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Proyecto LSSSala de Control CND
Septiembre 2012
2
Temario
1. Procesos Sala de Control
2. Coordinación Mantenimientos
3. Anàlisis Proyecto
4. Recomendaciones Proyecto
Procesos Sala Control
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Procesos Sala Control
Redespacho
Supervisión y Control en Supervisión y Control en tiempo real
Controlar Tensión
Análisis Energético
Redespacho
Coordinar Maniobras
Redespacho
Análisis Eléctrico
Redespacho
Controlar Frecuencia
Coordinación Mantenimientos
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Coordinación de mantenimientosEquipos de transporte y Conexión
Coordinación Semanal de Mantenimientos
Programa de Mantenimientos y/o
desconexiones
Obligatorio
Horizonte de 24 meses
6 meses obligatorio
18 meses opcional
En cualquier momento se
puede adicionar y/o
modificar.
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Coordinación de mantenimientos generadores
Programa de Mantenimientos y/o
desconexiones
Obligatorio
Horizonte de 24 meses
12 meses obligatorio
12 meses opcional
En cualquier momento se
puede adicionar y/o
modificar.Coordinación Semanal
de Mantenimientos
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Programación semanal mantenimientos
ANÁLISIS SEMANA S +1
Lunes Martes Jueves Miércoles Viernes
Coordinación desconexión equipos generación y transmisión
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Programación diaria mantenimientos
Lunes Martes Jueves Miércoles Viernes Sábado Domingo
ANÁLISIS DÍA D+1
Coordinación diaria de mantenimientos
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Mediano Plazo
•DEMANDA: Indicativa
•TOPOLOGÍA : Indicativa
•GENERACIÓN : Indicativa
Corto Plazo
Despacho
Operación
•DEMANDA : Pronóstico
•TOPOLOGÍA : -1 semana
•GENERACIÓN: Indicativa
•DEMANDA: Pronóstico
•TOPOLOGÍA : -1 Día
•GENERACIÓN : Programada
•TOPOLOGÍA
•DEMANDA
•GENERACIÓN
Eléctrico
Energético
Operador
Anàlisis Proyecto LSS
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Cronograma Proyecto Sala
Definir Medir Analizar Mejorar Controlar
Agosto Septiembre OctubreNoviembre y
DiciembreEnero Febrero
Proyecto LSS: Aumentar la Calidad en la Coordinación de la Ejecución de Consignaciones con maniobras y
recomendaciones, atribuibles al CND
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Promesa de Valor XM
ADMINISTRACIÓN EFICIENTE RECURSOS
CONFIABILIDAD
CALIDAD
SEGURIDAD
Promesa de Valor
XM.S.A. E.S.P.
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Diagrama árbol proyecto
Continuidad del Servicio
Continuidad del Servicio
Mejoras
Tiempo Real
Mejoras
Tiempo Real
Mejorar
Coordinación Consignaciones
Mejorar
Coordinación Consignaciones
Ejecución acorde a la planeación
Ejecución acorde a la planeación
Decisiones AdecuadasDecisiones Adecuadas
Instrucciones Correctas y Oportunas
Instrucciones Correctas y Oportunas
Mejorar
Control Frecuencia
Mejorar
Control Frecuencia
Mejorar
Control Tensión
Mejorar
Control Tensión
Mejorar
Análisis Eléctrico
Mejorar
Análisis Eléctrico
Mejorar
Análisis de Información
Mejorar
Análisis de Información
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Indicadores Mantenimientos 2011
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Flujo del proceso Coordinación Mantenimentos
17% Despacho
s con Ajustes
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Qué es un Defecto?
1. Error en el incumplimiento de
condiciones de seguridad.
2. Error en la instrucción.
3. Error en la identificación de la
instrucción por parte del receptor.
1933
803 747
206
Plan FueraPSM Emergencia FueraPAM
Según Tipo de Ingreso
Total de 3689
Consignaciones por Tipo de Ingreso
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Qué es un Defecto?
1. Error en el incumplimiento de
condiciones de seguridad.
2. Error en la instrucción.
3. Error en la identificación de la
instrucción por parte del receptor.0
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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Inicio Real por Mes
Total de 3689
Cantidad de Consignaciones Iniciadas por MES
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Qué es un Defecto?
1. Error en el incumplimiento de
condiciones de seguridad.
2. Error en la instrucción.
3. Error en la identificación de la
instrucción por parte del receptor.
0
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Amarilla
RojaC
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Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Domingo
Inicio Real por Día de la Semana
Inicio por día de la semana (Amarillas y Roja Cruz)
Total de 3689
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Cantidad e inicio de Consignaciones 2011
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Inicio Programado vs Real
Inicio Programado
Inicio Real
Consignaciones con aperturas y DNA
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Fin Programado
Fin Real
Cantidad y finalización de Consignaciones 2011
Cerca del 11% Finalizan en Punta 2
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P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 P22 P23 P24
Operador
Eléctrico
Información STR
Información
Redespacho
Coordinador
Demanda
Cantidad de llamadas por periodo 2011
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Aspectos identificados durante Coordinación en la ejecución de mantenimientos
•Los períodos con mayor simultaneidad de maniobras son el 8 (7 a 8 horas), 9 (8 a 9 horas) y 18 (17 a 18 horas)
•Durante el 2011 se presentó un periodo con 12 consignaciones que implicaban maniobras, todas éstas iniciando a las 7 A:M
•La mayoría de consignaciones con aperturas del SIN requieren que el CND realice maniobras que acondicionen eléctricamente al SIN para estas nuevas condiciones topológicas
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Aspectos identificados durante Coordinación en la ejecución de mantenimientos
•Un operador puede tardar entre 5 y 10 minutos para realizar maniobras asociadas a consignaciones
•Alrededor de las 7 A:M se presentan cambios importantes de demanda que requieren que el CND realice maniobras adicionales para controlar frecuencia y voltaje del SIN
•Se presentan casos de llamadas entrantes NO operativas al centro de control del CND justo durante los periodos críticos 8, 9 y 18
Recomendaciones Proyecto LSS
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Flujo Continuo del Proceso Mantenimientos
Despacho
Coordinación tiempo real
Planeación
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Análisis Coordinación en la ejecución de mantenimientos
Co
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Analizar Condiciones de Seguridad
Op
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do
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tri
co
Ener
géti
co
Coordinación Ejecución Consignaciones
Análizar y Planear la
Ejecución de Consignaciones
Asignar Consignaciones
Controlar
Condiciones de seguridad
Coordinar la
Ejecución de la consignación
Registrar información
A.
Info
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Análisis
Energético del Despacho
Análisis
Eléctrico del Despacho
Clie nte Ingresar
consignación
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Propuesta para mejorar Coordinación en la ejecución de mantenimientos
Para evitar simultaneidad de mantenimientos y disminuir riesgos en la atención de la demanda, XM propone:
• Desde la planeación del PSM (Plan Semestral deMantenimientos), XM y los agentes, buscarán espaciar lasconsignaciones cada 10 minutos
• Desde la programación semanal y el tiempo real, lasconsignaciones se espaciarán cada 10 minutos, según prioridadestablecida por XM
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Métrica del Proyecto
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86
76
84 84 86 85
Octubre-Noviembre2011
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
RTY
Qué es un Defecto?
1. Error en el incumplimiento de
condiciones de seguridad.
2. Error en la instrucción.
3. Error en la identificación de la
instrucción por parte del receptor.
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Nueva Sala Control
Operador
Eléctrico
Energético
Información
Coordinación
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Seguimiento Recomendaciones eléctricas
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Seguimiento Recomendaciones eléctricas