min
ería
chi
lena
/ se
ptie
mbr
e 20
14
399399
Enamien la encrucijada
Aniversario N° 30 de CescoHoja de ruta para la minería
Pampa Camaronesinicia su proceso productivo
F U N D A D A E N 1 9 8 0
SEP. 2014 34A Ñ O
Portada MCH 399.indd 1 25-08-14 12:10
Or_Av Min Chilena_EL MEJOR SOPORTE (Ago).indd 1 14-08-14 17:22
Or_Av Min Chilena_EL MEJOR SOPORTE (Ago).indd 1 14-08-14 17:22
Maximizar la rentabilidad de la operación a través del incremento en producción, reducción de costos, uso eficiente de energía, mayor recuperación metalúrgica y uso óptimo de activos son los principales objetivos de nuestros especialistas de Process Technology & Innovation.
Junto a la metodología de Integración y Optimización de Procesos de Mina a Planta (PIO*), en conjunto con la Tecnología de Sistemas Inteligentes (SmartTagTM, SmartEarTM, SmartChargeTM), los servicios de consultoría de Metso han alcanzado en faenas un aumento de la producción entre 5 y 30 % (sin o con mínima inversión de equipo adicional), reducción de tiempos, costos de carguío y transporte en mina entre 5 y 10%, además de un uso eficiente de la energía y el agua.
Tanto para proyectos greenfield, brownfield como para operaciones existentes, la tecnología Metso ofrece soluciones de integración y optimización de procesos en todas las etapas productivas desde mina hasta planta y considerando el corto, mediano y largo plazo. Para el largo plazo, el Programa GeoMetsoTM, ofrece la más moderna y costo-efectiva solución en geometalurgia.
*: PIO: por sus siglas en inglés Process Integration & Optimisation
Metso Mining and ConstructionAntofagasta: General Velásquez 890, Of. 401. Teléfono: +56 55 235 1300Calama: Chorrillos 1677, Torre B, Of. 306. Teléfono: +56 55 234 0093Centro de Servicios: Néstor del Fierro Flores 400, Barrio Industrial La Negra, Antofagasta. Teléfono: +56 55 289 9141Santiago: Los Conquistadores 2758, Providencia. Teléfono: +56 2 2370 2000Viña del Mar: Camino Internacional 5725, Concón. Teléfono: +56 32 227 0800
www.metso.com · [email protected]
Optimizamosel funcionamiento
de los equiposde chancado y molienda
TPI-AGOSTO 2014-MINERIA CHILENA.indd 1 08-08-14 14:02
INGENIERÍA Y MAQUINARIAENERGÍA TRANSPORTE
ARRIENDO DE MAQUINARIASpor hora, con operadory mantención
CONSTRUCCIÓN DE TRANQUESde relave
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS Y PLATAFORMASpara torres de alta tensión
CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓNde caminos
CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMASpara obras civiles y de sondaje
EXCAVACIONESsubterráneas
TRANSPORTE Y CARGUÍOde materiales
EJECUCIÓN DE OPERACIÓN INVIERNOen faenas de gran altura
MANTENCIÓN Y OPERACIÓNen terreno
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICApara necesidades de suministro continuo respaldo
DESARROLLO DE PROYECTOS ELÉCTRICOSpor hora, con operador y mantención
INGENIERÍA Y MAQUINARIAENERGÍA TRANSPORTE
ARRIENDO DE MAQUINARIASpor hora, con operadory mantención
CONSTRUCCIÓN DE TRANQUESde relave
CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS Y PLATAFORMASpara torres de alta tensión
CONSTRUCCIÓN Y MANTENCIÓNde caminos
CONSTRUCCIÓN DE PLATAFORMASpara obras civiles y de sondaje
EXCAVACIONESsubterráneas
TRANSPORTE Y CARGUÍOde materiales
EJECUCIÓN DE OPERACIÓN INVIERNOen faenas de gran altura
MANTENCIÓN Y OPERACIÓNen terreno
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICApara necesidades de suministro continuo respaldo
DESARROLLO DE PROYECTOS ELÉCTRICOSpor hora, con operador y mantención
AVISO_WEIR.pdf 1 14-08-14 11:47
AVISO_WEIR.pdf 1 14-08-14 11:47
HARNERO TIPO BANANA XL CLASS B 3660 X 7320Entre los harneros con vibración libre lineal, se encuentra el tipo Banana. Muy exigido actualmente por el mercado de la minería y tiene como característica principal el uso de variadas inclinaciones
en sus decks, obteniendo así una mayor capacidad de tratamiento, aumento de la velocidad de transporte de mineral y menor altura de la camada, facilitando la aproximación de los finos en las aberturas.
HAVER & BOECKER ANDINA LTDAMarchant Pereira 150, Piso 4 - Providencia, Santiago – Chile
Teléfonos: 56 2 29527900 – 2 29527901 – 2 29527902www.haverandina.cl
• Reforma de Harneros • Repuestos • MallasAntes Después
HAVER & BOECKER MCH.indd 1 22-08-14 10:58
O AV WIRTGEN GROUP 27,5x21 COL .pdf 1 06-06-2014 17:29:12
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl10
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Vista del patio de acopio en Paipote, EnamiFotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA
Sumario ❘ septiembre 2014
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
Enami: los hitos de la crisis anterior 23
Análisis estratégico de la Empresa Nacional de Minería 29
Minero Noticias 34
Aniversario de Cesco: El reto de tener una hoja de ruta clara 45
Columna de Juan Villarzú:Codelco, una oportunidad imperdible 49
Balance de Anglo American: Mayor producción y menores costos 51
MedMin 2014:Mediana Minería expectante por ajustes en Ley de Cierre 57
Minero Fotos Seminario MedMin 61
Vicepresidente Minerals Team de Samsung C&T:“Pampa Camarones es una plataforma de entrada” 69
Estrategias para valorizar activos mineros 73
Proveedores europeos en Chile: Ampliando horizontes comerciales 78
Columna de Kevin Harding:Impactos de la huelga del platino 85
Mundo Minero 86
Juan Carlos Olcay, presidente de la AIC:“Este es el momento para invertir” 89
IFT Energy 2014: Optimizando el uso de agua en minería 95
ForoSing analizará los desafíos energéticos en el sector 99
¿Qué busca el lector de medios mineros? 101
Centro Minero de Emerson: Tecnología de punta para la minería 103
Enami en la encrucijada La urgencia de una reestructuraciónEntre las propuestas para superar el déficit financiero que aqueja a la estatal, se mencionan mejorar el sistema de gestión comercial, rediseñar el organigrama interno, descentralizar la administración e impulsar una hoja de ruta para licuar el sobrestock de mineral.
• Consejo Editorial: Andrés Aguirre, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Juan Carlos Olcay, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Juan Antonio Winter.
• Director: Ricardo Cortés• Subdirector: Pablo Bravo• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena,
Daniel Rojas. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria• Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Columnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton,
Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Kevin Harding, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Manuel Reyes, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, John Tilton, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Editorial: Pablo Bravo P.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
min
ería
chi
lena
/ se
ptie
mbr
e 20
14
399399
Enamien la encrucijada
Aniversario N° 30 de CescoHoja de ruta para la minería
Pampa Camaronesinicia su proceso productivo
F U N D A D A E N 1 9 8 0
SEP. 2014 34A Ñ O
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de E
nam
i
editorial
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 11
Sumario ❘ septiembre 2014
62
110
Pampa Camarones inicia su proceso
productivoInserto en la Región de Arica y Parinacota, el proyecto cuprífero,
que hasta ahora involucra una inversión de más de US$70 millones,
recientemente obtuvo su primera cosecha de cátodos de cobre.
ERNC en el norte grande
Sacándole máximo provecho al sol Actualmente entre las regiones de Arica y Parinacota y de Antofagasta
existen 72 proyectos aprobados en ERNC que podrían aportar 7.021
MW. De ese total, 5.000 MW corresponden a tecnología fotovoltaica.
Primer Catastro de Proyectos y Centrales ERNC
Columna de Ximena Abogabir:Recursos hídricos en Atacama, buenas noticias
Noticias Sustentare
Noticias Vida Universitaria 107
Cultura Minera: Huella patrimonial de las salitreras 108
Correas transportadoras:Buscando el menor costo por tonelada 128
Servicios geológicos:Tecnología e interpretación de datos para una mejor gestión 136
Robert Muhn, de Yingli Green Energy:“La energía solar puede ofrecer ahorros significativos” 147
FastPack: “El mayor desafío ha sido replantearnos” 151
Mercado Minero 154
Índice Avisadores 168
119
121
123
Foto
graf
ía: M
aría
Inés
May
orga
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
iner
a Ce
ntin
ela
Agenda
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
SEPTIEMBRE 2014
10-1
2
ExpoMina PerúLugar: Centro de Exposiciones Jockey, Lima.
Organiza: Grupo Digamma
Más información: www.expominaperu.com
OCTUBRE 2014
1-3
Taller de Evaluación Estratégica y Gestión de Riesgos de Proyectos y Planes MinerosLugar: Hotel Plaza El Bosque, Manquehue
656, Las Condes, Santiago.
Organiza: T&V Consultores
Más información: www.tvconsultores.com
17-1
9
X Colombia MineraLugar: Plaza Mayor Exposiciones, Medellín,
Colombia.
Organiza: Asociación Nacional
de Empresarios de Colombia (Andi).
Más información: www.miningcolombia.com
7
XII Foro Eléctrico del SING, ForoSingLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más información: www.forosing.cl
15-1
7
XIX Congreso Chileno de Ingeniería QuímicaLugar: Universidad de Concepción,
Región del Biobío.
Organiza: Universidad de Concepción
Más información: www.cchiq2014.cl
7
Seminario “Mercado de capitales y financiamiento público para la minería”Lugar: Hotel Radisson, Vitacura 2610,
Las Condes.
Organiza: Comisión Minera
Más información: www.comisionminera.cl
NOVIEMBRE 20149-
11
Alacero 55Lugar: Hotel Hilton, México DF.
Organiza: Alacero
Más información: www.alacero.org
11-1
3
Expo Fuego Chile 2014Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago.
Organiza: EngineZone
Más información: www.expofuego.cl
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl12
En contacto
facebook.com/mineriachilena
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
11-1
4AtexpoLugar: Aeródromo de Chamonate, Copiapó.
Organizan: Corproa y Fisa
Más información: www.atexpo.cl
12-1
3
Mining Security & Crisis Management ForumLugar: Cape Town, South Africa.
Organizan: International Research Networks.
Más información:
www.miningsecurityforum.com
@IngenierosCHILE, Colegio IngenierosEl Colegio de Ingenieros tiene nuevo presidente, es elegido el ingeniero civil eléctrico Cristián Hermansen Rebolledo, 6 de agosto.
@VillarinoJ, Joaquín VillarinoLa participación de la mujer en minería está en alza desde 2007. En 2013 llegó a 7,4%, 12 de agosto.
@CentroCESCO, Centro de Estudios del Cobre y la
Minería (Cesco)“Chile tiene capital humano bastante capaz y no lo estamos aprovechando”, dice Patricio Meller de @fundacionchile en conferencia 30 años de Cesco, 12 de agosto.
@ReutersCommods, Reuters CommoditiesCodelco looks to blend copper concentrate as Chile mine woes continue, 12 de agosto.
@barrickchile, Barrick Chile¿Sabías que 100 millones de personas en el mundo dependen de la extracción de oro para vivir?, 12 de agosto.
@ConsejoMinero, Consejo MineroUso de energía solar térmica en Gaby de CodelcoChile evitará emisión de 15.000 ton de CO2 al año, buenasprácticas, 12 de agosto
@Latino_mineria, Revista LATINOMINERIAGlencore reporta sólido crecimiento en producción de cobre, 13 de agosto.
@collahuasiCL, CollahuasiAproximadamente el 80% de nuestras ventas tienen a Japón, China y Chile como destino final, 13 de agosto.
@ENAMIChile, EnamiEncuentro de intendentes valida objetivo de convertir a Macrozona Norte en capital mundial de energía solar, 13 de agosto.
12-1
4
XI Jornadas de TronaduraLugar: Hotel Dreams, Valdivia.
Organizan: Asociación Chilena de Ingenie-
ros Explosivistas y Asiex.
Más información: www.asiex.cl
15-1
7
Expo Eficiencia EnergéticaLugar: Espacio Riesco, Santiago.
Organizan: Fisa y Agencia Chilena
de Eficiencia Energética.
Más información:
www.expoeficienciaenergetica.cl
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 13
Editorial
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 15
s la tercera vez de Nelson Pizarro en Codelco. Y ahora vuelve para encabezar un proceso nada de fácil, que involucra un
plan de inversiones quinquenal por alrededor de US$23.500 millones, en proyectos estructurales que, si bien apuntan
a que la minera mantenga una posición de liderazgo en la producción de cobre, han sido objeto de cuestionamientos
por el real aporte que puedan significar versus los montos involucrados.
Sin duda, estos proyectos serán parte central del análisis que haga el nuevo presidente ejecutivo en la estatal, quien ha
planteado la necesidad de habilitar el desarrollo de los
planes estructurales con el máximo profesionalismo y en
cumplimiento de las metas comprometidas (como parte
de la capitalización de Codelco por US$4.000 millones
anunciada por el Gobierno), las cuales se relacionan con
estándares de seguridad, contención de costos, mejoras
en productividad, entre otros.
En palabras del propio Pizarro, estas son tareas que
requieren dedicación, prudencia y experiencia, carac-
terísticas que llevaron al Directorio de la Corporación a
elegirlo en forma unánime. Su nombramiento, además,
fue respaldado transversalmente, destacándose su di-
latada trayectoria en la minería, su capacidad para conducir proyectos complejos y su calidad humana. Su curriculum es bien
conocido en la industria, pero vale la pena destacar algunos hitos, como su arribo a Codelco en 1990, primero como gerente ge-
neral de Andina y después de
Chuquicamata, liderando los
inicios de Radomiro Tomic; su
llegada a Antofagasta Mine-
rals (en 1998), donde sacó
adelante Los Pelambres; su
regreso a la cuprífera estatal
en 2003 como vicepresidente
corporativo de Codelco Nor-
te, donde le tocó “ordenar la
casa”; y la conducción del complejo proyecto Caserones durante los últimos ocho años.
A sus cualidades profesionales se suman sus habilidades blandas, tan necesarias en estos tiempos donde la relación tanto
con los trabajadores como con las comunidades es fundamental para sacar ade-
lante los proyectos. En este plano Pizarro también ha sido exitoso: en Caserones
desarrolló un proceso de consulta indígena sin precedentes (cuando aún no se
regulaba la aplicación del Convenio 169 de la OIT) para definir, en conjunto con la
comunidad, la mejor opción para el trazado de la línea de transmisión; y en materia
laboral es respetado por los trabajadores, por su franqueza en el diálogo y el valor
que le asigna al mundo sindical.
Con todo, entre los múltiples desafíos que deberá asumir están la relación que
mantendrá con los trabajadores, si logrará alinearnos en torno a un objetivo supe-
rior y la necesaria renovación de la plana laboral. Asimismo, deberá profundizar la
modernización Codelco e insistir en que predomine la eficiencia y la calidad, con
miras a una empresa de avanzada.
Pizarro genera confianza en el sector. Se cree en su capacidad para potenciar la
Corporación, porque conoce perfectamente los problemas de la industria y domina las
herramientas para superarlos. Ahora bien, desarrollar esta “monumental” tarea –como
él mismo la ha calificado– implicará contar con la necesaria autonomía de gestión,
lo que nuevamente pondría a prueba al gobierno corporativo de la estatal. mch
E
Trayectoria y liderazgo
para Codelco
A sus cualidades profesionales se suman sus
habilidades blandas, tan necesarias en estos tiempos
donde la relación tanto con los trabajadores como
con las comunidades es fundamental para sacar
adelante los proyectos.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl16
La urgencia Enami en la encrucijada
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de E
nam
i
Entre las propuestas para superar el déficit financiero que aqueja a la estatal, se mencionan mejorar el sistema de gestión comercial, rediseñar el organigrama interno, descentralizar la administración e impulsar una hoja de ruta para licuar el sobrestock de mineral.
Reportaje CentralEspecial Enami
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 17
uesta creer que en
2004 y 2005 la Em-
presa Nacional de Mi-
nería (Enami) obtuvo utilidades
por US$100 millones. El tras-
paso de la fundición Ventanas
a Codelco por US$393 millo-
nes (cifra actualizada) permitió
a la estatal revertir los números
rojos que venía registrando y
consolidar una cartera de in-
versiones cuyo resultado más
patente fue la construcción del
complejo minero Delta en Ova-
lle, Región de Coquimbo, po-
cos años después, entre otros.
Aquel escenario contrasta ra-
dicalmente con la realidad de
2014. Hoy Enami presenta
un déficit de caja de alrede-
C diversos cambios en su vice-
presidencia ejecutiva: cuatro
nombres en cuatro años.
Desde 2010 hasta ahora
se sucedieron William Díaz,
Eugenio Cantuarias, Felipe
Barros y Roberto de Groote.
Este último –designado bajo
el actual Gobierno– alcanzó
a estar tres meses y medio
en el cargo, presentando en
junio su renuncia por moti-
vos personales.
Esta situación se suma a los
problemas estructurales que
presenta la empresa, como
la falta de financiamiento para
cumplir el rol de fomento im-
puesto por ley; una dotación
que no se sabe si es la ade-
quimbo: la segunda versión
de ExpoEnami y la Asamblea
Minera de Sonami.
Cambios estructurales
Para la ministra de Minería, Au-
rora Williams, la modernización
de Enami pasa por ejecutar
una profunda reorganización
“que mejore los procesos téc-
nicos y administrativos, para
generar más confianza”. En
ese sentido, la secretaria de
Estado planteó que se debe
mejorar la gestión de pagos
a los productores. “Los pe-
queños mineros no pueden
pensar que Enami les está
cambiando las muestras e in-
ventando las leyes de mineral
de unareestructuración
dor de US$225 millones (muy
cerca del máximo permitido)
y un sobrestock de minerales
valorizado entre US$400 y
US$600 millones, situación
que ha despertado cuestio-
namientos desde el Gobierno
hacia la anterior administra-
ción de esta empresa que,
entre otras decisiones, eli-
minó la Gerencia Comercial.
Cabe recordar, además, los
cuada o no para cumplir las
exigencias de mercado; y la
carencia de un esquema de
largo plazo para financiar in-
versiones estratégicas.
Todos temas que fueron
abordados por autoridades
del Gobierno y gremiales en
conversación con MINERÍA
CHILENA, con ocasión de
dos eventos que se desa-
rrollaron en la Región de Co-
en la compra; esta relación de
desconfianza no puede existir
entre los productores y una
firma del Estado, que tiene por
objetivo el fomento”, señaló.
Asimismo, la titular de Mine-
ría sostuvo que los cambios
estructurales comienzan con
la descentralización de la en-
tidad. El primer paso en esa
dirección es el traslado de la
Gerencia de Seguridad y Sus-
Reportaje CentralEspecial Enami
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 19
tentabilidad de Santiago a
Copiapó. Esto, conside-
rando que en la Región de
Atacama se desempeñan
más de 800 trabajadores de
los 1.250 que conforman la
planta de la compañía.
Williams anunció, además,
la confección de una hoja
de ruta para focalizar las in-
versiones a mediano y largo
plazo, con la prioridad de
actualizar la fundición Pai-
pote, de manera que esta
cumpla con la nueva nor-
ma de emisiones antes de
diciembre de 2018 (fecha
prevista por la ley). Para ello
se creó una gerencia enfo-
cada totalmente a viabilizar
las opciones de moderniza-
ción de la fundición, que se
debate entre incorporar tec-
nología china o australiana.
En esa misma línea, el sub-
secretario de Minería, Igna-
cio Moreno, detalló que el
proceso de levantamiento
de las inversiones buscará
mantener la competitividad
de las plantas de Enami,
porque a medida que esta
cae, suben los costos uni-
tarios, provocando un au-
mento generalizado de los
mismos. “También tenemos
que considerar el traslado
de la planta Taltal, que está
muy cerca de la ciudad y eso
debe ser corregido”, indicó.
A comienzos de 2014 Ro-
berto de Groote anunció
que el presupuesto total de
inversión de Enami para este
ejercicio ascendía a US$20,5
millones, lo cual sería insufi-
ciente para desarrollar pro-
yectos estratégicos. Moreno
ratificó que ya se solicitaron
más recursos a Hacienda;
y si bien no quiso precisar
montos, estos se estiman en
US$300 millones en créditos.
Gestión comercial Junto con optimizar los
aspectos organizativos,
Alberto Salas, presidente
de Sonami y miembro del
directorio de Enami en tal
condición, opinó que es
indispensable mejorar la
gestión comercial de la
empresa, en particular
acelerar el proceso de li-
cuación del sobrestock de
minerales a través de con-
tratos con terceros. “He-
mos estado conversando
con grandes empresas del
sector minero que tienen
capacidad de proceso, y
lo que hay que llegar es a
un acuerdo comercial que
sea beneficioso para am-
bas partes”, planteó.
Para Salas, “el actual défi-
cit corresponde a compras
de productos mineros a la
pequeña minería, que por
su gran volumen y su inten-
sa actividad han superado
la capacidad de Enami de
procesar estos minerales.
En consecuencia, hay so-
brestock. Por lo tanto, en
la medida que seamos ca-
paces de licuar ese mineral
ocioso, vamos a pagar esa
deuda. Podemos decir que
Hoy Enami presenta un déficit de caja de alrededor de
US$225 millones (muy cerca del máximo permitido)
y un sobrestock de minerales valorizado entre US$400 y
US$600 millones.
La hoja de ruta que focalizará las inversiones considera como prioridad actualizar la
fundición Paipote, para que cumpla con la nueva norma de emisiones antes de diciembre
de 2018.
Foto
graf
ía: R
icard
o Je
ria –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
ACHS 50097-14 Av.REV MINERA CH 21x27,5 T.indd 1 20-08-14 10:22
Reportaje CentralEspecial Enami
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 21
la empresa tiene un pasivo,
pero un activo que lo respal-
da”, subrayó.
Según Patricio Cartagena,
vicepresidente ejecutivo (i)
de Enami, considerando óxi-
dos, sulfuros y minerales de
oro, hay más de 1.000.000
de toneladas de stock distri-
buidas entre Arica y Ranca-
gua. “Es relevante conside-
rar el factor transporte en la
maquila de estos minerales;
debería hacerse en puntos
cercanos a las canchas de
acopio”, indicó.
El subsecretario Moreno
hizo ver que la entidad no
tenía agencia comercial
y que el trabajo de licuar
stocks y hacer alianzas
con terceros “no se hizo
durante tres años, y eso
nos parece que es uno de
los elementos que explican
el déficit de Enami”. Al res-
pecto, puntualizó que Iván
Fortín, ex gerente de Ope-
raciones de la estatal, se
hará cargo de la repuesta
Gerencia Comercial y ten-
drá como misión exclusiva
generar alianzas y contra-
tos con terceros para licuar
el stock acumulado.
Explotación
de pertenencias
Desde la mediana minería
surgen voces que esperan
que Enami genere ingresos
a través de sus 230.000
hectáreas en pertenencias
mineras distribuidas a lo
largo del país. Juan Carlos
Sáez, presidente del Conse-
jo Regional Minero de Co-
quimbo (Corminco), gremio
que reúne a empresas de
mediana minería además
de Minera Los Pelambres,
opinó que estas pertenen-
cias “podrían ser vendidas
o arrendadas a terceros,
generándose de esta for-
ma un activo que, bajo una
planificación adecuada, va a
ayudar a reducir la deuda”.
Al respecto hay experiencias
previas exitosas, como es el
caso de la licitación de Pam-
pa Camarones (ver reportaje
pág. 62), además de otros
proyectos ofrecidos.
La idea encuentra eco en
Patricio Cartagena, quien
sostuvo que “existe un plan
propositivo para hacer arren-
damientos o contratos de
otro tipo para la explotación
en esas propiedades. La
idea es buscar mecanismos
flexibles para aprovechar es-
tos activos. No hay plazos
para concretar esto”.
Alberto Salas consideró que
“si logramos colocar estas
propiedades y que pequeños
mineros logren trabajarlas,
vamos a generar el doble o
el triple de ingresos por ese
activo que está paralizado”.
Destacó que ello permitiría fi-
nanciar mayor inversión y que
se produzcan los encadena-
mientos productivos en las
comunidades cercanas. mch
De izq. a der. : Ministra de Minería, Aurora Williams; Patricio Cartagena, vicepresidente ejecutivo (i) de Enami; Alberto Salas, presi-dente de Sonami y director de Enami; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: A
rchi
vo M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: L
uis F
elip
e Qu
inta
na –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
ACHS 50097-14 Av.REV MINERA CH 21x27,5 T.indd 1 20-08-14 10:22
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 23
Especial Enami
n escenario “muy
poco alentador” vi-
vía la Empresa Na-
cional de Minería, Enami, a
principios de 2000 como con-
secuencia del endeudamiento
que la aquejaba. La opinión
es del entonces vicepresi-
dente ejecutivo de la estatal,
Jaime Pérez de Arce, a quien
le tocó liderar el proceso de
transformación y saneamiento
financiero de esta entidad a
mediados de esa década.
El balance de lo que fueron
esos años está reflejado en
su testimonio en el libro Chile
Minero, Enami en la historia
de la Pequeña y Mediana Mi-
nería Chilena. Pérez de Arce
recuerda en esas páginas que
al alto endeudamiento de la
empresa, que le generaba sig-
nificativas pérdidas anuales,
se sumaba el bajo precio del
metal, que mantenía activos
U
a no más de 400 productores
pequeños a lo largo del país.
“En este contexto –rememo-
ra– predominaban más bien
las visiones terminales de la
empresa y de reconversión
de los disminuidos producto-
res mineros”. Tras meses de
conflictos, “pero también de
trabajo y genuina búsqueda
de soluciones por parte de
los distintos actores involu-
crados”, acota, fue posible
encontrar un camino que se
tradujo en un “Protocolo de
Acuerdo” suscrito el 6 de ene-
ro de 2003 por el Gobierno y
el Parlamento, representados
por los ministros de Hacienda
y Minería y por los presiden-
tes de ambas Cámaras. Dicho
documento comprometía dos
herramientas fundamentales:
• La dictación del DS 76, que
recogió el viejo anhelo del
sector de contar con una
política de Estado para el
fomento, con reglas claras
y estables.
• La ley que permitió la venta
de la fundición y refinería de
Ventanas a Codelco (bajo
una serie de condiciones y
resguardos).
Es así como el 24 de julio de
2003, en la Fundición Pai-
pote, el entonces presidente
Ricardo Lagos y su ministro
A principios de la pasada década la estatal enfrentó uno
de sus escenarios financieros más complejos, el que tras intensas
negociaciones se solucionó con la transferencia de la fundición y
refinería de Ventanas a Codelco.
de Minería, Alfonso Dulanto,
suscriben el Decreto Supre-
mo que contenía la espera-
da Política de Estado para la
Pequeña y Mediana Minería.
Revista MINERÍA CHILENA
destacaba este aconteci-
miento “histórico” en su edi-
torial de agosto de ese año
(Nº 266) haciendo hincapié
en que se concretaba “un
anhelo de más de 30 años
para el sector”. Asimismo,
planteaba: “el tema que
concentra el interés ahora
es la solución al problema fi-
nanciero de la Enami”, cuya
deuda se empinaba a casi
US$500 millones.
los hitos de la crisis anteriorEnami:
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de E
nam
i
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 25
Especial Enami
Dicho proyecto de Ley entró
al Congreso en la segunda
quincena de julio, y su tra-
mitación demoró cerca de
año y medio.
Deterioro financieroLos factores que origina-
ron la compleja situación
financiera y económica
de Enami a principios de
2000, y que llevaron a la
venta de la fundición y re-
finería de Ventanas, fueron
detallados por el entonces
ministro de Minería Alfonso
Dulanto, durante la tramita-
ción de la Ley que autoriza-
ba esta operación.
aumento de la deuda ban-
caria comenzó en 1995, lle-
gando a US$471 millones
en 2002.
Las razones del endeuda-
miento fueron las siguientes:
1. La disminución de los car-gos de tratamiento. La prin-
cipal fuente de ingresos
de Enami estaba cons-
tituida por los cargos de
tratamiento, que son el
precio que se cobra en el
mercado por la transfor-
mación de concentrados
de cobre en productos
refinados. Dichos cargos
experimentaron una baja
permanente desde 1997
en adelante, situándose
en 2003 en niveles consi-
derados como mínimos
históricos. Esta situación
afectó negativamente los
resultados operacionales
de la empresa, siendo su-
perados “peligrosamente”
por los gastos financieros.
2. Inversiones medioambien-tales. Entre 1988 y 2001
la Enami debió realizar
inversiones ambientales
en sus establecimientos
industriales (fundición
Hernán Videla Lira, de
Paipote, y fundición y
refinería Ventanas), es-
pecialmente a partir de
1991, para cumplir con la
norma ambiental exigida
por el decreto supremo
N°185, de 1991, del Mi-
nisterio de Minería. Estas
inversiones ascendieron a
US$240 millones, las que
fueron financiadas casi en
su totalidad a través de
créditos que la empresa
Según sus declaraciones,
recogidas en los archivos
de la Biblioteca del Congre-
so, a partir de 1998 la Ena-
mi no fue capaz de revertir
los gastos por concepto
de pago de intereses por
el endeudamiento en sus
resultados operacionales:
“Si bien desde 2000 la Ena-
mi ha registrado resultados
operacionales positivos, en
los últimos siete años ha
sufrido una pérdida per-
sistente por un total de
US$144 millones”.
Es así como mientras en
1994 la deuda de la Enami
era de US$270 millones, el
El 4 de enero de 2005 era publicada en el Diario Oficial la
Ley 19.993 que autorizaba el traspasado de la fundición
y refinería de Ventanas de Enami a Codelco, por
un monto de US$373 millones de la época, acordado
previamente entre ambas empresas.
El proceso de saneamiento financiero de Enami fue encabezado por quien fuera su vicepresidente
ejecutivo, Jaime Pérez de Arce, y el ministro de Minería de esos años, Alfonso Dulanto. En la foto,
firmando la venta de Ventanas.
Arch
ivo
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 27
Especial Enami
contrajo con el sistema
financiero externo.
3. Retiro anticipado de utilida-des por el fisco. El aporte
fiscal dado a la Enami para
financiar los programas de
fomento, entre los años
1993 y 1999, fue casi en
su totalidad retornado al
fisco como retiro antici-
pado de excedentes, de
conformidad al artículo 29
del decreto ley N°1.263,
de 1975. De este modo,
la empresa debió financiar
estas actividades con re-
cursos propios o con ma-
yor endeudamiento.
El 4 de enero de 2005 era
publicada en el Diario Oficial
la Ley 19.993 que autoriza-
ba el traspaso de la fundi-
ción y refinería de Ventanas
de Enami a Codelco, por un
monto de US$373 millones
de la época, acordado pre-
viamente entre ambas com-
pañías. A este monto habría
que agregar otros US$40 a
50 millones, provenientes
de la venta del cobre en
el pipeline de la empresa,
recuerda Alfonso Dulanto.
Nueva etapa“Un gran problema derivo en
una gran solución (…) Cuan-
do pudimos demostrar que,
más allá de la crisis finan-
ciera, había una empresa en
excelente pie productivo que
obtenía sistemáticamente
resultados operacionales
positivos”, subraya Jaime
Pérez de Arce en su balance
de este acuerdo.
Con la venta la Enami pudo
sanear su deuda e inició un
ambicioso plan de moder-
nización y construcción de El aumento de la deuda bancaria de Enami comenzó en 1995, llegando a US$471 millo-
nes en 2002.
nuevas plantas de beneficio
en El Salado, Taltal, Vallenar y
Copiapó –en Planta Matta–,
junto con modernizar las
operaciones de la empresa.
Este plan de inversiones,
impulsado por la adminis-
tración de la empresa en
2006, coincidió con la re-
cuperación del precio del
cobre, lo que trajo consigo
un explosivo crecimiento de
la actividad: “Prueba de ello
es que entre 2003 y 2008
el número de pequeños
mineros se sextuplicó, las
entregas de minerales pa-
saron de 790.000 ton anua-
les a más de 5 millones y el
valor pagado al sector, por
esta producción, se incre-
mentó de US$33 millones a
US$300 millones”, detalla el
ex vicepresidente ejecutivo.
Como contraparte de este
crecimiento, la Enami vio
copadas sus canchas con
más de 3 millones de ton de
mineral, y así como en tiem-
pos de bajos precios focalizó
sus esfuerzos para superar
el desabastecimiento de sus
planteles, para la bonanza el
desafío fue administrar los
problemas de sobrexistencia.
Precisamente licuar los so-
brestock de mineral que se
le han generado en el último
tiempo constituye hoy uno
de los desafíos que arrastra
la estatal, y que junto con
una serie de otros factores
tienen hoy a la Enami, a su
actual administración y al
Gobierno buscando una so-
lución al problema de endeu-
damiento que nuevamente
la persigue. mch Arch
ivo
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Con la venta de la fundición y refinería Ventanas la
Enami pudo sanear su deuda e inició un ambicioso plan de
modernización y construcción de nuevas plantas de
beneficio en El Salado, Taltal, Vallenar y Copiapó –en Planta
Matta–, junto con modernizar las operaciones de la empresa.
Informe
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 29
Especial Enami
a minería de cobre
de mediana y pe-
queña envergadura
ha sido históricamente un
sustento económico rele-
vante en las regiones de
Atacama y Coquimbo, y ha
ido creciendo en Valparaíso
y Antofagasta. El Estado de
Chile ha fomentado este tipo
de producción debido a su
relevancia en la microeco-
nomía de estas zonas y ha
mandatado a la Empresa
Nacional de Minería (Enami)
para incentivar este tipo tan
particular de subsidio laboral.
En palabras textuales de los
archivos públicos de Ena-
mi, su rol fundamental es
L
fomentar la explotación y
beneficio de toda clase de
minerales existentes en el
país, producirlos, concen-
trarlos, fundirlos, refinarlos e
industrializarlos, comerciar
con ellos o con sus artículos
o mercaderías destinados a
la industria minera y realizar,
en general, actividades rela-
cionadas con la minería.
Para ello Enami tiene funcio-
nando alrededor de diez pode-
res de compra, cinco plantas
de tratamiento de lixiviación
y flotación para minerales de
cobre, y una fundición. Se
estima que aproximadamen-
te el 50% de su producción
está focalizada en la Región
de Atacama y que otro 36%
proviene de la Región de Val-
paraíso, mientras que Anto-
fagasta y Coquimbo aportan
aproximadamente solo 6% a
7% en forma individual.
En cuanto al aporte de mine-
ral por tipo de productor, el
mayor flujo (cercano a 55%)
proviene de 22 productores
de mediana minería (que be-
nefician más de 10.000 ton/
mes, según datos a 2012).
El 20% proviene de ocho
productores independien-
tes, mientras que solamente
el 25% del total proviene de
más de 1.400 productores
considerados en el rango de
pequeña minería (benefician
El presente reporte intenta entregar una visión de
futuro para un escenario de cambio con precios a la baja, atendiendo la
necesidad de introducir nuevos paradigmas e innovación tecnológica.
Por Omar Cortés C., geólogo y Magíster en Geología Económica,
consultor senior de Geología y Minería, Core Mining Studies, persona
competente en Geología y Recursos Minerales y miembro del Instituto
Australiano de Minería y Metalurgia.
menos de 10.000 ton/mes).
Así, cerca del 75% de los
resultados operacionales
de Enami dependería de 30
productores repartidos en las
regiones de Atacama y Val-
paraíso, lo cual focalizaría y
centralizaría el abastecimiento
y dejaría a la empresa en una
posición muy vulnerable, liga-
da principalmente al ámbito
de la mediana minería. En
otras palabras, el 75% de la
producción de la empresa es-
taría soportada por el 2% de
sus productores en general.
Financiamiento futuro
De acuerdo con Cochilco,
en 2012 y 2013 operaban
estratégico de EnamiAnálisis
SU ROL EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA MINERÍA
Foto
graf
ía: g
entil
eza
de E
nam
i
Molino
Consultoría
Logística
Productos
Manufactura
Servicios
Personas
Informe
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 31
Especial Enami
en Chile alrededor de 160
empresas de exploración
junior, capaces de gene-
rar proyectos que podrían
ser incluidos a futuro en el
rango de mediana mine-
ría. La inversión promedio
anual de cada empresa
varía entre US$2.000.000
y US$20.000.000. La distri-
bución del origen de estos
capitales es principalmente
extranjera (49% de Cana-
dá; 23% de Australia y 10%
de EE.UU.), mientras que la
participación de capitales
chilenos fiscales y/o priva-
dos no alcanza a 3%. Cabe
podrían estar financiados
exclusivamente por los
negocios mineros inter-
nos que Enami desarro-
lle con el mundo privado
a modo de asociaciones
estratégicas, en las cua-
les la empresa aportaría
propiedad minera con re-
cursos minerales cuantifi-
cados y el mundo privado,
capital para la puesta en
marcha de futuras faenas
mineras. Así, las utilidades
compartidas de estas aso-
ciaciones serían la base
económica de esta asis-
tencia y no se requeriría de
aportes estatales, es decir,
desarrollo autosostenido.
Innovación y productividadSi pensamos los procesos
de innovación como la in-
troducción de nuevos pro-
ductos y servicios, nuevos
procesos, nuevas fuentes
de abastecimiento y cam-
bios en la organización
industrial de manera con-
tinua y orientados al clien-
te, consumidor o usuario,
entonces los desafíos que
se plantean en el ciclo de
producción de Enami de-
berían estar basados en
los siguientes polos:
1. Fuentes de abasteci-
miento: Enami depende
de alrededor de 30 pro-
ductores. Se requiere
diversificar ese aporte y
abrir nuevos cursos de
abastecimiento con pla-
nes de minería de me-
diano plazo (horizonte
de cinco años).
notar que incluso empre-
sas peruanas participan en
exploración chilena en un
rango cercano a 5%.
Otro antecedente relevante
es que aproximadamente
el 20% de los hallazgos
de cuerpos mineralizados
se localiza en la franja de
la zona de Falla Atacama,
donde Enami y Codelco
poseen propiedad minera
muy extensa y con muy bajo
grado de reconocimiento.
Por lo tanto, el financia-
miento futuro del fomento
y la asistencia técnica de
los pequeños productores
Relación de abastecimiento y producción
De acuerdo con esta información, podría existir hasta el 50% del abastecimiento requerido para
un año en situación de stock, lo cual pondría al flujo de caja de Enami en una difícil situación
financiera para justificar la compra en exceso de material que no se procesó.
2010 2011 2012 2013
(Tons) (Tons) (Tons) (Tons)
Abastecimiento de Óxidos 2.272.642 2.371.860 1.944.511 1.762.836
Datos Memorias
Públicas de Enami
Abastecimiento de Sulfuros 1.881.601 2.347.025 2.514.992 2.751.969
Total Abastecimiento o Compra 4.154.243 4.718.885 4.459.503 4.514.805
Beneficio de Óxidos 1.608.013 1.975.821 1.712.028 1.646.167
Beneficio de Sulfuros 1.560.023 1.969.736 1.990.458 2.202.307
Total Beneficio o Procesado 3.168.036 3.945.557 3.702.486 3.848.474
Stock acumulado de Óxidos 664.629 1.060.668 1.293.151 1.409.820Datos
calculados por el autor
Stock acumulado de Sulfuros 321.578 698.867 1.223.401 1.773.063
Stock total acumulado 986.207 1.759.535 2.516.552 3.182.883
Tabla 1 Relación de abastecimiento y beneficio de mineral
Cerca del 75% de los resultados operacionales de
Enami dependería de 30 productores repartidos en las
regiones de Atacama y Valparaíso, lo cual focalizaría y
centralizaría el abastecimiento y dejaría a la empresa en
una posición muy vulnerable.
La tabla N°1 muestra los tonelajes adquiridos o comprados por Enami (abastecimiento) y el tonelaje
realmente procesado en las plantas metalúrgicas (beneficio), según información oficial.
►
Molino
Consultoría
Logística
Productos
Manufactura
Servicios
Personas
Informe
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 33
Especial Enami
2. Metodología de procesos
metalúrgicos: Los proce-
sos de recuperación me-
talúrgica no han tenido
variaciones significativas
en los últimos 20 años. Es
necesario pensar nuevas
formas de recuperar mi-
nerales con cambios de
paradigmas básicos. El
mineral va a las plantas,
¿pueden las plantas ir más
cerca de los minerales?
3. Productividad: El incre-
mento de personal interno
en Enami ha sido significa-
tivo en los últimos años,
cambiando la curva de
productividad, debido a
que no existe incremento
de producción. Es nece-
sario revisar herramientas
de gestión, tales como
control de costos y opti-
mización de procesos.
4. Minería de minerales in-
dustriales (no cuprosos):
Los minerales industriales
se utilizan en la fabricación
de una serie de productos
de uso cotidiano y cons-
tituyen una fuente muy
Omar Cortés ha realizado estudios geológicos y de recursos minerales para diversos
proyectos y yacimientos operativos en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Uruguay, entre ellos,
Escondida y Teck Relincho.
importante de desarrollo
económico en el segmento
de la pequeña y mediana
minería internacional. El
uso de estos minerales
está dado en función de
sus propiedades físicas
(sustancias abrasivas:
arenas silíceas, diatomita;
absorbentes: arcillas es-
peciales, bentonita, sepio-
litas; fundentes: carbonato
sódico, minerales de litio,
talco, yodo, cal; nutrientes:
sulfatos, fosfatos, nitratos,
compuestos de potasio).
Enami ha venido mostrando
pérdidas que no se condicen
con el nivel de ingresos por
venta (cercanos a US$1.800
millones) y aun con un precio
de cobre sobre US$3/lb, lo
que indicaría un horizonte
oscuro si el precio bajara
a promedios cercanos a
US$2,5. Por lo tanto, se re-
comienda formular un plan
de desarrollo estratégico al
más breve plazo, que incluya
un plan minero rentable a un
precio no superior a US$2,5/
lb y que además se haga
cargo de un incremento
significativo de inversión en
fomento, desarrollo y explo-
ración y, en lo posible, con un
mínimo aporte estatal. Tarea
titánica que exige cambios
radicales en la filosofía de la
administración pública mi-
nera aplicada en los últimos
40 años. mch
Artículo preparado por Omar
Cortés C., geólogo y Magíster en
Geología Económica, consultor
senior de Geología y Minería,
Core Mining Studies.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de O
mar
Cor
tés
Rol de fomentoLa tabla N° 2 muestra los valores invertidos en fomento de la producción en los últimos tres ejercicios.
