Vinculación con instituciones educativas para promover el
Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano
Vinculación con instituciones educativas para promover el
desarrollo social
Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano Unidad de Microrregiones
Abril de 2008
• Concentran un enorme capital canalizarse para revertir los grandes
• Son la principal fuente generadora nacional.
• Desde su naturaleza de docencia, servicio social tienen una clara capacidad de intervención comunitaria
• Son las más calificadas para analizar con el desarrollo y multidisciplinarias e integrales
• Es necesario sumar esfuerzos instituciones del país para abordar pobreza.
• Concentran un enorme capital canalizarse para revertir los grandes
• Son la principal fuente generadora nacional.
• Desde su naturaleza de docencia, servicio social tienen una clara capacidad de intervención comunitaria
• Son las más calificadas para analizar con el desarrollo y multidisciplinarias e integrales
• Es necesario sumar esfuerzos instituciones del país para abordar pobreza.
¿Por qué las instituciones ¿Por qué las instituciones
capital intelectual y humano que puede grandes rezagos sociales.
generadora de la ciencia y tecnología
docencia, investigación, extensión y clara vocación social e importante comunitaria.
analizar la problemática relacionada para proponer alternativas
integrales de solución.
esfuerzos de todos los sectores e abordar el reto del combate a la
capital intelectual y humano que puede grandes rezagos sociales.
generadora de la ciencia y tecnología
docencia, investigación, extensión y clara vocación social e importante comunitaria.
analizar la problemática relacionada para proponer alternativas
integrales de solución.
esfuerzos de todos los sectores e abordar el reto del combate a la
instituciones académicas? instituciones académicas?
¿Qué buscamos? ¿Qué buscamos?
Esquemas de vinculación, corresponsabilidad y sinergia que nos permitan:
Potenciar el impacto social capacidad de análisis y las profesores, así como la vocación hacia objetivos específicos grandes desafíos del desarrollo
Optimizar el uso de recursos esfuerzos para alcanzar mayores impacto y beneficio de los social.
Transferencia, aplicación tecnología para la solución obstaculizan el desarrollo
Esquemas de vinculación, corresponsabilidad y sinergia que nos permitan:
Potenciar el impacto social capacidad de análisis y las profesores, así como la vocación hacia objetivos específicos grandes desafíos del desarrollo
Optimizar el uso de recursos esfuerzos para alcanzar mayores impacto y beneficio de los social.
Transferencia, aplicación tecnología para la solución obstaculizan el desarrollo
Esquemas de vinculación, corresponsabilidad y sinergia que nos
social de las IES acompañando la las propuestas de investigadores y
vocación de servicio de los estudiantes, específicos y verificables que atiendan los
desarrollo.
recursos disponibles, concentrar mayores resultados y maximizar el
los programas sociales de la política
y desarrollo óptimo de la ciencia y solución de problemáticas que
desarrollo del país.
Esquemas de vinculación, corresponsabilidad y sinergia que nos
social de las IES acompañando la las propuestas de investigadores y
vocación de servicio de los estudiantes, específicos y verificables que atiendan los
desarrollo.
recursos disponibles, concentrar mayores resultados y maximizar el
los programas sociales de la política
y desarrollo óptimo de la ciencia y solución de problemáticas que
desarrollo del país.
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
¿En qué consiste? ¿En qué consiste?
Las instituciones educativas se comprometen municipio con toda su capacidad innovadoras para atender de forma el desarrollo de los municipios en seis
Las instituciones educativas se comprometen municipio con toda su capacidad innovadoras para atender de forma el desarrollo de los municipios en seis
Educación Salud Infraestructura Social Vivienda Productividad y Generación de Empleo Medio Ambiente
Compromiso de atención integral y permanente respecto a las necesidades para el desarrollo en el municipio.
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
comprometen con el desarrollo de un institucional y realizan propuestas integral las problemáticas que frenan
seis grandes vertientes:
comprometen con el desarrollo de un institucional y realizan propuestas integral las problemáticas que frenan
seis grandes vertientes:
Educación
Infraestructura Social
Productividad y Generación de Empleo Medio Ambiente
Compromiso de atención integral y permanente respecto a las necesidades para el desarrollo en el municipio.
Multiplicar las oportunidades de municipios con menor IDH del país, y articulada de las instituciones mexicano.
Multiplicar las oportunidades de municipios con menor IDH del país, y articulada de las instituciones mexicano.
