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Programa de Desarrollo de Capacidades, Innovación Tecnológica y Extensionismo Rural 2013 Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo c2; Asesoría Técnica a Consejos de Desarrollo Rural Sustentable Nombre de la Coordinadora Regional del EATC Ixtapan de la Sal: Lic. Olivia Camacho Pantoja
PRODUCTO: PLAN REGIONAL PARA LA GESTIÓN DEL COMPONENTE DE DC y ER 2013
Presentación de los servicios
autorizados
Construcción de las Necesidades
de Capacitación de los Sistema
Producto
Análisis por Sistema Producto
2
Vo Bo
Por el Consejo Regional de Desarrollo Rural Sustentable de Ixtapan de la Sal
Autoridades que intervienen en el GTR/DCT de Ixtapan de la Sal
C. GERARDO BALDEMAR CHAQUECO REYNOSO
Delegado Regional Ixtapan de la Sal SEDAGRO
ING. JORGE LUIS SOTELO UGALDE Jefe del Distrito 078 Coatepec Harinas.
SAGARPA
Por el CECS-UAEMex
Líder de la Estrategia de Desarrollo Territorial
Nombre y Firma
Porcentaje de Avance del Servicio.-El presente instrumento valida los productos y actividades realizadas por el EATC, presentando un avance
del ___________%, conforme a lo establecido en el programa de trabajo 2013.
Nota: Se procede al vo bo del CECS, conforme a lo establecido en las Reglas de Operación de la SAGARPA 2013, Artículo 39, párrafo I, inciso c. Este proceso administrativo es
complementario a la evaluación del servicio y desempeño grupal de los EATC.
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4
Por el CECS-UAEM
MTRO. ERNESTO CARLOS CULHUAC HERNANDEZ
Coordinador Regional y Básicos LIC. TOVIAS VARGAS JARAMILLO
Estrategia Desarrollo Territorial ING. NORBERTO GONZALEZ CORRAL
Estrategia CODER LIC. RICARDO DANIELGUTIERREZ LOPEZ
Estrategia ADES M.V.Z. MARIA JAZMIN PERERA PARRA
Estrategia Pecuaria ING. ROBERTO J RODRIGUEZ PICHARDO
Estrategia Agrícola
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Integrantes del GTCT
B).- Por los Prestadores de Servicios Profesionales
b1. Para la asistencia técnica y la capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo empresarial. Asesores en Desarrollo Empresarial (Desarrollo Rural) Estudio de Mercado
LIC. JANET YULIANA FLORENCIO SANCHEZ LIC. KAREN MARIELY QUEZADA MARCIAL LIC. BLANCA ESTHELA ESCOBEDO VILLALOBOS LIC. MIRIAM CARBAJAL TORRES LIC. ALEJANDRA VIRIDIANA GONZALEZ HERNANDEZ
Asistencia Técnica en la Innovación Tecnológica (Pecuarios) M.V.Z. E.P.O. EDGAR LOPEZ MARTINEZ M.V.Z. JOSE GILBERTO FUENTES MENDOZA
Asistencia Técnica en la Innovación Tecnológica (Agrícola) ING. SILVIA ALVAREZ REYES ING. ALICIA GARCIA CRUZ ING. AGRON. ZOOT. ROSA MIREYA MÉNDEZ GOROSTIETA
Servicios básicos Agrícolas ING. LILIA ROSALES GRANADOS
b.4. Servicios prestados por Agencias de Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales. Estrategia Estatal (Corredores de Desarrollo Rural)
AGENCIA DE SERVICIOS DE DESARROLLO INTEGRAL TOLOTZIN S.A. DE C.V.
Agencia Sustentable de Desarrollo Rural y Forestal Ayacahuite CENTRO DE ESTUDIOS AVANZADOS Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
Fundación Salvador Sánchez Colín, CICTAMEX, S.C. TLULLIHUACAN S.C.
AGRYTEC S.A.
c).- Por las Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en investigación y capacitación
c.1. Servicios de Extensionismo
FUNDACION SALVADOR SANCHEZ COLIN, CICTAMEX, S.C.
