Post on 19-Mar-2016
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ELECCIÓN
Conscientecontrolable
incontrolable
racional
c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónmoral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
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PRINC
IPIO DE h
EISEN
BERG
MECAN
ICA C
UANT
ICA
Mecánica Cuantica no predice certezas, predice
probabiladades (efectos) al no poder determinar las
cuasas.
Cuando se trata de de!nir la frecuencia de una partícula se utiliza la velocidad y la
posición como causas de esta. El princípio de Heisenber sirve como ejemplo para el indeter�
mismo. Señala, cuanto más precisamente se determina la posición de una partícula menos
precisamente se puede determinar la velocidad y viceversa. Efecto sin
causa.
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Conscientecontrolable
incontrolable
racional
c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónnecesidadesbásicas
moral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
mecánica cuántica indeterminismo
el Indeterminismo mantiene una postura de libertarismo que implica que el la libre elección existe, y esa libertad mantenga acciones con efectos sin causa.
diagrama
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Consciente - correspondiente a aquello de lo que nos damos cuenta de que
ocurre; siempre se encuentra a !ote.
Yo – Se encuentra en estado de vigilia, cuando se encuentra consciente,
ya que posee aquellos mecanismos de defensa que
salen a la luz en el momento en que el
Inconsciente pasa al Consciente.
Inconsciente – Es el generador de trastornos de
la personalidad, ya que es donde se encuentran traumas, deseos
insatisfactorios, represiones, o aquello que cuesta trabajo asimilar. Está formado por el
conjunto de los contenidos reprimidos, no presentes en el campo actual que buscan regresar a la consciencia
Superyó – Posee elementos conscientes e inconscientes, ya que es regido por el deber-ser y genera restricciones y
lapsus, los cuales salen al Consciente por medio de lapsus
.Surge a partir del complejo de Edipo. .
Preconsciente – mantiene percepciones, experiencias o aquello que puede
pasar al consciente de una manera fácil, pero que no se encuentran en nuestra mente en todo momento.
Ello – En ése estadio, se encuentran las estructuras mas primitivas, las cuales
buscan un placer, por lo que se vincula estrechamente con las
pulsiones, y ésta, no tiene lÍmite alguno. Funge
como mediador entre el Yo y el Superyó
CONSCIEN
TE - Y
O
PREC
ONSCIEN
TE - EL
LO
diag
rama
inCONS
CIENTE
-
super
yó
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Conscientecontrolable
incontrolable
racional
c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónnecesidadesbásicas
moral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimoSUBCONSCIENTE
La estructura de la personalidad se da a partir de capas:
CONSCIENTEPRECONSCIENTESUBCONSCIENTE
A su vez, éstos estadíos se encuentran regidos por tres elementos de
reestructuración:YO - ELLO - SUPERYÓ
-
PRECONSCIENTECONSCIENTE
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Es el proceso más simple y primitivo de toma de desición que tenemos. Consiste
en la elección entre dos alternati vas y sus derivadas siempre van a ser Si/No,
Cancelar/Seguir y Derecha/zquierda. Siem pre va a tener su lado de Go donde implica tomar la acción y No-Go es
deja de hacer la acción la mayoría de las veces. Siempre se analiza el
costo contra el bene!cio en cualquiera de las
elecciones
Sucede cuando se
tienen múltiples desiciones individuales
presentadas al mismo tiempo, donde se elige la alternativa más
atractiva. A diferencia de Go/No-Go que es inmediato el resultado, en este proceso se
toma una desición sobre las opciones la cual deriva toda una rami!cación de toma de
desiciónes. En algunas partes se pueden encontrar desiciones Go/No-Go pero
al !nal toda la rami!cación de desiciones va a
llevar a un resultado general.
