POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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v
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015: MINAE / SISTEMA NACIONAL DE AREAS DE CONSERVACION
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ANUAL DE LAS METAS DE LOS PROGRAMAS Y/O PROYECTOS
DEL PND 2015-2018 Y/O DE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES.
Introducción.
El seguimiento anual de la ejecución del Plan Operativo Institucional del Ministerio de Ambiente, y Energía (POI-MINAE-2015) requiere, de cada una de las
instancias ejecutoras, la rendición de cuentas respectiva para el período Enero- Diciembre, 2015. A tal efecto, la Dirección de Planificación ha preparado una
matriz en la que se debe suministrar la información del caso, de conformidad con la documentación existente y sus modificaciones (POI-MINAE-2ª versión
actualizada al 31 de enero del 2015, ley Nº 9289-Presupuesto Ordinario 2015, y presupuestos extraordinarios aprobados por las instancias correspondientes).
Instrucciones generales sobre la matriz de seguimiento.
1. PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO A METAS DEL PND Y/O INSTITUCIONALES: Las primeras 7 variables (columnas 1 a la 7, más la 9 y
14) corresponden a lo oficializado en el POI-MINAE-2015 y en el Presupuesto Ordinario (ley Nº 9289). Las otras 6 variables (columnas 8,10,11,12, 13
y15) corresponden a la información que cada Programa Presupuestario, con la aprobación del funcionario responsable del mismo, debe remitir a más
tardar el 15 de enero del 2016 a la DPLA, en formato digital (CD) e impreso, con su respectivo oficio.
2. Columna 8 “Fuentes de Verificación”: anote, con precisión y claridad, la fuente que permite verificar el logro anual (informe, registro, acta, minuta,
ayuda memoria, documento, etc. Confrontar la fuente con lo anotado en la MAPI y en la PEP del POI-MINAE-2015. En caso de indicar “archivo
general”, identifique el nombre preciso del mismo y su ubicación en el archivo general de la dependencia (archivo de gestión-codificación si existe).
3. Columna 9 “Presupuesto Anual Aprobado (millones de colones)”: en el caso de que el monto del presupuesto, debidamente aprobado al 31 de
diciembre, haya variado, inmediatamente y debajo de éste, debe anotarse entre paréntesis el nuevo monto autorizado y en nota de pie de página aclarar
lo pertinente.
Ejemplo: 26.3 monto original estimado en el POI, debajo se registraría (20.0) nuevo monto autorizado…la nota explicaría sucintamente el cambio
(por subejecución…etc).
4. Columna 10 “Avance absoluto de la meta anual”: anote el resultado alcanzado en el período Enero-Diciembre, según la unidad de medida del
indicador asociado a la meta anual programada (que es equivalente a un 100%-ver columna 7). En nota de pie de página, cuando estén involucradas dos
o más variables en la fórmula de cálculo del indicador (ver PEP), incorpore dicha fórmula y los valores correspondientes que aplican y que generan
el resultado anual alcanzado.
Nota: Aquellas dependencias que no aportaron esta información deben incorporarla en este informe.
5. Columna 11 “Avance porcentual de la meta anual”: calcule y registre el porcentaje obtenido en durante el año en relación con la meta programada
que equivale al 100% (según columna 7).
Fórmula de cálculo: (avance logrado durante el año /meta anual programada) * 100.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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Ejemplo: (125 abc / 200 abc) * 100 = 62.5%
Ejemplo en el caso de porcentajes utilizados como unidad de medida y meta: (55 / 100) * 100 = 55.0%
6. Columna 12 “Clasificación Resultado Anual”: según el dato anotado en la columna 11, anote la valoración del avance según lo siguiente clasificación:
- Meta cumplida (MC): ≥ 100 %
- Meta parcialmente cumplida (MPC): ≥ 80% < 100%
- Meta Regular (MR): ≥ 70% < 80%
- Meta Insuficiente (MI): ≥ 0% < 70%
- Meta No cumplida (MNC) = 0%.
7. Columna 13 “Presupuesto Ejecutado (en millones de ₡)”: anote el monto ejecutado para cada meta. Asegúrese que la información sea verificable.
Nota: Al final de la matriz (en la fila SUBTOTALES SINAC-2015) anotar el Monto Ejecutado© y también en “SUBTOTALES OTROS
LOGROS SINAC-2015” anotar el Monto Ejecutado correspondiente (d).
En la última fila anotar la sumatoria de los TOTALES PRESUPUESTO ANUAL APROBADO (a+b) y PRESUPUESTO EJECUTADO
(c+d).
8. Columna 14 “Institución responsable (ente del MINAE). Código del Programa Presupuestario”: además de la dependencia responsable, indique el
nombre del área, departamento, unidad, oficina,… etc. Anote el código solicitado según el “Clasificador Institucional del Sector Público” (cfr: La
Gaceta N° 161 del 22 de agosto del 2014).
9. Columna 15 “Justificación del Avance. Medidas correctivas. Comentarios.”: justifique el avance logrado. Indique, en el caso de “Atraso crítico”
y/o “Necesidad de mejorar”, las medidas correctivas que se adoptarán. Utilice notas de pie de página si resulta necesario.
10. Al final de la matriz, anote el nombre de los funcionarios que elaboraron, revisaron y autorizaron este informe semestral.
OTROS LOGROS ALCANZADOS Y AVANCES NO CONTEMPLADOS EN EL POI-MINAE-2015: dado el dinamismo propio de la gestión ministerial
dentro del contexto gubernamental actual, y previendo avances y logros derivados de acciones no registradas en el POI-MINAE-2015 (2da versión actualizada al
31 de enero del 2015), adicionalmente se contempla en la matriz la oportunidad de informar sobre aquellas actividades que las dependencias ejecutoras
consideren importantes, y que además requirieron financiamiento con los presupuestos disponibles. Todo ello en aras de la transparencia de la gestión
institucional y de la respectiva rendición de cuentas.
INFORMACIÓN ADICIONAL RELACIONADA CON LA REGIONALIZACIÓN DEL PAIS (ver columnas 4 y 7 del informe):
Región Central: conformada por los cantones de San José, Escazú, Desamparados, Puriscal, Aserrí, Mora, Acosta, Moravia, Tibás, Montes de Oca, Dota,
Curridabat, León Cortés, Turrubares, Tarrazú, Goicoechea, Santa Ana, Alajuelita y Coronado de la provincia de San José; Alajuela (excepto el distrito de
Sarapiquí), San Ramón (excepto el distrito de Peñas Blancas), Grecia, (excepto distrito de Río Cuarto), Atenas, Naranjo, Palmares, Poás, Alfaro Ruiz, Valverde
Vega de la provincia de Alajuela; Paraíso, La Unión, Jiménez, Turrialba, Alvarado, Oreamuno y El Guarco de la provincia de Cartago y Heredia, Barva, Santo
Domingo, Santa Bárbara, San Rafael, San Isidro, Belén, Flores y San Pablo de la provincia de Heredia.
Región Chorotega: integrada por los cantones de la provincia de Guanacaste: Liberia, Nicoya, Santa Cruz, Bagaces, Carrillo, Cañas, Abangares, Tilarán,
Nandayure, La Cruz y Hojancha.
Región Pacífico Central: incluye los cantones de Puntarenas, Esparza, Montes de Oro, Aguirre, Parrita y Garabito de la Provincia de Puntarenas; y San Mateo y
Orotina de la Provincia de Alajuela.
Región Brunca: incluye el cantón de Pérez Zeledón de la Provincia de San José y los de Buenos Aires, Osa, Golfito, Coto Brus y Corredores de la Provincia de
Puntarenas.
Región Huetar Caribe: integrada por todos los cantones de la Provincia de Limón: Limón, Siquirres, Talamanca, Pococí, Matina y Guácimo.
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Región Huetar Norte: conformada por los cantones de San Carlos, Los Chiles, Guatuso, Upala, y por los distritos de Sarapiquí del cantón de Alajuela, Río
Cuarto del Cantón de Grecia, Peñas Blancas del Cantón de San Ramón, de la provincia de Alajuela; y por el Cantón de Sarapiquí de la Provincia de Heredia.
Nota: con texto de color rojo y subrayado se indican los cantones definidos como prioritarios para la Administración Solís Rivera 2014-2018, según
Directriz N°006-MIDEPLAN, publicada en La Gaceta N° 134 del 14 de julio del 2014.
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
SECTOR: 5.15 AMBIENTE, ENERGIA, MARES Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (SAEMOT) – COMPROMISOS DEL MINAE Y DE SUS ORGANOS ADSCRITOS
OBJETIVO SECTORIAL (del PND) O INSTITUCIONAL: 5.15.1. Fortalecer la conservación y el uso sostenible del patrimonio genético, natural y cultural, a partir de un ordenamiento territorial y marino basado en una
participación concertada, que asegure el respeto, ejercicio y goce de los derechos humanos.
