EMPLEO TACTICO DEL PELOTON DE FUSILEROS

TAREA N° 1

•IDENTIFICAR CONCEPTOS

DOCTRINALES

DOCTRINA

• La doctrina fundamental del Ejército es la expresión condensada del arte de desarrollar campañas, operaciones y el combate en general; de esa doctrina se derivan la táctica, las técnicas operativas, la organización de las unidades, la estructura de apoyo, el equipo de dotación y el entrenamiento.

ESTRATEGIA

• La estrategia militar es la ciencia y arte de emplear las Fuerzas Armadas de una nación para alcanzar los objetivos políticos a través del empleo o amenaza de empleo de la fuerza. La estrategia militar determina las condiciones básicas para las operaciones durante la guerra o para prevenir la guerra; determina los objetivos en los teatros de guerra o de operaciones; asigna las unidades, los recursos y determina las condiciones para el empleo de la fuerza.

TACTICA

• la táctica es el arte por el cual los comandantes de División y unidades inferiores convierten el poder de combate en acciones victoriosas. Los combates son pequeños conflictos entre elementos de maniobra opuestos.

PODER DE COMBATE

• Poder de Combate es la capacidad de combatir; materializa el efecto logrado mediante la combinación de la maniobra, el apoyo de fuego, la protección y el liderazgo en acciones de combate contra el enemigo, durante la guerra.

MANIOBRA

• La maniobra es la disposición de las fuerzas frente al enemigo, en el campo de combate, para obtener o mantener una posición ventajosa. Es el elemento dinámico del combate, el medio de concentrar fuerzas en un punto crítico para obtener sorpresa, ventaja sicológica, ímpetu y dominio moral para lograr que elementos en aparente inferioridad de condiciones derroten a un adversario más numeroso.

ELEMENTOS DE COMBATE

•Infantería Mecanizada.

•Infantería Motorizada.

•Caballería Mecanizada o Tanques.

ELEMENTOS DE APOYO• Artillería.• Ingenieros.• Policía Militar.• Defensa Anti aérea.• Inteligencia Militar.• Comunicaciones.• Apoyo Aero táctico.• Fuerzas Especiales.• Operaciones psicológicas

ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIOS PARA EL COMBATE

•Administración•Abastecimientos.•Transportes.•Sanidad.•Mantenimiento.

TAREA N° 2

IDENTIFICAR LOS CONCEPTOS DOCTRINALES DEL PELOTON Y

ESCUADRA DE FUSILEROS. NIVELES DE LA GUERRA

PRINCIPIOS DE LA GUERRA Y ORGANIZACIÓN EN EL CAMPO DE

COMBATE

ESCUADRA DE FUSILEROS

PUNTERO T.A.P. COMANDANTE DE ESCUADRA

EXPLOSIVOSINTELIGENCIA ENFERMERO DE CAMBATE

SOLDADO CDTE EQUIPO

GRANADERO RADIO OPERADOR

CONTRA PUNTERO

ESCUADRA DE ACOMPAÑAMIENTO

FUSILEROM- 60 COMANDANTE DE ESCUADRA

M.G.L. GRANADERO

FUSILEROAYU. APUNTADOR

SOLDADO CDTE EQUIPO

AMUNI. 1 M-60 AMUNI. 2 M-60 FUSILERO

ESCUADRA DE APOYO PELOTON DE FUSILEROS

APUN. MORTERO

60

COMANDANTE DE ESCUADRA

AYUDANTE DEL APUN.

AMUNICIONADOR

FUSILEROFUSILERO SOLDADO CDTE EQUIPO

FUSILERO FUSILERO FUSILERO

PELOTÓN DE FUSILEROS

ORGANIZACIÓN PELOTON DE FUSILEROS

01-00-00-00

00-01-09-00

01-04-36-00

CDO

00-01-09-00

ARMAS

• FUEGO Y MANIOBRA

• COMBATE CERCANO

• OPERACIONES EN PROFUNDIDAD

• RESERVA

TAREAS EN LA INFANTERIA DEL EJERCITO DE COLOMBIA

CAPACIDADES DEL PELOTON DE FUSILEROS

• APROXIMARSE Y DESTRUIR AL ENEMEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO Y LA MANIBRA

• REPELER EL ASALTO DEL ENEMIGO POR FUEGO O POR MEDIO DEL COMBATE CUERPO A CUERPO

• MANIOBRAR EN TODO TIPO DE TERRENO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS

• CAPTURAR Y MANTENER TERRENO CRITICO• CONDUCIR OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA

LIMITACIONES• MOVILIDAD LIMITADA• OPERACIONES NO DURADERAS• Protección limitada contra la acción de

unidades blindadas enemigas. (Medios hechizos de transporte V).

• Protección limitada contra fuego aéreo enemigo. (Aeronaves, dotadas de medios explosivos improvisados ).

