CONECTIVIDAD
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ESQUEMA DEL INFORME DE
PRACTICAS PROFESIONALES PARA EL DISEÑO E
IMPLEMENTACION DE CABLEADO DE REDES DE
DATOS
Curso:
Conectividad
Tema:
Implementación de Cableado de Redes De Datos
Profesor:
Bermejo Terrones Henry Paul
Alumnos:
Gonzalez Anticona, Alexis
Quispe Mendoza, Fernando
Marcelo Días, Andy
Romero meza, Javier
Mogollón Urtecho, Max Wilman
Ciclo:
“VI”
CONECTIVIDAD
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INDICE DE CONTENIDO
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ................................................ 5
1.1 Historia y localización de la Empresa donde se realizó la Práctica ............................ 5
1.2 Organigrama de la Empresa y descripción de funciones ................................................ 9
Gerente general: ................................................................................................................11
Asistente de Gerencia:.......................................................................................................11
Área de Ventas: .................................................................................................................11
Área de contabilidad: .........................................................................................................11
1.3. Área donde se efectuó la Práctica ................................................................................12
1.4. Objetivos de la Práctica.................................................................................................12
1.4.1. Objetivos de la Empresa .........................................................................................12
1.4.2. Objetivos del Practicante .........................................................................................12
CAPITULO II: ASPECTOS TECNICOS ................................................................................13
2.1. Descripción de las actividades realizadas .....................................................................13
2.2. Propuesta a la empresa .................................................................................................13
2.2.1. Problemática ............................................................................................................13
2.2.2. Descripción de la Propuesta....................................................................................13
2.2.3 Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la propuesta ..........................13
CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO........................................................................................14
3.1. Marco Referencial ...................................................................................................14
Preguntas y respuestas sobre Telefonía IP ...................................................................14
3.2. Metodología de diseño .............................................................................................19
3.3. Sistema de Cableado Estructurado............................................................................20
Beneficios de Un Sistema de Cableado Estructurado ......................................................26
3.4. Normas y estándares de cableado estructurado .........................................................27
Normas ...........................................................................................................................27
3.5. Pruebas de certificación de cableado estructurado.....................................................29
CAPITULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA ...........................................................................32
4.1. Equipamiento de hardware y software de la empresa o institución ...................................32
4.2. Hardware Equipos: .........................................................................................................32
4.3. Software ........................................................................................................................32
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4.4. Diseño y planificación de la red..................................................................................34
4.4.1. Planos de Red Actual: ...............................................................................................34
Plano de Topología................................................................................................................37
Plano de Canaletas............................................................................................................37
Plano de direccionamiento. ...............................................................................................37
Plano de etiquetado. ..........................................................................................................38
Plano de cableado eléctrico...............................................................................................38
4.4.2. Plano de Red Propuesta: ....................................................................................39
4.5. Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto ..............................49
Monto Total del Proyecto.......................................................................................................52
4.7. Colocación de canaletas, cableado y gabinetes. ...........................................................53
4.8. Configuración del direccionamiento de red (IP). ..........................................................54
4.9. Configuración del Servidor y/o Configuración del Cliente. ............................................55
4.10. Configuración de los Servicios. ......................................................................................55
4.11. Plan de pruebas y correcciones. ....................................................................................55
CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................55
5.1. Conclusiones ..............................................................................................................55
5.2. Recomendaciones ......................................................................................................55
CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................56
6.1. Bibliografía ..................................................................................................................56
6.2. Web Grafía..................................................................................................................56
6.3. Anexos ........................................................................................................................56
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INTRODUCCIÓN
La tecnología informática (hardware, software, redes, bases de datos, etc.) es una
herramienta estratégica que brinda rentabilidad y ventajas competitivas a los
negocios frente a otros negocios similares en el mercado, pero puede originar
costos y desventajas si no es bien administrada por el personal encargado. La
solución clara es entonces realizar evaluaciones oportunas y completas de la
función informática, a cargo de personal calificado, consultores externos, auditores
en informática o evaluaciones periódicas realizadas por el mismo personal de
informática. Surge entonces la obvia necesidad de auditar la función informática,
ya que resulta innegable que la misma se ha convertido en una herramienta
permanente y necesaria delos procesos principales de los negocios, en un aliado
confiable y oportuno. Esto es posible si se implementan los controles y esquemas
de seguridad requeridos para su aprovechamiento óptimo. Una vez que la alta
dirección comprenda la importancia de contar con un área independiente que
asegure y promueva el buen uso y aprovechamiento de la tecnología de
informática, ya puede delegar la responsabilidad en personal altamente capacitado
para ejercer la auditoría en informática dentro de la organización de manera formal
y permanente .Debemos recordar que en los tiempos modernos existen grandes
retos tanto dentro de la empresa privada como también en las instituciones del
estado, si se puede observar porque los presupuesto del estado son tan altos pero
no tienen los resultados esperados en otras palabras no es eficaz es porque
algunas veces los recursos no se están utilizando de la manera necesaria e
indicada. Debido a esto solamente se pretende hacer una auditoría de una forma
sencilla en tan solamente una institución del estado y de está formar poder
contribuir al mejoramiento y rendimiento del l área informática del “complejo
educativo Prof. Carlos Lobato”. El propósito de estar llevando a cabo dicho
proyecto es con el fin de poder contribuir con el personal asignado a administrar el
centro de cómputo proveyéndole algunas recomendaciones y herramientas
necesarias para que el rendimiento de este sea más óptimo; y de esta manera
hacer más eficiente la función correspondiente del centro de cómputo para que la
institución cumpla sus objetivos propuestos.
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CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 Historia y localización de la Empresa donde se realizó la Práctica
HISTORIA
XOLAR COMUNICACIONES nace como propuesta a los nuevos avances
tecnológicos y en especial en la rama de la telefonía Ip.
XOLAR se desarrolla como empresa proveedora de telefonía Ip para las
empresas privadas y públicas, pero luego de un estudio decide proveer y
brindar sus servicios en el campo de los locutorios públicos, logrando gran
aceptación entre las diferentes estaciones de telefonía.
En el año 2008 decide extenderse en todo el Perú creando sub estaciones
en las ciudades de Trujillo, Chiclayo, Arequipa, Piura y Huancayo.
En la ciudad de Trujillo se crea su sub estación el 5 de abril del mismo año
dejando como gerente administrativo al Ing. Gino D’Angelo Sánchez, el cual
en una primera instancia se encarga de brindar servicios por dentro de la
ciudad de Trujillo. Luego decide extender su crecimiento por todo el norte
hasta Cajamarca y por el sur hasta Chimbote. Xolar Comunicaciones Trujillo
actualmente cuenta con 500 clientes hábiles brindándole servicios y
atendiéndoles de manera eficaz y eficiente.
