Què hem fet el 2017?
PresentacióAquest 2018 continuem treballant en
cooperació al sud i al nord-11.000 dones i els seus nadons tenen atenció sanitària específica-150 dones estan treballant a la seva pròpia cooperativa agrícola-321 nens i nenes han començat l’escola en aquest curs-350 persones han rebut atenció sanitària directe Hem mantingut el projecte Vacances en Pau i La nostra feina ha estat reconeguda per NN.UU, que n’ha fet difusió arreu del món
I tot això només amb 36.000 €
Gràcies a totes les persones sòcies, amigues i col·laboradores que ho han fet possible
Conmemoració20anysdeSPSolidària
§ Presentació de la entitat Leminú Marandé i Conferència de Legki Yakaru(10 novembre 2017. C.C. El Vapor)
Commemoració20anysdeSPSolidària
§ Festa d’aniversari (13 novembre 2017. C.C. Can Folguera)
Commemoració20anysdeSPSolidària§ Vídeo Conmemoratiu
Bones Pràctiques
§ Migration For Developement (ONU) escull com a bona pràctica elsprojectes de Codesenvolupament de SPSolidària
ü“Directrices para la integración de la migración en la cooperacióndescentralizada”
üEntre les iniciatives exposades, es tracta d’experiències de diversos països, figurael treball desenvolupat per SPSolidària.
ProjectesCodesenvolupamentViatge al Guidimakha. Seguiment dels darrers projectes§ 6 membres de SPSolidària, durant el mes de gener de 2018
Projectes
§ Projecte de Codesenvolupament: Sompou. Cooperativa de Dones
DENOMINACIÓ:SUFICIÈNCIAALIMENTÀRIA.SOMPOU,COOPERATIVAAGRÍCOLA DEDONES
OBJECTE:
CONTRIBUIRAL’AUTOSUFICIÈNCIAALIMENTÀRIADELAPOBLACIÓ,PERLAINTRODUCCIÓILADIVERSIFICACIÓDEPRODUCTESAGRÍCOLES,INCIDINTENL’APODERAMENTDELESDONES
POBLACIÓBENEFICIADA:8.680PERSONES.DIRECTAMENT 150DONESCOOPERATIVISTES
LOCALITZACIÓ:TACHOTTBERANE,MAURITÀNIA
CALENDARITZACIÓ:1ªFASE01/02/2017-30/12/20172ªFASE01/06/2017–01/02/2018
COSTTOTAL: 73.308’43’-€
FONTSDEFINANÇAMENT:
7.700’-€ ENTITATSOL·LICITANT8.000’-€ CONTRAPART55.799’-€ AJUNTAMENT
ESTAT: FINALITZAT
Projectes
§ Cuidem les nostres mares. Centre Matern Infantil 2014-2016 I 2017
DENOMINACIÓ: CUIDEMLESNOSTRESMARESII
OBJECTE:REDUIRLATAXADEMORTALITATMATERNO - INFANTILALACOMUNADETACHOTT
POBLACIÓBENEFICIADA:
11.000DONESENEDAT FÈRTIL
LOCALITZACIÓ:TACHOTBERANEMAURITÀNIA
CALENDARITZACIÓ:2014-2016AVALUACIÓ2017
COSTTOTAL: 33.800’-€
FONTSDEFINANÇAMENT:
6.300’-€ ENTITATSOL·LICITANT6.800’-€ CONTRAPART18.800’-€ AJUNTAMENTDESPM
ESTAT: FINALITZAT/AVALUAT
Projectes
§ Projecte de Codesenvolupament: Construcció i Equipament de dues aulespolivalents en l’Escola de Primària d’Artemou
