1.-ORGANIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACION DEL MODULO1.1.-CARRERA PROFESIONAL : 1.2.- MODULO TRANSVERSAL : Relaciones en el Entorno del Trabajo1.3.- UNIDAD DIDACTICA : Liderazgo y Trabajo en Equipo1.4.- SEMESTRE ACADEMICO : II
CAPACIDADES TERMINALES CONTENIDOS CRITERIOS DE EVALUACION Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno
laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional
• Liderazgo y Líder- Cualidades• Características del líder y Jefe• Teorías y enfoques de liderazgo• Fundamento de liderazgo• Motivación- Principios- Teorías- Técnicas• Emprendidurísmo- Definición- Características- Tipos• Estrategias para el ejercicio del liderazgo
Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Identifica, selecciona y aplica las técnicas de motivación de
manera oportuna y eficaz. Clasifica de forma adecuada las características del
emprendedor y el empresario. Ejerce el emprendimiento con responsabilidad y
perseverancia.
Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral
Trabajo en equipo- Importancia• Condiciones básicas del trabajo en equipo- Tipos de equipos de trabajo• Etapas en la formación de equipos de trabajo• Funciones de los equipos de trabajo• Eficiencia del equipo de trabajo• Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo• Implicancia de la organización para el trabajo en
equipo• La participación en el equipo de trabajo• Estrategias para la participación en el equipo de
trabajo• El conflicto• El procesos del conflicto• Causas por las que sobreviene el conflicto• Medidas a adoptarse frente al conflicto• Técnicas alternativas en la solución de conflictos- Negociación- Mediación- Conciliación y arbitraje• Toma de decisiones.- Criterios- Factores- Etapas• Modelos de toma de decisiones
Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo.
Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad
Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo valorando los aportes dados
Participa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado
Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos.
Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
PROGRAMACION DE UNIDAD DIDACTICA
• Método, atributos y ventajas de las decisiones• Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas
alternativas en la solución de conflictos
2.- IDENTIFICACION DE UNIDADES DIDACTICAS
CAPACIDADES TERMINALES U.D. CONTENIDOS CRITERIOS DE EVALUACION HORAS Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su
entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional
Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral
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Liderazgo y Líder- Cualidades• Características del líder y Jefe• Teorías y enfoques de liderazgo• Fundamento de liderazgo• Motivación- Principios- Teorías- Técnicas• Emprendidurísmo- Definición- Características- Tipos• Estrategias para el ejercicio del liderazgo
Trabajo en equipo- Importancia• Condiciones básicas del trabajo en equipo- Tipos de equipos de trabajo• Etapas en la formación de equipos de
trabajo• Funciones de los equipos de trabajo• Eficiencia del equipo de trabajo• Ventajas e inconvenientes de los equipos
de trabajo• Implicancia de la organización para el
trabajo en equipo
Identifica y analiza las cualidades del líder en forma efectiva.
Identifica correctamente las diferencias entre jefe y líder.
Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de
liderazgo. Identifica, selecciona y aplica las técnicas de
motivación de manera oportuna y eficaz. Clasifica de forma adecuada las características del
emprendedor y el empresario. Ejerce el emprendimiento con responsabilidad y
perseverancia.
Identifica la función que desempeña cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo.
Analiza y evalúa el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad
Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo valorando los aportes dadosParticipa activa y democráticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.
Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado
Identifica, selecciona y aplica las técnicas alternativas en la solución de conflictos.
Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.
La participación en el equipo de trabajo• Estrategias para la participación en el equipo de
trabajo• El conflicto• El procesos del conflicto• Causas por las que sobreviene el conflicto• Medidas a adoptarse frente al conflicto
• Técnicas alternativas en la solución de conflictos- Negociación- Mediación- Conciliación y arbitraje• Toma de decisiones.- Criterios- Factores- Etapas• Modelos de toma de decisiones• Método, atributos y ventajas de las decisiones• Ejercicios prácticos de aplicación de las técnicas
alternativas en la solución de conflictos
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