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los Consejos de Desarrollo Rural Sustentable
EATC IXTAPAN DE LA SAL: COORD. REGIONAL DEL EATC LIC. P.D.A. OLIVIA CAMACHO PANTOJA. ASESORES MUNICIPALES: LIC. MARIO FENANDEZ ZARZA ING. EDITH GUADALUPE GUTIERREZ ANZALDO ING. EDITH LAURA MORALES RAMIREZ ING. SIMONA LARA HERNANDEZ
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ÍNDICE
Contenido Página
I. Presentación 7
II. Justificación y Alcances del Plan 8 III. Objetivos del Plan Regional de Gestión del Componente de DCyER 11
IV. Metodología 12 V. Sistemas Producto Territorio de Ixtapan de la Sal 12
V. 1. Sistemas Producto Territorio jitomate (PET Jitomate) 13 V.2. Sistemas Producto Territorio aguacate 19 V.3. Sistemas Producto Territorio fresa 25 V.4. Sistemas Producto Territorio chile manzano 31 V.5. Sistemas Producto Territorio florícola 36 V.6. Sistemas Producto Territorio agave 41 V.7. Sistemas Producto Territorio bovino-engorda 46 V.8. Sistemas Producto Territorio ovinos 51 V.9. Sistemas Producto Territorio hongo seta 56 V.10. Sistemas Producto Territorio caprinos 60 VI. Conclusiones y recomendaciones 64 VII. Anexos 65
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I.-Presentación
En las diferentes políticas referentes a las Estrategia de Desarrollo Territorial en México, han sido enfocadas desde 2001, a través de la Institucionalización de los Consejos para el Desarrollo Rural Sustentable, pasando por la Municipalización; impulsando a los Consejos Municipales y actualmente el impulso a los Consejos Regionales, con la puesta en marcha de los Proyectos Territoriales, formación de Equipos de Asesoría Técnica, construcción de Agendas Territoriales. Siendo la unidad territorial, el punto de partida para lograr el desarrollo participando los agentes y actores locales con el objetivo central de lograr el bienestar de las poblaciones, la articulación e integración de las políticas públicas, obteniendo con ello un bienestar social y económico de la población rural.
Como una respuesta a las necesidades imperantes en el país, en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, se plasman los 5 grandes pilares, los cuales van enfocados a tener un México con paz, próspero, incluyente, con educación de calidad para todos con responsabilidad para todos. Estableciendo una gran estrategia general para llegar a una mayor productividad, la cual establece que cada país, cada región, cada grupo social y cada momento histórico presenta retos y oportunidades particulares que demandan soluciones diferentes y que la innovación y el desarrollo tecnológico se traducen en una mayor capacidad de las empresas para producir más con menos, o si los trabajadores que en ellas laboran se encuentran mejor capacitados, estableciendo como objetivo la construcción de un sector agropecuario y pesquero productivo que garantice la seguridad alimentaria del país, por medio de: impulsar la productividad en el sector agroalimentario mediante la inversión en el desarrollo de capital físico, humano y tecnológico, impulsar modelos de asociación que generen economías de escala y mayor valor agregado de los productores del sector agroalimentario, promover mayor certidumbre en la actividad agroalimentaria mediante mecanismos de administración de riesgos, impulsar el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del país, y de modernizar el marco normativo e institucional para impulsar un sector agroalimentario productivo y competitivo. Siendo la SAGARPA, la encargada de dar normativa a todo lo anteriormente descrito, a través de la asociatividad (Organización de Productores), integración en cadenas de valor, financiamiento, riesgos climáticos y de mercado, investigación para el desarrollo tecnológico e innovación, Proyectos Estratégicos Territoriales, sanidad y sustentabilidad, por medio de una visión agro-emprendedora. Obteniéndose la actual política, de Desarrollo Rural y de Extensionismo, plasmado en el Art. 37 IV Programa Desarrollo de Capacidades, Innovación Tecnológica
y Extensionismo Rural, de las Reglas de operación 2013, específicamente en los componentes:
a) Art. 38 Apoyos para la Integración de Proyectos. b) Art. 39 Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural. c) Art. 40 Innovación y Transferencia de Tecnología.
