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7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
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UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICASESCUELA DE INGENIERA DE EMPRESAS
TESIS DE GRADO PREVIA LA OPTENCIN DEL TITULO DEINGENIERO DE EMPRESAS
TEMA:
PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACINDE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE COLCHONES DE
RESORTE Y ESPONJA
AUTOR:MARLON HIDALGO RUIZ
DIRECTOR DE TESIS:
ING. BOLIVAR HARO
QUITO, SEPTIEMBRE DEL 2003
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DEL CONTENIDO DE ESTA TESIS SE RESPONSABILIZAN QUIENES
SUSCRIBEN:
MARLON GEOVANNY HIDALGO RUIZ
ING. BOLIVAR HARO
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DEDICATORIA:
A Evelyn mi esposa y amiga, a Isabela Martina mi pequeo ngel, porque son el
motivo de todo cuanto pueda emprender y alcanzar; a mi madre; a mis abuelos
Luis y Zoila, a mis padres polticos; a mis hermanas Tatiana, Sheyla y Andrea,
por su apoyo y comprensin.
Y sobre todo a mi buen Dios.
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AGRADECIMIENTO:
Mi agradecimiento especial para el Seor Ingeniero Bolvar Haro, Director de
Tesis, por su tiempo, colaboracin y conocimientos entregados para la
elaboracin de ste trabajo.
A la Universidad Tecnolgica Equinoccial y a todos sus docentes, por
formarme como profesional.
Adems, a todas las personas que directa o indirectamente colaboraron en el
desarrollo y elaboracin de sta tesis.
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INDICE
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INDICE
Pgina
CPITULO I
1. Introduccin 1
1.1 Antecedentes 1
1.2 Justificacin y relevancia 2
1.3 Impacto 8
1.4 Objetivos 9
1.4.1 Objetivo General 9
1.4.2 Objetivos especficos 9
1.5 Hiptesis 10
1.6 Metodologa de la investigacin 10
1.6.1 Mtodos generales y particulares 10
1.6.2 Tcnicas 11
1.6.3 Instrumentos 12
CAPITULO II
2. Estudio de Mercado 13
2.1 Definicin del problema 13
2.2 Objetivos de la investigacin 14
2.2.1 Objetivo General 14
2.2.2 Objetivos especficos 14
2.3 Metodologa de la investigacin 15
2.3.1 Proceso de la investigacin de mercado 15
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2.3.2 Tipo de investigacin 15
2.3.3 Tipo de encuesta 16
2.4 Recopilacin y tratamiento estadstico de los datos 16
2.4.1 Matriz de la encuesta 16
2.4.2 Encuesta piloto 17
2.4.3 Encuesta definitiva 17
2.5 Proceso del diseo de la muestra 17
2.5.1 Definicin de la Poblacin 17
2.5.2 Determinacin del marco muestral 17
2.5.3 Tcnica del muestreo 18
2.5.3.1 Tamao de la muestra 18
2.6 Procesamiento y anlisis de los datos 21
2.6.1 Resultados de la prueba piloto 21
2.6.1.1 Tabulacin 22
2.6.1.1.1 Resultados de la base de datos 22
2.7 Tipo de mercado 35
2.8 Produccin nacional 36
2.9 Importaciones 37
2.10 Demanda 38
2.10.1 Tipo de demanda 39
2.10.1.1 Demanda insatisfecha 39
2.10.1.2 Demanda continua 40
2.10.1.3 Demanda de bienes finales 40
2.10.2 Consumo aparente 40
2.11 Proyecciones 42
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CAPITULO III
3. Estudio de Tcnico 50
3.1 Objetivos 50
3.2 Tamao del proyecto 50
3.2.1 Demanda 50
3.2.2 Suministros e insumos 51
3.2.3 Tecnologa y equipos 51
3.2.4 Financiamiento 51
3.2.5 Organizacin 51
3.3 Localizacin 51
3.3.1 Macro 52
3.3.2 Micro 52
3.4 Ingeniera del proyecto 53
3.4.1 Objetivos Generales 53
3.4.2 Insumos 57
3.4.3 Proceso 58
3.4.4 Equipo productivo 58
3.4.5 Organizacin 58
3.4.6 Productos 58
3.4.7 Subproductos 58
3.4.8 Residuos o desechos 59
3.4.9 Distribucin de la planta 59
3.4.9.1 Objetivos y principios bsicos de la distribucin de la
Planta 59
3.4.9.2 Distribucin por productos 61
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3.5 Consideraciones de impacto ambiental 61
3.5.1 Infraestructura bsica 61
3.5.2 Ubicacin con respecto a los recursos hdricos 62
3.5.3 Profundidad de los mantos freticos 62
3.5.4 Localizacin de las descargas de aguas residuales 62
3.5.5 Zonas de almacenamiento de residuos slidos 63
3.5.6 Naturaleza del suelo 63
3.5.7 Flora y fauna 63
3.5.8 Caractersticas socioeconmicas y culturales 63
3.5.9 Trfico vehicular 64
3.5.10 Impacto sobre el entorno fsico 64
3.5.11 Medidas y soluciones para la prevencin y control 66
3.5.11.1 Medidas para tratamientos de aguas residuales 66
3.5.11.2 Medidas de control de emisiones atmosfricas 67
3.5.12 Efectos sobre el entorno 67
CAPITULO IV
4.1 Inversin y financiamiento 68
4.1.1 Inversin en activos fijos 69
4.1.2 Inversin en activos intangibles 71
4.1.2.1 Los gastos de organizacin 72
4.1.2.2 Los gastos en licencias y patentes 72
4.1.2.3 Los gastos de puesta en marcha 72
4.1.3 Inversin en capital de trabajo 72
4.2 Financiamiento 73
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CAPITULO V
5.1 Costos e ingresos del proyecto 76
5.1.1 Costos 76
5.1.1.1 Clasificacin de los costos 77
5.1.1.1.1 Costos fijos 77
5.1.1.1.2 Costos variables 77
5.1.1.1.3 Costos mixtos 78
5.1.1.2 Origen de los costos 78
5.1.1.2.1 Costos de fabricacin 80
5.1.1.2.1.1 Costo directo 80
5.1.1.2.1.2 Gastos de fabricacin 80
5.1.1.2.2 Gastos de administracin 85
5.1.1.2.3 Gastos de ventas 85
5.1.2 Ingresos del proyecto 92
CAPITULO VI
6.1 Evaluacin del proyecto 94
6.1.1 Estado de situacin inicial 96
6.1.2 Estado de resultados 97
6.1.3 Estructura del flujo de caja 97
6.1.4 Valor actual neto (VAN) 97
6.1.5 Tasa interna de retorno (TIR) 98
6.1.6 Perodo de recuperacin de la inversin 98
6.1.7 Razones financieras 99
6.1.7.1 Rentabilidad sobre la inversin total 99
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6.1.7.2 Rentabilidad sobre el capital propio 99
6.1.7.3 Rentabilidad sobre las ventas 99
6.1.7.4 ndice de apalancamiento 99
6.1.7.5 ndice de cobertura de intereses 99
6.1.8 Anlisis del punto de equilibrio 100
CAPITULO VII
7 Conclusiones y recomendaciones 101
7.1. Conclusiones 101
7.2 Recomendaciones 103
Apndice
Anexos
Bibliografa
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CAPITULO I
INTRODUCCIN
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CAPITULO I
INTRODUCCION
1.1 ANTECEDENTES:
Durante la ltima dcada se ha venido hablando mucho acerca del desarrollo
econmico del pas, la generacin de riqueza y la distribucin equitativa de la
misma. Sin duda alguna se afirma que el nico medio por el cual se genera
riqueza es la produccin, lo que conlleva a la bsqueda de alternativas que sean
viables y ms que todo atractivas para el inversionista. Dentro de los diferentes
sectores de la economa se presentan algunas posibilidades, agricultura,
ganadera, agroindustria, industria, etc., el dilema se presenta en saber destinar
los escasos recursos a la mejor alternativa. Para lo cual es necesario un
adecuado estudio de los diferentes factores que puedan influir en el desarrollo y
los resultados del proyecto. Uno de estos aspectos y de mucha importancia es la
situacin de los mercados. El mercado de colchones desde hace treinta aos,
prcticamente ha estado manejado por un reducido grupo de empresas, las
mismas que han alcanzado un grado de desarrollo muy considerable, apenas
desde la dcada de los noventa, han surgido pequeas industrias que buscan
competir en ste mercado, que es muy dinmico pues involucra no solo el
producto colchones como tal, sino tambin la fabricacin y comercializacin de
esponjas, producto que tiene diversas alternativas de usos, para muebles,
tapicera, etc. La cadena de produccin involucra algunos procesos, que van
desde el manejo de productos qumicos, textiles, fibras,.. hasta la
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comercializacin del producto terminado en sus diferentes formas, por lo tanto
la generacin de empleo es muy considerable.1
Hay que destacar el hecho que esta es una actividad que requiere de cierto
grado de especializacin y uso de cierta tecnologa, por lo tanto ser muy
importante el grado de desarrollo que se consiga en ste campo.
1.2 JUSTIFICACION Y RELEVANCIA:
La fabricacin de colchones es una actividad centrada en la produccin de
esponjas, las mismas que se derivan de la mezcla y manejo de productos
qumicos entre ellos el TDI, Poliol, Cloruro de Metileno, Isocianato, Silicona,
Amina, Estao, Carbonato de Calcio y pigmentos, que mezclados tcnicamente,
dan como resultado esponjas de diversas caractersticas, las cuales tienen
diversos usos, que van desde elemento para la fabricacin de colchones, cojines,
edredones, cobertores , aislantes trmico y sonoros, as tambin es un material
fcilmente reciclable y que permite su aprovechamiento para la fabricacin de
aglomerados, material que se denomina recuperado y que se utiliza
principalmente en la fabricacin de un determinado tipo de colchn.
En sta actividad es posible la fabricacin de bloques de espuma (esponja) en
instalaciones de espumacin que trabajan en continuo, pero tambin se recurre
a menudo a la fabricacin de espumas en procesos discontinuos. Frente a la
1Revista Gestin, Mil formas de Generar empleo, nmero 68, febrero del 2002, pgina No. 18
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produccin continua el proceso discontinuo, exige inversiones netamente
menores en cuanto a instalaciones.