1) 1.3. Proyecto
Manejo y
saneamiento de
la cuenca
hidrográfica
María Aguilar
abordado de
manera
intermunicipal,
tomando como
base el enfoque
de
1.3.1 Integrar a
la
planificación
de uso del
suelo de la
cuenca del río
María Aguilar
para mejorar el
corredor
biológico
urbano como
una unidad de
planificación
propia.
Mejora de
las
condiciones
ambientales
de las
riberas del
río María
Aguilar, con
recuperació
n de áreas
invadidas,
alineamient
os fluviales
y
recuperació
n de los
elementos
100%
mejoradas
las
condiciones
ambientales
del río María
Aguilar
Porcentaje
de
longitud
de cauce
de la
cuenca
María
Aguilar
con
manejo y
saneamien
to.
2014:
0%
0%3
de avance
en el
mejoramie
nto
ambiental
H: s,d
M: s.d
N.A N.A N.A N.A N.A N.A Julio
Jurado4
SINAC.
-879-908-
Esta actividad
mediante el oficio
MINAE DM-296-
2015, de abril
de2015, del Ministro
del MINAE, dirigido
a la Ministra de
MIDEPLAN, solicita
la eliminación de la
co-ejecución del
SINAC en esta
actividad; lo cual fue
aceptado mediante
oficio DM-210-2015,
del 04 de mayo del
2015.
1 Para efectos de seguimiento y evaluación del PND 2015-2018 por parte de MIDEPLAN aplican solamente los compromisos destacados con fondo de color amarillo–fila completa con 15 columnas. Cuando aparecen
celdas amarillas combinadas con celdas con fondo blanco, significa la programación de acciones institucionales relacionadas con algún Programa o Proyecto u otra variable del PND, ello en observancia de lo estipulado en el Art. 4º de la ley Nº 8131. En color rojo se inserta texto de indicadores y metas según la ley Nº 9289 (Presupuesto Ordinario 2015). 2 Estos indicadores en algunos casos coincidirán con Indicadores del PND. En aquellos casos en que no haya acciones ligadas directamente a Programas y/o Proyectos del PND 2015-2018, se transcribe el indicador de la
acción estratégica institucional registrado en el POI-MINAE-2015 actualizado al 31/01/2015. 3 Según PND 2015-2018 la meta es de un 25%. No obstante esta meta no se programa ya que la misma depende de la aprobación del Proyecto GEF (6ta reposición) que ha sido asignado por parte del Ministerio de
Ambiente y Energía (según oficio DCI-213-2014 del 15 de octubre de 2014), al Consejo Local del Corredor Biológico Interurbano María Aguilar (Municipalidad de San José). Por lo anterior, hasta que el Proyecto sea
aprobado por el Directorio del GEF y se establezcan las formalidades del caso se elaborará el POA 2015 del Proyecto; por lo que el SINAC a la actualidad desconoce cuál es su competencia dentro del mismo. 4 En el PND aparece como responsable de este compromiso Sonia Montero (INVU), y el SINAC aparece como co-ejecutor. Este proyecto estaría siendo co-ejecutado con las Municipalidades de San José, Alajuelita,
Montes de Oca, Curridabat y La Unión.
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
2) 1.4.
Programa de
conservación
terrestre bajo
varios modelos
de gobernanza.
1.4.1
Consolidar la
conservación
en ecosistemas
prioritarios que
garantice el
uso sostenible
y distribución
justa y
equitativa de
los beneficios
del patrimonio
genético,
natural y
cultural.
Salvaguarda
r áreas del
territorio
representati
vas del
patrimonio
genético,
natural y
cultural del
país, dentro
de diversos
modelos de
gobernanza
participativ
os
20.266
hectáreas
adquiridas.
(Δ 2.000 ha)
Número
de
hectáreas
adquiridas
del
INDER.
2014:
18.266
ha
traspasa
das del
INDER
al
MINAE
-
SINAC.
500
hectáreas
adquiridas
(traspasos y
donaciones)
(18.766
hectáreas
acumuladas
)
Meta
Regional.
Informes
Registral
es con la
indicaci
ón que
los
predios
están a
nombre
del
Estado
s.d 5 Se
traspasaron
un total de
511. ha. 7557.33 m2
de las cuales
278 ha.
9848.66 m2
corresponden
a la región
Huetar Norte,
138 ha.
7169.69 m2 a
la región
Brunca y 93
ha. 0539 m2 a
la región
Chorotega
511 ha 7557
M2
100% M.C ¢0,00 Ricardo
Rodríguez
–INDER.
Julio
Jurado6
SINAC.
-879-908-
IRT
Mauricio
Castillo
No se logra
establecer un
presupuesto, aunque
los recursos
utilizados por ambas
instituciones son de
importante cuantía.
La definición del
monto depende del
N° de predios que se
estén tramitando y de
su ubicación, tamaño,
topografía y otras
variables.
5 No se logra establecer un presupuesto, aunque los recursos utilizados por ambas instituciones son de importante cuantía. La definición del monto depende del N° de predios que se puedan tramitar debido a su ubicación, tamaño, topografía y otros. Además se depende de las capacidades operativas de la institución 6 En el PND aparece como responsable de este compromiso Ricardo Rodríguez (INDER), y el SINAC aparece como corresponsable.
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
3) 600.800
hectáreas
adquiridas
por el
Estado.
(Δ 800 ha)
Número
de
hectáreas
adquiridas
por el
Estado.
2014:
600.000
hectárea
s de pro
piedad
priva-da
ubicada
s dentro
de
Parques
Naciona
les y
Reserva
s
Biológi
cas
pendien
tes de
adquirir
por el
Estado.
200
hectáreas
compradas
(600.200
hectáreas
acumuladas
)
Meta
Regional
Informes
Registral
es con la
indicaci
ón de
que los
predios
están a
nombre
del
Estado.
Disponi
bles en
las
Secretarí
a
Ejecutiv
a, en
Oficinas
Patrimo
nio
Natural
del
Estado.
y en las
respecti-
vas
Áreas de
Conser-
vación.
1.000,0 Compra 7Directa: 20.5 Ha I
semestre pagadas con
presupuesto
2014. II semestre
95 ha 4066m2,
por un monto de
¢919.288.555,5
7 millones.
95 Ha
reportadas en el 2014 y pagadas
con presupuesto
2015.
Total
presupuesto ejecutado 2015
¢971.538.579,2
2. Y el total de hectáreas
compradas
115Ha 9055M2 Distribuidas en:
Región
Chorotega 95,4066Ha;
Región Central.
10 Ha
58.0 % M. I ¢971.54
Julio
Jurado
SINAC.
-879-908-
IRT
Mauricio
Castillo.
Vera
Violeta
Montero
Es importante hacer
notar que los procesos de compra e inscripción
de las tierras en el Registro Inmobiliario es
de largo plazo (más de
un año), por lo cual, la inscripción efectiva se
ha dará hasta 2016.
7 Esta meta desde un inicio cuando se publica el PND se solicitó al Ministro de Ambiente, mediante la Secretaría Técnica del Sector Ambiental la eliminación de esta meta, dado
que en los últimos años el presupuesto asignado a esta actividad, ha sido de ¢1000, monto que es insuficiente para la compra de 200 Ha por año. Solicitud que el señor ministro
elevó a la ministra de Planificación, mediante oficio DM 269-2015con fecha del 30 de marzo 2015, solicitud que fue denegada por la Ministra de Planificación en el oficio DM
210-2015, con fecha del 04 de mayo del 2015. Por lo que se ha continuado con esta meta. Vale indicar que la adquisición de tierras el SINAC la puede realizar bajo diferentes
modalidades como: donaciones de tierras, traspaso de tierras, pago de tierras e inscripción de terrenos baldíos del Estado, por lo que, dado que durante este año se han adquirido
tierras mediante la inscripción de terrenos baldíos, donaciones y pago de tierras es que se considera que la meta de adquisición de tierras está cumplida durante este semestre, 946ha
3414,25m2.
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
Región
Pacífico Central. 10.5
4) 1.5. Proyecto
de
Conservación,
uso sostenible
de la
biodiversidad y
mantenimiento
de los servicios
de los
ecosistemas de
hume-dales de
importancia
internacional.
1.5.1
Consolidación
de los
Humedades de
Importancia
Internacional
con el fin de
aumentar la
conservación
que garantice
el desarrollo y
bienestar
humano dentro
de un modelo
de gobernanza
participativo.
Aumentar la
gestión
local
participativa
de los
humedales
de
importancia
internaciona
l que
permitan la
conserva-
ción, uso
sostenible y
distribución
justa y equi-
tativa de sus
beneficios.
581.137
hectáreas
(2% de
aumento
del área =
11.395 ha)
Número
de
hectáreas
de
humedale
s de
importanc
ia
internacio
nal dentro
de un
modelo de
gobernanz
a
participati
vo con
gestión y
manejo8
2014:
569.742
hectárea
s bajo
categorí
a
RAMS
AR 9
2.848.7 ha
(= Δ 0,5% )
hectáreas de
humedales
de
importancia
internaciona
l dentro de
un
modelo de
gobernanza
participativ
o con
gestión y
manejo
(572.591 ha
acumuladas
)
(Región
Brunca)
H: s,d
M: s.d.
