ASOCIACIÓN NACIONAL DE PROFESIONALES EN SALUD,
SEGURIDAD Y AMBIENTE
“PROMOVIENDO EL LIDERAZGO EN SALUD,
SEGURIDAD Y AMBIENTE DESDE LAS COMUNIDADES”
Page 1 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Personal Details
Tema de la Propuesta: Promoviendo el Liderazgo en Salud, Seguridad y Ambiente desde las
Comunidades
Autores: César Herrera (Egresado UdeA), Nel Garavito, Renata Brun, Melissa
Hoyos, Dina Bertel, Liliana Figueroa, Rodrigo Ordoñez, Pilar Vivero,
Sergio Mosquera, Katiuska Álvarez, Elías Duarte y Ronald Ramos.
Autor Expositor: César Augusto Herrera Salgado
Entidad que Representa: Asociación Nacional de Profesionales en Salud, Seguridad y Ambiente
– ASONAP HSE
Dirección: Carrera 21 # 15 – 95. BR San Gregorio. Montelíbano-Córdoba
Número telefónico: 317 4317628 / 300 269 2641
E-mail: [email protected] / [email protected]
URL del sitio Web: www.asonaphse.org
Page 2 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Título del proyecto: PROMOVIENDO EL LIDERAZGO EN SALUD, SEGURIDAD Y
AMBIENTE DESDE LAS COMUNIDADES
Tema de la propuesta: Entornos saludables
Resumen del Proyecto
El proyecto de un grupo de Egresado en la Especialización en Salud Ocupacional de la Universidad
de Antioquia de la Seccional Bajo Causa, se enfoca en promover el liderazgo en HSE (Salud,
Seguridad y Ambiente) desde las comunidades, con el objetivo de promover la cultura de cero
daño, además de estimular en la población vulnerable, desde edades tempranas, la sensibilidad por
los temas de Salud, Seguridad y Ambiente. Igualmente Incentiva la formación tecnológica y
profesional en la gestión de HSE para que administren los sistemas de salud, seguridad y ambiente
de las empresas de la región, igualmente propicia espacios cercanos de formación en HSE para los
profesionales involucrado en la región en estos temas.
Antecedentes y marco conceptual
Este proyecto responde a la necesidad urgente de formar a los miembros de la comunidad
empresarial en los procesos productivos que el mercado, la tecnología y los altos estándares en
HSEC demandan en la actualidad. De igual forma, pretende responder a otros sectores de la
economía y población que requieren una respuesta para el manejo integral de los riesgos,
relacionados con los problemas del entorno. Habiendo identificado estas necesidades en el contexto
empresarial y comunitario, nuestro enfoque se orienta a transferir todo el conocimiento, experiencia
y buenas prácticas logradas con la implementación de los altos estándares de HSEC, hacia la
comunidad. La alta accidentalidad dentro y fuera del trabajo por parte de las empresas de córdoba,
especialmente por parte de las empresas contratistas y comunidad en general es una preocupación.
Por esta razón se diseñó una estrategia educativa para formar a los trabajadores de las empresas
contratistas (lideres, inspectores, coordinadores y supervisores de salud ocupacional y seguridad
Industrial) en los temas relevantes de HSEC; aprovechando alianzas de CERRO MATOSO y
FUNDACIÓN SAN ISIDRO con el sector público (ALCALDÍA DE MONTELÍBANO) e
instituciones académicas regionales (SENA Y UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA). Surge así como
respuesta el proyecto “PROMOVIENDO EL LIDERAZGO EN SALUD, SEGURIDAD Y
AMBIENTE DESDE LAS COMUNIDADES”, que comprende más de 30 iniciativas de formación
y gestión social en Salud, Seguridad y Ambiente que fueron implementadas en las zonas
vulnerables de Montelíbano, entre las que se cuentan:
1. Formación de Tecnólogos en Salud Ocupacional 55 aprendices desarrollan sus competencias
en HSEC para asumir la responsabilidad de liderar los programas de salud ocupacional en las
empresas contratistas.
