Curso de Especialización en Gestión de Talento …...ORGANIZACIÓN ACADÉMICA Curso de...
Transcript of Curso de Especialización en Gestión de Talento …...ORGANIZACIÓN ACADÉMICA Curso de...
ORGANIZACIÓN ACADÉMICA
Curso de
Especialización en
Gestión de
Talento Humano
OBJETIVOS
l Proporcionar conocimientos, técnicas y herramientas en áreas especializadas de la gestión del
talento humano.
l Utilizar las herramientas y recursos informáticos para el desenvolvimiento laboral.
DIRIGIDO A:
l Profesionales involucrados en procesos de Gestión y Dirección.
l Directivos que desempeñan posiciones de liderazgo en la Gestión o que aspiren a capacitarse
para asumir cargos de responsabilidad.
l Trabajadores del Sector Público y Privado.
Módulo 1:
Gestión del Talento Humano: Conceptos fundamentales, Objetivos, Técnicas, Importancia. Organización Administrativa: Diseño organizacional, Estructura organizacional, Normas aplicadas a la administración pública, ROF, MOF.
Habilidades Gerenciales: Cultura de servicio, Liderazgo, Gestión del cambio (negociación, manejo político) y Trabajo en equipo.
Módulo 2
Empoderamiento y Motivación: Factores e indicadores, Desarrollo de talentos, Habilidades, Desarrollo de capacidades, Recursos para gestionar el cambio organizacional.
Modelos de Gestión: Gestión estratégica, Gestión del conocimiento, Gestión del talento, Gestión de la cultura, Gestión por competencias.
Módulo 3
Inteligencia Emocional: Inteligencias múltiples, Toma de decisiones, calidad de relaciones interpersonales, Fases.
Herramientas para Dirigir y Gestionar: Metodologías de gestión, Herramientas que optimicen la toma de decisiones, Aplicaciones de gestión.
DURACIÓN:
l 3 meses 280 hrs. semipresenciales (70 presenciales y 210 virtuales). Horas académicas.
PERFIL EGRESADO:
l El participante que haya finalizado satisfactoriamente el curso será capaz de:
l Formular lineamientos para la gestión del talento humano.
l Planificar y evaluar proyectos de gestión administrativa, teniendo como base conceptos, métodos logísticos y recursos humanos.
l Formular lineamientos de calidad en la gestión pública.
l Planificar y evaluar proyectos de gestión administrativa, teniendo como base conceptos, métodos logísticos y recursos humanos.
l Formular un análisis concreto y profundo de la actualidad y sus múltiples dimensiones, para i d e n t i f i c a r a m e n a z a s y oportunidades.
COSTOS
l Externos S/. 800.00
l Externos Corporativo con 30%
descuento (*) S/. 560.00.
l Comunidad un ivers i ta r ia
S/. 600.00.
l Comunidad un ivers i ta r ia
c o r p o r a t i v o c o n 2 0 %
descuento(**) S/. 480.00.
l (* ) 5 participantes a más.
l (**) 5 participantes a más.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUniversidad del Perú. Decana de América
UNMSMFACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICACentro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria - CERSEU
Horario: Martes y Jueves
de 5.00 a 8.00 pm.
Inicio: 05 de noviembre, 2019
Abonar al: Banco Pichincha Cuenta Corriente Nº 000270016684 - Concepto 210-023
Informes: Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 945 089 230 / 927 879 699
DURACIÓN:
l
Semipresenciales (120
presenciales y 280
virtuales). Horas
académicas.
PERFIL EGRESADO:
El participante que haya
finalizado satisfactoriamente
el curso será capaz de:
l Analizar críticamente las
situaciones presentadas.
l Formular lineamientos de
calidad en la gestión
pública.
l Planificar y evaluar
proyectos de gestión
administrativa, teniendo
como base conceptos,
métodos logísticos y
recursos humanos.
COSTOS
l Externos S/. 900.00
l Externos Corporativo con
30% descuento (*)
S/. 630.00
l Comunidad universitaria
S/. 700.00
l Comunidad universitaria
corporativo con 20%
descuento(**) S/. 560.00
l (* ) 5 participantes a más
l (**) 5 participantes a más
3 meses 400 hrs.
Curso de Especialización
en Gestión Pública
y Gestión
Universitaria
ORGANIZACIÓN ACADÉMICA
OBJETIVOS
l Proporcionar conocimientos, técnicas y herramientas en áreas especializadas de la gestión pública.
l Utilizar las herramientas y recursos informáticos para el desenvolvimiento laboral.
DIRIGIDO A:
l Personal docente y administrativo que laboran en el ámbito universitario.
l Profesionales involucrados en procesos de Gestión y Dirección.
l Directivos que desempeñan posiciones de liderazgo en la Gestión o que aspiren a capacitarse para
asumir cargos de responsabilidad.
l Trabajadores del Sector Público y Privado.
Módulo 1:Gestión Pública por Resultados: Definición, gestión de procesos y actividades, instrumentos, Gestión Pública: Fundamentos de la gestión simplificación administrativa.pública, proceso de la gestión pública, ciclo de la
gestión pública, gestión por resultados, Gestión de Servicios e Innovación: Modelos modernización de la gestión pública.de innovación, proceso de gestión de la innovación, estrategia e innovación.Políticas Públicas: Marco conceptual y
metodológico de la implementación, seguimiento y Gestión de la Calidad en la Gestión Pública: evaluación de las políticas públicas. Fundamentos, normas, mejora continua, toma de decisiones.Módulo 2: Módulo 4:Organizac ión Adminis t ra t iva : Diseño
organizacional, estructura organizacional, normas G o b i e r n o E l e c t r ó n i c o : D e f i n i c i ó n , aplicadas a la administración pública, ROF, MOF.componentes, modelos, evolución, ventajas, marco normativo, proyectos e iniciativas, Sistemas Administrativos: Planeamiento tendencias y herramientas en la gestión estratégico, presupuesto público, inversión pública, administrativa.gestión de recursos humanos, sistema de
abastecimiento.Módulo 5:
Habilidades Gerenciales en la Gestión Pública: Caso Práctico – Gestión Universitaria: Cultura de servicio, liderazgo, gestión del cambio Historia de la universidad, Marco de referencia (negociación, manejo político) y trabajo en equipo.en la dirección universitaria, Aspectos legales y normativos, Gestión universitaria, Procesos Módulo 3:universitarios, Modelos de gestión universitaria, Análisis y evaluación del PEI, Análisis y Gestión Pública y Planeamiento Estratégico: evaluación del POI, Análisis y Evaluación del Aspectos conceptuales y herramientas de la presupuesto.dirección estratégica, técnicas para la elaboración
del planeamiento estratégico en las instituciones públicas, taller de elaboración del plan operativo.
Horario: Lunes, Miércoles
y Viernes de 5.00 a 8.00 pm.
Inicio: 04 de noviembre, 2019
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUniversidad del Perú. Decana de América
UNMSMFACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICACentro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria - CERSEU
Abonar al: Banco Pichincha Cuenta Corriente Nº 000270016684 - Concepto 210-023
Informes: Correo electrónico: [email protected]
Teléfonos: 945 089 230 / 927 879 699