Contenido• Historia de Adicción al trabajo.
• Definiciones Adicción al trabajo.
• Etapas De La Adicción al trabajo.
• Tipología.
• Factores De Riego.
• Acciones Preventivas.
• Casos Referidos A la Adicción al
trabajo.
Adicción Al Trabajo
Termino Relativamente
nuevo.
Utilizado 1968 para referirse en broma a su propia relación al
trabajo.
Comparado con otro tipo de adicción:
alcoholismo.
1971 Oastes utiliza el termino de forma seria en el primer
libro sobre «Workaholism»
1971 Oaste autor que acuño el termino «Workaholism» para
referirse a un tipo de comportamiento observada
personalmente en su conducta.
Adicción Al Trabajo
• «No esta clara su diferenciacon otros constructos afinescomo la aplicación laboral, lacentralidad del trabajo y losprocesos de satisfacción»
Harpazy Snir(2003)
• Considera que el tema estainsuficientementedesarrollado en el campo dela Psicología del trabajocomo en la salud laboral.
Burke(2000)
Considerada para algunos como una conducta positiva y para otros es
vista como manera negativa.
Mosier (2003) considera: « habría adicción al trabajo cuandosuperan las horas semanales.
Cherrington (1980), lo define como « una implicaciónirracional al trabajo excesivo que caracteriza a las personas que sonincapaces de en contar otra fuente de ocupación ajena a su trabajo.
Killinger (1993) lo define como « un adicto al trabajo es unapersona que gradualmente va perdiendo estabilidad emocional y seconvierte en adicta al control y al poder. En un intento compulsivopara lograr aprobación y poder.
Robinson (1997), lo define como un tipo de trabajocaracterizado por la sobrecarga continua, voluntaria y compulsiva, deforma que el trabajador es incapaz de regular sus hábitos labores yacaba excluyendo otros campos de interés y actividad.
Adicción Al Trabajo
Spence y Robbins (1992), consideran que
el laboricto « es una persona altamente
implicada en el trabajo, compenetrado al
trabajo por presiones internas y con una
escasa capacidad para gozar del mismo.
Conducta de
dedicación.
Carácter compulsivo.
Escasa capacidad
para disfrutar lo que hace.
Características De la Adicción Al Trabajo
Alta importancia
y significado del trabajo
Alta vitalidad, Energía y Competitividad.
Hábitos laborales
Excedidos. Control
Comunicación
Interpersonal
deficiente.
AutovaloraciónProblemas
de salud.
Presentismo
Laboral.
Problemas
Extralaborales.
Sustento Teórico:
- De acuerdo a Fernández (2003), a adicción al trabajo viene dada por el
cumplimiento de las siguientes etapas, formando parte de un proceso
evolutivo.
1.) Primera Etapa. En una primera secuencia la adicción se
empieza a manifestar en el individuo cuando se le observa
un comportamiento autoritario con la familia y con sus
subordinados.
2.) Segunda Etapa. En un segundo lapso de la evolución de esta
psicopatología el sujeto se caracteriza por un visible síndrome de estrés, con
lo que se deteriora la capacidad laboral y, consciente de ello, acude a las
drogas y fármacos que atajan provisionalmente el cansancio: esta actitud se
va haciendo habitual a medida que el sujeto ve mermada su capacidad
laboral.
3.) Tercera Etapa. El estrés deriva en depresión y en un trastorno
psicosomático. Ello suele ir acompañado con un consumo excesivo de
alcohol.
4.) Cuarta Etapa. Lógicamente el abuso de sustancias
acompañado de depresiones y trastornos psicosomáticos
desemboca en una crisis aguda de enfermedad coronaria
o en una muerte repentina.
TIPOLOGÍA
Rasgos Comunes
*necesidad de reconocimiento social de
su trabajo.
*Son perfeccionistas y con baja.
*No les gusta trabajar en equipo.
*Anhelan tener poder aunque su motivación no es sólo esa.
*Son narcisistas.
CARACTERÍSTICAS MÁS DESTACABLES DE LOS ADICTOS
Sentir preocupaciones agobiantes durante el fin de
semana
Ser incapaz para tomarse vacaciones o descansar
Sentir la imposibilidad de abandonar al final de la
jornada un trabajo inacabado
Experimentar cansancio e irritabilidad si no se
trabaja durante los fines de semana.
Quedarse el último en la empresa.
No delegar y realizar o supervisar todo
personalmente
Naughton (1987) distingue “cuatro tipos de adictos al trabajo
orientados hacia dos tipos de comportamientos como el obsesivo-
compulsivo y la dedicación excesiva o no” (p. 34)
No adicto al trabajo
El compulsivo no adicto al trabajo (baja puntuación en dedicación y alta obsesión
El adicto al trabajo compulsivo (alta puntuación en dedicación y obsesión
El fuertemente comprometido (puntúa bajo en obsesión-compulsión)
Presiones
económicas
familiares.
Temor a perder el trabajo.
Fuerte necesidad de
conseguir el éxito y
el puesto deseado.
Ambiente
familiar
problemático.
Falta de organización.La presión.
La ambición excesiva por el
poder, el dinero y el prestigio.
La incapacidad para
establecer prioridades.
La enorme competitividad que existe en el mercado
laboral, en donde es más valorado el que lo deja todo
por el trabajo, que el que cumple sólo con su horario.
