ORGANIZACIÓN ACADÉMICA

Curso de

Especialización en

Gestión de

Talento Humano

OBJETIVOS

l Proporcionar conocimientos, técnicas y herramientas en áreas especializadas de la gestión del

talento humano.

l Utilizar las herramientas y recursos informáticos para el desenvolvimiento laboral.

DIRIGIDO A:

l Profesionales involucrados en procesos de Gestión y Dirección.

l Directivos que desempeñan posiciones de liderazgo en la Gestión o que aspiren a capacitarse

para asumir cargos de responsabilidad.

l Trabajadores del Sector Público y Privado.

Módulo 1:

Gestión del Talento Humano: Conceptos fundamentales, Objetivos, Técnicas, Importancia. Organización Administrativa: Diseño organizacional, Estructura organizacional, Normas aplicadas a la administración pública, ROF, MOF.

Habilidades Gerenciales: Cultura de servicio, Liderazgo, Gestión del cambio (negociación, manejo político) y Trabajo en equipo.

Módulo 2

Empoderamiento y Motivación: Factores e indicadores, Desarrollo de talentos, Habilidades, Desarrollo de capacidades, Recursos para gestionar el cambio organizacional.

Modelos de Gestión: Gestión estratégica, Gestión del conocimiento, Gestión del talento, Gestión de la cultura, Gestión por competencias.

Módulo 3

Inteligencia Emocional: Inteligencias múltiples, Toma de decisiones, calidad de relaciones interpersonales, Fases.

Herramientas para Dirigir y Gestionar: Metodologías de gestión, Herramientas que optimicen la toma de decisiones, Aplicaciones de gestión.

DURACIÓN:

l 3 meses 280 hrs. semipresenciales (70 presenciales y 210 virtuales). Horas académicas.

PERFIL EGRESADO:

l El participante que haya finalizado satisfactoriamente el curso será capaz de:

l Formular lineamientos para la gestión del talento humano.

l Planificar y evaluar proyectos de gestión administrativa, teniendo como base conceptos, métodos logísticos y recursos humanos.

l Formular lineamientos de calidad en la gestión pública.

l Planificar y evaluar proyectos de gestión administrativa, teniendo como base conceptos, métodos logísticos y recursos humanos.

l Formular un análisis concreto y profundo de la actualidad y sus múltiples dimensiones, para i d e n t i f i c a r a m e n a z a s y oportunidades.

COSTOS

l Externos S/. 800.00

l Externos Corporativo con 30%

descuento (*) S/. 560.00.

l Comunidad un ivers i ta r ia

S/. 600.00.

l Comunidad un ivers i ta r ia

c o r p o r a t i v o c o n 2 0 %

descuento(**) S/. 480.00.

l (* ) 5 participantes a más.

l (**) 5 participantes a más.

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUniversidad del Perú. Decana de América

UNMSMFACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICACentro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria - CERSEU

Horario: Martes y Jueves

de 5.00 a 8.00 pm.

Inicio: 05 de noviembre, 2019

Abonar al: Banco Pichincha Cuenta Corriente Nº 000270016684 - Concepto 210-023

Informes: Correo electrónico: gestion.fisi@unmsm.edu.pe

Teléfonos: 945 089 230 / 927 879 699

DURACIÓN:

l

Semipresenciales (120

presenciales y 280

virtuales). Horas

académicas.

PERFIL EGRESADO:

El participante que haya

finalizado satisfactoriamente

el curso será capaz de:

l Analizar críticamente las

situaciones presentadas.

l Formular lineamientos de

calidad en la gestión

pública.

l Planificar y evaluar

proyectos de gestión

administrativa, teniendo

como base conceptos,

métodos logísticos y

recursos humanos.

COSTOS

l Externos S/. 900.00

l Externos Corporativo con

30% descuento (*)

S/. 630.00

l Comunidad universitaria

S/. 700.00

l Comunidad universitaria

corporativo con 20%

descuento(**) S/. 560.00

l (* ) 5 participantes a más

l (**) 5 participantes a más

3 meses 400 hrs.

Curso de Especialización

en Gestión Pública

y Gestión

Universitaria

ORGANIZACIÓN ACADÉMICA

OBJETIVOS

l Proporcionar conocimientos, técnicas y herramientas en áreas especializadas de la gestión pública.

l Utilizar las herramientas y recursos informáticos para el desenvolvimiento laboral.

DIRIGIDO A:

l Personal docente y administrativo que laboran en el ámbito universitario.

l Profesionales involucrados en procesos de Gestión y Dirección.

l Directivos que desempeñan posiciones de liderazgo en la Gestión o que aspiren a capacitarse para

asumir cargos de responsabilidad.

l Trabajadores del Sector Público y Privado.

Módulo 1:Gestión Pública por Resultados: Definición, gestión de procesos y actividades, instrumentos, Gestión Pública: Fundamentos de la gestión simplificación administrativa.pública, proceso de la gestión pública, ciclo de la

gestión pública, gestión por resultados, Gestión de Servicios e Innovación: Modelos modernización de la gestión pública.de innovación, proceso de gestión de la innovación, estrategia e innovación.Políticas Públicas: Marco conceptual y

metodológico de la implementación, seguimiento y Gestión de la Calidad en la Gestión Pública: evaluación de las políticas públicas. Fundamentos, normas, mejora continua, toma de decisiones.Módulo 2: Módulo 4:Organizac ión Adminis t ra t iva : Diseño

organizacional, estructura organizacional, normas G o b i e r n o E l e c t r ó n i c o : D e f i n i c i ó n , aplicadas a la administración pública, ROF, MOF.componentes, modelos, evolución, ventajas, marco normativo, proyectos e iniciativas, Sistemas Administrativos: Planeamiento tendencias y herramientas en la gestión estratégico, presupuesto público, inversión pública, administrativa.gestión de recursos humanos, sistema de

abastecimiento.Módulo 5:

Habilidades Gerenciales en la Gestión Pública: Caso Práctico – Gestión Universitaria: Cultura de servicio, liderazgo, gestión del cambio Historia de la universidad, Marco de referencia (negociación, manejo político) y trabajo en equipo.en la dirección universitaria, Aspectos legales y normativos, Gestión universitaria, Procesos Módulo 3:universitarios, Modelos de gestión universitaria, Análisis y evaluación del PEI, Análisis y Gestión Pública y Planeamiento Estratégico: evaluación del POI, Análisis y Evaluación del Aspectos conceptuales y herramientas de la presupuesto.dirección estratégica, técnicas para la elaboración

del planeamiento estratégico en las instituciones públicas, taller de elaboración del plan operativo.

Horario: Lunes, Miércoles

y Viernes de 5.00 a 8.00 pm.

Inicio: 04 de noviembre, 2019

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUniversidad del Perú. Decana de América

UNMSMFACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICACentro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria - CERSEU

Abonar al: Banco Pichincha Cuenta Corriente Nº 000270016684 - Concepto 210-023

Informes: Correo electrónico: gestion.fisi@unmsm.edu.pe

Teléfonos: 945 089 230 / 927 879 699