Una produccin discontinua puede adquirirse cuando la cantidad a producir
no supera las 1000 toneladas anuales, en un trabajo de un solo turno, cuando se
procesan polisteres estndar o se fabrican espumas HR y cuando no se exige
una reproducibilidad absoluta de la estructura celular. Si se sobrepasa la cifra
recin indicada, entonces es aconsejable realizar un clculo de rentabilidad
comparativa entre la produccin discontinua y la continua. 2
Para el procesado ulterior de los bloques, para convertirlos en cortes o bloques
de menor anchura se requiere disponer de un equipamiento mnimo, en cada
caso con mquina cortadora horizontal y una vertical.
El poliuretano es el nombre genrico de los materiales fabricados mediante una
polimerizacin de uretano. Los poliuretanos que se necesitan para la fabricacin
de colchones son del tipo flexible y su uso primordial es el acojinamiento. En los
Estados Unidos los llaman PUFF (abreviacin de poliurethan Flexible Foam),
en Mxico se le conoce como "Hule Espuma", "Espuma de Poliuretano",
"Poliuretano Espumado", y Esponja". En alguno otros pases de habla hispana
le llaman "Foam".3 Si acaso el nombre no es lo ms importante, s es
conveniente que cuando haga referencia al material, transmita claramente lo
que quiere decir.
2Revista Investigacin y Ciencia, Nmero 228, pgina 333
Diccionario Enciclopdico Salvat, P, pgina 288
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El poliuretano flexible est fabricado esencialmente de los siguientes productos:
Poliol (Polioxipropilenglicol) en un 55% a 70% aproximadamente
TDI (Di-isocianato de Tolueno) en un 25% a 35%
Agua
Catalizador Metlico (Octoato Estanoso)
Catalizador Amnico
Surfactante o Estabilizador
Agente Soplante Auxiliar
Colorantes
Aditivos (Retardantes a la Flama, Antiestticos, Antioxidantes, etc.)
El poliuretano flexible es el resultado de una reaccin qumica. La Espuma
flexible de Poliuretano ha venido a sustituir un enorme mercado que, en su da,
abri la espuma de Ltex. Su gran utilizacin consiste en el "amortiguamiento"
en general: cojines y almohadillas para muebles, colchones, almohadas,
tapizados para la industria del transporte (asientos para vehculos, motos, etc.);
en embalaje, se utiliza por sus propiedades de alta absorcin a los choques,
pudindose emplear en forma de delgadas envolturas, para proteger objetos
frgiles, etc.
Los aspectos de mayor importancia y que se deben considerar son:
formulaciones para preparar las densidades que exige el mercado consumidor.
Propiedades generales de la Espuma Flexible de Poliuretano. Precio de coste
aproximado y forma de presentacin del producto. Clculo de prdidas en
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cantidades de materias primas. Desperdicios aprovechables. Qumica de los
Poliuretanos. Clculo de la cantidad de productos. Descripcin del proceso de
fabricacin en pequea escala. Descripcin de las materias primas.
Caractersticas de los productos. Nombres comerciales y firmas vendedoras de
los productos. Almacenamiento. Precauciones que deben tenerse en cuenta.
Catalizadores. Caractersticas de las aminas ms empleadas. Sales de estao.
Proveedores. Aceites de Silicona. Nombres comerciales y proveedores. Agentes
Espumantes (expansores). Caractersticas fsicas. Nombres comerciales y
proveedores. Colorantes. Firmas vendedoras. Descripcin de las instalaciones
necesarias. Nave de fabricacin. Mquina de espumar (espumadora). Depsitos
de materias primas. Cinta transportadora. Tronzadora de bloques. Nave de
curado. Nave de almacn de bloques. Nave de corte. naves de almacn de corte y
embalaje. Proceso General de fabricacin, en escala industrial. Condiciones de
trabajo de la mquina espumadora. Su funcionamiento. Defectos que pueden
presentarse en la fabricacin, sus causas y forma de corregirlos (grietas,
aumento de rigidez o dureza, disminucin de la densidad, etc.). Direcciones
completas de proveedores de materias primas, maquinaria e instalaciones.
Pueden fabricarse esponjas, por Colada y Moldes, incluso en forma manual,
cuando se trata de fabricar en pequea escala, y tambin para produccin
mecanizada en escala industrial. Dichas esponjas resultan de tal calidad que casi
es necesario examinarlas al tacto para cerciorarse que no son autnticas del
mar. Este actual artculo puede producirse incluso dentro de una o dos
pequeas habitaciones, claro est, cuando se trate de trabajar en modesta
escala. El empleo de las esponjas es hoy bien conocido y creciente en todo el
mundo civilizado pues, adems de sus excelentes propiedades, en sus diferentes
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usos, les favorece su gran demanda en los mercados, dado el bajo precio a que
pueden ofrecerse, sin posible competencia por la esponja marina natural. Los
recortes -sobrantes- de estas esponjas pueden servir de base, como materia
prima fundamental, para la fabricacin de Espuma Flexible de Poliuretano
Moldeada, a base de aglomerar residuos "picados o desmenuzados" que sobran
y venden en las fbricas de espuma.
Es muy rentable al aprovecharse los trozos y retales (residuos picados o
desmenuzados, que sobran y venden en las fbricas de espuma) que se
obtienen en la fabricacin de espuma flexible de Poliuretano, siendo un
complemento necesario en dichas fbricas. El empleo de estos "aglomerados de
espuma" es enorme en las siguientes ramas de la industria, a saber; 1 -
Tapicera en general. 2 - Como seguro medio de amortiguar la dureza de
asientos de todas clases; especialmente en automviles, camiones, trenes, etc. 3 -
En la fabricacin de almohadas, sofs, cojines, silleras, colchones para cunas de
nios, etc. 4 - Para embalajes de todas clases se emplean millones de kilogramos
actualmente al ao, en cualquier nacin, an de mediano poder econmico. 5 -
En deportes, como amortiguadores de golpes en las pistas de saltos, salas de
judo, de gimnasia, etc.
El espumado consiste en introducir aire u otro gas en el interior de la masa de
plstico de manera que se formen burbujas permanentes. Por este
procedimiento se obtiene la espuma de poliestireno, la espuma de poliuretano
(PUR), etc. Con estos materiales se fabrican colchones, aislantes termo-
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acsticos, esponjas, embalajes, cascos de ciclismo y patinaje, plafones ligeros y
otros.
Tcnicamente se denomina "Colchones de espuma flexible de poliuretano", al
tipo de colchones que corresponde a un producto expandido, de estructura
celular, con celdas abiertas que se interconectan con otras celdas o con el
exterior. Producida por interaccin de compuestos polihidroxilados, agua y
poliisocianatos, posee una deformacin elstica apreciable.
Algunos fabricantes de colchones forman la espuma por un proceso de sntesis
del poliuretano, a partir del poliol e isocianato, en un molde en forma de cajn,
obteniendo bloques de espuma. Enseguida, los bloques son dimensionados por
corte de acuerdo a los tamaos de colchones a fabricar. Otros fabricantes de
colchones compran los bloques completos o los bloques ya dimensionados.
Finalmente, la espuma dimensionada es enfundada, para presentar el colchn
en su forma de comercializacin habitual.
Los colchones de espuma se comercializan en diferentes tamaos, cuyasdimensiones estn normalizadas:
Designacin Comercial Ancho (cm) Largo(cm)
Modular 75 190
1 plaza 90 190
1 plaza 105 190
2 Plazas 150 190
Fuente: Enciclopedia Encarta1998, MicrosoftCorporation
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La densidad tambin est normalizada y debe ser concordante con el color de laespuma
DENSIDAD,
kg/m3
18
21
24
27
30
Color
Rosado
Verde
Gris
Caf
Amarillo
Fuente: Enciclopedia Encarta1998, MicrosoftCorporation
Por su precio significativamente ms bajo que los colchones de resortes, los de
espuma resultan ser una alternativa bastante conveniente para un amplio
segmento de la poblacin.
En virtud de lo anterior la investigacin se realizar teniendo muy en cuenta la
conservacin del medio ambiente, la generacin de empleo y la obtencin de un
adecuado margen de utilidad; lo que pone de manifiesto lo importante de ste
proyecto en beneficio de la comunidad. De hecho sta actividad hace parte
integrante de otras industrias al incorporarse en la produccin de otros bienes y
por ende la diversificacin de las actividades.
1.3 IMPACTO:
Como efectos de la implementacin de ste proyecto se puede decir que:
1.3.1 Existir un impacto social en cuanto a la generacin de empleo.
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1.3.2 Se incentivar el uso y desarrollo de nueva tecnologa, en cuanto a la
fabricacin y diversidad de usos de los productos propuestos.
1.3.3 Se pondr a disposicin del cliente un producto alternativo en cuanto a
calidad y a precio.
1.3.4 La concienciacin del uso de tecnologas limpias y la conservacin del
medio ambiente, mediante una convivencia armoniosa y mutuamente
beneficiosa entre la industria y la comunidad.
1.3.5 El ingreso de nuevos capitales al rea de la produccin.
1.4 OBJETIVOS:
1.4.1 OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un proyecto de prefactibilidad para la creacin de una empresa
productora de colchones de resorte y esponja, para su comercializacin dentro
de la zona urbana del Distrito Metropolitano de Quito.
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1.4.2.1 Determinar la demanda de colchones de resorte y esponja y sus
posibilidades de comercializacin.
1.4.2.2 Investigar las facilidades en cuanto al aprovisionamiento de materias
primas necesarias para la produccin de colchones de resorte y esponja.
1.4.2.3 Analizar las reas ms adecuadas para la ubicacin del proyecto.
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1.4.2.4 Determinar el posible beneficio econmico de la inversin por la
implantacin del proyecto.
1.5 HIPTESIS:
"La creacin de una empresa productora de colchones de resorte y
esponja captar la aceptacin de por lo menos el 2% del mercado meta,
es decir del Consumo Aparente de colchones estimado para el ao 2002,
con una rentabilidad superior al costo de oportunidad".
1.6 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
1.6.1 METODOS GENERALES Y PARTICULARES
- ANALTICO.- El mtodo Analtico consiste en descomponer, en partes
algo complejo, en desintegrar un hecho o una idea en sus partes, para
mostrarlas, describirlas, numerarlas y explicar las causas de los hechos o
fenmenos que constituyen el todo, ste mtodo se utiliz para establecer
la situacin actual de la industria de colchones en el pas, adems para
conocer las distintas facetas y etapas que conforman el mercado,
fabricacin y comercializacin de colchones dentro de la zona urbana del
Distrito Metropolitano de Quito.