Específicamente: “Fomentar el desarrollo de capacidades de los productores, sus organizaciones, las familias rurales, otros actores que realizan oficios en el medio rural, así como las instituciones especializadas en la capacitación e investigación agropecuaria, acuícola y pesquera, en el marco del Servicio Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica Rural Integral (SENACATRI) que facilite el acceso al conocimiento, información y uso de tecnologías modernas; su interacción con sus socios estratégicos en investigación, educación, agronegocios y el mercado; y el desarrollo de sus propias habilidades y prácticas técnicas, organizacionales y gerenciales, para detonar el desarrollo de un campo justo, productivo, rentable, sustentable y seguridad alimentaria.”
II.-Justificación y Alcances del Plan
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A través de las instituciones Federales y Estatales, la unidad clave de trabajo y de desarrollo es la enfocada al territorio rural, la cual tiene como propósito fundamental la ampliación de las capacidades humanas, teniendo como objeto el desarrollo de nuevas y mejores capacidades, productivas y creativas, siendo una herramienta estratégica la elaboración del PLAN ESTRATÉGICO ESTATAL, para la operación del componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural. Jugando un papel muy importante la Comisión Estatal, la cual determina los sistemas producto/territorios de mayor prioridad para el desarrollo rural e incremento en la competitividad agropecuaria, pesquera o acuícola en la entidad, de manera que se logren focalizar los esfuerzos y recursos del Componente bajo un esquema de articulación y complementariedad en sus acciones. Aterrizando básicamente en el Programa de Desarrollo de Capacidades, Innovación Tecnológica y Extensionismo Rural, cuyo objetivo principal es el de fortalecer las capacidades técnicas y administrativas de las unidades económicas agropecuarias, pesqueras y acuícolas para que mejoren sus procesos productivos y organizativos a través del otorgamiento de apoyos en servicios de asistencia técnica, capacitación, extensionismo; en proyectos de investigación y transferencia de tecnología y en fomentar el desarrollo gerencial de las organizaciones sociales y de los comités sistema producto. Partiendo desde este punto de vista los criterios que se toman para determinar los sistemas producto/territorio que tienen mayor prioridad, se determinan localmente, a través de que sean detonantes estratégicos de la economía, altamente incluyentes, potencial de desarrollo, generador de valor.
A partir de la realización del Taller de Planeación, los participantes, es decir de los responsables de las áreas de agricultura, ganadería, pesca y acuacultura, así como de desarrollo rural y otros actores relacionados con la investigación, educación, capacitación, se realizará la definición de prioridades, se obtendrán resultados e indicadores, necesidad de servicios, orientaciones para convocatorias, acciones de difusión, criterios de aprobación, procesos de selección de PSP´s, además de la obtención de información sobre alcance y desempeño de los principales sistemas producto en la región.
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PLAN ESTRATEGICO ESTATAL PARA LA OPERACIÓN DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y
EXTENSIONISMO RURAL
PLANES REGIONAL DE GESTION PARA LA OPERACIÓN DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y
EXTENSIONISMO RURAL
SERVICIOS ALINEADOS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS BENEFICIARIOS DE
LOS SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO
MARCO NORMATIVO
IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
CADE
NA D
E VA
LOR
DE A
GRON
EGOC
IOS
ESQUEMA DE TRABAJO
10
Así, se realizará el Taller para la Construcción del Plan Regional de Gestión para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural, 2013, en Ixtapan de la Sal, teniendo como propósito principal, que los participantes serán capaces de instrumentar estrategias territoriales para el desarrollo de capacidades de la población rural y prestadora de servicios profesionales, desde la perspectiva de los procesos de gestión de la innovación para la mejora competitiva de sistemas producto prioritarios, en el cuan se obtendrá:
Principales resultados de aprendizaje: Detectar necesidades de capacitación, con base al perfil de los actores del territorio y la gestión de innovaciones para la mejora competitiva de una cadena agroalimentaria.
Diseñar estrategias de desarrollo de capacidades, mediante acciones de formación en y para el trabajo, que propicien procesos para la gestión de la innovación.
Facilitar la estrategia de desarrollo de capacidades, a través de la creación de situaciones de aprendizaje en y para el trabajo, con la concurrencia de los elementos de contenido, especialistas e investigadores, entre otros.
Evaluar el desarrollo de capacidades desde una perspectiva formativa, generando en el capacitando la responsabilidad de su propio proceso de formación.