Meta
Regional
Minutas
de
reunione
s, actas,
memoria
s.
Disponi
bles en
la
Unidad
Coordin
adora
del
Proyecto
.
PO: 2,0
RE:
17,610
(GEF-
PNUD)
011 0 M.N.
C
¢0,00 Julio
Jurado
SINAC.
-879-908
IRT
Mauricio
Castillo-
Proyecto
de
Humedale
s.
Esta meta se
desarrolla en el
marco del Proyecto
de Humedales, la
cual no está
contemplada en el
documento del
proyecto (PRODOC),
lo que ha requerido
desarrollar
instrumentos de
previo, para
responder a la
misma. Actualmente
se dispone del marco
conceptual
metodológico para la
elaboración de los
planes de gestión
local de los
humedales
protegidos de
importancia
internacional. El
instrumento utilizado
para definir los
indicadores de
8 En el POI-SINAC-2015 se plantea como indicador “Resolución de Ramsar designando como sitio de Humedal de Importancia Internacional la nueva área (como ampliación de un sitio ya
consolidado)”. Y la meta propuesta es “Una propuesta técnica para aumentar en 0,5% en el área del Sitio Ramsar, Térraba Sierpe.(Región Brunca). 9 Sitios Ramsar se refiere a los humedales reportados a la Convención sobre los Humedales de Importancia Internacional, llamada Convención Ramsar por la ciudad donde se firmó en 1971, Irán. 10 El monto de recursos externos es de $27.100 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡17.6 millones. 11 Para poder medir la extensión de humedales Ramsar que está siendo manejados y protegidos con participación de la ciudadanía, se debe disponer de un instrumento que permita
medir tanto la participación de la ciudadanía, como la extensión territorial, instrumento del que la institución no dispone y por lo tanto, para poder cumplir con la meta del período,
durante el 2015 se programó la construcción de este instrumento. Por lo tanto responder a esta meta en términos de extensión territorial para este año no será posible sino a partir
del 2016.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
gestión participativa
es la METT
(metodología
establecida por el
PNUD). El proyecto
analiza esta
metodología y la
adopta. Con este
instrumento se
elaboraran los planes
de gestión en el
2016, de manera que
se podrá medir
efectivamente la
extensión de estos
sitios aplicando
modelos de
gobernanza
participativos en la
protección y
conservación de los
mismos. .
5) 11 planes de
protección y
control para
sitios
RAMSAR
con
participación
comunal
(Regiones:
Brunca.
Huetar
Norte,
Número
de planes
de
protección
y control
de los
sitios
RAMSA
R con
participaci
ón
Comunal.
2014: 0 Tres planes
de
protección y
control para
sitios
RAMSAR
elaborados:
Térraba
Sierpe,
(Región
Brunca)
Caño Negro
Docume
nto
planes
de
protecci
ón
y control
elaborad
os,
Disponi
bles en
la
PO: 2,0
RE: 7,513
(GEF-
PNUD)
0.1 10.0% M.N.
C
¢0,00 Julio
Jurado
SINAC.
-879-908
. IRT
Mauricio
Castillo-
Proyecto
de
Humedale
En sesión de Julio
2015 del Comité
Director del Proyecto
Humedales, se tomó
el acuerdo que la
guía metodológica
para elaborar planes
de protección y
control en las ASP
había sido contratada
por Costa Rica por
Siempre y que el
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
Chorotega)
12
. (Región
Huetar
Norte)
y Palo
Verde
(Región
Chorotega)
Unidad
Coordin
adora
del
Proyecto
s
Proyecto Humedales
debía esperar este
insumo para proceder
con la elaboración de
dichos planes. Lo
anterior para no
invertir fondos en
algo que ya estaba
contratado. Al
finalizar el año 2015,
Costa Rica por
Siempre no ha
entregado el insumo
requerido tal y cual
lo dispuso el Comité
Director. Para
superar el atraso se
espera iniciar de
forma paralela la
elaboración de los 3
planes definidos para
el 2015 y 3 planes
definidos para 2016.
13 El monto de recursos externos es de $14.000 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡9.5 millones. 12 En el PND aparecen, como meta del cuatrienio, “4 planes generales de manejo de sitios Ramsar elaborados con participación comunitaria” (uno plan por año) y el indicador es “Número de planes
generales de manejo de los sitios Ramsar con participación comunal”.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
6) 1.8 Programa
de Control,
Protección y
vigilancia de la
Biodiversidad y
de los recursos
naturales.
1.8.2
Incorporar la
participación
ciudadana en
las acciones de
control,
protección y
vigilancia de la
biodiversidad
y los recursos
naturales.
Espacios de
participació
n de la
Sociedad
Civil ampli-
ados que
coadyuven
en los pro-
cesos de
protección,
control y
vigilancia
de los recur-
sos de la
biodiversida
d y recursos
naturales
del país.
12
nuevos
grupos
organizados
coadyuvan
de manera
oficial en las
labores de
control,
protección y
vigilancia
ejecutados
por el
SINAC.
Número
de grupos
organizad
os
incorpora
dos en los
procesos
de
control,
protección
y
vigilancia,
que
ejecuta el
SINAC.
2014:
10
grupos
organiz
ados, de
apoyo
para las
labores
de
control
y
protecci
ón
(Instituc
iones,
asoci-
aciones
de
desarrol
lo,
grupos
comuna
les
voluntar
ios).14
3
grupos
nuevos
Informa
ción
recopila
da o
integrad
a en
informes
SEMEC
de las
Áreas de
Conserv
ación.
Oficios
de
acciones
realizada
s.
Reunion
es de
seguimie
nto
PO: 50 Se
constituyeron
tres grupos de
COVIRENAS
, los cuales
participan en
diversas
acciones de
Control y
Protección.
A nivel
regional se
ubican 2 en
Región
Chorotega
(COVIRENA
S de San
Buenaventura
en Abangares
y en Bagaces
(COVIRENA
Comité de
Apoyo Lomas
Barbudal).
En la Región
1 ubicado en
el sector
Occidental del
Valle Central
(Asovirenas).
100% MC ¢1,87 Julio
Jurado.
SINAC .
PPC,
Carlos
Madriz
-879-908-
Los grupos se ubican
en Abangares
(COVIRENAS de
San Buenaventura y
en Bagaces
(COVIRENA Comité
de Apoyo Lomas
Barbudal). En el
sector Occidental del
Valle Central, se
ubica un tercer grupo
(Asovirenas). Cada
grupo tiene un
mínimo de cinco
integrantes. Estos
grupos realizan
labores de apoyo en
control y protección,
Patrullajes,
Operativos en
Carretera y atención
de denuncias, así
como labores de
atención y
prevención de
incendios forestales.
Además participan en
acciones de
monitoreo en vida
silvestre
OBJETIVO SECTORIAL (del PND) O INSTITUCIONAL: 5.15.2 Fomentar las acciones frente al cambio climático global, mediante La participación ciudadana, el cambio tecnológico, procesos de innovación,
14 Estos 10 grupos organizados corresponden a 7 grupos del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y 3 de Área de Conservación La Amistad Pacífico (ACLAP).
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
investigación y conocimiento para garantizar el bienestar, la seguridad humana y la competitividad del país.
7) 2.3 Programa
de Adaptación
basado en
Ecosistemas
para la
consolidación
de corredores
biológicos.
2.3.1 Mejorar
la capacidad
de resiliencia
de los sectores
vulnerables a
través de
acciones de
adaptación a
nivel de país-
ajes, cuencas y
ecosis-temas
en los
corredores
biológicos.
Aumentadas
las
iniciativas
participativa
s de
adaptación
a nivel de
cuencas,
paisajes y
ecosistemas
en los
corredores
biológicos.
15
iniciativas
participativa
s de
adaptación
basadas en
ecosistemas
Número
de
corredores
biológicos
que
incorpora
n medidas
de
adaptació
n y
modelos
de
gobernanz
a
2014:
24
CB15
2
corredores
biológicos
Meta
regional
Formaliz
ación del
proyecto
(firma
del
Ministro
y
represen
tante de
GIZ.
Disponi
ble en la
Gerencia
de
Ordena-
miento
Territori
al y
Cuencas
Hidrográ
ficas.
Secretarí
a
Ejecutiv
a
RE:
32.,016
(Proyecto
SINAC-
GIZ)
Dos Corredores
biológicos: Ruta los
Malecus
(Región Huetar Norte)
Montes del
Aguacate (Región
Central)
Ambos disponen del
Plan Estratégico
que incorporan medidas de
adaptación al
cambio climático tales
como:
recuperación de zonas de
protección del
recurso hídrico, agricultura
sostenible y
medidas de protección del
bosque.
100% M.C ¢12.0
Recurso
s
SINAC,
GIZ y
Pequeña
s
Donacio
nes.