2011 2012 2013
(miles de US$) (miles de US$) (miles de US$)
Reconocimiento de recursos y reservas 2.477 2.384 2.392
Desarrollo de capacidades competitivas 415 428 98
Servicio de asistencia técnica 5.047 5.646
Estudios geológicos distritales 995 115 510
Asistencia crediticia 3 3.398 3.008
PAMMA (Programa de capacitación y transferencia tecnológica) 2.613 2.356 1.928
Total inversión en fomento y desarrollo de recursos 6.503 13.728 13.581
Ventas anuales de productos comercializados 1.966.945 1.784.150 1.647.560
Relación de fomento y ventas 0,33% 0,77% 0,82%
Tabla 2Inversión en fomento relacionado con valor de venta de productos comercializados
Los recursos destinados a fomento, incluyendo labores de exploración y desarrollo de nuevos recursos
minerales, en promedio son inferiores a 0,8% de los ingresos de Enami por concepto de ventas de productos
anuales. De acuerdo con estos valores, el fomento que actualmente se genera no es significativo en el
desarrollo de la mediana y pequeña minería. Lo realizado hasta este momento apunta a subsistir con
recursos minerales reconocidos en un horizonte de uno o dos años.
►
Minero Noticias
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl34
En decisión unánime, el directorio de Codelco designó a Nelson
Pizarro Contador como nuevo presidente ejecutivo de Codelco.
Cabe destacar que el reconocido profesional minero retorna
a la estatal, luego de haber ejercido como vicepresidente cor-
porativo de Codelco Norte entre 2003 y 2006.
Óscar Landerretche, presidente del Directorio de la Corporación,
comentó que “Nelson Pizarro tiene la experiencia necesaria para
hacerse cargo de la tareas que tenemos por delante y por esa ra-
zón los directores unánimemente decidimos su nombramiento”.
Además, dijo que la decisión “busca generar un nuevo liderazgo
en Codelco para proyectar su futuro e impulsar el mayor plan de
inversiones realizado en la historia de la compañía”.
Nelson Pizarro es ingeniero civil de minas de la Universidad de
Chile y cuenta con más de 50 años de destacada trayectoria
en la industria minera. Hasta antes de su nombramiento en
Codelco se desempeñaba como presidente ejecutivo de SCM
Lumina Copper Chile y gerente general de Caserones. Además
era director independiente no ejecutivo de Antofagasta Minerals.
Capitalización
Al día siguiente de la designación del nuevo presidente
ejecutivo, los ministros de Hacienda, Alberto Arenas, y de
Minería, Aurora Williams, anunciaron el envío al Congreso
de un proyecto de ley para capitalizar Codelco por US$
4.000 millones en el periodo 2014-2018. La asignación
de estos recursos está sujeta al cumplimiento de una serie
de metas por parte de la estatal, vinculadas a la ejecución
de proyectos, estándares de seguridad y contención de
costos, entre otros.
“Tendremos que redoblar esfuerzos para demostrar que
este voto de confianza que ha hecho el país en Codelco,
a través de la Presidenta de la República, era merecido”,
sostuvo Óscar Landerretche. mch
Nelson Pizarro llega a liderar etapa clave de Codelco
hace 30 años...
La licitación de las reservas “surtidas” del Salar de Atacama pasará a ser, con seguridad,
uno de los procesos más dilatados llevados a cabo por la Corfo. Tras múltiples y no
siempre afortunadas experiencias similares materializadas por organismos del Estado,
este hecho revela la importancia que se terminó concediendo al saber negociar, versus
la opción de vender al mejor postor.
Porque el llamado “proyecto de sales potásicas” –denominado así porque el estudio inicial
de Corfo estableció la factibilidad de procesar anualmente medio millón de toneladas
de cloruro de potasio y 150.000 de sulfato de potasio– lleva implícito el anzuelo de
explotar una cantidad aún no determinada del estratégico litio, en cualquiera de sus
formas más conocidas.
Según se estima en la Corporación de Fomento, la licitación abierta en noviembre de
1983 estará concluyendo recién un año más tarde, en noviembre o diciembre próximos,
sin incluir la posibilidad de continuar las negociaciones con otra empresa interesada, si
las efectuadas con el consorcio seleccionado en primer lugar no fructifican.
Estado participaría con un 25% en sociedad para explotar litio
Revista Minería Chilena, septiembre de 1984
Planta “Chépica” de la Sociedad Chilena del Litio en el Salar de Atacama.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Minero Noticias
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl36
El grupo Antofagasta Minerals –brazo minero de
Antofagasta plc– registró una producción de 348.200
ton de cobre durante el primer semestre, “cifra que
está en línea con la meta anual de producción para
2014, estimada en 700.000 ton”, informó la com-
pañía del grupo Luksic.
Los datos del segundo trimestre, en tanto, muestran
una producción de 178.800 ton de cobre, lo que
representa un alza de 5,5% respecto al trimestre
anterior, según la empresa, debido a mayores ren-
dimientos luego de las mantenciones programadas
en Los Pelambres y Esperanza.
La producción individual de los yacimientos de la
compañía durante la primera mitad del año fue de:
Minera Los Pelambres, 196.600 ton de cobre fino
pagable; Minera Esperanza, 82.300 ton de cobre
en concentrados; Minera El Tesoro, 46.000 ton de
cátodos, y Minera Michilla, 23.200 ton de cobre fino.
Con respecto a los avances de Minera Antucoya, la
compañía señaló que al 30 de junio último el progre-
so total del proyecto (diseño, ingeniería y progreso
físico) es de un 86%, mientras que su construcción
alcanza un 74% de avance.
Cambio de roles
en Antofagasta plc
Antofagasta plc anunció que a partir del 1 de sep-
tiembre Diego Herández asume como presidente
ejecutivo (CEO) del grupo, en reemplazo de Jean-
Paul Luksic, quien pasa a ser presidente no ejecu-
tivo. Este último seguirá presidiendo el Directorio
del holding, pero acotando sus labores ejecutivas.
Hernández, en tanto, además de sus responsabi-
lidades al mando de Antofagasta Minerals asume
un rol de liderazgo en las divisiones de transporte
ferroviario y de distribución de agua de la matriz
(Antofagasta plc). mch
Antofagasta Minerals produjo 348.200 ton
de cobre a junio
Minero Noticias
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 37
El Consejo Nacional del Colegio
de Ingenieros de Chile eligió a la
directiva de la entidad para el pe-
riodo 2014-2016. Como presiden-
te fue elegido Cristián Hermansen Rebolledo, quien hasta ahora se desempeñaba como secretario ge-neral y presidente de la Comisión de Energía.La nueva Mesa Directiva está con-formada, además, por el ingeniero civil Sergio Contreras, quien conti-núa como primer vicepresidente; el ingeniero comercial Arturo Gana, como segundo vicepresidente; el ingeniero politécnico militar Enrique Gillmore, como secretario general; y el ingeniero civil industrial y past presidente de Acti, Jaime Soto, como tesorero.
Cristián Hermansen es ingeniero civil eléctrico de la Universidad de Chile, con estudios de Planificación de Inversiones y de Tarificación a Costo Marginal en Electricité de France, Diplomados en Tópicos de Macro-economía, Mercado de Valores, y Administración de Riesgo Financie-ro en universidades chilenas. Laboralmente se ha desempeña-do como jefe del Departamento de Tarifas y Costos en Chilectra, jefe del Área Eléctrica de la Comisión Nacional de Energía y actualmen-te como director gerente de Actic Consultores Ltda. mch
Cristián Hermansen es nuevo presidente del Colegio de Ingenieros
Una serie de cambios anunció BHP Billiton en su unidad de
cobre, con base en Chile, tras el nombramiento de Peter
Beaven –quien encabezó BHP Billiton Copper durante los
últimos cuatro años– como presidente de Finanzas de la
compañía, rol que asumirá el 1 de octubre próximo.
En su reemplazo fue designado interinamente Edgar Basto
(presidente de Minera Escondida), quien “posteriormente
asumirá un nuevo rol dentro de BHP Billiton”, comunicó
la empresa. Esto, porque a partir del 22 de septiembre la
presidencia de Escondida estará a cargo de otro ejecutivo:
Hilmar Rode. Doctor en Ingeniería Química de la Universidad
del Estado de New York, Estados Unidos, este tiene más de
20 años de experiencia en minería y metales, papel y quími-
ca. Ha trabajado para Glencore, Mondi, Anglo American y
Praxair en posiciones gerenciales, operaciones, desarrollo
de negocios e I+D.
En tanto, Kevin O’ Kane fue nombrado presidente de Pampa
Norte, cargo que asume el 1 de septiembre. Ingeniero en
Minas de la Universidad de Queens, Canadá, tiene más de 30
años de experiencia en la industria minera. Previamente fue
vicepresidente de HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente)
de BHP Billiton Copper, habiéndose unido a la compañía en
1981, donde ocupó diversos cargos de creciente respon-
sabilidad, incluido el de gerente general de Cerro Colorado.
Paralelamente, Luis Sánchez, quien era presidente de Pam-
pa Norte, pasó a ocupar la Vi-
cepresidencia HSE de Copper.
Ingeniero Metalúrgico de la Uni-
versidad de Concepción y MBA
de la Universidad de Chile, llegó
a BHP Billiton en 2005. Tiene
20 años de experiencia en la
minería del cobre, incluyendo
roles previos en Escondida,
Spence y Collahuasi.
Recorte de dotación
en Pampa Norte
Como parte de las medidas para enfrentar el incremento
estructural de costos y la baja en las leyes del mineral en
sus operaciones, la Unidad de Negocios BHP Billiton Pampa
Norte tomó la decisión de reducir aproximadamente el 6%
de su dotación.
Esta determinación afecta, en distinta escala, a trabajadores
de su oficina administrativa en Iquique y a las faenas Spence
y Cerro Colorado, ubicadas en las regiones de Antofagasta
y Tarapacá, respectivamente.
La medida se suma a anuncios similares realizados por otras
compañías mineras en el último tiempo, como la decisión de
Teck de desvincular a poco más 60 empleados en Chile. mch
BHP Billiton cambia ejecutivos en su unidad de cobre
Hilmar Rode, nuevo presidente de Escondida.
Enfocada en otorgar un servicio de calidad con la mayor eficiencia y seguridad para el proyecto Puerto Punta Chungo de la compañía minera Los Pelambres, la empresa Bonilla y Cía. Ltda. eligió a Layher, firma líder en sistemas de andamios, como proveedor estratégico de una solución integral y servicios especializados, cumpliendo con las exigencias técnicas y de seguridad requeridas por el mandante.
Según Juan Eduardo Gómez, Gerente Técnico y Comercial de Bonilla y Cía. Ltda., “Layher ha sido un aporte fundamental en versatilidad, calidad, seguridad y confiabilidad para las plataformas de trabajo que hemos debido implementar, lo cual ha significado un alto beneficio valorado por nuestro personal y nuestros mandantes”.
P U B L I R R E P O R T A J E
El ejecutivo comenta que la historia común de ambas empresas ya suma una década de colaboración. “Hemos utilizado los andamios Layher desde hace unos diez años y en este periodo hemos atendido en conjunto grandes proyectos y de variada complejidad”, acota Gómez.
Nicolás Tordecilla, Gerente Comercial de Layher del Pacífico S.A., destaca que “nuestro servicio integral fue clave para brindar al cliente la respuesta rápida, eficiente y segura que necesitaba, complementando nuestro sistema de andamios con diseño, capacitación in situ y supervisión técnica en terreno. Además, gracias a nuestra amplia cobertura y stock, pudimos atender sus necesidades de manera inmediata”, asevera.
Con el sistema “Allround” de Layher, la empresa Bonilla y Cia. Ltda. implementó una solución para una plataforma colgante que permitió generar la superficie de trabajo para aplicar la pintura anticorrosiva en la parte lateral e inferior de la cinta transportadora del Puerto Punta Chungo de Minera Los Pelambres. La superficie total que se cubre en este proyecto consiste en cinco tramos de 20 mts. de largo, los cuales serán trasladados secuencialmente, según el avance de los trabajos, hasta cubrir los 900 mts. de las instalaciones.
“Los trabajos consideran reemplazar 11.000 m2 de planchas de revestimien
to y pintar 44.000 m2 de estructuras y planchas. La faena implica trabajar sobre el océano en un 80% del alcance. Es un buen desafío para aprovechar las ventajas de los sistemas de andamios Layher”, afirma el gerente de Bonilla y Cía. Ltda.
Según Nicolás Tordecilla, el servicio técnico de Layher es otro componente esencial del proyecto. Se dispuso en terreno de un técnico comercial para colaborar en la adecuada especificación del requerimiento, así como determinar los plazos y programación de las tareas de supervisión y suministro del material.
“El correcto montaje, uso y cuidado de los sistemas Layher es fundamental para obtener el máximo de productividad con altos estándares de seguridad”, subraya el gerente de esta firma. Por ello, Layher realizó tres capacitaciones en la misma obra, de cinco horas cada una.
“Nuestros sistemas de andamios destacan por su calidad de fabricación certificada por TÜV CERT conforme a la Norma ISO 9001, y además están homologados bajo las principales normas internacionales de andamios”, concluye Tordecilla.
“Los sistemas de andamios Layher y el soporte técnico que nos brinda su equipo de profesionales, nos han ayudado a mejorar la seguridad y productividad de este emblemáti-co proyecto, satisfaciendo la ne-cesidad de nuestro mandante”, afirma Juan Eduardo Gómez, Gerente Técnico y Comercial de Bonilla y Cía. Ltda., empre-sa líder en revestimientos industriales, con más de 36 años en el mercado.
PRODUCTIVIDAD CON SEGURIDAD ES EL RESULTADO OBTENIDO POR BONILLA Y CÍA. AL SELECCIONAR LOS SISTEMAS DE ANDAMIOS LAYHER PARA LA MANTENCIÓN DE PUERTO PUNTA CHUNGO DE MINERA LOS PELAMBRES
Layher del Pacífico [email protected]: +56 2 2979 5700
Juan Eduardo Gómez, Gerente Técnico y
Comercial de Bonilla y Cía. Ltda.
Publi LAYHER OK.indd 2 8/27/14 11:50 a.m.
Minero Noticias
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 39
en circulación
Memoria Anual 2013-2014 de Sonami
El Tribunal Ambiental de San-
tiago distribuyó su Anuario
2013, a través del cual entrega
una cuenta de la gestión desarrollada durante su primer año de funciona-
miento tanto desde el punto de vista jurisdiccional como administrativo.
Según lo indica en su introducción, “lo anterior, con miras a ser un aporte
real en el conocimiento y comprensión del rol que le compete a este órga-
no jurisdiccional especial y de composición mixta, en el establecimiento y
consolidación de la nueva institucionalidad ambiental chilena”.
Cabe señalar que el Anuario 2013 del Tribunal Ambiental incluye las sentencias
completas dictadas en materia de reclamaciones, consultas y solicitudes de
autorización de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA). En este
último caso se incorpora una reseña que entrega antecedentes del escrito
presentado por el ente fiscalizador.
Mayor información en: www.tribunalambiental.cl
La Sociedad Nacional de Minería
(Sonami) presentó su Memoria
Anual 2013-2014, la cual contiene
una síntesis de las actividades gremiales, orientadas a orientar y canalizar las
inquietudes y planteamientos de sus asociados.
Asimismo, Alberto Salas, presidente de Sonami, señala que el documento
representa “nuestro permanente objetivo por promover políticas públicas
que permitan el desarrollo de nuestro sector, contribuyendo de esta forma al
crecimiento económico y social del país”.
Y añade que esta Memoria Anual “muestra cómo la Sonami desarrolló una
intensa actividad, resaltando su permanente contacto con las nuevas autori-
dades de los poderes Ejecutivo y Legislativo, la organización de seminarios y
la asistencia a importantes eventos a nivel mundial”.
Mayor información en: www.sonami.cl
Anuario 2013 Tribunal Ambiental de Santiago
La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) estimó que las inversiones mineras a 2018 supondrán US$30.000 millones, equivalente a lo invertido en el sector en los últimos cinco años. Mientras que la cartera total de proyectos para el periodo 2014-2023 sumará cerca de US$105.000 millones. Esto, de acuerdo con el informe de “Inversión de la minería chilena-Catastro de proyectos 2014-2023” elaborado por Cochilco, que considera una cantidad de 53 proyectos con diferente grado de certidumbre respecto de su materialización. Según Cochilco, de concretarse la cartera total de proyectos de cobre, que involucra US$80.000 millones a 2023, la produc-ción del metal ascendería a 8,5 millones de toneladas a 2025.Dentro del total de iniciativas consideradas en este análisis, hay 23 proyectos en las categorías denominadas “base” y
“probable”, de mayor grado de probabilidad, que suman cerca de US$30.000 millones en cinco años. Otras 15 iniciativas están en la condición de “posible” y significan inversiones por US$25.808 millones; mientras 15 más son catalogadas en el segmento “potencial”, con inversiones que ascienden a US$49.326 millones. Es decir, los proyectos con menor probabilidad de materializarse en los plazos indicados corres-ponden a un 71,7% de la cartera.El catastro da cuenta del ingreso de nueve proyectos nuevos, con una inversión total de US$8.962 millones, de los cuales siete corresponden a la minería del cobre. Además, 14 nuevas compañías desarrollan por primera vez proyectos en la minería chilena. Siete proyectos sufren postergación de su puesta en marcha entre uno y tres años. mch
Cochilco prevé inversiones por US$30.000 millones a 2018
Minero Noticias
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl40
La III Exhibición Internacional y X Rueda de Negocios para la región de Atacama, Atexpo 2014 “Nuevos vínculos. Mejores oportunidades de negocios”, organizada por Corproa y Fisa, espera reunir cerca de 300 empresas expositoras nacionales y extranjeras en su próxima versión, a realizarse entre los días 11 a 14 de no-
viembre en el aeródromo de Chamonate.
Sobre novedades de la muestra, se
tiene previsto un Pabellón Minero que
agrupará a las diferentes alternativas de
desarrollo que ofrece esta industria en la
región. Asimismo, se firmó un convenio
de cooperación para promover la llegada
de empresas asiáticas, especialmente
con visitas desde Japón, la República
Popular China y Corea del Sur.
Daniel Llorente, presidente de Corproa,
destaca que esta feria brinda una vitrina
comercial muy importante: “Es la opor-
tunidad para mostrar los proyectos y la
posibilidad de negocios para provee-
dores regionales y nacionales”. Cabe
recordar que la región cuenta con uno
de los mayores stocks de proyectos con
una cartera cercana a los US$31.000
millones, a materializarse en el mediano
y largo plazo.
Dentro de las actividades complemen-
tarias que se llevarán a cabo durante la
feria, se realizarán foros y charlas acerca
de los principales ejes temáticos que
atañen a la región: desafíos en recursos
hídricos y energía, abastecimiento y re-
cursos humanos, así como la X versión
de la Rueda de Negocios.
Los organizadores de Atexpo anticipan
una proyección de negocios de US$150
millones para esta versión. mch
Atexpo 2014 prevé reunir a 300 expositores nacionales y extranjeros
Sierra Gorda inició producción de concentrado de cobreEl proyecto Sierra Gorda –de KGHM– inició recientemente el procesamiento de mineral para su primera producción de concentrado de cobre. Tras la fase de puesta en marcha, que se tiene previsto finalizar a principios de 2015, la nueva faena va a producir unas 120.000 ton de cobre, 50 millones de lb de molibdeno y 60.000 oz de oro al año.Según informó el operador polaco, fueron completados los trabajos relacionados con la puesta en marcha de todos los elementos claves de la infraestructura: en abril se terminó de retirar toda la capa estéril del rajo (192 millones de ton) y fueron puestas en funcionamiento instalaciones de chancado, molienda y flotación. Además, se puso en marcha el acueducto de 143 km que conduce el agua de mar a la mina y que se almacenará en un recipiente de 750.000 m3.“Nuestros socios y nosotros realizamos este proyecto en un plazo de tiempo muy reducido, respetando al mismo tiempo las normas de seguridad y de protección del medio ambiente,” dijo Herbert Wirth, presidente y CEO de KGHM. Al respecto, agregó que “desde la reali-zación de los primeros pozos hasta el comienzo de la producción han pasado tan solo diez años. mch
El subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, fue el invitado de la reciente reunión del Consejo Editorial de Revista
MINERÍA CHILENA, que se realiza a inicios de cada mes. En la ocasión, la autoridad compartió en un ambiente distendido con los representantes de diferentes ámbitos vinculados al mundo minero que conforman este consejo.Entre los temas abordados en el re-ciente encuentro, estuvieron el trabajo que ha venido realizando la Comisión Técnica del Litio, que ha liderado el
subsecretario y que tiene por misión entregar al Gobierno una Propuesta de Política para el sector; el actual panora-ma que enfrenta la Empresa Nacional de Minería, Enami; y los desafíos que tiene por delante la nueva jefatura de Codelco, entre otros.En la foto el subsecretario Ignacio Moreno junto al presidente de Grupo Editorial Editec, Ricardo Cortés. mch
Subsecretario Ignacio Moreno participó en Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA
Minero Noticias
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 43
Con la presencia del Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe, se realizó la ceremonia de inauguración del proyecto Caserones, de SCM Minera Lumina Copper Chile. En la oportunidad, Nelson Pizarro, quien desde la presidencia ejecutiva de esta compañía lideró la construcción de esta nueva faena de co-bre, señaló que “Caserones dejó de ser un proyecto para transformarse en una compañía productiva”.La ceremonia también contó con la presencia de Shigeru Oi, presidente y CEO de JX Nippon Mining Metals Corp., quien tras destacar que este es el primero proyecto a gran escala con capitales 100% japoneses en Chile, hizo un llamado a las autoridades nacionales para tomar las medidas necesarias que mejoren el entorno de inversión en el país.La nueva faena producirá unas 150.000 ton anuales de cobre en concentrado, volumen que irá decreciendo en el tiempo, y del orden de 30.000 ton adiciones de cobre en cátodos. Caserones también producirá 3.000 ton de molibdeno al año contenido en concentrados.
Nuevo presidente ejecutivoEl Directorio de SCM Minera Lumina Copper Chile acordó el nombramiento de Ricardo López Vergara como nuevo presi-
dente ejecutivo y gerente general de la compañía a partir del presente mes de septiembre, en reemplazo de Nelson Pizarro Contador, quien pasó a liderar Codelco. López es ingeniero civil de mina con más de 26 años de ex-periencia en el sector. Ingresó a la compañía en 2006 como ingeniero senior de Minería, responsable de las etapas de prefactibilidad y factibilidad del proyecto Caserones, diseñando la planificación minera, los análisis estratégicos de tamaño de operación, la selección de equipos mineros y diseño del mantenimiento, entre otros aspectos. Con anterioridad a su actual nombramiento se desempeñaba como subgerente general de Lumina Copper Chile. mch
Caserones ya es oficialmente una mina en producción
Minero Fotos
Con una tradicional ceremonia japonesa fue inaugurado oficialmente el proyecto Caserones, y en el marco de la visita oficial al país del Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe.
Inauguración de Caserones
1
3
2
4
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
1. Junto a la ministra de Minería, Aurora Williams, y el entonces presidente ejecutivo de Lumina Copper Chile, Nelson Pizarro, altos ejecutivos japoneses participaron en la ceremonia de inauguración de Caserones. 2. Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi; Francisco Costabal, de Freeport-McMoRan; Raimundo Espinoza, presidente de la FTC; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals 3. La senadora Isabel Allende y el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino. 4. Ramón Jara, de Sonami; Máximo Pacheco, ministro de Energía; Aurora Williams, ministra de Minería; Jean Paul Luksic, presidente del Directorio de Antofagasta Minerals.
OR_SIKA_revMineria Chilena_27,5x21_80814tz.pdf 1 11-08-14 17:25
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 45
Encuentro
uatro ejes debiera
abordar la política
minera con una
mirada de largo plazo, a
juicio del ex Presidente de
la República, Ricardo La-
gos: los recursos hídricos,
la energía –la cual, según el
ex Mandatario, es “la más
cara y contaminante” –, los
servicios de evaluación am-
biental y la emisión de ga-
ses de efecto invernadero.
El ex jefe de Estado formuló
estas declaraciones en el
marco de la celebración de
los 30 años del Centro de
Estudios del Cobre y la Mi-
nería (Cesco), evento don-
de fue el orador principal.
Con el peso que le da haber
encabezado un gobierno
(periodo presidencial 2000-
2006) y con la libertad de
no estar en un cargo de
tanta responsabilidad, La-
C En el marco de la conmemoración de los 30 años del Centro
de Estudios del Cobre y la Minería, el ex Presidente Ricardo Lagos
criticó la judicialización y advirtió sobre la relevancia que tendrá la
huella de carbono para el cobre.
una hoja de ruta clara
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
El reto de tener ANIVERSARIO DE CESCO
gos aporta tranquilo sus
opiniones frente a temas
claves para el desarrollo
futuro del país. Hace unos
meses lideró el trabajo de
un grupo transversal que
elaboró una propuesta so-
bre la minería y el desarro-
llo sostenible de Chile, que
vino a ser una continuación
del documento “Política Mi-
nera del Bicentenario” pre-
sentado durante su man-
dato, aunque la de ahora
integra más visiones.
La actividad de aniversario
de Cesco fue la ocasión
para que el ex Presidente
pusiera sobre la mesa los
lineamientos y desafíos
que debiera considerar
una hoja de ruta para la
minería, ante un auditorio
que reunió a autoridades
gubernamentales, altos
ejecutivos de compañías
mineras, representantes
de empresas proveedo-
ras, dirigentes gremiales,
académicos, entre otros.
Institucionalidad
y valor agregado
Dentro de los énfasis plan-
teados en su alocución, La-
gos se mostró crítico con
la forma en que está ope-
rando la institucionalidad
respecto de los proyectos
que requieren aprobación
ambiental: “La autoridad no
está cumpliendo, porque
en la medida que acepte-
mos que esto termine en
una judicialización infinita,
es el fracaso de la política
y de los que conducen el
aparato del Estado”, afirmó.
Asimismo, el ex Mandata-
rio hizo presente la impor-
tancia que tendrá, en un
futuro cercano, la huella
de carbono para un pro-
ducto tan relevante para
Chile como el metal rojo.
“Es un tema del que no
me canso de referir, por-
Encuentro
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl46
que ¿cuánto tiempo más
va a existir el cobre como
lo conocemos hoy? El co-
bre no va a ser mañana
un commodity. No serán
iguales todos los cobres del
mundo; tendrán precios dis-
tintos según la emisión de
gases de efecto invernadero
por toneladas de cobre, y su
tonelada tendrá la huella de
carbono. Esa será la exigen-
cia en un mundo distinto al
de hoy”, argumentó.
A diez años de la presen-
tación de la Política Minera
durante su gobierno, estos
temas, junto con el desa-
fío energético y el del uso
del agua, siguen estando
vigentes, dijo, subrayando
que en estos momentos es
vital “tener una hoja de ruta
clara, pues no se constru-
ye un país desde cero cada
cuatro años”.
Codelco
Tras hacer una referencia
a la importancia histórica
de la minería –“La historia
económica de Chile es la
historia de la minería”, sos-
tuvo– y destacar el aporte
de significativos recursos
al Fisco, Lagos no dudó en
referirse a la contingencia,
calificando como una “bue-
na noticia” el anuncio de
capitalización de Codelco.
Al respecto, observó que
este mecanismo “obliga a
las nuevas autoridades a
ser extremadamente res-
ponsables en la tarea que
tienen por delante”.
Del mismo modo, recalcó
la importancia de fortalecer
el gobierno corporativo de
la estatal y de generar un
mayor grado de autonomía
en relación con el gobierno
de turno, colocando como
ejemplo la forma en que
funciona el Consejo del
Banco Central. “Sé que es
difícil. He sido Presidente y
hemos empujado la nece-
sidad de un gobierno cor-
porativo, pero cuando hay
un solo dueño, que es el
Estado, al final el gobierno
corporativo escucha con
más interés que el que de-
biera al señor ministro de
Hacienda”, advirtió.
Panel
El seminario “Chile a co-
mienzos del Siglo XXI: ¿ad
portas al desarrollo gracias
a la minería?”, realizado en
el centro Cultural Gabriela
Mistral, comenzó con la
presentación de Patrick
Cussen, presidente de
Cesco, quien destacó el
desarrollo que ha tenido la
minería nacional, haciendo
hincapié en “el aumento de
la producción de cobre en
Chile en la década de los
‘90, en que el país pasó
de producir 1,5 millón de
toneladas en 1990 a 4,5
millones de ton en 2000”.
También destacó el impac-
En el marco del seminario se realizó un panel de discusión en el cual participaron Jorge
Insunza, Arturo Fontaine, Cristián Larroulet y Patricio Meller, moderado por Juan Carlos
Guajardo (al centro).
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
La autoridad no está cumpliendo, porque en la medida
que aceptemos que esto termine en una judicialización
infinita, es el fracaso de la política y de los que conducen el
aparato del Estado”, afirmó Lagos.
Encuentro
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 47
to del crecimiento de China
en la primera década de
este siglo, explicando que
su economía “creció a un
ritmo sostenido mayor al
10% anual, lo cual ha con-
vertido al gigante asiático
en la segunda potencia
económica mundial. Su
consumo de materias pri-
mas ha aumentado en for-
ma exponencial. En el caso
del cobre se cuadruplicó
el consumo en esa déca-
da. Esto ha provocado el
llamado súper ciclo de las
materias primas, que en el
caso del cobre ha signifi-
cado un largo periodo de
precios altos”.
En esa línea, Cussen resal-
tó que “el hecho de que el
aumento explosivo de la
economía china ocurriera
pocos años después del gran
aumento de la producción
de cobre en Chile, permitió
a nuestro país aprovechar al
máximo este periodo extraor-
dinario. Esto explica en bue-
na medida el gran desarrollo
económico que ha tenido
Chile en los últimos 25 años”.
En la ocasión se desarrolló,
además, un panel en que
se analizaron las causas,
consecuencias y soluciones
para la desconexión entre la
minería y la sociedad chile-
na, en el que participaron el
novelista y ensayista Arturo
Fontaine; el presidente de la
Comisión de Minería de la
Cámara de Diputados, Jor-
ge Insunza; el académico y
ex ministro Cristián Larrou-
let, y el presidente de Fun-
dación Chile, Patricio Meller.
Este último manifestó que
el cobre debiera generar
capacidad tecnológica y
de innovación. También
aseveró que la minería pre-
senta problemas comple-
jos, como la competencia
por agua y el territorio, e
hizo notar que el país “tiene
capital humano bastante
capaz y no lo estamos
aprovechando”. mch
Autoridades gubernamentales, altos ejecutivos de compañías mineras y de empresas colaboradoras de la minería, diri-gentes gremiales y académicos asistieron al seminario con que Cesco celebró sus tres décadas de vida.
Aniversario N° 30 de Cesco
1
3
2
4
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
1. Patrick Cussen, presidente del Directorio de Cesco; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Ricardo Lagos, ex Presidente de la República y orador principal del evento; Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco. 2. Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami, Nicolás Saric, de Codelco; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Francisco Tomic, presidente de Panaust Sudamérica; Jean Paul Luksic, presidente del Directorio de Amsa. 3. Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco; senador Juan Pablo Letelier; Gustavo Lagos, de Ingeniería de Minería de la Universidad Católica. 4. Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec; Carlos Vignolo, de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile; Elías Arze, presidente del Directorio de WorleyParsons Chile; Cristián Solís, gerente general de Editec.
Minero Fotos
Opinión
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 49
En sesión ordinaria del 31 julio el Directorio de Codelco puso
término al proceso de búsqueda de candidatos para ocupar
el cargo de presidente ejecutivo y designó a Nelson Pizarro
Contador. Al día siguiente el ministro de Hacienda anunció que
se aumentaría en US$4.000 millones el capital de Codelco
durante el quinquenio 2014-2018. Ambas decisiones marcan
un cambio significativo de la actitud del Gobierno en relación
con la empresa y su futuro.
Nelson Pizarro es uno o el más destacado de los ejecutivos
superiores de las empresas de la gran minería del cobre de
Chile. Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, se
ha desempeñado con brillo en los diversos cargos que ha ocupado en su vasta y exitosa carrera, tanto en el sector público
como en el privado. Es un gran conocedor de Codelco, donde
ocupó los más altos car-
gos, como la Gerencia
General de las divisiones
Andina y Chuquicamata
y la Vicepresidencia de
Codelco Norte. Estuvo
fuertemente involucrado
en la confección del Plan
de Negocios y Desarrollo
de largo plazo de la empresa (PND), herramienta que busca
maximizar la creación de valor en un horizonte de 25 años, a
partir de la explotación eficiente de sus recursos mineros, tec-
nología de punta, know-how y calificación de sus trabajadores.
Los proyectos estructurales fueron incorporados, con distintos
grados de avance, al PND 2006, y todos han experimentado
atrasos importantes respecto de su calendario original, lo
que explica, en gran parte, la pérdida de competitividad de la
empresa. El plan contemplaba, por un lado, reponer, a menor
costo, la producción proveniente de yacimientos afectados por
la caída de las leyes minerales y el consiguiente incremento
de sus costos. Y, por otro, allegar nueva producción para
aprovechar las buenas condiciones del mercado, y consolidar
el liderazgo de la industria a nivel mundial.
Codelco: una oportunidad imperdibleJuan Villarzú R. ha sido presidente ejecutivo de Codelco en los periodos 1994-1996 y 2000-2006.
Los dos presidentes
ejecutivos que tuvo
Codelco durante los
primeros cuatro años
de vigencia del nuevo gobierno corporativo advirtieron con
fuerza que si no se avanzaba con prontitud y decisión en la
ejecución del plan, la empresa experimentaría una fuerte caída
de producción y, como consecuencia, una crisis severa. Ambos
enfatizaron la necesidad de invertir, como mínimo, US$20.000
millones en 2014-2016 para evitar la crisis y elevar la produc-
ción a dos millones de toneladas hacia 2020. El ex Presidente
Piñera y su ministro de Hacienda se negaron sistemáticamente
a considerar el tema. Una Codelco debilitada podría sumar a
muchos al carro de su privatización, parcial o total.
Financiar este volumen
de inversión sin afec-
tar la excelente clasi-
ficación de riesgo de
Codelco exige: aumen-
tar el capital en al menos
US$4.000 millones, en-
deudarse en un monto
similar, y acumular en el
periodo US$12.000 millones de recursos de generación interna
(depreciación e incremento de provisiones). Estructurar este
financiamiento es una tarea mayor, pero el gran desafío es
desarrollar y construir segura y exitosamente los proyectos
en cartera, todos ellos de gran complejidad.
La designación de Pizarro como presidente ejecutivo y la
decisión del Gobierno de aumentar el capital para potenciar
la empresa son señales inequívocas de su compromiso con
Codelco y su futuro. Esta es la gran oportunidad para revertir
la pérdida de competitividad de los últimos años y aumentar la
producción de bajo costo. Es la ocasión para que operadores,
supervisores y ejecutivos de Codelco cierren filas detrás del
liderazgo del nuevo presidente ejecutivo y respondan a la
confianza que el país les está brindando. mch
La designación de Pizarro como presidente ejecutivo y la decisión del Gobierno de aumentar el capital para potenciar
la empresa son señales inequívocas de su compromiso con Codelco y su futuro.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE comercio.editec.cl
Y SEA PARTE DELa publicación más importante del rubro.
Cada edición aborda las operaciones de las empresas mineras chilenas, mercado de productos mineros, legislación, economía y
financiamiento, nuevos proyectos, tecnologías y tendencias.
Obtenga sus productos con
tan solo un click y de manera segura
SUSCRÍBASE
REVISTA MINERÍA CHILENA
Contáctenos para mayor información:
Noelia Muñoz [email protected] +56 2 27574238
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 51
Reportaje
o primero que quie-
ro reconocer es
que ha sido difícil
para el sector”, señaló Mark
Cutifani, presidente Ejecu-
tivo de Anglo American, en
su análisis del desempeño
global de la minera en los
seis primeros meses de
2014. No obstante, dijo
estar conforme con los re-
sultados obtenidos.
El máximo ejecutivo de esta
multinacional, con opera-
ciones en Chile, sostuvo en
su balance que si bien los
precios del hierro y carbón
metalúrgico se vieron afec-
tados en la primera mitad del
año, “algunos de nuestros
commodities aumentaron en
este periodo, de modo que
la diversificación de nuestra
cartera nos ha ayudado”.
Asimismo, subrayó que al
mirar los resultados de la
“L En la multinacional reconocen que el primer semestre
no estuvo exento de dificultades con los precios de sus commodities,
sin embargo, en Chile la evaluación es positiva, tras el alza de
12% en la producción de cobre registrada a junio de este año.
y menores costos
Foto
graf
ía g
entil
eza
de A
nglo
Am
erica
n.
Mayor producción BALANCE DE ANGLO AMERICAN
compañía, se aprecia que
los volúmenes de produc-
ción subieron y los costos
bajaron: “Entre esos dos fac-
tores hemos visto un incre-
mento del 18% en nuestro
resultado operativo, así que
estoy satisfecho”, aseveró.
En su análisis Mark Cutifani
-quien asumió la presidencia
ejecutiva en abril de 2013
en reemplazo de Cynthia
Carroll- no eludió las con-
secuencias generadas por
cinco meses de paralizacio-
nes en las minas de platino
en Sudáfrica: “Debido a los
precios y a la huelga que tu-
vimos en platino estamos un
10% por debajo en la línea
de beneficio operativo. La
industria está difícil, pero he-
mos logrado cosas buenas
que lamentablemente se
han visto opacadas por los
precios, pero hemos avan-
zado en aquello que consi-
deramos importante y que
será la base de desempeño
a largo plazo”, afirmó.
En relación con algunas
mejoras en la operatividad,
Cutifani comentó que guián-
dose por la medida de ge-
neración de valor “estamos
creando como proyección
ganancias por US$1.600
millones al año y eso tiene
Faena Mantos Blancos
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 53
correlación con las mejoras
en el volumen y costos”.
Con respecto a sus unida-
des de carbón metalúrgico,
cobre y níquel, Cutifani afir-
mó que “la productividad ha
mejorado entre un 20% y
50% al incorporar los nue-
vos modelos operativos,
donde también hemos me-
jorado los hornos en níquel.
En cobre, la planificación y
programación mina va bien”.
Resultados en Chile
En nuestro país, Anglo Ame-
rican registró un aumento
de 12% en su producción
de cobre fino entre enero y
junio de 2014 en compara-
ción con el mismo período
del año anterior, esto es un
total de 396.400 toneladas
frente a las 353.300 tone-
ladas de los primeros seis
meses de 2013.
Según establece el reporte
de resultados del primer
semestre de la compa-
ñía, “el incremento en la
producción se debió fun-
damentalmente al positivo
desempeño de Los Bron-
ces y Collahuasi –operación
donde comparte propiedad
con Glencore y minoritarios
japoneses– gracias a una
mejor ley de mineral y a una
baja base de comparación
en esta última, debido a la
detención del molino SAG
Nº 3 en el segundo trimestre
de 2013 que redujo su pro-
ducción del periodo”.
Las utilidades operacionales
subyacentes de su nego-
cio de cobre alcanzaron los
US$760 millones, que se
comparan con los US$635
millones anotados en los pri-
meros seis meses de 2013.
El incremento se debió al
alza de 15% registrada en
sus volúmenes de venta en
el semestre, que fue parcial-
mente contrarrestada por
un descenso de 3% en el
precio promedio del cobre,
revela el informe.
Por otra parte, entre enero
y junio de este año el costo
unitario de producción (C1)
se redujo en 7%, debido a
“una combinación de ma-
yores eficiencias operacio-
nales, mejores leyes del mi-
neral explotado y un peso
chileno más débil, factores
que más que compensaron
Fuente www.angloamerican.com Revista Minería Chilena
Oficinas corporativas o representativas
El anillo de color representa los proyectos Greenfield
Operaciones de Anglo American a nivel mundialAnglo American registró un aumento de 12% en su producción de cobre fino entre enero y junio de 2014 en comparación con el mismo periodo del año anterior, al alcanzar un total de 396.400 toneladas. Asimismo, incrementó su estimación de producción de cobre para 2014 a un rango entre 725.000 a 740.000 toneladas.
Sudamérica
África
Australia y Asia
Norteamérica
DiamantesPlatinoNíquelCobreCarbón térmicoCarbón metalúrgico Niobio y fosfatosMineral de hierro y manganeso
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y
flexible que permite brindar energía limpia,
confiable y accesible la puede encontrar en
www.smartpowergeneration.com
¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION
Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 2 23644 235.
Wartsila.pdf 1 19-08-14 12:14
Reportaje
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 55
los mayores gastos gene-
rados por el desarrollo de
mina en Los Bronces”, de-
talla el reporte.
“El buen desempeño de Los
Bronces y Collahuasi nos ha
permitido mostrar un sólido
incremento en la producción
de nuestro negocio de co-
bre, con un consecuente
aumento en nuestros ingre-
sos y resultado operacional.
Es destacable, además, que
la mejora en las utilidades
operacionales se logró a pe-
sar de la baja en el precio
internacional del cobre. En
tal sentido, el objetivo será
perseverar en las mejoras
de eficiencia y productividad
de nuestras operaciones,
de manera de mantener el
esfuerzo de control de cos-
tos”, comentó Hennie Faul,
presidente Ejecutivo Cobre
de Anglo American.En relación con la opera-
ción de Los Bronces, esta
produjo 221.600 toneladas
de cobre fino en el primer
semestre de 2014, un 11%
más que en igual lapso
de 2013. Por su parte, la
producción de El Soldado
disminuyó 38%, debido a
una menor disponibilidad
de mineral y menores leyes,
a raíz de un retraso en la si-
guiente fase de explotación
ocasionada por la intersec-
ción con una falla geológica
informada previamente.
Las operaciones de Man-
tos Blancos y Mantover-
de registraron caídas en
sus producciones de 8%
y 13%, respectivamente,
como consecuencia de ba-
jas en las leyes de mineral.
En el caso de la compañía
Minera Doña Inés de Co-
llahuasi, donde Anglo Ame-
rican posee un 44% de la
propiedad, la producción
atribuida a la multinacional
alcanzó las 105.900 tone-
ladas de cobre fino en la
primera mitad del ejercicio,
un 58% más que en el mis-
mo periodo de 2013.