DENOMINACIÓ:AMPLIACIÓDEL’ESCOLAARTEMOU-DJIKÉ
OBJECTE:ACONSEGUIRLAMÀXIMAESCOLARITZACIÓDELAPOBLACIÓINFANTILD’ARTEMOU
POBLACIÓBENEFICIADA:
321NENSINENESMENORSDE15ANYS
LOCALITZACIÓ:ARTEMOUMAURITÀNIA
CALENDARITZACIÓ: 01/01/2017–31/12/2017COSTTOTAL: 25.687’-€
FONTSDEFINANÇAMENT:
3.375’-€ APORTACIÓENTITATSOL·LICITANT4.000’-€ APORTACIÓCONTRAPART4.800’-€ APORTACIÓALTRESENTITATS13.512’-€ APORTACIÓAJUNTAMENT SPM
ESTAT: FINALITZAT
ProjectesdeSensibilitzacióVacances en Pau (acollida d’Infants Saharuis)
DENOMINACIÓ:VACANCESENPAU.CATALUNYAAMBELSAHARA
OBJECTE:
ACONSEGUIRUNESVACANCESENPAUPERANENSINENESDELSCAMPAMENTSDEREFUGIATSDELSÀHARA
POBLACIÓBENEFICIADA:
2
LOCALITZACIÓ: SANTAPERPÈTUADEMOGODACALENDARITZACIÓ: 31/05/2017–30/10/2017COSTTOTAL: 2.290’-€FONTSDEFINANÇAMENT:
530’-€ FONSPROPIS1.760’-€ AJUNTAMENTSPM
ESTAT:
ConstruintXarxa§ Constitució de la Taula de Codesenvolupament (25 de març de 2017)
Activitatsdesensibilització
SPSolidària presenta Kanji. Festival Solidari de la Casa de Andalucía
Festival Senegalès
Activitatsdesensibilització
§ Trobada de l’Alcaldessa de Tifariti amb SPSolidària
Activitatsdesensibilització
§ Altres activitats de sensibilització
PARTICIPACIÓENLATAULADEDIVERSITATDESANTAPERPÈTUADEMOGODA
PARTICIPACIÓENELPLALOCALD’INSERCIÓSOCIAL(PLIS)DESANTAPERPÈTUADEMOGODA
PARTICIPACIÓENELPROCÉSDEDIAGNOSIS IREDACCIÓDELNOUPLADIRECTORDECOOPERACIÓDEL’AJUNTAMENTDESANTAPERPÈTUADEMOGODA
PONENCIAIPARTICIPACIÓENLATAULARODONADELDIADELMIGRANTORGANTIZADAPERL’AJUNTAMENTDESANTAPERPÈTUADEMOGODA
PARTICIPACIÓENELFORUMDELPROJECTEEDUCATIUDECIUTAT(PEC)
SANTJORDI,GRANRECAPTE,FESTADESANTALLÚCIA
DIFUSIONSENBUTLLETÍELECTRÒNIC,NOTICIESDEL’INFORMATIU,FACEBOOKITWITTER
LaJunta
PRESIDENTA: LIDIAAYMERICHVICEPRESIDENT: OUSMANESALLSECRETÀRI: ANTONIOFTIRABASSOTRESORER: JERÓNIMOPAZOVOCALS: AZUCENADACLAN
LUZGILVASALLOBAHOREKABBAESTRELLANUÑEZMANUELLLORDHANOUNOUCAMARASAMBASALOUMANSOUMANADRAMMEHALYSOUMAREGAYECAMARAISMAILAMIRIAMSALGADO
Projectes/Recursosaplicats
TachotBeranneCooperativadedones
EscolesArtemou
KanjiKerewan
Sistematitzaciócodesenvolupament
ColòniesSaharahuís
El gruix dels recursos aplicats a cooperació del’exercici de 2017 s’han adreçat al projecte de lacooperativa de dones de Tachot Beranne. L’activitatrelacionada amb les escoles d’Artemou fa referènciaa activitats de difusió del projecte i pel que fa a lescolònies saharahuís, 2017 ha estat l’edició més pobreen allò que fa referència a la concurrència de famíliesacollidores i aquest fet s’ha concretat en un baiximpacte en termes de despesa aplicada a l’activitat.