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
Objetivo Objetivo de desarrollo de la población de los 100 país, con la participación corresponsable
nstituciones educativas, la sociedad y el Estado
de desarrollo de la población de los 100 país, con la participación corresponsable
nstituciones educativas, la sociedad y el Estado
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
Articular el esfuerzo sociedad y el gobierno población de los 100
Asumir el compromiso de desarrollo hasta Plan de Gran Visión
Asumir una visión acciones que promuevan vertientes: educación medio ambiente; productividad
Asumir que la responsabilidad ampliar las oportunidades nos atañe a todos está la clave de la
Articular el esfuerzo sociedad y el gobierno población de los 100
Asumir el compromiso de desarrollo hasta Plan de Gran Visión
Asumir una visión acciones que promuevan vertientes: educación medio ambiente; productividad
Asumir que la responsabilidad ampliar las oportunidades nos atañe a todos está la clave de la
Sinergia
Permanencia
Integralidad
Corresponsabilidad
Principios estratégicos Principios estratégicos
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
esfuerzo de las instituciones educativas, la gobierno para multiplicar los beneficios en la 100 municipios.
compromiso institucional de acompañar el proceso hasta alcanzar la metas establecidas en un
Visión.
visión multidisciplinaria que se manifieste en promuevan el desarrollo social en seis grandes
educación; salud; infraestructura social, vivienda; productividad y generación de empleo.
responsabilidad de enfrentar el desafío de oportunidades de desarrollo de estos municipios todos y que en la participación de la sociedad
la superación de los problemas sociales.
esfuerzo de las instituciones educativas, la gobierno para multiplicar los beneficios en la 100 municipios.
compromiso institucional de acompañar el proceso hasta alcanzar la metas establecidas en un
Visión.
visión multidisciplinaria que se manifieste en promuevan el desarrollo social en seis grandes
educación; salud; infraestructura social, vivienda; productividad y generación de empleo.
responsabilidad de enfrentar el desafío de oportunidades de desarrollo de estos municipios todos y que en la participación de la sociedad
la superación de los problemas sociales.
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
¿Qué ofrecemos? ¿Qué ofrecemos? • Capacidad de gestión intra e intergubernamental. • Un paquete de instrumentos de vinculación para el desarrollo, entre los que
se encuentran:
• Capacidad de gestión intra e intergubernamental. • Un paquete de instrumentos de vinculación para el desarrollo, entre los que
se encuentran: La Red de Agencias de Desarrollo Local (Opciones Productivas; Microrregiones). La Red de Investigadores para el Desarrollo Integral (Fondo Sedesol La Red de Mentores para el Desarrollo Integral (Opciones Productivas; Microrregiones). Recursos para proyectos productivos (Opciones Productivas; Microrregiones). El Programa de Empleo Temporal. Las convocatorias de Indesol. El Programa de Desarrollo Local. Los centros comunitarios de Aprendizaje (CCA’s de Microrregiones). Apoyo a proyectos de Servicio Social Comunitario.
• Es necesario que los proyectos cumplan sustentabilidad e impacto social involucrados y que se ajusten a las
• Es necesario que los proyectos cumplan sustentabilidad e impacto social involucrados y que se ajusten a las
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
gubernamental. Un paquete de instrumentos de vinculación para el desarrollo, entre los que
gubernamental. Un paquete de instrumentos de vinculación para el desarrollo, entre los que
La Red de Agencias de Desarrollo Local (Opciones Productivas; Microrregiones). La Red de Investigadores para el Desarrollo Integral (Fondo SedesolConacyt). La Red de Mentores para el Desarrollo Integral (Opciones Productivas;
Recursos para proyectos productivos (Opciones Productivas; Microrregiones). El Programa de Empleo Temporal.
Los centros comunitarios de Aprendizaje (CCA’s de Microrregiones). Apoyo a proyectos de Servicio Social Comunitario.
cumplan con los requisitos normativos de que marcan los distintos programas
las convocatorias pertinentes.
cumplan con los requisitos normativos de que marcan los distintos programas
las convocatorias pertinentes.
Participación corresponsable de autoridades locales, estatales y federales
Esquema “ Adopta un Municipio”
Municipios con menor IDH
•Estrategia 100x100 •MICRORREGIONES
Articular y gestionar acciones para el desarrollo integral de las comunidades
Compromiso de intervención integral y permanente
Proyectos de salud, educación, vivienda, infraestructura, medio ambiente productividad y
promoción social.
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
Municipios con menor IDH
Estrategia 100x100 MICRORREGIONES
Diagnósticos Planes de Gran Visión Proyectos ejecutivos Ejecución de proyectos
Proyectos de Servicio social comunitario y de residencia
Articular y gestionar acciones para el desarrollo integral de las comunidades
Compromiso de intervención integral y permanente
Red de Agencias de Desarrollo Integral Red de Agencias de Desarrollo Integral
Vínculo permanente de intervención que detona el proceso de desarrollo comunitario. Acompañamiento y gestión por parte de SEDESOL.
