UNIDAD 4: Manual FIM Productividad
Asignatura: Productividad y Calidad de Sistemas
Prof. Roxana Martnez
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado Decanato de Ciencias y Tecnologa
Programa Ingeniera de Produccin
Fondo para la Investigacin y Mejoramiento de la Productividad
Asociacin Civil, sin fines de lucro, fundada en Venezuela en 1981, promovida por un grupo de profesionales preocupados por el tema de la Calidad y la Productividad, con el apoyo del Consejo Venezolano de la Industria y Ministerio de Fomento.
Manual FIM. Capacidad para Mejorar la Calidad y la Productividad
Metodologa para evaluacin de empresa que responde a la necesidad de contar con un instrumento que permita analizar las condiciones y aptitudes de una empresa para cumplir sus objetivos, operar de manera eficiente en el presente y adecuarse a los continuos cambios en el futuro. El Manual se ha diseado para conocer la situacin general de una empresa respecto a las "buenas prcticas de gestin" en los sistemas productivos, entendiendo que los resultados concretos de una alta o baja calidad y productividad, as como las posibilidades de mejoras futuras, dependern directamente de ellas.
Manual FIM Productividad
I. Gerencia
II. Organizacin, Informacin y Funciones
III. Recursos Humanos
IV. Planificacin, Programacin y Control de Produccin
V. Distribucin en Planta, Almacenamiento y Manejo de
Materiales
1. Gerencia y Entorno (Planificacin Estratgica)
2. Direccin y Control
1. Estructura Funcional 2. Sistemas de Informacin 3. Normalizacin
1. Polticas 2. Sistemas Administracin
Personal 3. Polticas de Motivacin
1. Planificacin 2. Programacin 3. Control
1. Distribucin en Planta 2. Almacenes 3. Manejo de Materiales
Manual FIM Productividad
VI. Suministros
VII. Investigacin y Desarrollo
VIII. Mantenimiento
IX. Finanzas
X. Mercadeo
1. Poltica 2. Planificacin y Programacin 3. Control
1. Diseo del Producto 2. Diseo del Proceso 3. Mtodos de Trabajo
1. Polticas y Organizacin 2. Planificacin y Programacin 3. Control
1. Poltica Financiera 2. Presupuesto y Flujo de Caja 3. Contabilidad de Costos y
General
1. Polticas y Estrategias 2. Ejecucin y Control
Manual FIM Productividad
XI. Ventas
XII. Sistema de Control de Calidad
XIII. Higiene y Seguridad Industrial
1. Organizacin del Sistema 2. Mediciones y Sistema de
Informacin 3. Prevenciones y
Correcciones
1. Polticas y Organizacin 2. Planificacin y Programacin 3. Control
1. Polticas y Estrategias 2. Ejecucin y Control
Manual FIM Productividad
Fuente: Francisco Rodrguez, Presidente de FIM PRODUCTIVIDAD
Manual FIM Productividad REA SUBAREA PUNTOS REA
Bsico Suficiente Excelente
Gerencia Gerencia y entorno 15 50 60
Direccin y control 17 35 60
Sub - Total 32 85 120
Organizacin, Estructura funcional 30 30 40
Informacin y Sistemas de informacin 20 30 40
Funciones Normalizacin 16 32 40
Sub - Total 66 92 120
Recursos Humanos Polticas 19 33 40
Sist. de adm. de personal 5 20 30
Polticas de motivacin 10 20 30
Sub - Total 34 73 100
Planificacin, Planificacin 14 36 40
programacin y Programacin 10 35 40
control de produccin Control 12 32 40
Sub - Total 36 103 120
Distribucin en planta. Distribucin en planta 12 18 30
almacenamiento. Almacenes 9 15 20
manejo de materiales Manejo de materiales 8 22 30
Sub - Total 29 55 80
Suministros Poltica 8 32 40
Planificacin y programacin 5 25 30
Control 2 24 30
Sub - Total 15 81 100
Investigacin y Diseo del producto 11 34 40
Desarrollo Diseo del proceso 3 25 30
Mtodos de trabajo 6 24 30
Sub - Total 20 83 100
Manual FIM Productividad
REA SUBAREA PUNTOS REA
Bsico Suficiente Excelente
Mantenimiento Poltica y organizacin 16 32 40
Planificacin y programacin 5 20 30
Control 8 22 30
Sub - Total 29 74 100
Finanzas Poltica financiera 22 22 30
Presupuesto y flujo de caja 12 24 30
Contabilidad de costos y general 10 18 20
Sub - Total 44 64 80
Mercadeo Polticas y estrategias 24 48 60
Ejecucin y control 12 42 60
Sub - Total 36 90 120
Ventas Polticas y estrategias 16 34 50
Ejecucin y control 14 38 50
Sub - Total 30 72 100
Sistemas de Control Organizacin del sistema 12 31 40
de Calidad Mediciones y sist. de inf. 16 23 30
Prevenciones y correcciones 8 24 30
Sub - Total 36 78 100
Higiene y Seguridad Poltica y organizacin 8 22 30
Industrial Planificacin y programacin 14 26 30
Control 10 15 20
Sub - Total 32 63 80
TOTALES 439 1013 1320
XIII. Higiene y Seguridad Industrial
REA SUBAREA PUNTOS DE PUNTOS PTOS TOTAL
XIII EVALUACIN OBTENIDOS OBTENIDOS
Higiene y Poltica y Organizacin N
Seguridad a) La empresa posee una unidad organizativa, comit o
Industrial persona responsable del rea de higiene y seguridad
industrial. B 4
b) La empresa tiene conciencia que la limpieza en el sitio de
trabajo coadyuva decisivamente al mejoramiento de la
disciplina y moral del personal, y en consecuencia en la
productividad y la calidad total. B 4 0
Planificacin y Programacin N
a) Suministra al personal que lo necesite, en funcin de su
trabajo, equipos de seguridad y el entrenamiento
adecuado y oportuno sobre su uso. B 4
b) Est atenta a sealar e identificar reas y condiciones
que representen riesgo para el personal. B 4
c) Toma conciencia que la limpieza del ambiente de trabajo
incide en la higiene y seguridad del personal. B 6 0
Control N
a) Se lleva historial mdico de los empleados. B 5
b) La empresa est atenta a disminuir sistemticamente las
condiciones de riesgo que representan las diferentes reas
y operaciones. B 5 0
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