¿Qué sentido tiene que uno de nosotros evolucione, si juntos podemos evolucionar? Una historia en la que también puedes hacer historia
¿Qué nos une? E+U+E
¿Quiénes somos? ¿Hacia dónde vamos? Reflexiones finales
¿Qué
Humildad para reconocer que esto apenasempieza
Certeza de que compartiendo lo que sabemos yvivimos en la empresa generamos conocimiento
La confianza en una modalidad laboral quellegó para quedarse
La disciplina y camaradería entre los queparte
Las exigencias corporativas que nos obligan aconstruir confianza
nos une?
E
Partimos de la premisa que las lógicas científicas debenunirse con la cotidianidad corporativa, de tal suerte que alarmonizarlas se produzca conocimiento de valor para eldesarrollo deliberado de empresas y con ellas; naciones
Una vez al mes, nuestra agenda se enfoca en el encuentro Universidad
mpresastado
¿Quiénes somos?
¿Hacia
Una apuesta por la
investigación
dónde vamos?Confianza, compromiso y desempeno enel trabajo virtual: la percepcion de los lideres y los pares
¿Por qué?:Se evidencia que algunas personas en modalidad de Trabajovirtual, manifiestan dificultades de interaccion con sus lideres ypares que se encuentran en situacion de trabajo convencional.
Podrian ser juzgados por sus lideres y pares comocolaboradores que no están suficientemente comprometidos, oque estan en sus casas haciendo sus labores en formas noapropiadas (en pijama, trabajando a desgano, siendoimproductivos, etc.)
Metodologia mixta:
Cuantitativa + cualitativo.
Encuestas enlínea
Para entender de manera descriptiva que percepciones se tienen.
Entrevistas a profundidadCon actores clave con el fin de comprendera profundidad los fundamentos de las percepcionesevidenciadas.
Evento con empresasparticipantes
Informe ejecutivo conhallazgos y reflexiones
Publicacion cientificaanonima que de cuentadel estado actual delteletrabajo en la ciudad deMedellin
Finales
Es hora de abrir las puertas en todas lasorganizaciones para deliberar respecto a otrasformas de trabajo
La experiencia con la marca empleador secuando se ha inyectado una forma diferente detrabajar (llevar el trabajo a las personas)
Los números de país no son suficientesrespecto a las posibilidades que cada empresatiene
Reflexiones
Finales
Es inminente que en las agendas de orden corporativo se encuentreel objetivo: Educar a líderes para transformar sus miedos enhabilitadores hacia liderazgo virtual y nuevas formas decomunicación
Sin duda, los resultados e impacto corporativo cuando deteletrabajo se trata son mucho más que productividad. (susefectos son integradores y dan vida a una verdadera empresa
Reflexiones
¡Gracias!José Mauricio Murcia Catañ[email protected]
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