Existen 4 etapas durante el proceso, las cuales son la pre-desición, desiciones parciales desición y post-desición. Se
presenta una situación donde se tiene que tomar una desición, en la pre-desición se toman en cuenta las opciones, en las desiciones parciales se descartan
alternativas, después se hace la desición, en muchas ocasiones se presenta la etapa de post desición donde no
se está cómodo con la alternativa elegidapoR lo cual se repite
todo el proceso.
go / no g
o
pre, p
ost, d
esicio
nes
conveyo
r belt
diag
rama
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Conscientecontrolable
incontrolable
racional
c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónnecesidadesbásicas
moral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
patrones de desición
LOS dos tipos de patrones MÁS COMÚNES QUE TENEMOS de desición SON Go-no Go y Conveyor Belt. Para cualquiera de los dos
patrones siempre se tienen que llevar a cabo las siguientes estrategias: investigación del campo,calibrar Y prioritarizar el criterio, expandir las opciones, y veri!car el tiempo y los cambios de tiempo que signi!ca cada una de las opciones
PRESENTADAS.
Existen dos tipos de procesos de toma de desiciones donde básicamente uno se basa en
resultado, a la persona no le interesa todo lo que se
llevó a cabo para tomar una desición. El otro lo más
importante es el proceso donde a la persona analiza cada
detalle de la desición observando los errores, ventajas y desventajas sobre la toma de
desición para tener pleno conociemiento sobre ello para
alguna elección futura.
conveyo
r belt
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Las elecciones tambien pueden ser paramÉtricas y/o no-paramÉtricas.
Parametricas cuando el agente enfrenta una situacion con restricciones ya
dadas. Y no-parametricas cuando el agente enfrenta una interdependencia
entre las elecciones del agente con las resticciones ya dadas
y elecciones de otros agentes.
El compatibilismo sostiene que la elección surge en el exterior, PERO ES
CONTROLADA DESDE UNA CAUSA INTERIOR, TENINEDO DE LIMITANTES DE POR MEDIO LA CREENCIA, EL PENSAMIENTO Y EL DESEO.
Al ser una serie de situaciones de elección hipotéticAs sÓlo se justi!ca
siempre cuando exista un grupo de cursos de acciones factibles, lógicas, físicas. Una estructura causal de la situaciÓn bajo
creencias racionales y un ordenamiento de las alternativas factibles que derivan de
otro ordenamiento de consecuencias a las que se quiere llegar. Las situaciones de
elección pueden contener información imperfecta y perfecta, cuando la Última es muy di!cil de darse.
PARA
MÉTRIC
A Y NO
-PARA
MÉTRIC
A
PERFEC
TA E
IMPER
FECTA
COMPATIBI
LISMO
diag
rama
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situaciónnecesidadesbásicas
moral
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moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
TEORÍA RACIONAL
Teoría de la elección racional es el actuar racionalmente. El actuar se re!ere a elegir la alternativa
con la jerarquía más alta dentro de un grupo de alternativas factibles, con la mision de predecir ciertas acciones en base de lo que otros
van a hacer y lo que los otros preveen que va a hacer el agente.
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Estrategias basicas en situaciones con elecciones no-simultáneas son:
Back Induction-Se presentan los diferentes resultados y se elimina el menos deseado por
ambos agentes (No siempre termina en un punto de equilibrio). Algoritmo de Zermelo- Se toma
la mejor posibilidad conforme cada agente le toca en la sequencia. Subgame Perfection-Utilizado en
coorporaciones, personas, gobierno y atrae conceptos como la moral (Punto de
equilibrio solo cuando ambos agentes usan razonamiento y solo uno toma
ventaja de esto).
YO-TU
-YO
diag
rama
Pueden existir situaciones en la cual las eleccciones sean simultáneas y
no-simultáneas. Simultáneas cuando hay una serie de elecciones que se
dan en el momento y no-simultáneas cuando
las elecciones dependan de una secuencia.
LA ESTRATEGIA BASE DENTRO DE LA TEORÍA DEL JUEGO ES PREVENIR LO QUE EL OTRO ESTÁ
PENSANDO SOBRE UNO MISMO. En otras palabras:
"yo pienso lo que tu piensas que yo estoy pensando".
SIMULT
ÁNEO
NO - S
IMULT
ÁNEO
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racional
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teoría del juegono simultánea
simultánea
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no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
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preconsciente subconsciente compatibilsimo
TEORÍA DEL JUEGO
Teoría del juego es el estudio sistemático y estratégico de
elecciones interdependientes.