- SINTETICO.- Este mtodo, permite reconstruir el todo uniendo las
partes que se encontraban separadas, facilitando la comprensin cabal
del asunto que se estudia, debido a lo cual se aplic ste mtodo y poder
presentar un estudio concreto de todo cuanto implica la industria de
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colchones dentro de la zona urbana del Distrito Metropolitano de Quito y
poder dar pautas para la implementacin de ste proyecto.
- DESCRIPTIVO.- Este mtodo permite la observacin actual de todos los
fenmenos y casos que se involucran con la industria de colchones,
dentro de la zona urbana del Distrito Metropolitano de Quito, de sta
manera ha sido posible la interpretacin racional y el anlisis objetivo de
los resultados obtenidos en el presente estudio.
En la investigacin se utiliz el mtodo Deductivo, en la fase de recopilacin de
la informacin y el mtodo Sinttico para emitir conclusiones y
recomendaciones. En cuanto a tcnicas se utilizar principalmente la encuesta,
para determinar factores de mercado, demanda, oferta, usos y costumbres de
los posibles consumidores y proveedores, esto conlleva a determinar un universo
y un tamao de muestra, por medio de herramientas estadsticas de muestreo.
Los resultados obtenidos se presentarn principalmente en cuadros de resumen
numrico y grficos, en hojas de calculo, esto permitir adems analizar los
datos, comportamiento de curvas y cantidades, los resultados se confrontarn
con estudios existentes del sector y la observacin directa, as como con las
aspiraciones de los resultados esperados.
1.6.2 TECNICAS
- OBSERVACIN .- Por medio de sta tcnica se ha podido observar los
diferentes sitios donde se encuentran asentadas las principales industrias
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de colchones y los principales lugares donde concurren a comprar los
consumidores, tomar sta informacin y registrarla para su posterior
anlisis.
- ENCUESTA.- Se utiliz sta tcnica para obtener informacin de varias
personas cuyas opiniones interpersonales eran valiosas para el presente
estudio. El cuestionario se elabor con preguntas abiertas y cerradas de
acuerdo a las necesidades de informacin.
- ENTREVISTA.- Se utiliz sta tcnica para recavar informacin de
personas involucrados dentro del sector privado y que tienen que ver con
la Industria de colchones.
1.6.3 INSTRUMENTOS
Para el presente estudio y de acuerdo a las caractersticas del mismo, se aplicar
el diseo estadstico que se acople a las necesidades de la investigacin, para de
sta manera tabular, cuantificar e interpretar los datos.
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CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
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CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA.
Se debe establecer cul es el mercado que estara dispuesto a acoger el producto.
Contamos con informacin bsica de produccin nacional, importaciones y
exportaciones de colchones en el pas. La investigacin se la realizar dentro de
un mercado potencial como es la ciudad de Quito, en un estrato socioeconmico
de clase media. Una vez establecido el comportamiento del consumidor, se
podr determinar si el producto tendr la demanda esperada para que consiga
una participacin en el mercado.
Para establecer la posible demanda del producto se deber tambin, considerar
factores como poblacin, preferencias, gustos, capacidad de gasto y necesidades
de los consumidores, de igual forma analizar su comportamiento actual con el
fin de determinar los compradores potenciales del producto. Para lo cual la
investigacin de mercado proporcionara informacin sobre los siguientes puntos:
- Preferencias en cuanto a gustos de los consumidores
- Qu es lo que necesita?
- Qu marca es de su preferencia?
- La vida til que tiene un colchn para el consumidor
- Cuales son las marcas que actualmente prefiere?
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- Por qu tiene preferencias por ciertas marcas?
- Cunto est dispuesto a gastar?
- La opinin en cuanto si las marcas actuales en el mercado se han
posicionado por tener atributos como: calidad, durabilidad, precio,
prestigio.
Esta informacin se recopilar con el fin principal de determinar:
1. Que posicionamiento tienen las otras marcas
2. Las necesidades que tienen los posibles consumidores
Fue necesario realizar un levantamiento de informacin a travs de encuestas
realizadas directamente a los compradores, luego plantear hiptesis que
permitan establecer las escalas y posteriormente definir el cuestionario que se
llevara a cabo en dichas encuestas.
2.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
2.2.1 OBJETIVO GENERAL:
Determinar la posible demanda de colchones de resorte y esponja, dentro del
mercado establecido en a ciudad de Quito, en un estrato socioeconmico de clase
media.
2.2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:
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Determinar el Mercado Potencial.
Determinar si la Demanda tiene relacin con la marca del producto.
Identificar si la calidad es un factor importante para la compra de colchones
Determinar que cantidad est dispuesto a pagar el consumidor al momento
de realizar la compra de su colchn
2.3 METODOLOGA DE LA INVESTIGACION
2.3.1 PROCESO DE LA INVESTIGACIN DE MERCADO.
PROBLEMA FORMULACIN
DEL DISEO
TIPO DE
INVESTIGACION
INFORMACIN
NECESARIA
DESARROLLO
DE LA
INVESTIGACIN
La posible
demanda del
mercado
Datos secundarios
Produccin
Nacional
Importaciones
Exportaciones
Consumo Aparente
- Inv. Concluyente
- Inv. Descriptiva
- De Muestra
- Muestra
Individual.
Encuesta Personal:
- Interceptacin en
centros
comerciales y de
expendio de
colchones
Poblacin: 163.169
hab. clase media de
Quito, son PEA
Cuestionario de 11
preguntas
Encuesta piloto: 10
personas; p=90% y
q=10%
Muestra:139
personas
Se realiz a 139
personas en los
centros
comerciales y de
expendio de
colchones los datos
arrojados fueron
ingresados al
programa SPSS
con el fin de hacer
un anlisis
profesional de los
mismos
2.3.2 TIPO DE INVESTIGACIN
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Con la informacin y datos obtenidos es necesario realizar una Investigacin
Concluyente con una muestra lo suficientemente Representativa que permita
obtener resultados valederos, de tipo cuantitativo con los cuales se puedan
realizar inferencias en lo resultados que se obtengan durante la investigacin.
De igual forma una Investigacin Descriptiva, a travs de encuestas, permiti
obtener informacin especfica de los entrevistados. Aplicamos este tipo de
investigacin por su versatilidad en cuanto a la codificacin, el anlisis y la
interpretacin de los datos que permitan definir Quin?, Por qu?, Donde?,
Cmo?, y Cundo? compran los consumidores. Las encuestas se realizaron en
los principales centros comerciales y lugares de expendio de colchones, de la
ciudad de Quito, por ser donde concurre comnmente la poblacin
econmicamente activa a realizar sus compras.
2.3.3 TIPO DE ENCUESTA.
Se realizaron Encuestas Personales, las mismas que permitieron obtener
informacin relevante para la investigacin de mercado.
2.4 RECOPILACIN Y TRATAMIENTO ESTADSTICO DE LOS
DATOS.
2.4.1 MATRIZ DE LA ENCUESTA.
Para la realizacin del cuestionario formulado a los encuestados, previamente se
desarrollo la matriz correspondiente, de acuerdo a nuestros objetivos, las
hiptesis, escalas y finalmente las preguntas a realizarse.
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(Ver Apndice 1)
2.4.2 ENCUESTA PILOTO.
Fue necesario, una vez desarrollada la matriz, realizar una encuesta piloto con
el fin de determinar si la encuesta est bien realizada y las preguntas estn bien
formuladas.
(Ver Apndice 2)
2.4.3 ENCUESTA DEFINITIVA
Al aplicar la encuesta piloto pudimos determinar que era necesario realizar
algunas correcciones para el mejor entendimiento de los encuestados.
(Ver Apndice 3)
2.5 PROCESO DEL DISEO DE LA MUESTRA
2.5.1 DEFINICIN DE LA POBLACIN.-
Elementos y Unidades Muestrales.
ELEMENTOS: Poblacin econmicamente activa.
UNIDADES: Familias de clase media.
La extensin de la unidad muestral ser el rea metropolitana de la ciudad De
Quito.
2.5.2 DETERMINACIN DEL MARCO MUESTRAL.
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Se determin el valor de la poblacin sobre la base de la informacin
proporcionada por el INEC, de acuerdo a los resultados del ltimo Censo de
Poblacin y Vivienda.
2.5.3 TECNICA DEL MUESTREO.
2.5.3.1 TAMAO DE LA MUESTRA
Clculo del Tamao de la Muestra
Para determinar el tamao de la muestra, es necesario evaluar los elementos
que conforman la poblacin objeto de estudio, la cual est conformada por los
habitantes de la cuidad de Quito, pero haciendo una distincin de aquellos que
son los compradores reales de colchones.
POBLACIN ACTUAL DE QUITO: 1815.587 HABITANTES
POBLACIN CLASE MEDIA: 15% DE LA POBLACIN ACTUAL
TOTAL DE POBLACIN CLASE MEDIA: 272.338 HABITANTES
FAMILIAS CLASE MEDIA: 272.338/ (4 personas promedio familia) = 68.085
familias
PERSONAS QUE TRABAJAN: 68.085*2(PEA) = 163.169 HABITANTES
PERSONAS BASE DEL ESTUDIO: 163.169 PERSONAS DE CLASE MEDIA
QUE SON PEA.
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Calculo de n:
Para el clculo del tamao de muestra, en primera instancia es necesario hallar
el error estndar ms adecuado a nuestro propsito de estudio, para el efecto
ocuparemos un error estndar del 5%.
Hemos podido calcular mediante las encuestas piloto los valores de P y Q que
son del 10% y 90% respectivamente, tomando en cuenta que Q son el resto de
marcas que fueron escogidas por los encuestados. Ocuparemos estos valores
para calcular el tamao de la muestra con un nivel de confianza del 95%.
Variables para calcular el tamao de la muestra:
- Universo: Poblacin econmicamente activa productiva de la ciudad
de Quito (posibles demandantes). N
- El consumo: P casos positivos de aceptacin a un nuevo producto
como el que pretendemos introducir en el mercado (10%)
(demandantes del nuevo producto), Q preferencia hacia las otras
marcas de colchones ya existentes en el mercado (oferentes existentes)
(90%). Esto calculado mediante la encuesta piloto realizada, la misma
que consider principalmente variables como :
o Precio
o Durabilidad
o Garanta
o Nivel de ingresos
o Frecuencia de cambio
o Preferencia de colores
o Preferencia por tipo de colchn
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o Necesidad por tamao de colchn
o Preferencia a determinada marca
o Durabilidad
- Se trabaj con un nivel de confianza del 95% y un error estndar
estimado del 5%.
