8/12/2019 Programa de Maestria en Gerencia de Proyecto
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALFRANCISCO DE MIRANDA
DECANATO DE POSTGRADO
DIRECCION DE POSTGRADO DEL AREA DE TECNOLOGIA
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTO
DE INGENIERIA
Octubre 2008
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 i
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALFRANCISCO DE MIRANDA
DECANATO DE POSTGRADODIRECCION DE POSTGRADO DEL AREA DE TECNOLOGIA
PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTO
DE INGENIERIA
Octubre 2008DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 ii
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
PRESENTACIN
La elaboracin de la re!en"e Pro#e!"a de Pro$ra%a de Po!"$rado
a ni&el de Mae!"r'a en GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERA
!#r$e ara dar re!#e!"a a la !i$ni(ca"i&a de%anda ) nece!idad
e&idenciada en el en"orno re$ional ) nacional or ar"e del !ec"or *blico
) ri&ado en %a"eria de Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a+ lo c#al
a%eri"a la ,or%acin de al"o ni&el de ro,e!ionale! de la in$enier'a )
ar-#i"ec"#ra -#iene! de%andan la ob"encin de conoci%ien"o! de
a&an.ada en e!"e i%or"an"e ca%o del !aber den"ro del con"e/"o de la
In$enier'a Gerencial0 La enor%e can"idad de ro)ec"o! de en&er$ad#ra
-#e !e lle&ar1n a cabo en el cor"o+ %ediano ) lar$o la.o )a !ea co%oar"e de lo! ro$ra%a! de e/an!in ) di&er!i(cacin de la Ind#!"ria
Pe"rolera Nacional+ Minera+ Ga!',era a lo lar$o ) anc2o de la $eo$ra,'a
&ene.olana con %arcado 3n,a!i! en el E!"ado Falcn+ a!' co%o lo!
ro)ec"o! "enden"e! a aro&ec2ar lo! in%en!o! rec#r!o! -#e o,rece la
Fa4a Pe"rol',era del Orinoco ara a%liar !# ar"iciacin en el %ercado
in"ernacional e i%#l!ar el de!arrollo !#!"en"able del a'!+ ) or o"ro lado
lo! lane! -#e en %a"eria de in,rae!"r#c"#ra+ &i&ienda+ rede! de !er&icio!
*blico! -#e &iene adelan"ando el e4ec#"i&o nacional en "oda Vene.#ela+onen en e&idencia -#e la Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e eri$e
co%o #na de la! 1rea! e!"ra"3$ica! ara el de!arrollo del a'!+ 1rea e!"a
-#e debe e!"ar &inc#lada con la! %1! ac"#ali.ada! ) %oderna!
2erra%ien"a!+ "3cnica! ) en,o-#e! $erenciale! en %a"eria de ro)ec"o!+
en la -#e %#c2a! &ece! n#e!"ra! e%re!a! locale! "endr1n -#e ar"iciar
con e%re!a! ,or1nea! en la! 1rea! de in$enier'a+ roc#ra ) $erencia de
la con!"r#ccin0
El e-#io de ro,e!ionale! -#e ar"ici en e!"a ro#e!"a e!"#&o
con,or%ado or
M!c0 Nicola! Valle! 5Decano 5E6 de Po!"$rado UNEFM6
M!c0 7enn 8ecerri" 5Direc"or 5E6 de Po!"$rado!
del 9rea
de Tecnolo$'a0
M!c0 :3c"or Carra!-#ero Coordinador 5Pro,e!or
UNEFM6
M!c0 Ale4andro Aco!"a 5Pro,e!or UNEFM6DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 iii
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M!c0 ;o!3 G0 D'a. Landae"a 5Pro,e!or UNEFM6
M!c0 Eliodoro G%e. 5Pro,e!or UNEFM6
M!c0 ;e!*! G%e. Ri&ero 5Pro,e!or UNEFM6
INDICE GENERAL pp
PRESENTACION........................................................................................................... iiiINDICE GENERAL....................................................................................................... iv
PARTE I: ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA
1.1 Identificacin del Programa de Postgrado.......................................................71.2 Introduccin.81.3 ustificacin...101.! "undamentacin #egal del Programa.121.$ Ob%etivos del Programa..13
PARTE II: DISEO CURRICULAR
2.1 "ilosof&a del Programa.........................................................................................1'2.2 (riterios )ue Orientan el (urriculum....17
2.3 Perfil Profesional...182.! *structura del Programa en +erencia de Pro,ectos de Ingenier&a.....1- 2.!.1 (onceptualiacin....1- 2.!.2 (omponentes (urriculares...20 2.!.3 /nidades (urriculares..20 2.!.! Plan de *studios...202.$ *strategias de *nseana prendia%e..!'2.' *valuacin.!72.7 #&neas de Investigacin para los raba%os de +rado.$0
PARTE III: ADMINISTRACION CURRICULAR
3.1 Preinscripciones..$!3.2 eleccin$!3.3 Inscripcin.$$3.! (urso de 4ivelacin...$$3.$ (riterios de Permanencia...$'3.' 5e)uisitos de *greso..$'
PARTE IV: FACTIBILIDAD, RECURSOS HUMANOS, BIBLIOGRAFICOS YPLANTA FISICA
!.1 "actibilidad........................................................................................................$-
!.1.1 (ognoscitivo$- !.1.2 "inanciero'0
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!.1.3 Planta "&sica , 6otacin..'0 !.1.! (onsideraciones de ercado...'0!.2 5*(/5O /4O !.2.1 49mero de Participantes..'2 !.2.2 (oordinacin'2
!.2.3 dministracin.'3 !.2.! :cnico.'3 !.2.$ Investigacin'3 !.2.' Personal cad:mico'3 !.2.7 "ic;a cad:mica del Personal 6ocente..................................................''!.3 Infraestructura81 !.3.1 Planta "&sica.....81 !.3.2
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PARTE IASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA
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PARTE I: ASPECTOS GENERALES DEL PROGRAMA
1.1.- IDENTIFICACIN DEL PROGRAMA DE POSTGRADO.