Julio
Jurado
SINAC.
-879-908-
PCG
Magally
Castro
OTRAS ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (DEPENDENCIALES) ENMARCADAS EN OBJETIVOS SECTORIALES DEL PND 2015-2018
15 Los 24 corredores biológicos son los siguientes según su área de conservación y nombre (AC/CB): ACG: Morocochas. ACAHN: Ruta los Malecu-Medio Queso. ACT: Diriá. Peninsular: Cerros de Jesús; Potrero Caimital, Cerro Rosario-Barra Honda, Bolsón Ortega, Hojancha Nandayure. ACCVC: Montes del Aguacate, Cobri Surac; Volcánica Central Talamanca. San Juan - La Selva. ACAT:
Tenorio Miravalles, Pájaro Campana, Paso del Mono Aullador, Lago Arenal Tenorio. ACTo: Colorado-Tortuguero, Acuíferos. ACLAP: Alexander Skutch; Quetzal-Tres Colinas. ACOPAC: Paso de las
lapas y Río Naranjo. ACOSA:Paso de la Danta. 16 Proyecto de implementación corredores biológicos en el marco de la estrategia de biodiversidad. Implementación de este monto corresponde al presupuesto total para los 6 años del Proyecto.
Posteriormente se incluirá el monto de aporte del SINAC tanto para la implementación como en contrapartida. Fondos SINAC Partida 0: ¢12.0.
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
OBJETIVO SECTORIAL: 5.15.1 Fortalecer la conservación y el uso sostenible del patrimonio genético, natural y cultural, a partir de un ordenamiento territorial y marino basado en una participación concertada, que
asegure el respeto, ejercicio y goce de los derechos humanos.
8) Contribuir al
mantenimiento
de la estructura
y función de
los
ecosistemas
para garantizar
la permanencia
de los bienes y
servicios eco
sistémicos
(2.1)
Proteger la
estructura y
función de
los
ecosistemas
N.D N° de
propuesta
s
elaborada
s
de gestión
para los
sitios de
importanc
ia para la
conservac
ión de
acuerdo al
plan de
implemen
tación
La
instituci
ón ha
realizad
o
estudios
científic
os
orientad
os a la
importa
ncia de
los
vacíos
de
conserv
ación,
tales
como
los
realizad
os en el
2012 en
Punta
Pargos-
Punta
Mala,
Santa
Elena.
Elaboración
de 2
propuestas
de gestión
para los
sitios de
importancia
para la
conservació
n de
acuerdo al
plan de
implementa
ción.
Meta
regional
Región
Chorotega,
Docume
ntos con
las
propuest
as de
gestión.
Disponi
bles en
la
Gerencia
de Áreas
Silvestre
Protegid
as,
Secretarí
a
Ejecutiv
a.
¢2.5
(partida 0)
¢25.0
Fondos
Barreritas
)
TOTAL
¢27.5
0.45 Anual
Región
Chorotega
45% Anual
M.I ¢82.25) CUS
Oscar
Zúñiga
(Jenny
Asch)
Las propuestas se
están realizando para
los sitios de
importancia para la
conservación.
(Reserva Absoluta
Cabo Blanco y Santa
Elena) En ambos
casos ya se tienen
elaboradas las
propuestas técnicas y
las plataformas de
dialogo instauradas
para definir el
modelo de
gobernanza que se va
a desarrollar en cada
uno de ellos. Para el
caso de Cabo Blanco
el modelo va más
avanzado
El proceso se atrasó
debido a que para la
instauración de esas
plataformas de
dialogo se generó
todo un proceso de
consulta a nivel
político y técnico
para definir la mejor
opción al respecto,
fase que no se había
considerado en el
proceso de
cumplimiento de la
meta, además de
definir el sistema de
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
monitoreo y
seguimiento al
proceso.
Esta meta se
retomará en el 2016.
9) Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (5.2)
N° de
plan de
Manejo
Refugio
Nacional
de Vida
Silvestre
Corredor
Fronterizo
Costa
Rica –
Nicaragua
realizado
N.D Elaborar el
plan de
manejo y
propuesta
de ley para
uso del
Refugio
Nacional de
Vida
Silvestre
Corredor
Fronterizo
Costa Rica
– Nicaragua
Meta
Regional
1-
Informe
de inicio
aprobad
o
2-I
Informe
de
consulto
ría en
revisión.
Disponi
ble en la
Gerencia
de Áreas
Silvestre
Protegid
as,
Secretarí
a
Ejecutiv
a
3-II
Informe
de
consulto
ría
aprobad
o
¢5.5
Partida 0
Fondo
SINAC
¢197
(Fondo de
Preinversi
ón)
TOTAL
¢202,5
0.5 Anual
Regional
(1-Se realizó
el diagnóstico
del área
silvestre
protegida y de
la zona de
amortiguamie
nto.
2-
Elaboración
del mosaico
catastral de
todo el área
protegida.
3-Se
realizaron 12
talleres con
las
comunidades
4-Se
desarrollaron
los Índices de
Fragilidad
Ambiental
(IFAS)
5-Y se
realizaron las
valuaciones
ecológicas
rápidas.
50% Anual
M.I ¢ 108.0
CUS
Oscar
Zúñiga
(Eugenia
Arguedas)
El avance en esta
meta se ha visto
obstaculizada por
limitantes como:
1- Actores sociales
indispuestos con los
procesos
gubernamentales.
2-Zona con mucha
población migrante.
3-Tenencia de la
tierra muy
complicada.
Situaciones que
implican un avance
lento en el
cumplimiento de la
meta, no obstante se
tiene previsto el
cumplimiento de esta
meta en marzo del
2016.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
10) Coordinar
el plan de
acción para la
adaptación de la
biodiversidad al
cambio
climático
Fortalecer la
gestión para la
adaptación y
mitigación a
los impactos
del cambio
climático en
los
ecosistemas
Aumentar la
resiliencia
de la
biodiversida
d al cambio
climático en
las áreas
silvestres
protegidas
gracias a los
planes de
adaptación
al cambio
climático.
5 planes de
adaptación
al climático
en las áreas
silvestres
protegidas
N° planes
de
adaptació
n al
climático
Planes
de
Manejo
de las
ASP,
Estudio
s de
vulnera
bilidad
de los
ecosiste
mas
coste-
ros,
avances
de la
estrategi
a de
adaptaci
ón al
cambio
climátic
o.
Elaboración
de tres
planes de
adaptación
al climático
en las áreas
silvestres
protegidas:
PN Manuel
Antonio,
Santa Rosa,
y Cahuita:
Regiones
participante
s: Pacífico
Central,
Chorotega y
Huetar
Caribe.
Docume
ntos con
los
planes
de
adaptaci
ón.
Disponi
ble en la
Gerencia
de Áreas
Silvestre
Protegid
as,
Secretarí
a
Ejecutiv
a
¢11.0 1.25 Anual 125 %
Anual
M.C
₡ 3.2
Proyect
o
BIOMA
RCC
CUS
Oscar
Zúñiga
(Jenny
Asch)
Se terminaron cuatro
planes de manejo de
adaptación ante el
CC. PN Cahuita, PN
Marino Las Baulas,
RNVS Playa
Hermosa Punta Mala,
PN Manuel Antonio
11) Elaborar e
implementar el
Plan Director de
las Áreas
Silvestres
Protegidas
Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales
Una mejora
en el la
gestión de
la
administraci
ón de las
ASP
Un Plan
Director
para las
ASP,
elaborado,
oficializado
e iniciando
su
implementac
ión.
Doc.
Elaborado
y
oficializad
o
Política
s para
las
ASP,
Plan
Estratég
ico del
SINAC
y
borrado
r del
Plan
Director
.
Plan
Director
para las
ASP,
elaborado y
oficializado
por el
CONAC.
Meta
Regional.
Docume
nto del
Plan
Director.
Disponi
ble en la
Gerencia
de Áreas
Silvestre
Protegid
as,
Secretarí
a
Ejecutiv
a
¢25.0;
0.95 Anual 95% MPC ¢25.00
CUS
Oscar
Zúñiga;
La propuesta está
finalizada, falta la
oficialización, lo cual
se espera concluir en
el primer trimestre
2016.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 15 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
12) Evaluar y
actualizar la
estrategia de
educación
ambiental del
SINAC y que
sea transversal
al quehacer
institucional.
Fortalecer el
desarrollo de
una cultura
ambiental
dirigida a la
protección uso
y manejo
sostenible de
la
biodiversidad
y los recursos
naturales.(3.1)
Mejorada la
orientación
estratégica
del SINAC
en materia
de
educación
ambiental
Estrategia de
Educación
Ambiental
del SINAC
actualizada
y
oficializada
por el
CONAC
Doc.
Estrategia
de
Educación
Ambiental
del
SINAC
actualizad
a
Estrateg
ia
Educaci
ón
ambient
al del
2005-
2010
Documento
Estrategia
de
Educación
Ambiental
del SINAC
evaluada y
actualizada.
