Semana 9

Al finalizar la unidad, el alumno conoce conoce el papel quecumple la función de control a nivel empresarial.

Logro de la Sesión

CONTENIDO

Control:

Concepto e importancia

Herramientas de Control :

Diagramas de Control•

Pert•

Auditoría Administrativa•

Inventarios•

BSC•

Organización

• ¿Qué es Control?

Control

El control es • un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El control • es un elemento clave en la administración.

Ejemplo: Realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias.

Ejemplos de Control

https://• www.youtube.com/watch?v=4AAmRVVi19A

Proceso de Control

Principios del Control

Eficacia1)

Eficiencia2)

Adaptabilidad3)

Diagrama Pert

(Program Evaluation and Review Technique) – En Español:

Técnica de evaluación y revisión de programas

• Es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades.

El método PERT nos permite representar gráficamente las diferentes actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución de forma que podamos contestar a esas preguntas.

Para ello debemos seguir 4 pasos: Hacer 1. una lista de actividades o tareas Hacer 2. una “tabla de precedencias” Dibujar 3. el gráficoCalcular 4. las duraciones

Diagrama Pert

https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM

Ejemplo de Diagrama Pert

Video

Ejemplo de Diagrama Pert

Ejemplo de Diagrama Pert

Paso nº 1: Hacer una lista de las actividades que tienen que llevarse a cabo:

Paso nº 2: Hacer una tabla de precedencias:

Ejemplo de Diagrama Pert

Paso nº 3: Dibujar el gráfico:

Ejemplo de Diagrama Pert

Paso nº 4: Calcular las duraciones :

Ejemplo de Diagrama Pert

Dibujar el Diagrama

Auditoría Administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño e identificar oportunidades de mejora

La Auditoría Administrativa abarca una revisión de : • Los objetivos, planes y programas de la empresa• Estructura orgánica y funciones• Sistemas, procedimientos y controles

El • personal y las instalaciones de la empresa • El medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.

Auditoría Administrativa

Clasificación de la Auditoría Administrativa

Clasificación de la Auditoría Administrativa

Gracias