EL ESPRITU EMPRENDEDOR
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la
capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar un proyecto o
meta. El emprendedor tiene en esencia del espritu emprendedor, ste supone un ser
innovador, lder, creador de ideas, es fuerza vital, son estrategias propuestas, solucin
a problemticas, necesidades y expectativas de un mundo globalizado, que busca no
solo cambiar la forma de vida de las personas sino mejorar la calidad del servicio o
producto ofrecido.
El espritu emprendedor est ligado al espritu empresarial, el espritu emprendedor no
siempre se manifiesta en la creacin de una empresa, se enfoca ms en aspectos
relacionados con la sensibilidad, con el desarrollo de actitudes positiva, con el desarrollo
de capacidades del cambio, abierto al cambio y flexible a las fluctuaciones que se pueden
presentar; en cambio el espritu empresarial consiste en identificar oportunidades en el
mercado con el fin de reunir recursos necesarios para transformarlos en una empresa o
unidad de negocio.
COMPETENCIAS PARA SER UN EMPRESARIO EXITOSO
USUARIOResaltado
Quien no es capaz de moverse,
no tiene derecho de esperar que lo empujen
Malcom Forbes.
1. BUSQUE OPORTUNIDADES
Acta por s solo, no cuando se lo soliciten
Cree e innove en el negocio hacia nuevos horizontes, productos o servicios.
Indaga sobre las necesidades y expectativas, aprovecha oportunidades para
lanzar un negocio, obtener recursos y asesoras.
2. CORRA RIESGOS
Estudia riesgos evala alternativas de solucin
Ejecuta estrategias para controlar resultados negativos
Est preparado para los riesgos, pero afrntelos
3. EXIJA EFICIENCIA Y EFICACIA
Controla todo lo referente a los cuatro pilares de la empresa (cliente, producto,
procesos y recursos).
No piense solo en producir cantidad sino calidad
Invierta en su talento humano
Controla cada uno de los insumos en el proceso productivo, invierta en mejora
continua
4. SEA PERSISTENTE Y CONSTANTE
Aunque existan riesgos reintenta
Supera obstculos por difciles que sean
Sea responsable con sus metas, objetivos, sueos o proyectos.
5. PLANIFICA, EJECUTA, CONTROLA Y ACTUE
Acta de forma organizada, programando actividades y estrategias para
alcanzar sus ideales.
Ejecuta lo planeado de acuerdo con su cronograma
Controla de forma trazable con los requerimientos y criterios establecidos.
De encontrar aspectos no conformes o por mejorar, reinicia un proceso de re
planificacin.