En coordinación y colaboración con el Grupo Técnico Regional/Distrital de Cooperación Territorial, conformado por todos los PSP’s, inmersos en la región en torno a una Red de Conocimientos y de la caracterización del mercado del sistema producto territorio (productos, destinos, volúmenes, canales, valor y precios), de la estructura de la cadena de valor, caracterización de los eslabones, actores de la cadena de valor, diagnóstico del sistema de la cadena (innovación, abastecimiento de insumos, producción, procesamiento, logística y distribución y comercialización), infraestructura y servicios (bienes públicos), vinculación y flujos de mercancías y capital, definiendo oportunidades para mejorar la competitividad del sistema producto territorio, a través de la identificación de oportunidades de mejora para competitividad e identificación de restricciones, ubicando la problemática, analizando la causa-efecto (árbol de soluciones), definición de la estrategia para la competitividad, obteniéndose así el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades del Territorio.
III.-Objetivos del Plan Regional de Gestión para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Precisar las prioridades regionales a partir de los sistemas productos/territorio de mayor importancia para el Estado establecidos en el Plan Estratégico
Estatal para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural.
Formular los alcances (resultados e indicadores) por Sistema Producto/territorio definido como prioritario y que serán atendidos por el componente.
Dimensionar la cantidad de servicios que requiera cada Sistema Producto/territorio que será atendido, en función a las necesidades y alcances (metas)
planteados para cada caso, y de acuerdo a los recursos presupuestales considerados en el anexo técnico o convenio de concertación en cada Estado.
Establecer una estrategia de operación que oriente y apoye a las Delegaciones Regionales de la SEDAGRO a ejecutar las acciones que permitan la
correcta aplicación de los recursos destinado al componente buscando la mayor eficiencia y eficacia en los trabajo por realizar.
Acordar en el seno de los Grupos Técnicos de Cooperación Territorial las acciones necesarias y tareas para integrar el Plan Regional de Gestión y
será el Equipo de Asesoría a Consejos, quien sistematice la información e integre este documento, estableciendo fechas concretas para su entrega y
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validación, por su parte los Coordinadores Regionales del CECS facilitarán la construcción del Plan de Gestión Regional homologados al Plan
Estratégico Estatal para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural.
Generar y compartir conocimientos y experiencias en el Grupo Técnico Regional/Distrital de Cooperación Territorial de Ixtapan de la Sal, que faciliten y
potencialicen a los PSP´S en el Desarrollo de Capacidades.
Identificar actores dentro del GTR/DCT que permitan fortalecer la Red del Conocimiento, creando subgrupos técnicos de Cooperación territorial para
lograr una visión en común, estableciendo las bases para crear una Red de Conocimientos.
Promover el intercambio de experiencias, el diálogo y el trabajo en red para fortalecer los conocimientos y prever las necesidades futuras de los
productores.
IV.- Metodología
Para la elaboración del Plan Estratégico Regional de Ixtapan de la Sal, se utilizó el siguiente esquema metodológico:
Análisis del Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017, Proyectos
Territoriales, Planes Rectores de los Sistemas Producto e Informes del CECS, entre otros documentos.
Sistemas Producto Territorio Prioritarios en el Estado de México
10 Mesas de trabajo: agrícolas y pecuarias (10 sistema producto prioritario) para identificar problemática, acciones de mejora y capacidades a desarrollar en los actores, resultados e indicadores esperados.
Caracterización de Sistemas Producto Territorio Prioritarios
Definición iniciativas-oportunidades
Formulación del Plan de Gestión de la Innovación del
Sistema Producto
Plan Regional de Desarrollo de Capacidades en el Territorio
Plan de Seguimiento y Ejecución
Marco normativo de la Estrategia Territorial
2013. CECS
SAGARPA SEDAGRO
Plan Estratégico Estatal para la
operación del componente de
Desarrollo de Capacidades y
Extensionismo Rural.