NOMBRE DEL CURSO: Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de
In$enier'aNOMBRE DE LA
INSTITUCIN:
Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al
Franci!co de Miranda 9rea de Po!"$radoDEPENDENCIA: 9rea de Tecnolo$'a0ESPECIALIDAD: Gerencia0GRADO ACADEMICO QUE
OTORGA:
Ma$'!"er en Gerencia de Pro)ec"o! de
In$enier'a0SEDE DEL PROGRAMA: Sede de Po!"$rado UNEFM Coro
DIRIGIDO A: Pro,e!ionale! de la In$enier'a )
Ar-#i"ec"#raCOORDINACIN DEL
CURSO>?0RGIMEN: Por Per'odo!0MODALIDAD DE ESTUDIO: Ac"i&idad docen"e %edian"e !i!"e%a
re!encial ) a di!"ancia c#ando ali-#e0DURACIN: @ Me!e! e,ec"i&o! de cla!e!CARGA CREDITICIA: B? Unidade! de Cr3di"o!0APOYO INSTITUCIONAL: Di,eren"e! 9rea! Acad3%ica! de la
UNEFM+ a!' co%o o"ra! in!"i"#cione!< LU7+
IUTAG+ UNERM8+ PDVSA+ ULA+ UCLA+ UDO+
UC+ UNEXPO0COSTO DE LA UNIDAD
CRDITO:
= Unidade! Trib#"aria! or Unidad
Cr3di"o0
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1.2.- INTRODUCCIN
Lo! ca%bio! econ%ico! de lo! -#e !o%o! "e!"i$o! 2o) d'a ) la
acelerada e&ol#cin de la !ociedad del conoci%ien"o ) de la in,or%acin+lan"ea a la acade%ia lo! n#e&o! re"o! de concecin ) ar"iciacin en
la con!"r#ccin de !# ,#"#ro ) el de !# en"orno+ a!' co%o la %anera en
-#e e!e ,#"#ro !er1 abordado0 En e!e !en"ido la! #ni&er!idade! co%o
cen"ro! de $eneracin de conoci%ien"o+ "ienen la i%o!"er$able
re!on!abilidad de a!#%ir el re"o de la ,or%acin de ro,e!ionale! con
#na &i!in din1%ica de la e&ol#cin de lo! roce!o!+ de la in&e!"i$acin )
del de!arrollo+ #nido a #na concecin "ran!di!cilinaria de la acade%ia+
acorde con la &i!in e!"ra"3$ica del a'!0En ,#ncin de ello+ el c#ero direc"i&o de la UNEFM+ 2a ,or%#lado la
&i!in de n#e!"ra in!"i"#cin en "3r%ino! de< Ser con!iderada la
in!"i"#cin rec"ora de la Ed#cacin S#erior en el e!"ado Falcn+ in"e$rada
al Si!"e%a Nacional de Ed#cacin ) a rede! acad3%ica! ) de rod#ccin+
co%ro%e"ida ) &inc#lada con la co%#nidad en el e!"#dio ) !ol#cin de
!#! roble%a! reconocida nacional e in"ernacional%en"e or !#
e/celencia acad3%ica+ !#!"en"ada en la inno&acin+ el e4ercicio del
en!a%ien"o cr'"ico+ la caacidad ara "ran!,or%ar!e ) "ran!,or%ar a la
!ociedad+ la re!er&acin ) ro%ocin de la c#l"#ra ) la ,or%acin de
ci#dadano! ara el "raba4o+ la rod#ccin in"elec"#al ) el di!,r#"e leno de
#na e/i!"encia di$na0
Para el lo$ro de e!"a &i!in+ n#e!"ra In!"i"#cin !e 2a "ra.ado co%o
%i!in< Generar conoci%ien"o!+ ,or%ar in"e$ral%en"e ci#dadano!
con!cien"e!+ re!on!able! ) e%rendedore!+ an"iciar ) aor"ar
re!#e!"a! a la! nece!idade! de la co%#nidad ,alconiana ) del a'! en
$eneral+ a "ra&3! de ro$ra%a! acad3%ico! inno&adore! -#e ar"ic#len el
conoci%ien"o cien"'(co+ "ecnol$ico+ !ocial ) 2#%an'!"ico+ ara el
,or"aleci%ien"o de la ciencia+ la "ecnolo$'a+ la c#l"#ra+ el %edio a%bien"e
) el ,o%en"o de &alore! %orale!+ 3"ico!+ e!"3"ico!+ e!iri"#ale! )
ci#dadano!+ con"rib#)endo al lo$ro de #na %e4or calidad de &ida ) #n
de!arrollo !#!"en"able0
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Para dar re!#e!"a a e!"o! ele%en"o! (lo!(co!+ orien"ado! al
de!arrollo del E!"ado Falcn ) del Pa'! en $eneral el 9rea de Po!"$rado de
la UNEFM+ co%o cen"ro de $eneracin de conoci%ien"o+ !e enc#en"ra en
la con!"an"e b*!-#eda de ro)ec"o! ed#ca"i&o! de &an$#ardia ara!a"i!,acer la! nece!idade! -#e en %a"eria ,or%a"i&a de%anda n#e!"ra
!ociedad+ dando de e!"a %anera !ol#cione! oor"#na! ) de calidad a la!
or$ani.acione! #blica! ) ri&ada! ) a la co%#nidad en $eneral -#e
red#nden en la %e4ora de !# calidad de &ida+ "odo ello en%arcado en la!
1rea! riori"aria! ) e!"ra"3$ica! -#e con"rib#)en al de!arrollo del a'!0
En e!"e con"e/"o !#r$e or ar"e de la Uni&er!idad Nacional
E/eri%en"al Franci!co de Miranda la reoc#acin or concebir #nPo!"$rado a ni&el de Mae!"r'a en Gee!"#$ %e P&'e"(&) %e
I!*e!#e+$+ el c#al &iene a re!onder a la nece!idad ori$inada or el
!i$ni(ca"i&o n*%ero de ro)ec"o! de in$enier'a -#e !e re-#iere lle&ar a
cabo en Vene.#ela en lo! ao! or &enir+ con %arcada! i%licacione! en
la! di!"in"a! or$ani.acione! relacionado! con e!"e ca%o+ la! c#ale! !e
&en enor%e%en"e a,ec"ada! or el ri"%o de ca%bio "ecnol$ico a!' co%o
la re!in co%e"i"i&a de la! or$ani.acione! a ni&el %#ndial lo c#al 2a
a#%en"ado e!ec"ac#lar%en"e en lo! *l"i%o! "ie%o!0 E!"e 2ec2o 2a$enerado con"in#a! "ran!,or%acione! ) #na re!in %a)or den"ro de
e!"a! or$ani.acione!+ "an"o a ni&el *blico co%o ri&ado+ or re&i!ar lo!
e!-#e%a! de "raba4o -#e 2an in#ido direc"a%en"e en el re!#l"ado de lo!
ro)ec"o! ) en la ,or%a en -#e 3!"o! !e $e!"ionan0
Den"ro de e!"a er!ec"i&a+ el de!arrollo de ro)ec"o! cada &e.
%1! co%le4o!+ en lo! -#e in"er&ienen ele%en"o! in"errelacionado! en
!#b !i!"e%a! ) !i!"e%a! cada &e. de %a)or co%le4idad+ 2a e&idenciado
la nece!idad de b#!car el %e4ora%ien"o de lo! cri"erio!+ "3cnica! )
2erra%ien"a! -#e !e alican en la $erencia de ro)ec"o!+ encon"r1ndo!e
3!"a! ac"i&idade! in"elec"#ale! en"re la! %1! ard#a! -#e con,ron"a el
2o%bre ara lo$rar lo! ob4e"i&o! re&ia%en"e ,or%#lado!+ de #na ,or%a
rod#c"i&a0 A!' #e!+ a ob4e"o de lle&ar a cabo "oda! e!"a! ,#ncione!+ el
$eren"e de ro)ec"o! 2a de de(nir+ lani(car ) con"rolar el ro)ec"o -#e
lidera acorde a ele&ado! ni&ele! de calidad+ rod#c"i&idad )
co%e"i"i&idad+ en ,#ncin de lo! ni&ele! de%andado! en lo! n#e&o!