En tanto, la división Cha-
gres, donde opera la
fundición, se produjeron
entre enero y junio últimos
67.900 toneladas de áno-
dos de cobre y 244.700
toneladas de ácido sulfú-
rico a partir del procesa-
miento de concentrados
producidos en Los Bron-
ces y El Soldado.
En cuanto a las perspec-
tivas para lo que queda
del año, Anglo American
incrementó su estimación
de producción de cobre,
a un rango entre 725.000
y 740.000 toneladas, a la
luz de una mayor confian-
za en las mejoras opera-
cionales en Los Bronces y
Collahuasi, ello a pesar de
un escenario de menores
leyes de mineral en ambos
yacimientos, previsto para
el segundo semestre. mch
Mark Cutifani, CEO de Anglo American, asumió en abril de 2013.
Foto
graf
ía g
entil
eza
de A
nglo
Am
erica
n.
Logros en eficiencia hídrica
De acuerdo con lo informado en el Reporte de
Desarrollo Sustentable 2013, las operaciones
de la unidad Cobre tuvieron un consumo total
de 38,3 millones de m3 de agua fresca o make
up el año pasado.
Según el informe, cuatro iniciativas de eficiencia
hídrica reportaron ahorros por más de 24
millones de m3 de agua, lo que equivale a un
38% respecto del business as usual. Se trata
de la recirculación de agua en Los Bronces;
los relaves filtrados en Mantos Blancos; la
reutilización de agua de enfriamiento en
Chagres y aditivos para el riego de caminos
de acceso en Mantoverde.
Asimismo, uno de los proyectos que se espera
sea inaugurado durante este semestre es la
planta desalinizadora construida en la operación
de Mantoverde, en la Región de Atacama, a 56
km al este de Chañaral, cuya construcción ya
está proveyendo de agua a la operación.
GRANDESOBRAS PARAEL PAÍS
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 57
alificada por re-
presentantes del
sector como un
“pequeño gigante” –debido
a lo que significa para el país
en materia de exportaciones
y producción total–, la me-
diana minería del cobre, oro
y plata ha resultado ser cla-
ve para un aprovechamien-
to integral de los recursos
mineros, especialmente de
aquellos yacimientos que las
grandes compañías no es-
tán dispuestas a desarrollar.
Lo anterior queda aun más
de manifiesto al analizar la im-
portancia de este actor en la
economía nacional: de acuer-
do con cifras de la Dirección
General de Relaciones Eco-
C En el seminario MedMin 2014 fue anunciado
un ajuste de la normativa que obliga a constituir garantías para
la ejecución del plan de cierre de una faena. Asimismo, se
presentaron casos destacados del sector, mientras el fortalecimiento
de Enami cruzó la jornada.
por ajustes en Ley de Cierre
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
iner
a Sa
n Ge
róni
mo
ExpectaciónMEDIANOS MINEROS:
nómicas Internacionales (Di-
recon), el valor estimado de
sus exportaciones alcanzó a
US$2.745 millones en 2013,
situándose solo después de
las industrias frutícola y del
salmón, que registraron en-
víos por US$4.893 millones
y US$2.760 millones respec-
tivamente, pero superando
a los rubros de la celulosa,
forestal y vino embotellado.
En este contexto la IX ver-
sión del seminario MedMin,
“Mediana Minería: Época
de desafíos”, organizado
por Sonami y el Grupo Edi-
torial Editec, fue instancia
para debatir los temas que
preocupan al sector. Según
el presidente de Sonami,
Alberto Salas, tenemos que
ver a la mediana minería con
mirada de país. “Es ejemplo
División Lambert, Compañía Minera San Gerónimo.
AGUNSA.pdf 1 12-08-14 11:41
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 59
de tesón y esfuerzo”, lo que
obliga a “poner énfasis en la
institucionalidad, incluyendo
a Enami”, dijo. Para el repre-
sentante gremial, la estatal
no se encuentra en crisis,
sino más bien debe resolver
asuntos de gestión. “Enami
es una empresa sólida y
tiene las capacidades para
ser la contraparte que el país
necesita para la pequeña y
mediana minería”, afirmó.
Ley de cierre de faenasEntendiendo el peso de la me-
diana minería y los impactos
que podrían provocar en este
segmento las obligaciones
que implica la Ley de Cierre de
Faenas Mineras, el Ministerio
del rubro inició un trabajo con
el Servicio Nacional de Geo-
logía y Minería (Sernageomin)
para adecuar la normativa a la
realidad del sector.
Ello, atendiendo que la ver-
sión original de la ley obliga
a constituir garantías equi-
valentes al orden del 20%
del total del plan de cierre,
en función de las reservas
demostradas. “Esto es muy
complejo para la mediana
minería, que trabaja con un
horizonte de reservas muy
a corto plazo”, reconoció el
subsecretario de Minería, Ig-
nacio Moreno, anunciando,
durante MedMin 2014, el en-
vío al Congreso de un ajuste
a la norma. Se busca que
la adecuación se apruebe
antes que termine el plazo
para que las operaciones
existentes valoricen su plan
de cierre y constituyan la ga-
rantía, fijado para el 11 de
noviembre de 2014.
De acuerdo con la autori-
dad, la modificación princi-
palmente involucra que las
empresas de la mediana
minería puedan sumar a las
reservas los recursos eco-
nómicos extraíbles, con el
objetivo de constituir las ga-
rantías que exige la ley.
Según explicó la ingeniera de
Proyectos de Sernageomin,
Lilian Valdebenito, la normati-
va consta de dos ámbitos de
aplicación, donde el prime-
ro es el procedimiento para
aquellas faenas con capaci-
dad de extracción o beneficio
sobre las 10.000 toneladas
por mes, y el segundo, que
consiste en un trámite sim-
plificado para operaciones
con capacidad de extracción
o beneficio bajo las 10.000
ton/mes.
Entre las obligaciones que
implica la regulación para
el primer grupo, Valdebe-
El anuncio de la adecuación de la ley de cierre de faenas fue hecho por el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno (al centro), durante MedMin 2014.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Importancia en la economía de la Mediana Minería de Chile
Fuente: Direcon y Cochilco.
Valor estimado de las exportaciones de la mediana minería (us$ mm) versus exportaciones 2013 de otros sectores económicos
Fruticultura
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Mill US$
Celulosa Forestal Salmón Vinoembotellado
Mediana minería delcobre, oro y plata
4.893
2.5222.264
2.760
1.481
2.745
Mediana Minería
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl60
nito mencionó la existencia
de un régimen transitorio
–entre noviembre de 2012
y noviembre de 2014– que
obliga a la integración de
los compromisos de cierre
tanto de las resoluciones de
calificación ambiental (RCA)
como de los permisos sec-
toriales aprobados. También
exige la valorización de los
compromisos de cierre y las
propuestas de garantías fi-
nancieras una vez aprobada
esta valorización.
La experta comentó, ade-
más, que en la normativa se
plantea un régimen normal
para proyectos nuevos y que
se incluye una definición de
obras de cierre basadas en
una evaluación de riesgos,
una integración con la eva-
luación ambiental, valoriza-
ción de los compromisos de
cierre y una propuesta de
garantías financieras.
Desafíos de la normaPara la ingeniera del Serna-
geomin los grandes desafíos
que conlleva la ley de faenas
mineras se relacionan con
“la incorporación del con-
cepto de cierre, del diseño,
construcción y operación”.
En ese sentido, aclaró que
“anterior a esta normativa lo
que sucedía era que todas
las faenas decían ‘de qué me
preocupo si voy a cerrar en
10, 15 o 20 años más’. Hoy
día no; en la medida que me
preocupo del diseño, de la
operación, de operar como
diseñé, me van a disminuir
los riesgos de las instalacio-
nes pensando en el cierre,
por lo tanto, los costos van
a ir disminuyendo”.
Respecto del ajuste que se
busca introducir en la ley para
adecuarla a la situación de la
mediana minería, Valdebeni-
to precisó que esta modifica-
ción apunta “a definir cómo
calcular su vida útil. Abrir los
campos en el sentido de in-
corporar reservas económi-
camente extraíbles al cálculo
de la vida útil, que hoy como
está expresado en la ley les
acorta mucho los plazos de
constitución de garantías. Es
decir, tienen que constituir en
dos o tres años montos que
son bastante elevados, dado
que los compromisos de cie-
rre que tienen adquiridos no
están basados en una eva-
luación de riesgo, por lo tanto,
no necesariamente son esas
las obras que asegurarán la
estabilidad física y química de
las faenas”, señaló.
Sobre la recepción de los
planes de cierre de faenas
de empresas mineras, cuyo
plazo vence el 11 de noviem-
bre próximo, la especialista
dijo ver “muy auspicioso”
el proceso: “Estamos muy
tranquilos y confiados en que
llegarán buenos proyectos.
Hemos hecho mucho esfuer-
zo por generar guías meto-
dológicas”, acotó.
Sin embargo, esta postura no
fue compartida por el geren-
te general del grupo minero
Las Cenizas, Hugo Grez,
para quien “ni el 80% de las
mineras podrá cumplir con el
plazo del 11 de noviembre,
porque se les exige ingenie-
ría, valorización del cierre, y
no existe compañía que lo
esté haciendo”. mch
La modificación principalmente involucra que las empresas
de la mediana minería puedan sumar a las reservas los
recursos económicos extraíbles, con el objetivo de constituir
las garantías que exige la Ley de Cierre de Faenas.
Operaciones y proyectos
En el marco de MedMin fueron expuestos los
proyectos Pampa Camarones (ver reportaje
en página 62) y Santo Domingo, así como las
operaciones de Rockwood Litio, dedicada a la
extracción y procesamiento de salmueras para la
producción de sales de litio y productos derivados.
Sobre las segunda de estas iniciativas, localizada
en la Región de Atacama, su gerente general,
Juan Carlos Alfaro, señaló que el yacimiento es
del tipo IOCG, muy similar al de Candelaria, y
comentó que existieron dos relocalizaciones en el
emprendimiento, una correspondiente al tranque
de relaves y otra a la del puerto.
En tanto, el superintendente de Calidad y
Procesos de Rockwood Litio Ltda., Daniel
Montero, señaló que la compañía opera en dos
sitios de producción: la planta Salar de Atacama,
ubicada en el desierto del mismo nombre, y
la planta química La Negra, en Antofagasta.
Sobre esta última instalación detalló el plan
de expansión de la planta de cristalización de
carbonato de litio BG, de 24.000 TM/año de
capacidad a 44.000 TM/año. También informó
la expansión de la planta de extracción por
solventes para la remoción del boro, de 30.000
a 50.000 TM/año.
Minero Fotos
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 61
1
3
5
2
4
1. Ricardo Cortés, presidente de Grupo Editorial Editec; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería; Alberto Salas, presidente de Sonami. 2. Felipe Celedón, gerente general de Sonami; Lilian Valdebenito, ingeniera de Proyectos de Sernageomin; Patricio Cartagena, vicepresidente ejecutivo (i) de Enami. 3. Vicente Pérez, de Cochilco; Jorge Cantallopts, Cochilco; Jorge Goth, Grupo Editorial Editec, Juan Francisco Bustos, Ministerio de Minería; Cristián Cifuentes, Cochilco; Pablo Bravo, Grupo Editorial Editec. 4. Enrique Miranda, gerente del IIMCh; Juan Pablo González, presidente de la Comisión Minera; Omar Cortés, de Serviterra. 5. S.K. Jang, de Samsung C&T; Arturo Gigoux, de Compañía Minera Pampa Camarones; Pedro Lavín, Enami; Carlos Kim, Pampa Camarones. 6. Simon Tarbutt, de Tarbutt Consultores; Juan Enrique Morales, Universidad Adolfo Ibáñez. 7. Andres Colomer, de Jacol; Nelson Torres, de Grupo Editorial Editec. 8. Jürgen Leibrandt, de Sonami; Jorge Horst, de Strategy2Succeed.
7 8
La IX versión del Seminario MedMin fue ocasión para evaluar el rol de Enami, conocer experiencias de faenas de mediana minería y debatir los temas que aquejan al sector, cuyas exportaciones lo convierten en un segmento gravitante para la economía nacional. El evento, organizado por Sonami y el Grupo Editorial Editec, tuvo lugar en CasaPiedra.
MedMin 2014
6
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Pampa Camarones inicia su proceso productivo
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl62
ocalizado 80 ki-
lómetros al sur
de Arica se ubica
Pampa Camarones, el pri-
mer proyecto cuprífero de
mediana minería de la nor-
tina región. De propiedad
de las empresas Samsung
(con un 46,5%), Arrigoni
Minería (24,1%) y Pampa
Mater (29,4%), actualmen-
te se encuentra en etapa de
puesta en marcha.
La gestación del proyecto
se dio a partir de una licita-
ción impulsada por Enami
de pertenencias mineras
ubicadas en la comuna de
Camarones, tras lo cual el
yacimiento fue adjudicado
en 2009 por un periodo de
15 años de operación.
La iniciativa considera dos
Linstancias principales: la
operación de la mina Sa-
lamanqueja, y la construc-
ción y funcionamiento de
una planta de cátodos de
cobre, cuya producción
anual será de 8.400 tone-
ladas de cobre (700 ton de
cátodos mensuales).
En compañía del gerente
general, Felipe Velasco, y
del vicepresidente de Mi-
nerals Team de la División
Energy & Minerals de Sam-
sung C&T, S.K. Jang, un
equipo de Revista MINERÍA
CHILENA visitó las instala-
ciones del proyecto, que en
ese momento se preparaba
para la producción de su
primera cosecha de cáto-
dos de cobre, hecha rea-
lidad el 31 de julio último.
Junto con destacar que
encabezar el proyecto ha
sido una labor enrique-
cedora, Velasco recono-
ce que también ha sido
compleja, dada la poca
experiencia minera de la
Región de Arica y Parina-
cota. “Ha sido difícil, por-
que muchas autoridades
no conocían el tema, ya
Inserto en la Región de Arica y Parinacota, el proyecto cuprífero,
que hasta ahora involucra una inversión de más US$70 millones,
recientemente obtuvo su primera cosecha de cátodos de cobre.
Foto
graf
ías:
Mar
ía In
és M
ayor
ga –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 63
que estamos hablando de
una región que es relativa-
mente nueva (creada en
2007)… Que estén todos
los ojos puestos en noso-
tros es parte de ser el único
actor minero de la región”,
indica el ejecutivo.
Captación
de agua de mar
Según explica Velasco,
desde un principio com-
prendieron que esta ini-
ciativa debía adaptarse a
las necesidades de una
minería moderna. “So-
mos conscientes de que
todo proyecto minero en
la actualidad debe ser sus-
tentable desde el punto de
vista ambiental y social, por
lo mismo, Pampa Camaro-
nes utilizará agua de mar
en sus faenas producti-
vas”, subraya.
Es así como la planta de cá-
todos se alimentará a través
de un sistema de abasteci-
miento de agua de mar, cuya
capacidad de impulsión será
de 35 l/s. La minera ya efec-
tuó su ingeniería conceptual,
y en la actualidad realiza la
instalación respectiva a car-
go de un grupo de expertos
acostumbrados a trabajos
mineros en altura. Esto,
porque son 1.000 metros
los que separan la costa
con el punto más alto –en
el sector denominado Punta
Madrid– donde se instalarán
los sistemas de bombeo,
completándose 12 km de
tubería que recorre desde el
mar hasta las piscinas recep-
toras ubicadas en la faena.
En el ducto se ha utilizado
acero con revestimiento
interior de HDPE y se in-
corporará un sistema de
adición anti-incrustante
del agua, que permite
controlar el biofouling y dis-
minuir la carga biológica.
Asimismo, en la planta se
instalará una estructura de
ósmosis inversa para desa-
linizar agua de mar en bajas
concentraciones, que será
destinada a algunos de los
procesos que requieren
agua desmineralizada.
Planta SolarOtra apuesta sustentable
es el uso de energía re-
novable no convencional.
A ese objetivo apunta la
planta solar fotovoltaica
Pampa Camarones, fruto
de un acuerdo comercial
entre la minera y la em-
presa E-CL, y que tendrá
una potencia total instala-
da de 300 MW, cuya pri-
mera etapa –inaugurada
recientemente– involucra
Izq.: El yacimiento fue adjudicado en 2009 por Enami por un periodo de 15 años de
operación.
Der.: Unas 700 toneladas de cátodos de cobre mensuales producirá la planta de Pampa
Camarones.
recorre la tubería que llevará agua de mar hasta la planta
12 km
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA
SUMINISTRO
· Distribución y operación de productos en faena· Control automatizado de productos· Microfiltrado de productos· Suministro de producto en sitio de trabajo· Sistemas para carga rápida de combustibles a equipos· Análisis de aceites usados· Lubricación automática
· Instalaciones de almacenamiento de productos· Petroleras móviles· Estaciones de Servicio industriales
· Combustibles líquidos· Lubricantes Shell· Químicos (para proceso de extracción por solventes)· Otros productos industriales
Teléfono de Consultas: 600 350 2000 / Desde Celulares: 02 2350 2000 • www.enex.cl • [email protected]
ENE 54925-1 Aviso Rev. Mineria Chilena 21x27,5.indd 1 04-08-14 11:12
Equipamiento
En la explotación del rajo, que implica perforar,
tronar, cargar y transportar el material estéril y
mineral, y que es realizada por una empresa
contratista, se utilizan: tres equipos Atlas Copco
ROC L6 para las labores de perforación; tres
excavadoras con balde de 2,8 a 3 m3 de capacidad
y ocho camiones convencionales de 20 m3 ó 30
toneladas y adicionalmente dos camiones dumper
de 40 ton de capacidad, para las operaciones de
carguío y transporte.
Los equipos auxiliares y de servicios para apoyo en
la explotación del rajo son: un bulldozer CAT D8T
y cargador frontal CAT 966H de 3,7 yd3, usados
en la preparación de los frentes de extracción y en
la mantención del botadero; una motoniveladora
CAT 140M, para la mantención de las rutas de
transporte; una excavadora CAT 336 con martillo
de 2.000 kg, para labores de reducción secundaria
posterior a la tronadura, y un camión regador de
25 m3, para mantener las rutas de transporte con la
humedad suficiente de modo de evitar la polución
ambiental y prolongar la vida útil de los neumáticos.
Respecto de la infraestructura de procesamiento,
la planta de chancado (marca Trebol Minerals)
cuenta con un buzón de entrada, correas de
transporte, chancador primario, chancador
secundario, cortador de muestras, líneas de ácido
y dosificador, y tambor aglomerador. La nave XS
(extracción por solventes) está equipada con
agitadores, mezcladores, flujómetros, bombas
de elevación, válvulas de control, sensores de
nivel y presión. La nave EW (electroobtención)
está provista con celdas Super Tank para
solución, rectificador de corriente, sensores de
nivel y presión, caldera, puente grúa, máquina
despegadora de cátodos robótica, sistema de
aire comprimido, válvulas de control, flujómetros,
bombas de elevación de soluciones.
Felipe Velasco reconoce que encabezar este proyecto ha sido complejo, dada la poca
experiencia minera de la Región de Arica y Parinacota.
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA
SUMINISTRO
· Distribución y operación de productos en faena· Control automatizado de productos· Microfiltrado de productos· Suministro de producto en sitio de trabajo· Sistemas para carga rápida de combustibles a equipos· Análisis de aceites usados· Lubricación automática
· Instalaciones de almacenamiento de productos· Petroleras móviles· Estaciones de Servicio industriales
· Combustibles líquidos· Lubricantes Shell· Químicos (para proceso de extracción por solventes)· Otros productos industriales
Teléfono de Consultas: 600 350 2000 / Desde Celulares: 02 2350 2000 • www.enex.cl • [email protected]
ENE 54925-1 Aviso Rev. Mineria Chilena 21x27,5.indd 1 04-08-14 11:12
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 65
una potencia de 6 MW
para abastecer a la minera.
La energía generada será
inyectada al SING a través
de la futura subestación Ví-
tor, involucrando la instala-
ción de al menos dos nue-
vas líneas de evacuación
eléctrica. La planta con-
tará con 24.000 paneles
fotovoltaicos y producirá
unos 18,1 GWh al año, el
equivalente al consumo de
cerca de 7.000 hogares,
evitando la emisión a la
atmósfera de casi 19.000
ton de CO2. Su construc-
ción fue encargada a la
empresa Acciona Energía
Chile y se espera que en-
tre en operación el primer
trimestre de 2015.
Según Demián Talavera,
vicepresidente de De-
sarrollo de Negocios de
E-CL, este parque so-
lar viene a consolidar la
apuesta de la empresa por
Arica y por el impulso a las
energías renovables.
La planta se ubicará unos
50 km al sureste de Ari-
ca y será desarrollada en
etapas hasta completar
el máximo de 300 MW de
potencia instalada.
Relación con el entorno
Dentro de las prioridades de
Minera Pampa Camarones
en su proceso de inserción
y operación, está la vincu-
lación con el entorno y las
comunidades. De acuerdo
con el gerente general de
la compañía, la Región de
Arica y Parinacota ha te-
nido históricamente malas
experiencias en torno a
la minería, las cuales han
marcado a sus habitantes.
“Nosotros queremos de-
mostrarles que podemos
hacer una minería sus-
tentable, de bajo impacto
con el medio ambiente y
de externalidades positivas
para la región. Tenemos el
desafío de superar estos
malos antecedentes con
hechos concretos y no solo Foto
graf
ía: M
aría
Inés
May
orga
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
CASA MATRIZNéstor del Fierro Flores 440
La Negra, Antofagasta - ChileTeléfonos: (56) 55 2492314 • (569) 9 8228441
SUCURSAL SANTIAGOCamino Lo Boza 107, Módulo 20,
Pudahuel, Santiago - CHILETeléfonos: (56) 2 27391246 • (569) 9 9171333
Know-How, Excelencia Operacional y Tecnología
STOCK CORREAS DE TELA EN ANTOFAGASTA
Doce Plantas de Manufacturación localizadas alrededor del mundo.
CONVEYOR SERVICES S.A.www.conveyorservices.cl
www.fennerdunlopamericas.com
INGENIERÍA D
IAGNÓSTIC
OS
S
ERVI
CIO
S
I
NSTALACIONES COMPONENTESMantención
Gestión Correas
Raspadores polines Poleas
Sistemas Motrices
Monitoreo
DetecciónSoluciones Integrales
Diseño
Emergencias 24/7
Instalación
FENNER DUNLOP.indd 1 22-08-14 12:45
CASA MATRIZNéstor del Fierro Flores 440
La Negra, Antofagasta - ChileTeléfonos: (56) 55 2492314 • (569) 9 8228441
SUCURSAL SANTIAGOCamino Lo Boza 107, Módulo 20,
Pudahuel, Santiago - CHILETeléfonos: (56) 2 27391246 • (569) 9 9171333
Know-How, Excelencia Operacional y Tecnología
STOCK CORREAS DE TELA EN ANTOFAGASTA
Doce Plantas de Manufacturación localizadas alrededor del mundo.
CONVEYOR SERVICES S.A.www.conveyorservices.cl
www.fennerdunlopamericas.com
INGENIERÍA D
IAGNÓSTIC
OS
S
ERVI
CIO
S
I
NSTALACIONES COMPONENTESMantención
Gestión Correas
Raspadores polines Poleas
Sistemas Motrices
Monitoreo
DetecciónSoluciones Integrales
Diseño
Emergencias 24/7
Instalación
FENNER DUNLOP.indd 1 22-08-14 12:45
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 67
declaraciones. Hablamos
de la utilización de agua de
mar, de energías renova-
bles, de integrar gente local
y capacitarla”, afirma.
Actualmente en Pampa
Camarones el 75% de la
plantilla de trabajadores
corresponde a habitantes
de la región, priorizando,
según datos de la empresa,
a personas provenientes de
la comuna de Camarones.
En esta relación con el en-
torno, un tema que no ha
sido fácil para la minera es el
proceso sancionatorio que
inició la Superintendencia
del Medioambiente (SMA)
en relación a una denuncia
formulada por el Consejo
de Monumentos Naciona-
les (CMN) por eventuales
incumplimientos de la Re-
solución de Calificación
Ambiental (RCA). Esto, de-
bido a que el yacimiento se
encuentra en una zona que
presenta restos arqueoló-
gicos correspondientes
principalmente a montícu-
los de piedras asociados a
elementos líticos, estruc-
turas de piedras y huellas
troperas, entre otros tipos
de evidencias.
Al respecto, Felipe Velasco
asegura que han cumplido
en un 100% los requisitos
establecidos por la RCA y estima “que las cosas se
van a dar positivamente.
Puede haber distintas in-
terpretaciones sobre el
momento en que se debió
o no intervenir un área, pero
eso ya es otro tema”, dice.
Entre las medidas tomadas
por la empresa, se esta-
blecieron áreas protegidas
demarcadas con cercos y
señaléticas, fue ejecutado
un plan de monitoreo ar-
queológico durante el pe-
riodo de construcción –y que
se extenderá a la puesta en
marcha– para evitar afectar
los eventos ubicados fuera
de las zonas de resguardo,
y se desarrolló un trabajo de
inducción entre sus trabaja-
dores para proteger el patri-
monio arqueológico. mch
Izq.: Planta de chancado.
Der.: Nave de electroobtención.
La iniciativa considera dos instancias principales: la
operación de la mina Salamanqueja, y la construcción y
funcionamiento de una planta de cátodos de cobre, cuya
producción anual será de 8.400 toneladas de cobre.
Foto
graf
ías:
Mar
ía In
és M
ayor
ga –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Antofagasta - Copiapó - La Serena - Santiago
Excelencia en Servicio, Confiabilidad y Compromisocon nuestros Clientes.
www.fluitek.cl
representado en Chile por Fluitek
aviso agosto.indd 1 18-08-14 16:13
“Este proyecto es una plataforma de entrada”
VICEPRESIDENTE MINERALS TEAM SAMSUNG C&T:
Foto
graf
ía: M
aría
Inés
May
orga
– M
INER
ÍA C
HIIL
ENA
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 69
undada en 1938,
Samsung C&T es
la compañía ma-
triz del grupo de empresas
Samsung. Su volumen de
facturación, que en 2013
alcanzó a US$28.000 millo-
nes, proviene principalmente
de operaciones de trading,
inversiones, construcción e
ingeniería. Como dueña del
46,5% de Pampa Camaro-
nes, sus ejecutivos viajan a Chile con cierta periodicidad
para supervisar la marcha de
este emprendimiento.
Uno de estos viajes coinci-
dió con la visita de MINERÍA
CHILENA a las instalaciones
del proyecto, días antes que
produjera su primer cátodo,
una iniciativa que en pala-
bras de S.K. Jang, vicepre-
Fsidente de Minerals Team de
la División Energy & Minerals
de Samsung C&T, “calza
exactamente con las nece-
sidades” de su compañía.
¿Por qué Samsung escogió Pampa Camarones para in-vertir en minería del cobre?Samsung C&T ha sido tra-
der de cátodos y concen-
trados de cobre por más
de 30 años y participó en
la producción de cátodos
de cobre en Asia Central en
los años 1990. A lo largo de
nuestra historia en el negocio
de trading nos ha parecido
fundamental el cambio que
está teniendo lugar más allá
del simple comercio, que se
basa en el arbitraje de tran-
sacciones entre producto-
res y usuarios finales. En
paralelo, hemos advertido
también que los traders sin
proveedores para ofertas
cautivas están perdiendo
terreno gradualmente.
En esa línea, en Samsung
C&T hemos decidido fortale-
cer nuestro posicionamiento
en el mercado, garantizando
nuestras propias cantida-
El ejecutivo de la compañía coreana, la cual tiene una trayectoria
de más de 30 años como trader, hace ver que Pampa Camarones les
permite ingresar al mundo de la explotación y la refinería del cobre en Chile.
des. Dado que Chile es el
país más relevante en tér-
minos de reservas y produc-
ción de cobre en el mundo,
creímos que deberíamos
dar nuestro próximo paso
en Chile y en un proyecto
con potencial creciente en
áreas promisorias, aunque
no desarrolladas.
En ese sentido, hemos sido
muy afortunados por haber
encontrado el proyecto
exacto y los socios apro-
piados en Chile. Además,
Pampa Camarones es una
especie de “proyecto pilo-
S.K. Jang (a la derecha) junto al gerente general de Pampa Camarones, Felipe
Velasco, en una de sus visitas a la operación.
Vacuum contactor and starter
Panamericana Norte KM 15 1/2Lampa 9380000 - Santiago - Chile Para mayor información contáctenos en Costumer Service [email protected] / www.eaton.cl
EATON.indd 1 21-08-14 11:37
Jacol.pdf 1 14-08-14 16:25
Foto
graf
ía: M
aría
Inés
May
orga
– M
INER
ÍA C
HIIL
ENA
Mediana Minería
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 71
to” en la industria cuprífera
chilena, dada la ausencia
de productores existentes
en su estructura accionaria
(sus socios son Arrigoni y
Pampa Mater). Y adquiere
aún más importancia por
ser el primer proyecto de su
tipo en la Región de Arica
y Parinacota. Por lo tanto,
Pampa Camarones calza
exactamente con las nece-
sidades de Samsung C&T.
¿Qué expectativas tienen respecto del proyecto?No solo estamos esperan-
do lograr éxitos comerciales
con el proyecto propiamen-
te tal y sus productos, sino
mantener también la positiva
reputación de Samsung en
Chile y asegurar una cola-
boración integral con las
comunidades en la Región
de Arica, donde podemos
hacer, en definitiva, un apor-
te importante.
¿Hasta ahora, cuánto ha in-vertido Samsung en Pampa Camarones?Junto con nuestros dos so-
cios comerciales chilenos,
que son confiables, inverti-
mos más US$70 millones.
Además, tenemos un plan
para ampliar el proyecto en
el futuro cercano, lo que re-
queriría más inversión.
¿En qué medida el alza de costos de insumos críti-cos ha incrementado el presupuesto inicial que su compañía tenía para esta iniciativa?Así como les ha ocurrido a
otros, también hemos su-
perado algunos desafíos
que han surgido, princi-
palmente, de más Capex
y cierta demora para ter-
minar la construcción. Sin
embargo, tales desafíos
son muy comunes en el
proceso de lograr nuevos
proyectos en este ám-
bito. A pesar de los dos
aspectos, confiamos que
el all-in-cost (costo total)
por tonelada de cátodos
de cobre siga siendo com-
petitivo. Por cierto, no nos
cabe la menor duda de que
asuntos como esos se de-
berían abordar pronto.
Sinergia¿De qué forma este proyecto complementa el negocio de Samsung como trader de cobre?Este proyecto permitirá a
Samsung C&T crear un
marcado efecto de siner-
gia, aumentando la ca-
pacidad de proveedor de
nuestra compañía como
trader y su competitividad
como productor.
¿En qué medida su compañía ve a Chile como una platafor-ma de inversión en minería en la región?El proyecto Pampa Camaro-
nes es una plataforma para
nuestra entrada al mundo de
la explotación y la refinería
del cobre en Chile, donde la
tecnología relacionada está
muy avanzada y existen
muchos recursos. Nuestras
operaciones nos permitirán
acumular más conocimien-
tos y experiencia.
¿Están evaluando invertir en otros proyectos mineros en Chile o Latinoamérica? De ser así, ¿cuáles?Actualmente nuestra priori-
dad es asegurar el éxito de
Pampa Camarones. Una
vez que se haya estimado
ese logro, podremos consi-
derar otras historias en Chi-
le y/o Latinoamérica. mch
Samsung espera que Pampa Camarones aumente su capacidad de proveedor como trader y su competitividad como productor.
En Samsung C&T hemos decidido fortalecer nuestro
posicionamiento en el mercado garantizando nuestras
propias cantidades (de cobre)”, señala S.K. Jang.
Contacto: +56 2 2837 33 01, [email protected] www.skcmaquinarias.cl
Cuando decimos que la necesidad es la madre de todos los inventos, no es broma. Al menos en SKC Maquinarias, donde han potenciado una plataforma de software que se conecta en forma inalámbrica con una vasta gama de vehículos de trabajo para conocer en línea la ubicación, con-sumo de combustible, nivel de lubricantes,
CARETRACK: LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE ON LINE
SKC MAQUINARIAS ESTRENA CARETRACK, UN SISTEMA DE MONITOREO Y GESTIÓN A DISTANCIA, QUE PERMITE EN CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO ESTAR AL TANTO DE LOS NIVELES DE CONSUMO, DESGASTE Y MANTENIMIENTO DE SUS MAQUINARIAS.
PUBLIRREPORTAJE
desgaste de piezas, carga transportada y
tiempo en funcionamiento, entre muchos
otros indicadores.
Y todo, desde cualquier dispositivo conecta-
do a Internet. Ya sea desde el notebook de
su oficina o desde la tablet de su hijo. Así lo
explica Fernando Hormazábal, gerente de
Operaciones y Marketing de SKC Maqui-
narias. “CareTrack es una herramienta que
permite a nuestros clientes tener el control y
monitoreo en línea de sus equipos a través
de la telemática, lo que proporciona una
mayor seguridad, productividad, movilidad
y comodidad”, señala.
Además del monitoreo remoto, CareTrack
otorga la posibilidad de controlar la ejecución
oportuna de los planes de mantenimiento
y cambio de piezas de desgaste de los
equipos. “Así también, pueden recibir
alarmas y códigos de error, establecer
la ubicación y operación de los equipos
y descargar archivos MATRIS (Machine
Tracking Information System) para estudiar
su comportamiento y eficiencia”, detalla el
ejecutivo.
En SKC Maquinarias destacan que con esta
plataforma los administradores pueden pa-
sar a un sistema de mantenimiento predic-
tivo y proactivo, es decir, un mantenimiento
basado en la confiablidad de los equipos.
Con este enfoque estratégico, se obtiene un
mejor rendimiento de cada equipo.
Según Hormazábal, los equipos a monitorear
deben tener instalado un kit que contiene un
GPS, módem de datos, antena GSM/GPRS
y antena satelital. “Están disponibles para el
uso e instalación de CareTrack cargadores
frontales, camiones articulados, excava-
doras, motoniveladoras, pavimentadoras,
retroexcavadoras. Además, este sistema
funciona en equipos compactos de la marca
Volvo CE como minicargadores o rodillos
compactadores”, especifica el gerente de
SKC Maquinarias.
Para el cliente los beneficios van más allá
de ser más eficientes en el control de su
maquinaria. “El sistema CareTrack genera
un gran número de reportes e indicadores.
El ahorro más inmediato y fácil de obtener
es la reducción de combustible y el aumen-
to en disponibilidad mediante la correcta
planificación de los servicios. Los valores o
porcentajes estarán en función de la aplica-
ción del equipo y de cómo el cliente utilice la
información que se pone a su disposición.
De esta forma, CareTrack permite al usuario
mejorar la eficiencia y productividad de sus
equipos”, asevera Fernando Hormazábal.
SKC Maquinarias, empresa del grupo Sigdo
Koppers, a través de sus diez sucursales en
todo el país distribuye equipos de prestigio-
sas marcas, como son Volvo CE, Toyota, Ma-
nitou, Timberpro, Sandvik, SDLG y Waratah.
Fernando Hormazábal, gerente de Operaciones y Marketing de SKC Maquinarias.
SKC Publi.indd 1 26-08-14 14:39
Tendencias
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 73
n medio de un
escenario local
caracterizado por
el alto precio de la energía,
el aumento en el costo de
la mano de obra especia-
lizada y una caída en las
leyes de los minerales, el
sector se enfrenta al reto
permanente de generar
valor en recursos como el
cobre, oro y hierro.
Este desafío fue abordado
y analizado en profundidad
por el gerente general de
Nextminerals, Cristóbal Fio-
ri, en el marco del seminario
“Valorización de activos mi-
neros: métodos y factores
de riesgo”, que organizó la
Comisión Calificadora de
Competencias en Recursos
y Reservas Mineras.
E
Diversificación geográfica de la compañía, riesgo
político o sustentabilidad son algunos factores que influyen en que
una empresa genere mayor valor en sus activos que otra firma,
principalmente en tiempos de incertidumbre.
para valorizar activos minerosEstrategias
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
De acuerdo con este in-
geniero comercial, cuya
empresa se dedica a
inversiones en activos
con foco en la mediana
minería del cobre, oro
y hierro, los proyectos
mineros en etapa tem-
prana se castigan en su
valoración, por lo que
la “regla transversal en
cualquier tipo de metal
indica que mientras más
información se tenga y
de mejor calidad, se ten-
drá un proyecto capaz
de capitalizar un mayor
valor”, dice.
Según el experto, es ne-
cesario consignar que
existen diferencias en la
minería del cobre, oro y
hierro que afectan la ge-
neración de valor y que
se reflejan, entre otros
aspectos, en la volatilidad
de los precios. “El cobre
tiende a tener ciclos que
van entre los 14 y 25 años,
en tanto que el oro no se
mueve en función de oferta
y demanda, se mueve en
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
www.mch.cl Portal web con estándar Responsive Design, adaptado para dispositivos móviles
VersiónNORMAL
RESPONSIVE DESIGN
Versión especial paraMÓVILES
Escanea el código con tu smartphone.
¡Compruébalo!
Menú desplegable
Fácil lectura
Tendencias
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 75
función de la sensación de
estabilidad financiera que
tenga el mundo, mientras
que el precio del hierro es
mucho más volátil que el
del cobre y oro, y se ex-
plica por la alta pendiente
que tiene la parte final de
la curva de costos de la
industria”, sostiene.
Dentro de su análisis, Fio-
ri establece además que
se han identificado cuatro
factores que influyen en
que una empresa gene-
re más valor que otra en
sus activos. Estos son: la
diversificación geográfica
de la compañía, el riesgo
político, el management y
la sustentabilidad.
En relación con el primer
punto, hace ver que “es
distinto contar con una re-
serva en Paquistán que te-
nerla en el norte de Chile,
Sudáfrica o Australia, ya
que hay un tema político,
tributario, de normas más
claras o jurisprudencia”.
Del mismo modo, destaca
que en materia de mana-
gement es clave tomar
decisiones con buena
calidad de información,
ya que eso marca una di-
ferencia en la generación
de valor.
Valor para el cobre Para Fiori, gran parte del
valor de la minería del co-
bre se produce durante los
ciclos de precios altos: “Un
77% del valor de una ope-
ración minera se genera
en el 40% de los periodos
de estos ciclos, es decir,
perderse uno de ellos es
no contar con la mitad del
valor de lo que va a generar
la operación en el tiempo”.
Por otra parte, agrega que
existen dos dimensiones
que definen el posiciona-
miento competitivo de una
compañía minera de co-
bre. La primera se relacio-
na con la vida útil susten-
table remanente, es decir
cuánto tiempo más puede
operar una empresa de
esta forma y la segunda
se refiere a la competitivi-
dad estructural operativa
determinada por la posi-
ción que ocupa la opera-
ción minera en la curva de
costos de la industria del
cobre. “Las variables cla-
ves son, primero, cuánto
puedo producir anualmen-
te de manera sustentable,
y segundo, en qué percen-
til de la curva de costos
estoy por cash cost; eso
me va a dar un posiciona-
miento”, argumenta. mch
La generación de valor en la minería del cobre, oro y hierro junto con la valorización de los planes de cierre fueron algunos temas abordados en el seminario de la Comisión Minera.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Ley de Cierre de Faenas Mineras
Un análisis a los puntos más destacados de la
Ley de Cierre de Faenas Mineras (Ley 20.551)
incluyó el seminario. En la ocasión, el ingeniero
de Proyectos de Sernageomin, Ricardo López,
repasó los antecedentes generales y objetivos
de la normativa, así como la definición del
plan de cierre.
El profesional describió los tipos de exigencias
técnicas, de valorización y de garantías
que contempla el plan, entre las que se
destacan la definición de las obras, medidas
y actividades de cierre y poscierre. Asimismo,
explicó que las empresas deben valorizar las
medidas necesarias para el cierre de todas las
instalaciones que componen la faena.
Lo anterior debe realizarse por ley, ya que según
el marco legal vigente, las faenas que extraigan
o beneficien más de 10.000 ton/mes deben
presentar el monto requerido para implementar
el plan de cierre, el cual deberá ser garantizado
para asegurar al Estado el cumplimiento de lo
establecido en dicho documento.
López señaló que los activos mineros que
existan en la faena durante el cierre no son
considerados por Sernageomin al momento
de realizar su valoración.
David Farr, presidente y CEO de Emerson visitó Chile entre el 17 y 18 de julio. Su agenda se centró en fortalecer las relaciones con los socios locales e identificar nuevas oportunidades de negocios.
Su primera actividad en la ciudad consideró reuniones protocolares con miembros del gobierno chileno, el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, y el vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
Se realizó la inauguración del Centro Minero de Excelencia de Emerson en Santiago con la presencia de autoridades como Alberto Salas, presidente de SONAMI (Sociedad Nacional de Minería) y Jorge Pizarro, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras. Por la noche, David Farr ofreció una cena a clientes, autoridades y representantes de empresas con los cuales la compañía mantiene vínculos en Chile.
DAVID FARR, PRESIDENTE Y CEO DE EMERSON VISITÓ CHILE
EL EJECUTIVO ESTUVO EN CHILE PARA FORTALECER LAS RELACIONES CON LOS SOCIOS LOCALES, IDENTIFICAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN EL PAÍS E INAUGURAR EL CENTRO MINERO DE EXCELENCIA.
www.emerson.com
5- Gerente general de Emerson Process Management en Chile, Felipe Cabrera, y director de Codelco, Marcos Lima.
6- Presidente de Aprimin, Andrés Aguirre, y vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
7- Gerente general de AmCham, Roberto Matus, y gerenta general de Emerson Network Power en Chile, Sonia Castellanos.
8- Director del Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica, Gustavo Lagos, y gerente general de Ineco, Cristián Glenz.
9- Vicepresidente y asesor general para América Latina de Emerson, Timothy Westman, y socio de Carey Abogados, Jorge Carey.
10- Agregado comercial de la Embajada de Estados Unidos en Chile, Matthew Hilgendorf, y director de Corfo para Emerson Process Management, Héctor Leiva.
11- Director de Operaciones de Emerson para Latinoamérica, Indalecio Montemayor, y vicepresidente y gerente general de Emerson Process Management en Brasil, Rafael Jaramillo.
S O C I A L E S
1- Presidente Ventas Global de Emerson Process Management, Michael Train; presidente de Sonami, Alberto Salas; presidente y CEO de Emerson, David Farr, y vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
2- Ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, y presidente y CEO de Emerson, David Farr.