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Es el estudio de los gestos, por el cual se pueden identi!car varias
emociones inconscientes en la persona sin que la misma se de cuenta. La
reacción más rápida que podemos tener inconscientemente es de 0.4 segundos. Una
persona que sepa leer los gestos se va a poder dar cuenta cuando los
gestos no igualan las expresiones habladas que lo
acompañan.
FACE L
ANGUA
GE
POKER
- SIM
ULTÁN
EO
El Poker es uno de los juegos que entra en la parte Simultánea de la Teoría del Juego. Combina
matemáticas por parte de las cartas y la lectura de gestos o de otro modo llamado “face language”
para saber la posición del otro oponente. Los dos términos que existen son Pokerface (cuando la
mano de cartas es muy buena pero no quieres que el oponente se retire por lo cual mantienes una
cara tensa y sin gestos. El otro es Bluf!ng cuando tienes una muy mala
mano pero quieres que los otros crean que es la ganadora por la cual
exageras tus expresiones y gestos faciales.
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racional
c/ causa
s/ causa
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emocional
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situaciónnecesidadesbásicas
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anomia criminología
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moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
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poker
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TEORÍA DEL JUEGO14
necesi
dad
deseo
volun
tadele
cción
felicidad
El sujeto constantemente
se esfuerza para maximizar PCS. El
estado maximo de PCS es felici�
dad.
El deseo de
un fenómeno es el cambio de PCS
creado al percibir y/o imaginar un fenómeno,
cuando el cambio es mayor tambien el deseo.
La necesidad
es un estado periodico de deseo,
pero cuando la necesidad es deseada,
se vuleve una necesi�dad establecida.
La elección
es determinada por la fuerza com�
parativa de las conven�iencias de los elemen�
tos de elección, que incluye la elección en
fenómenos que percibi�mos o asistimos.
Vol�untad es
la capacidad del sujeto para
in!uir el equilibrio de conveniencias de
elementos de elección del sujeto en forma predeterminada.
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El sujeto constantemente
se esfuerza para maximizar PCS. El
estado maximo de PCS es felici�
dad.
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moral
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moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
Hay seis componentes en la conciencia sea controlable o incontrolable, senti-dos de contacto (gusto, olor, tacto), sentidos distantes (oido, vista) y emo-ciones. Al estar todos los seis en un estado de aceptibilidad y/o agradabili-dad se encuentra en PCS o Agra-dabilidad de la Condicion del Sujeto (Pleasantness of Condition of a Subject).
emocionalPSC
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El delito se
comete a partir de la anomia, ya que
no se garantiza el orden. Se consideran modos de
actuar, pensar y sentir externos al individuo que poseen un poder de coer-
ción en virtud del cual se imponen a él.
Solía creerse en un patrón en el que el cráneo del delincuente cuenta con una hendidura que
limita la "evolución" y el comportamiento de las personas, lo que conlleva a un
compor-tamiento atávico (primitivo).En la escuela positivista, se cat�
egorizan los delin-cuentes dependiendo de ciertas
tipologías:
Puede ser delin-
cuente profe-sional, pero por lo
menos una parte consider-able de su activi-dad es de
carácter criminoso.
Se trata de
un delincuente primario, poco o
nada peligroso, general-mente exento de defectos
psicológicos, pero susceptible de convertirse en habituales. Esta
clase de delincuentes no puede refrenar sus impulsos, ante la
ocasión reacciona por impulso.
Aquel en que el delito
prorrumpe tempes-tuosamente. Para
determinar su imputabili-dad o inimputabilidad se
un atento análisis psicológico.
habit
ual.
ocacio
nal.
crimino
logía.
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Se trata de
un delincuente primario, poco o
nada peligroso, general-mente exento de defectos
psicológicos, pero susceptible de convertirse en habituales. Esta
clase de delincuentes no puede refrenar sus impulsos, ante la
ocasión reacciona por impulso.