"ie%o!0DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 i>
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En e!"e !en"ido+ e! con&enien"e aco"ar -#e lo! en,o-#e! %oderno!
de cla!e %#ndial+ en"re ello! el Modelo de Ge!"in de Pro)ec"o! del
Pro4ec" Mana$e%en" In!"i"#"e 5PMI6 con"e%la la $erencia de ele%en"o!
cla&e! de 3/i"o< alcance+ co!"o+ "ie%o+ calidad+ rec#r!o! 2#%ano!+co%#nicacione!+ rie!$o! ) co%ra!0 E!"o! a!ec"o! con!"i"#)en ,ac"ore!
cla&e! del 3/i"o ara la Gerencia de Pro)ec"o!+ a"endiendo e!"a a #na
&i!in in"e$radora en la -#e in"er&ienen ele%en"o! 2#%ano!+
"ecnol$ico!+ ,'!ico!+ (nanciero!+ !ociale! ) a%bien"ale!+ ar%oni.ado! en
#n en,o-#e inno&ador -#e le er%i"ir1 $e!"ionar e,ec"i&a%en"e "odo! )
cada #no de lo! roce!o! ) rod#c"o! -#e e!"3n i%l'ci"o! en la!
di,eren"e! ac"i&idade! de "raba4o0
Vi!"o de e!"a ,or%a+ e!"e c#ero de conoci%ien"o! in"e$rado!
den"ro de la e!"r#c"#ra del Po!"$rado a ni&el de Mae!"r'a en Gerencia de
Pro)ec"o! de In$enier'a+ le er%i"ir1 al e$re!ado di!oner de #na &i!in
in"e$ral de la $erencia de ro)ec"o!+ con la (nalidad de lani(car+
or$ani.ar+ in"e$rar+ diri$ir ) con"rolar la! di,eren"e! ,a!e! ) lo! ob4e"i&o!
del ro)ec"o+ a"endiendo a lo! cri"erio! de calidad+ "ie%o+ co!"o )
!e$#ridad e!"ablecido! al %i!%o "ie%o -#e !e "o%a en c#en"a lo!
,ac"ore! "3cnicoHecon%ico! -#e #die!en a,ec"ar ad&er!a%en"e !#de!arrollo+ en ,#ncin de ado"ar la! accione! de car1c"er re&en"i&o o
correc"i&o -#e !ean nece!aria! ara la con!ec#cin e/i"o!a del %i!%o0
1., USTIFICACIN
La nece!idad de de!arrollar el Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia
de Pro)ec"o! de In$enier'a !#r$e inicial%en"e or la a#!encia de #no!"$rado de e!"a na"#rale.a en el E!"ado Falcn+ en el -#e
2i!"rica%en"e ) rincial%en"e or la #bicacin de la Re(ner'a de
Pe"rleo %1! $rande del %#ndo< El Cen"ro de Re(nacin Para$#an1
5CRP6+ !e 2an de!arrollado ro)ec"o! de $ran i%or"ancia ara la
ind#!"ria e"rolera nacional ) %#ndial co%o ,#e el ca!o de El Pro)ec"o de
Co-#i.acin Re"ardada A%#a) 5CRAY6+ Pro)ec"o de Adec#acin de la
Re(ner'a Cardn 5PARC6+ en"re o"ro! ro)ec"o! de &an$#ardia -#e !e 2an
lle&ado a cabo ) !e de!arrollan en lo! ac"#ale! %o%en"o!0 Por o"ro lado
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e! i%or"an"e -#e co%o re!#e!"a a lo! lan"ea%ien"o! -#e a ni&el
corora"i&o PDVSA+ a "ra&3! del Cen"ro de Ener$'a ) Pe"rleo 2i.o !aber a
la Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al Franci!co de Miranda+ relacionado
con la nece!idad i%erio!a ) riori"aria de ,or%acin de c#ar"o ni&el en%a"eria de Gerencia de Pro)ec"o!+ no !olo ara er!onal de PDVSA !ino
-#e a ni&el de !#! e%re!a! ro&eedora! de biene! ) !er&icio! cone/o!
con el !ec"or e"rolero -#e nece!aria%en"e !e &er1n &inc#lada! en la
ar"iciacin en la a%lia car"era de ro)ec"o! -#e "iene re&i!"o lle&ar!e
a cabo co%o ar"e de la! direc"rice! de la ol'"ica ener$3"ica de
Vene.#ela 2a!"a el ao =>B> la! c#ale! e!"1n "ra.ada! en el Plan Sie%bra
Pe"rolera+ -#e co%rende !ei! $rande! ro)ec"o! de de!arrollo ) con!"a
de do! e"aa!< #na a e4ec#"ar!e en"re el er'odo =>>H=>@=+ ) la o"ra+ alle&ar!e adelan"e en la e"aa co%rendida en"re =>@= ) =>B>+ "odo ello
de%anda enor%e%en"e el con"ar con er!onal con la ,or%acin idnea
en "an i%or"an"e 1rea e!"ra"3$ica ara el a'!0
Para el ri%er er'odo del Plan Sie%bra Pe"rolera+ !e 2an e!"i%ado
in&er!ione! or el orden de lo! J0>>> %illone! de dlare!+ a !er
e4ec#"ado! en"re =>>H ) =>@=0 De e!a can"idad+ K> !er1 aor"ada or
la oeradora e!"a"al &ene.olana ) el re!"o or el !ec"or ri&ado0 Todo ello!i$ni(ca el de!arrollo de #na $ran can"idad de ro)ec"o! en "oda la
$eo$ra,'a nacional relacionado! rincial%en"e con>0>>> barrile! diario! la caacidad
de roce!a%ien"o de PDVSA en !#elo &ene.olano0
Pro)ec"o! de In,rae!"r#c"#ra< Con e!"o! ro)ec"o! !e2abili"ar1n %1! lle&adero! ) olid#c"o! ara $aran"i.ar a "odo el
"erri"orio nacional el !#%ini!"ro de co%b#!"ible!0
Por o"ro lado re!#l"a indi!en!able #n"#ali.ar -#e la de%anda de
e!"o! n#e&o! ro)ec"o! no !ola%en"e "endr1n i%licacione! en el !ec"or
e"rolero+ )a -#e co%o ar"e de la &i!in e!"ra"3$ica de n#e!"ro a'! !e
"iene re&i!"a la de!concen"racin de lo! $rande! cen"ro! #rbano!
&ene.olano!+ or ello !e e!"i%a la reali.acin de de!arrollo de ro)ec"o!de &i&ienda! ) 2abi"acionale!+ &ialidad+ in,rae!"r#c"#ra+ !er&icio! *blico!+
en"re o"ro!+ "odo ello orien"ado a $aran"i.ar #na e/lo"acin e"rolera
adec#ada de la %ano de el %e4ora%ien"o de la calidad de &ida de
n#e!"ro! #eblo!0
1. FUNDAMENTACIN LEGAL DEL PROGRAMA
El o!"$rado de Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e
en%arca en el Re$la%en"o de Po!"$rado de la Uni&er!idad Nacional
E/eri%en"al Franci!co de Miranda+ en lo -#e re!ec"a a !# concecin+
or$ani.acin ) ,#nciona%ien"o0 Para la oera"i&idad del %i!%o !e
!e$#ir1n+ ade%1!+ "oda! la! Nor%a! ) Re$la%en"o! arobado! "an"o or
el Con!e4o de Po!"$rado co%o or el Con!e4o Uni&er!i"ario0
De ac#erdo a la NORMATIVA GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE
POSTGRADO PARA LAS UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE8IDAMENTE
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AUTORI7ADAS POR EL CONSE;O NACIONAL DE UNIVERSIDADES+ Gace"a
O(cial N BK0B=+ del => de No&ie%bre de =>>@+ !e en"iende or e!"#dio!
