Tendencias en intralogística Latinoamericana
Daniel LópezDirector New Business Iberia & South América
Kardex Remstar South America
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Apertura.
Operación logística.
Tendencias en intralogística.
2- Operación logística Kardex Remstar South America
Cadena de valor inexistente
No estructura costos-ingresos
Almacenaje no gestionado
Baja inversión tecnológica
Carencia de talento humano
2- Operación logísticaKardex Remstar South America
Alto costo en centros urbanos.
Incremento en el costo de mano de obra.
2- Operación logística
Competitividade-Commerce
Nuevos canales de venta
2- Operación logística en la región Kardex Remstar South America
CRECIMIENTO 2018
2.8%
3.4%
2%
2%
3.5%
90% de todas las compañías de la región sector privado.
70% PIB.
70% Generación Empleo.
LA EMPRESA FAMILIAR EN LATINOAMÉRICA
80% conjunto total de empresas.60% PIB.
EMPRESA URUGUAYA
2- Operación logística en la región Kardex Remstar South America
LOGÍSTICA EN LATINOAMÉRICA
• Optimización en almacenaje y distribución.• Integración total con la cadena de
suministros.• 7 de cada 10 empresas contemplan
inversión en tecnología hasta el 2020.El sector transporte y almacenamiento, vinculadodirectamente con el sector logístico, representó en el 2017
aproximadamente 3,6% del PIB de Uruguay.
La variación del costo logístico de almacenamiento en Uruguay, en primer semestre del año ha sido de 11,77%, un valor significativamente superior a la inflación acumulada durante igual período (8,11%).
Aumento de los costos de mano de obra. Aumento del dólar durante el último trimestre.6,37%
2018
Costos logí sticos más altos
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
Digitalización de la información hasta los
elementos físicos.
Interconexión de elementos físicos y no de manera autónoma: Productos, máquinas, fábricas,
mercancías, almacenes, vehículos.
Optimización de la cadena suministro.
Gestión de envíos más eficiente sobre
previsiones de demanda.
Reducción de stocks y almacenaje.
Optimización de rutas.
Sistemas de geolocalización y
conocimientos de la ubicación.
Trazabilidad de la mercancía.
INDUSTRIA 4.0LOGÍSTICA 4.0
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
INDUSTRIA 4.0LOGÍSTICA 4.0
Machine Learning
BigData
Advanced Data Analytics
SmartLogistic
AugmentedReality
Cloud Computing
CyberSecurity
INTERNETOF THINGS
Logística 4.0 en Latinoamérica Kardex Remstar South America
75%
cuenta con alguna forma de estrategia digital.
46%
nivel promedio de preparación para implementarla.
50%
las iniciativas digitales están aisladas, en lugar de extenderse a lo largo de la organización.
AVANCES EN DIGITALIZACIÓN
-SALUD FINANZAS TELECOMUNICACIONES
MINERÍA PETRÓLEO GAS
TIPO DE EMPRESA
Empresastradicionales
Disruptorasdigitales
INVERSIÓNdigital
CRECIMIENTO
30%
80%
10%
36%
”La clave para el desarrollo del e-commerce está en "la última milla", que en muchos casos supone el 50% del
costo total del envío y es el último eslabón de la cadena de distribución”. McKinsey
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
Sostenibilidad y ahorro energético
Regulaciones en el uso de energíacada vez mas estrictas.
Cadena de suministros ecológicamente implicada en la reducción del
impacto de la huella de Carbono.
Iniciativas para fomentar la LOGÍSTICA VERDE
Repartos y Recogidas en Bicicletas, vehículos ecológicos
o autónomos.
Mini Hubs Urbanos. Pequeños almacenes para entrega de material en áreas específica.
Backhaul: logística inversa y colaborativa. Planificación de
rutas para aprovechar el espacio.
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3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
La logística verde representa 4% de los
costos logísticos totales, especialmente en las organizaciones empresariales en las
que el valor del producto o el índice de
retornos son altos.
El 64% de las empresas europeas
plantea que los temas ambientales son importantes en el
marco de su estrategia, el 60%
mide sus emisiones y el 21% está
recurriendo a 3PLs para lograr reducir sus impactos ambientales
negativos.