DEBERES Y RESPONSABILIDADES DEL COMANDANTE

• DE LO QUE HAGAN O DEJEN DE HACER• ENTRENAMIENTO • DISCIPLINA • MORAL• TOMA DE DECISIONES

NIVELES DE LA GUERRA• Los niveles de la guerra fijan el grado de

responsabilidad que tiene que asumir el Estado como tal, cuando afronta situaciones que lo afectan en la estabilidad, el progreso y la seguridad nacional; por lo tanto, debe comprometerse con una actitud que garantice la integridad territorial y la soberanía nacional.

NIVELES DE LA GUERRA

TAMAÑO UNIDAD MILITAR

NIVEL ESFUERZO ORIENTADO A

TAMAÑO ESTRUCTURA ARMADA

DIVISIÓN ESTRATÉGICO CAMPAÑA BLOQUE

BRIGADA OPERACIONAL BATALLA FRENTE

BATALLÓN PEQUEÑAS UNIDADES

TÁCTICO COMBATE

COMPAÑÍA COMISIÓN

NIVELES DE ESFUERZO ORIENTADO

PRINCIPIOS DE LA GUERRASON 10

• LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA SON LAS LEYES CASUALES DE LA VICTORIA EN EL COMBATE.

• CONOCER LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA NO ES SUFICIENTE PARA VENCER, IGNORARLOS EN CAMBIO, ES BASTANTE PARA SER DERROTADO

• SE DESARROLLAN TANTO EN LA PARTE ESTRATEGICA COMO EN LA PARTE TACTICA

PRINCIPIOS DE LA GUERRA• SORPRESA• OBJETIVO• MASA• ECONOMIA DE FUERZAS• MANIOBRA• OFENSIVA• SEGURIDAD• OPINION PUBLICA• SENCILLEZ • UNIDAD DE MANDO

PRINCIPIOS DE LA GUERRA

• M. MASA, MANIOBRA• U. UNIDAD DE MANDO • S. SENCILLEZ, SEGURIDAD, SORPRESA• E. ECONOMIA DE FUERZAS• O. OPINION PUBLICA, OBJETIVO, OFENSIVA

PRINCIPIOS DE LA GUERRA

• OBJETIVO: TODA OPERACIÓN DEBE TENER UN OBJETIVO ACCESIBLE, ADECUADO Y DECISIVO

• SORPRESA: ANULA O REDUCE LA CAPACIDAD DE REACCION DEL ADVERSARIO Y PUEDE SER ESTRATEGICA, TACTICA O TECNICA

• MASA: SE DEBE APLICAR EL MAXIMO PODER DE COMBATE EN EL PUNTO DECISIVO Y PARA ELLO SE DEBE CONTAR CON SUPERIORIDAD NUMERICA TECNICA Y MORAL.

PRINCIPIOS DE LA GUERRA

• ECONOMIA DE FUERZAS: SE DEBE HACER EL MAXIMO TRABAJO CON EL MINIMO ESFUERZO.

• MANIOBRA: ES LA SUMA DE MOVIMIENTOS O DE ACCIONES QUE COLOCAN EN CONDICIONES DE INFERIORIDAD AL ADVERSARIO Y PERMITEN DERROTARLO.

• OFENSIVA: SOLO MEDIANTE LA OFENSIVA SE LOGRA LA VICTORIA

PRINCIPIOS DE LA GUERRA

• SEGURIDAD: LA SEGURIDAD ANULA O REDUCE LOS EFECTOS DISOLVENTES DE LA SORPRESA Y PUEDE SER ESTRATEGICA TACTICA. TECNICA

• OPINION PUBLICA: EN LA GUERRA EL APOYO DE LA OPINION PUBLICA ES INDISPENSABLE PARA OBTENER LA VICTORIA.

• SENCILLEZ: EN LA GUERRA LO SENCILLO ES DIFICIL Y LO DIFICIL IMPOSIBLE.

PRINCIPIOS DE LA GUERRA

• UNIDAD DE MANDO : PARA Q HAYA UNIDAD DE MANDO SE REQUIERE QUE LA TOTALIDAD DE LA FUERZA, ESTE SUBORDINADA A UN SOLO COMANDANTE.

