PROGRAMA: FORO MULTIBOGOTÁ LA CIUDAD POR-VERNIR Y WORKSHOP METABOGOTÁ XXI
HUMBERTO MOLINA
Bogotá D.C., Abril 22 de 2009
ECONOMIA Y SISTEMAS PRODUCTIVOS REGIONALES Y URBANOS
DINÁMICA ECONÓMICA DE LAS GRANDES METRÓPOLIS
FACTORES DETERMINANTES:
1. INTERNACIONALIZACIÓN = CIUDAD GLOBAL CIUDAD GENÉRICA
• REDES DE CIUDADES GLOBALES (Saskia Sassen)• Ciudades Financieras, de las telecomunicaciones y el terciario superior.• Ciudad Formal2. ECONOMÍA LOCAL = CIUDAD POPULAR CIUDAD
SINGULAR • Ciudad de la microempresa y la pequeña empresa• Ciudad informal
LAS DOS CIUDADES
Ciudad en altura Ciudad de
multifamiliares unifuncionales.
Grandes equipamientos metropólitanos (aeropuerto, museos, centro internacional, conjuntos monumentales)
Ciudad del sector inmobiliario
Ciudad densa y baja.
Ciudad de viviendas multifuncionales (unifamiliares y bifamiliares).
Ciudad de propietarios, arrendadores por cuenta propia
FORMAL /REGULADA
INFORMAL/ DESREGULADA
LAS DOS CIUDADES
Industria de la construcción
Industria del automóvil
Servicios de comercio en centros especializados
Grande y mediana empresa
Actividades en espacios análogos
Patronos y empleados (formales)
Construcción artesanal/albañilería
Servicios de transporte público (buses y busetas)
Talleres generales de reparación
Comercio en viviendas de uso mixto
Microempresas y famiempresas
Actividades en el espacio público (ventas)
Trabajadores por cuenta propia y ayudantes (familiares)
CIUDAD GLOBAL CIUDAD LOCAL (POPULAR)
Total % Total % Total % Total % Total % Total %Ciudad Bolívar 145.353 68.435 47,1 16.634 11,4 52.510 36,1 4.515 3,1 2.340 1,6 920 0,6 1,43 Usme 77.292 36.209 46,8 4.463 5,8 31.691 41,0 3.467 4,5 1.232 1,6 229 0,3 1,52 Bosa 137.351 55.223 40,2 20.594 15,0 53.699 39,1 6.465 4,7 1.134 0,8 236 0,2 1,90 San Cristóbal 108.331 39.355 36,3 7.103 6,6 49.394 45,6 8.218 7,6 2.864 2,6 1.397 1,3 2,08 Santa Fe 30.274 9.313 30,8 2.363 7,8 15.161 50,1 2.003 6,6 1.231 4,1 202 0,7 2,15 Tunjuelito 50.302 16.092 32,0 3.402 6,8 26.424 52,5 3.838 7,6 318 0,6 228 0,5 2,27 La Candelaria 7.820 2.233 28,6 518 6,6 4.330 55,4 543 6,9 195 2,5 . . 2,33 Rafael Uribe Uribe 101.815 39.428 38,7 6.605 6,5 48.707 47,8 5.180 5,1 847 0,8 1.049 1,0 2,37 Kennedy 263.661 96.191 36,5 48.967 18,6 104.439 39,6 8.456 3,2 1.475 0,6 4.132 1,6 2,48 Engativá 241.964 86.487 35,7 35.320 14,6 106.484 44,0 9.517 3,9 1.672 0,7 2.483 1,0 2,89 Antonio Nariño 30.499 11.464 37,6 2.256 7,4 13.681 44,9 2.644 8,7 269 0,9 184 0,6 2,91 Los Mártires 26.893 8.269 30,7 1.761 6,5 14.645 54,5 1.845 6,9 266 1,0 108 0,4 2,98 Puente Aranda 70.670 26.253 37,1 4.355 6,2 34.594 49,0 4.227 6,0 922 1,3 318 0,4 3,01 Fontibón 91.798 35.227 38,4 21.159 23,0 30.997 33,8 2.957 3,2 575 0,6 883 1,0 3,05 Suba 287.783 102.402 35,6 57.136 19,9 112.753 39,2 12.124 4,2 981 0,3 2.386 0,8 3,22 Barrios Unidos 68.494 26.814 39,1 4.383 6,4 31.738 46,3 4.087 6,0 998 1,5 475 0,7 3,42 Teusaquillo 48.537 22.064 45,5 6.614 13,6 16.812 34,6 2.413 5,0 241 0,5 393 0,8 3,96 Usaquén 137.979 61.180 44,3 18.461 13,4 51.779 37,5 5.614 4,1 174 0,1 772 0,6 3,99 Chapinero 50.351 22.381 44,4 5.933 11,8 18.866 37,5 2.268 4,5 218 0,4 685 1,4 4,74 Total Bogotá sin Sumapaz