La logística verde en Latinoamérica se hace por iniciativa propia.
La responsabilidad social empresarial, supone una ventaja
competitiva y un mejor posicionamiento en el
mercado para las empresas, ya que los clientes tienen una
mejor percepción de ellas.
La industria logística es la responsable de
causar aproximadamente el 6
por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero en
todo el planeta, contribuyendo a la
intoxicación del mundo entero.
Foro Económico Mundial.
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
Expansióne-commerce
Características
No es exclusivo para grandes empresas. Competencia.
Genera picos en la demanda, (“Black Friday”).
Venta repetitiva: Engagement y fidelización.
40% de las empresas logísticas ofreceránservicio de entrega de 2 horas para el 2028.
Datos importantes
El 40% de los españoles realizan compras por internet de manera habitual.
Previsión de un incremento del 10% en 2018.
Latinoamérica es una de las regiones de mayor crecimiento de e-commerce: 17% anual.
El e-commerce en Uruguay crece a razón de un 25% anual y supera promedio de la región.
Factores en el cambiodel consumidor
Disponibilidad.
Plazo de Entrega.
Resolución Incidencias.
Seguridad y Privacidad.
Herramienta estratégica para el crecimiento económico y el aumento de la competitividad
principalmente PyMEs y emprendedores.
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
Expansióne-commerce
Características
No es exclusivo para grandes empresas. Competencia.
Genera picos en la demanda, (“Black Friday”).
Venta repetitiva: Engagement y fidelización.
40% de las empresas logísticas ofreceránservicio de entrega de 2 horas para el 2028.
Datos importantes
El 40% de los españoles realizan compras por internet de manera habitual.
Previsión de un incremento del 10% en 2018.
Latinoamérica es una de las regiones de mayor crecimiento de e-commerce: 17% anual.
El e-commerce en Uruguay crece a razón de un 25% anual y supera promedio de la región.
Factores en el cambiodel consumidor
Disponibilidad.
Plazo de Entrega.
Resolución Incidencias.
Seguridad y Privacidad.
Herramienta estratégica para el crecimiento económico y el aumento de la competitividad
principalmente PyMEs y emprendedores.
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ÚLTIMA MILLA
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Presentación de producto.
Calidad. Entrega en el punto en condiciones perfectas. Disponibilidad del cliente
(entregas nocturnas).
Condiciones esperadas
Previsión de coste de entrega
Entregas individualizadas.
Click & Collect. Gestión de horarios de entrega.
Servicio apreciado –coste extra proveedor.
Reducción de coste a cliente y proveedor.
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
RETOS DE LA INTRALOGÍSTICA EN LATAM
Cambios en los flujos de trabajo. 1
Menores tiempos y costos de preparación
de pedidos.
Incremento en el número de referencias
activas.
Gestión de la logística inversa.
Relevancia de la identidad de marca.
Flexibilidad.4
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3
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3- Tendencias intralogísticas
Soluciones integrales vs.
productos concretos.
Kardex Remstar South America
Robótica y automatización
PREVISIÓN 2025EuroZona:
1.5 millones de empleos reemplazados por robots.
PREVISIÓN 2025Almacenes
Robotizados/automatizados reducirán entre el 20% y 40% de tareas (handling).
Centros logísticos integrales vs.
almacenes independientes.
Automatización selectiva, (ROI)
inversión ajustada.
Tecnología adaptada
multiformato, contenedor, cajas,
unidad.
Coste de explotación reducido –aumento de
productividad.
Mejora de estándares de seguridad y
ergonomía de puesto de trabajo.
Soluciones adaptadas a condiciones especiales
(temp. -40°).
3- Tendencias intralogísticas Kardex Remstar South America
La realidad en LATAM sugiere la necesidad de cambio: Crecimiento de la economía alrededor del 3% vs Asia 7%.
Para el 2035 la automatización podría aumentar el crecimiento del PIB entre un 0.8% y un 1.4%, por año.
Potencial de avanzar rápidamente hacia una mayor innovación, productividad y
progreso económico.
• Las economías de la región se están volviendo menos productivas
||
www.kardex-remstar.co
Daniel LópezDirector New Business Iberia & South América
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