OBJETIVO ESPECIFICOOBJETIVO ESPECIFICO

CONOCER Y DEFINIR EL CAMPO DE COMBATE DEL ENEMIGO

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARESCAMPO DE COMBATE DEL ENEMIGO

SITIO PARA DESARROLLAR ACCIONES DELICTIVAS, MEDIANTE ACTIVIDADES DE COMBATE Y ADMINISTRATIVAS QUE DESARROLLAN PARA CUMPLIR SUS OBJETIVOS POLÍTICOS, SOCIALES, ESTRATEGICOS ECONÓMICOS, MILITARES, ETC.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARESCAMPO DEL COMBATE DEL ENEMIGO

LAS ESTRUCTURAS ARMADAS ILEGALES HAN CONFORMADO LOS SIGUIENTES SISTEMAS CON BASE EN EL CONOCIMIENTO Y CONTROL DEL TERRENO, EN EL CUAL TIENE DISTRIBUIDOS SUS APOYOS Y RECURSOS:A.SISTEMA DE MOVILIDADB.SISTEMA DE INFORMACION - INTELIGENCIAC.SISTEMA LOGISTICOD.SISTEMA DE COMUNICACIÓN, MANDO Y CONTROLE.SISTEMA DE MANEJO DE MASASF.SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y FUERZAG.SISTEMA DE ENTRENAMIENTOH.SISTEMA DE APOYO POLITICO

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARESSISTEMAS DEL CAMPO DE COMBATE

ENEMIGO

A. SISTEMA DE MOVILIDAD:ESPACIO GEOGRAFICO EMPLEADO PARA ARTICULAR ACCIONES PARA LA CONCENTRACIÓN Y DESPLAZAMIENTO.

CORREDOR ESTRATEGICO: AREA GEOGRAFICA QUE PROPORCIONA CONDICIONES FAVORABLES PARA EL MOVIMIENTO, CONCENTRACIÓN Y DISPERSIÓN DE SU PERSONAL

LINEAS DE COMUNICACIÓN: LAS MISMAS QUE EMPLEALA POBLACIÓN CIVIL Y LAS FUERZAS REGULARES.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARES

B. SISTEMA DE INFORMACION – INTELIGENCIA: MEDIO PARA PROVEERSE DE INFORMACIÓN BENEFICIANDOSE DE LOS CIVILES, MILICIAS. EMPLEAN DESDE LOS MAS MODERNOS HASTA LOS MÁS RUDIMENTARIOS.

• INTELIGENCIA OFENSIVA: REALIZADAS CON EL FIN DE OBTENER INFORMACIÓN PARA REALIZAR ACCIONES TERORRISTAS.

• INTELIGENCIA DEFENSIVA: DESARROLLAN ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN EMPLEANDO METODOS DE PENETRACIÓN E INFILTRACIÓN ENFOCADAS A NUESTRAS FUERZAS.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARES

C. SISTEMA LOGISTICO: ES EL SOSTENIMIENTO DE LA ESTRUCTURA, SUS VIVERES, MATERIAL DE3 GUERRA, INTENDENCIA, SANIDAD. SE DENOMINAN ZONAS DE ACUMULACIÓN LOGISTICA.

• APOYO LOGISTICO : MEADIANTE LAS AMENAZAS LOS CAMPESINOS SON ABLIGADOS A CULTIVAR PARA ELLOS CON EL FIN DE NO DEPENDER DE OTRAS REGIONES. “MILICIAS DE PRODUCCIÓN”.

• CALETAS: LAS “PERSONAS DE CONFIANZA” OCUPAN EN DEPOSITOS CLANDESTINOS DETERMINADAS CANTIDADES DE MATERIAL COMO RESERVA

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARES

D. SISTEMA DE COMUNICACIÓN, MANDO Y CONTROL: FORMA DE ARTICULAR TODOS LOS SISTEMAS PARA EMITIR DIRECTRICES, COORDINAR ACCIONES FUTURAS.

• COMUNICACIONES: MEDIOS COMERCIALES, COMO RADIOS HF, VHF, CELULARES, TELEFONOS SATELITALES, EMISORAS, CORREOS HUMANOS.

• COMANDO Y COORDINACIÓN: LA SEGURIDAD DE SUS AREAS FACILITA ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN PARA PREPARAR ACCIONES FUTURAS. CONDUCTAS, PROCLAMAS.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARES

E. SISTEMA DE MANEJO DE MASAS: MEDIANTE LA CLANDESTINIDAD Y LA INTIMIDACIÓN EMPLEAN ORGANIZACIONES FACHADA. SE APROVECHA DE LOS PROBLEMAS SOCIALES Y DE ORDEN PUBLICO. ES EL ENCARGADO DEL TRABAJO IDEOLOGICO Y POLITICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ADOCTRINAMIENTO EN AREAS RURALES Y URBANAS.

F. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y DE FUERZA: TODO LO REFERENTE A LA PARTE ESTRUCTURAL DERIVADA DE SUS ESTATUTOS (DOCUMENTOS RECTORES) DONDE SE ESPECIFICA COMO DEBEN FUNCIONAR.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARES

G. SISTEMA DE ENTRENAMIENTO: SE DA EN LA PROFUNDIDAD DE ÁREAS EN SECTORES SELVÁTICOS, EN LUGARES ESPECIFICOS PARA ENTRENAR “MANDOS” Y “RASOS”. TAMBIEN PERMITEN PREPARAR ACCIONES FUTURAS Y CAMPAMENTOS MOVILES.