de o!"$rado!+ lo! diri$ido! a ele&ar el ni&el acad3%ico+ de!e%eo
ro,e!ional ) calidad 2#%ana de lo! e$re!ado! del !#b!i!"e%a deed#cacin !#erior co%ro%e"ido! con el de!arrollo in"e$ral del a'!0 Lo!
e!"#dio! de o!"$rado "ienen co%o (nalidad ,#nda%en"al>=0@B?0=>>+ de ,ec2a >K de ;#lio del
=>> en Con!e4o Uni&er!i"ario de la Uni&er!idad Nacional E/eri%en"al
Franci!co de Miranda 5Ane/o60
En c#an"o a lo! e!"#dio! de Mae!"r'a+ lo! %i!%o! co%renden #n
con4#n"o de a!i$na"#ra! ) de o"ra! ac"i&idade! or$ani.ada! en #n 1rea
e!ec'(ca del conoci%ien"o de!"inada! al an1li!i! ro,#ndo )
!i!"e%a"i.ado de la %i!%a ) a la ,or%acin %e"odol$ica ara la
in&e!"i$acin0 Por o"ro lado !e "iene -#e ara la ob"encin del $rado de
Ma$'!"er !e e/i$ir1 la arobacin de #n %'ni%o de &ein"ic#a"ro 5=6
Unidade! Cr3di"o! en a!i$na"#ra! # o"ra! ac"i&idade! c#rric#lare!
con"enida! en el ro$ra%a corre!ondien"e ) la elaboracin+
re!en"acin+ de,en!a ) arobacin de #n Traba4o de Grado0
1./ O0e(#&) %e3 P&*$4$
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Lo! ob4e"i&o! del ro$ra%a de o!"$rado de Mae!"r'a en Gerencia
de Pro)ec"o! de In$enier'a !e orien"an aiv
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DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >v
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
PARTE IIDISE5O CURRICULAR
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >vi
8/12/2019 Programa de Maestria en Gerencia de Proyecto
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
2.1 FILOSOFA DEL PROGRAMA
La concecin $lobal del Po!"$rado en Gerencia de Pro)ec"o! de
In$enier'a corre!onde a la ,or%acin de #n e/er"o de al"o ni&el con
conoci%ien"o!+ co%e"encia!+ 2abilidade! ) de!"re.a! ara el an1li!i! )e!"#dio de lo! roble%a! -#e #edan !#r$ir en !# 1rea de co%e"encia
aor"ando la! !ol#cione! cien"'(coH"3cnica! -#e el ca!o a%eri"a en
co%le"a ar%on'a con la! e/i$encia! e/"erna!0 Se roc#ra or lo "an"o+
de!arrollar la! o"encialidade! er!onale! ) ro,e!ionale! de #na %anera
co2eren"e0
Siendo #n ro$ra%a a ni&el de o!"$rado+ la ar"iciacin e!"1
orien"ada or la %o"i&acin de %e4orar+ er,eccionar ) ro,#ndi.ar la
,or%acin ) ac"#acin ro,e!ional %edian"e la alicacin de lo! %1!
a&an.ado! en,o-#e!+ %e"odolo$'a!+ "eor'a! ) 2erra%ien"a! $erenciale! en
%a"eria de ro)ec"o!+ orien"ado "a%bi3n 2acia la $eneracin de n#e&o!
conoci%ien"o! ro,#ndi.ando en la! l'nea! de in&e!"i$acin e/i!"en"e!0
O"ro co%onen"e (lo!(co -#e orien"a el Po!"$rado de Gerencia de
Pro)ec"o! de In$enier'a "iene -#e &er con el rol ro"a$nico del
ar"ician"e en !# roce!o de arendi.a4e+ en el c#al el roio
ar"ician"e !a"i!,ace !# nece!idad de arender co%o ,or%a de
enri-#ecer de %anera i%or"an"e !# &ida0 E!"e roce!o %1! -#e re-#erir
en!ean.a+ !lo e! o!ible a "ra&3! de la ,acili"acin del ca%bio ) del
arendi.a4e+ c#)a! ac"i"#de! #eden re!#%ir!e en #na a#"en"icidad en el
,acili"ador del arendi.a4e+ #n arecio+ ace"acin ) con(an.a del
ar"ician"e ) #na co%ren!in e%1"ica ) !in3r$ica de a%bo!0
Ta%bi3n+ en el orden de lo! rinciio! orien"adore!+ !e concibe al
ar"ician"e co%o cen"ro del roce!o de en!ean.aHarendi.a4e+
a#"o$e!"or ) re!on!able de !# roio de!arrollo ) or el lo$ro deob4e"i&o! ) %e"a! !#r$ida! del an1li!i! de !#! a!iracione! ) nece!idade!0
No !e "ra"a !lo de "ran!%i"ir conoci%ien"o!+ !ino de reno&ar+ ac"#ali.ar e
in"erre"ar lo! %i!%o!+ caaci"ando al ar"ician"e ara -#e con"in*e
arendiendo+ in&e!"i$ando+ re,or%#lando conce"o! ) enri-#eciendo !#
&ida ro,e!ional0 E!"o! rinciio! indicani>
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no&edo!a! ) a&an.ada! "3cnica!+ en,o-#e!+ %odelo!+ 2erra%ien"a!
) %e"odolo$'a! -#e er%i"an #na e,ec"i&a $erencia de ro)ec"o! a
"ra&3! del %e4or #!o de lo! rec#r!o! (nanciero!+ 2#%ano!+
"ecnol$ico! ) %a"eriale! a"endiendo a la! nor%a"i&a! )re$#lacione! de !e$#ridad e 2i$iene+ en "o"al ar%on'a con la
co%#nidad ) el %edio a%bien"e en $eneral0 El e$re!ado !er1 #n
Pro,e!ional caa. de ,acili"ar lo! ca%bio! nece!ario! en lo!
roce!o! or$ani.a"i&o! en lo! c#ale! !e lle&an a cabo lo! ro)ec"o!
%edian"e alicacione! $erenciale! ) "ecnol$ica! ada"ada! a cada
nece!idad e!ec'(ca+ 2aciendo #n #!o adec#ado de lo! en,o-#e!
"erico!+ %e"odol$ico! er"inen"e! ) reconociendo a la "ecnolo$'a) la in,or%acin co%o #n a!ec"o -#e 2a) -#e ,o%en"ar de %anera
decidida+ or o"ro lado el e$re!ado !er1 #n ro,e!ional de al"a
!en!ibilidad !ocial ) a%bien"al0
2. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE MAESTRA EN
GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERIA.
2..1 CONCEPTUALI6ACION
El lan de E!"#dio! de la Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de
In$enier'a !e 2a di!eado con,or%e a #na e!"r#c"#ra c#rric#lar -#e
con"e%la do! ele%en"o! ,#nda%en"ale!< Co%onen"e! C#rric#lare! )
la! Unidade! C#rric#lare!0
E!"a e!"r#c"#ra+ ade%1! de i%ri%irle %a)or dina%i!%o )
e/ibilidad a la 2ora de e4ec#"ar el c#rric#l#%+ er%i"e deli%i"ar el ca%ode conoci%ien"o! -#e abarca la Gerencia le da co2erencia ) or$anicidad
al Plan de E!"#dio! ) b#!ca la in"e$racin in"erdi!cilinaria alrededor de
e4e! b1!ico! de conoci%ien"o!0 La &en"a4a ,#nda%en"al de e!"a
e!"r#c"#ra radica en el 2ec2o de -#e cada Unidad C#rric#lar e!
indeendien"e ) $#arda cier"a a#"ono%'a en !# ,#nciona%ien"o in"erno+
e! decir+ #ede !er cer"i(cado co%o C#r!o de A%liacin de
Conoci%ien"o o reconocido co%o "al+ !i el ar"ician"e !e reci!ado a
abandonar re%a"#ra%en"e el Pro$ra%a
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2..2 COMPONENTES CURRICULARES
D#ran"e "odo el roce!o ,or%a"i&o del Pro$ra%a Mae!"r'a en
Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a !e 2an di!"rib#ido cinco 56 $rande!
