QMT
• Pionero en Interim Management en España
• Activo desde 2001
• Experiencia en procesos de cambio
• Entre definición del proyecto y arranque pasan
pocos semanas
• QMT directamente y activamente involucrado
• Apoyo al ejecutivo por parte de QMT
• Numerosos proyectos y clientes
QMT: Especialistas en Gestión Profesional
•Industria
•Servicios
•Empresas Medianas y Grandes
•Proyectos Nacionales e Internacionales
•Todos los sectores
Perfil clientes
Alimentación Plástico
Tecnología medica Distribución
Telecom Textil
Material de Construcción Electrónica
Automoción Transporte
Gran Consumo Horeca
Artículos de lujo Salud
Industria Servicios
Farma Química
Adquisición
e integración
Desinversión
y escisión
Conseguir talento
y experiencia
rápidamente
Directivos específicos
para entornos y
situaciones inciertas
y cambiantes
Reorganizar.
Externalizar las
funciones
de bajo valor añadido
Poner en marcha
Planes.
Optimizar sistemas.
Mejorar procesos.
Transformación
Mejora de
Resultados
Dirección y
Liderazgo
Ejecutiva
Expansión Cambio /
Restructuración
Situaciones para utilizar I.M:
Posicionamiento de las empresas de interim
management y QMT:
Alta
Dirección
Directivos
Senior
Directivos
Junior y/o
Intermedios
Intermediarios Apoyo
SupervisiónResponsabilidad
Principal
Mercado
Objetivo
QMT
QMT
NIVEL PROFESIONAL
RELACION CON EMPRESA
Posicionamiento de
las firmas de Interim
Management
Tipos de Proyectos
• 35-40% Dirección General
• 60-65% Dirección Funcional
• Dirección Financiera
• Operaciones / Supply chain
• Recursos humanos
• IT
• Dirección Comercial / Marketing
Interim Managers de QMT
• Ejecutivos muy profesionales que son
independientes
• Larga experiencia en puestos de alta dirección
en empresas medianas y grandes
• Experiencia en situaciones muy diversas
• En caso de necesidad experiencia en sectores
muy concretos
Apoyo interim manager por QMT
• Interim management es todavía poco
conocido en España
• No hay formación como en otros países.
• Interim manager que empieza no sabe
muchas veces como arrancar.
• QMT tiene:
Los Ejes del Progreso®
• Un buen directivo se convierte en un buen
interim manager.