H. SISTEMA DE APOYO POLÍTICO: CON NOMBRES ATRACTIVOS Y DIRIGIDOS A OBTENER SIMPATÍA. MEDIANTE SUS MÉTODOS LEGALES OBSTACULIZAS AL MÁXIMO LAS ACCIONES DE LA FUERZA REGULAR. SE APOYA A LAS CUADRILLAS MEDIANTE EL ENVÍO DE RECURSOS BÉLICOS.

OPERACIONES IRREGULARESOPERACIONES IRREGULARESESTRUCTURA DEL CAMPO DE COMBATE

SECTOR CONTAMINADO DEL TERRENO QUE HA ESCOGIDO O LE HA SIDO ASIGNADO POR LOS TERRORISTAS DE MAYOR JERARQUIA PARA LLEVAR A CABO SUS ACTIVIDADES DELICTIVAS.

BUSCAN OBTENER EL MÁXIMO PROVECHO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.

ESTRUCTURA DEL CAMPO DE COMBATE DEL ENEMIGO

BO. : Base de OperacionesZO : Zona de OperacionesZA : Zona de ApoyoAB : Área BaseCE : Corredor EstratégicoCTO : CampamentoLC : Línea de ComunicaciónMI : Milicias

ZONA DE OPERACIONES

ESTA COMPRENDIDA POR LÍMITES DEMARCADOS POR ASPECTOS SOBRESALIENTES DEL TERRENO (RÍOS, ELEVACIONES). CON FRECUENCIA LOS TERRORISTAS TIENEN EN CUENTA LOS LIMITES DE LAS UNIDADES MILITARES REGULARES.

• ZONA DE APOYO: SE ENCUENTRA INTELIGENCIA, APOYO LOGISTICO, DESCANZO Y RECUPERACIÓN. AQUÍ EL GRUPO ILEGAL HA LOGRADO APOYO IRRESTRICTO DE LA POBLACIÓN CIVIL.

•AREAS BASES: CORAZÓN DE LA ZONA DE OPERACIONES. SECTORES DE MENOR TAMAÑO UBICADOS A DISTANCIAS PRUDENTES DE ZONAS POBLADAS. ALLI SE ESTABLECEN SUS CAMPAMENTOS PRINCIPALES.

BASE DE OPERACIONES

AREAS URBANAS O SUBURBANAS EN LAS QUE SE LOCALIZAN LOS REPRESENTANTES DE LA PARTE POLITICA DEL MOVIMIENTO, ALLÍ CONDUCEN ACCIONES EN SU CAMPO Y CON ELEMENTOS ORGANIZADORES DE MASAS.

CTO

ZA

AB

ZO

LC

LC

LC

BO

C

C

C

C

ZO

CE

MI

MI

MI

LC

OBJETIVO ESPECIFICOOBJETIVO ESPECIFICO

CONOCER Y DEFINIR EL AREA DE OPERACIONES DE LAS PROPIAS TROPAS Y EL NIVEL DE ESFUERZO

ORIENTADO

PRINCIPIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA DE OPERACIONES DE LAS PROPIAS TROPAS.

1.COORDINACIÓN: CONOCIMIENTO DE SU FUNCIÓN

2.ANÁLISIS: DEBE SER DETALLADO PARA LOGRAR EJECUTAR

3.INTEGRACIÓN: FUNCIÓN COMPLEMENTADA CON LA DEL ADYACENTE

4.CONTINUIDAD: ACTUALIZACIÓN DEL PICC.

FUNDAMENTOS DEL CAMPO DE COMBATE

•LEGITIMIDAD:

•ALCANZAR UN ALTO GRADO DE MOVILIDAD

•LOGRAR FLEXIBILIDAD

•MANTENER LA SUPERIORIDAD EN EL PODER DE FUEGO

•DISTRIBUIR ADECUADAMENTE LAS UNIDADES DE MANIOBRA

•CONSERVAR UNA RESERVA CON CAPACIDAD PARA APOYAR

•APLICAR LOS PRECEPTOS DE SEGURIDAD Y DE MANEJO Y CONTROL DE LA SITUACIÓN

•MANTENER LOS MEDIOS DE COMBATE

•ACCIÓN TEMPRANA E INTEGRAL

•EMPLEAR LAS MÁXIMAS CAPACIDADES DE LOS HOMBRES

•PLANEAR CUIDADOSAMENTE Y EJECUTAR ADECUADAMENTE

•EMPLEAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO COMO UNA VENTAJA

•APOYO MUTUO DE LAS FUERZAS

•DISMINUIR LA VULNERABILIDAD

•PROVEER CONTINUA INFORMACIÓN

•FLUIDEZ DE OPERACIONES

•DETERMINAR Y TRABAJAR EN LAS DEBILIDADES DEL ADVERSARIO

•INICIATIVA Y OFENSIVA

ÁREA DE OPERACIONES PROPIAS TROPAS

ES EL ESPACIO GEOGRÁFICO DONDE SE ENCUENTRA EL ÁREA DE COMBATE, EL ÁREA DE INTERÉS Y EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL ENEMIGO DENTRO DEL ÁREA DE RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD.