Conscientecontrolable
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racional
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s/ causa
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moral
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simultánea
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poker
paramétrica
no-paramétrica
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anomia criminología
Émile Durkeim con-sidera al delito algo normal en la sociedad, ya que se da una ruptura del equilibrio sociial por medio de la anomia (carencia de moral) que genera el individuo en la sociedad moderna.
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Todos los seres humanos tenemos genticamente cinco
necesidades básicas sobrevivir:
pertenecertener
poderser libre
y la felicidad.
Para satisfacer necesidades
basicas simpre existe una accion de compor-
tamiento. Existen cuatro cami-nos de comportamiento: hacer,
pensar, sentir y el !siológico Aunque se presentan en sincronía en el momento
de elección no todos los componentes existen bajo un control consciente. Los
componentes de sentir y el !siológico tienen un menor o nulo control con-sciente, pero en el momento que se
describe y analiza la eleccion los componentes que mas se toma en cuenta
es el sentir y la reacción !siológica que se tuvo.
La moral son las reglas o
normas por las que se rige la conducta de un
ser humano en concordancia con la sociedad y consigo mismo.
Se podría considerar como el grado de acatamiento que los individuos dispen-
san a las normas imperantes en el grupo Social.
Su asimilación y práctica no depende de una actitud plenamente consciente
o racional, sino principal-mente, de un sentimiento
de respeto.
La moralidad se considera como
actos morales (concerniente a estándares del
buen y mal comportamiento)que provienen del convencimiento de
querer actuar de un individuo.
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emocional
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moral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
proceso racional de !ltración de datos
situaciónnecesidadesbásicas
moralcaminos decomportamiento
moralidad
El proceso de la decisión racional tiene que ver con la realización de
una acción dadas las preferencias del individuo, las alternativas y las expec�tativas sobre el resultado del acto de
elegir.Un individuo cuenta con información
perfecta sobre lo que ocurrirá al tomar alguna opción. Los modelos
más complejos usan funciones proba�bilísticas para determinar resultados.
-El sujeto tiene la habilidad cogno�scitiva, o el tiempo, para sopesar cada
opción respecto de las demás.
La moralidad se considera como
actos morales (concerniente a estándares del
buen y mal comportamiento)que provienen del convencimiento de
querer actuar de un individuo.++++
nec
esidades b
asic
as
mo
ral
MORALIDAD
cam
ino
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prezi
22
2°
1°
3° 4°
23
6°5°
24
ELECCIÓ
N
La elección es un proceso mental relacionado con eljuicio sobre los méritos de múltiples opciones, para
realizar la acción de elegir una de ellas.Se encuentra basada en el sistema cognitivo. Los supuestos de los modelos de la elección
racional no a!rman ser una descripción de la realidad, sino sólo pueden ayudar a entender el acto de la elección.
Puede de!nirse de otro como el proceso de !ltración de datos, más las emociones, más el proceso de razonamiento. Todo lo
anterior para escoger una sola opción de dentro de las presentadas ante una situación
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c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónnecesidadesbásicas
moral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
simultánea
Dos dimensiones
poker
paramétrica
no-paramétrica
indeterminismomecánica cuántica
conscienteyo superyó ello
preconsciente subconsciente compatibilsimo
ayudar a entender el acto de la elección.
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racional
c/ causa
s/ causa
patrones de desiciónconveyor beltgo/ no go
emocional
proceso racional de !ltración de datos
situaciónmoral
anomia criminología
caminos decomportamiento
moralidad
teoría racional
teoría del juegono simultánea
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indeterminismomecánica cuántica
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intervenciónacción
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Para atraer a las personas, en principio nuestra intención era
hacer una alfombra que marcara un camino y sin darse cuenta que
lo siguieran hasta llegar al !n. Cómo última acción decidimos usar listones que marcaran el
camino de manera más sutil.
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El objetivo de la intervención era tratarlo como un experimento en el cuál se lograra atraer a las personas al sitio inconscientemente o sutilmente. Además
presenciar sus acciones dentro del sitio (el !n) con objetos impuestos.