30.057,12 €
1.232,00 €
311,68 €
42,68 €
1.291,96 €
Tachot Beranne Cooperativa de dones
Escoles Artemou
Kanji Kerewan
Sistematització codesenvolupament
Colònies Saharahuís
Projectes 2017
TachotBeranneCooperativadedones 30.057,12€ 91,26%EscolesArtemou 1.232,00€ 3,74%KanjiKerewan 311,68€ 0,95%
Sistematitzaciócodesenvolupament 42,68€ 0,13%ColòniesSaharahuís 1.291,96€ 3,92%
32.935,44€ 100%
Finançamentextern/intern
1. Per a l’exercici de 2017 s’ha obtingut unnotable volum de finançament extern.Aquest finançament extern integrasubvencions per a projectes en curs, isubvencions que es corresponen ambendarreriments, relacionades amb projectesja executats.
2. El 99% de l’activitat de cooperació s’hafinançatmitjançant recursos externs
3. Durant 2017 s’ha generat una capacitat definançament de projectes futurs, en termesd’orígens externs, de 22.721,86€ .
0,00€
20.000,00€
40.000,00€
60.000,00€
80.000,00€
100.000,00€
120.000,00€
140.000,00€
160.000,00€
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
SUBVENCIONS2011-2017
FONTSDEFINANÇAMENT
PROJECTES2017 RECURSOSAPLICATS SUBVENCIONS2017
SUBVENCIONS2017PROJECTESD'EXERCICIS
ANTERIORS
RECURSOSPROPISAPLICATS
TachotBeranneCooperativadedones 30.057,12€ 35.000,00€ 0,00€Escoles Artemou 1.232,00€ 13.512,00€ 0,00€KanjiKerewan 311,68€ 311,68€
Sistematitzaciócodesenvolupament 42,68€ 42,68€ColòniesSaharahuís 1.291,96€ 1.760,00€ 5.030,94€ 0,00€
TOTAL 32.935,44€FINANÇAMENT
EXTERN 32.581,08€ 99%
SUBVENCIONSREBUDES 55.302,94€FINANÇAMENT
INTERN 354,36€ 1%
SUBVENCIONSAPLICADES 32.581,08€CAPACITATDEFINANÇAMENTAMBORIGENEXTERNGENERADA
201722.721,86€
Cost defuncionamentCOMPOSICIÓDELADESPESA
A.Recursosaplicatsacooperació
TachotBeranneCooperativadedones
30.057,12€
EscolesArtemou 1.232,00€KanjiKerewan 311,68€Sistematitzaciócodesenvolupament
42,68€
ColòniesSaharahuís
1.291,96€
B.Costdefuncionament
3.151,69€
TOTALDESPESA 36.087,13€
Despesa cooperació 32.935,44€Costdefuncionament 3.151,69€
Total 36.087,13€
El baix cost de funcionament d’SPS garanteix que el gruixde recursos de l’entitat s’adrecen a la finalitat socialpròpia de l’organització: la cooperació. Per a 2017 el 91%de la despesa aplicada per l’associació ha estat dedicadaa aquesta finalitat.
Conclusions1. Nivell d’activitat notable, en línia amb la tendència dels darrers exercicis, tot i que allunyada dels valors demàxims històrics: 32.935,44€ aplicatsa projectes per a l’exercici de 2017.
2. El 99% de la despesa de cooperació s’ha finançat mitjançant recursos externs.
3. El cost de funcionament es manté baix i per a l’exercici de 2017 s’ha palesat un increment notable dels costosassociats a la gestió bancària de les quotes dels associats.
4. En l’exercici de 2017 s’ha produït un increment notable de les donacions i palesat una tendència a l’estabilitatdels ingressos relacionats amb les quotes dels associats. L’entitat no ha generat cap ingrés relacionat ambl’organitzaciód’esdeveniments
5. 2017 ha estat un exercici en el qual l’entitat ha generat un increment notable de recursos, capacitat definançament de l’activitat futura. Aquests recursos s’han generat tant en l’àmbit extern, obtenció desubvencions, com en l’intern, resultat de l’exercici positiu.
6. Com en exercicis precedents, existeixen riscos associats a l’especialització en les font de finançament. L’entitatcompta només amb una única font de finançament extern. Caldria adoptar iniciatives per incorporar nous agentso elements de finançament.
Top Related