3- Gerente general de VAMSAC, Gastón Arrieta, y presidente de Emerson Process Management para América Latina, Leonardo Rodríguez.
4- Presidente de Komatsu Cummins, Jeffrey Dawes, e investigador senior de Cieplan, José Pablo Arellano.
1
2
4
3
5 6 7
8
9 10 11
EMERSON Sociales.indd Todas las páginas 27-08-14 9:30
David Farr, presidente y CEO de Emerson visitó Chile entre el 17 y 18 de julio. Su agenda se centró en fortalecer las relaciones con los socios locales e identificar nuevas oportunidades de negocios.
Su primera actividad en la ciudad consideró reuniones protocolares con miembros del gobierno chileno, el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, y el vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
Se realizó la inauguración del Centro Minero de Excelencia de Emerson en Santiago con la presencia de autoridades como Alberto Salas, presidente de SONAMI (Sociedad Nacional de Minería) y Jorge Pizarro, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras. Por la noche, David Farr ofreció una cena a clientes, autoridades y representantes de empresas con los cuales la compañía mantiene vínculos en Chile.
DAVID FARR, PRESIDENTE Y CEO DE EMERSON VISITÓ CHILE
EL EJECUTIVO ESTUVO EN CHILE PARA FORTALECER LAS RELACIONES CON LOS SOCIOS LOCALES, IDENTIFICAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN EL PAÍS E INAUGURAR EL CENTRO MINERO DE EXCELENCIA.
www.emerson.com
5- Gerente general de Emerson Process Management en Chile, Felipe Cabrera, y director de Codelco, Marcos Lima.
6- Presidente de Aprimin, Andrés Aguirre, y vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
7- Gerente general de AmCham, Roberto Matus, y gerenta general de Emerson Network Power en Chile, Sonia Castellanos.
8- Director del Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica, Gustavo Lagos, y gerente general de Ineco, Cristián Glenz.
9- Vicepresidente y asesor general para América Latina de Emerson, Timothy Westman, y socio de Carey Abogados, Jorge Carey.
10- Agregado comercial de la Embajada de Estados Unidos en Chile, Matthew Hilgendorf, y director de Corfo para Emerson Process Management, Héctor Leiva.
11- Director de Operaciones de Emerson para Latinoamérica, Indalecio Montemayor, y vicepresidente y gerente general de Emerson Process Management en Brasil, Rafael Jaramillo.
S O C I A L E S
1- Presidente Ventas Global de Emerson Process Management, Michael Train; presidente de Sonami, Alberto Salas; presidente y CEO de Emerson, David Farr, y vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, Jorge Pizarro.
2- Ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, y presidente y CEO de Emerson, David Farr.
3- Gerente general de VAMSAC, Gastón Arrieta, y presidente de Emerson Process Management para América Latina, Leonardo Rodríguez.
4- Presidente de Komatsu Cummins, Jeffrey Dawes, e investigador senior de Cieplan, José Pablo Arellano.
1
2
4
3
5 6 7
8
9 10 11
EMERSON Sociales.indd Todas las páginas 27-08-14 9:30
Panorama
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl78
l aporte europeo
en minería tiene un
carácter histórico
tanto en materia de inver-
siones en este sector como
en desarrollo tecnológico,
así ha quedado de manifis-
to en los panoramas reali-
zados previamente sobre
el aporte alemán y de los
países nórdicos. En esta
oportunidad abordamos el
rol de otros actores rele-
vantes del Viejo Continente.
En la actualidad los lazos
europeos con Chile se han
intensificado, fomentados
por el dinamismo de la ac-
tividad minera local y su
importancia a nivel global.
E Rafael Coloma, consejero
económico y comercial jefe
de la Embajada de España
en Chile, señala que el mayor
atractivo para su país se cen-
tra en la provisión de maqui-
naria y servicios para la mi-
nería, siendo la maquinaria el
primer rubro de importación
desde el mercado español.
“Las inversiones en minería
para 2012-2020 (en Chile) se
estiman entre US$60.000
y US$100.000 millones,
de los cuales un 40% se
destinará a la compra de
maquinaria y equipos. No
es descartable que a media-
no plazo algunas empresas
españolas desembarquen
en el sector minero como
inversores directos y no
como proveedores”, des-
taca el diplomático.
horizontes comerciales
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
orgu
efile
Tanto empresas como encargados comerciales europeos
destacan la presencia que sus productos y servicios tienen en la
minería local. Incluso los españoles no descartan que algunas compañías
desembarquen como inversionistas directos en el sector minero.
AmpliandoPROVEEDORES EUROPEOS EN CHILE
Panorama
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 79
Mónica Gimpel, agrega-
da comercial de Ubifrance
(agencia para el desarrollo
comercial de empresas
francesas), y Xavier Fraval de
Coatparquet, director país de
Ubifrance, indican que los in-
tercambios bilaterales entre
ambos mercados –según el
Banco Central chileno– po-
sicionan a Francia como
el décimo país proveedor
de Chile y el quinto a nivel
europeo, con más de 200
empresas ya instaladas, lo
que representa alrededor de
36.000 empleos.
“A través de sus empresas
ya implantadas en Chile,
tanto en el área de construc-
ción como de prestación de
servicios y de importación
de maquinaria, el mercado
francés provee a la gran
minería, pero también a la
mediana y pequeña minería,
que necesita de tecnología
adaptada a sus necesida-
des”, indican.
Made in EuropaUna de las empresas de
origen europeo presentes
en el rubro minero de Chi-
le es ABB (www.abb.cl),
con sede en Zurich, Suiza,
dedicada a tecnologías de
energía y automatización.
Andrés Kostin, Strategic
Account director del gru-
po en Chile, cuenta que su
posicionamiento en el mer-
cado minero está centrado
en los servicios, porque los
clientes buscan socios es-
tratégicos que entiendan
sus necesidades y que los
ayuden a cumplir sus me-
tas de producción. “Por ese
motivo ABB tiene y sigue
desarrollando diferentes
servicios especializados,
que nos permiten cubrir la
base instalada que tenemos
en Chile”, asegura.
El grupo Endress+Hauser
(www.cl.endress.com)
también posee sus ofici-
nas principales en Suiza.
Esta compañía fabrica
instrumentos de medición
para variables de flujo, ni-
vel, presión, temperatura
y análisis de líquido. Sus
oficinas en Chile fueron
establecidas en 2000 (en
Santiago), alcanzando una
facturación del orden de
US$20 millones al año.
Los últimos proyectos green-
field en que ha participado la
empresa son Sierra Gorda,
Caserones y Ministro Ha-
les de Codelco. “Este año
proyectamos mantener la
participación de mercado,
que nos permita defender
y, si es posible, aumentar
la base instalada”, dice
Cristián Asencio, del De-
partamento de Marketing
de Endress+Hauser Chile.
Arcadis Chile (www.arca-
dis.cl), filial de la holandesa
Arcadis NV, lleva más de
30 años en nuestro país,
ofreciendo soluciones in-
tegrales de ingeniería y
Panorama
PAN
OR
AM
AEu
rop
eos
EUROPEOS
Centro de Madrid.
Sudamérica
Serie GACuerpo Ancho
Serie GLEstandar
Serie GHAlta Presión
Una válvula para cada aplicaciónFabricamos una completa gama de válvulas de cuchillo para lodos,
pastas, relaves, aguas con solidos en suspensión, bajo estrictos estándares de diseño y producción.
Lo que requieras, nosotros lo fabricamos
Fono : 56 2 25594775 [email protected]
CMO.indd 1 27-08-14 10:08
Panorama
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 81
consultoría para las áreas
de infraestructura, energía,
minería, recursos hídricos
y medio ambiente. La firma
destaca mantener alianzas
de largo plazo con sus
clientes “para apoyarlos a
enfrentar desafíos, como
generar proyectos con me-
nores costos, a través del
control de gestión, mejoras
de productividad y rendi-
miento, en un escenario de
escasez de suministro de
agua y de altos costos de
energía”, indica el gerente
de Negocio Minería de Ar-
cadis, Edgardo Marinkovic.
Resalta, en particular, las
capacidades y experiencia
que tiene la empresa en el
manejo de relaves, estudios
geotécnicos, ambientales,
procesos metalúrgicos,
análisis de riesgo, planifica-
ción estratégica de cierre
de minas y tratamiento de
riles y rises.
Creada en 2013, Vera-Tec
Chile (www.vera-tec.com),
perteneciente a Vera-Tec
de Austria y Somex Group
de la Federación Rusa, se
dedica a la fabricación de
elementos para procesos
mineros, tales como bom-
bas, válvulas, hidrociclones
y otros, con revestimientos
de diversos materiales, tales
como poliuretano, poliuria,
caucho, cerámica, etc. “Adi-
cionalmente hemos incor-
porado a nuestra línea de
producción las celdas de
flotación”, resalta Alexandre
Ostrenko, director de Vera-
Tec Chile.
Españoles
Desde España, CMO S.L.
tiene presencia en Chile a
través de CMO Sudaméri-
ca SpA, filial para la región
y nuestro país. Provee
válvulas de cuchillo, com-
puertas, dampers y exclu-
sas. “Durante 2014 hemos
completado nuestra línea
de válvulas para minería,
incorporando los diseños
Wafer, de cuerpo ancho
y alta presión en una am-
plia gama de materiales y
combinaciones”, destaca
Eduardo Medel, gerente
general de CMO Sudamé-
rica, añadiendo que incor-
poraron automatización
para las válvulas, mediante
sistemas neumáticos, hi-
dráulicos y eléctricos.
Otra empresa española es
MTG (www.mtg.es), espe-
cializada en el diseño y fa-
bricación de sistemas GET
(Ground Engaging Tools)
para maquinaria de mine-
ría, enfocados en dientes,
portadientes, protectores
y elementos de anclaje en
equipos de movimiento de
tierras y soluciones com-
pletas para la protección
del balde.
Actualmente los productos
MTG StarMet Rope Sho-
vels, diseñados para palas
eléctricas de cable, se en-
cuentran en fase de prueba
en una máquina CAT 7495
HR, en una de las más im-
portantes minas de cobre a
rajo abierto, cercana a San-
tiago. Al respecto, Gianni
Huez, Area manager de la
compañía en Chile, resalta
que “los resultados obte-
nidos en la prueba actual-
mente en curso son un gran
impulso en nuestro proceso
de introducción y expansión
en el mercado chileno”.
FrancesesUna de las empresas fran-
cesas con mayor presencia
en Chile es Sodexo (www.
sodexo.com), cuya oferta
cubre las fases de prospec-
ción, proyecto y extracción/
operación en faenas mine-
ras, con servicios asocia-
dos a salud y bienestar de
los residentes de campa-
Diversas firmas europeas proveen servicios y maquinaria para la minería,
sea de superficie o subterránea.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
olet
anch
e Ba
chy
EUROPEOS
ww
w.la
do
-e.c
om
KEYPRO-AVISO 2014-MINERIA CHILENA-SEPTIEMBRE.indd 1 07-08-14 16:59
Panorama
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 83
mentos mineros, manteni-
miento de infraestructura
y administración hotelera,
principalmente.
En la actualidad Sodexo
está presente en el 90%
de las operaciones mineras
nacionales sobre 3.000 me-
tros de altura y, de acuerdo
con la firma, sus servicios
apuntan a optimizar los
indicadores de retención
de personal, engagement
y ausentismo laboral. “In-
crementamos la vida útil
de los activos del cliente y
optimizamos la eficiencia
de los procesos”, asegura
Patricio Fernández, director
de Comunicaciones y RSE.
Francia figura como el décimo país proveedor de Chile y el quinto a nivel
europeo, con más de 200 empresas ya instaladas.
Panorama
También de origen francés,
Soletanche Bachy (www.
soletanchebachy.cl) se
especializa en ingeniería
geotécnica, fundaciones
especiales, mejoramiento y
descontaminación de sue-
los, perforaciones, túneles
y obras subterráneas.
En Chile lleva más de 35
años, y entre las obras en
que participa figuran la
construcción de túneles
submarinos con micro-
TBM, para captación de
agua de mar en el proyec-
to EWS (Escondida Water
Supply), que se ejecuta en
el Puerto Coloso (Minera
Escondida); la construc-
ción de los túneles de ac-
ceso del Nuevo Nivel de El
Teniente, de Codelco; la
cortina de impermeabiliza-
ción del embalse Chacrillas
en la Provincia de San Fe-
lipe; sondajes mineros en
las minas Chuquicamata
y Radomiro Tomic, entre
otras, detalla el gerente ge-
neral de Soletanche Bachy,
Arnaud Chapuis.
Otra firma gala es Con-
tinental Industrie (www.
continental-industrie.com),
representada en Chile por
Continental Blowers Andes.
La compañía se dedica a
la investigación, desarrollo
y producción de máquinas
centrífugas. “Fabricamos
sopladores centrífugos
multietapa y turbo-com-
presores mono etapa para
gas y aire, con caudales
desde 100 hasta 80.000
m3/hr., con presiones de
hasta 1,8 bar”, explica Car-
los Suárez, gerente de la
empresa representante.
Según el ejecutivo, tienen
una importante presencia
en la industria minera: en la
planta concentradora de Es-
condida (proyecto OGP1); en
el proyecto de biogás Santa
Marta, de Finning, y en la
planta concentradora de
Ministro Hales de Codelco.
Agrupadas en el holding
Aaal’to SAS las empresas
francesas Anc’os SA y
Affel’m también han apos-
tado por el mercado chileno.
La primera se especializa en
la fabricación de fijaciones
pesadas, anclajes para
grandes construcciones
metálicas, broches y ejes
metálicos para ensamblaje
de grandes estructuras, ti-
rantes de fijación para puen-
tes e infraestructuras, plati-
nas para sellos de postes
de catenarias y estructuras
metálicas. En tanto, Affel’m,
se dedica a la producción de
pernos de anclaje para es-
fuerzos que van de 12 a 92
toneladas, destinados es-
pecialmente a minas subte-
rráneas, túneles, acantilados
y represas. Posee también
una gama de anclaje mecá-
nico y de sellos de cemento
o resina, así como pernos
especiales. mch
EUROPEOS
Las inversiones en minería para 2012-2020 se estiman
entre US$60.000 y US$100.000 millones (en Chile), de los
cuales un 40% se destinará a la compra de maquinaria y
equipos”, prevé Rafael Coloma, de la Embajada de España.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de C
ontin
enta
l Ind
ustr
ie
ww
w.la
do
-e.c
om
KEYPRO-AVISO 2014-MINERIA CHILENA-SEPTIEMBRE.indd 1 07-08-14 16:59
Los Ceramistas 8715, Parque Industrial De La ReinaSantiago, Chile. Fono +56 2 273-1848 • [email protected]
www.unimatic.cl
• BOMBAS PARA MINERÍA • BOMBAS PARA AGUA • SERVICIO TÉCNICO MULTIMARCA
• OBRAS CIVILES COMPLEMENTARIAS
UNIMATIC.indd 1 18-08-14 18:08
______
FILTRO PRENSA GHT 4X4DIEMME® FILTRATION
GHT 4X4 es el filtro prensa con cierre en tiro para el sector minero, completamente automático y diseñado para deshidratar grandes volumenes de lodo eficaz y rápidamente.
BILFINGER WATER TECHNOLOGIESwww.water.bilfinger.com
______
______
NUESTRA SEGURIDAD ES TU CONFIANZA
EXCELENCIA en prevención de Riesgos, Consejo Nacional de Seguridad
Categoría 6 ESTRELLAS Cámara Chilena de la Construcción
8.000.000 de Horas Hombre, Sin accidentes, Mutual de Seguridad
www.comin.cl
EMPRESAS
EXPERIENCIAEXPERIENCIA
CONFIANZACONFIANZA
FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
COMIN.indd 1 27-08-14 11:11
Opinión
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 85
En Sudáfrica la minería de los metales del grupo del platino
(PGM, por su sigla en inglés) tiene gran importancia y da
cuenta de la segunda exportación de minerales de mayor
envergadura (después del oro), con un valor estimado de
US$5.700 millones anuales. Al representar los minerales el
38% de las exportaciones totales del país, esto significa que
los PGM contribuyen con el 8,3% al valor total. En términos
de la economía local, se estimaba que los PGM agregarían
US$24.300 millones durante el ejercicio fiscal 2012/2013
a través del comercio directo e indirecto y el empleo. Esto,
con una demanda mundial del platino que aumentó de 7,8
millones de onzas a 8,6 millones de onzas entre 2004 y 2013.
El 24 de junio de 2014 el sindicato Asociación de Mineros
y Obreros de la Construcción (Amcu) dio por terminada
una huelga de cinco
meses en la industria
del platino sudafrica-
no que afectó a Anglo
American Platinum Li-
mited, Impala Platinum
Holdings Ltd. y Lonmin
Plc. En total, 70.000
trabajadores partici-
paron en la huelga, dando lugar al cierre temporal de las
operaciones mineras.
Con anterioridad a la paralización, el salario base promedio
de estos trabajadores era de US$560 al mes, casi el doble
de la remuneración promedio que se pagaba en el país. El
resultado final de la huelga, que afectó al 60% de la oferta
sudafricana (o 45% de la oferta mundial), fue que los mi-
neros recibirían un aumento de su salario hasta US$1.170
mensuales dentro de los próximos tres años.Esta fue la huelga más cara de la historia minera de Sudáfrica.
Las empresas Platinum perdieron US$2.150 millones en ingre-
sos y los trabajadores US$1.000 millones en remuneraciones.
Se ha dicho que es poco probable que las empresas logren
repuntar a niveles operacionales normales hasta comien-
Impactos de la huelga del platinoKevin Harding es académico de la Universidad de Witswatersrand, Sudáfrica; profesor visitante de la Universidad Católica de Chile.
zos de 2015, y
que los piques
no rentables po-
drían cerrarse.
De ser así, podrían perderse hasta 10.000 empleos.
Esta huelga vino en momentos en que, en el transcurso
de los últimos 13 años, la productividad por trabajador ha
disminuido 46%, en tanto que los costos por trabajador han
subido a más del doble. Esto se debe en parte a explota-
ción de mineral de platino de más baja ley. Además, Rusia,
América del Norte y Zimbabue están en condiciones de
producir PGM a costos más bajos que los de Sudáfrica. La
huelga también ha derivado en un debate en torno a la me-
canización de las minas como potencial solución financiera
(aunque posiblemente
no social) para asegurar
la rentabilidad.
El impacto de un sector
minero en huelga tam-
bién tuvo ramificaciones
en otros sectores más
amplios, como los de
los trabajadores, pro-
veedores e ingenieros metalúrgicos. Sin materias primas,
los metalúrgicos no podían trabajar como se requería, y
sin el uso de maquinaria (por la paralización de las faenas)
no había necesidad de arreglarla o reemplazarla. También
hubo impactos en áreas aparentemente no relacionadas: al
no contar con ingresos, muchos trabajadores no pudieron
pagar las necesidades ni permitirse los lujos que antes
se daban. Cuando las minas no están operando al ritmo
necesario, el país entero sufre.
La acción a través de huelgas es una realidad que debiera
tenerse en cuenta e incluirse dentro de la planificación.
En lo posible, sería mejor evitarlas y llegar a acuerdos
oportunos que beneficien a las empresas, los trabajadores
y el país. mch
En lo posible, sería mejor evitar las huelgas y llegar a acuerdos oportunos que beneficien a las empresas, los
trabajadores y el país.
Mundo ı Minero
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl86
Glencore cierra venta de Las Bambas
La compañía minera Glencore anunció que quedó concluida la venta
del proyecto de cobre Las Bambas en Perú a un consorcio chino,
operación que tuvo un valor final de US$7.000 millones. El consorcio
que adquirió el proyecto pertenece en 62,5% a MMG Limited, 22,5%
a Guoxin International Investment y 15% a Citic Metal, todas firmas
procedentes de China.
El monto de la operación incluye el reembolso de gastos de capital
y otros costos del desarrollo del proyecto que había hecho la minera
suiza, desde enero de este año hasta el cierre de la transacción.
Cabe señalar que la venta de ese proyecto era una condición que
las autoridades reguladoras de China habían impuesto para dar su
visto bueno a la adquisición de Xstrata por parte de Glencore, el
año pasado. mch
Minería australiana prioriza recortes de gastos
Proyecto Tía María obtiene aprobación de EIA
Según una encuesta de la consultora Timetric, el 30% de los gerentes de mina y de adquisiciones de Australia espera
recortar el gasto en maquinaria y equipo pesado durante lo que queda de 2014 y principios de 2015. El porcentaje es
mayor que en otras áreas de adquisición, como piezas, mantenimiento y consumibles.
Solo el 16% de los ejecutivos anticipa una reducción en explosivos, voladuras y productos químicos, y el 19% para los
insumos de equipos. Esto se ve compensado porque otro 20% espera aumentar los gastos en materia de explosivos,
voladuras y productos químicos, mientras que un 19% en insumos
de equipos.
Los resultados ponen de manifiesto tanto la desaceleración en la indus-
tria minera australiana como el traslado desde una fase de expansión
a una de producción, indica la consultora. Asimismo, los datos dan
cuenta de que las empresas más grandes tienen más probabilidades
de reducir el gasto en maquinaria y equipo pesado. El 47% de los
encuestados de las compañías con ingresos superiores a US$10.000
millones, y el 41% de aquellos con ingresos entre US$1.000 millones
y 10.000 millones espera reducir el gasto en este tipo de ítems. mch
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del
proyecto cuprífero Tía María, de la compañía
Southern Perú Copper Corporation, ubicado
en la provincia de Islay, fue aprobado por el
Ministerio de Energía y Minas de Perú.
Además, Julio Morriberón, vocero de la inicia-
tiva, que requerirá una inversión de US$1.300
millones, informó que presentarán al Ministerio
el estudio técnico del proyecto para obtener la
licencia de construcción, en un plazo de tres
meses. “Con la licencia, las obras del proyecto
minero se iniciarán en el primer trimestre del
próximo año”, declaró.
El emprendimiento minero Tía María com-
prende la explotación de dos yacimientos a
rajo abierto, La Tapada y Tía María, los que
producirían en conjunto 120.000 toneladas
métricas de cátodos de cobre anualmente,
con una vida útil de 18 años. Se estima que
la construcción tomará 24 meses. mch
Mundo ı Minero
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 87
Precios de los metales
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Julio2013 1.285,800 19,640
2014 1.310,640 20,880
Valores al 18 de Agosto
Promedio anual2013 1.411,186 23,824
2014 1.294,319 20,160
Máximo 2014 1.336,430 20,880
Mínimo 2014 1.244,060 19,290
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Julio2013 314,230 9,500
2014 322,590 12,900
Valores al 18 de Agosto
Promedio anual2013 334,115 10,258
2014 317,686 11,857
Máximo 2014 335,510 14,300
Mínimo 2014 306,930 9,800
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial PLATA London Spot
COBRE Grado A
BHP Billiton crea nueva empresa a nivel global BHP Billiton anunció la creación de una
nueva compañía independiente y global
de metales y minería, con un grupo de
activos de alta calidad de aluminio, car-
bón, manganeso, níquel y plata.
Según la minera, la nueva empresa con-
taría con activos en cinco países y más
de 24.000 empleados y contratistas
alrededor del mundo. Cabe destacar
que varias de sus operaciones ya se
encuentran entre las más competitivas en
sus respectivas industrias, entre las que
se incluyen la de plata de Cannington en
Australia; de Manganeso en Australia y
Sudáfrica; los negocios de aluminio con
sus refinerías en Australia y sus empresas
de fundición en Sudáfrica y Mozambi-
que, además de la inversión financiera en
activos de bauxita y aluminio en Brasil.
Asimismo, se cuentan operaciones de
carbón energético en Sudáfrica.
Se espera que la oficina principal de la
nueva empresa esté en Perth, Australia,
mientras las operaciones en África, ade-
más del centro global de servicios com-
partidos, se manejarán desde una sede
regional en Johannesburgo, Sudáfrica.
BHP Billiton informó, además, que obtu-
vo un beneficio neto anual de US$13.830
millones durante el año fiscal que termina
en junio, lo que representa un aumento
de 23%. Los resultados se sustenta-
ron en la producción récord de mineral
de hierro, la que logró contrarrestar la
merma de los ingresos provenientes del
petróleo, cobre y carbón. mch
Entrevista
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 89
s ingeniero civil de
la Universidad de
Chile, Master en
Dirección de Empresas de
la Universidad Politécnica
de Madrid, presidente del
Directorio de Siga Ingenie-
ría, firma que fundó en 1996
junto a su hermano geme-
lo. A mediados del presen-
te año Juan Carlos Olcay
asumió la presidencia de la
Asociación de Empresas
Consultoras de Ingeniería
(AIC) para el periodo 2014-
2016, con la idea de darle
mayor visibilidad al gremio y
de reducir la asimetría entre
consultores y mandantes.
“Nos encontramos con mega
clientes que tienen formas
E En entrevista con MINERÍA CHILENA el nuevo
presidente de la AIC asegura que hoy los proyectos de consultoría
cuestan menos que lo que costaban hace un año. “Este es el mejor
periodo para reflotar los proyectos”, señala.
el momento para invertir”
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
“Este es JUAN CARLOS OLCAY:
de proceder muy estanda-
rizadas, poco flexibles. En
general, lo relacionado con
ingeniería de consulta no
supera el 8% de la inversión
a desarrollar. Dentro del pre-
supuesto no somos lo más
importante. Eso hace que la
mayoría de las compañías
que están en Chile sean más
bien medianas y pequeñas,
y solo algunas mayores, por
lo que los poderes de nego-
ciación son tremendamente
asimétricos”, señala el inge-
niero a MINERÍA CHILENA.
¿Qué problemas concretos
genera esa asimetría?
Por ejemplo, cláusulas ina-
movibles, que pueden abar-
car desde multas hasta res-
ponsabilidades importantes.
Pero el principal problema va
por el lado de las atribucio-
nes; por ejemplo, hay em-
presas que hacen una ob-
servación y paran el estado
Zunchos, herramientasy equipos de enzunchado
Exposición 202, Santiago - Fono +56 2 2689 8031 - www.marienberg.cl - [email protected]
Proveemos a la industria de:• Zuncho metálico• Máquinas enzunchadoras neumáticas y herramientas manuales• Servicio técnico y repuestos en stock permanente• Sacos raschel para filtro de piscinas de lixiviación
An ITW Company
Representantes exclusivos en Chile de
O-av mineria marienberg18x12,2 CS5.pdf 1 18-08-14 15:46
Entrevista
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 91
de pagos, luego hacen otra
y vuelven a parar los pagos,
y podemos llegar así a más
de seis meses…
Otro tema que nos preocupa
es nuestro peso específico
como industria. Lo que una
empresa de ingeniería genera
como valor es exponencial.
Hay que empezar a mostrar-
nos más. Lo que hacemos
es la base inversional de un
proyecto. Además, en Chile
tenemos un altísimo nivel de
ingeniería, reconocido.
¿Está pensando en una espe-cie de campaña?Estamos recién partiendo…
Puedo decir que un foco
principal de nuestro plan
de trabajo será darle mayor
notoriedad a esta industria.
Por ejemplo, tenemos un in-
dicador “de lujo” que mues-
tra cómo viene la actividad, y
adelanta claramente los pe-
riodos recesivos, con años
de anticipación.
Por último, hay que trabajar
dentro del gremio para tratar
de ser mejores. Queremos
potenciar el benchmarking.
¿Va a continuar con el trabajo de Chile Engineering?Con Chile Engineering parti-
mos con Canadá, seguimos
con Perú y Colombia, y ahora
estamos analizando con qué
continuar, pero no lo vamos
a dejar; queremos seguir
abriendo posibilidades en
favor de la ingeniería chilena.
ActividadEl indicador de la actividad de ingeniería ha venido re-
gistrando importantes caí-das. ¿Seguirá la tendencia a la baja?Esperamos que por lo me-
nos se nivele, pero eso de-
pende de coyunturas que no
están en nuestras manos.
Si se dan ciertas variables
macroeconómicas desde
el punto de vista estatal,
así como ciertas caracterís-
ticas en los precios de los
minerales, podría darse una
reactivación de los proyec-
tos, aunque no creo que sea
muy fuerte. Además, hoy
los proyectos de ingeniería
y consultoría cuestan menos
que lo que costaban hace
un año. Es una oportunidad
para el inversionista. Este es
el mejor periodo para reflotar
los proyectos.
¿Cuándo vendría el punto de inflexión?Esperamos que el segundo
semestre la actividad salga
del número rojo. Este es el
momento para invertir, hay
capacidad de ingeniería de
sobra en el país y está dispo-
nible la mejor materia prima
para hacer proyectos.
¿Por dónde cree que vendrá un primer impacto reactiva-dor, por el lado público o el privado?Por ambos. Existe un enor-
me déficit de infraestructura.
Cuando hay una presión por
reactivar la economía, la labor
del Estado es invertir. Si a eso
se suma que las condiciones
son ventajosas para que los
privados inviertan, se puede
dar un fenómeno que pare
esta curva de disminución
de los servicios de ingeniería.
¿En qué medida han sentido una reactivación en el sector de energía?En mi empresa el mayor
comprador de nuestros
servicios, después de ha-
ber sido muchos años la
minería, durante el primer
semestre fue energía, tan-
to hidráulica, fotovoltaica,
como eólica. Adicional-
mente, el país tiene un
déficit en líneas de trans-
Las empresas socias de la AIC han estado muy activas en energía durante el primer semestre, cuando antes la mitad de su facturación correspondía a minería, dice Juan Carlos Olcay.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Soluciones a la medida de sus
Con nuestra red de Supercenter estratégicamente ubicados, muy cercanos a
nuestros clientes, somos capaces de proveer un servicio que nos permite asegurar
entregas oportunas y apoyo técnico. Cada Supercenter posee personal profesional
de clase mundial, altamente capacitado para satisfacer las necesidades específicas
de nuestros clientes.
Nuestros Supercenter son el lugar donde nuestros clientes siempre podrán contar
con la velocidad, calidad y expertise para mantener el desempeño de sus equipos
en forma segura y eficiente, cuentan con un conjunto de bodegas de repuestos,
salas de conferencia, espacios de oficinas, laboratorios y centros de entrenamiento
y ofrecen:
• Stock de repuestos estratégicos para maximizar el tiempo de funcionamiento
de los equipos
• Capacidad de mejoramiento y reparación de equipos
• Programas de entrenamiento a la medida de sus necesidades
• Testeo de equipos a escala industrial
En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacer las necesidades de
su negocio.
Para mayor información, visítenos en www.flsmidth.com
necesidades
Supercenter Antofagasta Av. Ruta del Cobre 440Parque Industrial La NegraLa Negra, AntofagastaTel: +56-55-492175
Supercenter SantiagoCalle Fresia 2132Renca, SantiagoTel: (562) - 22 - 4638300
Entrevista
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 93
misión y subestaciones, y
también se está invirtiendo
en programas de mejora-
miento. Ahí hay un gran
motor que viene.
Las firmas de ingeniería más
grandes se mueven como
lo hace la economía, porque
somos multisectoriales. En
el caso de nuestros aso-
ciados, hasta el año pasa-
do más de la mitad de su
facturación correspondía a
empresas mineras.
¿Y sigue existiendo esa de-pendencia?Desde mi perspectiva, están
todas muy activas en energía.
¿De qué manera esta reacti-vación en energía puede ayu-dar a impulsar los proyectos mineros?Claramente los va a favore-
cer, porque el precio de la
energía en Chile está des-
medido, pero estos proce-
sos tienen una inercia muy
lenta. Algunas compañías
mineras han comenzado
a abastecer parcialmente
su demanda de energía
con proyectos fotovoltai-
cos, que tienen la ventaja
de hacerse muy rápido. En
menos de un año se puede
tener una planta levanta-
da. Lo más complicado
es encontrar los terrenos
y conseguir los permisos.
Lecciones aprendidasHace un par de años muchos de los proyectos sufrieron so-brecostos y en alguna medida se responsabilizó de eso a la ingeniería. ¿Qué lecciones
asumen ustedes de esa si-tuación?Todos tienen una cuota de
responsabilidad. Las com-
pañías mineras son el motor
y nosotros somos el combus-
tible, y si muchos motores
parten al mismo tiempo, el
combustible no alcanza. Para
poder seguir se empieza a in-
corporar nuevos ingenieros
al sistema, quizás no con la
suficiente experiencia, y eso
hace que la relación costo-
efectividad no sea la más
adecuada. La ingeniería no
es algo que uno aprenda de
forma inmediata, son años de
formación.
Hoy las lecciones están
aprendidas: por parte del in-
versionista, que ahora sabe
que no puede desarrollar
tantas cosas a la vez, y de
nuestra parte, que debemos
entender que tenemos cierta
capacidad y que no es cosa
de acompañar al dueño a
mayor costo, porque al final
vendrá un sobrecosto que
puede derrumbar el sistema.
que se acomodan bien
con los contratos EPCM,
porque es una muestra
de confianza. Claramente
hay mucho que mejorar.
Cuando uno hace un con-
trato EPCM se convierte
en el dueño y, por lo tanto,
se debe ser aún más res-
ponsable; es como ma-
nejar la plata de terceros.
Hubo errores y tal vez se
tomaron decisiones que
no fueron las más ade-
cuadas, pero esos fueron
problemas coyunturales.
¿El EPCM es la fórmula más adecuada en un contexto de boom, con muchos proyec-tos y alta rotación de profe-sionales?La forma más adecuada,
y es como lo hacen varias
transnacionales de mi-
nería, es asegurarse con
ciertos proveedores que
entreguen, en forma ga-
rantizada, horas de inge-
niería para sus proyectos.
Eso permite mayor fideli-
Un foco principal de nuestro plan de trabajo será darle
mayor notoriedad a esta industria. Por ejemplo, tenemos un
indicador de lujo que muestra cómo viene la actividad, y
adelanta claramente los periodos recesivos”.
En un análisis sobre el desa-
rrollo de Caserones, Nelson
Pizarro cuestionó la vigencia
de los EPCM, porque es nece-
sario que el dueño se involu-
cre. ¿Cuál es su opinión?
Depende de la política
del dueño. Hay algunos
dad y una integración más
cercana. No creo que esté
muerto el EPCM. Los con-
tratos EPC y EPCM siguen
vigentes, pero sí con una
modalidad de mayor invo-
lucramiento por parte de
los dueños. mch
Soluciones a la medida de sus
Con nuestra red de Supercenter estratégicamente ubicados, muy cercanos a
nuestros clientes, somos capaces de proveer un servicio que nos permite asegurar
entregas oportunas y apoyo técnico. Cada Supercenter posee personal profesional
de clase mundial, altamente capacitado para satisfacer las necesidades específicas
de nuestros clientes.
Nuestros Supercenter son el lugar donde nuestros clientes siempre podrán contar
con la velocidad, calidad y expertise para mantener el desempeño de sus equipos
en forma segura y eficiente, cuentan con un conjunto de bodegas de repuestos,
salas de conferencia, espacios de oficinas, laboratorios y centros de entrenamiento
y ofrecen:
• Stock de repuestos estratégicos para maximizar el tiempo de funcionamiento
de los equipos
• Capacidad de mejoramiento y reparación de equipos
• Programas de entrenamiento a la medida de sus necesidades
• Testeo de equipos a escala industrial
En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacer las necesidades de
su negocio.
Para mayor información, visítenos en www.flsmidth.com
necesidades
Supercenter Antofagasta Av. Ruta del Cobre 440Parque Industrial La NegraLa Negra, AntofagastaTel: +56-55-492175
Supercenter SantiagoCalle Fresia 2132Renca, SantiagoTel: (562) - 22 - 4638300
Innovación en Izamiento de Carga
…Nuevas y modernas unidades de polipastos de CONDRA.
Desde 1956 CONDRA ha fabrica-do puentes grúas y polipastos con inigualables términos de precisión en su funcionamiento, calidad y precio.
Para mayor información en relación a la SERIE TITAN de CONDRA, altu-ra reducida y polipastos compactos, CONTÁCTENOS HOY MISMO.
MANTEX S.A.Tel: +56 2 212 9475Fax: + 56 2 212 8260La Piedad N 32, Las CondesSantiago – [email protected]
CONDRA S.A. - SAIN S.A.Tel. +56 2 364 9370Fax: +56 2 364 9381Av. Apoquindo 6275 - Of. 51Las Condes, Santiago - [email protected]
aviso condra.indd 1 9/4/10 12:12:05
Avda. del Parque 4265, Piso 3Ciudad Empresarial • Huechuraba • Santiago - ChileTeléfono: (56) 2 26405600 • Fax: (56) 2 26405700E-mail: [email protected] Web: www.grupomathiesen.com
Floculantes- Sedimentación - Clarificación- Lodos espesados - Ayuda filtrantes
BOLAS DE MOLIENDA
Productos especiales MOLYKOTE, para mantención mecánica y eléctrica.
MATHIESEN MCH 399.pdf 1 20-08-14 13:01
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 95
Encuentro
a innovación y la
optimización de
los recursos hí-
dricos en los procesos de
obtención de cátodos de co-
bre marcaron la agenda de
IFT Energy, Energía y Agua
2014, desarrollada en An-
tofagasta, donde expertos
analizaron en profundidad
la realidad de la escasez del
agua en el Norte Grande
del país y las implicancias
económicas y medioam-
bientales que esta genera.
Asimismo, se presentaron
proyecciones y casos con-
cretos que consideran la re-
utilización y desalinización de
agua de mar.
En la industria minera el agua
es utilizada principalmente
en los procesos de flotación
y lixiviación de minerales (fil-
trado de material particulado
y biológico). La escasez de
agua pura ha llevado a las
principales compañías mi-
L Expertos analizaron en Antofagasta el desafío que
genera la escasez del recurso hídrico. Minera Centinela, de Amsa,
detalló el sistema desarrollado para el empleo de agua de mar
sin desalar en su proceso, y las ventajas obtenidas.
el uso de agua en minería
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
OptimizandoIFT ENERGY 2014
neras a incorporar el agua
de mar en sus procesos y,
a su vez, buscar alternativas
tecnológicas para desalar y
reutilizar el recurso vital.
La recién formada Minera
Centinela (fusión de Espe-
ranza y El Tesoro), de Anto-
fagasta Minerals, presentó
su proceso de empleo de
agua de mar sin desalar,
bombeada a través de un
acueducto de 145 km de
largo, que es destinada a
su línea de sulfuros.
Se trata de un nuevo siste-
ma para depresar pirita con
agua salada que se desarro-
lló durante la etapa de de-
finición del fallido proyecto
Reko Diq (en Pakistán). El
proceso está protegido por
la patente US12/960.041
y considera el uso de me-
tabisulfito de sodio (MBS)
a pH natural –en lugar de
cal– para depresar pirita en
flotación de minerales de
cobre y oro.
Según Sergio Gaete, geren-
te de Desarrollo de Centine-
la, el sistema “permite altas
recuperaciones de cobre,
oro y molibdeno, y también
se puede obtener leyes de
concentrado comercializa-
bles”. Asimismo, aseguró
que si bien se requiere una
mayor área para el proceso
de espesamiento, los efec-
www.captagua .c l
•••••••••
Aviso Tipo 2 v2.pdf 1 19-08-14 16:53
Encuentro
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 97
tos de corrosión no son sig-
nificativos en los equipos “y
las estructuras están prepa-
radas para esta condición”.
De acuerdo con información
de Amsa, el mayor consumo
del agua de mar bombeada
lo requiere la planta concen-
tradora, estimado en más
de 600 l/s. En tanto, el agua
dulce que necesitan algunos
procesos en la costa y en
la zona del yacimiento es
obtenida de su desaliniza-
ción por medio de plantas
de ósmosis reversa, lo que
representa el 8% del total de
agua de mar demandada
por el proceso.
Con todo, Arturo Reyes,
investigador en Bioenergía
y Sustentabilidad Ambiental
del Centro de Investigación
Científico Tecnológico para
la Minería (Cicitem), expuso
que el costo de usar agua
de mar desalinizada es de
US$5,1/m3, que se compa-
ra desfavorablemente con
el valor de US$1,6/m3 del
agua fresca.
Respecto de las principales
técnicas empleadas para la
desalinización, el experto
señaló que la más utilizada
es el proceso de ósmosis
reversa, debido a su alta
tasa de recuperación, re-
chazo salino, y a que ocupa
un 60% menos de energía
que la evaporación térmica.
Cambiando el paradigmaJaviera de la Cerda, directo-
ra de Investigación y Desa-
rrollo de la empresa Crystal
Lagoons, invitó a cambiar
el paradigma en torno al
uso de los recursos hídri-
cos al presentar el proyecto
“Lagunas cristalinas en la
industria: innovación en la
energía y agua”.
La profesional explicó la tec-
nología desarrollada por la
empresa, que permite elimi-
nar completamente el biofou-
ling y la materia orgánica que
se acumula en las tuberías
que transportan el agua de
mar para uso en minería, “re-
duciendo considerablemente
los costos de instalación y
operación del proceso”. Esto
se realiza a través de un pre-
tratamiento de agua de mar
amigable con el medio am-
biente, indicó.
La feria IFT Energy fue
organizada por la Asocia-
ción de Industriales de An-
tofagasta (AIA) y Kallman
Wordwide. mch
Cochilco prevé un incremento de 44% en la demanda de agua fresca en la minería del
cobre hacia 2021 respecto de 2013.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de A
ntof
agas
ta M
iner
als
Demanda proyectada
Un incremento de 44% en la demanda de agua
fresca en la minería del cobre prevé Cochilco
hacia 2021 respecto de 2013. Esto, en caso
que todas las inversiones de desalinización
e impulsión de agua de mar asociadas a los
nuevos proyectos mineros sean ejecutadas,
estimándose un consumo de agua fresca de
18 m3/seg en siete años más.
Con esta proyección, que considera un alza en
la cantidad de mineral procesado debido a su
menor ley, el vicepresidente ejecutivo (T y P)
de Cochilco, Sergio Hernández, ha planteado la
necesidad de mantener un constante monitoreo
y medición de los flujos de agua por procesos.
“Es necesario incorporar conocimiento íntegro
del ciclo hidrológico para evaluar mejor los
recursos hídricos a fin de tener una mayor
certeza en la toma de decisiones y, de ese modo,
avanzar hacia un compromiso sustentable con
los recursos hídricos en Chile”, manifestó el
personero al participar en una de las conferencias
de IFT Energy 2014.
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 99
Encuentro
a problemática en
torno a las políti-
cas energéticas
para satisfacer la deman-
da requerida por el país, y
en particular por el sector
minero, es un tema de cre-
ciente relevancia. De hecho,
a juicio de algunos actores
con el reciente anuncio de
la Agenda de Energía se es-
taría entrando en una etapa
de definiciones.
