ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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Semana 9 Al finalizar la unidad, el alumno conoce conoce el papel que cumple la función de control a nivel empresarial. Logro de la Sesión
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Semana 9
Al finalizar la unidad, el alumno conoce conoce el papel quecumple la función de control a nivel empresarial.
Logro de la Sesión
CONTENIDO
Control:
Concepto e importancia
Herramientas de Control :
Diagramas de Control•
Pert•
Auditoría Administrativa•
Inventarios•
BSC•
Organización
• ¿Qué es Control?
Control
El control es • un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El control • es un elemento clave en la administración.
Ejemplo: Realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias.
Ejemplos de Control
https://• www.youtube.com/watch?v=4AAmRVVi19A
Proceso de Control
Principios del Control
Eficacia1)
Eficiencia2)
Adaptabilidad3)
Diagrama Pert
(Program Evaluation and Review Technique) – En Español:
Técnica de evaluación y revisión de programas
• Es un método que sirve para planificar proyectos en los que hace falta coordinar un gran número de actividades.
El método PERT nos permite representar gráficamente las diferentes actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución de forma que podamos contestar a esas preguntas.
Para ello debemos seguir 4 pasos: Hacer 1. una lista de actividades o tareas Hacer 2. una “tabla de precedencias” Dibujar 3. el gráficoCalcular 4. las duraciones
Diagrama Pert
https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM
Ejemplo de Diagrama Pert
Video
Ejemplo de Diagrama Pert
Ejemplo de Diagrama Pert
Paso nº 1: Hacer una lista de las actividades que tienen que llevarse a cabo:
Paso nº 2: Hacer una tabla de precedencias:
Ejemplo de Diagrama Pert
Paso nº 3: Dibujar el gráfico:
Ejemplo de Diagrama Pert
Paso nº 4: Calcular las duraciones :
Ejemplo de Diagrama Pert
Dibujar el Diagrama
Auditoría Administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño e identificar oportunidades de mejora
La Auditoría Administrativa abarca una revisión de : • Los objetivos, planes y programas de la empresa• Estructura orgánica y funciones• Sistemas, procedimientos y controles
El • personal y las instalaciones de la empresa • El medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
Auditoría Administrativa
Clasificación de la Auditoría Administrativa
Clasificación de la Auditoría Administrativa
Gracias