En la encuesta definitiva se trabaj con variables de escala nominal y variables
de escalas de intervalos.
Variables de escala Nominal:
- Preferencia de tipo de colochn
- Preferencia de color de tela
- Preferencia de combinacin de colores de tela
- Tamao del colchn
- Preferencia de marca de colchn
- Razones de preferencia por determinada marca
- Garanta de los productos
Variables de escala de Intervalos:
- Frecuencia de duracin de la esponja
- Frecuencia de duracin de la tela
- Presupuesto destinado para la compra del colchn
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Procedemos de la siguiente manera para el clculo de la muestra con los valores
ya determinados:
n = z2* N * p* qe2N + z2* p * q
n = 1.962* 163.169 * 0.9 * 0.1
0.052
* 163.169 + (1.962
*0.9 * 0.1)
n = 138.18 = 139 encuestas
2.6 PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE LOS DATOS
2.6.1 RESULTADOS DE LA PRUEBA PILOTO.
(Ver Apndice 4)
La encuesta se aplic a 10 personas residentes de la ciudad de Quito.
Se utiliz S.P.SS, programa estadstico utilizado para el anlisis de variables y
determinacin de las relaciones existentes entre las mismas.
En el programa se ingresaron los resultados de las 139 encuestas que se llevaron
a cabo en los lugares ya determinados anteriormente, los resultados fueron
analizados e interpretados para obtener hallazgos que son de importancia en la
investigacin de mercado.
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2.6.1.1 TABULACIN
2.6.1.1.1. RESULTADOS DE LA BASE DE DATOS
Para un mejor anlisis se separaron las preguntas en diferentes escalas,
primero trabajamos con las variables que tengan una escala nominal,
posteriormente trabajamos con las escalas de intervalos.
(Ver Apndice 5 y Apndice 13)
Anlisis de la pregunta 1
(Ver Apndice 6)
Hiptesis: Las personas prefieren los colchones de esponja
Anlisis: Podemos hacer un anlisis basndonos en el grfico; y podemos
determinar que, muchas personas prefieren los colchones de resorte, por lo que
la hiptesis no se cumple. Podemos apreciar que son 49.6% de las personas; es
decir 69 prefieren colchones de esponja, y un 50.4% de las personas que son 70
prefieren colchones de resortes.
Anlisis de la pregunta 2
(Ver Apndice 7)
Hiptesis: Las personas prefieren ms el color azul para los productos que
adquieren.
Anlisis: El 10.1% es decir 14 personas prefieren el color rojo, 17.3% que son
24 personas, el color azul, 2.9% que son 4 personas, el color verde, 0.7% que es
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1 persona prefiere el color verde, 12.2% que son 17 personas prefieren el color
blanco y 0.7% que es una persona prefiere el color negro. El 56.1% de las
personas no respondieron esto es porque, este segmento prefiere colores
estampados.
Como podemos apreciar son ms las personas que prefieren el color azul que los
otros colores por lo que la hiptesis si se cumple. Tambin tenemos un gran
porcentaje de personas que tienden al color blanco, seguido del rojo con un
10.1%. Por la forma de la curva podemos ver que se sesga hacia los colores rojo,
azul y amarillo por lo que podemos decir que son los colores de mayor
preferencia.
De este hallazgo podemos decir que las personas prefieren ms los colores vivos
en los productos y tienden ms aquellos colores que son sensitivos a simple vista
Anlisis de la pregunta 3
(Ver Apndice 8)
Hiptesis: Las personas prefieren las combinaciones llamativas en los
productos, como blanco y rojo.
Anlisis: Podemos determinar basndonos en el grfico que 3.2% que son 5
personas prefieren una combinacin azul y rojo, 15.6% que son 16 personas
prefieren una combinacin blanco y roja, 30.9% que son 43 personas prefieren
una combinacin blanco y azul, 7.2% que son 10 personas prefieren una
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combinacin negro y verde y el 3.6% que son 5 personas prefieren una
combinacin amarillo y negro.
Se puede ver claramente que la curva se sesga a la derecha por lo que las
preferencias van entre las tres primeras combinaciones.
De estos hallazgos podemos decir que las personas tienen una mayor inclinacin
hacia la combinacin blanco y azul con un 30.9% por lo que nuestra hiptesis
no se cumple ya que la combinacin blanco y roja tiene u 15.6%. Tambin
podemos colaborar diciendo que el color azul es el ms aceptado por las
personas en el mercado.
Anlisis de la pregunta 5
(Ver Apndice 9)
Hiptesis: El tamao de colchn que las personas ms necesitaran sera de 2
plazas.
Anlisis: Podemos realizar el siguiente anlisis a los resultados obtenidos, el
3.6% que son 5 personas necesitaran un colchn de 1 plaza, 35.3% que son 49
personas necesitaran un colchn de 1.5 plazas, 48.9% que son 68 personas
necesitaran un colchn de 2 plazas y el 11.5% que son 16 personas necesitaran
2.5 plazas.
Podemos apreciar que la curva es bastante sesgada a la derecha demostrando
una clara aceptacin por los colchones de 1.5 plaza y 2 plazas. Nuestra hiptesis
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se cumple debido a que la mayora de las personas necesitaran un colchn de 2
plazas.
De este hallazgo podemos decir que muchas personas compran colchn
esperando que tenga una larga duracin, otro punto es el hecho que la encuesta
est realizada a la clase media PEA es decir, adultos y matrimonios.
Anlisis de la pregunta 6
(Ver Apndice 10)
Hiptesis: Los personas prefieren ms los colchones paraso que el resto de
marcas que existen en el mercado actual.
Anlisis: Los resultados que obtuvimos fueron los siguientes: 9.4% que son 13
personas comprara Regina, 3.6% que son 5 personas comprara Superior,
25.9% que son 36 personas comprara Paraso, 5.8% que son 8 personas
comprara Resiflex, 51.1% que son 71 personas comprara Chaide & Chaide y
el 4.3% que son 6 personas compraran otra tipo de colchn.
Podemos ver que un poco ms de la mitad de los encuestados compraran un
colchn Chaide & Chaide, por lo que nuestra hiptesis no se cumple. Por la
curva podemos ver que las preferencias estn distribuidas entre Regina, Paraso
y Chaide & Chaide.
De estos hallazgos podemos determinar que nuestro principal rival en el
mercado es Chaide y Chaide teniendo una gran aceptacin por los
consumidores, seguido por Paraso que tambin tiene un buen porcentaje.
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Esto nos ayuda ver cuales sera las principales estrategias que se utilizara para
confrontar a estos potenciales competidores que tenemos en el mercado.
Anlisis de la pregunta 7
(Ver Apndice 11)
Hiptesis: Las personas tienden a comprar los productos por la calidad que les
brinda, creemos que independientemente de la marca escogida las personas
compran algo por su calidad.
Anlisis: Los resultados obtenidos fueron que el 22.3% que son 31 personas
escogeran la marca por el prestigio, 35.3% que son 49 personas escogeran por
la calidad, 27.3% que son 38 personas escogeran por la durabilidad y el 5%
que son 7 escogeran la marca por el precio.
Se puede ver que la curva es bastante sesgada hacia las 3 primeras opciones por
lo que podemos deducir que son las ms acertadas opciones por las que un
comprador se gua.
De estos hallazgos podemos determinar que las personas tienden ms a la
calidad del producto y lo adquiriran por tal motivo; con esto podemos ver que
nuestra hiptesis se cumple.
Tambin podemos determinar que las personas al considerar un producto de
calidad aaden prestigio al mismo y por tal motivo sera la razn por la cual
esta opcin esta ubicada en segundo lugar en nuestra tabla de frecuencias.
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Anlisis de la pregunta 8
(Ver Apndice 12)
Hiptesis: La mayora de personas compran productos que tienen garanta de
uso.
Anlisis: De esta pregunta obtuvimos que el 98.6% que son 137 personas
consideran que los productos deben tener garanta de uso y el 0.7% que es una
persona considera que no deben tener.
Podemos apreciar claramente que casi todas las personas consideran que se
debe tener garanta de uso del producto por lo que nuestra hiptesis se cumple.
De este hallazgo se puede determinar que aquellos productos que brindan una
mayor seguridad a sus clientes son ms aceptados y vistos como productos que
tienen mayor calidad.
Anlisis de la pregunta 4
(Ver Apndice 14)
Hiptesis: Las personas cambian su colchn entre 7 a 9 aos de uso
Anlisis: Los resultados que obtuvimos son que el 15.8% que son 22 personas
cambian su colchn entre 1-3 aos, 61.9% que son 86 personas cambia su
colchn entre 4-6 aos, 15.8% que son 22 personas cambian entre 7-9 aos y el
6.5% que son 9 personas cambia su colchn ms de 9 aos de uso.
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Con esto podemos ver la mayora de las personas cambian su colchn entre 4-6
aos de uso por los que nuestra hiptesis planteada no se cumple.
Anlisis de la pregunta 10
(Ver Apndice 15)
Hiptesis: Las personas consideran que la esponja de su colchn debe durar de
5-6 aos de uso.
Anlisis: Se obtuvo que el 7.2% que son 10 personas consideran que debe durar
la esponja de 1-2 aos, el 46% que son 64 personas consideran que debera
durar de 3-4 aos, el 25.9% que son 36 personas considera que debera durar de
5-6 aos, el 12.2% que son 17 personas consideran que debera durar entre 7-8
aos y el 7.9% que son 11 personas consideran que debera durar ms de 9
aos.
Con esto podemos ver que la opinin de las personas en cuanto a los que debera
durar la esponja de su colchn sera del 25.9%; es decir, que las personas
consideran que una buena esponja durara de 5-6 aos de uso por lo que
nuestra hiptesis se cumple.
De este hallazgo podemos decir que muchos compradores teniendo o no
conocimiento de cuanto debera durar la esponja, desean que sta tenga una
vida til de por lo menos 5 aos, ya que la curva tiende a irse ms hacia la
derecha, es decir, donde hay ms intervalo de aos de duracin de la esponja.