De
cobertura
nacional.
RP:15.0
(Fondo
SINAC)
0 0 MNC 0
PCG
Magally
Castro
No se dispuso con el
presupuesto
requerido.
13) Evaluar y
actualizar la
estrategia de
educación
ambiental del
SINAC y que
sea transversal
al quehacer
institucional.
GOTCH
Fortalecer el
desarrollo de
una cultura
ambiental
dirigida a la
protección, uso
y manejo
sostenible de
la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (3.1)
Mejorada la
orientación
estratégica
del SINAC
en materia
de
educación
ambiental
Aclaración
de las
competencia
s del SINAC
en materia
de
educación
ambiental
Un
document
o con la
competen
cia del
SINAC en
educación
ambiental.
Docume
nto de
análisis
y con
observa
ciones
con los
Enlaces
de EA
de las
AC.
Documento
con las
competenci
as de
Educación
ambiental
del SINAC.
De
cobertura
nacional.
Docume
nto de
las
compete
ncias de
Educaci
ón
ambient
al del
SINAC
Disponi
ble en la
Gerencia
de
Ordena
miento
Territori
al y
cuencas
Hidrográ
ficas,
Secretarí
a
Ejecutiv
a
No se
incluye
presupues
to porque
se
utilizarán
los
mismos
espacios
de trabajo
utilizados
para la
actualizac
ión de la
Estrategia
de
Educació
n
Ambienta
l
0 0 MNC 0
PCG
Magally
Castro
Dada la propuesta de
cambio de estructura
del SINAC, esta
actividad se ha
dejado a la espera de
la aprobación de la
misma.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 16 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
14) Fomentar la
protección de
las cuencas
hidrográficas y
los sistemas
hídricos, con la
participación
de la sociedad.
(5.5)
N° plan
de
Manejo
Cuenca
Río
Barranca,
realizado.
N.D Plan de
Manejo
Cuenca Río
Barranca,
realizado.
Región
Central y
Pacífico
Central.
Docume
ntos de
los
producto
s
obtenido
s, e
formato
digital.
Disponi
ble en la
Gerencia
de
Ordena-
miento
Territori
al y
Cuencas
Hidrográ
ficas.
Secretarí
a
Ejecutiv
a.
¢3.0
Fondo
SINAC
¢ 93.0
TOTAL
¢96
7 Productos
entregados a
satisfacción y
desglosados
de la siguiente
manera: 1)
Plan General
de Trabajo.
2) Diseño y
Validación de
la
Metodología
para
elaboración
de planes de
manejo de la
cuenca, con la
participación
de los actores
presentes en
la cuenca del
Río Barranca,
entre ellos:
ASADAS,
Asociaciones
Desarrollo,
Cooperativas,
Municipalida
des,
propietarios
(as) de fincas,
la academia e
instituciones
públicas, etc.
3) Diseño de
una
plataforma de
coordinación
y seguimiento
100% M.C ¢91,2
IRT
Mauricio
Castillo
Dado que el Plan de
Manejo y todos sus
productos fueron
consensuados y
validados con los
actores presentes en
la cuenca, se espera
que una vez obtenido
el financiamiento
oportuno, poder
implementar las
acciones propuestas
en la metodología, a
partir del 2016
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
para la
implementaci
ón del Plan de
Manejo.
4) Programa
de
capacitación
para 25
funcionarios
del SINAC en
el tema de
Diseño y
Validación de
la
Metodología
para
elaboración
de planes de
manejo
5) Plan de
acción del
Plan de
Manejo de la
Cuenca del
Río Barranca
y una versión
didáctica
ajustada a
cultura de las
poblaciones
que
conforman la
cuenca.
6) Estrategia
de
financiamient
o para la
ejecución del
plan de
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
manejo.
7)
Mecanismos
de monitoreo
diseñado e
implementado
.
ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES ENMARCADAS EN EL PND 2011-2014
15) Establecer
un sistema de
monitoreo para
conocer el
estado de
poblaciones de
especies
vulnerables y de
interés
productivo.
Fortalecer la
gestión y
capacidad
institucional
para
protección y el
manejo de la
vida silvestre
con
participación
de la Sociedad
Civil (5.4).
N° de
instrumento
s validados.
-Un Manual
de Buenas
Prácticas.
-Un
Protocolo
para la
actualizació
n de los
datos en
Sitios de
manejo de
Vida
silvestre.
-Un
Protocolo
para las
Inspección
en los Sitios
de Manejo;
elaborados.
N° de
instrumen
tos para
mejorar el
manejo de
flora y
fauna
silvestre
decomisa
da,
rescatada
o
entregada
validados.
-Un
Manual
de
Buenas
Práctica
s.
-Un
Protocol
o para
la
actualiz
ación de
los
datos en
Sitios
de
manejo
de Vida
silvestre
-Un
Protocol
o para
las
Inspecci
ón en
los
Sitios
de
Manejo
.
Validar tres
instrumento
s para
mejorar el
manejo de
flora y
fauna
silvestre
decomisada,
rescatada o
entregada
Borrador
es
disponib
les en
formato
digital.
Disponi
ble en la
Gerencia
De Vida
Silvestre
Secretarí
a
Ejecutiv
a.
Partida 0
¢ 15.0
¢3.4
Presupues
to
SINAC.
TOTAL
¢18.4.
0.50
Se realizaron
las siguientes
acciones:
dos reuniones
con
funcionarios
para validar el
Protocolo de
actualización
de los datos
en sitios de
manejo de
Vida Silves-
tre y el
Protocolo
para las
inspecciones
en los sitios
de manejo.
Falta la
validación de
los tres
instrumentos
con los
usuarios
externos.
50%
M.I ¢5.88
CUS
Oscar
Zúñiga.
(José
Joaquín
Calvo)
La consulta a los
usuarios externos no
se ha realizado, en
espera del resultado
del Diagnóstico en
Sitios de Manejo, que
está siendo realizado
por el ICONVIS, la
UNED y En razón
que dicho documento
no ha sido concluido
se ha generado atraso
en la validación de
estos instrumentos;
Por lo que se dará
una espera al primer
trimestre 2016, de lo
contrario, la consulta
para la validación a
los usuarios externos
se realizará en el 2°
trimestre.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
16) Elaborar y
desarrollar la
Estrategia para
manejo de
especies
invasoras.
Contribuir al
mantenimiento
de la estructura
y función de
los
ecosistemas
para garantizar
la permanencia
de los bienes y
servicios eco
sistémicos.
(2.1)
Disminuir
la amenaza
de las
especies
exóticas
invasoras en
los
ecosistemas
naturales.
Una vez
elaborada la
estrategia se
estarán
proyectando
las acciones
a seguir.
Un
document
o
Estrategia
de
Prevenció
n y
control de
especies
invasoras
priorizada
s en
ecosistem
as
vulnerable
s.
N.D Una
Estrategia
de
Prevención
y control de
especies
invasoras
priorizadas
en
ecosistemas
vulnerables,
elaborada.
De
cobertura
nacional.
Docume
nto
prelimin
ar
elaborad
o
Partida 0
¢ 23.
Presupues
to SINAC
¢10
TOTAL
¢33
0.70
Se realizaron
7 reuniones
de trabajo con
funcionarios
obteniéndose
un documento
preliminar.
70% M.R 6.4
CUS
Oscar
Zúñiga
(José
Joaquín
Calvo).
Se elaboró un
documento
preliminar del Plan
de acción de especies
exóticas invasoras.
Falta validar y
oficializar dicho
instrumento. Esta
meta no se logró
concluir porque el
tiempo establecido
no fue suficiente. Se
espera que a finales
del primer semestre
del 2016 se alcance
la meta.
17) Establecer
las Políticas de
Vida Silvestre
(V.S)
Fortalecer la
gestión y
capacidad
institucional
para
protección y el
manejo de la
vida silvestre
con
participación
de la Sociedad
Civil (5.4).
Que la
institución
disponga de
lineamiento
s que
definan su
gestión para
la
conservació
n y
protección
de la vida
silvestre.
Una vez
elaboradas
las políticas
se estarán
proyectando
las acciones
a seguir
Un
document
o con las
Políticas
de Vida
Silvestre
N.D
Elaboración
de las
Políticas de
Vida
Silvestre
para su
validación.
De
cobertura
nacional.
Partida 0=
¢11.0
¢11.8
Presupues
to SINAC
TOTAL
¢22.8
0 0% NC ¢ 0.0
CUS
Oscar
Zúñiga
(José
Joaquín
Calvo).
Se elaboró un
borrador de las
Políticas de Vida
Silvestre, el cual a
petición de
autoridades
superiores se detuvo,
con el propósito de
esperar las Políticas
de Biodiversidad y su
Estrategia, para ver si
estas incorporan la
temática de Vida
Silvestre. A la fecha
la Estrategia de
Biodiversidad está en
construcción.