Con el propósito de abor-
dar este y otro temas re-
levantes para los sectores
energético y minero, se lle-
vará a cabo el próximo 7 de
octubre en el Hotel Enjoy de
Antofagasta la XII Versión
del Foro Eléctrico del SING,
ForoSING 2014, organiza-
do por el Grupo Editorial
Editec -casa editorial de
las revistas MINERÍA CHI-
LENA y ELECTRICIDAD- y
la Asociación de Industria-
les de Antofagasta (AIA).
L El evento, organizado por AIA y Grupo Editorial Editec, constituye
una instancia de diálogo y reflexión sobre lo que está ocurriendo
en el sector energético chileno respecto al desarrollo minero.
los desafíos energético y mineroAnalizando
En esta oportunidad el ya
tradicional encuentro lleva
por lema “Cuando el cono-
cimiento y la tecnología se
reúnen en torno a la energía
para la minería”.
Es así como se analizarán
los principales proyectos
de generación eléctrica
que se encuentran en
construcción en esa zona
del país, entre ellos los de
las centrales termoeléctri-
cas Ttanti y Kelar, y el par-
que eólico Tchamma.
En un módulo sobre de-
manda minera se tiene
contemplado que las
compañías extractivas
más importantes en el
SING revelen sus princi-
pales inquietudes y sus
desafíos en torno al creci-
miento, sus proyectos y la
relación necesaria que la
minería tiene con la ener-
gía. En ese mismo bloque
también está contemplado
que se entreguen algunos
antecedentes en torno a la
expansión y al reforzamien-
to del sistema troncal en el
SING, además de conocer
las reales condiciones de
los sistemas adicionales.
Otro tema prioritario es el
referido a la interconexión
SIC-SING, y su impacto en
la economía energética de
las regiones del centro-sur
del país.
El ForoSING también inclui-
rá un panel en torno al de-
safío que hoy representa la
conexión de cada vez más
MW a base de energías re-
novables, principalmente
solar y eólica, y la certeza
en cuanto a su aporte al
sistema. Junto con lo an-
terior, se analizará el esta-
do del ente coordinador,
el CDEC, en cuanto a su
forma de operar tras la úl-
tima reforma. Y finalmente,
se explicará la situación del
gas en el SING, ya sea el
gas natural como el shale
gas, las condiciones de
suministro a nivel mundial
y los esfuerzos de nuestro
país por importar nuevos
volumenes provenientes de
Estados Unidos.
Para más información sobre el
evento: www.forosing.cl mch
FOROSING 2014:
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 101
Empresa
ópicos de interés
en cuanto al estado
del arte de la indus-
tria e información sobre nue-
vos proveedores “interesan-
tes” y tecnologías disponibles
en el mercado, constituyen
las materias que concentran
la atención de los profesio-
nales de la minería en Chile
a la hora de revisar el conte-
nido de las publicaciones y
otros medios especializados
orientados a este rubro. Esa
es una de las conclusiones
principales del Estudio Cua-
litativo de Comunicaciones
Corporativas en Minería
(ECCO) 2014, realizado por
la empresa de investigación
industrial Phibrand.
El objetivo de este trabajo,
explica Cristián Mansilla,
gerente general de la firma,
es determinar el consumo
específico de información
T La empresa Phibrand dio a conocer el Estudio
Cualitativo de Comunicaciones Corporativas en Minería (ECCO) 2014.
el lector de medios mineros?¿Qué busca
por parte de los ejecutivos
del sector minero, e identifi-
car el uso que estos les dan
a los canales de comunica-
ción y medios específicos,
como revistas, internet,
newsletters, seminarios y
ferias, entre otros.
“El estudio, como resulta-
do macro, dice que la co-
municación no está sola;
ellos (los usuarios de estos
medios) no se informan de
aspectos técnicos o de la
industria por razones de cul-
tura general. Lo que dice el
estudio básicamente es que
la comunicación debe estar
empalmada a los procesos
de compra, a (satisfacer) las
necesidades”, subraya.
Y agrega que como la infor-
mación está vinculada con la
parte comercial “los que más
tienen que aparecer ahí (en
los medios especializados)
son los proveedores peque-
ños y medianos”, explica.
Comunicación
con objetivo
Asimismo, comenta que
otra conclusión que, a su
juicio, arroja el estudio es
que la comunicación rea-
lizada por buena parte de
los proveedores a través de
estos medios “está fuera de
objetivo”. Esto, porque los
resultados muestran que no
basta solamente con apa-
recer o hacer marca, pues
lo que busca el lector son
soluciones concretas; por
Cristián Mansilla, gerente general de Phibrand
ello, Cristián Mansilla plan-
tea que sería más prove-
choso para estas empresas
dar a conocer lo que están
desarrollando o trabajos es-
pecíficos que realizan.
En cuanto al contenido edi-
torial, el estudio refleja que
los lectores de la industria
buscan en los artículos infor-
marse sobre qué es lo que
está pasando en su sector.
El levantamiento de campo
para la realización de este
estudio fue efectuado du-
rante abril y mayo, y en total
contó con la participación de
usuarios de 45 empresas,
tales como Codelco, Anglo
American, BHP Billiton, Co-
llahuasi y Freeport McMo-
Ran, entre otras. mch
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]
ORGANIZAN AUSPICIADOR DIAMOND AUSPICIADOR GOLD
07 DE OCTUBRE 2014HOTEL ENJOY, ANTOFAGASTA
www.forosing.cl
Participe del principal encuentro energético y minero del SING
Cuando el conocimiento y la tecnología se reúnen en torno a la energía para la minería
Análisis de importantes proyectos eléctricos en el SING.
Debate sobre el suministro y consumo energético de la minería.
Importancia del refuerzo en la transmisión y la coordinación del sistema.
Combustibles y fuentes de energía para un sistema en torno a la minería.
AUSPICIOS
Contacte a su ejecutiva comercial:
[email protected] +56 2 27574239
+56 2 27574258 +56 9 64683561
INSCRIPCIONESHilda [email protected] • +56 2 2757 4286Brenda [email protected] • +56 2 2757 4289
06 de OCTUBRE 2014Taller: “El Negocio Eléctrico, sus
Etapas y Precios” Dictado por: Francisco Aguirre Leo
Profesor de la Universidad de Chile y de la UTFSM, y Socio de Electroconsultores.
Obtenga su inscripción con
tan solo un click y de manera segura
MEDIOS OFICIALESAUSPICIADOR SILVER
Aviso FOROSING / CONFERENCIA.indd 3 25-08-14 11:49
I + D
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 103
emos llegado a
Chile con la idea
de un centro
de desarrollo tecnológico,
porque este país es una de
las potencias mineras en
el mundo y tiene grandes
desafíos”. La afirmación es
de Alan Novak, director de
Metals and Mining Industry
de Emerson, quien vino a
inaugurar el Centro Minero
que la compañía instaló en
Santiago, en el marco del
programa de atracción de
entidades de excelencia
implementado por Corfo.
De acuerdo con el ejecuti-
vo, con esta iniciativa buscan
“tener un impacto más gran-
de sobre la industria minera”,
acelerando y expandiendo el
desarrollo de esta actividad.
“H La entidad, que es uno de los centros de excelencia apoyados
por Corfo, tiene un programa especial para electrometalurgia,
enfocado en mejorar la eficiencia energética en electrowinning y
electrorrefinación.
de punta para la minería
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
TecnologíaCENTRO MINERO DE EMERSON
Como parte de ese objetivo,
están trabajando en un con-
cepto de centro integrado
de operaciones, donde la
información es capturada a
distancia, sin tener presencia
directa en la planta, para que
pueda ser utilizada en bene-
ficio de la producción.
“La idea es desarrollar tec-
nología de punta que sirva
para la minería nacional,
pero que a la vez impacte
en el ecosistema de inno-
vación nacional, todos los
centros pensantes del país
y el ecosistema productivo”,
afirma Héctor Leiva, director
de I&D de Emerson.
En cuanto a eficiencia ener-
gética, informa que “tene-
mos un programa especial
para lo que es electrome-
talurgia, es decir, mejorar
la eficiencia energética en
electrowinning y electro-
rrefinación”. Es así como
dentro de este año espe-
ran comenzar con este tipo
de proyectos, “lo que se-
guramente será dentro del
segundo semestre”, dice.
Mike Train, president Global Sales de Emerson Process Management; Alberto Salas, presidente de Sonami; David Farr, CEO & Chairman de Emerson; y Jorge Pizarro, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras.
RESOLVIENDOLOS DESAFÍOSMÁS DIFÍCILESDE LA MINERÍAA TRAVÉS DE PRODUCTOS
Y SERVICIO DIRECTODE CLASE MUNDIAL
ch i l e @ j oy g l o b a l . c o m w w w. j oy g l o b a l . c o m
PERSONALDE CLASE MUNDIAL
PRODUCTOSDE CLASE MUNDIAL
SERVICIODE CLASE MUNDIAL
JOY Global Who We Are Ad (Spanish).indd 1 7/10/14 8:53 AM
I + D
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 105
“Otro concepto que estamos
trabajando es el que llama-
mos ‘pila inteligente’, que
se traduce en automatizar
completamente el proceso
de lixiviación en pilas para
aumentar la eficiencia me-
talúrgica y reducir costos”,
puntualiza Leiva.
Desarrollos Sin especificar la inversión
involucrada en el Centro
Minero, Felipe Cabrera,
Country manager de la
unidad, señala que hay un
monto inicial “de por lo me-
nos un par de millones de
dólares, pero la inversión
continúa, porque estamos
haciendo desarrollos es-
pecíficos para la industria
minera, por tanto, el nivel
de inversión depende de
la aplicación que se esté
tomando en cuenta”.
“Estamos trabajando con
casi todas las mineras:
Codelco, Antofagasta Mi-
nerals, Collahuasi… Corfo
nos está apoyando con
una parte, pero también
Emerson está poniendo
una parte importante de
recursos”, indica Cabrera.
El aporte de Corfo puede
llegar a ser hasta un máxi-
mo de US$8 millones en
un plazo de cuatro años,
dependiendo de las líneas
de investigación, desarrollos
y sus resultados. Por cada
dólar de Corfo, Emerson se
ha comprometido a aportar
otros dos dólares.
El centro tiene líneas abier-
tas entre US$500.000 y
US$2 millones para hacer
los desarrollos y en él traba-
ja un equipo de 50 perso-
nas, una quincena de ellas
desarrollando aplicaciones,
un grupo que entrega so-
porte y otro que monitorea
las aplicaciones.
Algunos proyectos en de-
sarrollo son:
• Optimización de ope-
raciones centrada en
mejorar la recuperación
de cobre.
• Confiabilidad, instalación
de sensores en equipos
críticos que mantienen en
alerta cualquier condición
anómala que estos pue-
dan sufrir, adelantándose
a la falla dos meses antes
de que esta se produzca.
• Teleoperación, para dar
solución a las dificulta-
des de subir gente a la
faena, operando desde
las oficinas del centro
de innovación.
Según el Country manager,
en el futuro exportarán de-
sarrollos. “El primer foco es
Perú, por la similitud en las
operaciones de cobre. Pero
la idea es también expor-
tar a Sudáfrica y Australia.
Incluso ahora hay mineras
rusas solicitando estas apli-
caciones”, señala.
Reacciones
Para Alberto Salas, presi-
dente de la Sociedad Na-
cional de Minería (Sonami),
quien estuvo presente en
la ceremonia de inaugura-
ción del Centro Minero de
Emerson, “es muy impor-
tante que este se instale en
Chile, porque la minería está
exigiendo tecnología e inno-
vación y creemos que en la
industria minera la recupe-
ración de la competitividad
pasará por el desarrollo de
este tipo de proyectos”.
El entusiasmo es compar-
tido por el vicepresidente
ejecutivo del Comité de In-
versiones Extranjeras (CIE-
Chile), Jorge Pizarro, para
quien “las expectativas, sin
duda, son muy altas... En
este sentido, el aporte que
puede desarrollar Emerson
que nos permita como país
poder exportar tecnologías
nos ilusiona mucho”.
El instrumento de fomento
es entregado por Corfo, en
tanto, el Comité de Inversio-
nes Extranjeras canaliza y
apoya las inversiones de las
empresas extranjeras en el
país, ayudándoles a materia-
lizar contactos con el sector
privado y el público. mch
Alan Novak, director de Metals and Mining Industry de Emerson, y Héctor Leiva, director de I&D de la compañía.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
RESOLVIENDOLOS DESAFÍOSMÁS DIFÍCILESDE LA MINERÍAA TRAVÉS DE PRODUCTOS
Y SERVICIO DIRECTODE CLASE MUNDIAL
ch i l e @ j oy g l o b a l . c o m w w w. j oy g l o b a l . c o m
PERSONALDE CLASE MUNDIAL
PRODUCTOSDE CLASE MUNDIAL
SERVICIODE CLASE MUNDIAL
JOY Global Who We Are Ad (Spanish).indd 1 7/10/14 8:53 AM
SPOOLS
En Acero Carbono, Acero Inoxidable y Aleaciones Especiales Revestidos en Poliuretano, Caucho y Pintura
FAST PACK.indd 1 13-08-14 16:53
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
Revista
www.mch.cl
FUENTE: Elaboración propia, basado en Compendio de la Minería Chilena 2013.
Vida Universitaria
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 107
Con la firma en la Embajada de Australia
en Chile del convenio que permite su
instalación, se formalizó la llegada al país
del Sustainable Minerals Institute (SMI)
de la Universidad de Queensland, centro
de excelencia especializado en el desa-
rrollo de prácticas sustentables en toda
la cadena de producción de la industria
del cobre, y que es apoyado por Corfo
en el marco del Programa de Atracción
de Centros de Excelencia Internacional.
La instalación del SMI, que en una prime-
ra etapa trabajará asociado con la Univer-
sidad de Concepción y luego incorporará
a otras universidades nacionales, implica
una inversión de US$29,5 millones y bus-
ca generar nuevos desarrollos e innova-
ciones que incrementen la producción
en faenas de cobre, así como también la
eficiencia en el uso del agua y la energía
en toda la cadena productiva.
Durante su trayectoria de más de 50
años, el SMI ha desarrollado fuertes la-
zos con la industria minera a nivel global.
En Chile pretende implementar mejoras
cuantificables en las áreas productivas
y construir capacidades locales en in-
vestigación y transferencia tecnológica,
además de desarrollar un nuevo modo de
abordar el traspaso y la comercialización
tecnológica en la minería. mch
Centro internacional buscará mejorar eficiencia en uso de agua y energía
Cena de Egresados de Ingeniería en Minas UTE – U. de SantiagoEn el Hotel Marriott se desarrolló en agosto la Cena de Egresados de la Carrera de Ingeniería en Mi-nas de la Universidad Técnica del Estado-Universidad de Santiago
(UTE-USACH), a la cual asistieron alrededor de 150 personas. Según indicaron los organizadores, el evento, que ya es una tradición, con más de siete años realizándose en el
Mes de la Minería, es un punto de en-cuentro y de camaradería de colegas y amigos del mundo minero. Al igual que otros años, en su última versión partici-paron altos ejecutivos y profesionales de compañías mineras y empresas proveedoras de equipos y servicios. En esta oportunidad fueron premiados por su destacada trayectoria profesio-nal los ingenieros Marcelo Arancibia, de la empresa Maptek, Fernando Pon-ce y Cristián del Campo, de la firma Triconos Mineros. mch
Dos estudiantes destacados de la carrera de Ingeniería Civil
de Minas de la Universidad de La Serena (ULS) participaron,
desde el 7 de julio, en la Escuela de Verano de Ingeniería
de Minas que se realiza cada año en la AGH University of
Science and Technology de Polonia.
Se trata de los alumnos Jorge Cortés y Pablo Ferreti, quienes
viajaron a Cracovia para asistir a esta escuela internacional
que se desarrolló hasta el 31 de agosto.
“Asistir a la Summer School of Mining Engineering en la
Universidad AGH ha sido una experiencia gratificante, de-
bido a que no solo aprendimos nuevos tópicos de minería
y reforzamos lo aprendido en nuestra universidad, sino
que también pudimos compartir con distintas personas
y aprender acerca de la cultura de compañeros rusos,
polacos, portugueses y chinos”, comentó Jorge Cortés.
La iniciativa, que contó con el patrocinio de la empresa Mas
Errázuriz, se inscribe en el Programa de Desarrollo de Talentos
Académicos del Departamento Ingeniería de Minas ULS, el
cual permitió que cuatro alumnos de la casa de estudios hayan
participado en esta experiencia en versiones anteriores. mch
Estudiantes ULS viajaron a Polonia
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl108
una de emprendi-
mientos y fuente
de trabajo, las ca-
lles de las oficinas salitreras
Humberstone y Santa Lau-
ra hoy albergan recuerdos
que hablan de un ayer leja-
no. En ellas se respira so-
ledad, una sensación que
se transmite en la muestra
fotográfica titulada “Con-
templando el pasado”, de la
artista visual Marisol Rosas,
quien durante 2012 llevó su
cámara hasta el desierto al
rescate de la memoria de
una época que dejó huellas
en nuestra historia.
Alojadas en la galería ubi-
cada en el Pueblito de Ar-
tesanos de Los Dominicos
–administrada por la Cor-
poración Cultural de Las
Condes–, las fotografías
fueron intervenidas digital-
mente por la autora, en una
búsqueda por plasmar la
C atmósfera única de estos
recintos abandonados.
Todo partió de un proyec-
to para decorar un hotel en
Iquique. Luego de fotografiar
la ciudad, aceptó una invita-
ción a conocer el desierto.
“Estuve dos días en las sali-
treras. Pero las fotos las tra-
bajé como un año, hasta que
quedé contenta y logré lo que
quería transmitir”, comenta.
Con respecto a la técnica,
la expositora explica que
al intervenir las imágenes
intenta revelar “con mucha
textura la presencia de lo
antiguo, de los objetos lle-
nos de tierra y oxidados”.
En las obras se aprecian
Los vestigios de la fiebre salitrera son actualizados
en una exposición fotográfica dedicada a las oficinas de
Humberstone y Santa Laura, reconocidas por Unesco como
tesoros de la humanidad.
➊
Huella patrimonial de las salitreras
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
aris
ol R
osas
utensilios, construcciones
y espacios interiores, como
un molino de viento, vasijas
de colores y lo que pudo
ser un puesto para la venta.
“Recorrer las salitreras es
impresionante, pueblos que
están vacíos, donde pue-
des entrar en las casas, ca-
minar sus calles… espacios
tan grandes. El desierto me
fascinó”, sostiene la artista.
“Estoy feliz con esta exposi-
ción, muchas personas han
venido y han dejado mensa-
jes acerca de las obras y de
la técnica que utilicé”, señala
Rosas, hojeando el libro de
visitas que descansa junto a
una ventana con su lomo ex-
tendido. Se leen decenas de
comentarios, agradecimien-
tos y felicitaciones. Llama
la atención un párrafo con
símbolos ininteligibles hasta
que junto a lo que puede ser
la firma dice: “From Korea”.
Trayectoria
Marisol Rosas estudió Arte
en la Universidad Católica.
Conducida por su curiosi-
dad y el deseo de explorar
nuevas formas de expresión,
prosiguió sus estudios en di-
versas latitudes donde ha
residido, tales como Buenos
Aires, Madrid y Caracas. En
España adquirió formación
en animación multimedia.
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 109
Cultura Minera➋
➊ Caliche.
➋ La artista Marisol Rosas fotografió diversos rincones de las salitreras Humberstone y Santa Laura.
➌ Casas de obreros.
➍ Escuela.
➎ Ollas azules.
➏ La muestra estará abierta hasta el 28 de septiembre en la sala Los Dominicos. La autora mantiene una exhibición perma-nente en su web: www.marisolrosas.com.
➍
Tras volver a Chile, se di-
plomó en posproducción y
fotografía digital.
“Contemplando el pasado”,
es su primera exposición en
solitario. La muestra cuenta
con el auspicio de la empre-
sa SQM, cuyos ejecutivos
quedaron impresionados
ante la innovadora mirada
de los polvorientos vesti-
gios declarados Patrimonio
de la Humanidad en 2005
por la Unesco.
Según la vicepresidenta de
Personas y Sustentabilidad
de SQM, Pauline De Vidts, “este trabajo tiene un sentido
profundo para la compañía,
pues consideramos que la
base del desarrollo de toda
comunidad debe sustentar-
se sobre la valoración de su
patrimonio”. Asimismo, su-
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
➌
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
aris
ol R
osas
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
aris
ol R
osas
➎
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
aris
ol R
osas
➏
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
braya que esta exhibición se
relaciona con los orígenes de
SQM, por lo que a través del
apoyo a esta “reafirmamos
nuestro compromiso con la
recuperación y difusión del
legado y patrimonio histórico
de la industria salitrera”.
La muestra estará abierta
hasta el 28 de septiembre
en la sala Los Dominicos,
ubicada en Av. Apoquindo
8085, Las Condes, a pasos
de la estación homónima
del Metro. Las puertas de
“Contemplando el pasado”
están abiertas martes a do-
mingo, de 10:30 a 19:00
horas, y el ingreso es gratui-
to. Para quienes no puedan
llegar, la autora mantiene
una exhibición permanente
en su web: www.marisolro-
sas.com. mch
diferencia de las
energías fósiles,
las renovables
se caracterizan porque
durante su transformación
y aprovechamiento no se
consumen ni se agotan en
una escala humana. A su
vez, son clasificadas en
convencionales y no con-
vencionales, según sea el
grado de desarrollo de las
Actualmente entre las regiones
de Arica y Parinacota y de Antofagasta existen 72 proyectos
aprobados en ERNC que podrían aportar 7.021 MW. De ese
total, 5.000 MW corresponden a tecnología fotovoltaica.
ERNC en el norte grande
Sacándole máximo provecho al sol
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl www.sustentare.cl110
A
de 1990 se observa un no-
table aumento de la partici-
pación de las ERNC en los
mercados energéticos. La
motivación para invertir en
este sector se debe, entre
otras razones, a la necesi-
dad de diversificar las fuen-
tes energéticas para lograr
una mayor independencia
de las importaciones, a
una mayor seguridad en
el suministro, y a aspec-
tos relacionados con el
desarrollo sustentable.
Entre los beneficios que
ofrecen las ERNC, según
los expertos, destacan
los costos de generación
estables, independientes
de los vaivenes del mer-
cado del petróleo, contri-
buyendo así a disminuir
la incertidumbre respecto
ERNC para apoyar el cum-
plimiento de esta meta.
Norte Grande
La Región de Antofagas-
ta constituye uno de los
polos eléctricos más im-
portantes del país; prác-
ticamente toda la genera-
ción eléctrica del Sistema
Interconectado del Norte
Grande (SING) se con-
Sacándole máximo provecho al sol
del precio a largo plazo
de la energía, y a su me-
nor impacto ambiental.
En nuestro país en 2013
se publicó la Ley 20.698,
que establece que a 2025
el 20% de la energía co-
mercializada debe prove-
nir de fuentes renovables
no convencionales, e in-
troduce mecanismos de
licitación de bloques de
centra en las ciudades
de Mejillones y Tocopilla.
Según los especialistas,
esta zona tiene excelentes
perspectivas para el uso y
desarrollo de las ERNC, en
particular la energía solar,
al punto –destacan– que
se puede transformar en un
centro de desarrollo de cla-
se mundial en esta materia.
La irradiación solar inci-
tecnologías asociadas y su
penetración en el mercado.
En Chile se define como
fuentes de Energías Re-
novables No Convencio-
nales (ERNC) a la eólica,
la pequeña hidroeléc-
trica (centrales hasta
20 MW), la biomasa, el
biogás, la geotermia, la
solar y la mareomotriz.
A nivel internacional, des-
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 111
Planta termosolar de Minera Centinela.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
iner
a Ce
ntin
ela
Dos pasos a la mano
SAMSON CONTROLS S.A.Lo Boza 107, módulo B-8 · Pudahuel · SantiagoTel: +56 2 2240 5100 · Fax: +56 2 2949 3390E-mail: [email protected] · Internet: www.samson.clSAMSON GROUP · www.samsongroup.net
A01
146E
S
La válvula de bola segmentada SAMSON 3310 permite ahorrar costos por su intercambiabilidad de control, fl anges estándar y fácil mantención.
Su diseño de bola que permite trabajar en control lineal e igual porcentaje, su paso total que asegura alto rango de control y la fabricación en diferentes versiones la hacen única en el control de su proceso.
Complementado por el actuador rotativo y el posicionador inteli-gente tiene un control preciso y diagnóstico de proceso en línea.
SAMSON – Tecnología inteligente de válvulas
c REVESTIMIENTOS PARA MOLINOS SAG Y DE BOLAS
c SOPORTE TÉCNICO EN CAMPO Y GARANTÍA DE PERFORMANCE
www.fscnet.com.ar
Fundición San Cayetano S.A. Buenos Aires, ArgentinaTel: (54-11) 4002-4002Fax: (54-11) 4238-5158E-mail: [email protected]
Asistencia permanente a nuestros clientes en sitio.
SAN CAYETANO.indd 1 23-05-14 12:29
dente en el Desierto de
Atacama alcanza prome-
dios de 7,15 Kwh/m2 en
superficies horizontales,
constituyendo esta ci-
fra la segunda más alta
del mundo, después de
la zona de Marigat, Ke-
nia, que registra un pro-
medio de 7,48 Kwh/m2.
Jorge Servert, CEO de So-
lar Technology Advisors,
de España, destaca que
el potencial energético de
la región es altísimo y que,
más allá de las condiciones
climáticas del norte de Chi-
le, la estabilidad económi-
ca, social y política del país
es otro factor que favorece
la inversión a largo plazo
en proyectos energéticos.
Tecnología solar
La generación de electri-
cidad a partir del sol se
obtiene hoy en día con
tecnología fotovoltaica
(FV) y con centrales ter-
mosolares (CSP - Con-
jorar su eficiencia y reducir
costos. Los sistemas FV
pueden ser autónomos,
por ejemplo, para la co-
municación e iluminación
de áreas rurales alejadas
de las redes eléctricas.
También pueden confor-
recta para producir vapor
o aire caliente. Para cap-
turar la radiación solar se
utiliza una gran cantidad
de espejos que siguen la
trayectoria del sol, con-
centrándola en un punto
donde se calienta un fluido
La generación de electricidad a partir del sol se obtiene hoy con tecnología fotovoltaica (FV) y con centrales termosolares (CSP - Concentrating Solar Power).
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de A
beng
oa
centrating Solar Power).
El proceso, en el primer
caso, consiste en que las
células fotovoltaicas con-
vierten directamente la luz
solar en energía eléctrica.
Para esta transformación
se utiliza el silicio purifi-
cado, sin embargo, en la
actualidad se investigan
nuevos materiales y alea-
ciones que permitan me-
mar granjas fotovoltaicas y
estar conectados a la red
eléctrica interconectada.
Estas plantas alcanzan una
producción de electricidad
entre 20 kW y 100 MW.
Las centrales termoso-
lares, en tanto, generan
electricidad a escala in-
dustrial. La tecnología se
basa en la concentración
de la radiación solar di-
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 113
En nuestro país en 2013 se publicó la Ley 20.698, que
establece que a 2025 el 20% de la energía comercializada
debe provenir de fuentes renovables no convencionales,
e introduce mecanismos de licitación de bloques de
ERNC para apoyar el cumplimiento de esta meta.
07 DE OCTUBRE 2014HOTEL ENJOY, ANTOFAGASTA
[email protected] EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
PARTICIPE COMO AUSPICIADOR Y PODRÁ:
Estar presente en el evento energético que congrega a quienes toman las decisiones de la industria.
Posicionar su marca en la industria con su logo como auspiciador en la ceremonia inaugural, página web, comunicación digital, proyección de auspiciadores en salón de la conferencia y material en la carpeta de los asistentes.
Generar intercambio y networking, estableciendo nuevas relaciones comerciales.
Presentar sus productos y servicios en la plataforma de oportunidades más importante de la industria energética.
Obtener hasta cuatro inscripciones liberadas y 20% de descuento para cupos adicionales.
Auspiciadores confirmados
LATIN AMERICA POWER
LATIN AMERICA POWER
www.forosing.cl +56 2 27574239 [email protected]
Para más información de auspicios contacte a su ejecutiva comercial:
STAND CONFERENCIAS*
SILVER* GOLD* DIAMOND*
frente a la audiencia ejecutiva del encuentro energético más reconocido del norte grande.
AUSPICIOS SOCIALES CONFERENCIAS**
RESPALDO DE SILLASCOFFEE AM - COFFEE PM BOLSAS
BOTELLAS DE AGUA EN SALÓN
LANYARD
ALMUERZO
MINI PENDONES
* Modulación incluida, no incluye diseño de gráficas.
** Contratación del auspicio incluye producción del soporte contratado.
IMAG
ENES
CON
FERE
NCIA
ELE
CGAS
13
DE M
AYO
2014
.
Destaque su empresa
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
Aviso FOROSING / VENTA DE AUSPICIO.indd 2 25-08-14 11:19
a altas temperaturas (entre
300° y 1.000° C). El aire
caliente o vapor impulsa
una turbina que acciona
un generador eléctrico.
Carlos Arenas, miembro
del Centro de Desarrollo
Energético de Antofagas-
ta (CDEA), plantea que es
importante entender que
todas las tecnologías son
complementarias con la
energía convencional.
“En este sentido, la ener-
gía solar fotovoltaica es
muy fácil de aplicar en
términos de ubicaciones
diseminadas, porque no
se requiere generar una
gran planta. Incluso a
nivel industrial se puede
ir modulando a partir de
kilovatios y megavatios,
lo cual es muy aplicable
cuando uno habla de pro-
ducir una generación dis-
tribuida en la red”, señala.
La concentración solar,
asegura Arenas, es una
tecnología de base que
compite directamente
con las energías con-
vencionales. “Cuando se
utiliza con almacenamien-
to permite tener energía
las 24 horas del día, y
ese aspecto se adapta
muy bien a la demanda
de consumo que tiene el
SING, el cual es constan-
te en el tiempo”, indica.
En minería
Según datos entregados
en la reciente versión de
la IFT-Energy, desarro-
llada en Antofagasta, el
30% de los costos de las
mineras tiene relación con
el ámbito de la energía, y
el futuro de los proyectos
cupríferos está ligado al
desarrollo energético del
país. Se estima que solo el
SING requerirá entre 1.000
MW y 1.400 MW adiciona-
les en los próximos seis
años, para satisfacer las
necesidades de las inver-
siones mineras, que ade-
más necesitarán, para su
abastecimiento hídrico,
bombear agua de mar.
Carlos Arenas destaca que la energía fotovoltaica es muy fácil de aplicar en ubicaciones diseminadas, porque no requiere de una gran planta.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de A
cera
Proyectos en el norte
Actualmente entre la regiones de Arica y
Parinacota y de Antofagasta existen 72 proyectos
aprobados en ERNC que podrían aportar 7.021
MW, con una inversión de más de US$22.000
millones. Del total, 5.000 MW corresponden a
energía solar fotovoltaica.
Entre los proyectos solares emblemáticos del
Norte Grande está el de Minera Collahuasi, que
en 2012 adjudicó a la española Solarpack un
contrato de compra de energía proveniente de
una planta solar fotovoltaica ubicada en la comuna
de Pozo Almonte. Con una capacidad instalada de
25 MW, su operación se inició hace unos meses,
para generar 60.000 MWh/año, equivalente a la
energía utilizada en igual lapso por 25.000 hogares
y evitando la emisión de 50.000 ton de CO2 al
año. Aporta alrededor del 13% de la demanda
energética de la minera durante el día.
La división Gabriela Mistral de Codelco cuenta con
la planta termosolar Pampa Elvira Solar, proyecto
encargado a la chileno-danesa Energía Llaima-
Sunmark. La instalación aporta 54.000 MWh/
año calóricos promedio, desplazando sobre el
85% del combustible fósil actualmente utilizado
en el proceso de electroobtención para obtener
cátodos de cobre.
Minera Centinela (ex Tesoro y Esperanza) se
provee de una planta termosolar con tecnología
cilindro-parabólica, para elevar la temperatura de
las soluciones en la nave de electroobtención,
sustituyendo el 55% del diésel empleado.
Al sur de Arica, la mina Pampa Camarones acaba
de sellar un acuerdo con la empresa E-CL para
la construcción de una planta fotovoltaica que
involucra, en una primera etapa, 6 MW de
potencia para abastecer a la minera. La energía
generada será inyectada al SING a través de
la futura subestación Vítor, implicando la
construcción de al menos dos nuevas líneas de
evacuación eléctrica. La iniciativa contará con
24.000 paneles fotovoltaicos y producirá unos
18,1 GWh al año.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 115
07 DE OCTUBRE 2014HOTEL ENJOY, ANTOFAGASTA
[email protected] EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
PARTICIPE COMO AUSPICIADOR Y PODRÁ:
Estar presente en el evento energético que congrega a quienes toman las decisiones de la industria.
Posicionar su marca en la industria con su logo como auspiciador en la ceremonia inaugural, página web, comunicación digital, proyección de auspiciadores en salón de la conferencia y material en la carpeta de los asistentes.
Generar intercambio y networking, estableciendo nuevas relaciones comerciales.
Presentar sus productos y servicios en la plataforma de oportunidades más importante de la industria energética.
Obtener hasta cuatro inscripciones liberadas y 20% de descuento para cupos adicionales.
Auspiciadores confirmados
LATIN AMERICA POWER
LATIN AMERICA POWER
www.forosing.cl +56 2 27574239 [email protected]
Para más información de auspicios contacte a su ejecutiva comercial:
STAND CONFERENCIAS*
SILVER* GOLD* DIAMOND*
frente a la audiencia ejecutiva del encuentro energético más reconocido del norte grande.
AUSPICIOS SOCIALES CONFERENCIAS**
RESPALDO DE SILLASCOFFEE AM - COFFEE PM BOLSAS
BOTELLAS DE AGUA EN SALÓN
LANYARD
ALMUERZO
MINI PENDONES
* Modulación incluida, no incluye diseño de gráficas.
** Contratación del auspicio incluye producción del soporte contratado.
IMAG
ENES
CON
FERE
NCIA
ELE
CGAS
13
DE M
AYO
2014
.
Destaque su empresa
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
VENDIDO
Aviso FOROSING / VENTA DE AUSPICIO.indd 2 25-08-14 11:19
TRANSPORTAMOS LO MEJOR DE CHILE
SimmaTrans trae a Chile Correas Transportadoras de Clase Mundial
Visítenos en nuestras nuevas oficinas, ubicadas en Américo Vespucio 1385 | Quilicura, Santiago Llámenos: 56 2 2603 50 50 | [email protected]
www.simmatrans.cl
“...porqué SimmaTrans?:
• Tenemos el mayor stock de cintas en Chile.• Contamos con un experimentado servicio técnico a terreno a lo largo del país.• Tenemos el respaldo y prestigio de una cinta de calidad mundial.
Por esto y mucho más, tenemos lo que su empresa necesita para transportar su producción en la mejor dirección.”
RICHWOODS I S T E M A D E L I M P I E Z A S I S T E M A D E R E PA R A C I Ó N PA R A
C I N TA S T R A N S P O R TA D O R A S
SIMMATRANS OK.indd 1 20-08-14 12:48
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
Para mayor información contacte a:
Cristián Valdivieso
+56 2 2757 4259
Escanee el código con su tablet o
smartphone
Obtenga sus productos con
tan solo un click y de manera segura
ADQUIERA SU EJEMPLAR
La información más completa y actualizada del mercado
Entrega un análisis detallado del mercado minero tanto nacional como internacional, estadísticas actualizadas e importantes directorios de Empresas Mineras, Organismos y de Proveedores de la Minería.
Entrega información clave y estratégica de proyectos y prospectos mineros en latinoamérica, además de directorios de empresas Junior, de ingeniería y construcción.
PRECIO: $88.750 +IVA PRECIO: $257.250 +IVA
Una de las principales
barreras para aumentar
el uso de las ERNC en el
sector minero es que son
percibidas como una fuen-
te de energía intermitente,
debido a la variabilidad de
las fuentes solar y eólica.
De acuerdo con Carlos Fi-
nat, director ejecutivo de
la Asociación Chilena de
Energías Renovables (Ace-
ra), el gran polo de produc-
ción minera que tiene el
país lo hace un usuario im-
portante en energía eléctri-
ca. “Las proyecciones de
ERNC que tenemos esti-
man que a nivel nacional se
debieran estar incorporan-
do del orden de 600 MW
por año para cumplir con
la meta del 20/25”, indi-
ca, haciendo ver que hasta
ahora el aporte del SING
es relativamente bajo, en
parte debido a que los
costos de suministro en
este sistema no son tan
altos como en el Sistema
Interconectado Central.
No obstante, advierte que
a medida que se desarro-
llen los proyectos podrían
igualar o superar al SIC.
Y si bien el tema del costo
de las energías alternativas
sigue generando debate,
son más los especialistas
que aseguran que los va-
lores altos quedaron atrás
y que el desarrollo y la apli-
cación de nuevas tecnolo-
gías permiten en la actua-
lidad precios más bajos.
Así lo entiende Carlos Are-
nas, quien sostiene que
“los altos costos son un
mito que afortunadamente
está quedando en el pasa-
do, porque basta observar
mente competitiva con
la generación basada en
gas. En el caso de con-
También en la pequeña minería
Un caso a destacar, por tratarse de pequeña
minería, es la iniciativa desarrollada por Minera
Rafaela. Para iluminar el túnel interior de su
mina instaló en la superficie un panel solar
fotovoltaico, de 70 W polycristalino para 12 V.
De esta forma y a través de una red eléctrica
convencional, se alimenta una batería de
12V-18A con controlador de 12/24V-10 A,
que permite iluminar la estación de carguío
mediante ampolletas LED de 12V-4W. El
proyecto inició su implementación a principios
de 2014 y en julio pasado finalizó su puesta
en marcha.
La idea es iluminar todo el túnel de acceso,
comenzando con la zona de carguío, ya que “es un
lugar donde existe riesgo de accidentes producto
de la poca iluminación que teníamos”, afirma
Fernando Silva, gerente general de la compañía.
La inversión alcanzó los US$1.800 entre la
compra del panel solar, los cables eléctricos
y la batería, además de la mano de obra
e ingeniería.
cómo hoy la tecnología fo-
tovoltaica los ha reducido
de manera considerable.
De hecho, es completa-
centración solar aún falta
reducir un porcentaje para
igualarlo al nivel de la ener-
gía convencional”. mch
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 117
Se estima que solo el SING requerirá entre 1.000 MW
y 1.400 MW adicionales en los próximos seis años, para
satisfacer las necesidades de las inversiones mineras,
que además necesitarán, para su abastecimiento hídrico,
bombear agua de mar.
En el marco de IFT Energy, Carlos Finat, director ejecutivo de Acera, estimó que se debiera incorporar del orden de 600 MW por año para cumplir la meta país del 20/25.
Foto
graf
ía: R
icard
o Je
ria –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
SU SOCIO GLOBAL EN PROYECTOS EPCMSNC-Lavalin es una empresa líder en ingeniería y construcción de plantas e infraestructura relacionada para procesos mineros y metalúrgicos, con experiencia en sistemas de preparación operacional y de ejecución de proyectos para todas sus etapas:• Explotación minera, tratamiento de minerales, pirometalurgia,
hidrometalurgia y electrometalurgia• Diseño de depósitos de relaves en pasta• Cierre y restauración de explotaciones mineras.
SNC-LAVALIN • MINERÍA Y METALURGIAAvda. Presidente Riesco 5335, piso 8, Las Condes, Santiago, Chile - Teléfono: (56) 2 24312800 www.snclavalin.com
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 119
as Energías Reno-
vables No Conven-
cionales (ERNC) se
han convertido en tema de
interés para las industrias,
sobre todo porque son
una alternativa de auto-
generación sustentable,
tienen una participación
cada vez mayor en la ma-
triz y se han hecho cada
vez más accesibles.
Consciente de este pano-
rama, el Grupo Editorial
Editec, a través de su De-
partamento de Estudios,
acaba de lanzar el Catastro
de Proyectos y Centrales
ERNC 2014, que presen-
ta una revisión del estado
actual del sector eléctrico
nacional, la evolución de
la capacidad instalada en
los cuatro principales sis-
temas del país y cómo la
incorporación de las tec-
L nologías de generación
ERNC ha diversificado la
matriz energética.
Además, contiene un aná-
lisis del potencial existen-
te a lo largo del país de
las diferentes fuentes de
energías renovables, sus
proyecciones de expan-
sión futura y los esfuerzos
que actualmente realiza
el Gobierno con el fin de
impulsar el uso de este
tipo de tecnologías para
inyectar energía eléctrica
al sistema. El objetivo es
que estas fuentes lleguen
a aportar un 20% de la
generación total a nivel
nacional en 2025 (Ley 20-
25), más de un 200% de
lo que actualmente apor-
tan las ERNC a la matriz
energética (actualmente
representan un 6,21% de
la generación anual).
de Proyectos y Centrales ERNC 2014Primer Catastro
Helmut Ehnes y Theodor Bülhoff, secretario general y presidente del Directorio de Issa Mining, respectivamente, acompañados por Ulrich Meesmann, gerente general del organismo.
Asimismo, esta publicación
incluye más de 60 fichas
con información detallada
sobre los principales pro-
yectos en desarrollo para
la generación de energía
eléctrica a partir de ERNC
(mini-hidráulica, eólica, so-
lar, geotérmica, biomasa y
biogás), que actualmente
se encuentran en el Servicio
de Evaluación de Impacto
Ambiental (SEIA), ya sea
que estén aprobados, en
construcción o en proceso
de evaluación.
A su vez, cuenta con un capí-
tulo que incorpora alrededor
de 60 fichas con las principa-
les características técnicas y
comerciales de las centrales
ERNC más relevantes que se
encuentran operativas en el
sistema eléctrico.
Más información en:
http://comercio.editec.cl/ mch
Imag
en P
orta
da: E
diar
te. F
otog
rafía
: Jua
n Ca
rlos R
ecab
al.
La publicación fue elaborada por el Departamento de Estudios del Grupo Editorial Editec.
PRODUCTO EDITEC
Estamos en cada atravieso.
