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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planes EstratPlanes Estratéégicosgicos““Red de Villas AsturianasRed de Villas Asturianas””
Ricardo Almenar(Director Técnico de Sealco Consultores.)
PresentaciPresentacióón Oficialn Oficial
Experiencias de Dinamización de Comercio Rural:
Red de Villas Asturianas
Ricardo Almerar PeñalvaDirector TécnicoSealco Consultores
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
NUEVOS RETOS PARA LOS COLECTIVOS
AGLUTINAR LOS DIFERENTESSECTORES EMPRESARIALES
LA NUEVA COMPETENCIA ESENTRE LAS CIUDADES (DESTINOS)
DE LA IMPROVISACIÓN A LAPLANIFICACIÓN DINÁMICA
®
ASOCIACIONISMO: NUEVOS RETOS
PLANESTRATÉGICOTERRITORIAL
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Aprendizaje OrganizacionalAprendizaje
Continuo
Compromiso
Confianza
Comprensión
Identificación de todo el talentodisponible en torno a una visión y
objetivos claros y compartidos
Identificación emocional“Me interesa y me involucro en conseguirlo”
Identificación comportamental“Estoy de acuerdo con hacer esto”
Identificación cognitiva“Entiendo los objetivos, estrategias y principios”
Construyendo cultura Construyendo cultura empresarialempresarial……
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Los Pilares de la implantaciLos Pilares de la implantacióón de un Plan Estratn de un Plan Estratéégicogico
IMPLANTACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
CU
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RESULTADOS TANGIBLES
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en qué creemos?Valores: Valores: ¿¿en quen quéé creemos?creemos?
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Misión: ¿Por qué existimos?MisiMisióón: n: ¿¿Por quPor quéé existimos?existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?VisiVisióón: n: ¿¿QuQuéé queremos ser?queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: Objetivos: ¿¿A dA dóónde vamos?nde vamos?
Mapa Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapa EstratMapa Estratéégico: gico: ¿¿El camino a seguir?El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: Infraestructura organizativa: ¿¿CCóómo nos organizamos?mo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratImpulsores estratéégicos y acciones: gicos y acciones: ¿¿QuQuéé hacemos?hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: Cuadro de mando Integral: ¿¿CCóómo controlamos que las acciones sean efectivas?mo controlamos que las acciones sean efectivas?
Planificación Económica: ¿Con qué recursos lo hacemos?PlanificaciPlanificacióón Econn Econóómica: mica: ¿¿Con quCon quéé recursos lo hacemos?recursos lo hacemos?
DAFO
Metodologia del Plan Estratégico
Resultados EstratégicosEmpresariossatisfechos
Clientesencantados
Procesosefectivos
Personal motivado y preparado
Racionalizaciónde los recursos
FACILITANDOEL
LIDERAZGO
TALLER DECULTURA
EMPRESARIAL
MANUAL DEFUNCIONES
+
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Conclusiones“De la improvisación a la planificación dinámica,
de las palabras a los hechos”Necesitamos Empresarios, Personas con:
CuriosidadCorajeConstanciaCompromisoConfianza
El Plan Estratégico es una herramienta, no una solución. La solución esta en las manos de los empresariosy de los buenos administradores institucionales.
El Plan Estratégico no es teoría, es un ejercicio continuo decompromiso y voluntad.
