Y SU INFLUENCIA EN EL
DESEMPEÑO LABORAL
Esfuerzo Esfuerzo voluntario realizado voluntario realizado
por una persona por una persona para conseguir o para conseguir o
alcanzar una meta alcanzar una meta específica específica
Esfuerzo Esfuerzo voluntario realizado voluntario realizado
por una persona por una persona para conseguir o para conseguir o
alcanzar una meta alcanzar una meta específica específica
Proceso de la Proceso de la MotivaciónMotivaciónProceso de la Proceso de la MotivaciónMotivación
La motivación una combinación de procesos intelectuales y fisiológicos.La motivación una combinación de procesos intelectuales y fisiológicos.
Dinámica Individual
¿Qué necesidades insatisfechas identifican en su vida laboral?
Escribir 5 o más.
Dinámica Individual
¿Qué necesidades insatisfechas identifican en su vida laboral?
Escribir 5 o más.
Teorías de la Teorías de la MotivaciónMotivaciónTeorías de la Teorías de la MotivaciónMotivación
Necesidades de Orden Superior
Se satisfacen internamente. Necesidades sociales, de
estima y de autorrealización
Necesidades de Orden Inferior
Se satisfacen externamente; Necesidades fisiológicas y de
seguridad.
Dinámica general
Clasificar las necesidades detectadas ubicándolas en la pirámide de necesidades
Dinámica general
Clasificar las necesidades detectadas ubicándolas en la pirámide de necesidades
Estímulos y Frenos
a la Motivación
Estímulos y Frenos
a la Motivación
ESTÍMULOS
Persona
FRENOS
ESTÍMULOS
ESTÍMULOS
ESTÍMULOSESTÍMULOS
FRENOSFRENOSFRENOS
FRENOS
Dinámica grupal
¿Qué actitudes atentan contra la motivación en el ámbito laboral?
Dinámica grupal
¿Qué actitudes atentan contra la motivación en el ámbito laboral?
El virus de la Actitud 1ra ParteEl virus de la Actitud 1ra Parte
Dinámica general
Revisión de lo detectado en el trabajo grupal y lo expuesto en el video.
Dinámica general
Revisión de lo detectado en el trabajo grupal y lo expuesto en el video.
Actitudes que atentan contra la Motivación en el ámbito laboral
•Alterado•Perfeccionista•Resistente•Ese no es mi trabajo• Esparcidor de rumores•No comprometido•Pesimista
Actitudes que atentan contra la Motivación en el ámbito laboral
•Alterado•Perfeccionista•Resistente•Ese no es mi trabajo• Esparcidor de rumores•No comprometido•Pesimista
El virus de la Actitud 2ra ParteEl virus de la Actitud 2ra Parte
Dinámica general
¿Qué acciones que denotan el comienzo del cambio vimos en el video?
Dinámica general
¿Qué acciones que denotan el comienzo del cambio vimos en el video?
Acciones que denotan el comienzo del cambio•Asumir la responsabilidad de la propia actitud
•Inducir a un compañero a que haga el diagnostico de su actitud
•Enfocarse en la conducta y no en la personalidad
•Mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del equipo
Acciones que denotan el comienzo del cambio•Asumir la responsabilidad de la propia actitud
•Inducir a un compañero a que haga el diagnostico de su actitud
•Enfocarse en la conducta y no en la personalidad
•Mostrar como la conducta produce un impacto en las metas del equipo
El virus de la Actitud3ra ParteEl virus de la Actitud3ra Parte
Dinámica general
¿Qué debemos tener en cuenta para cuidar las actitudes y la motivación ?
Dinámica general
¿Qué debemos tener en cuenta para cuidar las actitudes y la motivación ?
Situaciones y Conductas•Situación (fija)•Conductas (modificables),
Situaciones y Conductas•Situación (fija)•Conductas (modificables),
Causas OcultasProducen enfermedadesCausas OcultasProducen enfermedades
Metas•Personales•Del Equipo
Metas•Personales•Del Equipo
El virus de la Actitud 4ra ParteEl virus de la Actitud 4ra Parte
Dinámica general
¿Qué actitudes positivas reconocen en el video?
Dinámica general
¿Qué actitudes positivas reconocen en el video?
Actitudes que favorecen la Motivación en el ámbito laboral
•Compromiso•Respeto•Apertura •Flexibilidad
Actitudes que favorecen la Motivación en el ámbito laboral
•Compromiso•Respeto•Apertura •Flexibilidad
Recomendaciones
•Trabajar en la Prevención
•Detectar problemas de actitud
•Actúo para evitar que el problema se vuelva crónico
Recomendaciones
•Trabajar en la Prevención
•Detectar problemas de actitud
•Actúo para evitar que el problema se vuelva crónico
¿Qué deberíamos hacer si detectamos baja motivación?
1)Responsabilízate por tu propia actitud2)Ayuda a tus compañeros a hacer el diagnóstico de sus propios problemas de actitud.3)Descubre si tu conducta impacta en la metas del equipo4)Reconoce honestamente las causas ocultas que provocan una actitud improductiva
¿Qué deberíamos hacer si detectamos baja motivación?
1)Responsabilízate por tu propia actitud2)Ayuda a tus compañeros a hacer el diagnóstico de sus propios problemas de actitud.3)Descubre si tu conducta impacta en la metas del equipo4)Reconoce honestamente las causas ocultas que provocan una actitud improductiva
¿Qué deberíamos hacer si detectamos baja motivación?
5) Identifica los valores individuales y del equipo6) Reemplaza tu reacción con una nueva respuesta7) Maneja la situaciones para evitar recaídas.8) Monitorea los signos vitales: seguimiento con refuerzos positivos
¿Qué deberíamos hacer si detectamos baja motivación?
5) Identifica los valores individuales y del equipo6) Reemplaza tu reacción con una nueva respuesta7) Maneja la situaciones para evitar recaídas.8) Monitorea los signos vitales: seguimiento con refuerzos positivos
Cuento
Hemos perdido al Burro
Cuento
Hemos perdido al Burro
AUTOMOTIIVACIÓN
FOCALÍZATE EN TU OBJETIVO
SACUDE LA TIERRA QUE TIRAN SOBRE TI
ABANDONA LA SENSASIÓN DE VÍCTIMA
AUTOMOTIIVACIÓN
FOCALÍZATE EN TU OBJETIVO
SACUDE LA TIERRA QUE TIRAN SOBRE TI
ABANDONA LA SENSASIÓN DE VÍCTIMA
Reflexión:
“Somos dueños de nuestro destino. Somos capitanes de nuestra alma"
(Winston Churchill)
Reflexión:
“Somos dueños de nuestro destino. Somos capitanes de nuestra alma"
(Winston Churchill)