AGENCIAS DE DESARROLLO AGENCIAS DE DESARROLLO
•Las instituciones educativas asumieron Municipio” , lo cual implica la creación en los municipios de Menor Índice de Desarrollo
•En la primera etapa participaron los estados Durango, Veracruz y Puebla, a través municipios.
•Las instituciones elaboraron un Plan cada municipio, integrado por lineamientos acción en las vertientes de infraestructura, productividad y medio ambiente, a concurrencia de acciones e integración gobierno y la comunidad.
•Actualmente los resultados entregados están analizando para plantear la siguiente
DESARROLLO INTEGRAL 2007 DESARROLLO INTEGRAL 2007
asumieron el esquema “ Adopta un creación de vínculos permanentes e integrales
Desarrollo Humano.
estados de Oaxaca, Chiapas, Guerrero, de 34 instituciones adoptando 56
Plan de Gran Visión a largo plazo para lineamientos de diagnóstico y propuestas de infraestructura, vivienda, educación, salud,
través de los cuales se buscará la integración de esfuerzos entre los tres niveles de
entregados por las instituciones educativas se siguiente fase de intervención.
AGENCIAS DE DESARROLLO AGENCIAS DE DESARROLLO
Compromiso de participar institucionalmente bajo el
esquema de trabajo “Adopta un Municipio”
Convenio de Colaboración entre la Institución académica y la Secretaría de Desarrollo
Social.
Corto plazo Diagnóstico municipal Plan de Gran Visión Proyectos específicos de atención inmediata
Incorporación institucional a la Red de Agencias de Desarrollo Integral
Detección de planes de acción y proyectos específicos de mayor alcance.
Orientación de los recursos de Sedesol y de la institución académica para el desarrollo conjunto de proyectos. Sedesol genera sinergia y gestión con otras entidades gubernamentales Ejecución conjunta de proyectos
Mediano plazo
Largo plazo
Intervención corresponsable y permanente. Soluciones estructurales para el desarrollo del Municipio.
DESARROLLO INTEGRAL 2008 DESARROLLO INTEGRAL 2008
Corto plazo Diagnóstico municipalregional del Municipio Plan de Gran Visión Proyectos específicos de atención inmediata
Incorporación institucional a la Red de Agencias de Desarrollo Integral
Detección de planes de acción y proyectos específicos de mayor alcance.
Orientación de los recursos de Sedesol y de la institución académica para el desarrollo conjunto de proyectos. Sedesol genera sinergia y gestión con otras entidades gubernamentales Ejecución conjunta de proyectos
Mediano plazo
Largo plazo
Intervención corresponsable y permanente. Soluciones estructurales para el desarrollo del Municipio.
Resultados esperados
1. Diagnóstico municipal
2. Plan de Gran Visión
3. Proyectos específicos de atención inmediata Acciones inmediatas, alineadas a las metas las instancias académicas con la comunidad confianza y estableciendo las bases comunidad y el municipio.
4. Planeación y proyección de la capacidad académica para proyectos de mayor institucionales y las adecuaciones graduales finalidad de respaldar, fortalecer e impulsar Plan de Gran Visión.
AGENCIAS DE DESARROLLO AGENCIAS DE DESARROLLO
inmediata. metas a futuro, que permitan involucrar a
comunidad del municipio, generando lazos de de una red de trabajo al interior de la
capacidad de intervención de la institución mayor dimensión, aplicación de los recursos
graduales que en el tiempo se harán con la impulsar las propuestas plasmadas en el
DESARROLLO INTEGRAL 2008 DESARROLLO INTEGRAL 2008
Vinculación con instituciones educativas para promover el
Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano
Vinculación con instituciones educativas para promover el
desarrollo social
Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano Unidad de Microrregiones
Abril de 2008
AGENCIAS DE DESARROLLO AGENCIAS DE DESARROLLO
ESTADOS MUNICIPIOS ADOPTADOS
2007 OAXACA 12 CHIAPAS 13
GUERRERO 12 DURANGO VERACRUZ 11 PUEBLA
56 34
“ Adopta un Municipio” “ Adopta un Municipio”
DESARROLLO INTEGRAL 2007 DESARROLLO INTEGRAL 2007
MUNICIPIOS ADOPTADOS
2007
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
12 8 13 8 12 7 1 1 11 5 7 5
56 34
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