MISIÓN
Desarrollar soluciones de última generación en comunicaciones con
la ayuda de nuestro personal altamente capacitado a fin de brindar
un servicio que exceda las expectativas de nuestros clientes.
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VISIÓN
Ser la empresa líder en comunicación Ip a nivel nacional, logrando
este posicionamiento a través de la aceptación del público, ya que
buscamos satisfacer sus necesidades al máximo con un servicio de
la más alta calidad.
VALORES CORPORATIVOS
Puntualidad:
En este caso se hace referencia a este valor para exigir a los empleados
el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los
clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas.
Calidad:
En este caso se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de
excelencia.
Trabajo en equipo:
Desde éste se intenta la integración de cada uno de miembros de la
empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados
gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la participación de
los distintos miembros de la empresa en diversos ámbitos.
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Honestidad:
Orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los
clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para
generar confianza y la credibilidad de la empresa.
UBICACIÓN:
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1.2 Organigrama de la Empresa y descripción de funciones
SOPORTE TÉCNICO
Funciones Principales
• Instalación de Cabinas de Locutorio (montaje y desmontaje).
• Instalación de Locutorios (cableado eléctrico, red y telefónico)
• Configuración de Locutorios (configuración del sistema de tarifación y
linksys)
• Visitas de Soporte y Mantenimiento Correctivo y Preventivo Locutorios
• Soporte vía Monitoreo y Teléfono
• Capacitación Cliente en el uso de los sistemas.
Gerencia general
Secretaria Gerencia de ventas
Supervisión de soporte
técnico
Soporte e
instalaciones
Supervisión de ventas
Ventas oficina Ventas puerteo
Soporte en
Oficina
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• Soporte técnico a nivel de post-venta (actualización de tablas, series
nuevas, coordinación de reclamos de clientes, etc.).
• Ensamblaje e instalación de computadoras. Instalación y configuración de
software para tarifadores, formateo y limpieza de virus de PC.
Mantenimiento DE PC’S
• Mantener actualizados cuadros estadísticos para control de atenciones de
locutorios, visitas, mantenimiento, servicio técnico.
Conocimientos
• Manuales (eléctrico, red, telefónico)
Valor Agregado
• Experiencia instalación eléctrica, red y telefónica.
• Personal masculino
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Gerente general: -ser un líder para sus trabajadores guiarlos y orientarlos para que la empresa pueda crear
conjuntamente con todos.
-planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar
las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
-crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y
proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Asistente de Gerencia: -Organizar y analizar la informa la información de la gerencia referida pronósticos,
presupuesto, indicadores de gestión, entre otros con objetivos de identificar desviaciones
y plantear acciones de mejora.
-Elaboración y gestión de reportes y presentaciones de la gerencia.
–Reemplazar al gerente de ventas cuando este no esté presente.
Área de Ventas: Elaborar pronósticos de ventas:
Establecer precios
Realizar publicidad y promoción de ventas
Llevar un adecuado control y análisis de las ventas
Dentro de las medidas de control para realizar las operaciones de venta tenemos que: El
departamento de venta debe mantener una relación directa con el almacén a fin de contar
con suficiente inventario para cubrir la demanda.
Área de contabilidad: Realizar las acciones necesarias para garantizar que el sistema contable del organismo,
de su actualización, así como las modificaciones que se generen por motivos de su
actualización, cuenten con las autorizaciones legales para su funcionamiento y operación.
Llevar a cabo la contabilidad del centro en los términos que establece la ley de
presupuesto, contabilidad y gasto públicos.
Emitir por escrito los principales políticos cantables necesarios para asegurar que las
cuentas se operen bajo eficiente y consistencia, así como para la clara definición y
asignación de responsabilidad de funcionarios y empleados.
Mantener actualizado el catálogo de cuentas y guía contabilizadora, de manera que estos
satisfagan las necesidades institucionales y fiscalizadoras de información relativa a los
activos, pasivos, ingresos costo, gastos y avance en la ejecución de programa, recabando
para el efecto, las autorizaciones suficientes de la autoridad competentes.
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1.3. Área donde se efectuó la Práctica
Para efectuar nuestro trabajo no seleccionamos ni un área en especial si no que
trabajamos a nivel general de la empresa, ya que vinos muchas deficiencias en esta y no
se encontraba orden respecto a las cosas.
1.4. Objetivos de la Práctica
1.4.1. Objetivos de la Empresa Ser la empresa líder en comunicación IP a nivel nacional, logrando este
posicionamiento a través de la aceptación del público, ya que buscamos
satisfacer sus necesidades al máximo con un servicio de la más alta
calidad.
1.4.2. Objetivos del Practicante Poder aplicar los conocimientos adquiridos en el trascurso del semestre
académico.
Formular y/o proponer objetivos y estrategias para el desarrollo e
implementación del sistema informático necesario en los distintos lugares
de la empresa con una sofisticada infraestructura de redes.
Ayudar a la empresa en cuanto a la tecnología.
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CAPITULO II: ASPECTOS TECNICOS
2.1. Descripción de las actividades realizadas
Medidas del área que se planea implementar la red.
Costos de los equipos para la implementación de la red.
Presentación de la propuesta de implementación de la red en la empresa.
2.2. Propuesta a la empresa
2.2.1. Problemática ¿La implementación de la red ubicada en la empresa se encuentra en
terribles condiciones debido al descuido de los usuarios y la
manipulación?
2.2.2. Descripción de la Propuesta
Se plantea utilizar los equipos antiguos al igual que comprar nuevos equipos
para poder mejorar la implementación de la red y a la vez poder mejorar el
flujo de datos interno.
2.2.3 Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la
propuesta
La información de los equipos, herramientas y materiales no se obtuvo de
manera apresurada, desorden de las áreas de almacén.
Se realizó una propuesta de mejora para la implementación de una red.
Se mostraron los fallos de seguridad en cuanto a seguridad del usuario y la
las posibles fallas que provocaría la red.
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CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO
3.1. Marco Referencial
La telefonía VoIP se ha convertido en una excelente alternativa para los pequeños
negocios, venda esa solución de negocios
La telefonía VoIP consiste básicamente en la posibilidad de usar el internet para
hacer llamadas telefónicas. El costo es mucho menor dado que usualmente el
costo del internet es un costo fijo mientras que el costo telefónico es variable.