1.977.166 765.020 38,7 268.029 13,6 818.705 41,4 90.382 4,6 17.952 0,9 17.078 0,9
Fuente: DANE - SDP, Encuesta de Calidad de Vida Bogotá 2007Procesamiento: SDP, Dirección de información, Cartografía y Estadística
Sin información
INDIEST
ENCUESTA DE CALIDAD DE VIDA BOGOTA 2007HOGARES POR TENENCIA DE LA VIVIENDA, SEGUN LOCALIDAD
LOCALIDADTotal
Hogares
TENENCIA DE LA VIVIENDA:Propia,
totalmente pagada
Propia, la están pagando
En arriendo o subarriendo
En usufructoOcupante de
hecho
Unidades censadas 199.737 12.695 1.242 1.152 8.957 223.783
Participación Unidades 89,25% 5,67% 0,56% 0,51% 4,00% 100,00%
Personal ocupado 434.433 234.495 83.614 392.220 - 1.144.762
Participación Personal O. 37,95% 20,48% 7,30% 34,26% 100,00%
Trabajador promedio por unidad 2,18 18,5 67,3 340,5 - 5,1
Unidades censadas 21.593 3.440 453 468 902 26.856
Personal ocupado 62.317 67.726 30.742 135.041 295.826
Trabajador promedio por unidad 2,9 19,7 67,9 288,5 11
Unidades censadas 118.805 3.649 280 164 4.033 126.931
Personal ocupado 228.828 63.785 18.690 54.144 365.447
Trabajador promedio por unidad 1,9 17,5 66,8 330,1 2,9
Unidades censadas 59.339 5.606 509 520 4.022 69.996
Personal ocupado 143.288 102.984 34.182 203.035 483.489
Trabajador promedio por unidad 2,4 18,4 67,2 390,5 6,9Fuente: DANE. Censo Económico Nacional y Multisectorial 1990.
Sector industrial
Sector Comercio
Sector Servicios
CUADRO 1
Bogotá: Número de establecimientos por personal ocupado.1990
Personal ocupado menos de 10 10 a 49 50 a 99 100 y mas no informa Total
N° de Unidades Empresariales %
N· Promedio de Trabajadores por Unidad
130.759 39,2 1
153.000 45,8 3
19.558 5,9 8
14.635 4,4 25
2.563 0,8 97
665 0,2 531
12.794 3,8 -
333.974 100 5,6Fuente: Cálculos de Alberto Castañeda a partir del Censo de Unidades EconomicasDane,2005
Cuadro 2Bogotá: Número de unidades Económicas por personal ocupado 2005
Tamaño
Unipersonales (subsistencia)
Micro de subsistencia (2 a 5 personas)
Micro de acumulación (6 a 10 personas)
Pequeñas (11 a 50 personas)
Medianas (51 a 200 personas)
Grandes (más de 200 personas)
No informa
Total Bogotá
N° de unidades empresariales
%N· promedio de
trabajadores por sector
40.170 12 8,5
152.048 45,5 3,5
127.437 38,2 7,1
14.319 4,3 6,2
333.974 100 5,6Fuente: Cálculos de Alberto Castañeda a partir del Censo de Unidades EconomicasDane,2005
Cuadro 3
Otras actividades
Total Bogotá
Bogotá: Número de unidades Empresariales por Sector Económico 2005
Sector económico
Industria
Comercio
Servicios
TAMAÑONo.