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Anlisis de la pregunta 9
(Ver Apndice 16)
Hiptesis: Las personas piensan que la tela de su colchn debera durar de 5-6
aos en condiciones normales
Anlisis: Los datos obtenidos fueron el 7.2% que son 10 personas consideran
que debera durar de 1-2 aos, el 49.6% que son 69 personas considera que
debera durar de 3-4 aos, el 25.9% que son 36 personas consideran que debera
durar de 5-6 aos, el 10.8% que son 15 personas consideran que debera durar
de 7-8 aos y el 5.8% que son 8 personas consideran que debera durar ms de 9
aos.
Con este hallazgo podemos decir que las personas consideran que una buena
tela debera durar por lo menos de 3-4 aos con lo que nuestra hiptesis no se
cumple.
Anlisis de la pregunta 11
(Ver Apndice 17)
Hiptesis: Las personas estn dispuestas a pagar por un colchn como mnimo
USD 80.
Anlisis: Los resultados que obtuvimos fueron que el 14.4% que son 20
personas estara dispuesta a gastar de 21-40 USD, el 21.6% que son 30 personas
estara dispuesta a gastar de 41-60 USD, el 24.5% que son 34 personas estaran
dispuestas a gastar de 61-80 USD, el 15.1% que son 21 personas estaran
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dispuestas a gastar de 81-100 USD y el 23.7% que son 33 personas estaran
dispuestas a gastar ms de 100 USD.
Podemos ver claramente que son muy pocas personas que no pagara ms de 40
USD; tambin se puede apreciar que 34 personas estaran dispuestas a pagar
hasta 80 USD; por lo que podramos decir que no se cumple nuestra hiptesis ya
que nosotros consideramos que gastan como mnimo 80 es decir estn entre el
intervalo de 81-100 o ms de 100 USD.
CRUCE DE VARIABLES
Cruce de variable # 1
(Ver Apndice 18)
Anlisis: Este cruce nos permite identificar que existe una marca de colchones
que tiene un gran poder dentro del mercado y esta es Chaide & Chaide, adems
podemos observar que la mayor parte de encuestados relaciona dicha marca
con, un precio o valor superior a los 100 USD, es decir que estas personas
estaran dispuestas a pagar un mayor valor, siempre y cuando se justifique en
su duracin y calidad.
Con relacin a Colchones Paraso podemos observar que al igual que Chaide &
Chaide ocupa un gran segmento en el mercado de colchones pero aqu la
relacin existente entre el producto y el precio esta entre 21 y 41 USD que es lo
que la gente estara dispuesta a pagar, es decir un valor menor que los colchones
Chaide & Chaide.
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Regina es una marca de colchn que no tiene captado un considerable segmento
de mercado pero se encuentra entre las tres marcas mas aceptadas por las
personas.
En resumen podemos decir que existe mucha relacin entre lo que es la marca y
el precio que la gente estara dispuesta a pagar por un colchn. Es as que, por
marcas poco conocidas en el mercado la gente no esta dispuesta a pagar una
cantidad considerable por la compra de un colchn, es por esto que los precios
que estaran dispuestos a pagar esta entre 21 y 61 USD.
Cruce de variable # 2
(Ver Apndice 19)
El cruce de estas variables que se relacionan a la preferencia del color de la tela
sea esta, estampada o llana, nos permite dilucidar, que el color que predomina,
en el gusto de los consumidores es el azul.
A ms del color azul el blanco tambin coincide en los resultados arrojados por
la investigacin, que tanto en tela llana como en combinada este color tiene gran
aceptacin.
Adems podemos ver que el color negro esta en relacin contraria a los colores
mencionados anteriormente es un tono que no agrada a las personas que
compran colchones, esto coincide tanto en tela llana como estampada.
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Cruce de Variable # 3
(Ver Apndice 20)
Anlisis: En la grfica podemos observar que existe una pequea diferencia
entre lo que es el gusto ya sea por tela llana o estampada, ya que estas dos son
casi iguales la tela llana representa 49.6% con relacin al total; es decir 69
preferiran un color o tela llana, y un 50.4% de las personas que son 70
preferiran una combinacin de colores en sus telas.
Adems, como ya se menciono anteriormente en esta grfica tambin podemos
ver que existe preferencia por los colores azul y blanco.
Cruce de Variable # 4
(Ver Apndice 21)
Anlisis: Se puede ver que el tipo de tela que se utilice, como forro para los
colchones tendr una gran aceptacin en cuanto al color blanco y azul en
referencia a tela estampada, y tambin la combinacin rojo y blanco tienen
buena aceptacin, lo que nos permite indicar que las combinaciones en las
cuales se ha tomado en cuenta el color blanco tienen mayor aceptacin por las
personas.
El resto de colores o combinaciones como son amarillo y negro, tienen un
porcentaje de 0% con relacin a tela estampada, pero si se consideran estos
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colores por separado es decir, tela llana solo amarilla o solo negra tienen mayor
aceptacin.
Cruce de Variable # 5
(Ver Apndice 22)
Anlisis: Aqu se puede observar que la mayor parte de consumidores considera
que tanto la tela como la esponja en condiciones normales debe durar entre 3 y
4 aos esto se ve representado por aproximadamente el 40% del total de
encuestados. Este porcentaje o resultado esta seguido por el tiempo de duracin
que va entre 5 a 6 aos, tanto de tela como esponja que representa el 17% del
total de encuestados. Con relacin a esta manifestacin podemos decir que la
mayora de personas considera que el tiempo de duracin que deben tener las
materias primas de un colchn estn entre 3 y 6 aos.
Estos resultados nos permiten tambin indicar que el intervalo en el que la
gente comprara un nuevo colchn debido al desgaste de sus materiales sera
entre 3 y 6 aos.
Cruce de Variable # 6
(Ver Apndice 23)
Anlisis: De acuerdo al grfico podemos mencionar que 47 personas del total de
encuestados coinciden en que la frecuencia de cambio de un colchn, est entre
4 a 6aos, esto representa el 34% del total de encuestados, pero pese a esta
consideracin podemos ver que la duracin que debe tener la esponja en
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condiciones normales esta entre 3 a 4 aos, en cambio el 31% de encuestados
considera que la duracin de la esponja esta entre 5 a 6 aos, es decir ms del
60% de personas encuestadas consideran que la duracin de la esponja debe ser
entre 3 a 6 aos, este tiempo coincide con la frecuencia con la que las personas
estn dispuestas a cambiar su colchn, por esto podemos mencionar que para
que la gente compre un nuevo colchn debido a las condiciones de la esponja
puede oscilar entre 3 a 6 aos.
Adems podemos observar que existe un porcentaje muy bajo de personas que
consideran que la frecuencia de cambio de su colchn por las condiciones de la
esponja sea mayor a 9 aos
Cruce de Variable # 7
(Ver Apndice 24)
Anlisis: Aqu podemos observar que casi y la totalidad de encuestados,
consideran que los productos deben tener garanta, esto est representado por el
98% de encuestados es decir 136 personas coinciden en que los productos deben
reunir esta caracterstica.
Bsicamente podemos ver que la garanta que requieren las personas cuando
compran un colchn, se debe al factor durabilidad de la esponja, el tiempo que
tiene mayor porcentaje de aceptacin esta entre 3 y 4 aos, que son 64 personas
del total de encuestados, es decir el 46% de encuestados.
En cambio el 25% de personas encuestadas consideran que la garanta debe ir
entre 5 y 6 aos. Con esto podemos ver que ms del 70% de encuestados
consideran que la garanta de un producto debe ir entre 3 y 6 aos.
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Existen pocas personas que consideran que debido al factor durabilidad de la
esponja se tenga que requerir una garanta mayor a los 9 aos, esto esta
representado tan solo por el 7% de un total de 139 personas encuestadas.
Es as que se puede ver claramente la relacin que tiene la duracin de un
producto y su garanta.
Cruce de Variable # 8
(Ver Apndice 25)
Anlisis: De acuerdo al grfico podemos mencionar que 86 personas del total de
encuestados coinciden en que la frecuencia de cambio de un colchn, est entre
4 a 6aos, esto representa el 62% del total de encuestados, pero pese a sta
consideracin podemos ver que la duracin que debe tener la tela en
condiciones normales esta entre 3 a 4 aos, siendo esto el 50% de encuestados.
Con esta primera relacin que es la que tiene mayor porcentaje podemos ver
que la frecuencia de cambio de un colchn debido a la duracin de la tela est
entre 3 y 6 aos.
Adems podemos observar que existe un porcentaje muy bajo de personas que
consideran que la frecuencia de cambio de su colchn por las condiciones de la
tela del colchn sea mayor a 9 aos
2.7 TIPO DE MERCADO
La competencia monopolstica se caracteriza por que existen numerosos
vendedores de un producto diferenciado y por que, en el largo plazo no hay
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dificultades para entrar o salir de esa industria, por lo tanto podemos decir que
la industria de los colchones de resorte y esponja se encuentra dentro de ste
tipo de mercado.
OFERTA
MERCADO ACTUAL
80%
20%
GRANDESPRODUCTORES
Fuente: BCE, Cmara de Comercio de Quito.
La competencia a la que se enfrenta es la siguiente: Productos Paraso del
Ecuador siendo este el mayor productor de colchones, Chaide & Chaide, Regina
y Resiflex.
La competencia es bastante fuerte, as tenemos que Productos Paraso del
Ecuador, Chaide & Chaide, Regina acaparan el 80% de la produccin nacional
y el 20 % restante est en manos de pequeos productores, destacndose entre
estos Jorge Ortiz, de la ciudad de Cuenca, quien en los ltimos aos a podido
captar el 10% del mercado.
2.8 PRODUCCIN NACIONAL
Se cuentan con datos estadsticos a partir del ao 1992, los mismos que se
muestran en el siguiente cuadro:
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CUADRO No. 1
PRODUCCIN DE COLCHONES DE ESPONJA Y RESORTES EN EL
ECUADOR
1992 2001
Fuente: INEC, BCE
AOS PRODUCCIN
(Unidades)
1992 449.632
1993 520.965
1994 505.362
1995 539.311
1996 555.682
1997 572.053
1998 588.424
1999 604.794
2000 621.165
2001 637.536
2.9 IMPORTACIONES
En el Ecuador se viene importando colchones desde el ao 1990, pero se cuenta
con informacin a partir de 1996, al igual que las exportaciones:
CUDRO No. 2
IMPORTACIONES DE COLCHONES
1996 2001
Fuente: INEC, BCE
AOS IMPORTACIONES
(Unidades)
1996 4.500
1997 6.060
1998 6.210
1999 5.340
2000 5.800
2001 6.120
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CUADRO No. 3
EXPORTACIONES DE COLCHONES
1996 2001
AOS EXPORTACIONES
(Unidades)
1996 3.200
1997 1.900
1998 2.050
1999 2.300
2000 4.580
2001 4.850
Fuente: INEC, BCE
2.10 DEMANDA
El estudio de la demanda es de vital importancia dentro del estudio de un
proyecto.