Co%onen"e! C#rric#lare!+ a !aberiii
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CONTENIDO ACAD>iv
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NI8ELACION ESTADSTICA APLICADA A LA IN8ESTIGACION.
O0e(#& Alicar lo! conoci%ien"o! b1!ico! de e!"ad'!"ica en el
con"e/"o de la in&e!"i$acin relacionada con la
Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a 2aciendo 3n,a!i!
en el e%leo de 2erra%ien"a! co%#"acionale! ara el
an1li!i!0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
E!"ad'!"ica De!cri"i&a0
Variable!< Con"in#a! ) di!cre"a!0
Or$ani.acin de da"o!0
Medida! de "endencia cen"ral0
Medida! de di!er!in0
Gr1(co! de an1li!i!0
Teor'a ) c1lc#lo de robabilidade!0
Di!"rib#cione! de robabilidade!0
Di!"rib#cin Nor%al0
Alicacione! con el #!o de la co%#"adora0
NI8ELACION COMPETENCIAS DE IN8ESTIGACINDIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >>v
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O0e(#&
De!arrollar en el ar"ician"e la! co%e"encia!
re-#erida! ara lle&ar a cabo in&e!"i$acione! en el
ca%o de la Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
EL PROCESO DE IN8ESTIGACION
#e e! In&e!"i$ar0
I%or"ancia del Proce!o de In&e!"i$acin0
Pa!o! del Proce!o de In&e!"i$acin0
Ciencia+ Conoci%ien"o ) el M3"odo Cien"'(co0
Tio! de In&e!"i$acin0
EL ORIGEN DE LAS IN8ESTIGACION
Co%o ) Donde !e ori$inan la! In&e!"i$acione!0
F#en"e de Idea! de la! In&e!"i$acione!0
Cri"erio! 81!ico! ara Generar Idea! de In&e!"i$acin0
Co%o Deri&ar Proble%a! de In&e!"i$acin0
IN8ESTIGACIN Y GERENCIA DE PROYECTOS L'nea! de In&e!"i$acin del Po!"$rado en Gerencia de
Pro)ec"o! de In$enier'a0
Seleccin del Te%a+ Cri"erio ) Deli%i"acione!0
E!-#e%a! Iniciale! de la In&e!"i$acin0
Generalidade! !obre lo! Pro)ec"o! de In&e!"i$acin0
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NI8ELACION INTRODUCCIN A LAS TECNOLOGAS DE
INFORMACIN Y COMUNICACIN
O0e(#&
E%lear la! "ecnolo$'a! de la in,or%acin ) la
co%#nicacin co%o #n rec#r!o ,#nda%en"al ara el
3/i"o de lo! e!"#dio! de o!" $rado!0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
Si!"e%a oera"i&o Lin#/0
Na&e$adore!0
In"erne"0
Mo"ore! de b*!-#eda
Si!"e%a lin#/0
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I PERIODO FORMULACIN Y E8ALUACIN DE PROYECTOS
O0e(#& Conocer la! "3cnica! ) en,o-#e! %e"odol$ico! #!#ale!
ara la ,or%#lacin ) e&al#acin de ro)ec"o! en el
1rea de In$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&:
An1li!i! e!"ra"3$ico de roble%a! ) nece!idade!
de Pro)ec"o!0 For%#lacin de ro)ec"o! de in$enier'a0
De!cricin del ro)ec"o< alcance+ al"erna"i&a! )
rie!$o!0
Or$ani.acin del ro)ec"o
In,or%e de de(nicin del ro)ec"o0
Di&er!a! %e"odolo$'a! ara la ,or%#lacin de
ro)ec"o!0 E&al#acin econ%ica de ro)ec"o!0
E&al#acin "3cnica de Pro)ec"o!0
El a!ec"o !ocial ) %edio a%bien"al en la
e&al#acin de Pro)ec"o!0
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I PERIODO INGENIERA DE COSTOS
O0e(#& Alicar la! 2erra%ien"a! ) en,o-#e! #!#ale! ara la
e!"i%acin ) con"rol de co!"o! en la $erencia de
ro)ec"o! de in$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
In"rod#ccin a la In$enier'a de co!"o!0
E!"i%ado! de Co!"o!0
Co!"o! ) ,a!e! del ro)ec"o
Preci!in de lo! e!"i%ado!0
Co!"o! direc"o! e indirec"o!0
Si!"e%a! de co!"o! "radicionale!0
Fr%#la! e!cala"oria!0
Pre!##e!"o ) Ad%ini!"racin de ro)ec"o!0
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I PERIODO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS EN
PROYECTOS
O0e(#& E!"#diar la! "3cnica!+ en,o-#e! ) %odelo! #!#ale! ara
la $erencia de lo! rec#r!o! 2#%ano! en ro)ec"o! -#e
red#nden en el de!arrollo "i%o de lo! %i!%o!0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
#3 e! la $e!"in de RR::0
Modelo! ara anali.ar la! ,#ncione! de RR::0
La Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! en ro)ec"o!