OBJ

PC

AAT AAD

AR ALO

AC

AC

ACR

AI

AO

LC

LC

LC

SI ALFA

AO : Área de OperacionesAI : Área de InterésAAD : Área AdelantadaAAT : Área AtrasadaAR : Área de ReuniónALO : Área de Lanzamiento de OperacionesACR : Área CríticaAC : Área de CombateLC : Línea de ComunicaciónPC : Punto CríticoOBJ : ObjetivoSI : Senda de Infiltración

Campo de combate propias tropas

COMPOSICIÓN

ELEMENTOS BÁSICOS: SE DIRIGEN A LA DISPOSICIÓN DE LAS UNIDADES CON RELACIÓN AL TERRENO, ENEMIGO Y A LA MISIÓN ASIGNADA.

• ÁREA ATRASADA: ESPECIO GEOGRAFICO DONDE LAS ACCIONES DEL ENEMIGO NO SON RELEVANTES. AQUÍ SE UBICA EL PDMAT. AQUÍ SE HACEN ACTIVIDADES LOGISTICAS, ADMINISTRATIVAS, ENTRENAMIENTO.

• ÁREA ADELANTADA: ESPACIO GEOGRAFICO DE MAYOR IMPORTANCIA OPERACIONAL DONDE CONFLUYEN LAS OPERACIONES DE COMBATE Y NO COMBATE. AQUÍ EL ENEMIGO REALIZA SUS ACCIONES DELICTIVAS.

COMPOSICIÓN

ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS: SON AQUELLOS QUE INCIDEN EN FORMA INDIRECTA EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS BÁSICOS PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

• ÁREA DE REUNIÓN: LUGAR DONDE POR CIRCUNSTANCIAS RELACIONADAS CON EL ENEMIGO, TIEMPO O TERRENO UNA COMPAÑÍA, PELOTÓN, ESCUADRA O EQUIPO DE COMBATE SE DETENGA POR UN PERIODO CORTO DE TIEMPO.

•ÁREA DE LANZAMIENTO DE OPERACIONES: AREA GEOGRAFICA QUE CUMPLE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES QUE EL ÁRES DE REUNIÓN, CON LA DIFERENCIA QUE SE ENCUENTRA EN EL ÁREA ADELANTADA.

COMPOSICIÓN• LINEAS DE COMUNICACIÓN: VÍAS A TRAVÉS DE LAS CUALES SE TRANSPORTAN LAS TROPAS Y ELEMENTOS NECESARIOS PARA LAS OPERACIONES( CARRETERAS, RÍOS, TROCHAS).

•ÁREA DE INTERES: ÁREA GEOGRÁFICA CIRCUNDANTE AL AREA DE OPERACIONES EN LA CUAL LAS ACCIONES DEL ENEMIGO PUEDEN INCIDIR EN EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES.(COORDINACIÓN UNIDADES ADYACENTES)

•ÁREAS CRÍTICAS: ESPACIO GEOGRÁFICO DONDE HISTORICAMENTE LAS ACCIONES DELICTIVAS DEL ENEMIGO AFECTAN LA POBLACIÓN CIVIL YA QUE LE BRINDAN VENTAJA AL ENEMIGO.

•PUNTOS CRÍTICOS: POSICIÓN GEOGRÁFICA DE IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO DE UNA OPERACIÓN, QUE RESTRINGE LA LIBERTYAD O QUE DA LA CAPACIDAD PARA MANIOBRAR

TAREA N° 3

• IDENTIFICAR Y DEFINIR LOS CUATRO ELEMENTOS DE POTENCIA DE COMBATE, DEZTRESAS DEL JEFE, DESTREZAS DEL SOLDADO Y ADIESTRAMIENTO.

POTENCIA DE COMBATE

• SE BASA EN CUATRO ELEMENTOS DE POTENCIA DE COMBATE.