De acuerdo con la teora de la demanda del consumidor, la cantidad demandada
de un producto o un servicio, depende del precio que se lo asigne, del ingreso de
los consumidores, del precio de los bienes sustitutos o complementarios y de las
preferencias del consumidor.
La cantidad demandada de un bien aumenta al bajar el precio del producto, al
aumentar el precio de los bienes sustitutos o reducir el de los complementarios,
al aumentar los ingresos del consumidor y al aumentar las preferencias del
consumidor por ese producto.
En el estudio de viabilidad de un proyecto es vital la definicin adecuada de la
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naturaleza de la demanda del bien que se producir, as como las variables que
lo modifican y la magnitud de la reaccin ante cambios de ciertos parmetros
que se consideran apropiados.
La identificacin de la demanda actual nos permitir determinar el volumen del
producto objeto de nuestro estudio, que el mercado estara en condiciones de
abastecer a un precio determinado a travs del estudio del proyecto.
Adicionalmente este anlisis nos permite establecer el balance entre consumo
actual y oferta actual determinando de esta manera la demanda insatisfecha
que, si es de un volumen satisfactorio, nos alentar para entrar en el mercado
con nuestro producto. Este balance adems nos capacitar para determinar el
dimensionamiento de la nueva planta.
2.10.1 TIPO DE DEMANDA
2.10.1.1 DEMANDA INSATISFECHA.- Se presenta cuando la
produccin no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado.
Para nuestro caso vamos a trabajar en funcin de la demanda de otros
productos de similares caractersticas al que pretendemos introducir en el
mercado, enfocando nuestro nicho de mercado, a aquella demanda que sta
insatisfecha, no por falta del producto, pero que preferiran otra alternativa en
funcin de calidad y el precio. Basados en los resultados de las encuestas, existe
una aceptacin para el nuevo producto del 10% de los demandantes, conforme
se resume en el siguiente cuadro, que considera las cantidades proyectadas de
oferta, demanda y consumo aparente para el ao 2003:
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AO
CONSUMO
APARENTE
DEMANDA
INSATISFECHA 10%
(PREFERENCIA POR
NUEVA MARCA)
MERCADO OBJETIVO
2% DE CONSUMO
APARENTE
Y2003 = 646.002 u 64.600 u 12.920 u
Y2004 = 656.477 u 65.648 u 13.785 u
Y2005 = 666.832 u 66.683 u 15.004 u
Y2006 = 677.247 u 67.725 u 16.593 u
Y2007 = 687.662 u 68.766 u 18.567 u
Y2008 = 698.077 u 69.808 u 20.942 u
Y2009 = 708.492 u 70.849 u 23.734 u
Y2010 = 718.907 u 71.891 u 27.103 u
Y2011 = 729.322 u 72.293 u 31.361 u
Y2012 = 739.737 u 73.974 u 36.987 u
Elaboracin: el autor
2.10.1.2 DEMANDA CONTINUA.- Al ser un bien de consumo masivo
est ligado con el crecimiento de la poblacin
2.10.1.3 DEMANDA DE BIENES FINALES.- Por ser un bien que no
requiere algn procesamiento para ser un bien de consumo final.
2.10.2 CONSUMO APARENTE
Para la determinacin de la demanda actual sera necesario por un lado,
considerar el consumo aparente CA = P+M-X, que est dado por la produccin
del pas ms las importaciones y menos las exportaciones. La finalidad de
trabajar con series de consumo aparente es para superar la dificultad de
obtencin series de consumo real o efectivo, dificultad que aparece debido a la
imposibilidad de obtener los datos referentes a la variacin de existencias rubro
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54/178
que, adicionando y/o restando al consumo aparente nos dara como resultado el
consumo efectivo.2
CUADRO No. 4
CONSUMO APARENTE
AOS
PRODUCCIN
NACIONAL
IMPORTACIONES EXPORTACIONES CONSUMO
APARENTE
(Unidades) (Unidades) (Unidades) (Unidades)
1996 555.682 4.500 3.200 556.982
1997 572.053 6.060 1.900 576.213
1998 588.424 6.210 2.050 592.584
1999 604.794 5.340 2.300 607.834
2000 621.165 5.800 4.580 622.385
2001 637.536 6.120 4.850 638.806
Fuente: INEC, BCE
Para la determinacin de la oferta actual del producto es necesario hacer una
investigacin de la capacidad instalada y de la utilizada; en muchos casos puede
aparecer una demanda insatisfecha a pesar de existir suficiente capacidad
instalada, esto nos llevara a establecer otro tipo de investigaciones
especialmente encaminadas a determinar si existe o no un eficiente y continuo
aprovisionamiento de materias primas pues de existir problemas deficitarios en
la misma, la incidencia directa se har sentir en una baja produccin con el
consiguiente aparecimiento de demanda insatisfecha y subida de los precios.
Una vez confrontados los aspectos relativos a la oferta del producto y demanda
del mismo, llegamos a determinar cual es el dficit de aprovisionamiento
4Barreno Luis, Compendio de Formulacin y evaluacin de proyectos , pgina 17.
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55/178
(demanda insatisfecha) y segn sean nuestras posibilidades de funcionamiento y
teniendo en cuenta las limitaciones impuestas por las economas de escala
podemos adoptar una decisin respecto a la parte de la demanda insatisfecha
que vamos a cubrir con nuestro proyecto.
2.11 PROYECCIONES
La elaboracin de las proyecciones comprende el anlisis de los antecedentes
recopilados anteriormente. La elaboracin y anlisis de los datos obtenidos nos
servirn de instrumentos para poder determinar el volumen del producto que
podremos vender, la forma como crecer la demanda en el transcurso de la vida
til del proyecto, el precio que nos permitir obtener una rentabilidad
saludable, la calidad que responder a la aceptacin por parte del consumidor,
y adems el rea misma a que se circunscribir nuestro mercado.
Las proyecciones de las diversas variables tomadas en cuenta en el estudio de
mercado se realizarn utilizando mtodos estadsticos y matemticos. Para ste
caso realizaremos las proyecciones en base a una extrapolacin de la tendencia
histrica de las series. Para lo cual podemos considerar que, matemticamente,
la forma de la ecuacin de regresin lineal es:
Yc = a + bx
Donde Yc es el valor estimado de la variable dependiente para un valor
especfico de la variable independiente X, a es el punto de interseccin de la
7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
56/178
lnea de regresin con el eje Y, b es la pendiente de la lnea de regresin, Y, X, es
el valor especfico de la variable independiente.
El criterio de los mnimos cuadrados permite que la lnea de regresin de mejor
ajuste reduzca al mnimo la suma de las desviaciones cuadrticas entre los
valores reales y estimados de la variable dependiente para la informacin
muestral.
(Y )
a = --------------
N
(XY)
b = ------------
( X2)
Al mismo resultado podemos llegar mediante otra disposicin de clculo en
donde la ecuacin requerida es:
(XY)
Yc = ----------X
( X2)
Teniendo como supuesto que:
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x = X X(media)
y = Y Y(media)
Este ltimo mtodo es ms recomendado pues, a ms de que la disposicin del
clculo permite obtener datos adicionales importantes, para el clculo del
coeficiente de correlacin por ejemplo, sirve tambin para proyectar
indistintamente series cuyo nmero de aos sea por par o impar sin tener que
realizar consideraciones adicionales.
DESCRIPCIN DEL METODO
PROYECCION DE LA PRODUCCION NACIONAL
PRODUCCINAO
YX X Y XY y2 X2
1993 437.000 - (4,50) (97.717,60) 439.729,20 190.969.000.000 20,25
1994 450.232 1 (3,50) (84.485,60) 295.699,60 202.708.853.824 12,25
1995 430.658 2 (2,50) (104.059,60) 260.149,00 185.466.312.964 6,25
1996 449.632 3 (1,50) (85.085,60) 127.628,40 202.168.935.424 2,25
1997 555.682 4 (0,50) 20.964,40 (10.482,20) 308.782.485.124 0,25
1998 572.053 5 0,50 37.335,40 18.667,70 327.244.634.809 0,25
1999 588.424 6 1,50 53.706,40 80.559,60 346.242.803.776 2,25
2000 604.794 7 2,50 70.076,40 175.191,00 365.775.782.436 6,25
2001 621.165 8 3,50 86.447,40 302.565,90 385.845.957.225 12,25
2002 637.536 9 4,50 102.818,40 462.682,80 406.452.151.296 20,25
= 5.347.176 45 - 0,00 2.152.391,00 2.921.656.916.878 82,50
534.717,60 4,50
Y X
Yc= (XY) x Yc = Yc y
X2 X = X x
Yc= 2.152.391,00 X
82,50
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Yc = 26.089,59 X
Yc-Y = 26.089,59 (X-x)
Yc-534.717,60 = 26.089,59(x-4.50)
Yc-534.717,60 = 26.089,59x-117.403,15
Yc = 534.717,60 + 26.089,59x -117.403,15
Yc = 417.314,45 + 26.089,59x ECUACIN DE PROYECCION
CUADRO No. 5
PRODUCCIN NACIONAL PROYECTADA2003 2012
Ecuacin de Proyeccin: Yc = 417.314,45 + 26.089,59x
Y2003 = 704.300 u
Y2004 = 730.390 u
Y2005 = 756.479 u
Y2006 = 782.569 u
Y2007 = 808.658 u
Y2008 = 834.748 u
Y2009 = 860.837 u
Y2010
= 886.927 u
Y2011 = 913.017 u
Y2012 = 939.106 u
Elaboracin: el autor
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CUADRO No. 6
IMPORTACIONES PROYECTADAS
2003 2012
Ecuacin de Proyeccin: Yc = 5.371,07+120.24x
Y2003 = 6.241 u
Y2004 = 6.365 u
Y2005 = 6.489 u
Y2006 = 6.613 u
Y2007 = 6.738 u
Y2008 = 6.862 uY2009 = 6.986 u
Y2010 = 7.110 u
Y2011 = 7.235 u
Y2012 = 7.359 uElaboracin: el autor
CUADRO No. 7
EXPOTACIONES PROYECTADAS
2003 2012
Ecuacin de Proyeccin: Yc = 2.573,57+229.24x
Y2003 = 4.178 u
Y2004 = 4.407 u
Y2005 = 4.637 u
Y2006 = 4.866 uY2007 = 5.095 u
Y2008 = 5.324 u
Y2009 = 5.554 u
Y2010 = 5.783 u
Y2011 = 6.012 u
Y2012 = 6.241 u
Elaboracin: el autor
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CUADRO No. 8
CONSUMO APARENTE PROYECTADO
2003 2012
Ecuacin de Proyeccin: Yc = 573.096,43+10.415.03x
Y2003 = 646.002 u
Y2004 = 656.477 u
Y2005 = 666.832 u
Y2006 = 677.247 u
Y2007 = 687.662 u
Y2008 = 698.077 u
Y2009 = 708.492 u
Y2010 = 718.907 u
Y2011 = 729.322 u
Y2012 = 739.737 u
Elaboracin: el autor
El objetivo principal de realizar las proyecciones de los datos estadsticos
obtenidos con anterioridad, es estimar el comportamiento futuro del mercado,
con lo cual podremos determinar cual ser el mercado objetivo, que para
nuestro estudio se lo fija en el 2% del Consumo Aparente estimado para el ao
2003 es decir, 12.920 colchones, de los cuales el 30% correspondern a colchones
de resorte y el 70% colchones de esponja, o sea 3.876 unidades y 9.044 unidades
respectivamente.