SISTEMATIZACIÒN DE LA
INFORMACIÓN
12
V. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE LA REGIÓN IXTAPAN DE LA SAL
A continuación, se realiza un análisis de los servicios en la región de Ixtapan de la Sal por Sistema Producto Territorio, partiendo de la construcción del árbol de problemas, para posteriormente hacer una georeferenciación, obteniendo sus alcances, resultados esperados de cada uno de los 10 Sistemas en la demarcación, así como la Estrategia de Operación del Componente, tal y como se describe en seguida: V.1. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO JITOMATE (PET-JITOMATE) ARBOL DE PROBLEMAS
13
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Almoloya de Alquisiras 4a. Manzana, 5ª Manzana, Buenos Aires, Cabecera Municipal,
Cuahutenco, Totoltepec de la Paz
Coatepec Harinas 2ª de San Miguel, Chiltepec, Col. Guadalupe, Ixtlahuaca de
Villada, Las Vueltas, Llano Grande, San José del Progreso, San Luis
Ixtapan de la Sal Mesón Nuevo, San Alejo
Texcaltitlán Chiquiuntepec, Gavia Chica, San José, Santa María
14
Tonatico El Terrero, El Zapote, Puerta De Santiago, Salinas, Tonatico
Zacualpan El Despoblado, El Durazno, Los Ejidos, Piedra Parada, Tres Cruces
Mun. Cruzada Nacional Contra el Hambre
No aplica
Problemática Identificada
Baja Rentabilidad
Potencialidades y Oportunidades
- Bajar costos de producción - Adopción de agricultura orgánica - Organización y exportación - Aprovechamiento de recursos de la región - Alto volumen de producción - Tener organizaciones superiores (impostar-exportar) - Asistencia Técnica Gratuita en los diferentes servicios - Producción por contrato - Acceder a créditos para incremento de equipo de producción
Acciones de Mejora
- Capacitación y asistencia Técnica
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Autosuficiencia en producción de plántula - Adopción de tecnologías e innovaciones productivas - Desarrollo de capacidades - Capacitaciones de asesoría técnica
Resultados y Metas
-Disminución de incidencia de enfermedades
15
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende
-Buena calidad del producto -Bajar costos de producción -Disminución de la contaminación ambiental -Aumento en la rentabilidad del cultivo
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
-No cuentan con un paquete tecnológico enfocado a la producción donde puedan medir su costo beneficio el cual sea de 4 %. -De un 100% del total de los 70 productores base del PET de jitomate en los 6 municipios que lo integran, se encontraban aplicando la tecnología un 85%, sin embargo se encuentran de acuerdo al programa de trabajo en un 10% de lo que se va a trabajar en los módulos para 2013.
-40 productores incrementarán sus costos de producción en un 40% en el periodo agosto 2013-2014. Se pretende que de un 100% del total de los 70 productores base del PET de jitomate en los 6 municipios que lo integran, terminen en un 90% aplicando cada uno de los conocimientos en los 12 módulos, en: -Los Productores saben la importancia de autogestionar y no rendirse ante los obstáculos que aparezcan. -Conocen la importancia de la preparación mental que deben llevar, para saber afrontar los retos y oportunidades que se les presentaran y saberlos distinguir cada uno de ellos. - Se identifican los diferentes factores que influyen y retrasan el desarrollo de trabajo del productor. Lograr un grupo de productores dinámico con intercambio, compartiendo e intercambiando ideas conocimientos, y sociabilizando - Los productores de los 6 municipios saben diferenciar las ventajas económicas y técnicas así como la importancia del uso del suelo agrícola de igual modo han añadido parte del manejo de las 4 m´s unos usan materia orgánica que se encuentra en su entorno, harinas de roca y dolomita, así como fermentos con bacterias y hongos fitopatogenos y precursores que desdoblan nutrientes esenciales para la producción de jitomate, bajando considerablemente el uso de fertilizantes inorgánicos. -Los productores asistirán a conferencias y platicas en donde participarán en dinámicas de grupo y compartir experiencias. Posteriormente podrá transmitir lo que haya aprendido a la gente que lo rodea. - El productor conocerá su organización fundamentos jurídicos; conocer los derechos y obligaciones como asociados. - El productor conocerá las formas de producción de plántulas de jitomate por esquejes. Así como la importancia de establecer y hacer su propia plántula. - El productor desarrollará el conocimiento teórico en la práctica con la participación en la elaboración del proyecto de la A.L.P.R. El potencial de comercializar su producción en los diferentes punto de venta cercanos, así como el manejo de los tender los conceptos básicos elementales de la importancia de los mercados como productor asociado. -Se darán a conocer los conceptos básicos contabilidad e información financiera, así como su utilidad y análisis; disposiciones fiscales personas físicas y morales. - Se entregara informe detallado del curso teórico practico así como las evidencias de trabajo que son fotos, lista de asistencia, minutas de trabajo para cada municipio siendo estas 6: Almoloya de Alquisiras, Coatepec Harinas, Ixtapan de la Sal, Texcaltitlán, Tonatico y Zacualpan. - El productor identifica las principales plagas para el cultivo de jitomate en invernadero, pero controla en base al manejo integrado (microbiología), esto gracias al monitoreo. - Informar y comunicar al productor de manera Teórica-Gráfica los requerimientos para que el huerto pueda ser considerado inocuo y así mismo dar un valor agregado al cultivo desde antes su producción. - El productor visualiza y conoce las principales enfermedades, condiciones propicias para su desarrollo, diferencia a los diversos patógenos, así como su manejo y control según sea el caso. - El productor visualiza y conoce los requisitos para poder certificar sus huertas, y los organismos encargados de realizar dicho proceso.
