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Sistematización de la Atención
integral y multisectorial a las
familias del Programa Conjunto
“Alianzas para mejorar la
situación de la Infancia, la
Seguridad alimentaria y la
nutrición” en el departamento
de Totonicapán, Guatemala.
Lima, 24 de abril 2013.
OBJETIVO DEL PROGRAMA
CONJUNTO
Contribuir a la reducción de la desnutrición crónica en la niñez menor de 5 años.
Mejorar las capacidades de producción,
acceso económico y consumo de alimentos
de familias vulnerables.
Incrementar el acceso a los servicios básicos
de salud y nutrición para las niñas y los niños
menores de 3 años y las mujeres en edad fértil.
Incrementar las capacidades de
coordinación, análisis y planificación de las
instituciones que aplican la política SAN.
ÁREA DE INTERVENCIÓN Y
BENEFICIARIOS
44 comunidades rurales en pobreza extrema, indígenas, vulnerables a la inseguridad alimentaria con significativa participación de mujeres jefas de hogar distribuidas en los 8 municipios del departamento de Totonicapán, Guatemala.
4,000 familias indígenas.
TEMPORALIDAD
Fecha oficial de inicio: 2 de enero 2010
Fecha oficial de finalización de las
intervenciones: 31 de diciembre 2012
3 años
Problemática: El 82.2% de nuestros niños menores de 5 años y el 69.4% entre 6 y 9 años (escolares) padecen Desnutrición Crónica en el Departamento de Totonicapán
Municipio %
Santa María Chiquimula 75.5
Momostenango 74.1
San Andrés Xecul 68.2
Santa Lucia la Reforma 67.8
San Francisco el Alto 66.9
San Bartolo Aguas calientes 66.6
Totonicapán 65.2
San Cristobal Totonicapán 62.5
Eje de esta sistematización
ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL E
INTERAGENCIAL DEL PROGRAMA
CONJUNTO
PROBLEMA A ENFRENTAR Estado democrático débil con poca capacidad de promover la inclusión económica y social
Débil coordinación intra e interintitucional
Dispersión y falta de focalización de las intervenciones en SAN
Débil participación ciudadana
OBJETIVOS
1
• Trabajar coordinadamente entre las diferentes agencias de SNU y gobierno como mecanismo para abordar la compleja problemática de la desnutrición crónica.
2
•Crear alianzas con diferentes ONGs, la academia, otros organismos internacionales y sector empresarial, con la finalidad de potencializar los esfuerzos en favor de la seguridad alimentaria y nutricional para la reducción de la desnutrición crónica en menores de 5 años
3
•Generar espacios para una mayor participación de los actores locales en especial de las mujeres en la toma de decisiones a nivel comunitario vinculando los grupos organizados a la estructura comunitaria existente COCOSAN y municipal COMUSAN.
ACTORES PRINCIPALES
Niños y niñas menores de 5
años y escolares
Mujeres
Hombres
Familias
MSPAS
MAGA
SESAN
MINEDUC
SEGEPLAN
Representantes de los ministerios a nivel
departamental
8 Concejos Municipales
Gobiernos Locales
Fundación Tigo
Fundación CEMACO
Alianzas de USAID
Academia
Alcaldes municipales y comunitarios
Maestros y maestras
Líderes Comunitarias
Comadronas
OPS/OMS, UNICEF, FAO, UNFPA, PMA,
VNU
LOGROS DE ARTICULACIÓN
INTERSECTORIAL E INTERAGENCIAL Articulación, planificación y seguimiento de las
acciones integrales a través de reuniones
bimensuales de los actores.
Elaboración de una estrategia de atención
integral en SAN (planificación y ejecución
conjunta entre personal de las agencias y de
gobierno).
Se conformo comité de gestión departamental
con delegados y directores departamentales
Se conformó el comité municipal para planificar
acciones dirigidas a las comunidades y familias.
Alianzas con el sector privado, academia y ONGs
internacionales.
LOGROS DE ARTICULACIÓN
INTERSECTORIAL E INTERAGENCIAL.
Elaboración e implementación de los planes
estratégicos de SAN a nivel municipal.
Fortalecimiento del SINASAN a través de las
COMUSAN.
Conformación de subcomisiones de
Comunicación para la SAN.
Trabajo de un equipo interprogramático del
MSPAS para la elaboración e implementación
de la Sala Situacional de Salud y Nutrición.
LAS LECCIONES MÁS
IMPORTANTES
PR
IOR
IZA
R
Inseguridad Alimentaria y Desnutrición Crónica en menores de 5 años F
OC
ALI
ZA
R
Mujeres en Edad Fértil y Niños/as menores de 5 años. Comunidades con mayor vulnerabilidad a la INSAN. A
RTI
CU
LAC
IÓN
Establecer objetivos comunes, Planificación y ejecución de acciones conjuntas,
Monitoreo y evaluación conjunta.
QUE TOMARIAMOS EN
CUENTA Mayor comunicación entre los niveles administrativos y técnicos del programa para
una mayor colaboración con los niveles operativos.
Estableceríamos un sistema único de
administración técnica y financiera para evitar un abordaje fragmentado
Definir mejor los roles del personal del PC para no
duplicar acciones y trabajar de manera más
coordinada.
La diversidad de intereses de las agencias para definir
mejor el plan de intervención.
Una mayor apropiación e involucramiento de las
autoridades superiores de los ministerios y secretarias, así
como de las agencias
COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN
COOPERACIÓN
CO-RESPONSABILIDAD
GRACIAS.