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CUADRO No. 9
MERCADO META PROYECTADO
Elaboracin: el autor
Consumo Aparente Mercado Meta Resortes Esponja
Proyectado 30% 70%
Y2003 = 646.002 u AO 1 2.00% 12.920 u 3.876 u 9.044 u
Y2004 = 656.417 u AO 2 2.10% 13.785 u 4.135 u 9.649 u
Y2005 = 666.832 u AO 3 2.25% 15.004 u 4.501 u 10.503 u
Y2006 = 677.247 u AO 4 2.45% 16.593 u 4.978 u 11.615 u
Y2007 = 687.662 u AO 5 2.70% 18.567 u 5.570 u 12.997 u
Y2008 = 698.077 u AO 6 3.00% 20.942 u 6.283 u 14.660 u
Y2009 = 708.492 u AO 7 3.35% 23.734 u 7.120 u 16.614 u
Y2010 = 718.907 u AO 8 3.77% 27.103 u 8.131 u 18.972 u
Y2011 = 729.322 u AO 9 4.30% 31.361 u 9.408 u 21.953 u
Y2012 = 739.737 u AO109 5.00% 36.987 u 11.096 u 25.891 u
CUADRO No. 10
TASA DE CRECIMIENTO ESTIMADA DEL MERCADO
2003 2012
TASA DE
CRECIMIENTO
AO 1-AO 2 6.69%
AO 2-AO 3 8.84%
AO 3-AO 4 10.59%
AO 4-AO 5 11.90%AO 5-AO 6 12.79%
AO 6-AO 7 13.33%
AO 7-AO 8 14.19%
AO 8-AO 9 15.71%
AO 9-AO 10 17.94%
Elaboracin: el autor
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A dems de las consideraciones de los resultados obtenidos en el estudio de
mercado, se tomo como base para la determinacin de ste tamao de mercado,
aspectos dentro del Estudio Tcnico e Ingeniera del Proyecto, como son tamao
y capacidad de produccin y costos de produccin, y financiamiento, como se
detallar ms adelante.
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CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
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CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
3.1 OBJETIVOS:
Los objetivos del presente estudio tcnico son los siguientes:
- Verificar la posibilidad tcnica de fabricacin de colchones de resorte y
esponja.
- Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin ms adecuada, los
equipos, las instalaciones, la organizacin requerida para el funcionamiento y la
operatividad del proyecto.
3.2 TAMAO DEL PROYECTO
Como lo habamos sealado en el captulo anterior, nuestros esfuerzos se
encaminarn a captar el 2% del Consumo Aparente estimado para el ao 2003
es decir, 12.920 colchones, de los cuales el 30% correspondern a colchones de
resorte y el 70% colchones de esponja, o sea 3.876 unidades y 9.044 unidades
respectivamente.
3.2.1 Demanda.-
Es uno de los factores ms importantes al definir el tamao del proyecto, en ste
caso la Demanda es lo suficientemente amplia como para determinar un tamao
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optimo de proyecto, por lo que podemos concluir diciendo que ste aspecto no es
un limitante.
3.2.2 Suministros e Insumos.-
En el pas existe la suficiente cantidad, calidad, de materias primas e insumos,
por lo que ste factor no es un limitante para el desarrollo del proyecto.
3.2.3 Tecnologa y equipos.-
La tecnologa existente en el pas es lo suficientemente desarrollada para
utilizarla en el proyecto, por lo tanto no es un limitante.
3.2.4 Financiamiento.-
En la actualidad existen muchas lneas de crdito, para el desarrollo de
Proyectos de produccin; La CFN, como banca de segundo piso entrega crditos
para el sector, bancos privados como el Banco del Pichincha, Produbanco y
Banco de Guayaquil, estn entregando financiamiento que cubren hasta el 70%
de la Inversin, siempre y cuando se cumpla con las suficientes garantas, por lo
cual el financiamiento no es un limitante.
3.2.5 Organizacin.-
Existe la suficiente mano de obra, ya sea para trabajo de campo como para
trabajos administrativos y de comercializacin, por lo que no es un limitante
para el desarrollo del proyecto.
3.3 LOCALIZACIN
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3.3.1 Macro.- Por aspectos de carcter tcnico, el Ecuador posee condiciones
apropiadas para la fabricacin de esponjas, en cuanto a clima y atmsferas.
3.3.2 Micro.-
FACTORES A CONCIDEARAR:
UBICACIN A: DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
UBICACIN B: GUAYAQUIL
UBICACIN C: CUENCA
FACTOR PESO ZONA A
CALIFIC
PONDER.
ZONA B
CALIFIC
PONDER. ZONA C
CALIFIC
PONDER.
MP DISPONIBLE 0.20 6 1.20 6 1.20 7 1.40
CERC. MERCADO 0.15 8 1.20 4 0.60 6 0.90
COSTO INSUMOS 0.20 4 0.80 4 0.80 5 1,00
CLIMA 0.25 7 1.75 7 1.75 5 1.25
MO DISPONIBLE 0.20 8 1.60 6 1.20 7 1.40
TOTALES 1 6.55 5.55 5.95
Elaboracin: el autor
Se concluye que la ubicacin ms adecuada sera el Distrito Metropolitano de
Quito por tener la mayor calificacin total ponderada.
UBICACIN A: NORTE DE QUITO
UBICACIN B: CENTRO DE QUITO
UBICACIN C: SUR DE QUITO
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FACTOR PESO ZONA ACALIFIC
PONDER.
ZONA B
CALIFIC
PONDER. ZONA C
CALIFIC
PONDER.
MP DISPONIBLE 0.20 5 1.00 5 1.00 7 1.40
CERC. MERCADO 0.15 7 1.05 6 0.90 7 1.05
COSTO INSUMOS 0.20 4 0.80 3 0.60 6 1,20
CLIMA 0.20 7 1.40 6 1.20 5 1.00
MO DISPONIBLE 0.25 6 1.50 3 0.75 7 1.75
TOTALES 1 5.75 4.45 7.40
Elaboracin: el autor
Se concluye que la ubicacin ms adecuada sera en el sur de la ciudad de Quito,
por tener la mayor calificacin ponderada.
Las instalaciones en que funcionar la empresa en su parte de produccin, se
encuentran ubicadas en la provincia de Pichincha, cantn Quito, parroquia
Chillogallo, ciudadela Matilde lvarez, barrio Manuelita Saenz, Lote uno, Calle
F y Calle 3. La propiedad consta de 2.556 m2 de terreno, y aproximadamente
900 m2 entre galpn industrial, rea de oficinas y bodegas.
Segn el correspondiente Informe de Regulacin Urbana y de Factibilidad, las
instalaciones se encuentran dentro de una zona industrial, permitindose el uso
del suelo para comercio, industria de bajo impacto, no se encuentra con
afectacin de ninguna naturaleza.
3.4 INGENIERA DEL PROYECTO
3.4.1 Objetivos Generales
Resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta.
Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y maquinaria, se
determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir la estructura de
7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
68/178
organizacin y jurdica que habr de tener la planta productiva.
Estado Inicial + Proceso Transformador = Producto final
3.4.2 Insumos
Son aquellos elementos sobre los cuales se efectuar el proceso de
transformacin para obtener el producto final, la actividad principal de la
empresa ser la fabricacin de colchones de resortes y esponja, para lo cual las
principales materias primas e insumos que se utilizarn, se detallan en la lista
siguiente:
Insumo Proveedor
Poliol Holanda Ecuador
Isocianato (TDI) Holanda Ecuador
Silicona Holanda Ecuador
Amina Holanda Ecuador
Estao Holanda Ecuador
Cloruro de Metileno Holanda Ecuador
Pigmentos Holanda Ecuador
Carbonato de Calcio Holanda Ecuador
Telas para colchones Textiles Nacionales
Tela gasa Textiles Nacionales
Pading Cortivis
Hilos Hilos CadenaPegamentos Varios
Resortes Plastex
Envolturas plsticas Neyplex
Energa elctrica E.E.Q.
Agua Potable E.M.A.A.P-Q
Fuente: investigaciones del autor
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69/178
3.4.3 Proceso (Apndice 34)
Es el conjunto de operaciones que realizan el personal y la maquinaria para
elaborar el producto final.
3.4.4 Equipo Productivo (Apndice 35)
Es el conjunto de maquinaria e instalaciones necesarias para realizar el proceso
transformador.
Seleccin de equipos
Es indudable que la seleccin de los equipos depende bsicamente del proceso
de produccin seleccionado.
En el momento de decidir sobre la compra de equipo y maquinaria, se deben
tomar en cuenta una serie de factores que afectan directamente la eleccin. La
mayora de informacin que es necesario recabar ser til en la comparacin
de varios equipos y tambin es la base para realizar una serie de clculos y
determinaciones posteriores5. A continuacin se menciona toda la informacin
que se debe recabar y la utilidad que sta tendr en etapas posteriores:
Proveedor.- Es til para la presentacin formal de las cotizaciones.
Precio.- Se utiliza en el clculo de la inversin inicial.