2. Realización de Jornadas de Actualización relacionadas con Salud Ocupacional y requisitos
legales a empresarios de la región.
Page 3 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
3. Ejecución de Proyectos de Gestión Social para resolver y mitigar las situaciones de riesgo del
municipio y comunidades vulnerables.
4. Celebración de Semanas anuales de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial para
compartir las buenas prácticas HSEC de Cerro Matoso.
5. Conformación de una Asociación sin ánimo de lucro para continuar y mantener la cultura de
Cero Daño en la comunidad.
Varios seminarios de actualización y proyectos comunitarios en temas como: actualización a
empresarios en temas legales, gestión del riesgo en las comunidades, conducción segura de
motocicletas, seguridad en el hogar, planes de emergencia escolares, estilos de vida saludables y
gestión de residuos sólidos en centros educativos fueron implementados como iniciativas de los
mismos estudiantes, una de las más emblemáticas es la “Semana de Salud Ocupacional y la
Seguridad Industrial” la cual, en su tercera versión (2011), atrajo a más de 1.000 personas de varios
municipios y departamentos, convirtiendo a Montelíbano como referencia a nivel nacional y como
un centro de formación regional en los temas HSEC. La casi totalidad de los nuevos tecnólogos en
Salud Ocupacional ingresaron a empresas de la región, lo cual tuvo un efecto positivo en los
indicadores de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, al mismo tiempo que la cultura de
Cero Daño comienza a permear las comunidades e instituciones de Montelíbano y la región.
El más reciente paso en este proceso fue la conformación de la Asociación Nacional de
Profesionales en HSE - ASONAP, creada por Egresados de la Especialización en Salud
Ocupacional de la Universidad de Antioquia, Seccional Bajo Cauca, Egresados de la Tecnología en
Salud Ocupacional del SENA y jóvenes profesionales locales. Esta se propone para continuar y
afianzar la cultura de Cero Daños en las comunidades, integrando de esta manera la totalidad de la
gestión HSEC.
Población objetivo
Nuestra población objetivo son las personas, entidades, organizaciones, empresas y comunidades
que estén dispuestas a recibir y vivir la cultura de cero daños en las comunidades y el sector
empresarial e industrial.
Segmentación
Trabajadores de empresas de la región.
Empresas Privadas y públicas del ámbito local, regional y nacional
Organizaciones, agremiaciones e instituciones de carácter privadas y públicas
Sector educativo: Universidades, institutos técnicos y tecnológicos, colegios, escuelas y
administradoras de riesgos laborales (ARLs)
Gobierno nacional, gobernación, alcaldías y consejos municipales
Profesionales, estudiantes, y miembros de las comunidades vulnerables.
Page 4 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Objetivos
1. Promover el liderazgo en salud, seguridad y ambiente desde las comunidades a través de
estándares en HSE exitosos.
2. Consolidar, a través de diversas estrategias, la Asociación Nacional de Profesionales en HSE
(ASONAP HSE) a nivel local y nacional para ampliar el espectro de su incidencia y mejorar las
condiciones de HSE en todos los ámbitos posibles.
3. Asegurar un mayor involucramiento y participación de las empresas locales y regionales a
través de diferentes programas de participación
4. Institucionalizar la Semana de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial como un evento
nacional que reúna los profesionales de estas áreas.
5. Crear alianzas estratégicas con instituciones de educación superior que permitan generar
proceso de formación para el trabajo.
6. Promover una cultura de seguridad desde la infancia en la región en las diferentes instituciones
académicas.
Problema de estudio y preguntas de investigación
Problemas o dificultades
1. Alta accidentalidad de personal perteneciente a empresas contratistas que trabajaban con Cerro
Matoso, en los lugares y entornos de trabajo de la empresa, asociados a inadecuados niveles de
formación e información en materia de HSE.
2. Ausencia de competencia del personal que trabaja en las diferentes empresas y que desempeñan
roles de HSEC.