de In$enier'a0
Pol'"ica! ) r1c"ica! %1! ,rec#en"e! en la $e!"in
de RR::0
Proble%a! ) di(c#l"ade! %1! ,rec#en"e! de la
Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! en Pro)ec"o!0
Ge!"in de Rec#r!o! :#%ano! )< Con"ra"acin+
E&al#acin+ For%acin+ En"rena%ien"o0
A!i$nacin de car$o!0
Cri"erio! de re%#neracin e incen"i&o! en
Pro)ec"o!0
De la Gerencia de Rec#r!o! :#%ano! a la
Gerencia del Talen"o :#%ano0
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I PERIODO ADMINISTRACIN FINACIERA EN PROYECTOS
O0e(#& Dar al ar"ician"e la! 2erra%ien"a! ,#nda%en"ale! -#e
le er%i"an #na oor"#na "o%a de deci!ione! de
car1c"er (nanciero en la $e!"in de ro)ec"o! de
in$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
F#en"e! de (nancia%ien"o de ro)ec"o!0
In!"i"#cione! Financiera!0
El Rie!$o de la Deci!ione! de In&er!in0
Ren"abilidad de la In&er!in0
Lo! e!"ado! (nanciero! %1! co%#ne!0
Plani(cacin (nanciera0
Fl#4o de ,ondo!0
Garan"'a de r3!"a%o! con bono!0 De!c#en"o! de
aele! co%erciale!0 Financia%ien"o der3!"a%o!0 Finan.a! de ro)ec"o! ,ren"e a
(nan.a! corora"i&a!0 For%#lacin
Pre!##e!"aria ara ro)ec"o!0
An1li!i! del P#n"o de E-#ilibrio0
Mane4o de T3cnica! ) Si!"e%a! de In,or%acin
alicada! a la! Finan.a!0
Dereciacin de Ac"i&o!0 Tio! de Dereciacin0
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II PERIODO
UNIDAD CURRICULAR HT UC
PLANIFICACIQN Y CONTROL DE PROYECTOS B
SEGURIDAD+ :IGIENE Y AM8IENTE B= =
MERCADEO DE PROYECTOS B= =
SEMINARIO DE INVESTIGACIQN I B= =
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II PERIODO PLANIFICACIN Y CONTROL DE PROYECTOS
O0e(#& Anali.ar la! di&er!a! "3cnica! e%leada! ara la
lani(cacin ) con"rol de ro)ec"o!0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&
:
E!"r#c"#ra anal'"ica ) or$ani.a"i&a del ro)ec"o0
Rede! de "raba4o0
An1li!i! de "ie%o ) co!"o en la red or el
%3"odo del ca%ino cri"ico0
PERTHCPM0
Pro$ra%acin de rec#r!o!0
C#r&a! de a&ance ) M3"odo del Valor Ganado0
Si!"e%a! de con"rol0
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II PERIODO SEGURIDAD> HIGIENE Y AMBIENTE
O0e(#& Anali.ar la i%or"ancia de la $e!"in de la !e$#ridad+
2i$iene ) a%bien"e en la $erencia de ro)ec"o!+
en,a"i.ando en el e!"#dio de la Le) Or$1nica de
re&encin+ condicione! ) %edio a%bien"e del "raba4o )
!# relacin con la $erencia de ro)e"o!+ ,acili"ando la
iden"i(cacin ) con"rol de rie!$o! oc#acionale! )
a%bien"ale!0C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
La LOPCIMAT0
Se$#ridad ind#!"rial0
Pre&encin de acciden"e!0
:i$iene ind#!"rial0
Sanea%ien"o a%bien"al0
Medicina oc#acional0
Incendio!< con"rol ) re&encin0
Iden"i(cacin ) con"rol de rie!$o!0
Ge!"in a%bien"al0
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II PERIODO MERCADEO DE PROYECTOS
O0e(#& S#%ini!"rar di!"in"a! 2erra%ien"a! $erenciale! ara #n
%ercadeo e,ec"i&o de ro)ec"o! de in$enier'a "an"o
ara el !ec"or *blico co%o ri&ado0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
Mercadeo0
El ro)ec"o co%o #n rod#c"o0
El Pro)ec"o co%o #n !er&icio0
9rea! cla&e! del %ercadeo0
Mercadeo de rod#c"o! !er&icio! de $ran
in&er!in0
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II PERIODO SEMINARIO DE IN8ESTIGACIN I
O0e(#&
Proorcionar a lo! ar"ician"e!+ la! 2erra%ien"a! ara
la con!"r#ccin del Marco Re,erencial de la
in&e!"i$acin re,erido a< Plan"ea%ien"o del roble%a+
,or%#lacin del roble%a+ Ob4e"i&o! de la
in&e!"i$acin+ ;#!"i(cacin+ alcance ) li%i"acione! del
e!"#dio0
Proorcionar la! 2erra%ien"a! ara la con!"r#ccin del
Marco Terico de la in&e!"i$acin+ en,a"i.ando en la!
ba!e! "erica! !obre la! -#e !e !oor"a el ro)ec"o de
in&e!"i$acin0C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
Nor%a"i&a ara re!en"acin de "raba4o! de
$rado en la UNEFM0
El Plan"ea%ien"o del roble%a0
For%#lacin del roble%a0
Ob4e"i&o! de la In&e!"i$acin0
;#!"i(cacin de la In&e!"i$acin0
Deli%i"acin de la In&e!"i$acin0
Li%i"acione! de la In&e!"i$acin0
Iden"i(cacin de "eor'a! ) an"eceden"e! de la
in&e!"i$acin0 Con!"r#ccin del Marco Terico0
An"eceden"e!0
8a!e! Terica!0
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III PERIODO NEGOCIACIN Y CONTRATACIN DE PROYECTOS
O0e(#& Anali.ar el roce!o de con"ra"acin ) ne$ociacin de
ro)ec"o! de!de el #n"o de &i!"a le$al ) $erencial0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
A!ec"o! le$ale! en ro)ec"o!0
Re!on!abilidade! en lo! ro)ec"o!0
E!"ra"e$ia! de con"ra"acin0
El roce!o de lici"acin0 Tio de Lici"acione!0
Cla!i(cacin de lo! Con"ra"o!0
Con"ra"o! de !er&icio! de in$enier'a0
Re!on!abilidade! del in$eniero+ el $eren"e ) la
e%re!a0
Se$#ro! ) (an.a!0
Inc#%li%ien"o ) re!ci!in de con"ra"o!0
Con"ra"acin con e%re!a! *blica! ) ri&ada!0E!"ra"e$ia! de Ne$ociacin0
Conce!ione!0
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III PERIODO HERRAMIENTAS TECNOLGICAS PARA LA
GERENCIA DE PROYECTOS
O0e(#&
Alicar la! di&er!a! 2erra%ien"a! "ecnol$ica!
#!#ale! ara la Gerencia de Pro)ec"o! de
In$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"
&:
Alicacin de 2erra%ien"a! in,or%1"ica! ara la
Ge!"in de Pro)ec"o!0
I%or"ancia ) bene(cio! de la! 2erra%ien"a!
in,or%1"ica! en la $erencia de ro)ec"o!0
:erra%ien"a! In,or%1"ica!< Micro!o," Pro4ec"+
Pri%a&era Pro4ec" Planner0
Plani(cacin ) con"rol de ro)ec"o!+ %edian"e
2erra%ien"a! in,or%1"ica!0
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III PERIODO GERENCIA DE LA CALIDAD EN PROYECTOS
O0e(#& Anali.ar la! "3cnica! de lani(cacin+ con"rol+
a!e$#ra%ien"o ) %e4ora%ien"o de la calidad
alicable! a lo! ro)ec"o! de in$enier'a0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&
:
8a!e! "erica! de la calidad0
:erra%ien"a! de calidad0
La calidad co%o !i!"e%a $erencial0
La Nor%a ISO ?>>@< =>>>0
Si!"e%a de Ge!"in de la Calidad ISO ?>>>0
El !i!"e%a de $e!"in de la calidad ISO ?>>>
alicado al ro)ec"o0
Maa de roce!o! de ro)ec"o!0
Conce"#ali.acin de #n !i!"e%a de $e!"in dela calidad ara ro)ec"o0
Indicadore! de calidad en ro)ec"o!0
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III PERIODO GESTIN DE COMPRAS Y LOGSTICA
O0e(#& Anali.ar la i%or"ancia de la $e!"in de co%ra! ) la
lo$'!"ica co%o ,ac"or cr'"ico ara el 3/i"o de #n
ro)ec"o+ en,a"i.ando en la! e!"ra"e$ia! $erenciale!
orien"ada! a !# e,ec"i&a $e!"in0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&
:
La cadena de &alor de #n ro)ec"o0
I%or"ancia de la Ge!"in de co%ra! en la
cadena de &alor del ro)ec"o0
E!"ra"e$ia! ara la $e!"in de co%ra! en
ro)ec"o!0
Ge!"in de la lo$'!"ica ) $erencia de ro)ec"o!0
E!"ra"e$ia! ara l $e!"in de la lo$'!"ica en
ro)ec"o!0
Ori$en ) e&ol#cin 2i!"rica de la Lo$'!"ica0
Ac"i&idade! cla&e! de la lo$'!"ica0
8ene(cio!0
La lo$'!"ica co%o 2erra%ien"a de $e!"in
e%re!arial0
Ge!"in Lo$'!"icalii
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
III PERIODO SEMINARIO DE IN8ESTIGACIN II
O0e(#&
Proorcionar a lo! ar"ician"e!+ la! 2erra%ien"a! ara
la con!"r#ccin del Marco Terico de la In&e!"i$acin+
deri&ado del an1li!i! cri"ico de "eor'a!+ en,o-#e!