• MANIOBRA: ES EL MOVIMIENTO DE FUERZAS APOYADAS POR EL FUEGO PARA LOGRAR UNA POSICION DE VENTAJA

• POTENCIA DE FUEGO: ES LA HABILIDAD QUE TIENE UNA UNIDAD PARA LANZAR FUEGO EFICAZ SOBRE UN BLANCO

POTENCIA DE COMBATE

• PROTECCION: ES LA CONSERVACION DE LA POSIBILIDAD DE COMBATE DE UNA FUERZA DEBEN TOMAR MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS

• LIDERAZGO: ES UN PROCESO POR EL CUAL EL SOLDADO INFLUYE EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

• EL LIDERAZGO CORRECTO CONCEDE PROPOSITOS DIRECCION Y MOTIVACION EN COMBATE

DESTREZAS DEL JEFE

• DEBEN SER TACTICOS, TECNICOS, FISICOS• SOLUCIONAR PROBLEMAS• TOMAR DECISIONES RAPIDAS• CONOCIMIENTO• PRINCIPIOS, VALORES• PROFESIONAL• BUSCAR NUEVOS CAMINOS• INTEGRO

DESTREZAS DEL SOLDADO

• LOS SOLDADOS CON TREMENDAS HABILIDADES REPRESENTAN LA BASE DE LAS ESCUADRAS Y PELOTONES EFICACES PARA EL COMBATE. TACTICA, TECNICA, FISICA

• DEBEN TRABAJAR COMO UN EQUIPO• PRINCIPIOS• ARMAS

ADIESTRAMIENTO

• COMPRENDER LOS PRINCIPIOS DOCTRINALES• ENTRENAMIENTO • COLECTIVO E INDIVIDUAL• INICIATIVA• AUMENTAR EN TODO MOMENTO NUESTRAS

CAPACIDADES TACTICAS, TECNICAS, FISICAS• BUSCAR SIEMPRE LA EXCELENCIA

DESCANSO !!!

GRACIAS

TAREA N° 4

• IDENTIFICAR Y GRAFICAR LA SIMBOLOGIA

CONVENCIONAL MILITAR

SIMBOLOGIA MILITAR

• Símbolo militar es la representación gráfica, por medio de diagramas, números, letras, abreviaturas, colores o la combinación de algunos de estos, con el fin de identificar o distinguir particularmente a una unidad, función, actividad o instalación militar.

UTILIDAD DE LOS SIMBOLOS

• La utilidad de los símbolos militares radica en la facilidad con que se puede representar de manera clara y exacta, unidades, instalaciones o actividades militares en cartas o en calcos, obteniendo así mayor rapidez y fácil comprensión en el planeamiento, suministro de información y/o emisión de órdenes.

TAMAÑO/MOVILIDAD DE LOS SIMBOLOS MILITARES

El tamaño y movilidad de los símbolos militares se representan a través de iconos que indican el escalón de mando que la unidad, equipo o instalación representa.

EQUIPO ESCUADRA SECCION PELOTON

COMPANIA BATALLON CDO. OPERATIVO BRIGADA

I I I I I I X DIVISION CUERPO EJEC. EJERCITO FZA. DE

TAREA

XX XXX XXXX

SIMBOLOS BASICOSSIMBOLOS BASICOS

UNIDAD MILITAR

INSTALACION O ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA O LOGISTICA

PUESTO DE OBSERVACION

LOS SÍMBOLOS BÁSICOS SE DERIVAN DE FIGURAS GEOMÉTRICAS SENCILLAS COMO EL TRIÁNGULO, EL RECTÁNGULO, EL CÍRCULO, LÍNEAS RECTAS, LÍNEAS QUEBRADAS, LÍNEAS OBLICUAS, COMPLEMENTADAS CON LETRAS Y OTROS SIGNOS PARA FACILITAR LA REPRESENTACIÓN DE UNIDADES, INSTALACIONES, EQUIPO Y ACTIVIDADES.

SIMBOLOS BASICOSSIMBOLOS BASICOS

COLORES Y SU UTILIZACIÓN

COLOR SIGNIFICADOS Azul o negro Unidades, instalaciones o actividades y equipo propio. Rojo o doble línea Unidades, instalaciones o actividades y equipo

Amarillo Áreas contaminadas en territorio propio o enemigo. Verde Obstáculos construidos por las propias tropas o enemigo.

COLORES Y SU UTILIZACIÓN (OTAN)El color o textura del símbolo que aparece dentro de la figura geométrica del símbolo indica la afiliación de la unidad, equipo o instalación.

• PROPIAS TROPAS• UNIDAD ADVERSARIA

• UNIDAD NEUTRAL• UNIDAD DESCONOCIDA

SIMBOLOS BASICOSSIMBOLOS BASICOS

INFANTERIA

CABALLERIA

AVIACION

AVIACION- ALA FIJA

ARTILLERIA

INGENIEROS

COMUNICACIONES

INTELIGENCIA

ASPC

SIMBOLOGIA MILITAR

TAREA N°5

• IDENTIFICAR LAS TECNICAS PARA LA ELABORACION DE

CALCOS Y CARTAS DE SITUACION

GRAFICACIÓN Y SIMBOLOGÍA MILITARGRAFICACIÓN Y SIMBOLOGÍA MILITARLos calcos y cartas de situación constituyen un medio fácil y rápido para expresar con claridad un plan, un concepto de operaciones o indicar la situación propia y/o del enemigo. La combinación de símbolos de unidades, armas, instalaciones o actividades, con los objetivos, limites, rutas de marcha y otras medidas de control, constituye un medio sencillo para expresar con exactitud cualquier actividad, ya sea administrativa o de combate.