3. Alto índice de desempleo (24%) en la región y escasas oportunidades de formación para el
trabajo.
4. Alta accidentalidad en el hogar y accidentes de tránsito generados por la población y de manera
especial por las familias de trabajadores.
Preguntas de investigación o Retos
1. ¿Cómo elevar los estándares en HSEC en nuestros contratistas locales?.
2. ¿Cómo mejorar las competencias del personal contratista local en los temas HSEC?.
3. ¿Cómo contribuir a la formación para el trabajo en temas relacionados con HSEC de la región
de Córdoba y el Bajo Cauca?.
4. ¿Cómo extender y promover el liderazgo en Salud, Seguridad y Ambiente desde las
Comunidades?.
Page 5 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Descripción del proceso
El sistema o proceso de este proyecto se describe a continuación. Ver figura 1. Descripción del
proceso 2005 – 2012.
Figura 1. Descripción del proceso 2005 – 2012.
Resultados del proyecto
55 Tecnólogos graduados en Salud Ocupacional
El 98% de los egresados se encuentra laborando en las empresas de la región, aplicados a la
gestión de HSEC.
Las actividades de liderazgo en campo o pre-contactos se dispararon en un 37%.
Se implementaron tres herramientas basadas en comportamientos.
Análisis de necesidades GAP
Diagnóstico empresas de alto riesgo
TRIF
2005
Diagnóstico:
• Alta accidentalidad de contratistas
• Bajo nivel educativo de contratistas
• Alto índice de accidentalidad en el hogar
• Alta accidentalidad de transito
2005
Evaluar y mejorar competencias en
HSEC
CMSA adopta herramienta RUC
2007Contratistas
Gestionan
Tecnología en SO
2008
Involucrar a las comunidades en Proyectos y
Actividades de Alto Impacto social en HSEC
Proyectos Comunitarios
Jornadas de Actualización
Semanas SO & SI
2009 - 2011
Sostener y Mantener los
Proyectos
2012
Creación de ASONAP HSE
Page 6 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
La implementación de los estándares de Cerro Matoso, extendidos a las empresas contratistas, así como la
extensión de la cultura de Cero Daño a las actividades fuera del trabajo contribuyó a la reducción del perfil
de seguridad de la compañía como un todo. El TRIFR de las empresas contratistas involucradas se redujo
en un 53%. Ver figura 2. TRIF Contratistas FY06 – FY12.
Figura 2. TRIF Contratistas FY06 – FY11.
Los nuevos Tecnólogos en Salud Ocupacional influenciaron en el mejoramiento de la calificación de la
evaluación RUC© en 15.3 puntos de los planes HSEC de las empresas con las que laboran, pasaron de una
calificación promedio de 71.1 a 86.4, sobre un puntaje 100. Esto hace que estas empresas y Cerro Matoso
se encuentren ubicadas en los primeros lugares a nivel nacional. Ver figuras 3 y 4. Niveles de
cumplimiento promedio RUC© y comparativo cumplimiento entre sectores RUC©.
Tecnólogos graduados Tecnólogos laborando en HSEC
Los Contratistas fueron capaces de mejorar al ritmo de CMSA.
Page 7 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Figura 3. Niveles de cumplimiento promedio RUC
Figura 4. Comparativo cumplimiento entre sectores RUC
30 iniciativas desarrolladas de alto impacto social (las iniciativas más relevantes)
8000 estudiantes y 120 profesores fueron impactados por el proyecto de manejo integral de
residuos orgánicos y reciclables en las instituciones educativas de Montelíbano.
640 motociclistas participaron de 4 campañas de prevención y seguridad vial en el
municipio de Montelíbano.
Se realizaron 4 simulacros por accidente de tránsito en el que participaron 250, incluidas las
88 82 78 80 64 63 53 39
71,1
82,7 83,3 85,4 87,4
80,386,9 86,4
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Niveles de cumplimiento promedio RUC® por año de auditoria
Total auditorias Promedio de Cumplimiento
65,672,2
78,3 80,1 80,2 80,4 80,9 82,2 85,5 85,5 86,4 86,4 88,1
Comparativo promedio de cumplimiento entre sectores RUC®auditorias 2013
Page 8 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
autoridades de socorro (Defensa Civil, Cruz Roja y Policía).