Dimensiones.- Dato que se usa al determinar la distribucin de la planta.
Capacidad.- Es un aspecto muy importante, ya que, en parte, de l depende el
5Barreno Luis, Compendio de Formulacin y evaluacin de proyectos , pgina 44.
7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
70/178
nmero de mquinas que se adquiera. Cuando ya se conozcan las capacidades
disponibles hay que hacer un balanceo de lneas para no comprar capacidad
ociosa o provocar cuellos de botella, es decir, la cantidad y capacidad del
equipo adquirido debe ser tal que el material fluya en forma continua.
Flexibilidad.- Esta caracterstica se refiere a que algunos equipos son capaces
de realizar operaciones y procesos unitarios a ciertos rangos y provocan en el
material cambios fsicos, qumicos o mecnicos en distintos niveles.
Mano de obra necesaria. Es til al calcular el costo de la mano de obra directa y
el nivel de capacitacin que se requiere.
Costo de mantenimiento. Se emplea para calcular el costo anual de
mantenimiento, este dato lo proporciona el fabricante como un porcentaje del
costo de adquisicin.
Consumo de energa elctrica, otro tipo de energa o ambas. Sirve para calcular
este tipo de costos. Se indica en una placa que traen todos los equipos para
sealar su consumo.
Infraestructura necesaria. Se refiere a que algunos equipos requieren alguna
infraestructura especial (por ejemplo alta tensin elctrica), y es necesario
conocer esto tanto para preverlo, como por que incrementa la inversin inicial.
Equipos auxiliares. Hay mquinas que requieren aire o presin, agua fra o
caliente, y proporcionar estos equipos adicionales, es algo que queda fuera del
precio principal.
Costo de instalacin y puesta en marcha. Se verifica si se incluye en el precio
7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
71/178
original y a cuanto asciende.
Existencia de refacciones en el pas. Hay equipos, sobre todo los de tecnologa
avanzada, cuyas refacciones solo puede obtenerse importndolas.
Maquinarias y Equipos
Concepto Unidad Cantidad
De medida
Mquina industrial espumadora U 2
Cortadora horizontal U 2
Cortadora vertical U 1
Mquinas de cocer industriales rectas U 3
Mquina de cocer industrial overlock U 2
Mquina cerradora U 2
Mquina cortadora de telas U 2
Mesa para emplasticar U 1
Mesa de corte de telas U 1
Mesa de ensamble de colchones U 1
Moldes para espuma U 8
Maquina acolchadora U 1
Dobladora de alambre U 1
Espiraladoras U 3
Resortera U 1
Anudadora U 3
Horno de calentamiento alambre U 1
Molino de desperdicios U 1
Mezclador de Aglomerado U 1
Prensas de aglomerado U 2
Pistolas grapadoras U 3
pistolas de pegamento U 2
Compresor U 1
Planchas U 3
Balanza de precisin U 1
Fuente: Datos obtenidos en entrevistas a tcnicos del sector industrial de
colchones.
3.4.5 Organizacin
7/25/2019 Creacion de Una Empresa de Colchones
72/178
Elemento humano necesario para realizar el proceso productivo
Concepto Unidad Cantidad
De medida
Costureras U 5
Obreros-operarios U 10
Tcnico gerente de produccin U 1
Conserjes U 1
Gerente General U 1
Secretaria Auxiliar U 1
Contadora U 1
Director Administrativo-Financiero U 1
Vendedores U 2
Fuente: Datos obtenidos en entrevistas a tcnicos del sector industrial de
colchones.
3.4.6 Productos
Bienes finales resultado del proceso de transformacin.
- Colchones de Resorte
- Colchones de esponja
- Esponjas de diversas densidades
3.4.7 Subproductos
Bienes obtenidos no como producto principal del proceso de transformacin,
pero con un valor econmico.
- Aglomerado o material recuperado
- Resortes
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- Almohadas y cojines
3.4.8 Residuos o desechos
Consecuencia del proceso con o sin valor.
- Desperdicio y residuos de esponja
- Desperdicio y residuos de tela
3.4.9 Distribucin de la planta:
3.4.9.1 Objetivos y principios bsicos de la distribucin de la planta
Una buena distribucin de la planta es la que proporciona condiciones de
trabajo aceptables y permite la operacin ms econmica, a la vez que mantiene
las condiciones ptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.
Los objetivos y principios bsicos de una distribucin de la planta son los
siguientes:
Integracin total. Consiste en integrar en lo posible todos los factores que
afectan la distribucin, para obtener una visin de todo el conjunto y la
importancia relativa de cada factor.
Mnima distancia del recorrido. Al tener una visin general de todo el conjunto,
se debe tratar de reducir en lo posible el manejo de materiales, trazando el
mejor flujo.
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Utilizacin del espacio cbico. Aunque el espacio es de tres dimensiones, pocas
veces se piensa en el espacio vertical. Esta opcin es muy til cuando se tienen
espacios reducidos y su utilizacin debe ser mxima.
Seguridad y bienestar para el trabajador. Este debe ser uno de los objetivos
principales en toda distribucin.
Flexibilidad. Se debe obtener una distribucin que pueda reajustarse fcilmente
a los cambios que exija el medio, para poder cambiar el tipo d proceso de la
manera ms econmica si fuera el caso.
Cualquiera que sea la manera en que est hecha una distribucin de la planta,
afecta el manejo de los materiales, la utilizacin del equipo, los niveles del
inventario, la productividad de los trabajadores, e inclusive la comunicacin del
grupo y la moral de los empleados.
El tipo de distribucin est determinado en gran medida por:
El tipo de producto (ya sea un bien o un servicio, el diseo del producto y los
estndares de calidad)
El tipo de proceso productivo (tecnologa empleada y tipo de materiales que se
requieren).
El volumen de produccin (tipo continuo y alto volumen producido o
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intermitente o bajo volumen de produccin).
3.4.9.2 Distribucin por producto. Se agrupar a los trabajadores y al equipo
de acuerdo con la secuencia de operaciones realizadas sobre el producto o
usuario para producir grandes volmenes de relativamente pocos productos. El
trabajo es continuo y se gua por instrucciones estandarizadas.
Como se puede observar en el flujograma anterior, el proceso de produccin
ser discontinuo, debido a las caractersticas del producto y la tecnologa
disponible.
Cantidades a manejarse: La capacidad una vez instalada no ser superior a las
1.000 unidades (colchones) mensuales y 500 m3 de esponja, inicindose a
trabajar a un 40% de la capacidad instalada. El tiempo estimado para la
utilizacin del 100% de la capacidad instalada es de tres aos, momento en el
cual se ha programado la ampliacin de esta capacidad, va adquisicin y
cambio de tecnologa as como ampliacin de las instalaciones.
3.5 Consideraciones de impacto ambiental
3.5.1 Infraestructura bsica: La zona en la que se encuentran las instalaciones
cuentan con todos los servicios de infraestructura bsica, as cuenta con
alcantarillado pluvial y sanitario con su respectiva acometida, siendo este parte
del plan maestro de alcantarillado para la ciudad de Quito, de igual forma
cuenta con el servicio de agua potable con su correspondiente acometida y
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medidor, en cuanto a la energa elctrica, si cuenta con ste servicio, adems
posee su propio trasformados trifsico.
3.5.2 Ubicacin con respecto a los recursos hdricos: No se encuentran, varios
metros a la redonda, ni ros, lagos, lagunas o vertientes, as como quebradas y
sus respectivos causes.
3.5.3 Profundidad de los mantos freticos: Aproximadamente los mantos
freticos se encuentran a 5 metros de profundidad desde la superficie del suelo.
3.5.4 Localizacin de las descargas de aguas residuales: Los desechos lquidos
de la planta se evacuan directamente a la red del alcantarillado.
Emisiones a la atmsfera: En cuanto a las emisiones de gases, se puede anotar
que el nico proceso que genera un mnimo de ste tipo de emisin es en el
proceso de espumado, en el cual se mezclan los productos sealados
anteriormente, producindose emisiones de Dixido de Carbono, el cual es
totalmente incoloro y prcticamente inoloro, es importante anotar en ste punto
que al tratarse de una lnea de produccin discontinua, las emisiones de gases se
limitan al tiempo durante el cual se da el proceso de espumado, al mezclarse e
agua con el TDI, tiempo que no ser superior a dos horas diarias,
aproximadamente y mximo tres das a la semana. El rea en la cual se dar
ste proceso se encuentra totalmente aislada de la nave principal del galpn,
adems sta rea cuenta con un ducto o chimenea de evacuacin de gases de
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aproximadamente 8 metros de altura, con respecto al punto de origen de la
emisin.
3.5.5 Zonas de almacenamiento de residuos slidos: Por las caractersticas del
producto, se generan desperdicios slidos, principalmente de esponja, los
mismos que son reutilizados, a partir de un sistema muy simple de reciclado,
que consta de un molino y una prensadora, el resultado de ste proceso es la
obtencin de lminas de material que se lo denomina recuperado el mismo que
se utiliza en la fabricacin de un determinado tipo de colchn. Los desperdicios
textiles, principalmente se almacena en una rea destinada para ste fin y cada
determinado tiempo se procede a su venta ya que estos son utilizados por
pequeos comerciantes en la fabricacin de diferentes artculos como cojines,
almohadas, etc.
3.5.6 Naturaleza del suelo: El suelo sobre el cual se encuentran asentadas las
instalaciones, principalmente se encuentra cubierta de pasto.
3.5.7 Flora y fauna: Esta rea principalmente se encuentra cubierta de pastos,
pudindose observar algunas plantas nativas como alisos y pencos, la presencia
de animales se limita a algunos animales domsticos de propiedad de los pocos
moradores del sector.
3.5.8 Caractersticas socioeconmicas y culturales: Al ser sta una zona
industrial, en el sector se encuentran ubicadas las instalaciones de algunas
empresas, por lo tanto sectores aledaos se han conformado como barrios que
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albergan principalmente a los obreros que trabajan en stas fbricas y a sus
familias. El estrato socioeconmico del sector se lo puede incluir dentro de la
clase popular e informal. No existen lugares de inters turstico o de
conservacin cultural, que alberguen vestigios histricos, ms bien se ha ido
creando un folklore propio del lugar al irse poblando el mismo.
3.5.9 Trafico vehicular: La planta esta a 400 metros aproximadamente de la
panamericana sur, por lo tanto a pesar de estar cerca de una va tan tr