A/R

3

2

2

1

LA

LA

POS/ATQ

PI

18:00 05JUN 06

18:00 05JUN 06

PP

PD

LF OSO

LF OSO

PC1 PC2POS/AST

LFC

LFC

LC

LC

PC

PC

A/R

OBJALFA

3

2

2

1

LA

LA

POS/ATQ

PI

18:00 05JUN 06

18:00 05JUN 06

PP

PD

LF OSO

LF OSO

PC1 PC2POS/AST

LFC

LFC

LC

LC

PC

PC

175

064

046

198

SECRETO

SECRETO

ANEXO A : CALCO DE OPREACIONESREFERNCIA CARTA GENERAL : XXXX YYYYESCALA : XXXXXXX

CONVENCIONES

1. 1.

SECRETO

SECRETO

89

23

95

17

CALCO : CAMPO DE COMBATECARTA DE BALBOAESC. 1 : 25.000PLANCHA 224 – I – A

A/O

A/I

A/I

A/I

A/I

SECRETO

SECRETO

89

23

95

17

CALCO : EFECTOS DEL TERRENOCARTA DE BALBOAESC. 1 : 25.000PLANCHA 224 – I – A

PC1

PC2

PC3

PC4

PC5

PC6

C

ConvencionesConvenciones

AREA TOTAL MENTE RESTRINGIDA

AREA PARCIALMENTE RESTRINGIDA

SECRETO

SECRETO

89

23

95

17

ConvencionesConvenciones

CONTACTOS ARM.

UBIC. COMUNICACIONES

PRESENCIA BANDOLEROS

ASALTO LOCALIDADES

S. MIEMBROS GOBIERNO

CALCO : ACCIONES ENEMIGOCARTA DE BALBOAESC. 1 : 25.000PLANCHA 224 – I – AUC

SMG

PB

UC

PB

SMG

TAREA N°7

• IDENTIFICAR EL CONCEPTO Y FINALIDAD DE LAS

OPERACIONES OFENSIVAS

OPERACIONES OFENSIVASOPERACIONES OFENSIVAS

MANEUVER CAPTAINS CAREER COURSE

OPERACIONES OFENSIVAS

• Es la acción ofensiva que le permite al comandante escoger el momento y el lugar para entrar en combate y explotar las capacidades de su unidad de la manera más efectiva. Esto permite a la compañía tomar y retener la iniciativa

OPERACIÓNES OFENSIVASCARACTERISTICAS

• Las operaciones ofensivas son caracterizadas por:

• Sorpresa • Concentración• Velocidad • Flexibilidad • Audacia.

PROPOSITOS

• Destruir personal, equipo y recursos enemigos.• Capturar o asegurar terreno crítico o decisivo.• Obtener información.• Engañar y desviar al enemigo.• Mantener al enemigo en posición.• Desorganizar un ataque enemigo.

Fases de las operaciones ofensivas.

• Preparación.• Ataque.• Explotación.• Persecución.

MANIOBRAS OFENSIVAS

• Ataque frontal.• Penetración.• Envolvimiento.• Movimiento envolvente.• Infiltración.

MEDIDAS TACTICAS DE CONTROL

• a. ÁREA DE REUNIÓN (A/R)• b. POSICIÓN DE ATAQUE (POS ATQ)• c. LÍNEA DE PARTIDA (LDP)• d. DIRECCIÓN DE ATAQUE• e. LÍMITES• f. RUTA• g. EJE DE AVANCE• h. LÍNEA DE FASE (LF)

MEDIDAS TACTICAS DE CONTROL

• i. PUNTO DE CONTROL• j. OBJETIVO• k. PUNTO DE CONTACTO• L. PUNTO DE PASO (PP)• m. LÍNEA PROBABLE DE DESPLIEGUE (LPD)• n. PUNTO DE RELEVO

DESCANSO !!!

TAREA N°8

• IDENTIFICAR EL CONCEPTO Y FINALIDAD DE LAS OPERACIONES DEFENSIVAS

OPERACIONES DEFENSIVASOPERACIONES DEFENSIVAS

OPERACIONES DEFENSIVAS

• El propósito general de cualquier acción defensiva es hacer que fracase elataque del enemigo

PROPOSITOS

• Destruir un ataque enemigo.• Ganar tiempo.• Concentrar fuerzas en otra área.• Mantener el control del terreno decisivo.• Debilitar las fuerzas enemigas para poder

iniciar operaciones ofensivas.• Mantener la integridad de la fuerza.• Controlar terreno crítico.