El experimento no funcionó dado que la zona no cuenta con el su!ciente trá- !co peatonal para poder tener su!cientes resultados y comparar si era e!caz
nuestra hipótesis o no.
anteproyecto
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SITIO / CONDICIONES:Elegimos la zona de Santa Fe por las siguientes condiciones;- Es un lugar que tiene todos los usos de suelo sin que haya una interacción entre todos.- Es de las zonas del Distrito Federal donde el vehículo domina por completo las circulaciones.- Encontrar un espacio abierto a com-paración de la dominación de espacios cerrados y privatizados.
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v. frontal v.lateral
v. frontal v.lateral
v. frontal v.lateral
CONCEPTO:Selección disfrazada de elección. Tomando en cuenta el rango predeterminado con límitantes para la elección consciente.
OBJETIVO:Dentro de un recorrido se tiene un principio, un medio y un !n. El objetivo princi-pal es actuar en el intermedio, provocando un !n. El segundo objetivo es rela-cionar e interceptar espacios privados y públicos con la ayuda de circulaciones en un mismo sitio.
ESTRATEGIAS:La primera estrategia es atraer a la gente al sitio donde se implementen dos puntos importantes; brindarle seguridad al peatón en un medio dominado por ve-hículo. El segundo es marcar un fuerte recorrido visual.La segunda estrategia es encontrar un lugar común que una los siguientes tres puntos: la zona habitacional, zona estudiantil y zona empresarial.
EFECTO / RESULTADO / PRODUCTO:Se encuentra en el !nal donde se tiene un espacio dentro de un espacio. Es decir que el usuario pueda recrear el espacio por medio un rango de elementos prede�terminados y limitados en un retícula. Esto se da con tener los elementos que se pueden mover dentro de rieles en la retícula creando combinaciones limitadas.
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v. frontal v.lateral
3337
caminos peatonales
38
retícula
conclusión
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¿Cómo traducir la elección mental en el espacio y no sólo el momento de la elección física?
¿Es mente o cerebro en la elección?
¿El clima tiene importancia en la elección? ¿Por ello que tanto afecta la elec�ción y/o selección en el espacio?
¿Elección colectiva?
¿Qué tan grande es el radio de in!uencia de la selección en las elecciones?
¿Existe la elección si no hay limitaciones predeterminadas??
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REFERENCIAS
REFERENCIAS- Copleston, Frederick Charles. Historia de la Filosofía. Barcelona: Ariel, 2011. p.p 25 - 59.
- Departamento de Filosofía-historia-letras. Teoría de la Elección Racional. México: ITAM, 1987.
- Di Castro, Elisabetta. La razón desencantada: un acercamiento a la teoría de la elección racional. México: UNAM, 2002.. p.p 142 - 154.
- Fishburn, Peter. The theory of social choice. New Jersey: Princeton University, 1973. p.p 24 - 41.
- García Arenas, Bernardo. Ética Apuntes y ejercicios. México: Editorial Ducere, 2001. P.p 81, 82, 98 y 99. - García Pérez, Raúl. La libertad de elección, ¿Un espejismo? Diálogo entre la neurociencia y la teología. España: Seminario Evangélico Unido de Teología, 2008. p.p 1 - 10.
- Glasser, William. Teoría de la elección :una nueva psicología de la libertad personal. Barcelona: Paidós, 1999. p.p 321 - 324.
- Kreps, David. Notes on the on the Theory of Choice. Colorado: Westview, 1988. p.p. 89 - 93.
- Lohrbeer, Trevor. “Decision Patterns”. 2011. Disponible en:http://smartdatacollective.com/trevor-lohrbeer/41640/how-challenge-your-assumptions?ref=node_other_posts_by
- Mercado Ramírez, Ernesto. Técnicas para la toma de desiciones: la acción más importante de la actividad humana. México: Limusa Noriega, 1991. p.p 154 - 187.
- Miller, David Wendell. The structure of human decision. New Jersey: Prentice - Hall. p.p 151 - 157.
- Murillo, José Ignacio y José Manuel Giménez-Amaya. Tiempo, conciencia y libertad: consideraciones en torno a los experimentos de B. Libet y colaboradores. Navarra: Universidad de Navarra, 2008. p.p 291 - 306.
44