18) Disponer de Fortalecer la Mejorar la Mantener el Un ND Establecer 60. 0 0 0% MNC 0.0 Se elaboraron los
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
mecanismos
administrativos
y presupuesto,
para la atención
de vida silvestre
herida y
recibida en
malas
condiciones de
salud.
gestión y
capacidad
institucional
para
protección y el
manejo de la
vida silvestre
con
participación
de la Sociedad
Civil (5.4).
atención de
la vida
silvestre
herida y
recibida en
malas
condiciones
de salud.
contrato de
atención de
vida
silvestre
herida y
recibida en
malas
condiciones
de salud.
contrato
firmado
con la
empresa
contratant
e.
contratación
de los
Servicios
Veterinarios
para la
atención
oportuna de
vida
silvestre
herida y
recibida en
malas
condiciones
de salud. De
cobertura
nacional.
Presupues
to SINAC
CUS
Oscar
Zúñiga.
(José
Joaquín
Calvo).
términos de
referencia para la
contratación de los
Servicios
Veterinarios, pero a
la fecha
no se ha ejecutado
ningún monto, en
razón que hubo una
solicitud de las
autoridades
superiores, para que
los servicios
veterinarios se
contrataran al
Hospital Veterinario
de la Universidad
Nacional, pero se
tuvo que variar esta
posibilidad, en razón
que este sitio no
cuenta con la
infraestructura
adecuada para
mantener a los
animales silvestres
por un periodo
prolongado.
Por lo tanto se
procedió a dividir
este servicio, en dos
contrataciones:
Una contratación
directa con el
Hospital Veterinario
de la UNA para
contratar los
servicios de medicina
veterinaria
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
especializada.
Y otra contratación
abierta, que se re
direccionó a Clínicas,
hospitales
veterinarios y a sitios
de manejo de vida
silvestre, autorizados
para operar a nivel de
las áreas de
conservación.
Se espera que en el
primer trimestre del
2016, estén incluidos
los términos de
referencia en compra
red y para que en el
segundo trimestre
esté adjudicada la
contratación.
19)
Implementar la
estrategia del
SINAC de
sostenibilidad
de la
producción de
bienes y
servicios de
bosques,
plantaciones
forestales y
agroforestales
en terrenos
privados de
Costa Rica.
Fortalecer e
implementar
las políticas de
uso y manejo
de los
ecosistemas
forestales para
la producción
de bienes y
servicios. (5.3)
Contar con
información
que permita
determinar
las
existencias,
característic
as y el
estado de
los recursos
forestales
del país.
Siete
fascículos
informativos
sobre los
resultados
del
Inventario
producidos y
publicados.
N° de
doc.
técnicos
resultado
del
Inventario
Nacional
Forestal.
N.D Producto
final del
Inventario
Nacional
Forestal
sistematizad
o y
socializado:
(Elaboració
n y
publicación
de tres
fascículos
técnicos: -
Manual de
la base
cartográfica
del IFN
-Documento
5
volúmen
es
publicad
os del
IFN
publicad
os
Presupues
to
SINAC.
Partida 0
¢5.5
¢10.2
Proyecto
REDD-
GIZ
¢15.5
TOTAL
¢31.2
5 volúmenes
elaborados.
167% MC 540.0
($1.0
millón)
GIZ
CUS
Oscar
Zúñiga.
María
Isabel
Chavarría
Se publicaron 2
volúmenes técnicos
más de los
programados.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 22 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
del marco
conceptual
del IFN.
-La
producción
de biomasa
y carbono
por tipos de
bosques.)
De
cobertura
nacional.
20) Coordinar
la actualización,
ejecución y
divulgación del
Plan Nacional
de Desarrollo
Forestal 2011-
2020 (5.3.1).
Fortalecer e
implementar
las políticas de
uso y manejo
de los
ecosistemas
forestales para
la producción
de bienes y
servicios. (5.3)
Contar con
un sistema
de ámbito
nacional
para el
monitoreo
de los
recursos
forestales
de Costa
Rica y que
aporte
información
oficial para
la toma de
decisiones.
Un sistema
Nacional de
monitoreo
forestal
diseñado y
operando
Un
document
o con el
diseño del
Sistema
Nacional
de
Monitoreo
Forestal
ND Un Sistema
Nacional de
Monitoreo
Forestal
diseñado.
De
cobertura
nacional.
Docume
nto
borrador
Partida 0
¢4.0
millones.
¢10.8
GIZ-
REDD
TOTAL
¢14.8
0.50 50%
(Se
realizaron
2 Talleres,
se tiene
un mapeo
de
variables
con
indicadore
s y actores
involucra
dos en un
Sistema
de
Monitoreo
Nacional.
Hay una
propuesta
borrador
donde se
obtuviero
n 227
indicadore
s a ser
monitorea
dos
MI ¢7.0 CUS
Oscar
Zúñiga.
(María
Isabel
Chavarría
)
Esta actividad ha
sido financiada por
Programa GIZ (no ha
recibido
financiamiento por
parte de SINAC). Al
producirse recortes
presupuestarios de la
Cooperación
Alemana,
imposibilitó el
seguimiento a esta
acción.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 23 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
mediante
el sistema
propuesto.
21) Actualizar
la estrategia de
fomento y
seguimiento al
PSA, que
identifique otros
servicios e
incentivos de
los ecosistemas
(3.3.3)
Promover el
reconocimient
o de los bienes
y servicios que
la
biodiversidad
y los recursos
naturales
generan para la
sociedad. (3.3)
Implementa
r un módulo
automatizad
o que
mejore el
seguimiento
y la gestión
del PSA en
las 10 AC.
Paralelamen
te con esta
acción se le
dará
cumplimien
to a las
disposicione
s de la CGR
en relación
con las
responsabili
dades de
seguimiento
y control
por parte
del SINAC
en el PPSA
Una
Estrategia de
Seguimiento
y Fomento
al PPSA
consolidada
mediante un
sistema
automatizad
o de
Seguimiento
a proyectos
aprobados
de PSA
fortalecido y
operando
32
Oficinas
Subregion
ales
utilizando
el Sistema
automatiz
ado
ND Un sistema
automatizad
o de
seguimiento
(SIPSA) a
los
proyectos
aprobados
PSA
instalado y
operando.
De
cobertura
nacional.
Reportes
generad
os por el
sistema
Partida 0
¢101.2
Presupues
to
SINAC.
¢13.7
TOTAL
¢114.9
1.0 100% MC 0.8 CUS:
Oscar
Zúñiga.
(Sonia
Lobo)
Una vez instalado el
Sistema en el
segundo semestre
2015, se puso a
prueba y se
detectaron algunas
debilidades las que se
han documentado por
las Áreas de
Conservación.
En el primer
semestre 2016 se
estarán corrigiendo
estas debilidades.
22) Coordinar
la actualización,
ejecución y
Fortalecer e
implementar
las políticas de
Contar con
estándares
actualizados
Un
procedimien
to
Un
document
o con los
Docume
nto del
2008
Actualizaci
ón de los
Criterios,
Informe
de
Consulto
Partida 0
¢3.7
Presupues
1.0 100% MC 35.1
($65,00
0)
CUS:
Oscar
Zúñiga.
Falta aprobación del
CONAC para su
publicación
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 24 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
divulgación del
Plan Nacional
de Desarrollo
Forestal 2011-
2020 (5.3.1).
uso y manejo
de los
ecosistemas
forestales para
la producción
de bienes y
servicios. (5.3)
que
permitan
sustentar la
política de
manejo y
conservació
n de
bosques
secundarios,
asegurando
su
permanenci
a y
capacidad
de
producción
de bienes y
servicios
ecositémico
s.
actualizado
para el
manejo de
bosques
secundarios,
simplificado
y de bajo
impacto que
contenga
además de
los
estándares el
código de
prácticas,
manual de
procedimien
tos y una
guía para el
propietario
aplicándose
y
monitoreánd
ose.
criterios,
principios
e
indicadore
s para el
manejo de
bosques
secundari
os,
actualizad
o.
con los
principi
os,
criterios
e
indicad
ores
para el
manejo
de
bosques
secunda
rios.
s.
principios e
indicadores
para el
manejo de
bosques
secundarios.
De
cobertura
nacional.
ría
REDD,
disponib
les en la
gerencia
del
CUS.
to
SINAC.
¢7.4
millones
GIZ-
REDD
TOTAL
¢11.1.
REDD-
BM
Germán
Rodríguez
.
23) Elaborar y
desarrollar el
sistema de
información
integral para la
toma de
decisiones
técnicas y
administrativas
Fortalecer el
sistema de
información y
la plataforma
tecnológica
institucional,
que faciliten la
integración, el
manejo,
transferencia
adecuado del
conocimiento
para la toma de
decisiones.
(10.1)
Disponer
der un sitio
web interno
colaborativo
que facilite
la
comunicaci
ón a lo entre
los
diferentes
procesos del
SINAC;
facilitando
la gestión
del cono-
cimiento.
