EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje

Post on 18-Jul-2015

740 views 0 download

Transcript of EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje

EPA (Entornos Personales de

Aprendizaje) o la evolución de

los Planes de Formación:

el empoderamiento del empleado

en su desarrollo profesional

LAS AULAS NO HAN MUERTO

SÓLO ESTAN CAMBIANDO

E-LEARNING

M-LEARNING

APRENDIZAJE PERSONALIZADO

LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE:CÓMO INTERNET HA CAMBIADO NUESTRAS VIDAS

1913

2015

1970

Enséñame algo que no

pueda encontrar en Google

P2P EL FORMADOR APRENDIZ

Hace 30 años no existía la WEB

Hace 12 años no existían las REDES SOCIALES

Hace 8 no existían los SMARTPHONES

Y hace 5 no había TABLETS

Tenemos que estar preparados para trabajos que aún

NO EXISTEN, con herramientas que

NO SE HAN DESARROLLADO, para resolver problemas que

AÚN NO ESTÁN PLANTEADOS.

DIGITALIZACIÓNDE LA

EMPRESA

COMPROMISO

E -

VENTAS

RRHH

2.0

•De la Intranet a las Redes Sociales Corporativas

•Formación de formadores digitales

•Venta relacional•Marketing de atracción

•CRM 2.0

•El colaborador como embajador de la marca•Empoderamiento

•Intraemprendimiento

•Selección relacional•Gestión del Talento•PLE/PLN Entornos Aprendizaje

•Empleabilidad, carrera y gestión de la edad•Gestión outsourcing•Gestión deslocalización

•Gestión de la Información

•Cloud Computing•Big Data

¿Cómo aprendemos?

13

Los profesionales como diseñadores y responsables de

sus propios procesos de aprendizaje.

APRENDER HACIENDO:

Primar la acción sobre la recepción

CONOCIMIENTO

EXPLÍCITO

CONOCIMIENTO

TÁCITO

E-LEARNING

U-LEARNING

M-LEARNING

S-LEARNING

C-LEARNING

CONECTADO

Formación en

línea

Mejora de la

información

interna

Equipos de

colaboración

en red

Comercio

electrónico

interno

Gestión del

conocimiento

Gestión de la

información

Integración

nuevos

empleados

Reducción

actividades

burocráticas

B2E

BUSINESS

TO

EMPLOYEE

EL PAPEL DE

RRHH

Mi

organización

Diseño consensuado de la política de participación de la

marca en las redes sociales.

Plan de formación para los profesionales de la organización

sobre el uso profesional correcto de las redes sociales.

Inbranding:

Convirtiendo a los profesionales en

embajadores de la organización.

20

MARCA

Cultura

Corporativa

Selección• Valores

• Identidad

• Percepción

• Comunicación

Interna

• Alianzas

• Estilo de liderazgo

Retención

Desarrollo

Profesional

21

El profesional es el embajador de la MARCA

INTRAEMPRENDIMIENTO:

Desarrollo del Talento.

Estrategias de innovación en la organización.

Empoderamiento y Compromiso.

Intraemprendimiento grupal: creando proyectos de

reinvención interna.

EMPODERAMIENTOSomos la única especie que puede dirigir su propio aprendizaje,

elegir qué aprendemos, dónde y cuándo.

Mariola Lorente en Universo UP

24

EMPODERAMIENTOCómo los individuos y las comunidades se incorporan a los procesos de aprendizaje

en los cuales crean, se apropian y comparten el conocimiento, las herramientas y las

técnicas para cambiar y mejorar la calidad de tus propias vidas y sociedades. Con el

“empowerment”, los individuos no sólo manejan y se adaptan al cambio, también

contribuyen a generar cambios en sus vidas y ambientes. (UNESCO)

Interactuar en

grupos de interés,

aprendizaje,

práctica, trabajo.

Usar

herramientas

TIC/TAC de forma

interactiva

Aprendizaje autónomo

y responsable

EPA

COMPETENCIAS CLAVE

NUEVAS

COMPETENCIAS

NUEVAS

HABILIDADES

De MAESTRO a

CURATOR

EL NUEVO

FORMADORLa inteligencia colectiva de la

Organización:

De la transmisión de

conocimientos a la gestión

del conocimiento.

CREACIÓN DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA

DETECCIÓN DE

NECESIDADES

FORMATIVAS

ANÁLISIS Y DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS EN ENTORNOS DE CAMBIO

1. Detección de necesidades formativas basada en el análisis

competencial. (centrado en las personas)

2. Detección de necesidades formativas basada en demandas

surgidas de previsiones de futuro. (centrado en el cambio de

la organización)

MÉTODODELPHI

1. Análisis competencial:

Construcción del mapa competencial

2. Previsiones de futuro:

Construcción de

escenarios

ELABORACIÓN

DEL

MAPA

DEL

CONOCIMIENTO

DE LA

ORGANIZACIÓN

MAPA DE

CONOCIMIENTO

¿Quién lo

necesita?

¿Quién lo

tiene?

¿Qué tema

aborda?

¿Es conocimiento

tácito o

explícito?

¿Es un proceso

rutinario o

extraordinario?

¿Qué

conocimiento

es

necesario?

E-LEARNING

U-LEARNING

M-LEARNING

ENTORNO PERSONAL DE

APRENDIZAJE

PLEEPA

Esteban Romero-Frías

PLE

PLE

Esteban Romero-Frías

Comunicación/Redes Sociales

Creación de Contenidos

Gestión de la

Información

Multi-

mediaProduc-

tividad

CURSOS

ON-LINE

MASIVOS

ABIERTOS

MOOC

David

Álvarez

@balhisay

La Conversación

Es la Reina

La Plataforma

Es un Canal

http://todosobreaprendizajecolaborativo.blogspot.com.es/

¿PRESENCIAL? BLENDED LEARNING

TELEPRESENCIA

WEBINARIO

GAMIFICACIÓN: USO DE DINÁMICAS DEL JUEGO

De la Intranet a la Red Social Corporativa.

La era de la colaboración: Compartir-Cooperar-Cocrear.

Blogs expertos, Wikis, Webinarios y reuniones online.

La Comunidad Corporativa online.

Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo

que yo no puedo. Juntos podemos hacer

grandes cosas.

Madre Teresa de Calcuta

Laura Rosillo

lrosilloc@gmail.com

http://lrosilloc.blogspot.com

@laurarosillo

es.linkedin.com/in/laurarosillo