Estrategia de la INTOSAI para los ODSAuditoría de preparación

22 de mayo de 2017

Sumario

•Estrategia de la INTOSAI para los ODS

•Los 4 enfoques

•Guía INTOSAI de auditoría de preparación

•Auditoría de preparación de los gobiernos nacionales para implementar los ODS

•Gobernanza en ODS

Estrategia INTOSAI para ODS y auditoría de preparación

¿Dónde está la novedad?

Reconocimiento por la ONU

“La Asamblea General reconoce (...) la importante función que cumplen las entidades fiscalizadoras superiores en la

promoción de la eficiencia, la rendición de cuentas, la eficacia y la transparencia de la administración pública, lo que contribuye a la consecución de los objetivos y las prioridades de desarrollo

nacionales, así como de los objetivos de desarrollo convenidos internacionalmente”

Resolución A/RES/69/228, 19/12/2014, ONU

El rol de las EFS en la Agenda 2030

Los 4 enfoquesLa estrategia de la INTOSAI para los ODS

1 Auditoría de preparación

2

3

Auditorías en programas que contribuyan a los ODS

ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas

4 Ser modelos de transparencia y accountability

Los 4 enfoquesLa estrategia de la INTOSAI para los ODS

•Líderes de la buena gobernanza

•Marco de Desempeño Global para las EFS

• Informes periódicos

4 Ser modelos de transparencia y accountability

Los 4 enfoquesLa estrategia de la INTOSAI para los ODS

•Gestión de las finanzas públicas (GFP)

•Auditorías sobre sistemas de GFP

•Desarrollo de un marco de evaluación

• Informe global sobre los sistemas de GFP

3 ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas

Los 4 enfoquesLa estrategia de la INTOSAI para los ODS

•Aprovechamiento de auditorías de rendimiento

•El “pensamiento ODS” en las auditorías

•Marco de Resultados de Auditorías sobre ODS

2 Auditorías en programas que contribuyan a los ODS

Los 4 enfoquesLa estrategia de la INTOSAI para los ODS

•Preparación de los gobiernos para la implementación, el seguimiento y el examen de los ODS

•Guía de auditoría de preparación IDI/INTOSAI

1 Auditoría de preparación

Guía IDI/INTOSAI

Guía de auditoría en la preparación para implementar los ODS1. Agenda 2030 y los ODS

2. Entidades Fiscalizadoras Superiores y los ODS

3. Auditoría de rendimiento en la preparación para la implementación de los ODS

Auditoría de preparación

7 elementos claveAuditoría de preparación

1 Compromiso político

Concienciación del público

Responsabilidades y medios

Planes detallados

Sistemas de monitoreo

Referencias base

Monitoreo e información

Auditoría de preparación

Gobernanza

Compromiso político

Concienciación del público

Responsabilidades y medios

Planes detallados

Sistemas de monitoreo

Referencias base

Monitoreo e información

7 elementos claveAuditoría de preparación

PreparaciónAuditoría de preparación

Preparación para laimplementación de la Agenda 2030

Presencia de estructuras de gobernanza que permitan la institucionalización, la internalización

y la implementación de la Agenda 2030

Referenciales de gobernanzaAuditoría de preparación

tcu.gov.br/governanca

Modelo de auditoría

Auditoría de preparación

Perspectiva integrada de gobierno

Centro de Gobierno

Órgano A Órgano B

Política A Política B Política C

Modelo de auditoríaAuditoría de preparación

CENTRO DEGOBIERNO

Preparación paralas metas ODS

Preparación delcentro de gobierno

Perspectiva integrada de gobierno

Gobernanza en el Centro de GobiernoAuditoría de preparación

Estrategia Coordinación

Supervisión Transparencia

Institucionalización

Gobernanza en las Políticas públicasAuditoría de preparación

Institucionalización Planes y objetivos

Capacidad organizacionaly recursos

Gestión de riesgos y control

Coordinación y coherencia

Monitoreo y evaluación

Accountability Participación

Gobernanza en ODSAuditoría de preparación

Centro de Gobierno

Todas las políticas públicas nacionales

Gobernanza en ODSAuditoría de preparación

Centro de Gobierno

Todas las políticas públicas nacionales

?

Gobernanza en ODSAuditoría de preparación

Centro de Gobierno

Todas las políticas públicas nacionales

Metas ODS

Gobernanza en ODSAuditoría de preparación

Institucionalización Estrategia Coordinación Supervisión Transparencia

Centro de gobierno

InternalizaciónCoordinación y transversalidad

Monitoreo integrado

Transparencia y participación

Meta ODS

¡Gracias!Dashiell Costa

Coordinador del equipo de auditoría

dashiellvc@tcu.gov.br

+55 61 3316-5066

Carlos Lustosa

Supervisor del equipo de auditoría

carloslustosa@tcu.gov.br

+55 61 3316-5066

Adriano Juras

Miembro del equipo de auditoría

adrianomj@tcu.gov.br

+55 61 3316-5066

Elisângela Papst

Miembro del equipo de auditoría

elisangelap@tcu.gov.br

+55 61 3316-5066