Usted puede vender esta solución a los pequeños y medianos negocios
incorporando el concepto de la cabina pública de internet dentro de la empresa.
Los equipos los puede conseguir fácilmente de diversos proveedores o
directamente de los fabricantes y usted se convierte en un revendedor de los
mismos.
Preguntas y respuestas sobre Telefonía IP
1. ¿Qué es la telefonía IP y cuáles son sus ventajas?
La Telefonía IP es básicamente el uso de la red de datos y/o Internet para realizar
llamadas telefónicas. Debemos distinguir el termino VoIP (Voz sobre IP) de la
Telefonía IP. La Telefonía IP, es básicamente VoIP con salida hacia la Red
Pública de Telefonía, es decir el uso de la red de datos para transmitir el audio de
nuestras llamadas telefónicas hacia teléfonos “normales” y viceversa, de aquí sus
ventajas, al convertir las llamadas en datos, ya no hay límites de distancia (la larga
distancia ya no existe, siempre es una llamada local), ya no hay límite de cantidad
de llamadas (normalmente estamos limitados a una llamada simultanea por línea),
movilidad (donde tengamos internet, podemos tener nuestro teléfono, sin importar
en que parte del mundo estemos), los nuevos teléfonos móviles inteligentes
pueden contar con aplicativos que nos permitan hacer y recibir llamadas vía IP
tanto por WiFi como por redes 3G. Otra ventaja y quizá una de las más atractivas,
es el costo, las llamadas son más económicas, siempre son locales y en el caso
que tengamos extensiones o anexos distribuidos por nuestra red de datos o entre
nuestras oficinas y locales con solo tener Internet, el costo de comunicación entre
ellas es CERO ya que no pasan por un operador telefónico.
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2. ¿Qué otras formas de comunicación telefónica por Internet existen?
Como comente antes, muchas aplicaciones de internet nos permiten hacer
llamadas de Voz sobre IP, como son el MSN Messenger, el Yahoo messenger,
Gtalk de Google, o el famoso Skype, estas aplicaciones nos permiten hacer
llamadas VoIP a otro usuario conectado en la red con la misma aplicación, pero
contar con Telefonía IP es algo un poco más complicado, requiere que podamos
hacer llamadas hacia la red pública de telefonía, es decir, poder llamar a teléfonos
normales, locales o internacionales, para esto debemos considerar otros
aplicativos, equipos y definitivamente servicios de uno o varios proveedores
especializados que nos conecte hacia la red pública de telefonía.
En el Perú, hay operadores 100% ip, como Convergía, PeruSat, Globalcrossing
entre otros y también hay integradores que proveen los equipos y recomiendan el
operador e integran todo con sus propios servidores y servicios
profesionales. http://www.infomagia.com por dar un buen ejemplo.
3. ¿Cómo puedo aprovechar la telefonía IP para bajar los costos de llamadas
nacionales e internacionales de mi empresa? ¿De cuánto es el ahorro que se
puede generar? Puede darme algunos ejemplos.
Aunque cada caso debe analizarse de forma específica, puedo comentar que en la
telefonía IP no hay “renta básica”, tampoco se necesitan múltiples líneas para
recibir más llamadas simultáneas, muchos proveedores tarifican las llamadas al
segundo, es decir que solo se paga por lo exactamente hablado, y en la mayoría
de los casos a tarifas mucho más bajas, por dar un ejemplo actualmente un minuto
de una llamada local no debe costar más de S/. 0.048 centavos de nuevo sol y
esto dividido entre 60 segundos. En las llamadas internacionales los ahorros son
mucho más altos, ya que como comente anteriormente, gracias a esta tecnología
ya no existen largas distancias y el costo de la comunicación con otros países solo
cuestan lo que costaría una llamada local en el país de destino.
En la Telefonía IP existen también los llamados “números geográficos”, con estos
Ud. puede asignar números de otros países o incluso de otras provincias y recibir
estas llamadas en su central telefónica habilitada para telefonía IP, haciendo que
para sus clientes su empresa tenga carácter “local” aunque físicamente no esté
ubicado en esa localidad o país.
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Si tiene múltiples locales, o personal viajero o distribuido puede aprovechar el
internet y su red local para comunicarse gratuita e ilimitadamente entre estos
locales o con sus trabajadores.
4. ¿cuál es el impedimento para que se expanda esta tecnología? ¿Es caro
contratar el servicio o comprar los equipos?
La telefonía IP se está expandiendo y muy rápidamente, pero ha comenzado por
las grandes empresas, donde hay más consultores o especialistas y también
porque los ahorros son mucho más grandes por el gran volumen de llamadas.
Para dar un ejemplo la red asistencial de hospitales de ESSALUD, cuentan con
casi 10,000 anexos IP a nivel nacional y todas las llamadas que realizan entre
cualquiera de estos anexos no tienen costo y no pasan por ningún operador
telefónico.
Adicionalmente los operadores telefónicos tradicionales son los más preocupados
por NO fomentar este tipo de tecnología ya que no los beneficia económicamente,
algunos operadores móviles bloquean las aplicaciones o el protocolo de
comunicación para evitar que los usuarios puedan usar esta tecnología para
ahorrar en llamadas. Pero hay mucha información publicada en internet para
ayudarnos entre los usuarios.
Sobre si es caro o no, definitivamente cada día es mas económico, esto debido a
que cada día hay más marcas que producen más equipos que cumplen el
estándar SIP (Session Initiation Protocol) el cual es un estándar abierto y es el
más utilizado actualmente en la Telefonía IP, por lo tanto estas marcas se
enfrentan a una gran competencia, y el consumidor se beneficia con productos de
mayor calidad y funcionalidades por un menor precio. Para dar un ejemplo, los
costos del equipamiento pueden variar desde un softphone gratuito operado con
un auricular y micrófono de S/. 15 soles a teléfonos IP que varían desde los $50
hasta el video teléfonos IP de $380, pasando por una amplia gama de teléfonos a
precios inferiores a los de un teléfono digital propietario promedio.
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5. ¿Qué tanto le serviría la telefonía IP a un negocio que hace delivery?
¿Solo me sirve dependiendo del volumen de pedidos?