Opinión
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 121
En estos tiempos, en que Chile mira los acuerdos con sus-
picacia, la Región de Atacama ha dado un paso ejemplar:
constituyó su Consejo Hídrico. Este órgano, convocado
por el intendente Miguel Vargas, está integrado por las más
altas autoridades locales, incluyendo a la presidenta del
Senado, los parlamentarios de la zona, seremis, alcaldes,
representantes de los pueblos Coya y Diaguitas, empre-
sarios agrícolas, mineros y sanitarios, organizaciones de
usuarios, entre otros actores.
El propósito de la iniciativa es contar con un cuerpo intersec-
torial donde debatir y acordar medidas que permitan tomar
decisiones de interés público, conociendo las implicancias
que tienen para cada sectorDesde Casa de la Paz nos sentimos orgullosos de haber
sido invitados a diseñar
metodológicamente
la iniciativa y facilitar el
primer encuentro. Es-
tamos convencidos
de que constituir una
comunidad en la cual
están representadas
las distintas visiones y
legítimos intereses es el único camino a seguir. El Consejo
deberá compartir un diagnóstico, acordar un plan de acción
y definir mecanismos para resolver sus controversias.
Desde nuestro punto de vista, la clave del éxito está en cons-
truir un estado de ánimo en que los distintos actores no se
focalicen en defender su “pedazo de la torta”, el cual –por la
información disponible– sería cada vez más chico, sino en
optimizar la oferta, buscando mecanismos para aumentar la
cantidad y calidad del recurso hídrico, así como optimizar la demanda. Conocer las prioridades de cada sector, así como
sus espacios de mejoramiento disponible, permite construir
acuerdos que dejen a todos los participantes mejor que an-
tes, y a la vez que se respeten los derechos y las prioridades
establecidas tanto en la propuesta de la Presidenta Bachelet,
Recursos hídricos en Atacama: buenas noticiasXimena Abogabir S. es secretaria del Directorio de Fundación Casa de la Paz.
como en la Re-
solución 64/292
de las Naciones Unidas, donde se reconoce explícitamente
el derecho humano al agua potable limpia y al saneamiento.
Después de escuchar a los cinco expertos que nutrieron el
debate, los presentes constataron que las cosas están peor
de lo que se pensaba. En todo el planeta la escasez es cada
vez más aguda; existe una situación de creciente compe-
tencia de los diferentes usos; la solución tiene complejas
implicancias sociales, políticas, ecosistémicas y productivas;
los derechos de muchos actores están siendo vulnerados;
existe incerteza sobre el impacto del cambio global del clima,
así como del resultado de las medidas que se adopten. Chile
agrega sus particularidades: la información está incomple-
ta, obsoleta y dispersa;
existe desconocimiento
sobre la titularidad de los
derechos de agua; se
debate el actual siste-
ma de propiedad, el cual
demostró ser perverso;
la institucionalidad es-
tatal tiene debilidades
estructurales; las organizaciones de usuarios presentan
precariedad en su cobertura, su capacidad profesional y la
representatividad de sus asociados, entre otras.
En este complejo escenario, el Consejo no solo debe
tomar sabias decisiones, sino estar dispuesto a revisarlas
cada vez que la información disponible muestre un ines-
perado efecto no deseado, o un error en el diagnóstico
inicial. Está siendo observado como un laboratorio por
las demás regiones de Chile y los centros de investiga-
ción internacionales, ya que la agobiante situación de
escasez posiblemente se presentará con cada vez mayor
frecuencia en todo el planeta. De ahí la necesidad de ge-
nerar un sistema de gobernanza interna eficaz y concebir
propuestas sustentables y factibles. mch
Constituir una comunidad en la cual están representadas las distintas
visiones y legítimos intereses es el único camino a seguir.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
*Según “Estudio de Comunicaciones en Contexto B2B”, realizado por Roberto Mora del Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile. Diciembre 2013 a febrero 2014.
Revista
www.mch.cl
Noticias Sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 123
El Material Particulado (MP) es consi-derado como uno de los contaminan-tes del aire más dañinos en términos de sus posibles efectos sobre la salud
de las personas y el medio ambiente. En este escenario, Micomo, filial de Fundación Chile, desarrolló un sis-tema que ofrece pronósticos MP a 72 horas para que las empresas mi-neras y de energía puedan planificar con antelación sus operaciones y, a su vez, cumplir con las normativas medioambientales.Esta tecnología considera las caracte-rizaciones de las condiciones meteo-rológicas, es decir, el sistema permite
proyectar con anticipación el volumen y la dirección de las emisiones. Lo an-terior se traduce en que las empresas podrán determinar qué zonas se verán afectadas por las concentraciones de material particulado y, del mismo modo, cumplir con lo establecido por la ley.La interfaz con el usuario se da a través de una plataforma web que opera 24/7 y que se complementa con un moni-toreo de MP visual, reportes diarios y sistemas integrados de alarmas. mch
Desarrollan herramienta que pronostica material particulado
Caídas de roca son la principal causa de accidentes fatales en minería este añoDe acuerdo con la información pu-
blicada por el Servicio Nacional de
Geología y Minería (Sernageomin), a
mayo último los accidentes fatales en
minería llegaron a 11, principalmen-
te provocados por aplastamiento y
golpes por caída de rocas. Las otras
causas principales tienen relación con
accidentes en equipos y de transporte.
En conocimiento de esta información,
la Asociación Chilena de Seguridad
(Achs) plantea que para evitar la ocu-
rrencia de accidentes por caída de
rocas es necesario asegurar la insta-
lación de entibación en la caja de la
mina, la fortificación y/o tener óptimos
sistemas de anclaje (malla-perno, etc.)
como elemento de contención. A su
vez, recomienda reforzar y asegurar
la capacitación de los trabajadores
expuestos, en el correcto proceso de
acuñadura y sobre conceptos básicos
en el reconocimiento de rocas.
El experto en el sector Minería de la
Achs, Rodrigo Barahona, señala que
en este rubro se efectúan acciones
importantes a través de los modelos
de gestión y estructuras administra-
tivas de cada empresa. Asimismo,
indica que se piden rigurosas exigen-
cias desde las compañías mandantes
hacia sus contratistas en el control
de acciones y condiciones de peligro
para los distintos procesos. “No obs-
tante, es necesario un mayor compro-
miso desde las líneas de supervisión y
desde los trabajadores, en la verificación
y cumplimiento efectivo de los procedi-
mientos establecidos”, advierte. mch
El Teniente invierte US$35 millones en casinos y camarinesCon una inversión ascendente a
US$35 millones, el Programa de Ha-
bitabilidad de División El Teniente, de
Codelco, comienza a mostrar resul-
tados visibles, tales como la remode-
lación y construcción de camarines,
vías de transporte, casinos y servicios
de alimentación.
El gerente de Servicios de la minera,
Germán Sandoval, explicó que “nos
hemos comprometido a tener de aquí
a fin de año reacondicionados los tres
camarines más grandes de trabajado-
res de empresas contratistas que hay
en la División. Entre los tres benefician
a más de 4.000 trabajadores”.
En tanto, en Sewell El Teniente ya se
inauguró un nuevo camarín con ca-
pacidad para 1.300 personas, princi-
palmente de empresas contratistas de
desarrollo minero. Asimismo, la estatal
restauró totalmente el llamado Edificio
98 del campamento, “lo que tiene un doble valor, porque además de mejo-rar las condiciones laborales de los tra-bajadores, también implica un rescate patrimonial”, señaló la compañía. mch
ThyssenKrupp Industrial Solutions
Plantas semi-móviles de trituración Desde hace más de 100 años nuestros clientes se benefician de nuestra capacidad innovadora y de nuestro know-how en el ámbito del procesamiento de minerales. Nuestras plantas semi-móviles de trituración con trituradora de cono dimensionadas para alto rendimiento y bajos costos de operación y mantenimiento representan la tecnología de punta en trituración.
Nuestras plantas semi-móviles de trituración producen más de 10.000 t/h y mejor aún es que permiten reducir los costos de operación y las emisiones de efecto invernadero gracias a su movilidad que hace posible su desplazamiento dentro de las minas y reduce la necesidad de transporte por camión.
10.000 t/h
www.thyssenkrupp-industrial-solutions.com
TKIS_Anzeige_CrushingPlants_210x275_ES.indd 1 03.07.14 11:41
Noticias Sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 125
INNOVACIÓN EN MINERÍA
INDICADOR DE MINERALES
La exploración de diamantes se basa en la búsqueda de los llamados minerales indicadores que están naturalmente asociados con los diamantes, pero presentes en cantidades mucho mayores (típicamente, granate, cromita e ilmenita). Así, estos minerales actúan como “pioneros” naturales. El método se basa en la recolección de muestras de arena desde ríos o depósitos glaciares y luego la extracción de los minerales más densos. El enfoque también se ha utilizado con éxito para la exploración de otros tipos de mineralización, como los cuerpos metamorfoseados de plomo-zinc o depósitos de oro porfírico.
Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and De-velopers Associaton of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.
Codelco ingresó al Servicio de Eva-
luación Ambiental (SEA) la Adenda 1
del proyecto de Expansión de Andina,
que busca extender la vida útil de este
yacimiento ubicado en la cordillera de
la Región de Valparaíso. El documento
concentra las respuestas a las más de 2.000 observaciones formuladas a la iniciativa por parte de los servicios pú-blicos y las comunidades, en el marco de la evaluación de impacto ambiental.Las principales observaciones e in-quietudes apuntaban a la intervención de glaciares de roca en la alta cordillera de la Región de Valparaíso, al consumo de agua y a las oportunidades labora-les que abre un proyecto de este tipo.“Hemos trabajado durante más de un año para considerar cada una de
las observaciones que recibimos. Sostuvimos decenas de reuniones, mesas de trabajo, escuchamos a personas de la comunidad, a las autoridades y los expertos. Hoy te-nemos un mejor proyecto, con más información y nuevas medidas que se hacen cargo de las principales preocupaciones y que reducen los impactos del proyecto sobre su en-torno”, aseguró René Aguilar, vice-presidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco. mch
Codelco introduce cambios en Expansión de Andina para disminuir impacto
Estrenan Red de Fiscalización Ambiental Cristián Franz, superintendente de Medio Ambiente, encabezó la ce-remonia de lanzamiento de la Red Nacional de Fiscalización Ambiental (Renfa), instancia en la que parti-ciparán 16 servicios públicos que tienen atribuciones y herramientas de fiscalización.La autoridad señaló que la Superin-tendencia de Medio Ambiente (SMA) coordinará la labor de los fiscalizado-res de los otros servicios, resaltando
que la entidad tiene por ley tres fun-ciones: ejecutar la fiscalización am-biental, coordinar y organizar dicha labor. Entre los objetivos de la Red se encuentran homologar y estan-darizar los criterios y procedimientos de fiscalización y cumplimiento am-biental; apoyar la capacitación de los fiscalizadores; propiciar el desarrollo de herramientas de seguimiento am-biental de los proyectos o fuentes reguladas; y generar sinergias para
dar cuenta de los problemas am-bientales identificados en el país.El ministro de Medio Ambiente, Pa-blo Badenier, destacó que “esta red de fiscalización permitirá uti-lizar de manera más eficiente los recursos del Estado. Más de 600 funcionarios de los distintos ser-vicios públicos van a trabajar para hacer cumplir las resoluciones de calificación ambiental y los instru-mentos de gestión ambiental”. mch
ThyssenKrupp Industrial Solutions
Plantas semi-móviles de trituración Desde hace más de 100 años nuestros clientes se benefician de nuestra capacidad innovadora y de nuestro know-how en el ámbito del procesamiento de minerales. Nuestras plantas semi-móviles de trituración con trituradora de cono dimensionadas para alto rendimiento y bajos costos de operación y mantenimiento representan la tecnología de punta en trituración.
Nuestras plantas semi-móviles de trituración producen más de 10.000 t/h y mejor aún es que permiten reducir los costos de operación y las emisiones de efecto invernadero gracias a su movilidad que hace posible su desplazamiento dentro de las minas y reduce la necesidad de transporte por camión.
10.000 t/h
www.thyssenkrupp-industrial-solutions.com
TKIS_Anzeige_CrushingPlants_210x275_ES.indd 1 03.07.14 11:41
P U B L I R R E P O R T A J E
Consorcio polaco-japonés encomendó a HighService obras
relacionadas con el montaje eléctrico e instrumentación en las correas transportadoras y
parte de la planta concentradora. Como resultado, la firma se
ha transformado en un actor relevante, confiable y profesional en la construcción y montaje de
este proyecto minero.
PARTICIPA EN IMPORTANTE PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE EN SIERRA GORDA
on una positiva evaluación avanza la última fase de la ejecución del megaproyecto de construcción y montaje
que emprendió la empresa Highservice, firma chilena de reconocida trayectoria en mantención e innovación tecnológica, para el complejo minero de Sierra Gorda SCM, yacimiento de la polaca KGHM y la japonesa Sumitomo.
Con 98% de las obras entregadas a la fecha, Highservice ha respondido al importante desafío de su área de Ingeniería, Construcción y Montaje en el negocio minero. Durante ocho meses en Sierra Gorda, el compromiso de recursos humanos en el proyecto alcanzó un peak aproximado de 600 personas entre técnicos, especialistas e ingenieros todos altamente calificados.
El reclutamiento de este batallón de especialistas demandó una búsqueda intensiva y urgente en diversas regiones del país, especialmente en la Región del Biobío y alrededores. En paralelo, la
trabajo relacionados con la construcción de esta planta ubicada en la Región de Antofagasta. Una faena que proyecta producir 120.000 toneladas anuales de cobre fino, además de molibdeno y oro.
EN LA “RUTA CRÍTICA” Las obras encomendadas por la minera a highservice fueron requerimientos que el propio mandante califica como �ruta crítica� del mineral, señala el gerente. Esta ruta incluyó el montaje eléctrico e instrumentación de las correas transportadoras, del área de remolienda, y del área de filtrado y secado. Adicionalmente, la firma brindó apoyo durante la fase de pre-comisionamiento y comisionamiento del proyecto.
UN ACTOR RELEVANTE Y COMPETITIVOEste proyecto le ha permitido a HighService Ingeniería y Construcción posicionarse como una opción relevante y competitiva, en un segmento dominado por pocos y grandes actores. “Ya no somos solo un proveedor conocido
por sus servicios de mantención. Ahora estamos afianzando una posición sólida dentro del montaje y la construcción”, afirma Sandoval.
El montaje eléctrico de correas transportadoras implicó la instalación de una serie de sistemas de control y monitoreo, equipos de iluminación, dispositivos de parada de emergencia y unidades motrices, con sus respectivos procesos de prueba. Las líneas corresponden a correas de transporte de mineral, con largos variables entre 100 y 400 metros de longitud. También se realizó el montaje eléctrico de cuatro líneas alimentadoras de material bajo el stock pile, tras lo cual el mineral se deriva al chancador secundario.
“Hemos salido airosos de todo el proceso de montaje. Este proyecto nos ha probado, fortaleciendo nuestra área, que contempló un gran equipo profesional y técnico por más de 8 meses. Para llevar a cabo todo lo encomendado se conformó un equipo con un gerente de proyecto, un administrador, una oficina técnica, un jefe de calidad, un jefe de relaciones laborales y un jefe de prevención de riesgos, entre
otros profesionales expertos y dedicados
a este cliente”, recalca César Sandoval.
APRENDIZAJES ORGANIZACIONALESOtra responsabilidad relevante que
asumió Highservice consistió en prestar
apoyo con personal idóneo para las
etapas de pre-comisionamiento y
comisionamiento de las distintas áreas
de esta planta, que también será uno
de los mayores productores globales de
molibdeno. “En estas fases se prueba
el adecuado funcionamiento de toda la
operación extractiva, primero sin carga
y luego con carga”, señala.
La envergadura de este proyecto, que
alcanzó una dotación de aproximadamente
600 técnicos especializados, significó
gran coordinación con la unidad de
Recursos Humanos de oficina central,
desde las etapas de reclutamiento hasta
la desvinculación del personal. Como
hito relevante, se destaca la firma de
convenio con el Sindicato Nacional de
Montajistas Industriales (Sinami), lo que
permitió establecer estándares laborales
acordes a la industria de la construcción.
Adicionalmente, esta obra ha permitido al área de Recursos Humanos de la compañía ganar experiencia en la administración de proyectos de esta magnitud, ya que cada sub-proceso ha podido ajustar sus sistemas conforme al requerimiento dinámico que tiene la industria del montaje.
La culminación del contrato con Sierra Gorda vence durante septiembre. “Nos vamos muy contentos y muy bien evaluados. Tenemos altas expectativas de poder apoyar en futuros proyectos de montajes al mismo cliente y a la industria”, subraya el gerente de Highservice Ingeniería y Construcción.
HIGHSERVICECoyancura 2283, Of. 401, Providencia, Santiago, Chile.CP 7510151 • Teléfono: +56 2 2663 5700Fax: +56 2 2334 2691 • [email protected]
estructura organizacional de High Service debió adaptarse a las características y necesidades de este contingente y sus exigencias colectivas.
MONTAJES INTERDISCIPLINARIOSPara poder participar en este desafiante mercado, HighService inició hace 2 años la reestructuración de su unidad de negocios de Ingeniería y Construcción, poniéndola a cargo del ingeniero César Sandoval, profesional de destacada experiencia previa en el sector. La estrategia es llevar a HighService Ingeniería y Construcción a entrar de lleno al mercado de montajes interdisciplinarios, movimientos de tierra, obras civiles, montaje mecánico, montaje estructural, montaje piping, montaje eléctrico y pre-comisionamiento, entre otros servicios.
A partir de enero último, las responsabilidades entregadas por Sierra Gorda SCM a HighService Ingeniería y Construcción implicaron varios frentes de
C
Publi HIGH SERVICE.indd 3 25-08-14 10:12
P U B L I R R E P O R T A J E
Consorcio polaco-japonés encomendó a HighService obras
relacionadas con el montaje eléctrico e instrumentación en las correas transportadoras y
parte de la planta concentradora. Como resultado, la firma se
ha transformado en un actor relevante, confiable y profesional en la construcción y montaje de
este proyecto minero.
PARTICIPA EN IMPORTANTE PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE EN SIERRA GORDA
on una positiva evaluación avanza la última fase de la ejecución del megaproyecto de construcción y montaje
que emprendió la empresa Highservice, firma chilena de reconocida trayectoria en mantención e innovación tecnológica, para el complejo minero de Sierra Gorda SCM, yacimiento de la polaca KGHM y la japonesa Sumitomo.
Con 98% de las obras entregadas a la fecha, Highservice ha respondido al importante desafío de su área de Ingeniería, Construcción y Montaje en el negocio minero. Durante ocho meses en Sierra Gorda, el compromiso de recursos humanos en el proyecto alcanzó un peak aproximado de 600 personas entre técnicos, especialistas e ingenieros todos altamente calificados.
El reclutamiento de este batallón de especialistas demandó una búsqueda intensiva y urgente en diversas regiones del país, especialmente en la Región del Biobío y alrededores. En paralelo, la
trabajo relacionados con la construcción de esta planta ubicada en la Región de Antofagasta. Una faena que proyecta producir 120.000 toneladas anuales de cobre fino, además de molibdeno y oro.
EN LA “RUTA CRÍTICA” Las obras encomendadas por la minera a highservice fueron requerimientos que el propio mandante califica como �ruta crítica� del mineral, señala el gerente. Esta ruta incluyó el montaje eléctrico e instrumentación de las correas transportadoras, del área de remolienda, y del área de filtrado y secado. Adicionalmente, la firma brindó apoyo durante la fase de pre-comisionamiento y comisionamiento del proyecto.
UN ACTOR RELEVANTE Y COMPETITIVOEste proyecto le ha permitido a HighService Ingeniería y Construcción posicionarse como una opción relevante y competitiva, en un segmento dominado por pocos y grandes actores. “Ya no somos solo un proveedor conocido
por sus servicios de mantención. Ahora estamos afianzando una posición sólida dentro del montaje y la construcción”, afirma Sandoval.
El montaje eléctrico de correas transportadoras implicó la instalación de una serie de sistemas de control y monitoreo, equipos de iluminación, dispositivos de parada de emergencia y unidades motrices, con sus respectivos procesos de prueba. Las líneas corresponden a correas de transporte de mineral, con largos variables entre 100 y 400 metros de longitud. También se realizó el montaje eléctrico de cuatro líneas alimentadoras de material bajo el stock pile, tras lo cual el mineral se deriva al chancador secundario.
“Hemos salido airosos de todo el proceso de montaje. Este proyecto nos ha probado, fortaleciendo nuestra área, que contempló un gran equipo profesional y técnico por más de 8 meses. Para llevar a cabo todo lo encomendado se conformó un equipo con un gerente de proyecto, un administrador, una oficina técnica, un jefe de calidad, un jefe de relaciones laborales y un jefe de prevención de riesgos, entre
otros profesionales expertos y dedicados
a este cliente”, recalca César Sandoval.
APRENDIZAJES ORGANIZACIONALESOtra responsabilidad relevante que
asumió Highservice consistió en prestar
apoyo con personal idóneo para las
etapas de pre-comisionamiento y
comisionamiento de las distintas áreas
de esta planta, que también será uno
de los mayores productores globales de
molibdeno. “En estas fases se prueba
el adecuado funcionamiento de toda la
operación extractiva, primero sin carga
y luego con carga”, señala.
La envergadura de este proyecto, que
alcanzó una dotación de aproximadamente
600 técnicos especializados, significó
gran coordinación con la unidad de
Recursos Humanos de oficina central,
desde las etapas de reclutamiento hasta
la desvinculación del personal. Como
hito relevante, se destaca la firma de
convenio con el Sindicato Nacional de
Montajistas Industriales (Sinami), lo que
permitió establecer estándares laborales
acordes a la industria de la construcción.
Adicionalmente, esta obra ha permitido al área de Recursos Humanos de la compañía ganar experiencia en la administración de proyectos de esta magnitud, ya que cada sub-proceso ha podido ajustar sus sistemas conforme al requerimiento dinámico que tiene la industria del montaje.
La culminación del contrato con Sierra Gorda vence durante septiembre. “Nos vamos muy contentos y muy bien evaluados. Tenemos altas expectativas de poder apoyar en futuros proyectos de montajes al mismo cliente y a la industria”, subraya el gerente de Highservice Ingeniería y Construcción.
HIGHSERVICECoyancura 2283, Of. 401, Providencia, Santiago, Chile.CP 7510151 • Teléfono: +56 2 2663 5700Fax: +56 2 2334 2691 • [email protected]
estructura organizacional de High Service debió adaptarse a las características y necesidades de este contingente y sus exigencias colectivas.
MONTAJES INTERDISCIPLINARIOSPara poder participar en este desafiante mercado, HighService inició hace 2 años la reestructuración de su unidad de negocios de Ingeniería y Construcción, poniéndola a cargo del ingeniero César Sandoval, profesional de destacada experiencia previa en el sector. La estrategia es llevar a HighService Ingeniería y Construcción a entrar de lleno al mercado de montajes interdisciplinarios, movimientos de tierra, obras civiles, montaje mecánico, montaje estructural, montaje piping, montaje eléctrico y pre-comisionamiento, entre otros servicios.
A partir de enero último, las responsabilidades entregadas por Sierra Gorda SCM a HighService Ingeniería y Construcción implicaron varios frentes de
C
Publi HIGH SERVICE.indd 3 25-08-14 10:12
Informe Técnico
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl128
L a sostenida de-
manda de recur-
sos minerales en
el mundo, alimentada por
el creciente consumo de
las economías emergentes
–lideradas por China- y su
proceso de urbanización,
explican de un modo general
la importancia de mantener
a las mayores distancias
requeridas para llevar el
material a planta, repercu-
ten en un encarecimiento
de los costos. Esta es una
realidad cada más presente
en las faenas mineras en
Chile, donde el ejemplo
más paradigmático es la
transformación de Chuqui-
Desarrollo tecnológico, mantenimiento
predictivo, un conocimiento mayor y más participativo por parte
del capital humano que emplea estos equipos, son aspectos que
destacan los especialistas para mejorar el aprovechamiento de estas
unidades.
Buscando el menor costo por tonelada
Correas transportadoras
en continuo movimiento las
grandes cantidades de mi-
neral extraídas año tras año.
Sin embargo, los minerales
no son recursos renovables
y así como su calidad va de-
creciendo a medida que los
depósitos “envejecen”, su
extracción también se hace
más compleja y cara como
consecuencia de la mayor
profundidad de las minas.
Esta reducción de las leyes
de los yacimientos de co-
bre hace que sea necesa-
rio mover cada vez mayor
cantidad de mineral, ya no
solo para tratar de aumentar
la producción, sino incluso
para mantener los niveles
actuales, lo que sumado
camata de rajo abierto a
minería subterránea.
Ante este escenario, las
correas transportadoras
juegan un rol cada vez
más relevante.
“Las correas son indispen-
sables para mover el mineral
durante su procesamiento
en la faena minera, y su ca-
pacidad de carga y veloci-
dad de operación son cada
vez mayores, buscando así
un menor costo por tonela-
da transportada”, reflexiona
Luciano Chiang, profesor
del Departamento de Inge-
niería Mecánica de la PUC y
gerente del Área Mecatróni-
ca de Dictuc. Sin embargo,
el especialista advierte que
esta mayor capacidad de
las cintas transportadoras
trae aparejada una inversión
inicial más elevada, “puesto
que las tecnologías involu-
cradas son de alto costo en
un comienzo”.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 129
de comprensión de lectura
que se aprecia en nuestro
país. Esto tiene como resul-
tado que los trabajadores li-
gados a estas maquinarias
“no leen comprensivamente
los manuales, por lo tanto
el aprovechamiento de las
cualidades y características
de los equipos resulta ser
muy bajo; ni hablar si los ma-
nuales están en inglés (...)
Un ejemplo de esto es que
si hoy el grueso de la gente
utiliza solo un 10% de las
características de su com-
putador, algo similar ocurre
con las correas”, grafica.
A lo anterior, el ingeniero
civil estructural y líder de la
disciplina Civil Structural Ar-
chitecture de PHIngeniería,
Rodrigo Valencia, añade que
"también hay que sumar la
necesidad de cambiar la cul-
tura de trabajo individualista
por una cultura de trabajo en
equipo, promocionando una
integración de las labores,
porque el modo de trabajo
repercute directamente en
el diseño de los productos.
¿Quién más que los que es-
tán trabajando a diario con el
equipo podrían dar mejoras
finas e importantes en el di-
seño de estos? Si cada uno
trabaja por su lado los dise-
ños no evolucionan al nivel
que se requiere", cuestiona.
Pero esta poca integración,
añade, también es algo que
se aprecia a nivel de merca-
do: "Las compañías com-
piten con la idea de querer
aplastar al resto y quedarse
con la mayoría del merca-
do, de esta manera no se
detenerse innecesariamen-
te”, explica Chiang.
Otra tendencia predominan-
te en el mundo del equipa-
miento minero es el gigan-
tismo, la cual también ha
influido en este segmento,
con correas más grandes
y potentes. Sin embargo,
Henry Valenzuela, ingeniero
civil mecánico senior y socio
fundador de PHIngeniería,
avizora nuevas líneas de in-
novación: "Uno se pregunta
por qué no aumentar los ta-
maños más y más, enton-
ces surgirían problemáticas
de ingeniería con diseños
carísimos de construir”, co-
menta. En consecuencia, el
experto prevé que cambiará
el paradigma y ya no solo
se hablará de gigantismo;
menciona a la nanotecno-
logía como ejemplo de uno
de los campos en los cuales
se está trabajando: “llegará
un momento en que la roca
podrá ser extraída y molida
in situ mediante esta tecno-
logía”, advierte.
Brecha en capital humano Pero no todo es desarrollo
de sistemas más potentes
y/o inteligentes; el nivel del
capital humano a cargo de
estos equipos también es
un factor a considerar.
Al respecto, Henry Valenzue-
la comenta que ha habido un
vasto desarrollo tecnológico
en el campo de las correas
transportadoras, sin em-
bargo, un problema que se
suscita en la actualidad está
asociado a los bajos niveles
Foto
graf
ía g
entil
eza
de V
eyan
ce
Asimismo, el especialista
subraya que una vez ins-
taladas, es necesario ase-
gurar que las correas trans-
portadoras tengan una
buena tasa de operación
continua, lo cual se logra
por medio de la manten-
ción predictiva. Esta última
supera a la preventiva, ya
que se basa en “el análisis
en tiempo real (instantáneo)
de las señales de la máqui-
na, lo que permite determi-
nar la condición del equipo;
si la condición es normal se
puede seguir operando sin
• Diseño y fabricación de equipos transportadores • Proyectos de ingeniería
• Cubiertas para correas transportadoras • Tornillos transportadores, elevadores, Belt Feeder
• Suministro de polines, poleas, raspadores, bandas de caucho • Chancadores eje Vertical, Cono y Mandíbulas, marcas
CEMCO Y BAXTER. • Rapadores HOVERDALE UK• Filtros, mangas y cañones pulverizadores HENNLICH
INGEMIN LTDA. Moneda 1040, piso 12, Of. 1206, Santiago. Fono: +56 2 2688 53 31 • Fax: +56 2 2696 69 07Mail: [email protected] Web: www.ingemin.cl
ESPECIALISTAS EN MANEJO DE MATERIALES
INGEMIN.indd 1 25-08-14 9:25
MEDIA PARTNERS
SOCIOS 2014
+ INFO: [email protected] | +56 2 2978 3379 | +56 2 2977 2097 | www.cmiuchile.clVALOR: 15 UF p/p | DSCTO: compra temprana + grupos (3 o + personas)
LEX SISNEYINVITADO INTERNACIONALOrganizational Physics:Del diseño al trabajoen equipo.
CASOS PRÁCTICOSSe analizarán 3 casos prácticos de la industria chilena y latinoamericana.
CLAUDIO SAAVEDRAINVITADO NACIONAL¿Cómo diseñar la organización comercialde una empresa industrial?
ROBERTO MORAINVITADO NACIONAL¿Cómo están estructuradas las empresa B2B en Chile?
ESTRUCTURACOMERCIAL& GESTIONDE VENTAS
TEMA 2014
produce complementarie-
dad en los desarrollos, lo
que repercute en que no
se encuentran soluciones
integrales de calidad (…),
sino solo de equipos frac-
cionados", subraya.
Casos de éxitoDebido a la gran cantidad
de material que mueven
continuamente las correas,
tienen importantes consu-
mos de energía. Por tal
motivo, y pensando espe-
cialmente en el actual esce-
nario que enfrenta la minería
en Chile, “el desafío es tener
sistemas altamente eficien-
tes en el uso de la energía,
usando motores eléctricos
sincrónicos y controles de
última generación”, asegura
Luciano Chiang.
En esta línea de trabajo el
área de Mecatrónica de Dic-
tuc ha desarrollado varios
proyectos. Uno de ellos está
basado en la monitorización
de la línea de consumo de
energía de equipos mineros
y en modelos de operación,
con el objetivo de obtener
curvas de rendimiento y
transformación de energía.
“Estas curvas se obtienen
en línea y en tiempo real,
con lo cual es posible ha-
cer balances de energía
instantáneos y periódicos.
Esto permite detectar y
posteriormente corregir
pérdidas remediables”,
señala el profesor de la
Universidad Católica.
“Un proyecto digno de
mencionar –comenta- fue
en Minera Los Pelambres,
donde se desarrolló tecno-
logía para predecir y evitar
fallas por rajadura longitu-
dinal de las cintas”. Para
este efecto se desarrollaron
espiras electromagnéticas
que se vulcanizan a la cinta,
en donde van espaciadas
uniformemente cada ciertos
metros. Mediante un equipo
electromagnético, diseñado
por el Área de Mecatrónica
de Dictuc (compuesto de
una unidad trasmisora y
otra receptora), se detecta
la presencia de las espiras
intactas. “La aparición de
grietas y fisuras en la cinta
modifica las señales gene-
radas por las espiras y son
detectadas por el sistema
trasmisor-receptor, gene-
rándose así alarma de la
presencia de estas grietas”,
explica Chiang.
Otra experiencia en materia
de hacer más eficiente el
uso de los equipos es la
implementada por la Ge-
rencia de Mantenimiento y
Servicios en la mina Chu-
quicamata, de Codelco,
con su Sistema de Inspec-
ción Online y Pronóstico de
Cambio de Cintas.
Según René Galleguillo,
superintendente de Man-
La capacidad de carga y velocidad de operación de las correas son cada vez mayores.
tenimiento Industrial de la
Corporación, “la estrate-
gia de mantenimiento que
se utiliza en los sistemas
transportadores de ma-
terial es preventiva, bajo
inspección asociada a los
planes matrices, donde
se analizan los modos de
falla más recurrentes y se
plasman en pautas de ins-
pección automatizadas".
Puntualiza que como re-
sultado “se migró de man-
tenimiento planificado de
30% a un 70%, reduciendo
la tasa de imprevistos, e
impactando en el aumento
en el tiempo medio entre
fallas (Tmef) y en la reduc-
ción de costos”.
Foto
graf
ía g
entil
eza
de V
eyan
ce
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 131
Luciano Chiang subraya que una vez instaladas,
es necesario asegurar que las correas transportadoras tengan
una buena tasa de operación continua, lo cual se logra por
medio de la mantención predictiva. Esta última supera
a la preventiva, ya que se basa en “el análisis en tiempo real
(instantáneo) de las señales de la máquina”.
1 de 3Buscando el menor costo por tonelada
Conbelts Bytomul.Szyby Rycerskie, Bytom 41-909, Polonia
Fono: +48 32 397 61 02
www.conbelts.com
Los principales productos de Conbelts son cintas transportadoras de núcleo textil, compuestos de caucho y otros productos a base
de caucho y PVC. La calidad de sus productos y servicio al cliente fue acreditada por el certificado de Sistema de Gestión de la
Calidad según la norma ISO 9001-2008. En tanto, el servicio de mantenimiento funciona de acuerdo a la norma PN-N 18001:2004.
Los productos de Conbelts Bytom reúnen todos los requisitos de seguridad. La tecnología y la cualificación del equipo
técnico y de ingenieros garantizan una producción de nivel mundial. Conbelts Bytom, como importante fabricante europeo
de cintas transportadoras, tiene una oferta completa y moderna para el suministro de correas para diversas industrias, tales
como minería, industria energética, metalurgia, agricultura, industria de la construcción, etc. La oferta de la compañía se
ajusta a las necesidades individuales de sus clientes en función del tipo de cinta y de las condiciones de entrega y servicio.
Conbelts también ofrece servicio de consultoría acerca del montaje y el uso de sus productos.
Correas transportadoras
IngeminMoneda 1040, piso 12,
Of. 1206, Santiago Centro, Santiago.
Fono: (2) 2 696 6907
www.ingemin.cl
Ingemin se ha especializado en el
diseño y fabricación de equipos
transportadores para manejo de
materiales a granel para las indus-
trias del cemento, carbón, forestal
y minería.
Ingemin, siguiendo la senda de la
innovación en sistema de correas
transportadoras y pensando en la
mejora continua de los sistemas de
limpieza y mantención en la zona de
descarga y conducida de un equipo,
ha suscrito un acuerdo comercial
con la compañía inglesa Overdale
para el suministro de raspadores,
destacando el sistema Scrape Air,
que limpia la banda sin tener con-
tacto mecánico con esta, reduciendo
el daño y mejorando la eficiencia.
El sistema es apto para todo tipo
de materiales, ideal para productos
altamente contaminantes.
FLSmidth Av. Nueva de Lyon 072, Of. 1102, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 290 0000
www.flsmidth.com
Últimamente la tendencia en el transporte de materiales va en el
aumento de capacidades (ton/h), transporte con velocidades más
altas, sistemas más eficientes y protección al medio ambiente. En
relación con este último punto, FLSmidth cuenta con un sistema de
transporte tubular cerrado (Pipe Conveyor) que puede transportar
diferentes materiales en altos tonelajes por hora, logrando velocidades
por encima de 6 m/s y sin impacto al medio ambiente. Además,
puede transportar distintos materiales en direcciones contrarias al
mismo tiempo.
FLSmidth, con el diseño de los transportadores tubulares (Pipe
Conveyor), ha permitido a diferentes clientes sortear restricciones del
terreno, contaminación y polución, ya que estos sistemas permiten
mayores ángulos de inclinación y radios de curvaturas menores,
disminución de puntos de transferencia y un diseño que evita el
derrame de material.
Como referencia, la compañía indica algunos diseños desarrollados
en el último tiempo en Puerto Mejillones, donde se utiliza Pipe
Conveyor para embarcar concentrados de plomo y zinc. El diámetro
es 300 mm, el largo 760 m y transporta 1.500 tph con una potencia
instalada de 220 kW y una velocidad de 3,6 m/s.
Rivet La Estera 418, Lampa, Santiago.
Tel: (2) 2 489 1030
www.rivet.cl
Fundada en 1907, Rivet fabrica componen-
tes para correas transportadoras y mallas
para harneros vibratorios. Su planta posee
más de 8.000 m2 y se encuentra equipada
con tecnología automática y robótica. En-
tre sus productos destacan los polines de
alta eficiencia, fabricados con materiales
calibrados, rodamientos de clase mundial
y sello de bajo roce, en toda la gama de la
norma Cema (ejes de diámetro de 20 mm
a 35 mm), más tres series especiales extra
pesadas (ejes de diámetro de 40 a 60 mm).
Asimismo, sus poleas de ingeniería son
calculadas detalladamente y construidas
con aceros de alta calidad. Además de estos
productos, Rivet diseña y fabrica camas de
impacto, take-ups, mallas tejidas en acero
y paneles de poliuretano.
Informe Técnico
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl132
2 de 3Buscando el menor costo por tonelada
Sandvik Mining SystemsAv. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2 676 0200
www.sandvik.com
Sandvik Mining Systems es la parte del grupo Sandvik que cuida del
negocio de Manejo de Materiales y tiene experiencia en el diseño,
fabricación e instalación de sistemas de manejo de materiales a granel
en prácticamente cualquier tipo de mina y material.
En este ámbito diseña y fabrica una amplia gama de componentes para correas transportadoras utilizadas en sistemas de
manejo de materiales, ya sea para equipos nuevos o como repuestos para equipos existentes.
El portafolio de Sandvik Mining Systems incluye: planificación de minas; plantas de chancado fijas, semimóviles y móviles;
tecnología de trituración exclusiva; trituradores giratorios, de mandíbulas, sizers e híbridos; correas transportadoras; espar-
cidores; rotopalas; correas móviles; orugas de traslado; cargadores y descargadores de barcos; apiladores y recuperadores.
SiemensCerro El Plomo 6000, Piso 11, Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 477 1000
www.siemens.com
En los últimos años se ha visto un incremento en el uso de correas
transportadoras de gran potencia y alto rendimiento. Debido a la na-
turaleza crítica de estas soluciones de accionamiento, la confiabilidad
y la eficiencia son esenciales. Siemens, en alianza con ThyssenKrupp,
diseñó una solución con una cantidad limitada de componentes para
lograr este objetivo.
Siemens y ThyssenKrupp suministraron una correa transportadora overland
de 6,5 km de largo a la minera Antapaccay, en Perú, para trasladar el mineral
de cobre desde la mina hasta la planta de procesamiento. La cinta posee
un ancho de 1.370 mm, viaja a una velocidad de 6,2 m/s y está diseñada
para transportar hasta 5.260 ton de mineral por hora. Se caracteriza por su
sistema de accionamientos sin engranajes, lo que proporciona una potencia
de 3.800 kW en cada una de las dos poleas de transmisión.
Inicialmente Antapaccay fue diseñada con un sistema de accionamiento
convencional: convertidores de frecuencia variable con motores de
inducción de jaula de ardilla, junto con acoplamientos mecánicos y
cajas de engranajes. Dicho diseño consideraba cuatro motores con
1.900 kW cada uno. El sistema de accionamientos sin engranajes, en
comparación, utiliza solo dos poleas de transmisión, cada una con un
sistema de accionamiento sin engranajes 3.800 kW.
STMAv. Barros Errázuriz 1953, Of. 306, Provi-
dencia, Santiago.
Fono: (2) 2 887 1000
www.stmcorp.cl
STM es la sucesora y continuadora de la Di-
visión de Sistemas de Transporte de Edyce,
con más de 40 años en el diseño, suminis-
tro y fabricación de sistemas de manejo de
materiales a granel. Su alcance va desde la
ingeniería básica, hasta proyectos tipo EPC.
Dentro de los transportadores de una
planta minera de chancado, STM puede
suministrar toda la línea de correas trans-
portadoras: desde transporte de chancado
primario, hasta concentrado. En esta opor-
tunidad, subraya su línea de transporte de
bolas de molino, donde destaca la correa
de alta pendiente y la correa desviadora,
que alimentan los diferentes molinos
mediante una compuerta neumática.
STM ha suministrado este sistema en los
proyectos Antapaccay (Perú), Sierra Gorda
y Pascua-Lama,.
SimmaTransAmérico Vespucio 1385,
Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2 603 5050
www.simmatrans.cl
SimmaTrans es el resultado de la alianza
estratégica entre las empresas Simma
y Popayán. Uno de los objetivos de
Simmatrans en sus inicios el año 2009
era posicionar la marca Sempertrans
en el mercado de la gran minería en el
norte de nuestro país y Perú. A la fecha
la compañía sostiene que el objetivo
se ha cumplido.
Dentro de las cintas transportadoras con
que Simmatrans participa en el mercado
está la correa autoestable -patentada por
Sempertrans-, cuyo principal beneficio
es el autocentrado instantáneo por si
misma sin la ayuda de accesorios ex-
ternos, impidiendo desalineamientos,
derrames de material y detenciones no
programadas, además evita el desgaste
en la zona de guarderas y aumenta la
capacidad de carga. Su particularidad
se produce por la sobreposición de
dos capas de cables metálicos de baja
elongación, centrados sobre el rodillo
de carga central.
La compañía también posee correas
Rip Stop (protección al corte); y las co-
rreas de baja resistencia al rodamiento,
reduciendo el consumo energético del
transportador gracias al desarrollo de
un compuesto especial entre 12% a
un 18% frente a un compuesto con
cubiertas estándar tipo “X” (LRR).