650 personas participaron en los programas de estilos de vida saludables (aeróbicos, control
de obesidad, prevención de alcoholismo, enfermedades de transmisión sexual).
300 personas se beneficiaron de los programas de promoción y prevención en ergonomía,
fatiga laboral y vigilancia epidemiológica.
42 familias recibieron formación en la prevención de enfermedades (dengue y malaria) en
los barrios vulnerables de Montelíbano (Villa Clemen y Porvenir).
5 programas de televisión y 14 programas radiales en seguridad en el hogar fueron
difundidos en la comunidad y la región por las emisoras y medios de televisión local y
regional. 18 boletines de HSEC fueron diseñados y distribuidos en la comunidad (6000
ejemplares). 3 carteleras con información de salud, seguridad y ambiente fueron instaladas
en sitios claves del municipio para información al público.
4 charlas relacionadas con riesgo público fueron desarrolladas con las autoridades locales
(secuestros y extorsión)
6 planes de emergencias escolares fueron desarrollados en las instituciones educativas de los
municipios de Montelíbano y Ayapel. 800 personas entre estudiantes y profesores fueron
capacitados en prevención de incendio y primeros auxilios básicos.
15 Jornadas de formación a empresarios
480 empresarios y 650 profesionales, tecnólogos y técnicos recibieron actualización legal y
cumplimiento de requisitos legales en salud ocupacional en más de 20 charlas.
Proyectos comunitarios
Page 9 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
3 Semanas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Primera semana (2009): participaron 650 personas, 12 empresas patrocinadoras, 16
conferenciantes, 2 programas radiales y 8 estantes. 9 conferencistas fueron empleados de
CMSA.
Segunda semana (2009): participaron 720 personas, 14 empresas patrocinadoras, 19
conferenciantes ,1 un foro, 3 campañas de seguridad (prevención de accidentes en motos y
recolección de materiales peligrosos) y 1 simulacro de accidente vial. 11 conferencistas
fueron empleados de CMSA.
Tercera semana (2011): participaron 1076 personas, 10 stands empresariales, 22 empresas
patrocinadoras, 25 conferencistas, 2 programas radiales. 14 conferencistas fueron empleados
de CMSA.
Jornadas de Actualización
Page 10 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
650720
1076
0
250
500
750
1000
1250
2009 2010 2011
Asistencia por Semana de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Superintendente de Seguridad Superintendente Salud Ocupacional
Empleados de CMSA conferencistas de la semana
Empresas patrocinadoras
60%
8% 7% 5% 4% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2%
0%
40%
80%
Ciudades donde asistieron a la III Semana de la Salud Ocupacional y la Seguridad Industrial
Afiches
1ª - 2008 2ª - 2009 2ª - 2011
Asistencia por Semana de Salud Ocupacional y
seguridad Industrial
Page 11 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
2 Jornadas de Actualización en Seguridad Industrial
Primera Jornada Montería (2012): En alianza con La Universidad de Córdoba.
Participaron 420 personas, 4 empresas patrocinadoras, 7 conferenciantes.
Primera Jornada Montería (2013): En alianza con La Universidad de Córdoba.
Participaron 350 personas, 5 empresas patrocinadoras, 6 conferenciantes.
Dos Jornadas de Cero Daño
Primera Jornada (2012):
Montelíbano – Alianza Cerro Matoso y Fundación San Isidro.
Montería – Alianza Universidad Pontifica Bolivariana.
Caucasia – Alianza Universidad de Antioquia-Seccional Bajo Cauca y Cámara de
Comercio.
Riohacha – Alianza Universidad de la Guajira.
Segunda Jornada (2013):
Medellín – Alianza Universidad de Antioquia-Facultad Nacional de Salud Pública.