Puede ayudar de diversas formas, por ejemplo al contratar un número de teléfono
vía IP, no se requiere la instalación de líneas físicas y podrías recibir múltiples
llamadas simultáneas a un solo número, ya que no existe la limitación de una
llamada por línea, no dando tono de ocupado. Pero donde realmente te podría
aportar valor y mucha inteligencia al negocio es utilizar una IP-PBX o central
telefónica IP, la cual básicamente es una computadora, que puede grabar
digitalmente las llamadas para control de calidad, generar reportes de llamadas no
atendidas o perdidas, reconocer a los clientes habituales por el número de
teléfono. Al ser una computadora es muy sencillo sincronizar las funciones de
telefonía con una base de datos de clientes, con sus direcciones y acumulando
sus preferencias de compra, pudiendo los operadores telefónicos de delivery
“recordar” siempre a sus clientes y acelerar el proceso de toma de pedido ya que
solo bastaría confirmar la dirección de envió y generar la orden, este tipo de
soluciones son utilizadas por grandes servicios de delivery, empresas de taxis, o
atención a clientes en bancos y otras empresas grandes, pero actualmente hay
soluciones basadas en software libre que están disponibles para mypes y pymes.
6. Tengo oficina en Lima, otras dos en Quito y Guayaquil, y también en
Colombia. Queremos dar servicio conjuntamente al cliente final que está
localizado en Lima y provincias. ¿Puedo integrar todas las oficinas de tal
manera que pueda hacer transferencias y conferencias entre todas las
oficinas? ¿Qué costo tendrían estas llamadas entre oficinas? ¿Hay
limitación del número de llamadas simultáneas de este tipo que podemos
lograr? ¿Si le agregamos capacidad de videoconferencia entre las oficinas,
los costos se mantienen razonables?
Su caso, es el ideal para las soluciones en la “nube”, la mayoría de empresas
podría utilizar una IP-PBX o central telefónica IP, para atender llamadas con una
recepcionista virtual, establecer las reglas y permisos de marcación de llamadas,
emitir reportes y poder colocar los anexos IP a esta Central Telefónica IP, pero
como su empresa está distribuida en diversas localidades lo conveniente es usar
una Central IP virtual alojada en la nube, lo cual garantiza que estará siempre
disponible de igual manera para todas las locaciones de su empresa. Solo se
requiere que cada una de las oficinas cuente con una conexión a internet confiable
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y de preferencia simétrica y rentar o adquirir los teléfonos IP como anexos,
algunos servicios de Hosted IP-PBX o Central Telefónica virtual ofrecen incluso los
equipos telefónicos como parte de su servicio de renta mensual, que incluye
numeración local y el trafico saliente de llamadas. Costo “cero” en la comunicación
entre todos los anexos sin importar donde se encuentren, también es una ventaja
para sus clientes, que al llamar a su número, pueden ser atendidos por una
secretaria que este ubicada en otra ciudad y transferir la llamada a una tercera
ubicación, sin tener impacto en el costo de la llamada del cliente que llamo desde
el teléfono de su casa en Lima, por ejemplo.
7. ¿Qué características debe tener mi conexión a internet para usar esta
telefonía?
Básicamente, hay un mínimo de ancho de banda que es necesario, son
aproximadamente 30 Kbps, por cada llamada simultánea. Cuando el número de
llamadas aumenta, se recomienda revisar el cableado y los switches de red, ya
que la voz sobre IP es muy sensible a retrasos o pérdidas en una red en mal
estado. Es muy diferente enviar emails o navegar páginas webs, donde algunos
segundos de demora no es sensible, pero en una llamada telefónica, los retrasos
producen vacíos, eco o entrecortes que causan molestias en la comunicación.
8. Por mis deberes de trabajo, tengo que viajar mucho, tanto al interior como
al exterior del país. Mi pregunta viene, como hago para ahorrar el costoso
Roaming cuando viajo al extranjero. Sé que hay una posibilidad a través de
la telefonía IP. ¿Cómo funciona? ¿Cómo puedo hacerlo?, ¿Qué contrato?,
gracias por sus respuestas
Sobre el ROAMING, he recibido muchas quejas sobre su altísimo costo.
Definitivamente viajar con su propio número tiene grandes ventajas para seguir
recibiendo llamadas de trabajo o familiares desde su lugar de origen cuando se
encuentra fuera del país. Lo más económico es llevar configurado un teléfono en
software (Softphone), el cual es un teléfono en software, que lleva su número y se
conecta cuando Ud. tenga internet, ya sea en hoteles, restaurantes y cafés o
lugares de trabajo, pudiendo hacer y recibir llamadas como si estuviera sentado en
su propia oficina. Otra solución es tener un celular multibanda desbloqueado, es
decir que permita cambiar de chip de operador, y al momento de viajar se pueden
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contratar los servicios de números telefónicos “geográficos” que permitan reenviar
las llamadas de un número fijo local a un celular internacional, aprovechando la
ventaja de la telefonía IP que se mencionó antes, la larga distancia no existe, solo
se paga el costo local de cada país de destino. Para tener una idea un celular en
USA, que haga y reciba llamadas ilimitadas desde y hacia Perú, con este sistema
no supera los $30 semanales, lo cual puede resultar hasta 10 veces menos que el
servicio de Roaming.
3.2. Metodología de diseño
¿Cómo se Investigara el problema?
1. Análisis de Vulnerabilidad:
Punto más crítico de toda la auditoria porque de él depende el curso de
acción a tomar en las siguientes etapas y el éxito de ellas.
2. Estrategia de Saneamiento:
Parchea la red después haber identificado las brechas, brechas,
reconfigurándolas o reemplazándolas por otra más segura.
Las bases de datos, servidores internos correo, correo, comunicación sin
cifrar, cifrar, estaciones de trabajo
Se deben reducir el riesgo.
3. Plan Contingencia:
Replantear la red
Software reconfigurado o rediseñado
Reportar nuevos fallos de seguridad
El riesgo con estos ítems del plan de contingencia disminuye.
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4. Seguimiento continúo:
Se debe estar pendiente a los fallos que se presentan los cuales facilitan intrusión
de los sistemas. Pero existen nuevas tecnologías para prevenir estos problemas.
Se debe estar pendientes de lo que sucede para cubrir las nuevas brechas y hacer
el trabajo más difícil a nuestros atacantes.
1.- Usuarios (equipos) no autorizados en nuestra red.
2.- El tráfico de nuestra red (para detectar tráfico sospechoso).
3.- Vulnerabilidad en nuestros usuarios (sobre todo en los equipos de los jefes).
4.- En caso de tener servidores en nuestra red, se deberán llevar a cabo auditorias
específicas para cada servicio.