Trabajadores %
Unipersonal (Subsistencia) 130.759 7,6%
Micro de subsistencia (2 a 5 personas) 459.000 26,8%
Micro de acumulación (6 a 10 personas) 156.464 9,1%
Pequeñas (11 a 50 personas) 365.875 21,3%
Medianas (51 a 200 personas) 248.611 14,5%
Grandes (más de 200 personas) 353.115 20,6%
No informa s.d. s.d.
Total Bogotá 1.713.824 100,0%Fuente: Cálculos propios a partir de A. Castañeda
Bogotá: Número de Trabajadores según tipo de Unidad Económica: 2005
Cuadro 4
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS
MAPA 1 ESTABLECIMIENTOS: GRAN EMPRESA MAPA 1 ESTABLECIMIENTOS: GRAN EMPRESA
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
MAPA 2 ESTABLECIMIENTOS: MEDIANA EMPRESA MAPA 2 ESTABLECIMIENTOS: MEDIANA EMPRESA
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
MAPA 3 ESTABLECIMIENTOS: PEQUEÑA EMPRESA MAPA 3 ESTABLECIMIENTOS: PEQUEÑA EMPRESA
MAPA 4 ESTABLECIMIENTOS: MICRO EMPRESA ESTABLECIMIENTOS (2-5)MAPA 4 ESTABLECIMIENTOS: MICRO EMPRESA ESTABLECIMIENTOS (2-5)
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
Fuente: Rafael Cubillos: Georreferenciación a escala de manzana de la unidades empresariales, según Censo DANE, 2005
1. Ventajas comparativas
Climas: Metrópolis con diversidad de pisos térmicos
Abastecimiento alimentario.
La diversidad del paisaje: turismo, ecoturismo y preservación de la estructura ecológica .
Abundancia del recurso hídrico; suministro a la región
2. Potenciar la capacidad competitiva y evitar la disipación de las economías externas de red, de aglomeración y de urbanización
Eje Centro Internacional (renovación)-Salitre el Dorado (ciudad Aeropuerto)
SITM articulador de centros metropolitanos, subregionales y locales de la red, para generar economías de sinergia y orientar la localización de actividades.
Fortalecer la función central de Bogotá como receptor del IED y sede de centros corporativos direccionales
Centralidades internacionales con énfasis en C.I., Salitre, Dorado y, secundariamente, Calle 72-La Porciúncula, Av. 100-Santa Barbara-Usaquen.
Incrementar la oferta hotelera asociandola espacialmente en polígonos claramente delimitados (ejemplo: centros financieros, centros empresariales, anillo de innovación, ciudad salud, distritos culturales.
3. Fortalecer el tejido productivo (regional y local) con una adecuada combinación de aéreas de actividad especializada con áreas de actividad general donde se mezclen usos.
Áreas de actividad especializada para pequeña y mediana industria y servicios conexos: evitar que sean expulsadas fuera del ámbito urbano
Efectos negativos sobre empleo y costos de urbanización.
Fortalecer centros direccionales o nodos de la economía popular:
San Victorino Terminales de transporte Centros de abastecimiento.
Aprovechar la densidad periférica del asentamiento humano.