Tener una
herramienta
consolidada
de
información
colaborativa
que facilite
la
comunicació
n y gestión
del
conocimient
o
Desarrollo
del sitio
principal
y 10 sub-
sitios para
comunida
des
temáticas
Implemen
tación de
una
herramien
ta de
comunica
ciones
unificadas
Propues
ta de
sistema
de
gestión
de
conoci
miento
Desarrollo
de una
intranet y
servicios de
comunicaci
ones
unificadas
¢10.00
Fondo
SINAC
¢15.00
Proyecto
Barreras
TOTAL
¢25.00
100% 100% 100% ¢25.0 TI:
Esteban
Soto
Meta concluida.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 25 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
24) Elaborar y
desarrollar el
sistema de
información
integral para la
toma de
decisiones
técnicas y
administrativas
Fortalecer el
sistema de
información y
la plataforma
tecnológica
institucional,
que faciliten la
integración, el
manejo,
transferencia y
jo adecuado
del
conocimiento
para la toma de
decisiones.
(10.1)
Un sistema
de
información
integral de
cobro que
consolide
los servicios
que ofrece
SINAC en
las distintas
ASP.
Un sistema
de
información
integral
establecido
que facilite
la toma de
decisiones
en temas
relacionados
a ingresos en
las ASP.
Implemen
tación en
5 Parques
nacionales
con
sistema de
cobro
automatiz
ado
N/A Un sistema
de cobro
automatizad
o.
implementa
do en 5
Parques
Nacionales
(PN)
De
cobertura
nacional
¢15.00
Fondo
SINAC
¢71.00
Proyecto
Barreras
¢33.00
BID
Turismo.
TOTAL
¢119
30% 30% 30% ¢86.0 Proyecto
BID-
Turismo,
Guiselle
Méndez
Con respecto a la
implementación del
Sistema de cobro en
línea, se tiene un
retraso en los
tiempos, ya que el
BID tomo el tiempo
correspondiente para
analizar los TDR
planteado. En
diciembre 2015 se
recibieron las ofertas
para la compra del
equipo requerido y
adición de nuevos
requerimientos. Para
el Chirripó Los otros
Parques Nacionales
en que se estará
estableciendo el
Sistema son: Poas,
Irazú, Manuel
Antonio, Tortuguero
y Rincón de la Vieja)
25) Desarrollar
el programa de
turismo
sostenible del
SINAC.
Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (5.2)
Definición
de Líneas
de Acción
para las
Áreas
Silvestres
Protegidas.
Regiones:
Chorotega,
Central,
Huetar
Norte,
Brunca,
Pacífico
Central,
Huetar
Caribe.
N° de
Áreas
Silvestres
Protegidas
con
Planes de
Turismo
Sostenible
actualizad
os.
Estrateg
ia de
Turismo
Sosteni
ble
20015.
Actualizaci
ón de
Planes de
Turismo
Sostenible
en 10 ASP.
(PN Poas,
Irazú,
(Región
Central)
Rincón de
la Vieja,
(Región
Chorotega)
Arenal,
Partida 0
₡53.0
Fondo
SINAC
¢10.0
TOTAL
¢63.0
Fondo
BID
¢56.2
10 Planes de
Turismo
Sostenible
actualizados
100% MC.
Segun
do
Semes
tre
2015.
¢56.3
Fondo
BID.
Proyecto
BID-
Turismo,
Guiselle
Méndez
Los Planes de
Turismo Sostenible
en las ÁSP, pretende
orientar y ordenar el
desarrollo de la
actividad turística, a
fin de que se
transforme en una
herramienta para la
Gestión del
Desarrollo Turístico
Sustentable en las
ASP administradas
por el SINAC,
tomando en cuenta la
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 26 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
Caño
Negro,
(Región
Huetar
Norte)
(Tortuguero
, Cahuita,)
Región
Huetar
Caribe)
Corcovado,
(Región
Brunca)
Manuel
Antonio
(Región
Pacífico
Central) y
Marino
Ballena
(Región
Brunca).
normativa y las
políticas sectoriales,
de manera que
permitan el
mejoramiento de la
calidad de vida en las
comunidades que
están en su área de
influencia,
potenciando aquellos
ámbitos que se
relacionen más
específicamente con
los recursos que
requieran y potencien
su identidad.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 27 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
26) Desarrollar
el programa de
turismo
sostenible del
SINAC.
Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (5.2)
Formulació
n de
Estrategias
y Acciones
de Turismo
para los
cantones de
Liberia y
Guatuso.
Región
Chorotega y
Huetar
Norte
Plan de
Ordenami
ento
Turístico
para los
cantones
de Liberia
y
Guatuso.
N° de
cantone
s con
Plan de
Ordena
miento
Turístic
o.
Elaboración
del Plan de
Ordenamien
to Turístico
para los
Cantones de
Liberia
(Región
Chorotega)
y Guatuso
(Región
Huetar
Norte)
Fondo
SINAC
Partida 0
₡18.0
Fondo
BID
¢43.6
TOTAL
¢61.6
1doc.
concluido en
el Segundo
Semestre
2015.
100%.
MC. ¢. 61.6 Proyecto
BID-
Turismo,
Guiselle
Méndez
La finalidad para
cada uno de los
planes es generar una
guía conceptual para
la implementación de
acciones y estrategias
que permitan hacer
coincidir productos
comercializables
exitosos con
instrumentos de
planificación urbana
y gestión turística
sostenible. Así como
obtener lineamientos
que permitan una
mayor integración de
la población en la
actividad turística
local, aprovechando
de una manera
eficiente los recursos
naturales y culturales
para promover un
desarrollo socio
económico en las
comunidades.
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 28 de 33
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2015-2018 1 PROGRAMACIÓN
INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
27) Desarrollar
el programa de
turismo
sostenible del
SINAC.
Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (5.2)
Mejora en
la calidad
del servicio
turístico en
las ASP con
potencial
turístico del
SINAC.
Regiones:
Chorotega,
Central,
Huetar
Norte,
Brunca,
Pacífico
Central,
Huetar
Caribe.
Capacitaci
ón a
funcionari
os de las
Áreas
Silvestres
Protegidas
y
Secretaría
Ejecutiva
del
SINAC.
Plan
Instituci
onal de
Capacit
ación
2012
80
funcionarios
de las ASP
del SINAC
capacitados
en materia
de gestión
turística.
Partida 0
₡14.0
Fondo
SINAC
BID
¢69.0
Capacitación
a un total de
81
funcionarios
en temas de
turismo
sostenible
como:
a)100%
MC
Segun
do
Semes
tre
2015.
.
¢ 83.0 Proyecto
BID-
Turismo,
Guiselle
Méndez
Capacitación de 25
mujeres y 56
hombres, para un
total de 81
funcionarios
capacitados en temas
de turismo
sostenible.
a) La finalidad del
curso es desarrollar y
aplicar técnicas sobre
diseño, construcción
y mantenimiento de
senderos en las ASP,
desarrollar
capacidades que
permitan a los
funcionarios revisar
propuestas de diseño
de senderos y
fiscalizar contratos
sobre esta temática y
dar a conocer los
principios básicos de
la interpretación del
patrimonio.
b) El objetivo de la
capacitación para
funcionarios es
desarrollar
capacidades,
habilidades, y
competencias en
funcionarios del
SINAC, para que los
prepare para la
gestión y facilitación
de acciones que
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
contribuyan al
desarrollo
socioeconómico local
a través del
fortalecimiento del
turismo sostenible en
las ASP.
28) Desarrollar
el programa de
turismo
sostenible del
SINAC.
Fortalecer la
gestión de las
áreas silvestres
protegidas,
como parte de
los esfuerzos
del país, para
la protección y
manejo
integral de la
biodiversidad
y los recursos
naturales. (5.2)
Disponer de
un
instrumento
orientador
de la
gestión
institucional
Desarrollo
de la gestión
institucional
conforme lo
establecido
en el Plan
Estratégico
institucional.
Plan
Estratégic
o del
SINAC
2016-
2020.
Plan
Estratég
ico
2010 -
2015
Elaboración
del Plan
Estratégico
del SINAC
2016-2026.
Meta
nacional.
Docume
ntos
disponib
les en
formato
digital e
impresos
.
Disponi
ble en la
Coordin
ación del
Proyecto
de
Turismo
Sostenib
le,
Secretarí
a
Ejecutiv
a
Partida 0
₡20.2
Fondo
SINAC
¢7.8
TOTAL
¢28.0
Plan
Estratégico
SINAC 2016-
2026
elaborado y
oficializado
por el
CONAC,
mediante el
acuerdo N° 10
de la Sesión
Ordinaria N°
11-2015,
realizada el
23 de
noviembre del
2015
100.0% Según
lo
planifi
cado
¢28.6 Proyecto
BID-
Turismo,
Guiselle
Méndez-
Planificac
ión
Este es el
instrumento
orientador de la
gestión institucional,
por un período de 10
años, a partir del
2016 al 2026.