3.3. Sistema de Cableado Estructurado
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Definición: Los componentes del área de trabajo se extienden desde la
terminación del cableado horizontal en la salida de
información, hasta el equipo en el cual se está corriendo una aplicación sea de
voz, datos, vídeo o control.
Normalmente no es de carácter permanente y está diseñado para facilitar los
cambios y la re estructuración de los dispositivos conectados.
Área de trabajo: Componentes
El cableado del área de trabajo puede variar en su forma dependiendo de la
aplicación.
– Cable de enlace de cobre (patch cord)
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• Se compone de un cable de cobre y dos conectores de 8 pines
tipo RJ-45 ubicados a los extremos del mismo. Puede tener
protectores o botas.
• La categoría del cable de enlace debe ser igual o mayor a la
categoría del cable utilizado en el cableado horizontal.
• La máxima longitud del patch cord es de 3m.
• Cuando se utilizan “puntos de consolidación”, el cable puede
tener hasta 20m.
Uso de Baluns y Splitters.
Si se usan baluns o splitters, deben colocarse fuera de la salida o el conector del
área de trabajo.
Cableado Horizontal
Definición: Se extiende desde el área de trabajo hasta el armario del Cuarto de
Telecomunicaciones (TC).
• Incluye el conector de salida de telecomunicaciones en el área de trabajo, el
medio de transmisión empleado para cubrir la distancia hasta el armario, las
terminaciones mecánicas y la conexión cruzada horizontal.
• Conexión cruzada: elemento usado para terminar y administrar circuitos de
comunicación. Se emplean cables de puente (jumper) o de interconexión (patch
cord). Existen en cobre y fibra óptica.
• El término “horizontal” se emplea ya que típicamente el cable en esta parte del
cableado se instala horizontalmente a lo largo del piso o techo falso.
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• En el diseño se debe tener en cuenta los servicios y sistemas que se tiene en
común:
– Sistemas de voz y centrales telefónicas.
– Sistemas de datos.
– Redes de área local.
– Sistemas de video.
– Sistemas de seguridad.
– Sistemas de control.
– Otros servicios.
• El sistema diseñado debe satisfacer los requerimientos actuales y facilitar el
mantenimiento, crecimiento y reubicación de los equipos y las áreas a servir.
• Es el que mayor cantidad de cables individuales posee.
• No se permiten puentes, derivaciones y empalmes a lo largo de todo el trayecto
del cableado.
• Se debe considerar su proximidad con el cableado eléctrico que genera altos
niveles de interferencia electromagnética (motores, elevadores, transformadores,
etc.) y cuyas limitaciones se encuentran en el estándar ANSI/EIA/TIA 569.
Cableado Horizontal: Topología
Se utiliza una topología tipo estrella. Todos los nodos o estaciones de trabajo
se conectan con cable UTP o fibra óptica hacia un concentrador (patch panel)
ubicado en el armario de telecomunicaciones de cada piso.
• Esta topología otorga la flexibilidad necesaria para implementar diferentes
servicios, a través de conexiones cruzadas en el armario de telecomunicaciones.
Cableado Horizontal: Longitud
• La máxima longitud permitida independientemente del tipo de medio de Tx
utilizado es 90 m.
• Se mide desde la salida de telecomunicaciones en el área de trabajo hasta las
conexiones de distribución horizontal en el armario de telecomunicaciones.
• La longitud máxima de los cables de conexión cruzada y puenteo (que
interconectan el cableado horizontal con el vertical en el armario de
telecomunicaciones) es 6m. Y los patch cords (que interconectan la salida
de telecomunicaciones con los equipos terminales en al área de trabajo) es de 3m
máximo.
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• El área horizontal que puede ser atendida efectivamente por un armario de
telecomunicaciones está dentro de un radio de 60m aproximadamente alrededor
del mismo.
• Holgura del cable: longitud adicional que debe ser considerada a ambos lados
del cable para facilitar la terminación del mismo en los conectores y permitir
cambios de ubicación.
– En el lado del armario de telecomunicaciones: de 2 a 3 metros.
– En el área de trabajo: 30 cm. para cobre y 1 m para fibra óptica.
Cableado Horizontal: distancias Máximas
La distancia máxima horizontal para cumplir con la categoría es 90m.
Longitudes máximas del cable en el TC: Se permiten hasta 2 cables/puentes en la TC.
Permite la interconexión o la conexión cruzada.
Ningún cable (patch cord) sencillo puede exceder de 6 m de longitud.
El total de los cables (patch cords) en la TC no puede exceder de 7 m.
Los cables del área de trabajo no deben exceder 3 metros (10 pies) de longitud.
Total de 10m horizontalmente para todos los cables de conexiones, puentes y cables de equipos en el área de trabajo y en el closet de telecomunicaciones.
10 m de cables más 90 m de cableado en el enlace = 100 metros totales de
longitud del canal.
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Cableado Horizontal: Elementos
Conector /Salida de Telecomunicaciones Punto de acceso de los usuarios a los
servicios de telecomunicaciones del edificio.
Consta de conectores modulares de 8 contactos del tipo RJ-45 hembra. (Cable de
cobre).
Para fibra óptica, el cableado debe terminar en un conector duplex, cumpliendo los
requerimientos
de TIA/EIA 568 B.3
• Selección del medio de transmisión.
– Es necesario contar con al menos 2 servicios por cada puesto de trabajo, uno de
voz y otro de datos.
– Se tendrá un mínimo de 2 conectores por puesto, configurados de la siguiente
manera:
Una debe ser UTP de 100 Ω de cuatro pares (Cat. 3 mínimo). La norma
recomienda categoría 5e. (568 B-1)
• La segunda toma debe ser uno de los siguientes tipos:
– Cable UTP de 4 pares de 100 Ω (Cat. 5e)
– Cable UTP de 4 pares de 100 Ω (Cat. 6)
– Cable de fibra óptica multimodo de 62.5/125 μm de dos fibras.
– Cable de fibra óptica multimodo de 50/125 μm de dos fibras.
CONECTIVIDAD
26
Beneficios de Un Sistema de Cableado Estructurado
Un Sistema de Cableado Estructurado permite hacer convivir muchos servicios en
una sola red (voz, datos, vídeo,...) con la misma instalación, independientemente
de los equipos de transmisión y terminales electrónicos que se utilicen.
