Yudy Rocío Pineda García
Cristian Galindo Acero
Diana Carolina Rodríguez
Nilsen Montaño Possu
Lorena Cristiancho
VIGILANCIA TECNOLÓGICA
Sistema organizado de:
observación análisis del entorno
circulación interna y
utilización de la información en la empresa
VIGILANCIA
FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS:
ENTRANTES POTENCIALES
COMPETIDORES EN EL SECTOR
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
CLIENTESPROVEEDORES
ASPECTOS BÁSICOS DE UN ENFOQUE DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROSPECTIVA
¿Cuál es el objetivo?
¿Qué informaciones buscar?
¿Dónde localizarlas?
¿En qué forma comunicarlas?
¿Qué medios vamos a destinar?
Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
ASPECTOS TECNOLÓGICOS
ASPECTOS COMPETITIVOS
ASPECTOS COMERCIALES
ASPECTOS DEL ENTORNO
QUE VIGILAR?
Fuente: WWW.NAVACTIVA.COM vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
VIGILANCIA TECNOLÓGICA VS INTELIGENCIA COMPETITIVA
INTELIGENCIA COMPETITIVA
conjunto de acciones coordinadas de búsqueda:
tratamiento (filtrado, clasificación, análisis) distribución comprensión explotación y protección de la información obtenida
En el exterior de la empresa
Carácter anticipativo. Orientación al futuro
Busca detectar oportunidades y amenazas
INTELIEGENCIA COMPETITIVA
CICLO DE VIGILANCIA-INTELIGENCIA COMPETITIVA
PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN
Fuentes Formales
Fuentes Informales
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
DIFUSIÓN DE RESULTADOS
ACCIONES
ENFOQUE SISTÉMICO DE LAVIGILANCIA TECNOLÓGICA
1. Organización y selección permanente
2. Capacidad de tratar la información recopilada y convertirla en conocimiento
3. Utilización de la información para la toma de decisiones
LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA INTEGRADA EN FORMA DE SISTEMA ES:
Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
PARA LOGRAR UNA BUENA FUNCIÓN
DE VIGILANCIA EN LA EMPRESA, ÉSTA DEBE SER:
Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
Focalizada en ejes o
factores críticos
Sistematizada
Estructurada
Fuente: ESCORSA C Pere y VALLS P, “Tecnológia e innovación en la empresa”
TIPOS DE VIGILANCIA:
VIGILANCIA PASIVA“SCANNING”
VIGILANCIA ACTIVA“MONITORING”
BUSQUEDA DE INFORMACIÓN:
•Conocimiento continuo• Tendencias emergentes
• Carácter investigativo• Información especifica.
BUSQUEDA DE INFORMACIÓN: • Rutinario
• Múltiples fuentes de información
• Información general
VIGILANCIA PASIVA“SCANNING”
VIGILANCIA ACTIVA“MONITORING”
WATCHING
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PAS
DE U
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ISTEM
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E V
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CIA
SEGÚN CARTIER:
Recogida de información
Análisis y síntesis
Difusión y decisión
Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
SEGÚN MARTINET Y MARTIETA
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Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
Objetivos estratégicos de la
empresa
Indicadores de lainformación a obtener
Búsqueda y Adquisiciónde la información
Síntesis eInterpretación
Respuestas
Ejes de búsqueda
Priorización
Introducción en los circuitos de toma de decisiones
Observaciones
Un dispositivo de inteligencia basado en una red de individuos
•Los observadores•Los expertos•Los responsables de la toma de decisiones
Un proceso de Inteligencia Tecnológica que se realiza a través de la participación de
las diferentesredes
•Búsqueda•Acopio•Difusión
Un sistema de control sobre cada una de las etapas del proceso
•Búsqueda de las fuentes de información y acopio, Acopio•Difusión primaria•Primer análisis de la información•Solicitud de documentos completos
Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero
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CIA
SEGÚN JAKOBIAK:
CICLO DE LA VIGILANCIA
Diagnóstico
Búsqueda y captación
(de la información
)
Análisis
Inteligencia (interpretación de los
resultados)
Comunicación
Fuente: Vigilancia tecnológica y competitividad sectorial Florentino Malaver Rodríguez Marisela Vargas Pérez
COSTO DE NO VIGILAR
80`s 90`s altos costos por información
VENTAJAS DE LA INFORMACION
LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO **ROUACH, D. LA VEILLE TECHNOLOGIQUE ET L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE. PARIS: PRESSES UNIVERSITAIRES E FRANCE, 1996; P. 59
Empresas japonesas destinan 1,5% de ventas a Investigación**
El Costo de la Ignorancia
«Tu vigilancia necesita extenderse más allá de las fronteras tradicionales de tu sector y sus actuales productos. Tus competidores
tradicionales son a menudo el punto de vista equivocado para detectar las señales de
cambios profundos.»