La incapacidad para negarse ante un jefe sobre
peticiones que pueden bien posponerse para el día
siguiente.
Temor a los jefes prepotentes, exigentes y que
amenazan constantemente al trabajador con perder su
empleo.
La falta de afectos personales que se suplen con el
trabajo.
La educación familiar que impone a los hombres el
cumplir con el rol de proveedor de su familia.
ACCIONES PREVENTIVAS DE LA ADICCIÓN
AL TRABAJO
Planes de tratamiento y Prevención
adecuados.
Acciones Individuales
Acciones Organizacionales
Acciones Extraorganizacionales
ACCIONES INDIVIDUALES PARA LA PREVENCIÓN DE LA
ADICCIÓN AL TRABAJO
Estas acciones
se centran en
mejorar los
recursos
personales de las
personas
afectadas por la
adicción al
trabajo.
Prevención Primaria:
I. Workshops o
talleres específicos
de competencias
emocionales
II. Entrenamiento en
la reducción de la
presión y el ritmo
de trabajo
III. Formación en el
desarrollo de
habilidades
sociales
IV. Fomentar los
niveles de
autoeficacia
1) Identificación del
Problema.Prevención Secundaria:
i. Grupo de apoyo
ii. Coaching y la
Consulta
iii. planificación de
carrera
Prevención Terciaria:
A. Asesoramiento y
Psicoterapia
ACCIONES ORGANIZACIONALES PARA LA PREVENCIÓN
DE LA ADICCIÓN AL TRABAJO
• Rediseño de los puestos de laorganización
• Cuidar la distribución del tiempode trabajo
• Reforzar
• diseño y gestión de programascorporativos
Prevención Primaria
• Intervenir en el clima y culturaorganizacional
• Potenciación de trabajos máscooperativos
• Desarrollo Organizacional
Prevención Secundaria
• La institucionalización de losServicios de Seguridad y SaludOcupacional
• Los Programas de Asistencia alEmpleado (PAE)
Prevención Terciaria
1 Caso: Empresa: El Catre C.A
Fabrica de Cocinas empotradas
Cargo: Gerente de Producción.
Se trata de un hombre de 50 años de edad que se ha dedicado
a las ventas de cocinas empotradas por mas de 20 años. Casado, dos
hijos. Considera que hace 10 años se inicio el proceso de adición ya que
trabajaba mas de 14 horas diarias, sin que pudiera reconocer en que
momento comenzó como tal esta necesidad de estar en su lugar de
trabajo. Cuando empezó a notar su patología estaba iniciando su jornada
laboral a las 4:30 am y finalizaba a las 11 pm. Ya no salía a comer con
sus compañeros, solo comía en la oficina, no compartía con su familia ni
hijos y se presentaron muchos dolores de cabeza que controlaba con un
exceso de ibuprofeno, y a su vez mucho abandono de su hogar. Afirmo
que cada día le parecía menos necesario las horas de sueño. Todas
estas situaciones y limitaciones personales. Llevaron al sujeto a
presentar una parálisis cerebral.
2° Caso: El caso de María Martínez nos muestra la carencia afectiva
que ofrecen estos sujetos a su entorno familiar, y cómo esto va a
repercutir en su estado emocional. María es una madre de familia de
unos 50 años que lleva trabajando de secretaria para un despacho
jurídico durante más de 28 años. En el ámbito laboral se la considera
como una trabajadora excelente y muy responsable. Afirma que lo más
importante para ella son sus hijos y, entre lágrimas, reconoce haber
descuidado el cuidado de los mismos por el trabajo. Ahora ella se
siente sola: sus hijos han crecido, no tiene amigas… María reconoce
que debería haber dedicado mucho más tiempo a sus hijos, pero en su
momento se veía incapaz de hacerlo, porque todo lo que no fuese
trabajo lo veía como una pérdida de tiempo.
¡¡¡A DESCANSAR SE HA DICHO!!!!
Nuestra terapia consiste en reuniones con el psicoterapeuta cada tarde de
lunes a viernes, a la hora a convenir entre ambos. En estas reuniones la mitad
de los días serán reuniones individuales y la otra mitad serán reuniones
grupales. Las reuniones individuales serán para charlar entre el
psicoterapeuta y el paciente, mientras que las grupales, también está
permitida la charla, se dedicarán sobre todo a la realización de actividades en
las que descubran que no hay nada de malo en descansar, actividades de
ocio en las que vean que poco a poco son capaces de superar su adicción, y
de emplear parte de su tiempo en otras actividades. Pero no todas las
reuniones de grupo serán para hacer actividades, juegos reflexivos, etc.
Si no que también se harán jornadas de recapitulación
grupal, en las que se recapitule, como bien dice su nombre,
todo lo aprendido y todos los avances realizados. Durante las
jornadas individuales se le plantearán una serie de reflexiones
y cuestiones al paciente para que se dé cuenta de su situación,
como ¿Realmente me satisface mi puesto de trabajo o mi
sueño es otro? ¿Mi familia me reclama tiempo? ¿Tengo
amigos? ¿Salgo con ellos? ¿Doy prioridad a mis necesidades
o a las de la empresa? ¿Puedo trabajar menos horas? ¿Por
qué no lo hago? ¿Las personas que me valoran lo harán igual
si gano menos dinero, trabajo menos horas o no soy directivo?
¿Yo me valoraré igual si lo hago? .