El beneficio real para la empresa que implanta un Sistema de Cableado
Estructurado en su oficina es uno económico, aunque no se trata de la inversión
inicial, sino del reducido coste de utilización a lo largo de la vida de la instalación,
debido principalmente a los siguientes puntos:
Se facilita y agiliza mucho las labores de mantenimiento La instalación es fácilmente ampliable
El Sistema de Cableado es seguro tanto a nivel de datos como a nivel de seguridad personal
Las instalaciones estén regulados mediante estándares, lo que garantiza al cliente su certificación para las aplicaciones exigentes
Cada instalación es independientemente del fabricante de la electrónica de la red,
permitiendo al cliente elegir la solución más adecuado para sus necesidades en cada momento
Son soluciones abiertas, fiables y muy seguras El tipo de cable instalado es de tal calidad que permite la transmisión de altas
velocidades para redes de área local
No hace falta una nueva instalación para efectuar un traslado de equipo Tienen una largo plazo de amortización y de vida útil
CONECTIVIDAD
27
3.4. Normas y estándares de cableado estructurado
Consideraciones y Normas del Cableado Estructurado
A la hora de garantizar una infraestructura, instalación o proyecto de un sistema
de cableado, Unitel se basa en una serie de Normas sobre cableado estructurado,
establecidas por una serie de organismo implicado en la elaboración de las
mismas.
Organismos
TIA (TelecommunicationsIndustryAssociation), fundada en 1985 después del
rompimiento del monopolio de AT&T. Desarrolla normas de cableado industrial
voluntario para muchos productos de las telecomunicaciones y tiene más de 70
normas preestablecidas.
ANSI (American Nacional Standards Institute), es una organización sin ánimo
de lucro que supervisa el desarrollo de estándares para productos, servicios,
procesos y sistemas en los Estados Unidos. ANSI es miembro de
la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) y de la Comisión
Electrotécnica Internacional (International Electrotechnical Commission, IEC).
EIA (Electronic Industries Alliance), es una organización formada por la
asociación de las compañías electrónicas y de alta tecnología de los Estados
Unidos, cuya misión es promover el desarrollo de mercado y la competitividad de
la industria de alta tecnología de los Estados Unidos con esfuerzos locales e
internacionales de la política.
ISO (International Standards Organization), es una organización no
gubernamental creada en 1947 a nivel mundial, de cuerpos de normas
nacionales, con más de 140 países.
IEEE (Instituto de Ingenieros Eléctricos y de Electrónica), principalmente
responsable por las especificaciones de redes de área local como 802.3
Ethernet, 802.5 TokenRing, ATM y las normas de GigabitEthernet.
Normas
CONECTIVIDAD
28
ANSI/TIA/EIA-568-B: Cableado de Telecomunicaciones en Edificios
Comerciales sobre cómo instalar el Cableado: TIA/EIA 568-B1 Requerimientos
generales; TÍA/EIA 568-B2: Componentes de cableado mediante par trenzado
balanceado; TIA/EIA 568-B3 Componentes de cableado, Fibra óptica.
ANSI/TIA/EIA-569-A: Normas de Recorridos y Espacios de Telecomunicaciones
en Edificios Comerciales sobre cómo enrutar el cableado.
ANSI/TIA/EIA-570-A: Normas de Infraestructura Residencial de
Telecomunicaciones.
ANSI/TIA/EIA-606-A: Normas de Administración de Infraestructura de
Telecomunicaciones en Edificios Comerciales.
ANSI/TIA/EIA-607: Requerimientos para instalaciones de sistemas de puesta a
tierra de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales.
ANSI/TIA/EIA-758: Norma Cliente-Propietario de cableado de Planta Externa de
Telecomunicaciones.
Consideraciones a tener en cuenta
Cableado Horizontal, es decir, el cableado que va desde el armario de
Telecomunicaciones a la toma de usuario.
No se permiten puentes, derivaciones y empalmes a lo largo de todo el trayecto
del cableado.
Se debe considerar su proximidad con el cableado eléctrico que genera altos
niveles de interferencia electromagnética (motores, elevadores, transformadores,
etc.) y cuyas limitaciones se encuentran en el estándar ANSI/EIA/TIA 569.
La máxima longitud permitida independientemente del tipo de medio de Tx
utilizado es 100m = 90 m + 3 m usuario + 7 m patchpanel.
Cableado vertical, es decir, la interconexión entre los armarios de
telecomunicaciones, cuarto de equipos y entrada de servicios.
Se utiliza un cableado Multipar UTP y STP, y también, Fibra óptica Multimodo y
Monomodo.
La Distancia Máximas sobre Voz, es de: UTP 800 metros; STP 700 metros; Fibra
MM 62.5/125um 2000 metros.
CONECTIVIDAD
29
3.5. Pruebas de certificación de cableado estructurado
Certificación del cableado estructurado, verificando la calidad de la
instalación
Somos una empresa especializada en la certificación y auditoría del cableado
estructurado, tras la consecución de una instalación, es un proceso por el cual se
compara el rendimiento de transmisión de un sistema de cableado instalado con
un estándar determinado empleando un método definido por el estándar para
medir dicho rendimiento. Esta certificación de un sistema de cableado
estructurado, nos demuestra la calidad de los componentes y de la instalación, es
decir, nos dice si cumple una conectividad y un funcionamiento correcto.
Normalmente, es necesario para obtener la garantía del fabricante del cableado
estructurado. La certificación nos va a exigir que los enlaces del cableado
proporcionen el resultado “Pasa”. En caso negativo, nuestros técnicos cualificados
y certificados le diagnosticarán los enlaces que fallan y, tras implementar una
acción correctiva, volverán a comprobarlos para garantizar que cumplen los
requisitos de transmisión pertinentes. El tiempo necesario para certificar una
instalación no sólo incluye la realización de las mediciones de certificación, sino
también de una documentación y una solución de problemas.
CONECTIVIDAD
30
¿Por qué se necesitan diagnósticos avanzados?
Nuestros técnicos certificados de las instalaciones de cableado que ofrece Unitel,
saben cómo diagnosticar y solucionar los problemas de los sistemas de cableado
de alto rendimiento. A medida que se van desarrollando e implementado nuevos
sistemas de cableado de gran alto rendimiento, cada aspecto de la instalación
demanda un mayor nivel de capacidad y mayor atención al detalle. Se han
añadido nuevos parámetros de comprobación. Los enlaces se tienen que
comprobar usando uno de los dos modelos de enlace (el “enlace permanente” o el
“canal”), y se prueban y evalúan sobre un mayor rango de frecuencias y con más
puntos de datos. Los componentes con los que se construyen los enlaces han de
proporcionar un mejor rendimiento y la calidad del acabado durante la instalación
debe mejorar de forma correspondiente.