Eckhard PfeifferPresidente de Compaq Computer
Norma Francesa Norma Española Norma NTC 5800
NORMATIVIDAD
AGENCIA FRANCESA DE NORMALIZACIÓN (AFNOR). NORMA XP X 50-053-FRE 27
Define a la VT, como un conjunto estructurado que reúne capacidades para
responder a las necesidades de la vigilancia
un conjunto de procesos, en los que se utilizan las herramientas, fuentes y el peritaje
LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO
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53-
FRE
AGENCIA ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN (AENOR). NORMA UNE 166006:2006 EX
“GESTIÓN DE LAI+D+I: SISTEMA DE
VIGILÂNCIA TECNOLÓGICA”
Define que “todos los sistemas de gestión de la I+D+i deben incluir un
sistema de vigilancia…”
Contribuye
• Posición estratégica • Objetivos• Esquema organizacional
REALIZAR
ALERTAR
INVESTIGAR
BUSCAR
REQUISITOS GENERALES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE VIGILANCIA DEL ENTORNO
IDENTIFICAR
•Áreas y objetivos prioritarios de actuación del sistema de Vigilancia del Entorno.
ASEGURAR •La disponibilidad de recursos e información necesarios para permitir la operación y el seguimiento del proceso.
REALIZAR •El seguimiento, la medición, y el análisis del proceso.
LLEVAR •A cabo las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua del proceso.
FAS
ES
1.Caracterización de los procesos de vigilancia.
2. Proceso de la id. De las necesidades, fuentes y medios de acceso a la información.
3. Proceso de búsqueda,, tratamiento y validación de la información.
4. Proceso de puesta en valor de la información.
5. Resultado de la vigilancia del entorno.
ADEMÁS INCLUYE:
La observación, capacitación de datos científico-
técnicos y de mercado.
Análisis y difusión de los mismos.
Toma de decisiones en función de estos
datos para aprovechar las oportunidades o
evitar amenazas
LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO
NORMA 5800
NTC 5800
5800• Terminología y
definiciones de las actividades de I+D+i
5801• Requisitos del
sistema de gestión de la I+D+i
5802• Requisitos de un
proyecto de I+D+i
Su objetivo es unificar conceptos y criterios de investigación, desarrollo e innovación.
Como meta fijada, es fortalecer la creación de unidades de investigación para mejorar la posición
de Colombia en la competencia global
Comercializar de los avances, si no sale al mercado, si no se da a conocer, no hay innovación.
“El proceso de I+D+i siempre debe estar enfocado al mercado”
http://www.inpsicon.com/elconsumidor/articulos/normas/normas.pdf
Bases de Datos
Mapas Tecnológicos
Cienciometria o Bibliometria
Patentes
Minería de Datos y Textos
HERRAMIENTAS DE LA VT
BA
SES
DE D
ATO
S AUTOPISTAS DE LA INFORMACIÓN
MA
PAS
TEC
NO
LÓG
ICO
S
Son representaciones visuales del estado de la tecnología en un ámbito o área determinados
AUREKA
Fuente:TECNALIA Inspiring Business
Ver las tecnologías en que se ha investigado, patentado y publicado más
Detectar aquellas tecnologías emergentes
Los mapas permiten
progresos de la
cienciometría
La informática
disponibilidad de las bases de
datos
Se realizan gracias a
CIE
NC
IOM
ETR
ÍA O
B
IBLI
OM
ETR
ÍA
“El conjunto de estudios que trata de cuantificar el proceso de la comunicación escrita y la naturaleza y evolución de las disciplinas científicas mediante el recuento y análisis de diversas características de dicha comunicación” (Amat, 1994).
Se basa en el análisis y cómputo de determinados indicadores bibliométricos
SE PUEDE DETERMINAR MEDIANTE
Cienciometría •Tecnologías estratégicas •Empresas más importantes
Cienciometría •Relaciones entre investigación y tecnología •Dinámica tecnológica
Cienciometría •Identificación de oportunidades (competencia)•Alianzas estratégicas
Sancho,1990
PATENTES
El documento de patente
Bases de datos de patentes
Indicadores de patentes
Indicadores de actividad
Indicadores relacionales de primera, segunda y tercera generación
Familia de patentes
MINERIA DE DATOS
Comprensión del Negocio Obtención y Limpieza de Datos Creación Modelos Integración
PROTOCOLO:
MINERIA DE TEXTOS
Los datos a tratar con esta técnica serán, en lugar de los datos de las bases de datos, los documentos y textos de las organizaciones, administraciones, compañías, etc.
SOFTWARE DE VIGILANCIA
TECNOLÓGICA
Fuente:http://www.kerodownload.com/es/s-fx_info-id-43562.htm
Fuente:http://www.nimsoft.com.mx/software-monitoreo.php?gclid=CIOv5tzXuKcCFaRa7AodYBwNYQ
VENTAJAS DESVENTAJAS
•Es una herramienta de gestión , que facilita la información pertinente , en el momento oportuno sobre los principales avances tecnológicos.
• Mejora la competitividad empresarial por:Calidad del productoPlanificación EstratégicaConocimiento de Mercado
• La empresas se anticipan , reducen riesgos , innovan y cooperan para su propio beneficio.
•Falta de información sobre las tecnologías.
•Escasez de oportunidades e intereses.Limitaciones de InternetDesorientación general en el acceso de la informaciónPosibles usos para fines pocos constructivos y delictivos.
•Las innovaciones son fáciles de copiar
Fuente: http://www.fecyt.es/especiales/vigilancia_tecnologica/ventajas.htmhttp://www.slideshare.net/jotmi/vigilancia-tecnolgica-para-empresas-del-sector-agroalimentario
EJEMPLOS:MINISTRY OF INTERNATIONAL TRADE AND INDUSTRY (MITI) - JAPÓN
INSTITUT DE I ´INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (INIST) - FRANCIA
VOLVO O ABB - SUECIA
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