Los Pilares de la implantaciLos Pilares de la implantacióón de un Plan Estratn de un Plan Estratéégicogico
LÍDERES
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planes EstratPlanes EstratéégicosgicosTerritorialesTerritoriales
ÁÁmbitos de actuacimbitos de actuacióónn
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
de
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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
Formación y EstudiosFormaciFormacióón y Estudiosn y Estudios
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Tutorización y Seguimiento
- Seguimiento técnico de reuniones grupales del consejo de dirección
- Seguimiento técnico individual de los miembros del consejo de dirección
- Comunicación en el Blog de los Planes Estratégicos (www.planesestrategicos-asturias.es)
-Apoyo técnico de los consultores
- Manual de funciones del Plan Estratégico
Tutorización y Seguimiento
- Seguimiento técnico de reuniones grupales del consejo de dirección
- Seguimiento técnico individual de los miembros del consejo de dirección
- Comunicación en el Blog de los Planes Estratégicos (www.planesestrategicos-asturias.es)
-Apoyo técnico de los consultores
- Manual de funciones del Plan Estratégico
¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
de
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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Formación
- Formación a los miembros del Consejo de dirección
- Formación a los Empresarios (ciclo talleres Haga Rentable su Establecimiento)
- Asesoramiento Directo a los empresarios
- Formación en Merchandising
- Mejoras de la rotulación y cartelería de los comercios de SMRA
- Estudio de hábitos de consumo
Formación
- Formación a los miembros del Consejo de dirección
- Formación a los Empresarios (ciclo talleres Haga Rentable su Establecimiento)
- Asesoramiento Directo a los empresarios
- Formación en Merchandising
- Mejoras de la rotulación y cartelería de los comercios de SMRA
- Estudio de hábitos de consumo
¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
de
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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Estructura Profesionalizada
- Selección de un Gerente
- Contratación del un Gerente del Plan Estratégico
- Formación y Apoyo al Gerente
- Alianzas con entidades financieras
- Alianzas con proveedores
- Sostenibilidad de la estructura
- Búsqueda de nuevos socios asociativos
-Venta de servicios a los empresarios
Estructura Profesionalizada
- Selección de un Gerente
- Contratación del un Gerente del Plan Estratégico
- Formación y Apoyo al Gerente
- Alianzas con entidades financieras
- Alianzas con proveedores
- Sostenibilidad de la estructura
- Búsqueda de nuevos socios asociativos
-Venta de servicios a los empresarios
¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Campañas de Animación Comercial
- Campañas de Animación Comercial- Campañas de Animación Cultural- Campañas de Animación Gastronómicas- Campañas Promociónales Conjuntas- Feria del Comercio
Campañas de Animación Comercial
- Campañas de Animación Comercial- Campañas de Animación Cultural- Campañas de Animación Gastronómicas- Campañas Promociónales Conjuntas- Feria del Comercio
¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
de
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Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Identidad Corporativa
- Creación de un brand identificativodel Comercio de San Martín
- Comunicación y Cartelería
- Placas identificativas de los comercios adheridos
Identidad Corporativa
- Creación de un brand identificativodel Comercio de San Martín
- Comunicación y Cartelería
- Placas identificativas de los comercios adheridos
¿¿Que se ha consensuado?Que se ha consensuado?
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
de
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DOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICODOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO
Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Mejoras en Ejes Comerciales
- Peatonalizaciónes
- Señalización de los ejes comerciales
- Eliminación Impactos Visuales
Mejoras en Ejes Comerciales
- Peatonalizaciónes
- Señalización de los ejes comerciales
- Eliminación Impactos Visuales
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Ejes de ActuaciEjes de Actuacióón del Plan Estratn del Plan Estratéégico de SMRAgico de SMRA
Ejes
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DOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICODOCUMENTO FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO
Tutorización y SeguimientoTutorizaciTutorizacióón y Seguimienton y Seguimiento
FormaciónFormaciFormacióónn
Estructura ProfesionalizadaEstructura ProfesionalizadaEstructura Profesionalizada
Campañas de Animación ComercialCampaCampaññas de Animacias de Animacióón Comercialn Comercial
Identidad CorporativaIdentidad CorporativaIdentidad Corporativa
Mejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes ComercialesMejoras en Ejes Comerciales
Mejoras UrbanísticasMejoras UrbanMejoras Urbaníísticassticas
Mejoras Urbanísticas
- Mejora de los accesos
- Coherencia del Mobiliario Urbano
- Revisiones de Ordenanzas
Mejoras Urbanísticas
- Mejora de los accesos
- Coherencia del Mobiliario Urbano
- Revisiones de Ordenanzas
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
““Mejorar Mejorar eses cambiarcambiar..
Ser perfecto consisteSer perfecto consisteenen cambiarcambiar a menudoa menudo””
Sir. Winston Churchill
CONCLUSIONES
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Nuestros Clientes
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Algunos clientes
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Como contactar
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Sealco en la Web
Sealco Corporate www.sealcoconsultores.com
Portal Plan Estratégicos de Asturiaswww.planesestrategicos-asturias.com
(con Camara de Oviedo y Principado de Asturias)
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
Sealco ConsultoresAvenida Reino de Valencia 15-346005 Valencia (España)www.sealcoconsultores.com
ContactosContactos
Tel. 96. 316.14.05
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REFLEXIÓNESTRATÉGICAREFLEXIÓN
ESTRATÉGICA
Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?Valores: ¿en que creemos?
Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?Misión: ¿Por qué existimos?
Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?Visión: ¿Qué queremos ser?
Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?Objetivos: ¿A dónde vamos?
Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?Mapas Estratégico: ¿El camino a seguir?
Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?Infraestructura organizativa: ¿Cómo nos organizamos?
Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?Impulsores estratégicos y acciones: ¿Qué hacemos?
Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?Cuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones seaCuadro de mando Integral: ¿Cómo controlamos que las acciones sean efectivas?n efectivas?
Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?Planificación Económica: ¿Con que recursos lo hacemos?
…nuestra visión eres Tu