Debido al aumento de la complejidad de estos sistemas de cableado, la
determinación de la causa del fallo y la rápida restauración del rendimiento
adecuado se han convertido en todo un reto. Este manual le guiará a través del
proceso de solución de problemas de los sistemas de cableado estructurado
avanzados usando el certificador CableAnalyzer™ serie DTX de Fluke Networks
para que pueda aumentar la productividad y ofrecer un mayor valor a su empresa.
CERTIFICACIÓN Y AUDITORÍA DE LA INSTALACIÓN
La certificación de una instalación significa que todos los cables que la componen
cumplen con esos patrones de referencia y, por tanto, se tiene la garantía de que
cumplirán con las exigencias para las que fueron diseñados. Por ejemplo, los
cables UTP de categoría 5 y clase D, la longitud del segmento que no debe
superar los 90m, hay que tener en cuenta el NEXT (Near-End Crosstalk), etc
CUÁNTO MÁS CAMBIA SU RED, MÁS NECESITA MEJORAR LA VISIÓN Y EL
CONTROL SOBRE ELLA
En general, las redes actuales son muy estables. Sin embargo, también se
caracterizan por no ser estáticas. Tanto las empresas como los usuarios exigen la
instalación de nuevas tecnologías, nuevos servicios y un mejor rendimiento, que
inevitablemente requieren cambiar la infraestructura, implementar nuevas
aplicaciones y gestionar la seguridad. Al mismo tiempo, es necesario controlar los
costes de TI y minimizar las interrupciones que se generan. Por todo ello, es
necesario poder estudiar y auditar cada uno de los aspectos de la red para evaluar
con precisión el impacto que la incorporación de nuevas tecnologías y servicios
CONECTIVIDAD
31
ejerce sobre ella, y para asegurarse de que se obtiene el rendimiento máximo en
todo momento.
PARA LA CERTIFICACIÓN DEL CABLEADO ESTRUCTURADO,
RECOMENDAMOS EL ANALIZADOR ETHERSCOPE, de FLUKE
Analizador EtherScope de Fluke
Para la certificación del cableado estructurado, sobre redes LAN y WiFi,
recomendamos la utilización del analizador EtherScope. Bien sea para comprobar
y solucionar problemas durante la instalación o durante la actualización, o bien,
para validar el funcionamiento de dicha LAN verificando los servicios de red y
midiendo el rendimiento de Ethernet después de una instalación. El asistente de
instalación de EtherScope se encargará de las tareas de verificación y su propia
certificación.
CONECTIVIDAD
32
CAPITULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA 4.1. Equipamiento de hardware y software de la empresa o institución 4.2. Hardware Equipos: 4.3. Software
No. Marca Modelo Sistema
operativo Antivirus Office Lugar
Disco duro
RAM Conexión Mantenimiento
1 VAIO PCV-
RX100M Win XP NOD32 2007
Centro de inv.
60.5GB 224MB Internet CCleaner
2 COMPAQ SR1420LA Win XP Security
essentials 2007
Centro de
inv. 71.2GB 248MB Internet CCleaner
3 COMPAQ SR1220LA Win XP Security
essentials 2007
Centro de inv.
70.6GB 504MB Internet CCleaner
4 COMPAQ SR1420LA Win XP Security
essentials 2007
Centro de inv.
71.2GB 504MB no CCleaner
5 COMPAQ SR1920LA Win XP Security
essentials 2007
Centro de
inv. 179GB 448MB no CCleaner
6 COMPAQ PRESARIO
CQ1 Win7
Security essentials
2007 Centro de
inv. 289GB 2GB Internet CCleaner
7 COMPAQ PRESARIO
CQ1 Win7
Security essentials
2007 Centro de
inv. 289GB 2GB Internet CCleaner
8 COMPAQ PRESARIO
CQ1 Win7
Security
essentials 2007
Centro de
inv. 289GB 2GB Internet CCleaner
CONECTIVIDAD
33
Observaciones Monitor CPU Mouse Bocinas Teclado Descripción Nombre
del equipo Grupo de Trabajo
Formateada en agosto 2011
si si si si si investigación uno Halcones
Formateada en
agosto 2011 si si si no si investigación dos Halcones
Formateada en agosto 2011
si si si si si investigación tres Halcones
Formateada en agosto 2011
si si si si si investigación cuatro Halcones
Formateada en
agosto 2011 si si si si si investigación cinco Halcones
Formateada en agosto 2011
si si si si si investigación seis Halcones
Formateada en agosto 2011
si si si si si investigación siete Halcones
Formateada en
agosto 2011 si si si si si investigación ocho Halcones
CONECTIVIDAD
34
4.4. Diseño y planificación de la red
4.4.1. Planos de Red Actual: Planos de Cableado de datos
Primer Piso
Segundo Piso
RecepciónAdministracion
Leyenda
Cableado
Utp cat 5e
Patch cord
Switch
Router
Leyenda
Cableado
Utp cat 5e
Patch cord
Switch
Router
CONECTIVIDAD
35
Plano lógico de la red actual
CONECTIVIDAD
36
Plano físico
CONECTIVIDAD
37
Plano de Topología.
Plano de Canaletas.
La empresa no cuenta con canaletas en su estructura.
Plano de direccionamiento.
IP: 192.168.1.3
IP: 192.168.1.4
IP: 192.168.1.5
IP: 192.168.1.6 IP: 192.168.1.6
IP: 192.168.1.7 IP: 192.168.1.8
IP: 192.168.1.9
Segundo Piso
RecepciónAdministracion
IP: 192.168.1.15
IP: 192.168.1.39
CONECTIVIDAD
38
Plano de etiquetado.
No cuenta con un plano de etiquetados
Plano de cableado eléctrico.
Primer piso
Segundo piso
RecepcionAdministracion
Leyenda
Cable Eléctrico
Mellizo
Switch
Router
Caja eléctrica
Leyenda
Cable Eléctrico
Mellizo
Switch
Router
Caja eléctrica
CONECTIVIDAD
39
4.4.2. Plano de Red Propuesta:
Plano de Cableado de Datos
Primer Piso
Segundo Piso
RecepcionAdministracion
Leyenda
Cableado
Conector
Switch
Router
Leyenda
Cableado
Conector
Switch
Router
CONECTIVIDAD
40
Vertical
5131mm
3481
mm
5131mm
3481
mm
Resepcion Administracion
Soporte Tecnico
Vertical
CONECTIVIDAD
41
Plano de Topología.
Segundo
piso
Primer piso
CONECTIVIDAD
42
Plano de direccionamiento.