SUBTOTALES SINAC-2015
PRESUPUESTO
ANUAL APROBADO
(a)
¢2170.8
(Presupue
sto
estimado)
PRESUPUESTO ANUAL
EJECUTADO (c)
¢2238,
58
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
OTROS LOGROS ALCANZADOS Y AVANCES NO CONTEMPLADOS EN EL POI-MINAE-2015 17
1.4. Programa
de conservación
terrestre bajo
varios modelos
de gobernanza.
1.4.1
Consolidar la
conservación
en ecosistemas
prioritarios que
garantice el
uso sostenible
y distribución
justa y
equitativa de
los beneficios
del patrimonio
genético,
natural y
cultural.
Salvaguarda
r áreas del
territorio
representati
vas del
patrimonio
genético,
natural y
cultural del
país, dentro
de diversos
modelos de
gobernanza
participativ
os
N:A Número
de
hectáreas
adquiridas
por el
Estado.
2014:
600.000
hectárea
s de pro
piedad
privada
ubicada
s dentro
de
Parques
Naciona
les y
Reserva
s
Biológi
cas
pendien
tes de
adquirir
por el
Estado.
Adquisición
de 400 Ha.
Vía
donaciones
e
inscripcione
s de
terrenos
baldíos
dentro de
las Áreas
Silvestres
Protegidas.
para el
fortalecimie
nto del
Patrimonio
natural del
Estado
(PNE)
Meta
Regional
Informes
Registral
es con la
indicaci
ón de
que los
predios
están a
nombre
del
Estado.
Disponi
bles en
las
Secretarí
a
Ejecutiv
a, en
Oficinas
Patrimo
nio
Natural
del
Estado.
y en las
respectiv
as Áreas
de
Conserv
ación.
¢0.0 667,7079 Ha
adquiridas,
de ellas por:
Donación:
133.11 ha
(Total Anual)
de terrenos
dentro del
Área de
Conservación
OSA, Región
Brunca
Inscripción
baldíos:
534 ha
5979 m2
(Total Anual)
dentro del
Área de
Conservación
Arenal
Tempiste.
Región
Chorotega.
(100.0 % M.C. (¢ 0.00
En los
proceso
s de
donació
n e
inscripc
ión de
terrenos
no
requiere
de
inversió
n en
recursos
económ
icos)
IRT
Mauricio
Castillo-
Vera
Violeta
Montero
(Es importante hacer
notar que los
procesos de
inscripción de tierras
a nombre del Estado
en el Registro
Inmobiliario es de
largo plazo (más de
un año) inscripción
inició en el 2014, y
se concluyó sin
embargo, la
inscripción efectiva
se ha dado hasta
2015 .Primer
Semestre)
1.5. Proyecto de
Conservación,
uso sostenible
de la
1.5.1
Consolidación
de los
Humedades de
Aumentar la
gestión
local
participativa
2015 contar
con una
herramienta
que permita
Un
Instrumen
to para
medir la
NA
Elaboración
de un
instrumento
para medir
Minutas
de
reunione
s, actas,
PO: 2,0
RE:
17,618
1.0 100.0% Meta
cumpl
ida.
¢4.6 Julio
Jurado
SINAC.
-879-908
Se elaboró el
instrumento para
Incorporar 20,000 Ha
De Humedales Al
17 Utilizar únicamente las columnas con las variables que apliquen según sea el caso.
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
Institución
responsabl
e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
biodiversidad y
mantenimiento
de los servicios
de los
ecosistemas de
hume-dales de
importancia
internacional.
Importancia
Internacional
con el fin de
aumentar la
conservación
que garantice
el desarrollo y
bienestar
humano dentro
de un modelo
de gobernanza
participativo.
de los
humedales
de
importancia
internaciona
l que
permitan la
conservació
n, uso
sostenible y
distribución
justa y
equitativa
de sus
beneficios.
medir la
gestión
participativa
en los
humedales.
gestión
participati
va en los
humedale
s.
la gestión
participativa
en los
humedales.
memoria
s.
Disponi
bles en
la
Unidad
Coordin
adora
del
Proyecto
.
(GEF-
PNUD.
TOTAL
¢19.627
IRT
Mauricio
Castillo-
Proyecto
de
Humedale
s
Esquema De HPII.
•Identificación De
Actores
Interactuando en los
Sitios Ramsar.
•Discusión Con
Actores
Interactuando sobre
las oportunidades de
ser declarados sitios
RAMSAR
•Acompañamiento
jurídico sobre la
aplicación e
interpretación de los
términos “uso
racional” y “uso
sostenible” de los
HPII (Artículos 2, 3
Y 6 Convención
Ramsar, sus
resoluciones
y manuales)
•Acompañamiento
Jurídico A Los
Funcionarios Áreas
De Conservación,
para canalizar
conflictos sobre el
uso racional/uso
sostenible de los
humedales, así como
sobre la tenencia de
la tierra dentro de sus
límites.
18 El monto de recursos externos es de $27.100 convertidos a colones considerando ₡540/US$1.00 como tipo de cambio de referencia= ₡17.6 millones.
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INSTITUCIONAL ANUAL 2015 AVANCE AL 31 DICIEMBRE DEL 2015 14
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e
(ente del
MINAE).
Código del
Programa
Presupuest
ario
15
Impacto del resultado.
Causas/efectos de
cumplimiento de la
meta anual. Medidas
correctivas.
1
Programa/Proye
cto
del PND
o Acción
Estratégica
Institucional
(2015-2018)
2
Objetivo del
Programa/
Proyecto
del PND
(o Institucional)
3
Resultado
Esperado
del PND
(o
Institucional
)
4
Meta
2015-2018
del PND
(o
Institucional)
.
5
Indicador
del PND
(o
Institucion
al) 2
6
Línea
Base
(2014)
7
Meta Anual
Programada
2015 = 100%
(indicar si es
regional
/cantonal)
8
Fuentes
de
Verificac
ión
9
Presupuest
o Anual
Aprobado
(millones
de ₡)
10
Resultado
Anual (indicar
si es regional)
11
Porcentaje
anual de
cumplimie
nto
12
Clasifi
cación
del
Avanc
e
Anual
13
Presupu
esto
Ejecutad
o
(millone
s
₡)
1.8 Programa de
Control,
Protección y
vigilancia de la
Biodiversidad y
de los recursos
naturales.
1.8.2
Incorporar la
participación
ciudadana en
las acciones de
control,
protección y
vigilancia de la
biodiversidad
y los recursos
naturales.
Espacios de
participació
n de la
Sociedad
Civil
ampliados
que
coadyuven
en los
procesos de
protección,
control y
vigilancia
de los
recursos de
la
biodiversida
d y recursos
naturales
del país.
12
nuevos
grupos
organizados
coadyuvan
de manera
oficial en las
labores de
control,
protección y
vigilancia
ejecutados
por el
SINAC.
Instrumen
to legal
para
regular la
conforma
ción y
actuación
de los
grupos
meta
2014:
10
grupos
organiz
ados, de
apoyo
para las
labores
de
control
y
protecci
ón
(Instituc
iones,
asociaci
ones de
desarrol
lo,
grupos
comuna
les,
voluntar
ios).19
Un Decreto
Ejecutivo
elaborado
que regulará
la
conformaci
ón y
actuación
de los
grupos
Meta
Regional.
Una
propuest
a de
decreto
ejecutiv
o,
entregad
a al
Despach
o del
Ministro
para su
aprobaci
ón
¢0,0 (Propuesta de
Decreto
discutida,
revisada y
entregada al
Ministro
100%
M C ¢ 0.0 PPC:
Carlos
Madriz,
SINAC
-879-908-
Actualmente esta
propuesta de Decreto
Ejecutivo está en el
Despacho del
ministro.
SUBTOTALES OTROS LOGROS SINAC-2015
PRESUPUESTO
ANUAL APROBADO
(b)
19,627 PRESUPUESTO SEMESTRAL
EJECUTADO (d)
¢4.6 Elaboró:
Revisó: Autorizó:
PRESUPUESTO TOTAL APROBADO - SINAC-2015 (a) + (b) 2170.8
TOTAL EJECUTADO (c) + (d) ¢532,0
5
19 Estos 10 grupos organizados corresponden a 7 grupos del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y 3 de Área de Conservación La Amistad Pacífico (ACLAP).
POI-MINAE-2015.Informe Anual de Ejecución (Enero-Diciembre)
Página 33 de 33
Funcionarios que respondieron al presente informe: Oscar Zúñiga Guzmán, Gerencia Conservación y Usos sostenible; Carlos
Madriz Vargas, Gerencia de Prevención Protección y Control; Mauricio Castillo Núñez, Gerencia de Información y Regulación del
Territorio; Esteban Soto Barrantes, Coordinación Tecnología de la Información; Guiselle Méndez Vega, Coordinadora Proyecto BID -
Turismo Sostenible.
Funcionarias que revisaron e integraron el presente informe: Vera Salazar Cabezas y Zayda Trejos Esquivel, Gerencia de
Planificación.
Autoriza el informe: Mario Coto Hidalgo; Director Ejecutivo SINAC ai.
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