Correas transportadoras Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 133
RIVET.indd 1 14-08-14 18:19
3 de 3Buscando el menor costo por tonelada
Tecnología en Transporte de Minerales, TTMAv. El Arrayán 1306 Parque Enea, Pudahuel. Fono: (2) 2 680 5900www.web-ttm.com
Desde 1982 en nuestro país, la compañía TTM destaca en los procesos de reparación y empalme la Unión Mecánica Súper Screw. Este producto consiste en una doble banda de caucho con insertos metálicos (para una óptima sujeción de sus tornillos), desarrollada y fabricada en Francia, y que funciona -tanto para empalmes en frío como para reparaciones longitudinales- en correas con tensión nominal de hasta 2.500 N/mm. Los tornillos que utiliza como anclaje distribuyen homogéneamente las tensiones, además de impedir el paso de material y minimizar la intervención en la carcasa textil y el sistema transportador en general (raspadores, polines, poleas). TTM ha desarrollado una implementación potenciada de esta Unión Súper Screw, revistiendo la misma con su nuevo caucho líquido bicomponente TTM385 (también de rápida puesta en marcha, buena flexibilidad y adherencia), o vulcanizando sobre ella compuesto crudo, logrando así aumentar la vida útil de la unión mecánica, al proteger la misma de la abrasión más agresiva por un mayor periodo de tiempo.
Veyance Technologies Chile Avenida José Luis Caro 1635, Padre
Hurtado, Región Metropolitana.
Fono: (2) 2 495 5300
www.goodyearep.cl
Veyance Technologies se dedica al de-
sarrollo tecnológico para el transporte
de minerales. En este campo la com-
pañía destaca Cover Guard: medidor
láser para desgaste de cubiertas para
correas transportadoras. Este es un
sistema que utiliza la tecnología ba-
sada en láser para recolectar y luego
analizar la información de cómo se
ha desgastado la cubierta superior
de una correa transportadora.
El desgaste de la cubierta superior
es un factor muy relevante en rela-
ción al tiempo que una correa puede
permanecer en servicio. Para planear
el reemplazo de una correa transpor-
tadora y monitorizar el impacto de los
cambios en esta es muy importante
supervisar el desgaste de la cubierta
superior en forma constante, para
determinar de qué manera está afec-
tando al sistema.
Monitorizar el desgaste de la cubierta
proporciona valiosa información para
tomar decisiones sobre la mantención
y la vida útil de la correa.
Correas transportadoras
UltrapolyJoaquín Rodríguez 2880, Barrio Industrial
Macul, Santiago.
Fono: (2) 2 238 1006
www.ultrapoly.cl
Ultrapoly es una empresa con una trayectoria de 17 años
en el rubro de la minería y la industria, enfocados prin-
cipalmente en el desarrollo de productos relacionados
con el transporte de material, aislaciones térmicas y filtros
prensa a partir de materias primas, como los plásticos
de ingeniería y telas técnicas; se ha posicionado como
una empresa que desarrolla soluciones en conjunto con
sus clientes, adaptadas a las necesidades y condiciones
de cada planta.
Ultrapoly se encuentra operando en todo Chile, con sucur-
sales en Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó, La Serena,
Concepción y Casa Matriz Santiago, con una expansión
inicial en los mercados de Perú, Brasil, Bolivia y Colombia.
En el área de transporte de materiales, Ultrapoly se en-
cuentra desarrollando polines de alto desempeño RP-US,
que en condiciones de derrames de material estos polines
no dejan de girar, no dañan la cinta, son antiadherentes,
ignífugos y su diseño permite la recuperación de sus
partes, lo que facilita su reutilización.
Tenova Edificio Titanium. Isidora Goyenechea 2800, piso 36,
Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 398 3000
www.tenovagroup.com
Las correas transportadoras en las operaciones mineras alta-
mente competentes se extienden sobre distancias de hasta
17 km, superando diferencias de alturas de hasta 500 m, a
la vez que logran una producción de 12.000 t/h y más. Las
transmisiones sin engranajes son una tecnología probada en
molinos y montacargas, que ofrecen una solución viable al
desafío de geometrías de transportadores más exigentes, así
como de flujos másicos.
Tenova Takraf, en colaboración con ABB, integraron caracte-
rísticas dentro de las transmisiones sin engranajes que son
estándares para los sistemas de transmisión de las correas
transportadoras, tales como facilidad en la alineación y cambio
de transmisión. El propósito es reducir el trabajo en terreno a un
mínimo de tiempo, de modo que una transmisión defectuosa
pueda ser reemplazada y reparada en talleres. El motor tiene
sus propios rodamientos y está montado en un marco base
especial, que permite el uso de poleas estándares. El diseño
de Tenova Takraf elimina el problema de tener un motor sin
rodamientos propios con un rotor directamente conectado
al eje de la polea, que induce fuerzas significativas en estas.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 135
RIVET.indd 1 14-08-14 18:19
Informe Técnico
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl136
D
Si bien en los últimos años se han ido
incorporando herramientas para una obtención de datos más
rápida y precisa, el componente interpretativo sigue siendo importante.
Tecnología e interpretación de datos para una mejor gestión
Servicios geológicos
esde la época
de los griegos se
estudiaba la tierra
y sus cualidades. Muchos
años después, y ya trans-
formada en disciplina, la
geología experimentó una
revolución gracias al esco-
cés James Hutton, con su
han experimentado cam-
bios. “En la operación se
requiere una información
inmediata, como soporte
para la toma de decisión.
Por ello se están desarro-
llando caracterizaciones in
situ y laboratorios móviles
que permiten minimizar el
y tecnologías asociadas,
dado que la información
que se obtiene es funda-
mental no solo para el des-
cubrimiento de potenciales
nuevos depósitos y, poste-
riormente, el diseño de la
explotación, sino también
para la concepción y la
obra Theory of the Earth
(Teoría de la Tierra) en 1788.
Desde esa época a la actual
el conocimiento geológico
ha pasado a formar parte
clave de la minería.
Paralelamente, la actividad
geológica ha ido cambian-
do: “la imagen romántica
del antiguo explorador mi-
nero que recorría solitario
pampas y cerros buscando
minas ya casi no existe. Hoy
en día los yacimientos son
casi todos ciegos, es decir,
pueden estar enterrados
debajo de varios cientos
de metros de profundidad”,
señala Lorena Banchero,
consultora geofísica.
Allí radica la importancia
de los servicios geológicos
operación de los procesos
de conminución y benefi-
cio, y para la gestión de los
residuos mineros, como
lo indica Jacques Wiertz,
académico de Ingeniería
de Minas de la Universidad
de Chile.
Tendencias y novedadesSi bien en la actualidad los
servicios de geología no
han tenido revoluciones
tecnológicas ni teóricas, sí
tiempo de respuesta”, des-
taca Wiertz.
Otra tendencia que men-
ciona es la incorporación
de ensayos no destructi-
vos, que posibilitan optimi-
zar las muestras, obtenien-
do desde una sola mayor
cantidad de información.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 137
que nuestra relación con
los ingenieros (por su for-
mación en ciencias exactas)
sea históricamente un tanto
compleja. En este sentido,
el software calculando los
recursos (entre otras co-
sas), vino a dar un espacio
de diálogo más amplio entre
ambas disciplinas”, afirma.
A lo anterior agrega la po-
sibilidad que ofrecen los
software de integrar da-
tos. “Nosotros trabajamos
mucho en exploración con
software GIS (Geographical
Information System). Hoy en
día este tipo de herramien-
tas son indispensables para
reducir la parcialidad de los
datos”, sostiene.
Pero, a su juicio, este de-
sarrollo también tiene su
lado negativo, dado que
hizo pensar a algunos que
la geología básica no era
tan importante, como si
bastara el hecho de estar
tecnológicamente equipado
y que los protocolos estén
en regla. “El dato lo sigue
tomando un geólogo con
su lupa, así como también
la interpretación de los da-
tos geológicos tiene este
componente subjetivo, lo
que requiere mucho cono-
cimiento, intuición e imagi-
nación. Son estos aspectos
los que hacen del geólogo
una pieza clave”, recalca.
En cuanto a las tecnolo-
gías que se han incorpo-
rado más recientemente,
Lorena Banchero destaca
el uso de drones para múl-
tiples objetivos: geofísica
aérea de alta resolución,
los inversionistas necesita-
ran datos estandarizados y
más precisos, “y por ende,
se desarrolló tecnología en
este sentido”.
Es así como el desarrollo de
software contribuyó a rea-
lizar cálculos más exactos,
“pero sobre todo a darle
mayor rapidez al análisis
de datos”, subraya. Otro
aporte fue proporcionar
un lenguaje común. “Los
geólogos tenemos que
aplicar ciencias exactas e
inexactas; esto provoca
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
chlu
mbe
rger
Wat
er S
ervi
ces
“Las mediciones in situ sin
necesidad de extraer la
muestra es otro desarrollo
importante”, acota.
Para Armando Siña, geólo-
go y vicepresidente ejecu-
tivo de Recursos de Andes
Iron, “el avance más verti-
ginoso en los últimos años
ha sido la incorporación
del software a fines de la
década de 1990". Explica
que la aparición y listado
en las bolsas de comercio
de Canadá y Australia de
empresas junior llevó a que
NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS PRESENTES EN LOS PRINCIPALES PAISES DE SUDAMERICA
• Disminución de un 18% del consumo de energía eléctrica, testeado en las principales mineras del país.
• Cintas transportadoras y componentes.• Polines de UHMW que disminuyen el
consumo de energía eléctrica de la cinta transportadora.
• Polines metálicos para aplicaciones HEAVY DUTY.
• Sistemas de encapsulamiento y supresión de polvo.
• Cunas de impacto, raspadores y accesorios.
• Fabricación nacional. • Rapidez en la entrega. • Mantención, y soporte técnico en terreno. • Garantía de calidad. • Contamos con departamento de ingeniería para evaluación en
terreno.
• Experiencia nacional e internacional. • Equipo humano altamente calificado. • Trabajamos los 365 días del año, las 24 horas del día. • Rápida respuesta a las necesidades de nuestros clientes. • Aislaciones rígidas y flexibles.• Trabajos realizados con temperatura (aplicando normativa vigente).• Fabricación y montaje juntas de expansión tela/metal.
SANTIAGO-LA SERENA-COPIAPO-ANTOFAGASTA-CALAMA-IQUIQUE
SANTIAGO • Chile • (56-2) 2 238 1265 • (56-2) 2 238 1006 • [email protected] • www.ultrapoly.cl
ULTRAPOLY.indd 1 02-04-14 16:40
topografía digital, fotografía
aérea, reconocimiento en
áreas contaminadas o de
difícil acceso, por ejemplo,
bancos derrumbados en
antiguos rajos, entre otros.
Asimismo, comenta que
en interpretación geofísica
se han empezado a utilizar
impresoras 3D para gene-
rar objetos tridimensiona-
les que permitan estudiar
físicamente los modelos
geológicos, es decir, “los
clásicos análisis con mapas
y secciones empiezan a ser
reemplazados por modelos
a escala”, indica.
Interpretación
e integración
Según Siña, un desafío es
que el mercado compren-
da que la geología tiene un
gran componente interpre-
tativo. “Como en el estudio
de un yacimiento siempre
se está agregando infor-
mación y se sigue reflexio-
nando sobre la misma,
los modelos geológicos
van cambiando, son evo-
lutivos y se necesita más
conciencia de ese cambio”,
sostiene el vicepresidente
ejecutivo de Recursos de
Andes Iron.
Además, reitera que los
ingenieros piden certeza,
mientras los geólogos
están trabajando sobre
una interpretación. “Toda
interpretación tiene un
grado de incerteza mayor.
Esa incerteza también se
da mucho entre profesio-
nales, porque un equipo
de geólogos puede tener
una determinada visión y
pueden llegar otros con
una visión diferente. Hay
una suerte de escuelas y
Aunque el aporte de la tecnología ha sido considerable, sigue siendo irreemplazable el conocimiento y la experiencia del geólogo.
de subjetividad”, observa.
Al respecto, Lorena Ban-
chero opina que “los de-
safíos en minería van por
la integración de diversas
disciplinas complemen-
tarias, que permitan una
mejor comprensión del
tipo, calidad y potencial del
yacimiento o prospecto”.
La profesional hace notar,
asimismo, que los recursos
mineros del futuro serán en-
contrados a grandes pro-
fundidades, “muchos de
ellos debajo de océanos,
con bajas leyes de mineral,
lo cual exige un gran des-
pliegue tecnológico tanto
para su exploración como
para su extracción”.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de G
eobl
ast
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 139
La información que se obtiene es fundamental no solo para
el diseño de la explotación, sino también para el diseño y la
operación de los procesos de conminución y beneficio, y
para la gestión de los residuos mineros, indica Jacques Wiertz,
académico de Ingeniería de Minas de la U. de Chile.
NUESTROS PRODUCTOS Y SERVICIOS PRESENTES EN LOS PRINCIPALES PAISES DE SUDAMERICA
• Disminución de un 18% del consumo de energía eléctrica, testeado en las principales mineras del país.
• Cintas transportadoras y componentes.• Polines de UHMW que disminuyen el
consumo de energía eléctrica de la cinta transportadora.
• Polines metálicos para aplicaciones HEAVY DUTY.
• Sistemas de encapsulamiento y supresión de polvo.
• Cunas de impacto, raspadores y accesorios.
• Fabricación nacional. • Rapidez en la entrega. • Mantención, y soporte técnico en terreno. • Garantía de calidad. • Contamos con departamento de ingeniería para evaluación en
terreno.
• Experiencia nacional e internacional. • Equipo humano altamente calificado. • Trabajamos los 365 días del año, las 24 horas del día. • Rápida respuesta a las necesidades de nuestros clientes. • Aislaciones rígidas y flexibles.• Trabajos realizados con temperatura (aplicando normativa vigente).• Fabricación y montaje juntas de expansión tela/metal.
SANTIAGO-LA SERENA-COPIAPO-ANTOFAGASTA-CALAMA-IQUIQUE
SANTIAGO • Chile • (56-2) 2 238 1265 • (56-2) 2 238 1006 • [email protected] • www.ultrapoly.cl
ULTRAPOLY.indd 1 02-04-14 16:40
1 de 3Tecnología e interpretación de datos para una mejor gestión
Servicios geológicos
GeocomAv. Salvador 1105, Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 480 3613
www.geocom.cl
Geocom provee soluciones instru-
mentales para el posicionamiento y
la representación 3D que necesita un
servicio geológico. Dentro de un gran
espectro de posibilidades, se destacan
dos alternativas para afrontar los desa-
fíos topográficos y geodésicos. Por una
parte, la herramienta GPS/GNSS brinda
posicionamiento de alta precisión, con un
menor tiempo en el trabajo de campo.
Por otra, la amplia línea de escáner láser
que maneja Geocom entrega represen-
tatividad en la adquisición de datos para
realizar modelos digitales de terreno,
ya sea en levantamientos superficiales,
subterráneos o en cavidades.
Un adecuado reconocimiento geológico
del yacimiento permite tener informa-
ción confiable de las reservas presentes.
En el ámbito del posicionamiento, es
necesario contar con una ubicación
espacial precisa de las muestras que
se levanten, para que al momento de
explotar se tomen decisiones correctas.
En tanto, la representación detallada del
terreno o de diferentes estructuras se
realiza con escáner láser, que sirve para
realizar levantamientos topográficos de
manera muy rápida.
Geoblast Antonio Bellet 444, Oficina 1201,
Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 714 4200
www.geoblast.cl
Geoblast es una empresa con
más de 18 años en el mercado
chileno y latinoamericano. En el
ámbito de geología y geotecnia
cuenta con servicios de mapeo
geotécnico y geológico, además
de los servicios de su laboratorio de mecánica de rocas.
Dentro de la caracterización geotécnica se miden los índices que representan la calidad del macizo rocoso, teniendo
en cuenta el entorno geológico y estructural del yacimiento. Geoblast realiza en terreno logeo geotécnico en detalle,
describiendo características como RQD, FF y litología basados en los estándares del ISRM (en español: Sociedad
Internacional de Mecánica de Rocas).
Respecto de la interpretación geotécnica, con los datos existentes se construye el modelo geotécnico y estructural,
ambos soportados por el modelo hidrogeológico. Con esta información se entregan recomendaciones de diseño para
el futuro rajo (ángulos de talud, dirección, anchos de berma, etc.). Adicionalmente, la compañía puede establecer
metodologías para mejorar la captura diaria de valiosa información del macizo, con el fin de reconocer los factores
más relevantes en la estabilidad de la excavación.
Esri Chile Marchant Pereira 201, Piso 9,
Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 481 9000
www.esri.cl
Esri ofrece servicios y soluciones
integrales y escalables en el ámbito
de las geotecnologías, como los
sistemas de información geográfica
(GIS), sistemas de posicionamien-
to global (GPS) Trimble, software para procesamiento digital de imágenes de Exelis e imágenes satelitales de alta
resolución de DigitalGloble.
La compañía destaca la plataforma para crear mapas en línea, ArcGIS Online, una especie de red social empresarial
para crear y compartir mapas interactivos, los que pueden ser creados por usuarios de diferentes áreas y compartidos
dentro o fuera de su oficina. Los mapas se pueden ver desde cualquier dispositivo (browser, smartphone o tablet).
Esta aplicación puede implementarse en la nube o en los servidores del cliente; su arquitectura intuitiva permite a
cualquier usuario generar aplicaciones. También ofrece modelos 3D y mosaicos de imágenes del norte grande, de alta
precisión, información que sirve para reducir los costos que involucra la construcción de caminos y ductos, instalación
de antenas y otros. Los modelos fueron construidos con imágenes satelitales de DigitalGlobe.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 141
2da Public _ MC_TT.pdf 1 19-08-14 12:30
www.fimm.cl
Contáctanos de parte de Rev. MCH y obtén un 10% de Dcto.!!!✔ FOCOS LED DISEÑADOS Y ENSAMBLADOS EN EE.UU. CERTIFICACIÓN IP69K (AGUA
Y POLVO), MIL810-STDG (VIBRACIÓN), ASTMB117 (SAL Y CORROSIÓN), ENTRE OTRAS.✔ CON LENTES DE POLICARBONATO IRROMPIBLES (A PRUEBA DE GOLPES).✔ VIDA ÚTIL SUPERIOR A LAS 50.000HRS.✔ USOS ENTRE 9 A 36V Y -40°C A +60°C.
[email protected] / (56) 2 23021989 San Pablo 9.900, Pudahuel, Santiago
FIMM 1/4.indd 1 20-08-14 11:39
Modelación flexiblePredicciones relevantes para distintos escenarios
© 2013 Schlumberger. 13-WS-0023
Ricardo Ruano Gerente de Operaciones +56 2 2483 5800 [email protected]
2 de 3Tecnología e interpretación de datos para una mejor gestión
Servicios geológicos
Maptek 2 Norte 465, Viña del Mar,
Región de Valparaíso.
Fono: (32) 269 0683
www.maptek.cl
Maptek presenta, en la recientemente
lanzada versión 9 del software Vulcan,
la herramienta de Modelamiento Geo-
lógico Implícito. Esta nueva funcionalidad
combina el uso de conocidas y validadas
técnicas de estimación, con las técni-
cas del ambiente de modelamiento de
bloques y geológico de Vulcan, dando
como resultado un instrumento de di-
seño tridimensional.
La rapidez y calidad en la creación de mo-
delos geológicos 3D de múltiples domi-
nios consistentes entre sí proporcionan
un aumento en la productividad y una
minimización en los tiempos de prueba-
error en el proceso de modelamiento.
Con una interfaz amigable, esta herra-
mienta permite al geólogo mantener el
total control de los modelos y transferir
su conocimiento del cuerpo minerali-
zado y de su ambiente geológico a la
creación del modelo tridimensional en
solo minutos, según informa la empresa.
Golder Associates
Magdalena 181, Piso 3,
Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 616 2000
www.golder.cl
El grupo de geología de Golder
Associates provee servicios para
las áreas minera y civil, desde
captura de datos y mapeos geo-
lógico-geotécnicos y estructurales de obras superficiales y subterráneas, hasta ensayos in situ y de laboratorio, para
la obtención de parámetros de suelos y rocas que permitan mejores diseños y soluciones en los proyectos. Dentro
de los servicios se cuentan:
• Mapeos geológico-geotécnicos y estructurales de apoyo a proyectos.
• Logeo digital geológico-geotécnico y estructural, sondajes con/sin orientación de testigos.
• Descripción de afloramientos macizos rocosos y clasificación geomecánica.
• Prospección geofísica (sísmica de refracción y reflexión, televiewer, rayos gamma, Masw, TEM, ERI, Remi, VSP, SEV,
IP, GPR, gravimetría, conductividad térmica).
• Estudio/diseño de obras subterráneas; asesoría experta de apoyo a la construcción.
• Estudio y evaluación de riesgos geológicos/naturales.
• Mapeos mineralógicos de superficie y sondajes para evaluación de yacimientos.
• Procesamiento, interpretación y análisis de información de campo y exploración de subsuelo.
Geovia Marchant Pereira 221, piso 7,
Providencia, Santiago.
Fono: (2) 2 899 8000
www.3ds.com/geovia
Dassault Systèmes Geovia es una
empresa dedicada al suministro de
software para geología y minería,
que ofrece servicios de capacitación
y asesoría en proyectos de adminis-
tración de base de datos, interpretación y modelamiento geológico 3D, estudios geoestadísticos, estimación y clasificación
de recursos y de reservas, planificación estratégica de minas, diseño minero, planificación de largo, mediano y corto
plazo, control de la producción y análisis de incertidumbre.
Posee aplicaciones para capturar los datos geológicos de terreno (Core Logger) y realización de Qa-Qc (Lab Logger).
Cuenta con un equipo de profesionales capacitados y con experiencia en auditorías de alto nivel, due diligence de
recursos y aplicaciones de simulación para clasificación de recursos y análisis de incertidumbre de modelos de bloques.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 143
www.weirminerals.com/geho
No es por nada que la bomba GEHO® es considerada la mejor bomba de impulsión de pulpa en el mundo. Muchos años de continua innovación aseguran la mejor performance, con una incomparable eficiencia y confiabilidad. Desde mineroductos hasta alimentación de autoclaves, evacuación de aguas, desde gasificación de carbón hasta disposición de relaves, la bomba GEHO® tiene una solución para cada aplicación de bombeo de pulpa. Con una estructura de servicio y soporte que se extiende alrededor de 70 países, estamos con usted en cada paso del camino, esta es solo una de las razones por las que nuestros clientes disfrutan del más bajo costo de operación en la industria.
Sin comparación
GEHO® Excelencia sin comparación
Acompáñenos en el mes de octubre
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
EDICIÓN
Cierre comercial 08 de septiembre
3 de 3Tecnología e interpretación de datos para una mejor gestión
Servicios geológicos
Siga Ingeniería y Consultoría Diego de Almagro 5210,
Ñuñoa, Santiago.
Fono: (2) 2 799 0900
www.sigaingenieria.com
A través de su área de Minería y Geotec-
nia, Siga Ingeniería ha participado ac-
tivamente en proyectos desde la etapa
de exploración hasta cierre de faenas,
prestando servicios de tasaciones y peri-
tajes mineros, estimación de recursos y
reservas mineras, diseño y planificación
de minas a cielo abierto y subterráneas,
gerenciamiento de exploraciones mine-
ras, modelos geológico-geotécnicos,
diseño e ingeniería de terreno en re-
mediación de taludes mineros y civiles,
estimación de parámetros geomecáni-
cos y geotécnicos de rocas y suelos en
laboratorios propios, y estudios meta-
lúrgicos de relaves espesados.
Siga está certificada bajo las normas
ISO 14001, ISO 9000 y OHSAS 18001.
SRK Consulting
Av. Vitacura 2939, piso 5,
Las Condes, Santiago.
Fono: (2) 2 489 0800
www.srk.cl
SRK provee servicios de geología
desde la generación de blancos es-
tratégicos de exploración con énfasis
en la aplicación de principios de geo-
logía estructural y de modelamiento
geológico e interpretación aeromagnética avanzada, hasta el mapeo estructural detallado, para mejorar así la definición
de la mineralización y concluir con una estimación de recursos certificada del yacimiento.
En el ámbito de la geomecánica resuelve problemas complejos para la estabilidad de excavaciones subterráneas y de
superficie, mediante una adecuada caracterización del macizo rocoso y la utilización de métodos empíricos y numéricos
3D, que aseguran una operación segura en una faena minera.
Su metodología de evaluación de riesgos integrada a los modelos económicos de los proyectos, y la integración
multidisciplinaria de especialidades geotécnicas, tales como túneles TBM, D&B y Natm, relaves, fundaciones, pilas de
lixiviación y botaderos de gran magnitud, le permiten responder a las necesidades que tienen sus clientes en el ámbito
de los servicios geológico-geotécnicos.
Schlumberger Water Services
Av. Presidente Kennedy 5757 piso 9,
Torre Oriente, Las Condes, Santiago.
Fono: (02) 2 483 5800
www.water.slb.com
Especializada en hidrogeología minera
y gestión de aguas, Schlumberger Wa-
ter Services (SWS) evalúa, desarrolla y administra recursos hídricos, ofreciendo sus servicios en la adquisición de datos
en terreno, manejo de estos, modelación y en la toma de decisiones respecto de los recursos presentes.
De su experiencia, la compañía destaca, entre otros proyectos:
• Minería relacionada con la exploración de aguas subterráneas, cuantificación, organización, desarrollo, planificación
y gestión en regiones áridas, incluyendo el norte de Chile e internacionalmente a través de América, Asia y África.
• Rajo abierto y desagüe de mina subterráneo, incluyendo evaluación, diseño, operación, gestión y optimización.
• Evaluación y cuantificación de presiones de poro de talud de un rajo. Desarrollo de programas de despresurización
de talud e integración al diseño de mina general y proceso de optimización del talud.
Informe Técnico
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 145
Contacto: Viviana Ríos [email protected] +56 2 2757 4264
www.aqua-sur.cl
Esta es tu oportunidad
www.editec.clLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
¿Estás buscando nuevas
opciones de negocio?
PATROCINANMEDIO OFICIALORGANIZA AUSPICIA
20.000visitantes
1.000empresas representadas
13.500m2
de superficie
La feria acuícola
más importante del
hemisferio sur22 al 25 de Octubre, Puerto Montt, Chile.
VIII VERSIÓN
Aviso AQUASUR_otrasIndustrias.indd 2 25-08-14 11:34
Entrevista
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 147
ransformarse en
una alternativa
energética –con
tecnología fotovoltaica– para
los requerimientos de gran-
des industrias como la mine-
ría, es uno de los objetivos
que impulsó a la empresa
china Yingli Solar a ingresar
al mercado nacional.
En entrevista con Revista
MINERÍA CHILENA, Robert
Muhn, director general de
Yingli Green Energy Chi-
le, detalla los planes de la
organización en el corto y
mediano plazo.
¿Cómo se concreta la llegada de Yingli a Chile?Siempre hemos reconocido
el potencial de Chile para
apoyar un gran mercado so-
Tpuede ofrecer ahorros significativos”
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Ying
li So
lar
“La energía solarROBERT MUHN, DE YINGLI GREEN ENERGY CHILE:
lar sostenible a largo plazo.
Después de varios años de
investigación determinamos
el momento oportuno para
establecer presencia local
en Chile, que complemen-
tará nuestras operaciones
en Brasil y México.
¿Qué impulsó a la compañía
a instalarse en Chile?
Vemos un gran potencial
en el norte, más especí-
ficamente en el Desierto
de Atacama, donde las
mineras pueden alcan-
zar un ahorro significativo
de costos al adquirir su
consumo eléctrico desde
grandes plantas de energía
solar. Estos proyectos de
gran escala, que toman su
tiempo para desarrollarse,
están en diferentes etapas
de ingeniería, adquisición
y construcción, por lo que
para Yingli era el momento
adecuado para establecer
su oficina en Chile.
Además, Chile tiene la com-
binación de factores que
impulsan el crecimiento de
un mercado sostenible de la
generación distribuida (GD)
Recién llegada a Chile, esta proveedora de sistemas
fotovoltaicos apunta a satisfacer los requerimientos de las compañías
mineras en materia de suministro eléctrico.
ECEX.pdf 1 30-05-14 17:39
Inscríbase en nuestro Newsletter
www.mch.cl
Manténgase informado de la actualidad minera nacional y mundial.
primeroSea el
informarseen
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
www.editec.cl
Inscripción gratuita. 8:30am
Disponible en tu correo electrónico de lunes a viernes, a partir de las 8:30 hrs.
Entrevista
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 149
a largo plazo. Con fuertes
recursos de energía solar,
relativamente altos precios
de energía eléctrica y un
elevado potencial de políti-
cas de apoyo, tales como la
generación domiciliaria que
se está estudiando, confia-
mos que habrá una fuerte
demanda de aplicaciones
comerciales y residenciales
para la energía fotovoltaica
en el futuro próximo.
También debemos men-
cionar que la oficina en
Chile está estratégicamen-
te situada para satisfacer a
los clientes de los merca-
dos vecinos, como lo son
Perú, Argentina, Ecuador
y Colombia.
Sector minero¿Cuál será su estrategia de desarrollo económico en Chi-le? ¿Se orientarán a grandes clientes como la minería?Consideramos que el ma-
yor potencial a corto plazo
son los proyectos en gran
escala para las mineras, ya
que (las faenas) requieren
grandes cantidades de
energía eléctrica para su
funcionamiento.
La electricidad es muy cara
en la Región de Atacama
por su remota ubicación y
la infraestructura existente
todavía no apoya toda la
demanda eléctrica.
Algunas mineras utilizan
electricidad generada por
grupos diésel, ya que la
red no es suficiente o no
es confiable. Por causa de
los elevados precios de la
electricidad y el abundante
recurso de la radiación en
Atacama, la energía solar
ya es una fuente energética
competitiva y puede ofrecer
ahorros significativos.
¿Cuáles son las proyecciones de crecimiento en el mercado chileno en el corto y mediano plazo?Hemos proyectado un
mercado en Chile (para sus
equipos) de hasta 400 MW
en 2014 y 2015.
¿Cuáles son los proyectos en desarrollo de Yingli en Lati-noamérica?En México se han sumi-
nistrado y anticipamos
abastecer más proyectos
de GD, ya que la conce-
sión de permisos y proce-
so de aprobación para los
sistemas menores de 500
kW son relativamente efi-
cientes y racionales, y los
reglamentos de generación
domiciliaria virtualmente
han contribuido a que estos
proyectos sean atractivos
a largo plazo.
Brasil tiene una saludable
combinación de oportunida-
des tanto en proyectos GD y
de conexión a la red en gran
escala. Aunque hemos visto
más éxito en el mercado GD
en Brasil hasta el momento,
nos sentimos optimistas de que (también se) incrementa-
rá el mercado a gran escala,
como resultado de las próxi-
mas subastas de energía que
se llevarán a cabo este año.
¿De qué forma se afronta la creencia de que los produc-tos chinos son baratos pero de menor calidad?Nuestras líneas de fabri-
cación integradas vertical-
mente y altamente automa-
tizadas utilizan más de 30
controles de calidad visua-
les y mecánicos. También
hemos sido el primer fabri-
cante de paneles solares en
establecer al 100% ensayos
de control de calidad elec-
troluminiscente en nuestras
líneas de producción, antes
y después de la laminación
del módulo. mch
Además de la concreción de proyectos de gran escala, Yingli apunta al mercado residencial.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Ying
li So
lar
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl150
Minero Fotos
1
3
2
1. Andrés Vera Arcos, Manager Proyect Chile; Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial, Editec. 2. Rodrigo Garcés, Account Manager; Promotora Enaex; Miguel Ángel Peña, Gerente Comercial. 3. Ricardo Cortes, Presidente Grupo Editorial Editec; Francisco Aracena, Gerente General, Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC); Alberto Salas, Presidente de Sonami. 4. Carlos Leiva, Aprendiz de Mantención; Nelson Sáez, Sales Engineer. 5. Juan F. Cuevas, Fernando Belaustegui, Enrique Yaru, de Petrobras Chile. 6. Fernanda Caballero, Consultor Proyectos; Camila Grove, Promotora.
Con una asistencia de más de 150 personas se desarrolló en CasaPiedra la IX versión del seminario de Mediana Minería, MedMin 2014, “Época de desafíos”, que organizaron la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial Editec. Al evento, cuya apertura estuvo a cargo del subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, concurrieron ejecutivos y profesionales de empresas de la mediana minería, autoridades sectoriales, representantes de empresas proveedoras, entre otros.
Desafíos de la mediana minería en IX MedMin 2014
65
4
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 151
Empresas
na superficie de
70.000 m2 cu-
bre la planta de
cañerías de acero y piping
de FastPack, ubicada en
el Parque Industrial Valle
Grande de Lampa, al norte
de la Región Metropolitana.
Tras un ajetreado 2013, que
incluyó varios proyectos de
magnitud con la gran mine-
ría, la compañía enfrentó los
efectos de la desacelera-
ción económica y, en par-
ticular, de la postergación
de las inversiones mineras.
Este cambio de escenario,
comenta su gerente gene-
ral, Pedro Cofré, condujo
a tomar decisiones rele-
vantes en la gestión es-
tratégica de los recursos.
El primer paso, y más im-
portante, consistió en que
los socios controladores
de la firma, Pedro Urzúa y
el propio Cofré, retomaran
su administración directa,
U Pedro Cofré, gerente general, y Pedro Urzúa, gerente
comercial de FastPack –empresa proveedora de cañerías de acero,
piping y spools para la minería– debieron enfrentar la paralización
de inversiones en el sector con una serie de ajustes.
ha sido replantearnos”“El mayor desafío FASTPACK:
poniendo fin a un gerencia-
miento delegado durante
los dos años previos.
“FastPack nació en 1992.
Originalmente nos dedica-
mos a la importación de
diversos repuestos para
la industria, pero con el
pasar del tiempo nos fui-
mos especializando en
cañerías y fittings, princi-
palmente orientados a los
mercados industriales”,
comenta Jofré.
¿Qué importancia tiene la mi-nería para FastPack?La minería es nuestro princi-
pal mercado. Sobre el 60%
de las ventas están asocia-
das a este sector.
¿Cómo ha sido la transición desde un escenario dinámico al que se observa hoy?Un año muy bueno en ven-
tas fue 2013. Sin embargo,
también fue desafiante en el
sentido de que tuvimos que
enfrentar una enorme de-
manda simultánea en nues-
tras plantas de producción.
Ante ello reforzamos el equipo
e incorporamos recursos que
permitieron soportar la pre-
sión y cumplir con las expec-
tativas de nuestros clientes.
¿Cuáles fueron los proyectos o hitos más relevantes del periodo?Varios de estos proyectos
se terminaron de entregar
a principios de este año,
ya que eran de largo alien-
to. El proyecto más impor-
tante consistió en una serie
de requerimientos de su-
ministro para Sierra Gorda
(de KGHM), especialmente
spools. Son cañerías de ace-
ro prefabricadas con distin-
tos tipos de recubrimientos.
Entre las demandadas por
la minera había spools de
acero al carbono de hasta
60 pulgadas, con recubri-
mientos de alta resistencia a
la presión y corrosión. Otro
acuerdo importante fue con
Acciona, contratista de CAP
para su yacimiento Cerro Ne-
gro Norte, en que FastPack
construyó spools para el
Foto
graf
ías:
Gen
tilez
a de
Fas
tPac
k
Léala cuando quiera
Videos, audio y más.
Descarga gratuita.
Léala en cualquier parte del mundo.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
Búsquenos comoRevista Minería Chilena en:Para mayor información sobre la contratación de
publicidad e interactividades, contacte a su ejecutiva comercial enviando un e-mail a [email protected] y/o llámenos al +56 2 27574239.
Averigue más ingresando aquí
Escanee el código con su smartphone.
Más apps de Editec S.A.
Antes de viajar descargue Revista Minería Chilena en su tablet
AVISO REVISTA TABLET MCH.indd 2 25-08-14 16:01
Empresas
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 153
concentraducto, además
de la ejecución del montaje
de las líneas.
¿Cómo ha sido el panorama en 2014?Este año el mayor desafío ha
sido replantearnos y ajustar-
nos al entorno nacional e
internacional, sobre todo del
mercado minero. El desarro-
llo de grandes proyectos ha
disminuido de manera impor-
tante; por lo tanto, nuestro
objetivo ha sido adaptar la es-
tructura de la empresa a esta
realidad, reorientar nuestros
esfuerzos comerciales hacia
proyectos de menor enver-
gadura y reforzar nuestra
participación en servicios de
mantenimiento y reposición
de plantas.
¿En qué ha consistido el pro-ceso de ajuste interno?Lo más importante fue que
hace poco volvimos los so-
cios a hacernos cargo de la
empresa, después de un par
de años en que habíamos de-
signado una administración
profesional e independiente.
Dadas las circunstancias, re-
tomamos las riendas. Esto
se tradujo en que mi socio
principal, Pedro Urzúa, aho-
ra está en la Gerencia Co-
mercial, y yo en la Gerencia
General. Somos los socios
fundadores y mayoritarios.
La tarea de ajuste ha pasado
por reorganizar y reducir los
costos fijos. Pero, al mismo
tiempo, hemos buscado agi-
lizar el proceso de toma de
decisiones, para acercarlas
a las necesidades del cliente.
Queremos estar más cerca
de las empresas de ingeniería
que trabajan con mineras, así
como de las áreas que ges-
tionan los proyectos al interior
de las propias mineras.
¿Qué expectativas tienen para este año? Prevemos que las ventas
de 2014 van a alcanzar un
nivel 15% por debajo del
periodo anterior.
Dado lo competitivo del rubro, ¿cuál es su propuesta de valor para la minería?Nuestro posicionamiento
se enfoca en ser un provee-
dor integral, con soluciones
completas en piping. Esto
parte desde el suministro de
materiales, incluyendo cañe-
rías, válvulas y fittings, hasta
la fabricación de spools en
todas sus gamas. Maneja-
mos distintos tipos de acero
y recubrimientos, como cau-
cho y poliuretano, y pinturas.
Nuestra capacidad de planta
nos permite ser autónomos
en todo el proceso, desde la
ingeniería de detalle hasta los
controles de calidad.
¿Han tenido oportunidades en el mercado externo?Abrimos una filial en Perú
en 2007, que hemos po-
tenciado en la parte comer-
cial. Nos ha ido muy bien.
Somos proveedores de
Antamina, Southern Perú,
Toromocho y vemos opcio-
nes interesantes para seguir
creciendo en ese país. mch
Nuestro objetivo ha sido adaptar la estructura de la
empresa a esta realidad, reorientar nuestros esfuerzos
comerciales hacia proyectos de menor envergadura”,
dice Pedro Cofré, gerente general de FastPack.
La capacidad de planta de FastPack le da autonomía en todo el proceso, desde la ingeniería de detalle hasta los controles de calidad.
Léala cuando quiera
Videos, audio y más.
Descarga gratuita.
Léala en cualquier parte del mundo.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl
Búsquenos comoRevista Minería Chilena en:Para mayor información sobre la contratación de
publicidad e interactividades, contacte a su ejecutiva comercial enviando un e-mail a [email protected] y/o llámenos al +56 2 27574239.
Averigue más ingresando aquí
Escanee el código con su smartphone.
Más apps de Editec S.A.
Antes de viajar descargue Revista Minería Chilena en su tablet
AVISO REVISTA TABLET MCH.indd 2 25-08-14 16:01
Foto
graf
ías:
Gen
tilez
a de
Fas
tPac
k
Mercado MineroDesignaciones
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl154
Siemens implementa entorno creativo y trabajo móvil en nuevas oficinasDesde fines de abril los cer-ca de 500 colaboradores de Siemens en Santiago se encuentran trabajando en sus nuevas oficinas bajo el concepto de trabajo flexible y abierto llamado New Way of Working (Nueva Forma de Trabajo), en el que bá-sicamente se eliminan los puestos de trabajo asigna-dos, para promover una mayor interacción entre los
colaboradores y sus equipos.Al mismo tiempo, Siemens ha diseñado un sistema de horario flexible de ingreso y salida del trabajo, permitien-do así que sus colaboradores elijan la opción que mejor se acomode a sus necesidades familiares o de sus tiempos de desplazamiento en trans-porte. Adicionalmente, y con el mismo objetivo la com-pañía integra e implementa
el estilo de trabajo remoto.“Nuestra nueva propuesta habla de nosotros y de lo que queremos lograr: per-sonas con mejor calidad de vida familiar, más sus-tentables en todo sentido. Para ello nos aseguramos que nuestras instalaciones ahorren energía, que exis-tan puntos de reciclaje, y que nuestros colaborado-res disminuyan su huella de carbono al venir menos días a la oficina”, comenta Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile.Las nuevas oficinas están ubicadas en el edificio Cerro El Plomo 6000, en la comu-na de Las Condes. mch
Metso inaugura Centro de Servicios en PerúEn una ceremonia encabezada por altos ejecu-tivos de Metso, acompañados por autoridades locales y clientes del sector minero, Metso inau-guró su nuevo Centro de Servicios en Arequipa, Perú. La instalación involucró una inversión de US$7,5 millones e incluye un moderno edificio de oficinas, así como con una nave industrial equipada con maquinaria de alta eficacia y avanzada tecnología. ”Estas nuevas instalaciones se suman a la cre-ciente lista de centros operando en el mundo, como parte de nuestro plan estratégico de expan-sión global de servicios”, comentó Aldo Cermenati, SVP Pacific Rim y gerente general Chile de Metso. Del mismo modo, el ge-rente general de Metso Perú, Peter Hartmann, destacó que los tiem-
pos de transporte y reparación se reducirán.
La infraestructura, de 12.000 m2 y localizada
en el Parque Industrial de Río Seco, cuenta
con equipos de maquinado para piezas y com-
ponentes de gran tonelaje para máquinas de
chancado y procesamiento, considerando
maquinarias capaces de mover grandes vo-
lúmenes y equipos de torneado, además de
otras herramientas. También posee capacidad
de fabricación de piezas, así como ensamble y
overhaul de equipos. mch
Arcadis Arcadis, empresa global
de ingeniería y consultoría
de activos naturales y ur-
banos, para las áreas de
minería, infraestructura,
gestión de aguas, medio
ambiente y planificación
urbanística, que en su nueva estrate-
gia 2014-2016 conlleva un proceso de
regionalización en Latinoamérica, anun-
ció la incorporación de Ricardo Nicolau
como nuevo Country Manager para Ar-
cadis Chile. El profesional es ingeniero
Civil de la Universidad de Chile y M.S. y
PhD de la Universidad de Texas, Austin.
Posee más de 30 años de experiencia en
dirección y gerenciamiento de estudios
y proyectos interdisciplinarios en obras
industriales, de infraestructura y mineras.
Fue socio de Geotécnica Consultores
S.A. entre 1994 y 2004 y trabajó como
gerente de Proyectos Infraestructura en
Arcadis Chile hasta 2006. Entre 2007
y 2013 se desempeñó como gerente
general de JRI S.A. mch
Coprim Javier Jullian fue desig-
nado gerente general de
Coprim, empresa rela-
cionada de JRI Ingenie-
ría, y su dirección ha traí-
do resultados positivos,
adjudicándose nuevos
proyectos y asumiendo importantes
desafíos para el futuro de la empresa.