Primer Piso
IP: 192.168.1.3
IP: 192.168.1.4
IP: 192.168.1.5
IP: 192.168.1.6
IP: 192.168.1.7
IP: 192.168.1.8
IP: 192.168.1.9
IP: 192.168.1.10
Segundo Piso
RecepcionAdministracion
IP: 192.168.1.1
IP: 192.168.1.2
CONECTIVIDAD
43
Plano de Canaletas.
Primer Piso
Segundo Piso
RecepcionAdministracion
Leyenda
Canaletas
Conector
Switch
Router
Leyenda
Canaletas
Conector
Switch
Router
CONECTIVIDAD
44
Vista Vertical
5131mm34
81m
m
5131mm
3481
mm
Recepción Administracion
Soporte Tecnico
Vertical
CONECTIVIDAD
45
Plano de etiquetado
IP: 192.168.1.3
IP: 192.168.1.4
IP: 192.168.1.5
IP: 192.168.1.6
IP: 192.168.1.7
IP: 192.168.1.8
IP: 192.168.1.9
3
4
5
6
IP: 192.168.1.10
78
9
10
CONECTIVIDAD
46
Segundo Piso
Plano de cableado eléctrico.
Primer piso
RecepcionAdministracion
IP: 192.168.1.1
IP: 192.168.1.2
1
2
CONECTIVIDAD
47
Plano de Cableado Eléctrico
Primer Piso
Segundo piso
RecepcionAdministracion
Leyenda
Cable Eléctrico
Mellizo
Switch
Router
Caja eléctrica
Leyenda
Cable Eléctrico
Mellizo
Switch
Router
Caja eléctrica
CONECTIVIDAD
48
Vertical
5131mm
3481
mm
5131mm
3481
mm
Recepcion Administracion
Soporte Tecnico
Vertical
CONECTIVIDAD
49
4.5. Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto
Materiales
Descripción Unidad
Medida
Detalle/Mar
ca
Cantid
ad Precio Total
JACK Unidad Dickson 8 5 S/. 40
Cable UTP Metros AMP 120mtr
s s/.60.00 S/. 180
RJ45 Unidad Amp
20 0.5 S/. 20
Canaletas Metros Ticino 3 S/.40 S/. 120
Tarugo Unidad
Tarugos
Marca Fishe
r S8g
1 s/.9.00 S/. 10
Tornillos Unidad Jon Elster
10 s/.5.00 S/. 15
CONECTIVIDAD
50
Herramientas e Instrumentos
Descripción Marca Cantidad Precio
Crimping
Crimping tool para rj-
45, rj-11, rj-6 "oubao"
sz-315 con
pelacables - punch
grip
3
S/. 20.00
Ponchador
Ponchador utp rj45
hurricane ht-354b
3
S/. 35.00
LAN Tester
CABLE TESTER
PARA RJ-45 Y RJ-
11INCLUYE funda
(estuche) y BATERIA
9 VOLTIOS
1
S/. 25.00
PLACA PARA
PARED
PLACA PARA
PARED
(FACEPLATE)
Marca DIXON
1 PUERTO
4 S/. 2.50
Capuchas Capuchas RJ-45 20 S/. 25.00 CIENTO
EMPALME RJ45 EMPALME RJ45 (8
contactos) 4
S/. 8.00
CONECTIVIDAD
51
Equipos
Personal o Recursos Humanos
Descripción Marca Cantidad
CPU DESKTOP AVATEC 4
MONITOR LG 4
IMPRESORA CANON 2
Cargo Especialidad Cantidad
Jefe de Soporte Computación e
Informática 1
Técnicos Computación e
Informática 3
CONECTIVIDAD
52
Monto Total del Proyecto
4.6. Plan de implementación (Diagrama de Gantt).
CONECTIVIDAD
53
4.7. Colocación de canaletas, cableado y gabinetes.
Primer Piso
Segundo Piso
RecepcionAdministracion
Leyenda
Canaletas
patch cord
Switch
Router
Leyenda
Canaletas
patch cord
Switch
Router
CONECTIVIDAD
54
4.8. Configuración del direccionamiento de red (IP).
IP: 192.168.1.3
IP: 192.168.1.4
IP: 192.168.1.5
IP: 192.168.1.6
IP: 192.168.1.7
IP: 192.168.1.8
IP: 192.168.1.9
3
4
5
6
IP: 192.168.1.10
78
9
10
RecepcionAdministracion
IP: 192.168.1.1
IP: 192.168.1.2
1
2
CONECTIVIDAD
55
4.9. Configuración del Servidor y/o Configuración del Cliente.
La empresa no establece configuración a los clientes, solo fue necesario la
conexión entre los equipos.
4.10. Configuración de los Servicios.
No se estableció políticas de grupo.
4.11. Plan de pruebas y correcciones.
CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
Estableciendo las normas y o los estándares se una solucionó los problemas de la red LAN eficientemente, tanto en el hardware de conectividad, hardware de
interfaz, software de comunicaciones y las fallas de usuario.
Se demostró que el uso de la red LAN y las reglas de producción son válidas y aceptables para modelar los conocimientos de los especialistas de una manera
práctica.
Una oficina con una red LAN, brindan otros valores agregados adicionales a los de
tiempo de implementación y costos. Brindarles nuevos servicios a los clientes, los clientes con sus dispositivos inalámbricos puedan ingresar a la página Web del Banco para que ellos mismos realicen sus operaciones.
Implementar una red inalámbrica en la LAN resulta más económica para la empresa que el hecho de tener que realizar todo el cableado para datos
principalmente tomando en así la inversión inicial en el aspecto de las telecomunicaciones se reducen.
5.2. Recomendaciones
Implantar un cronograma para contemplar las actividades de las diferentes fases del proyecto, teniendo en consideración los recursos, tiempos estimados y
prioridades.
Establecer un plan mensual de capacitación, con el objetivo de mantener
actualizados al personal de la empresa para poder brindar una adecuada función en la empresa. Realizar un análisis financiero tomando como insumo las referencias de precios
emitidas por los proveedores identificados en este estudio. Esto permitiría proyectar el presupuesto necesario para realizar completamente la
implementación de la red LAN.
CONECTIVIDAD
56
CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
6.1. Bibliografía
6.2. Web Grafía
http://cetemredes2.blogspot.com/2014/05/sistema-de-cableado-estructurado-
grupo.html
6.3. Anexos
CONECTIVIDAD
57
CONECTIVIDAD
58
CONECTIVIDAD
59
CONECTIVIDAD
60
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