XVII Foro Iberoamericano de Garantías
Modelo de Garantías de Cartera
del FNG de Colombia
Juan Carlos Durán
Presidente
Contenido
1. Misión
2. Modelo de Cartera del FNG de Colombia
3. Modelo Operacional
4. Resultados
5. Obstáculos
6. Lecciones aprendidas
Nuestra Misión
Facilitar el acceso de la mipyme colombiana a la financiación, mediante el otorgamiento de
garantías
Características del Modelo de Cartera del FNG
Objetivo: masificación del acceso a crédito Riesgo individual evaluado por el banco El banco elige los créditos que van con garantía del FNG, dentro de
un cupo previamente otorgado Coberturas parciales (generalmente 50%) Tarifas según pérdida esperada de la cartera de cada banco Autosostenibilidad financiera
Modelo de Cartera
Modelo Operacional
Resultados
• USD $22.700 millones de créditos garantizados desde 1982 hasta septiembre de 2012
• USD $5.000 millones proyectados para 2012
• Crédito promedio de USD 8.265
• Crecimiento promedio 35% anual
$356 $356 $438$713
$1.111
$1.478
$2.383$2.635
$2.315
$3.193
$4.089
$3.629
$5.013
$0
$1.000
$2.000
$3.000
$4.000
$5.000
$6.000
82-01 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 sep 12
Valor de nuevos créditos garantizados por añoUSD millones
Resultados
• 500.000 nuevos créditos garantizados en cada uno de los años 2011 y 2012
• Más de 2,6 millones de créditos desde 1982 hasta septiembre de 2012
500
113
52
87
127
163
199219
201 197
377
500
389
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
82-01 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 sep 12
Número de nuevos créditos garantizados por añoen miles
Resultados: cobertura regional
Obstáculos: requerimientos de capital
14,8%
13,7%
12,3%12,81%
11%
13%
15%
dic
20
09
ene fe
b
ma
r
abr
ma
y
jun jul
ago sep
oct
nov
dic
20
10
ene fe
b
ma
r
abr
ma
y
jun jul
ago sep
oct
nov
dic
20
11
ene fe
b
ma
r
abr
ma
y
jun jul
ago
sep
20
12
Solvencia (min11%)
$1.254
$1.480
$1.825
$2.211
$1.000
$1.200
$1.400
$1.600
$1.800
$2.000
$2.200
$2.400Saldo de garantías vivas
USD Mll
Obstáculos: selección adversa
¿Que hemos hecho? Comisiones diferenciales Limites de cobertura Cierre de cupos a intermediarios
Lecciones aprendidas
Relación entre cobertura y siniestralidad Conveniencia de constituir reservas contracíclicas Adaptación de productos al mercado Requerimiento de compromiso y dedicación por parte del FNG y
bancos en el proceso de adaptación al esquema electrónico de operación
Modelo de Servicio al Cliente Modelo de Actuación Comercial
www.fng.gov.co
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