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con los servicios
C1. Servicios de Extensionismo y Asesoría Técnica Agrícola
1 70 7 meses 350,000 Productivo*
Servicios por Sistema Producto Territorio
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
Jit
om
ate
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos
RENDRUS y Productos No Tradicionales
1 1
a.2. Para la asistencia a los eventos de intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos
RENDRUS y Productos No Tradicionales
1 1
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la capacitación en la organización, innovación
tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Pecuaria 0
AT Acuícola 0
AT Agrícola 0
Des. Empresarial 0
Serv. Básicos 0
b3. Para la elaboración de estudios y proyectos productivos; o proyectos de
impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de Mercado
0
b.4. Servicios prestados por Agencias de Desarrollo o Equipos de Técnicos
constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal; Corredores de Desarrollo Rural Sustentable
0
c)Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en investigación y capacitación:
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c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por IES para proyectos territoriales
1 1
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable Des. Territorial
c.3. Asesoría técnica para la ejecución de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12 Servicios Brindados por IES para proyectos territoriales
0 0
c.4. Servicios de formación, capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s. Servicio para el CECS-UAEM 0 0
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de Capacitación Pendiente
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto; JITOMATE
Acciones Periodos de
ejecución Responsable del
Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y Verificación
Asistencia Técnica
7 meses Fundación Salvador Sánchez
Colín (IES)-EATC Ixtapan de
la Sal-Cecs
Diagnóstico
Plan de trabajo
Bitácora de asistencia técnica
- Listas de asistencia
- Minutas de trabajo
- Bitácoras
18
Bitácora de consultas y puesta en marcha
Informe Final
- Reportes
- Listas de cotejo
- Guías de observación
14 capacitaciones 7 meses Fundación Salvador Sánchez
Colín (IES)-EATC Ixtapan de
la Sal-Cecs
Bitácora de asistencia técnica
Bitácora de consultas y puesta en marcha
Informe Final
- Listas de asistencia
- Minutas de trabajo
- Bitácoras
- Reportes
- Listas de cotejo
- Guías de observación
3 intercambios
tecnológicos
7 meses Fundación Salvador Sánchez
Colín (IES)-EATC Ixtapan de
la Sal-Cecs
Bitácora de asistencia técnica
Bitácora de consultas y puesta en marcha
Informe Final
- Listas de asistencia
- Minutas de trabajo
- Bitácoras
- Reportes
- Listas de cotejo
- Guías de observación
Capacitación a
PSP
7 meses Fundación Salvador Sánchez
Colín (IES)-EATC Ixtapan de
la Sal-Cecs
Bitácora de asistencia técnica
Bitácora de consultas y puesta en marcha
Informe Final
- Listas de asistencia
- Minutas de trabajo
- Bitácoras
- Reportes
- Listas de cotejo
- Guías de observación
V.2. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE AGUACATE
ARBOL DE PROBLEMAS AGUACATE
19
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Malinalco San Simón el Alto, Pachuquilla, Monte Grande, Santa María,
Santa Mónica, San Sebastián, San Martin, San Nicolás
20
Ocuilan El Totoc, Tlatempa, Aluatonto Tezontepec, El Picacho, La
Pastoría
Villa Guerrero Coscacuaco
Tenancingo Tenería, Tecomatlan, El Carmen, Santa Ana, Cabecera Municipal, San Juan Xochiaca, Santa Cruz Xochiaca
Zacualpan Mamatla
Sultepec Puentecillas
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre 3
Problemática Identificada
Baja rentabilidad del cultivo de Aguacate
Potencialidades y Oportunidades
- Disponibilidad de mano de obra - Experiencia - Universo de trabajo - Condiciones agroclimáticas adecuadas, alta demanda. - Programas gubernamentales - Aplicación de tecnología - Inclusión a mercados
Acciones de Mejora
- Fomento de transformación y valor agregado - Alianza para encontrar nichos de mercado - Fomento de aplicación de innovaciones
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Gestión de apoyos - Adopción de innovaciones - Búsqueda de mercados