POLÍGONO METROPOLITANO
Piezas del Subsistema Regional
Función Macroregional Dinámismo TerritorialEscenario Estratégico
de la Mesa
1. Ciudad central y conurbación del primer
anillo
Centro macro-regional (regional-subregional-
internacional)
Centralizador en fase de moderación
Crecimiento concentrado
2. Aglomeración metropolitana
(24 municipios)
Centralidades regionales adyacentes/centralidades
de la expansión metropolitana
Descentralización concentrada
Crecimiento concentrado/
crecimiento lineal
3.Conglomerados adyacentes
(a la aglomeración metropolitana)
Anillo regional pericentral (intermedio)
Crecimiento en cabeceras (declinante)
Crecimiento desconcentrado
4.Conglomerados peiféricos
Anillo periféricos y subregiones rurales de
OrienteRural decadente
Crecimiento desconcentrado
5.Corredores del transporte regional
Troncales de transporte (radiales)
Interacciones radiales entre conglomerados y
centrosCrecimiento lineal
Fuente: H. Molina, presente estudio.
Tabla :Escenarios estratégicos de planificación y dinamismo de las
estructuras territoriales
TIPOS DE DINAMISMOS DIMENSIÓN REGIONAL EJEMPLOS TIPICOS ESCALA ESPACIAL
Urbanización y Concentración Red Urbana Regional Red Urbana Bogotá-Cundinamarca Macro
Aglomeración-Expansión Metropolitana Subregional Polígono Metropolitano Intermedia
Centralización -Conurbación MetropolitanaPrimer Anillo (Soacha-Bogotá / Funza-Madrid-
Mosquera/ Chía-Cajicá).Zonal
Estancamiento Urbano Urbana Apulo-Tocaima-Agua de Dios-Sasaima (73-95) Micro - Puntual
Suburbanización Zonal MunicipalBojacá-San Antonio del Tequendama-Arbelaez-
Fusagasuga-SilvaniaMicro-Puntual
Estancamiento Rural y Ruralización Subregional Conglomerados de Pacho y Girardot (73-95) Intermedia
Decadencia Rural. SubregionalConglomerados de Oriente (Cáqueza) y el Guavio
(Bogotá2)Intermedia
TIPO FORMAL DE ESTRUCTURA DIMENSIÓN REGIONAL EJEMPLOS TIPICOS ESCALA ESPACIAL
Concéntrica en Función de la Distancia Sistema Regional Urbano Rural Conglomerados del Norte-Occidente-Sur Occidente Macro
Dendrítica en Función del lugar Central (Arborescente-Lineal)
Subsistemas Rurales Subregionales
Conglomerados del Oriente y Guavio Intermedia
Concéntrica Aglomerada Subsistema Urbano Subregional Polígono Metropolitano Intermedia
Centralizada-Conurbada Subsistema UrbanoConurbaciones Soacha-Bogotá / Madrid-Mosquera-
Funza / Chía Cajicá.Zonal
TIPO FORMAL DE ESTRUCTURA
ORGANIZACIÓN DEL
ASENTAMIENTO TIPO DE USO DEL SUELO
DENSIDAD DEL
POBLAMIENTO
Concéntrica en Función de la Distancia Jerarquizada Diversificado en función del PrecioJerarquizada según
distanciaDendrítica en Función del lugar Central
(Arborescente-Lineal)Indiferenciada - Nucleada
Diversificado -Extensivo en función de la Calidad del Suelo
Mínima Extensiva
Concéntrica AglomeradaJerarquizada -Multicéntrica-
SuburbanizadaDiversificado Intensivo en función del Precio
Jerarquizada Media a Máxima
Centralizada-ConurbadaJerarquizada-Segregada-
UrbanizadaIntensivo en Actividades Urbanas en Función del
Precio Máxima
Fuente: Presente estudio. Mesa de Planificación Regional Bogotá-Cundinamarca.
ESTRUCTURAS ESPACIALES
DINÁMICAS TERRITORIALES
PROPIEDADES ESTRUCTURALES
URBANOS
RURALES
Tabla Dinamismo demográfico y estructura del espacio regional