El ejecutivo es ingeniero Civil Mecánico
de la Universidad Técnica del Estado y
posee más de 40 años de experiencia
en estudios y proyectos de ingeniería,
principalmente en el área de minería y
metalurgia. Además es gerente gene-
ral de JRQ, Ingeniería y Construcción
S.A., cargo que desempeña desde
hace un año. mch
Mercado Minero Designaciones
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 155
Durante la realización de la Asamblea Anual de Socios 2014, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) realizó su cuenta de la gestión 2013. La actividad, realizada en el Colegio Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta, fue la instancia donde además se procedió a efectuar las votaciones para la renovación parcial del directorio para los próximos dos años.Junto con ello, la gerenta de inversiones de la Vicepresidencia de Administración y Finanzas de Codelco, Paula Aguirre, expuso detalles acerca de los planes a futuro de la cuprífera estatal, específicamente los relacionados con las diversas divisiones emplazadas en el norte del país.Durante la asamblea el presidente de la AIA, Marko Razmilic, destacó que durante 2013 “se siguió trabajando fuertemente en la consolidación de nuestros proyectos gremiales estratégicos”, sentenció.Para finalizar esta actividad los asociados procedieron a emitir su sufragio para siete nue-vos integrantes del directorio AIA, siendo elegidos: Marko Razmilic, de Kútulas Razmilic y Cia. Ltda.; Carlos Díaz, de Sociedad Química y Minera de Chile S.A.; Pedro Damjanic, de Inversiones e Inmobi-liaria Concordia Ltda.; Juan Medel, de Codelco; Julio Cerna, de P & T Ltda.; Jai-me Duncan, de Duncan Ingeniería Industrial Ltda.; y Guillermo Aguirre, de Cuatro SPA. mch
AIA realiza cuenta anual y renovación parcial de directorio
Enaex inaugura planta de emulsiones en ArgentinaEnaex –empresa filial del grupo Sigdo Koppers– inauguró una nueva planta de emulsiones no explosivas a granel en la localidad de Campanario, en la Provincia de San Juan, Argentina. Esta es la primera planta de emulsiones que levanta la compañía en
el vecino país y significó una inversión de US$3,5 millones.Según afirma la compañía, Planta Campa-nario se encuentra totalmente operativa y posee una capacidad de producción de 5.400 toneladas mensuales, lo que permi-tirá atender en forma óptima la creciente demanda por insumos para la minería en ese país, reemplazando así la importación de emulsiones que actualmente realiza desde los complejos productivos de Enaex ubicados en el norte de Chile.En una primera etapa la nueva planta abaste-cerá a distintas canteras ubicadas en Olava-rría, Provincia de Buenos Aires, y a las minas Manantial Espejo (Panamerican Silver), en la Provincia de Santa Cruz, y Gualcamayo (Yamana Gold) Producción Subterránea, en la Provincia de San Juan. mch
JRI Ingeniería Para apoyar el despliegue y proceso comercial de la empresa, Nicolás Vicuña asumió la gerencia Co-mercial de JRI. El ejecu-tivo es ingeniero Civil en
Metalurgia de la Universidad de Santiago de Chile y cuenta con casi 20 años de experiencia en el rubro, destacando su función como gerente Comercial de su empresa relacionada Coprim desde 2004 hasta el presente año; anterior-mente se desempeñó en la misma em-presa como ingeniero de procesos en proyectos de fundición e ingeniero de costos y programación.
Además, JRI creó la Gerencia de PEM & ITO para fortalecer el área de puestas en marcha y desarrollar negocios de inspección técnica de
obras. El gerente designado es Cristián Rickenberg, ingeniero Civil en Metalurgia de la Universidad de Santiago de Chile, quien cuenta con 15 años de experiencia como ingeniero de procesos, destacando su desempeño como Jefe del Área de Procesos Físicos en JRI.
Asimismo, empezó a funcionar la nueva Área de Geociencias que ofrece los servicios de Geotecnia, Geomecáni-ca y Geometalurgia, con
el objetivo de dar respuestas oportunas y certeras a desafíos y problemas de ingeniería, de construcción y de opera-ción en el ámbito de las ciencias de la tierra aplicado a la minería. Está liderada por María Teresa Zandarín, ingeniera Civil Estructural y Máster en Ingeniería de Estructuras Sismorresistentes de la Universidad Nacional de San Juan, Argentina, y doctora en Ingeniería de Terreno de la Universidad Politécnica de Cataluña, España. mch
Mercado MineroDesignaciones
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl156
Todo un éxito resultó la quinta versión del Seminario de Transformadores de ABB en Chile, organizada por la División Power Pro-ducts en el Centro de Eventos CasaPiedra. Más de 160 clientes asociados al mundo eléctrico participaron de las charlas que dictaron expertos procedentes de las dife-rentes fábricas de la compañía alrededor del mundo, y entre los que destacó el especialista en transformadores de poder de ABB en Brasil, doctor José Carlos Méndes. El experto subrayó que existen etapas en las que se debe poner especial atención para asegurarse de que se está comprando un equipo que cumplirá con todos los requisitos solicitados: Especificación, diseño, fabricación y las pruebas que demuestren la soportabili-dad del transformador a esfuerzos de cortocircuito. Sostuvo que el cliente no siempre está dispuesto a llevar a cabo estas últimas por el alto costo que implican. Sin embargo, ABB puede emitir protocolos de diseño similares. mch
Alta asistencia en seminario de transformadores ABB 2014
Ministra Williams aborda políticas sectoriales con directiva de ApriminCon la finalidad de potenciar vínculos con los proveedores, la ministra de Minería, Aurora Williams, se reunió con la directiva de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), en las oficinas de la entidad gremial.En la cita abordaron temas sectoriales, como la importancia de homologar re-quisitos de ingresos a faenas mineras, el aumento de la productividad y el desarrollo de políticas de cluster minero nacional.En la reunión con la secretaria de Estado participaron Andrés Aguirre, presidente
de Aprimin; Ricardo Garib, vicepresidente de la asociación; Horacio Undurraga, pre-sidente de la Corporación Educacional y director de Aprimin; Juan Andrés Errázu-riz, vicepresidente de la entidad gremial; Domingo Fuenzalida, encargado del Clus-ter Minero; George Robles, director de Aprimin; Alejandro Sepúlveda, también director; Roberto Lecaros, director; Juan Carlos Olivares, gerente general de Apri-min; Werner Jakob, director; y Fernando Meza, encargado territorial del Ministerio de Minería. mch
Comisión Minera En la Sesión N° 60 efec-tuada el 21 de julio de 2014 el Directorio de la Comisión Minera eligió por unanimidad como vicepresidente a Iván Cerda Bernal, represen-
tante de la Sociedad Nacional de Mine-ría, cargo que había quedado vacante tras la renuncia presentada en mayo pasado por Edmundo Tulcanaza. En la oportunidad se destacó el permanente trabajo que Iván Cerda ha desarrollado en apoyo a la Comisión Minera, desde su nombramiento como director en junio de 2009. mch
Finning Sudamérica Fabio Peláez, ingeniero Civil Industrial con pos-grados en Chile y Esta-dos Unidos, asumió re-cientemente como nuevo Director de Energía y Mo-
tores en Finning Sudamérica. Con an-terioridad se desempeñó como gerente de Grandes Cuentas de Construcción y gerente Comercial de Minería. Entre las responsabilidades del nuevo cargo está desarrollar el mercado de generación de energía y motores para distintos usos e industrias, en Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay. mch
FastPack La situación actual de mercado y los nuevos desafíos planteados
para 2014, llevaron a FastPack a realizar una reestructuración interna: retornaron a la dirección de la compañía, Pedro Cofré, como gerente general, y Pedro Urzúa, a la Gerencia Comercial. Sus esfuerzos estarán orientados principalmente a man-tener el liderazgo de la empresa como proveedor integral de piping. mch
En el Hotel Ritz-Carlton de Santiago, Veyance Technologies realizó por segunda vez su encuen-tro “High Tension Conveyor Belt System Sympo-sium”. El primer simposio se realizó en Estados Unidos con gran éxito y se replicó en Chile.En la oportunidad fueron expuestos temas rele-vantes para el uso de correas transportadoras de
alta tensión: diseño del empalme y test, estudio de diámetros de poleas, equipos electrónicos de protección, confiabilidad - monitoreo de condiciones, análisis FEA, ST 10.000, entre otros. El simposio congregó a más de cien destacados actores del transporte de mineral del país e importantes relatores de Estados Unidos, Canadá, Australia, China y Chile. mch
Veyance Technologies realiza simposio sobre correas transportadoras de alta tensión
AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO, CHILE - TEL. 56 2 2676 0200
En todas partes, los equipos de operaciones confían en el trabajo de los sistemas de manejo de materiales para un desempeño continuo. Sandvik ha desarrollado permanentemente su liderazgo tecnológico como proveedor global de algunos de los equipos de patio más impresionantes del mundo. Confíe en Sandvik para hacer su operación minera más eficiente y competitiva.
Únase al movimiento que avanza hacia El Futuro de la Minería. It’s This Way: mining.sandvik.com
¿CÓMOOPTIMIZAMOS SU PROCESO DE MANEJO DEMATERIALES?
THIS WAY!
MH_MiSy.indd 1 25-11-2013 17:59:00
Mercado MineroDesignaciones
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl158
Novedades trajo Interpack 2014 para Legno S.A. Su ge-rente general, Angelo Can-noni, comenta que una de ellas es confirmar el lideraz-go en la industria de pallets de su representado Cabka-IPS. En su visita a Düsseldorf pudo apreciar que a pesar de existir una amplia gama de proveedores, sus pallets de Inyección a Baja Presión (de la línea de Alto Tráfico)
siguen siendo el producto más innovador del rubro. Estos ya han sido usados en diversas industrias con resultados que proyectan la durabilidad de los pallets por sobre los siete años. Angelo Cannoni también co-menta que se incorpora una nueva línea económica de pallets blancos industriales lisos, con la finalidad de se-guir ampliando la oferta. mch
Legno consolida posición con nuevos productos
Joy Global Joy Global Chile dio a conocer la desig-nación de dos nue-vos eje-
cutivos basados en Santiago. Como gerente de Finanzas fue nombrado Ser-gio Carrera, ingeniero Comercial de la Universidad Andrés Bello, con un MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con más de 17 años de experiencia en distintas industrias, particularmente en el área de consumo masivo, y aportará su experiencia para optimizar la eficiencia organizacional y la gestión de los recursos en la compañía.En tanto, la psicóloga de la Universidad Diego Portales, Paula Guerra, asumió la Gerencia de Recursos Humanos. Cuenta con un diplomado en Ges-tión Estratégica en este campo, de la Universidad Adolfo Ibáñez, y se ha desempeñado en diversas compañías nacionales e internacionales, sumando más de 18 años de experiencia en los ámbitos de consultoría, contrataciones y asesoría directa a las cadenas inter-nas de mando. mch
Apemec Rafael Luis Loyola asu-mió como nuevo Director Ejecutivo de Apemec. Es abogado de la Univer-sidad de Los Andes, Magíster en Derecho
de la Empresa, PUC, y cuenta con diplomados en Derecho Administra-tivo otorgados por las universidades Católica y Diego Portales. Además, posee una destacada trayectoria en materias vinculadas con la infraestruc-tura, mercados regulados y derecho administrativo. Comenzó su actividad profesional prestando asesoría legal a la obra pública concesionada “Embal-se Convento Viejo”, donde participó del equipo de profesionales radicados en terreno, y fue seremi MOP en la Región Metropolitana. mch
La compañía nacional Simma se sumó recien-temente a la Asociación de Industriales de An-tofagasta (AIA). “Para nosotros, como compañía con presencia en la zona, era muy importante incorporarnos a la asociación, ya que nos per-mitirá interactuar con empresas productoras, así como también con otras compañías pro-veedoras de la zona, las cuales forman parte de la cadena de valor de la industria minera”, destacó Carlos Matas, subgerente Zona Norte Grande de Simma.El ejecutivo agregó que por esta vía podrán generar propuestas y planificar actividades que creen valor para la empresa y para las otras firmas que forman parte de este ente gremial. “Por ejemplo, nosotros ya estamos participando del Comité de Identificación y Promoción de Oportunidades de Negocios. Adicionalmente, para Simma también es muy importante estar presente en aquellos organismos gremiales que se encuentran insertos en cada una de las zonas donde tenemos presencia”, remarcó el ejecutivo. mch
Simma se integra a la Asociación de Industriales de Antofagasta
Corporación Técnica de Fluidos S.A., Te-cfluid SA, ha sido galardonada como una de las 25 mejores empresas para trabajar en Chile, para las compañías de tamaño medio.Este reconocimiento, otorgado por Great Place to Work®, se realiza una vez al año para identificar las mejores empresas para trabajar en todo el mundo. En Chile
y en los últimos tres años Tecfluid S.A. ha participado en estos estudios, que buscan mejorar constantemente el clima laboral.“Este reconocimiento nos compromete a seguir buscando lo mejor de nuestro personal, en su compromiso con nues-tros clientes, proveedores y comunidad”, destacan en la compañía. mch
Tecfluid S.A. galardonada entre las mejores empresas para trabajar en Chile
Mercado Minero Designaciones
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 159
Schwager Service La compañía especialista en Mantenimiento y Servi-cios a la minería Schwager Service designó a Dago-berto Godoy Zúñiga como Director de Ingeniería, con la intención de aumentar la
capacidad de análisis y procesamiento de los Sistemas de Información. El ejecutivo cuenta con más de veinticinco años de experiencia profesional vinculada a la mi-nería del cobre nacional e internacional; se desempeñó como gerente de Ingenie-ría, subgerente de Operaciones y gerente Improve para la empresa de ingeniería WorleyParsons, y con anterioridad en CMS Tecnología S.A. mch
Ferrostaal Ludwig Hecker asumió como nuevo Director Ge-rente General de Ferros-taal Chile SAC, empresa proveedora de servicios industriales en Chile. Ante-riormente se desempeñó
en México y Estados Unidos como CEO Américas del Grupo de empresas Xella Alemania, mayor fabricante de hormigón celular en el mundo. Ludwig Hecker regresa a Ferrostaal Chile, empresa que le es muy familiar, ya que entre 1997 a 2004 lideró varios proyectos relacionados con los sec-tores de Plantas Industriales y Minería. mch
El nuevo sensor de turbiedad Turbimax CUS52D, de Endress+Hauser, monitorea la calidad del agua potable y de proceso directamente en la línea de proceso. Esto preserva y mide cada gota con precisión de laboratorio. El Turbimax CUS52D mide la turbiedad con precisión y confiabilidad (de acuerdo con la ISO 7927); incluso las aguas más claras pueden ser medidas. Su precisión es independiente de las condiciones am-bientales, por lo que el sensor óptico puede ser instalado en la entrada o la salida de la planta, en todos los puntos del proceso de producción de agua.
Gracias a su diseño, el CUS52D puede ser instalado directamente en la línea de proceso.
Transmisor de temperaturaEndress+Hauser también ha anunciado que ya está disponible la nueva versión del trans-misor de temperatura TMT82. El dispositivo ahora también es posible obtenerlo en una versión con certificación SIL2/3, y por lo tanto se encuentra calificado para su uso en equipamiento seguro. mch
Nuevo sensor de Endress+Hauser permite medición segura de turbiedad
La Sociedad de Consultoría Ambiental, So-coam, empresa miembro de Grupo Bellavista, presenta sus servicios orientados a brindar soluciones al sector minero de nuestro país. Los servicios consideran el diseño de planes de cierre para faenas mineras, contemplando las medidas que deben ser implementadas, asegurando la estabilidad física y química de las instalaciones, en cumplimiento de la Ley
20.551 del Servicio Nacional de Geología y Minería, y la Normativa Ambiental vigente.Adicionalmente, Socoam ofrece los servicios de asesoría, elaboración y tramitación de per-misos Sernageomin, identificando las solici-tudes exigidas por la autoridad, para asegurar el correcto funcionamiento de su proyecto. Para más información: [email protected]. mch
Socoam presenta sus servicios orientados al mercado minero
Nuevo CTO del Grupo Sika visita ChileThomas Hasler, nombrado en enero de este año
Chief Technology Officer (CTO) del Grupo Sika,
visitó las dependencias de Sika Chile en Santiago
como parte de un recorrido a nivel mundial. En la
oportunidad subrayó el crecimiento que ha tenido
la filial local, destacando dentro de la región. Junto
al gerente general de Sika Chile, Juan Francisco
Jiménez, Hasler recorrió las plantas productivas y
otras instalaciones de la empresa.
El CTO visitó el único Centro Tecnológico de la firma
fundado en latinoamericana y dependiente de la
oficina regional, donde reforzó el compromiso con
la innovación que tiene la empresa. “Nuestro trabajo en I+D es la columna vertebral
de nuestro grupo, lo que debe intensificarse y potenciarse en todas nuestras activi-
dades”, apuntó Hasler. mch
Puerto Ventanas S.A. Para encabezar su nueva Gerencia de Sustentabi-lidad, Puerto Ventanas S.A. incorporó al ingenie-ro en Minas y Magíster en Gestión y Ordenamiento
Ambiental Luis Fuentes. El profesional –con 19 años de experiencia en estos rubros– se desempeñó recientemente como gerente de HSEC en Enap, donde lideró todo el proceso de organización de la Gerencia Corporativa de HSEC y de re-gularización de compromisos medioam-bientales en la División Refinerías. También estuvo en el mismo cargo en BHP Billiton-Pampa Norte. mch
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl160
Wärtsilä será la encargada de suministrar una central eléctrica llave en mano para Arabia Saudita, la cual fue solicitada por Umm Al-Qura Cement Company. Esta nueva planta será de 47 MW y se emplazará en el desierto montañoso, reafirmando una vez más la capacidad de sus centrales de operar en lugares remotos, sin ver mermada su eficiencia.La central estará conformada por cinco motores Wärtsilä 32TS de 20 cilindros y una nueva versión del modelo Wärtsilä 32. Este último fue diseñado para funcionar con una eficiencia excepcional, in-cluso en condiciones ambientales extremas, tales como temperaturas elevadas y en altura. mch
Wärtsilä suministrará central eléctrica en desierto de Arabia Saudita
Geométrica es pionera de la tecnología que hizo posible construir estructuras que cu-brieran de manera eficiente amplias superficies, con diá-
metros de 100 m y más. Para ello, utiliza la forma como un elemento estructural, esto permite que domos y bóve-das se diseñen sin columnas interiores, eliminando el es-pacio desperdiciado. Geomé-trica ha construido decenas de estos domos, incluidas aplicaciones mineras en Chile.Un ejemplo es la estructura que protege el stockpile en la recientemente inaugurada mina Caserones (en la foto), en la Región de Copiapó. A más de 4.000 msnm, la nueva operación está sujeta a cargas de nieve de hasta 88 kg/m2 y ráfagas de viento de hasta 300 kg/m2. La pila de
almacenamiento, una de las mayores en el mundo, está situada en un barranco y tie-ne un desnivel de 20 metros entre sus apoyos bajos y más altos. El reto era construir un domo de 145 m x 94 m que pudiera tolerar estas condi-ciones extremas.Otro ejemplo es el proyecto Sierra Gorda, en Antofagas-ta. El domo –de 122 m de diámetro– se diseñó para cubrir el mineral en la pila de almacenamiento. Gran-des aperturas para la estruc-tura de soporte de la banda transportadora debieron ser acomodadas en la superficie del domo. mch
Geométrica construyó los domos para los stockpiles de Caserones y Sierra Gorda
Evalc apoya proyectos de gran envergaduraComprometidos con entregar un servicio ágil y de calidad, empresa Evalc se preocupa por desarrollar la mejor oferta, con productos de alta calidad, para llegar de manera oportuna donde el cliente lo requiera y cumpliendo con los plazos de entrega pactados. Además, la firma tiene la capacidad de proveer proyectos de gran envergadura, ajustándose a las necesidades de cada cliente.Es así como –destacan– proyectos de la magnitud de Sierra Gorda han elegido a Evalc como proveedor “exclusivo de obra”, depositando su confianza en la compañía. Operaciones como Los Bronces y Pelambres también han tomado la decisión de trabajar con Evalc, respaldados en su experiencia de más de 15 años en el mercado. mch
Odotech La periodista de la Univer-sidad de Chile y Magister en Ciencias de las Comu-nicaciones de la Univer-sidad de Montreal, Carla Ávila, ha sido nombrada gerenta Comercial/Mine-
ría de la empresa Odotech Ltda., filial de la canadiense Odotech Inc. En su nuevo cargo será la responsable de las ventas para el sector minero. Previamente se ha desempeñado como gerenta general de Eurener Chile SpA y Solmers América Ltda., además de haber sido fundadora y directora de la empresa consultora en comercio internacional Voz Chile y Voz International. mch
Instituto Profesional AIEP El Instituto profesional AIEP nombró a Francis-co Espinoza Magri como Jefe Nacional de Minería, a cargo de la nueva carre-ra de Técnico en Minería que AIEP imparte en siete
de sus sedes: Antofagasta, Calama, San Felipe, La Serena, Santiago-Be-llavista, Santiago-San Joaquín y Ran-cagua. El profesional es biólogo de la Universidad de Chile, posee un Master en Ciencias Ambientales en Universidad de Yale, Estados Unidos, y estudios de posgrado en la Universidad de Chile. Ha sido docente de dicha universidad, asesor del ministro de Minería y jefe de Departamento en el ministerio de Relaciones Exteriores de Chile. mch
Mercado MineroDesignaciones
Mercado Minero
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 161
Bobcat Company celebró la creación del millón de minicargadores de la marca, escenario dentro del cual fabricó una Edición Especial, que está disponible en cantidades limitadas. Haciéndose parte de este lanzamiento, Doosan Bobcat Chile incorporó a su flota unidades de esta versión especial, que destaca por el diseño delantero de su cabina, con gran visibilidad, su potencia, rendimiento hidráulico y productividad, entre otros atributos. Alfredo Lagos, gerente general de la firma en Chile, señaló que “nues-tros equipos, gracias a su compacto diseño, pueden desenvolverse
óptimamente en lugares de difícil acceso y espacios reducidos, posibilitando, además, el uso de distintos aditamentos, lo que los hace muy versátiles”. Agregó que los equipos son muy robustos, durables y confiables, ideales para operaciones como construcción, minería y otros segmentos de la industria. A lo anterior se suma la presencia directa en el territorio nacional, lo que, a juicio de Alfredo Lagos, marca una fortaleza importante en términos de cercanía y servicio. mch
Doosan Bobcat lanza edición especial por millón de minicargadores construidos
Reliper Comercial Ltda. realizó en Antofa-gasta la versión 2014 de su ya tradicional evento comercial “Reliper Workshop: Una Oportunidad de Negocios”, dirigido a toda su importante fuerza de venta a nivel nacional y con participación de su personal en la filial Reliper-Perú. La actividad contó con importantes provee-dores internacionales como Adaro (España), Checkers (EE.UU.), Nordic (Finlandia), ade-
más de presentaciones de Stanley, Henkel y 3M, los cuales expusieron sus más actuales productos a disposición del mercado minero y de la industria en general. Dentro de las novedades del Workshop Re-liper 2014 estuvo la presentación del cón-sul honorario de Finlandia, Jaime Rencoret Neira, quien introdujo a los asistentes a las bondades del país europeo en términos de oportunidades de negocio. mch
Realizan Workshop Reliper 2014, Una Oportunidad de Negocios
High Service se incorporó a Aprimin como nuevo asociado
Aprimin sumó un nuevo asociado: la empresa High Service. La
compañía nacional es especialista en mantenimiento e inno-
vación tecnológica, con más de doce años de trayectoria en la
industria minera. En la entidad gremial destacan de esta firma
su rápida consolidación en el mercado nacional y la exportación
de servicios y tecnología al mercado global.
El área de mantenimiento fue la primera en crearse hace 10 años
a partir de un contrato con Minera Los Pelambres. Este vínculo
comercial ha sido renovado sucesivamente gracias al compromiso
y desempeño de todo el equipo, que ha trabajado intensamente
para lograr la satisfacción del cliente. Cuenta además con con-
tratos de mantenimiento en las Divisiones El Teniente y Andina,
de Codelco; en Mantos Blancos, de Anglo American Chile; y en
Minera Carmen de Andacollo, propiedad de Teck. mch
Mercado Minero
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl162
Heliplast inaugura nuevas oficinasComo parte de su proceso de consolidación en el mercado fotovoltaico chileno, y dentro del marco de su trigésimo aniversario (1984 – 2014), la empresa familiar chileno-alemana Heliplast, especializada en energías renovables no convencionales, inauguró nuevas dependencias en Santiago, en Luis Thayer Ojeda 0180, Of 904, Providencia.“Estamos orgullosos de nuestro crecimiento sostenido en estas tres déca-das. Miramos hacia atrás y recordamos los años pioneros, donde Christof Peter Horn recorría asentamientos aislados y enseñaba a una comunidad dudosa los beneficios de transformar el sol en electricidad. Hoy, en cam-bio, vemos la tecnología fotovoltaica consolidada, materializada en mega plantas solares”, comenta Peter Horn, CEO de Heliplast.
Actualmente también comercializan sistemas fotovoltaicos conectados a la red pública “OnGrid”, para generar el autocon-sumo eléctrico e inyectar el excedente a la red, conforme lo estipula la Ley 20.571. mch
Peter Horn y Christof Horn Pizarro, gerentes general y comercial de Heliplast, respectivamente.
Director de Samson Group visitó Chile y presentó nuevas directricesDespués de la reunión de Samson Group con las oficinas de Américas, realizada en Houston, Estados Unidos, el nuevo director de Ventas, Marketing y Estrategia, Dr. Andreas Widl, ha visitado Chile con el propósito de conocer clientes y la estructura local de la compañía.Durante esta visita el máximo ejecutivo del grupo presentó las nuevas directrices de negocios, desarrollo de mercados y una atención de proximidad y de beneficios con los clientes. Esta pro-puesta de negocios incluye el desarrollo de aplicaciones locales, transferencia de conocimientos a nivel mundial y demostraciones de beneficios directos a los usuarios de las válvulas de control de Samson Group.
El directivo ratificó estas nuevas directrices de atención al cliente con
visitas a una nueva planta de fructosa, completamente equipada
con productos Samson, y a una planta minera concentradora con
aplicaciones especiales desarrolladas por la oficina chilena. mch
Mercado Minero
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 163
EcoStandard diseña bodegas modulares para sustancias y residuos peligrososApuntando a satisfacer los requeri-mientos de la minería y la industria, EcoStandard ha diseñado una alterna-tiva de almacenamiento para sustancias y residuos peligrosos (Suspel/Respel), basada en el desarrollo de Bodegas Modulares. Estas unidades de almacenamiento son diseñadas y fabricadas para el cum-plimiento de la normativa ambiental vigente para sustancias y residuos pe-ligrosos, además de estar en línea para
el cumplimiento del D.S. N° 132/2004 para la minería.EcoStandard destaca, entre las venta-jas comparativas de estas bodegas, su rápida Instalación, pues los módulos prefabricados se ensamblan en terreno a una tasa promedio de 20 m2/día, y su menor costo, hasta un 20% más económicas que una obra civil, señalan.Asimismo, entre otras características, precisan que con su empresa asociada, Socoam, implementan y regularizan las
bodegas; si se requiere resistencia al fuego producen paneles certificados; y la implementación de las unidades incluye señalética acorde a Nch.2190. Of2003 y NFPA. mch
Mine Trust ofrece agente aditivo supresor de polvo Eco-AntidustConsiderando la relevancia del esfuerzo por
el control de las emisiones de partículas,
principalmente las categorizadas como PM
10 y PM 2,5, así como los planes desarrolla-
dos para la erradicación de enfermedades
como la silicosis, Mine Trust pone al alcance
del sector minero Eco-Antidust, un agente
aditivo supresor de polvo de alta eficiencia
para ser usado en caminos de alto tráfico,
en zonas de condiciones extremas, caminos
rurales, zonas de construcción, instalaciones
recreacionales, entre otras.
Mine Trust destaca, entre los beneficios
que aporta el empleo de este producto:
importante ahorro de agua de riego en las
faenas; mayor seguridad por mejor control
visual de transportes; menores costos
de mantenimiento de vehículos; mejora-
miento de la calidad del aire por reducción
de partículas PM 10 y PM 2,5; ahorro de
combustible por reducción de riegos en
faenas; y aumento de la productividad
por mejoramiento en el desplazamiento
de vehículos. mch
CMI de la Universidad de Chile desarrolla nuevos proyectos de marketing industrial Terminó el proceso de desarrollo de pro-yectos de marketing B2B 2014 en torno al tema “Estructura Comercial y Gestión de Ventas”, a través del cual el Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universi-dad de Chile apoya y retroalimenta cons-tantemente a sus socios, entre los que se encuentran Air Liquide, Attex, CAP Acero, CBC, Cementation, Cementos Bío Bío, Codelco, Copec, Eaton, Grupo Editorial Editec, Ekato, Enaex, Fyrma Gráfica, Ian-sa, Itron, Moly-Cop, Oxiquim, Precisión,
Samson, Sandvik, Simma, Talleres Lucas, Technicolor, Veyance Goodyear y Vicsa.En el último foro de trabajo los socios presentaron los alcances económicos del proyecto y las métricas de control de desempeño (KPI’s), analizando su factibilidad de corto y largo plazo; y a su vez, se les entregó el último feedback consultivo. Esta etapa es vital en el re-sultado final de los proyectos, ya que compiten por ser seleccionados como casos prácticos a presentar en el quinto
Congreso Internacional de Marketing In-dustrial. Dicho Congreso se realizará el 23 de octubre en el Salón Grand Ballroom del Hotel The Ritz-Carlton, instancia en la cual expondrán los expertos naciwonales Claudio Saavedra y Roberto Mora, junto al invitado internacional Lex Sisney. mch
Mercado Minero
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl164
New Holland trae a Chile premiado tractor Blue Power modelo T7070New Holland, marca representada en Chile por Sigdotek, trajo el nuevo tractor Blue Power modelo T7070, un equipo con altas
prestaciones para que los usuarios desarrollen con éxito su trabajo en las distintas áreas en que se desenvuelven.
Este modelo obtuvo el prestigioso galardón “Tractor del año 2010”. Así también, ganó el premio “Tractor de Oro al Diseño”, por
la transmisión continua del T7070 Auto Command, una de le las principales característica de la marca que le permite ofrecer a
sus clientes tecnología y soluciones más avanzadas para disfrutar
de un trabajo más sencillo, confortable y rentable.
El tractor Blue Power cuenta con diferentes ajustes electrónicos
que permiten optimizar su funcionamiento. Otra de las caracte-
rísticas que presenta este producto es el control de acoplamiento
de transmisión o sensibilidad de aceleración y posee grabación
de secuencia de cabecera, grabación de dos rangos de RPM
del motor, doble tracción y bloqueo diferencial tanto manual
como automático. mch
SimmaRent ofrece la opción de equipos semi nuevos para la industriaMaquinarias que no superan los tres años de uso y con el respaldo de marcas de gran prestigio en el mercado —como Ammann en equipos de compactación, Snorkel en platafor-mas de elevación, Allmand en torres de iluminación, genera-dores Pramac y compresores Sullair, entre otras— es parte de la oferta de SimmaRent en cuanto a equipos semi nuevos. “Debido a la situación actual de la industria en nuestro país, ha disminuido la venta de equipos nuevos. Sin embargo, ha aumentado considerablemente la venta de maquinarias usadas o semi nuevas. Esto, gracias en parte a las ventajas
que ofrecemos para nuestros clientes, tales como garantía, stock de repuestos originales, respaldo técnico y leasing directo con nuestra compañía”, señaló Francisco Wielandt, gerente Comercial de SimmaRent.Cabe mencionar que todos los equipos semi nuevos que dispone SimmaRent para su venta han contado con manten-ción proveniente de los expertos de la misma compañía, lo cual garantiza su correcto estado y funcionamiento. Además, la empresa provee una garantía de tres meses o 300 horas para este tipo de equipos. mch
Geocom comercializa Trimble Geo 7 para mediciones remotasGeocom presenta el receptor GNSS
Geo 7 con precisión decimétrica, que
incorpora en su estructura sensores
para realizar mediciones remotas. Solo
basta con posicionarse en un punto y
apuntar con la cámara para obtener la
posición de un objeto sin necesidad de
llegar a él. Esto es posible gracias a una
variedad de sensores combinados que
Geo 7 trae incorporados.
La captura de datos espaciales con Geo
7 es muy sencilla. Las posiciones son
observadas directamente con GNSS por
medio de RTK, las cuales pueden ser
complementadas por imágenes toma-
das con la cámara. En caso de medir
remotamente, Geo 7 utiliza los sensores
integrados para proporcionar orientación
precisa, así como también mide la dis-
tancia que existe al objetivo, ayudándose
de la cámara para alcanzar el objetivo.
En minería puede ser usado por jefes
de turno e ingenieros para posicionar-
se fácilmente y revisar pendientes; por
geólogos para mapear y para ubicarse
en mallas de perforación; por ingenieros
ambientales en campañas de explora-
ción, entre otras aplicaciones. mch
O AV JD CONSTR 27,5X21 COL.pdf 1 19-03-2014 9:39:20
O AV JD CONSTR 27,5X21 COL.pdf 1 19-03-2014 9:39:20
Mercado Minero
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl166
En 100 palabras
“Antofagasta en 100 Palabras” logró reunir más de 3.000 cuentos
Niños, jóvenes y adultos de la Región de Antofagasta demostraron una vez más su interés por la escritura y plasmaron su imaginación en cuentos breves participando de “Antofagasta en 100 Palabras”. El concurso, presentado por Minera Escondida, operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio, alcanzó un total de 3.069 creaciones. Para Carmen García, directora de Fundación Plagio: “Esta nueva convocatoria nos pone muy contentos. Tenemos ahora la tarea de revisar y conocer las historias que los ciudadanos de la región de Antofagasta han compartido con nosotros”.La edición 2014 de “Antofagasta en 100 Palabras” congregó a personas de todos los rincones de la región. Ahora los cuentos pasan a manos del jurado integrado por los escritores Alejandra Costamagna, Rafael Gumucio y Patricio Jara, quienes seleccionarán las cinco mejores historias. Los ganadores se darán a conocer el miércoles 8 de octubre en una ceremonia abierta a todo público. El ganador recibirá $1.000.000; cada una de las tres menciones honrosas, $250.000; y el premio especial al talento joven, $250.000.
Comulsa recibió equipamiento para certificar línea de equipos de seguridad
Dentro del plan para potenciar su Ser-vicio Técnico, Comulsa recibió nuevo equipamiento con el cual se certifica-rá la línea de equipos de seguridad eléctrica, detectores de tensión, pér-tigas y guantes comercializados por la empresa. El gerente de Servicios de la firma, Ing. Carlos Cuevas, explicó que “estos equi-pos permitirán realizar la certificación de estos elementos en los laboratorios de Comulsa, acortando los tiempos y
plazos de entrega a nuestros clientes”.El ejecutivo destacó, además, que “los instrumentos permiten ensayos hasta 120 Kv en corriente alterna, lo que deja a nuestro laboratorio en po-sición de certificar toda nuestra línea de productos”.Como última etapa del proyecto, Comulsa trabaja actualmente en la acreditación de su laboratorio para la Calibración de Instrumentos Eléctricos bajo norma NCh-ISO17025. mch
Cytec Industries inaugura nuevas instalaciones en SantiagoCytec Industries realizó una ampliación de sus instalaciones en Santiago, incluyendo espacio de oficinas y laboratorios. La compañía hizo hincapié en que esta inversión apunta a apoyar las necesidades de la industria en materia de flotación y extracción por solventes, contribuyendo a reducir sus costos operacionales, mejorar eficiencias e incrementar la sustentabilidad de las operacio-nes mineras. Las instalaciones de Cytec en Santiago comprenden también sala de ventas, servicio técnico y apoyo experto.
Ricardo Capanema, Cytec mineral processing global sales director, señaló: “La industria minera en América Latina está creciendo significativamente y nosotros ahora esta-mos mejor equipados con un nuevo centro técnico para apoyar el desarrollo de nuestros clientes, con soluciones innovadoras y apoyo técnico local”.Asimismo, sostuvo que esta inversión demuestra el compro-miso de la firma con la industria minera en la región. mch
Minero Fotos
www.mch.cl • Septiembre 2014 / nº 399 167
1
3
5
2
4
1. El Ministerio de Minería y Codelco organizaron la feria “Minería en la Ciudad”, frente a La Moneda, buscando acercar la actividad extractiva a la comunidad. En la imagen, Óscar Landerretche, presidente del Directorio de Codelco; la ministra del ramo, Aurora Williams; Octavio Araneda, Codelco; y René Aguilar, Codelco. 2. Los escolares disfrutaron de la muestra minera emplazada en la Plaza de la Constitución. 3. Misa en honor a San Lorenzo, patrono de los mineros, en la División Salvador de Codelco. 4. Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, junto a niños visitando la mina-escuela de la Universidad de Atacama, en el marco de las celebraciones del Mes de la Minería en la zona. 5. Valentín Volta, intendente de la Región de Antofagasta; Marko Razmilic, presidente de la AIA; ministra Aurora Williams; Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta, durante la Cena de Negocios de la AIA. 6. Juan Ponce, gerente de RRHH de Sierra Gorda; Steven Holmes vicepresidente de Sierra Gorda; John Currie gerente general de KGHM International, en el evento de la AIA. 7. La empresa minera Quiborax y el ingeniero en minas Raúl Salas fueron reconocidos con el premio “San Lorenzo” y por su trayectoria profesional, respectivamente, por parte de la Sonami y el Ministerio de Minería con ocasión del Día del Minero. 8. En la actividad realizada en la Región de Arica y Parinacota participaron representantes de empresas y asociaciones gremiales mineras pertenecientes a Sonami, dirigentes de esta entidad y autoridades.
7 8
Como todos los años, un amplio despliegue hubo en distintas regiones para festejar el Mes de la Minería y en particular el Día del Minero. Las actividades se iniciaron con la inauguración de la muestra “Minería en la Ciudad” en la Plaza de la Constitución en Santiago, para continuar con la Cena de Negocios de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), la ceremonia oficial de celebración del Día del Minero, que tuvo lugar en Arica, y eventos paralelos en diferentes faenas.
Celebración del Mes de la Minería
6
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
– M
INER
ÍA C
HILE
NA
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
onam
i
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de C
odel
co
Foto
graf
ía: G
entil
eza
Min
iste
rio d
e M
iner
ía
Foto
graf
ía: R
odrig
o Vi
llalo
bos –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Foto
graf
ía: R
odrig
o Vi
llalo
bos –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
onam
i
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de S
onam
i
Septiembre 2014 / nº 399 • www.mch.cl168
Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4212, 09 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4258, 06 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4287, 08 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4271, 09 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4282, 06 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4221, 09 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4297, 05 864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56) 2 2757 4283, 09 333 8778
CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: (56) 55 267 931Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56) 2 2757 4200, Fax: (56) 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
Ventas de Publicidad
Indice de avisadoresEmpresa pág.
ACHS 20
Aerocardal 26
Agunsa 58
AMEC Chile 80
Aqua Sur 2014 146
ASGCO Manufacturing Inc. 35
Atexpo 2014 52
Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3
Bayer S.A. 48 - 50
Bel-Ray Company Inc. 8
Bilfinger Water Technologies 84
Captagua Ingeniería S.A. 96
Catastros y Compendio Minería Chilena
116
CC. Jensen S.L. Ltda. 94
Centro de Marketing Industrial 130
CMO Sudamérica SPA 80
Comercial Kaufmann S.A. 148
Comin S.A. 84
Comulsa 74
Condra 94
Constructora Gardilcic Ltda. 52
Constructora Lancuyén 120
DHSIGA S.A. 50
Disal Chile Ltda. 58
Doosan Bobcat Chile S.A. 68
Eaton Rolec S.A. 70
ECEX Minería S.A. 148
Emerson Electric Holding 76 - 77
Endress+Hauser Chile Ltda. 122
Enex S.A. 64
Entel S.A. MP
Exponor 2015 24
Fastpack S.A. 106
Fenner Dunlop Americas 66
Ferretería Amunátegui 162
FIMM Equipment 142
Finning Chile S.A. Contratapa
FLSmidth 92
Fluitek 68
Fluor Chile S.A. 14
ForoSing 2014 102 - 114
Fundición San Cayetano S.A. 112
Geocom S.A. 18
Haver & Boecker Andina Ltda. 5
HighService 126 - 127
Howden South America 28
Indak Ltda. 3
Ingemin Ltda. 130
Jacol 70
Joy Global Chile S.A. 104
Keypro Ingeniería S.A. 82
Komatsu Chile S.A. PD
Layher del Pacífico S.A. 38
Maptek Computación Chile Ltda. 9
Marienberg 90
Mathiesen S.A.C. 94
ME Elecmetal S.A. 30
Mecalux S.A. 120
Metso Tapa 2
Newsletter Minería Chilena 148
Pesco S.A. 140
Petricio Industrial S.A. 98
Portal MCH.cl 74
Reliper Ltda. 90
Revista Minería Chilena 106 - 122 -144 - 152
RFID Tecnologías S.A. 100
Rivet 134
Salfa Rent 96
Salfa S.A. 7 - 112 - 165
Samson Controls S.A. 112
Sandvik Chile S.A. 2 - 157
Schlumberger Water Services 142
Schwager Service S.A. 56
Servicios de ingeniería Sigren y Sigren Ltda.
36
Sika S.A. 44
Simmatrans S.A. 116
SKC Maquinarias S.A. 72
SNC-Lavalin Chile 118
Soletanche Bachy Chile S.A. 98
Suscripciones Minería Chilena 50
Talleres Lucas 142
ThyssenKrupp Resource Technologies AG
124
TPI Chile S.A. 1
Transformadores Tusan S.A. 118
Transportes Tamarugal Ltda. 22
Ultrapoly S.A. 138
Unimatic S.A. 84
Utex Industries Inc. 88
Veta Minera 41
Veto y Cía. Ltda. 98
Veyance Technologies Chile 6
Vicsa Safety Comercial Limitada Inserto
Wärtsilä 54
Weir Minerals South America 4 - 144
Yokogawa America do Sul 42
Zublin International Chile Ltda. 56
Zyght 32
Empresa pág.