CARACTERISTICAS

•La aplicación de las características de la defensa es fundamental para alcanzar el éxito y por ello se deben tener en cuenta durante el planeamiento y la conducción de la defensa.

PREPARACION

• Posicionar las fuerzas en profundidad, mejorando la defensa en el terreno, planeando y ensayando

SEGURIDAD

• Proteger la fuerza a traves de disuacion y esfuerzo fisico, es adelantar operaciones de proteccion y colocar obstaculos en el area a defender

DESARTICULACION

• Desarticular el impetu (tempo) y sincronizacion del enemigo para evitar que adelante una accion devastadora en contra de las propias tropas

CONCENTRACION

• Concentrar el poder de fuego de las propias tropas sobre el punto mas debil del enemigo, y transportar esta concentracion de acuerdo a su esfuerzo principal

PREPARACION

• El defensor ocupa el área de combate antes que el atacante debe hacer el mejor uso del tiempo disponible para explotar a su favor lascaracterísticas de terreno y planear meticulosamente todas las acciones.

INTERRUPCION• Para contrarrestar la iniciativa y evitar que el

enemigo aplique la masa contra determinados puntos de la defensa, se hace necesario desorganizar su preparación y sincronización de la operación. Esta característica se alcanza aislando sus unidades, impidiendo la ejecución de sus fuegos, neutralizando su apoyo y saboteando la sincronización del escalón deataque del enemigo.El defensor ocupa el área de combate antes que el atacante debe hacer el mejor uso del tiempo disponible para explotar a su favor las características de terreno y planear meticulosamente todas las acciones.

CONCENTRACIÓN

• Para triunfar en la acción, el defensor debe concentrarse en el momento y lugar decisivos, para masificar el empleo de su poder de combate, evitar el desgaste continuo de sus fuerzas en todo el campo de combate, y si es el caso, lograr la destrucción del atacante, para lo cual debe generar superioridad local en puntos decisivos.

FLEXIBILIDAD

• Es considerada la principal características defensiva en el campo de combate moderno. Por tener la iniciativa, el atacante decide cuándo y dónde atacar; pero el defensor posee la agilidad para contrarrestar el ímpetu de esa acción y contra golpear efectivamente.

PROCEDIMIENTO DE COMANDO

Ningún hombre por si solo puede conducir un ejército, el éxito de cualquier ejército depende

del funcionamiento armonioso de su estado (plana mayor) y de la capacidad eficiente para

luchar de los oficiales de combate y sus tropas, sin este trabajo de equipo, no se

puede alcanzar el éxito en la guerra”.

MANDO Y CONTROL

• ES UN ELEMENTO ESCENCIAL DEL ARTE Y LA CIENCIA DE LA GUERRA, ES EL EJERCICIO DE AUTORIDAD Y DIRECCION

DE UN COMANDANTE.

• MANDO: • SE DEFINE COMO EL ACTO NORMATIVO DE TOMAR

DECISIONES Y ORDENAR ACCIONES. DIRIGIR, LIDERAR.

• CONTROL: • ES EL ACTO DE MONITOREAR Y EJERCER

INFLUENCIA EN LA ACCIÓN. ES LA PROMULGACIÓN DE LA DECISIÓN, LA GUÍA Y LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, DEBE SER ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LA OPERACIÓN.

BAMCEIBAMCEI PAMCE PAMCE LOTARLOTAR METTT-PMETTT-P OCOPAOCOPA POEOPOEO PROPRO AEIAEI CLPCLP CPDCPD

SIGLASSIGLAS

RECESO

10 Minutos

Desca

ns

Desca

ns

en!

en!

PROCEDIMIENTO DE COMANDO

RECIBO DE LA MISION

RECIBO DE LA MISION

TIPOS DE MISION A TIPOS DE MISION A RECIBIRRECIBIRLOS TIPOS DE MISIONES

QUE SE RECIBEN POR PARTE DE UN COMANDANTE EN LOS DIFERENTES NIVELES SON:

PUEDE RECIBIRLA:PUEDE RECIBIRLA:

ESCRITAESCRITA1.1. ÓRDEN DE OPERACIONESÓRDEN DE OPERACIONES2.2. ÓRDEN FRAGMENTARIAÓRDEN FRAGMENTARIA3.3. ANTEÓRDENANTEÓRDEN4.4. ÓRDEN TIPO CALCOÓRDEN TIPO CALCO

VERBALVERBAL1.1. DIRECTADIRECTA2.2. RADIORADIO

1. RECIBO DE LA MISION

ORDEN TIPO CALCO

1. RECIBO DE LA MISION

• FUEGO Y MANIOBRA

• COMBATE CERCANO

• OPERACIONES EN PROFUNDIDAD

• RESERVA

TAREAS EN LA INFANTERIA DEL EJERCITO DE COLOMBIA