"erico! ) an"eceden"e! -#e con"e/"#alicen #n
roble%a+ a!' co%o la elaboracin del Marco
Me"odol$ico+ re,erido a lo! rocedi%ien"o! l$ico!+
"ecnoHoeracionale! ara lani(car o e4ec#"ar #na
in&e!"i$acin0C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&
:
El Marco Terico0
An"eceden"e! de la in&e!"i$acin0
8a!e! "erica!0
A!ec"o! %e"odol$ico!0
Tio de in&e!"i$acin0
Di!eo de la in&e!"i$acin0
Si!"e%a de &ariable!0
Poblacin ) %#e!"ra0
T3cnica! e in!"r#%en"o! de recoleccin de
in,or%acin0
Valide. ) con(abilidad de in!"r#%en"o!0
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 >liii
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
CONTENIDO ACADMICO
I8 PERIODO
UNIDAD CURRICULAR HT UC
SEMINARIO DE GRADO B= =
ELECTIVA I B= =
ELECTIVA II B= =
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
I8 PERIODO SEMINARIO DE GRADO
O0e(#& Con!olidar lo! a!ec"o! del ro)ec"o de in&e!"i$acin
de!arrollado a lo lar$o de lo! !e%inario! de
in&e!"i$acin receden"e!0
C&!(e!#%&
P&*$4=(#"&
:
Marco Re,erencial0
Marco Terico0
Marco Me"odol$ico0
Nor%a"i&a UNEFM ara la re!en"acin )
de,en!a de Traba4o! de Grado de Mae!"r'a0
I8PERIODO
PROPUESTAS DE ELECTI8AS
ADMINISTRACIQN DE LA PRODUCTIVIDAD EN PROYECTOS
SITEMAS DE CONTROL DE GESTIQN EN PROYECTOS0
INVESTIGACIQN DE OPERACIONES0
GERENCIA DE RIESGOS EN PROYECTOS0
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
2./.- ESTRATEGIAS DE ENSE5AN6A APRENDI6AE
El Proce!o En!ean.a Arendi.a4e debe co%render la !eleccin+or$ani.acin+ lani(cacin ) e&al#acin de di,eren"e! "3cnica!+
rocedi%ien"o! ) %edio! o rec#r!o! or el docen"e+ con el
ro!i"o de e!"i%#lar ) ,acili"ar en el ar"ician"e la ad-#i!icin de
conoci%ien"o! ) e/eriencia!+ en #n a%bien"e ,a&orable -#e
er%i"a la in"eraccin de e!"o! ele%en"o! ara el alcance de lo!
ob4e"i&o! de!eado!0 La en!ean.a debe !#oner #n con4#n"o de
"3cnica! ara diri$ir el arendi.a4e0
El conce"o de en!ean.a i%lica la ar"iciacin ac"i&a de la
er!ona -#e arende en el roce!o0 El arendi.a4e e! in"erno+ !#r$e
de &ariada! %o"i&acione! ) !e reali.a %edian"e la in"eraccin de la
er!ona con !# %edio a%bien"e0 Para -#e 2a)a arendi.a4e+ e!"e
"iene -#e !er !i$ni(ca"i&o ) &i&encial0 En el arendi.a4e !i$ni(ca"i&o
la er!ona -#e arende o!ee #n co%ro%i!o er!onal+ #nao"encialidad na"#ral ara arender0
E!"a concecin del roce!o de en!ean.a arendi.a4e i%lica la
creacin de #n cli%a de liber"ad ) de !e$#ridad+ donde el
ar"ician"e !e !ien"a ace"ado ) !e$#ro+ donde !e e!"able.ca
en"re el docen"e ) el -#e arende #na &erdadera relacin e%1"ica0
E!"e a%bien"e er%i!i&o+ ,acili"ar1 ) e!"i%#lar1 la crea"i&idad+ lare!on!abilidad ) la ar"iciacin0 En "odo ca!o+ el Proce!o
En!ean.a Arendi.a4e del Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia de
Pro)ec"o!+ "iene lo! !i$#ien"e! (ne! o %1! de la!
ac"i&idade! ro$ra%ada! en #na #nidad c#rric#lar+ ierden la
arobacin de la %i!%a+ ) no recibir1 cali(cacin al$#na !ino
-#e aarecer1n co%o ina!i!"en"e! en la re!ec"i&a lanilla de
E&al#acin0
2. LNEAS DE IN8ESTIGACIN PARA LOS TRABAOS DE
GRADO.
Se 2an e!"ablecido co%o l'nea! de in&e!"i$acin riori"aria! donde
deber1n en%arcar!e lo! "raba4o! de $rado de lo! ar"ician"e! de
la Mae!"r'a en Gerencia de Pro)ec"o! de In$enier'a+ la! !i$#ien"e!>J
CLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
A!i!"en"e
ACTI8IDAD DEDOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Co%le"o
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Ordinario
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
NOMBRE Y
APELLIDO
Franci!co Pereira
CEDULA DE
IDENTIDAD
VH=JK?
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
In$eniero de Ma"eriale!0 Uni&er!idad Si%n 8ol'&ar0
US80 @?>0
ESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
E!eciali!"a en Co%#"acin Alicada a la In$enier'a0
Uni&er!idad del 7#lia0 5LU760 @??J
Ma$'!"er En Gerencia de la Con!"r#ccin0 UNEFM0
=>>ESTUDIOS DE
DOCTORADOINSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
A!i!"en"e
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA EIN8ESTIGACIO
N
Dedicacin E/cl#!i&a0
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Ordinario
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
NOMBRE Y
APELLIDO
An"onio ;o!3 de lo! Re)e!+ Le.
CEDULA DE
IDENTIDAD
VHKK@
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
Ar-#i"ec"o0 Uni&er!idad Cen"ral de Vene.#ela0 5UCV6
@?J0
ESTUDIOS DEMAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Ma$'!"er en Plani(cacin del De!arrollo UrbanoRe$ional0 CENDES0 5UCV60 =>>@0
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5O
Dr0 En E!"#dio! del De!arrollo0 CENDES0 5UCV60 =>>=
CLASIFICACIONEN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
Ti"#lar
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Dedicacin E/cl#!i&a
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Ordinario
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
In$eniero Ci&il0 LU70 @?
ESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Ma$'!"er en Gerencia de la Con!"r#ccin0 UNEFM0
=>>>
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5O
CLASIFICACIONEN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
In!"r#c"or
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Con&encional
CONDICIONDENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Con"ra"ado
NOMBRE Y
APELLIDO
;o!3 Gre$orio D'a. Landae"a
CEDULA DE
IDENTIDAD
VH@>K>>@=
TITULO DE
PREGRADO
In$eniero Ind#!"rial0 UNEFM0 @??0
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
INSTITUCION Y
A5OESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Ma$'!"er en Gerencia de la Calidad ) Prod#c"i&idad0
5UNEFM6 =>>
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARIO
A!i!"en"e
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Co%le"o
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCIONUNEFM
Ordinario
NOMBRE Y
APELLIDO
;o!3 Ra%n Re)e!
CEDULA DE
IDENTIDAD
VHK?KJ>K?
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
Licenciado en Ed#cacin0 Mencin Ed#cacin F'!ica0
LU70 @??=
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ESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Ma$'!"er en Gerencia de la Calidad ) Prod#c"i&idad0
UNEFM0 =>>K
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
In!"r#c"or
ACTI8IDAD DEDOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Co%le"o
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Ordinario
NOMBRE Y APELLIDO
De)a%ira Sar%ien"o
CEDULA DE
IDENTIDAD
VHKB>
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
Econo%i!"a0 LU70 @?J
ESTUDIOS DE
MAESTRIA
Ma$'!"er En Gerencia P*blica0 UNEFM0 =>>J
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INSTITUCION Y
A5OESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
A$re$ado
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACION
Dedicacin E/cl#!i&a
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Ordinario
NOMBRE Y
APELLIDO
O%alla Mo#2"ar
CEDULA DEIDENTIDAD
VH?@>J
TITULO DE
PREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
In$eniera Ci&il0 UNEFM0 @??>0
ESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Ma$'!"er en Gerencia de Calidad ) Prod#c"i&idad0
UNEFM0 =>>
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>i>
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
INSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
A!i!"en"e
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Con&encional
CONDICIONDENTRO DE LA
INSTITUCION
UNEFM
Con"ra"ado
NOMBRE Y
APELLIDO
;o!3 Da&id D'a. Ro%an
CEDULA DE
IDENTIDAD
VH@=??=?
TITULO DEPREGRADO
INSTITUCION Y
A5O
In$eniero Elec"rnico0 In!"i"#"o Uni&er!i"arioPoli"3cnico de la! F#er.a! Ar%ada! Nacionale!
5IUPFAN60 @??K0
ESTUDIOS DE
MAESTRIA
INSTITUCION Y
A5O
Doc"or en In$enier'a0 US80 =>>
ESTUDIOS DE
DOCTORADO
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
INSTITUCION Y
A5OCLASIFICACION
EN ESCALAFON
UNI8ERSITARI
O
A!i!"en"e
ACTI8IDAD DE
DOCENCIA E
IN8ESTIGACIO
N
Tie%o Co%le"o
CONDICION
DENTRO DE LA
INSTITUCIONUNEFM
Ordinario
.,. I!$e)(7"(7$.
.,.1. P3$!($ F+)#"$.
Se c#en"a con la !ede de Po!"$rado de la UNEFM en la Ci#dad de
San"a Ana de Coro0 A!' co%o Labora"orio de Co%#"acin ) 8iblio"eca0
.,.2. B#03#&(e"$.
La 8iblio"eca de la UNEFM c#en"a con #n b#en n*%ero de "'"#lo! ) de
a#"ore! de %a"erial biblio$r1(co co%o %a"erial de re,erencia ara el
de!arrollo del Pro$ra%a0 An#al%en"e !e ro$ra%a la ad-#i!icin de
n#e&o! &ol*%ene!+ lo -#e %an"iene ac"#ali.ada la biblio$ra,'a0
.,.,. ?e$) %e I!e)(#*$"#!.
Cen"ro de In&e!"i$acione! Marina! 5CIMAR6
Cen"ro de In&e!"i$acione! Tecnol$ica! 5CITEC6DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>i
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
Cen"ro de in&e!"i$acione! Tecnol$ica!+ Ind#!"riale! ) Pe!-#era!
5CITIP60
Cen"ro de In&e!"i$acione! A$roec#aria! 5CIAGRO60
Cen"ro de In&e!"i$acione! 8io%3dica! 5CI860 Cen"ro de In&e!"i$acione! en Ciencia! 81!ica! 5CIC8A60
Cen"ro de In&e!"i$acione! de Rec#r!o! :'drico! 5CODR:I60
Cen"ro de In&e!"i$acione! Ecol$ica! ) 7ona! 9rida! 5CIE7A60
Cen"ro de In&e!"i$acione! :i!"rica! Pedro Man#el Arca)a
5CI:PMA60
Cen"ro de In&e!"i$acione! Sociale! ) Ed#ca"i&a! 5CISE60
Cen"ro de In&e!"i$acione! An"rool$ica!+ Ar-#eol$ica!+
Paleon"ol$ica 5CIAAP60
.,.. Re% %e Se#"#&).
7ona i Fi0
Red al%brica0
Ser&icio! A#dio&i!#ale!0
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>ii
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
ANEXOS
ASPECTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
DIRECCIN DE POSTGRADOS DEL AREA DE TECNOLOGIA-2008 l>>iii
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
/.1.- INGRESOS ESTIMADOS
Lo! in$re!o! -#e $enere el Pro$ra%a de Mae!"r'a en Gerencia de
Pro)ec"o! de In$enier'a !e ba!an en la Nor%a! de Arancele! del 9rea de
Po!"$rado arobada! or el Con!e4o Uni&er!i"ario de la UNEFM0 En dic2a!Nor%a! !e e!"ablece #na %a"r'c#la ) #n arancel de in!cricin en ,#ncin
de la Unidad Trib#"aria 5UT6 -#e+ an#al%en"e+ e!"ablece el SENIAT0 E!"o!
arancele! !on de @ UT or in!cricin ) = UT or cada #nidad cr3di"o0 En
ba!e a ello+ !e e!"i%an lo! in$re!o! %o!"rado! en la "abla !i$#ien"e>iv
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Lo! co!"o! en lo! -#e debe inc#rrir el 9rea de Po!"$rado ara la e4ec#cin
del re!en"e Pro$ra%a de Mae!"r'a+ !e e!"i%an en ,#ncin de la! "abla!
de !#eldo ) &i1"ico! &i$en"e! a la ,ec2a 5Dicie%bre =>>6 ara el er!onal
acad3%ico de la UNEFM0 Para el c1lc#lo de lo! 2onorario! ro,e!ionale!!e a!#%e el co!"o 2orario de #n ro,e!or "i"#lar ) !e ro$ra%a -#e cada
er'odo acad3%ico !e reciba de!de Caraca!+ #n in&i"ado e!ecial al
Pro$ra%a+ -#ien !er1 el re!on!able de #na #nidad c#rric#lar0 I$#al%en"e
!e e!"i%a -#e !e "ra!laden a la c#idad de Coro ro,e!ore! de!de P#n"o
Fi4o ) &ice&er!a0 En ba!e a e!"o! !##e!"o!+ !e e!"i%an lo! co!"o!
%o!"rado!0
Descri$ci%n de& gasto N;
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Maestra en Gerencia de Proyectos de Ingeniera
Inicial%en"e !e "iene re&i!"o la aer"#ra de #na co2or"e en la ci#dad de
P#n"o Fi4o+ !in e%bar$o en el cor"o la.o !e re&3 aer"#rar #na co2or"e
en Coro or lo "an"o lo! in$re!o! ) e$re!o! !e %#l"ilican or do!
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