Segunda Jornada Cero Daño. Julio 19 de 2013. Facultad Nacional de Salud Pública
Asociación Nacional de Profesionales de Salud, Seguridad y Ambiente
Asociación sin ánimo de lucro legalmente constituida.
MISION
Liderar a nivel nacional acciones académicas, investigativas,
científicas y jurídicas en los campos de la salud ocupacional, la
seguridad industrial y el medio ambiente.
VISION
Posicionarnos como Asociación líder en salud ocupacional, seguridad
industrial y medio ambiente con proyección Nacional e Internacional,
fomentando una cultura de cero daños en las comunidades y sus
asociados.
Page 12 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Conclusiones y recomendaciones
1. Promover el Liderazgo en Salud, Seguridad y Ambiente desde las Comunidades y empresas de la
región es una oportunidad creciente para mejorar el desempeño en Seguridad, Salud, Ambiente y
Comunidad.
2. Involucrar a las instituciones gubernamentales para responder adecuadamente a las expectativas de
educación y entrenamiento en Seguridad, Salud, Ambiente y Comunidad.
3. Empoderar gradualmente a estudiantes y profesionales de la región con educación superior y
vocacional en HSEC e incrementar la participación juvenil en actividades externas relacionadas con
Seguridad, Salud, Ambiente y Comunidad.
4. Es posible – y plausible – transferir fortalezas operativas a la comunidad en general. ¿Qué más se
puede compartir con los interesados y las comunidades vecinas?
5. Difundir los valores de la Carta de Cerro Matoso a través de un compromiso práctico.
6. Ser parte de la solución creando habilidades en HSEC en los habitantes de las comunidades.
7. Diseñar una estrategia de transferencia a largo plazo empoderando a organizaciones comunitarias
como ASONAP HSE, por ejemplo.
Cinco razones por las cuales ser merecedores del premio a la experiencia del 2° Congreso
Panamericano de Salud y Ambiente.
1. Estamos extendiendo la cultura de Cero Daño hacia las empresas de la región y comunidades.
2. Estamos promoviendo la salud y la seguridad en las actividades escolares, el hogar y la vida cotidiana.
3. Estamos formado una masa crítica comunitaria, encargada de continuar con las iniciativas de las
empresas de la región.
4. Hemos logrado un mejoramiento significativo en los indicadores de seguridad, salud y ambiente de las
empresas contratistas de la región.
5. Creamos una Asociación Nacional de Profesionales en HSE para afianzar la cultura de Cero Daños en
las comunidades.
Page 13 of 13 I ASONAP HSE Promoviendo Cultura Cero Daño en las Comunidades
Modelo de intervención replicable a otras comunidades:
Desarrollamos un modelo que puede ser replicable por cualquier operación, empresa o comunidad.
Extensión de la política de Cero Daño hacia la comunidad
Este modelo se puede aplicar a todos los contextos de la vida humana, razón por la cual pueden ser
abordados sin exclusividad de un grupo social específico. Si bien es cierto que se requieren unas
condiciones mínimas para el trabajo de sensibilización y entendimiento de estos temas, no es condición
imprescindible la existencia de un alto nivel educativo en las personas involucradas en este proceso. En este sentido, el proyecto puede ser aplicable en todo lugar donde se conformen grupos humanos, con la
ventaja de crear redes académicas entre profesionales y al mismo tiempo interactuar con personas de bajos
niveles de escolaridad. Sin embargo, en la aplicación de este proyecto se privilegia aquellos grupos de
personas consideradas como población vulnerables.
Identificar oportunidades en las comunidades
Formación en competencias HSEC de las personas en la
región
Liderazgo de profesionales en la
región (Empoderamiento)
Alianzas con instituciones de la
región (Universidades,/
Colegios / Proveedores)
Generar espacios de participación
con la comunidad
Desarrollo de iniciativas de gestión
social
Creación de Asociación Nacional de
Profesionales HSE
Top Related