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Servicios por Sistema Producto Territorio
Resultados y Metas
- Mejora de producción, Mejora de rentabilidad en el cultivo - Mejora de calidad - Bajos costos de producción, Disminución de costos de producción, Disminución de agroquímicos
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
Prácticas de producción 0% Prácticas de producción0% Sanidad vegetal: enfermedades 10% Nuevos procesos productivos (orgánicos) 0% Nutrición 10% Riego (conservar humedad.) 6% Campo limpio 0% Organización 0%
80% de los productores, realizarán prácticas culturales durante la etapa fenológica de la floración y amarre de frutos 80% de los productores realizarán labores culturales de poda (antes de inicio de primavera) y encalado de troncos (durante el servicio) Al finalizar el servicio el 80% de los productores realizarán adecuado control de plagas. Al finalizar el servicio el 80% de los productores realizarán adecuado control de enfermedades, incidiendo en la calidad en un 20%. Al finalizar el servicio 80% de los productores elaborarán y aplicarán productos orgánicos 80% de los productores realizarán una fertilización balanceada con las fuentes adecuadas de nutrientes El 80% de los productores conocerán los diferentes métodos y sistemas de riego y el 30% harán un uso eficiente del agua El 80% de los productores aplicarán el triple lavado Más del 50% de los productores formarán una Asociación Local de Producción Rural al término del servicio
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b4. CODER b1. AT Agrícola b1. Des Empresarial ADES
4
3
2
240
100
40
2014
2014
2014
2,000,000
450,000
180,00
Producción y transformación
Producción
Organización y comercialización
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
AG
UA
CA
TE
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/AGAVE
22
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Gira de intercambio entre productores(CODER)y día demostrativo de
aguacate, Asistencia técnica por capacitación 2
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
b2. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
B3. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
. 3
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
1 1
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial 1 1
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
Servicios Brindados por
IES para proyectos 2 2
23
establecido en el articulo 12 territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM 2
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
24
Nombre del Sistema Producto; AGUACATE
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
Capacitación 2014 GTRCT Adopción de tecnología Manual
Asistencia técnica 2014 GTRCT Cultivo sano Bitácora
Puesta en marcha 2014 Agencia Proyecto en función Equipo en infraestructura y material
vegetativo
Proyecto productivo 2014 Agencia Gestión Proyecto
Gira de intercambio 2014 agencia conocimientos Informes, fotografías.
25
V.3. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO FRESA
ARBOL DE PROBLEMAS
26
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Zumpahuacán, Villa Guerrero, Ixtapan de
la Sal
Los Llanos
Progreso Hidalgo
Llano de la Unión
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre Zumpahuacán
Problemática Identificada
Bajo rendimiento por falta de conocimiento técnico por pate del productor y desorganización social.
Potencialidades y Oportunidades
- Mejora el producto y la producción dando un valor agregado. - Agroindustria y Comercialización
Acciones de Mejora
- Capacitación y Asistencia Técnica - Procesos de industrialización, producción y organización
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Mejora del sistema productivo, consolidar alianzas estratégicas. - Gestión de programas sociales.
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Servicios por Sistema Producto Territorio Fresa
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Resultados y Metas
- Aumentar el rendimiento en un 15%-20% - Bajar los costos de producción: realizar compras consolidadas
- - Mayor comercialización: crear una integradora (centro de acopio)
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
- No hay valor agregado - Bajo rendimiento - Falta de asistencia técnica - Desorganización de productores - No cuentas con puntos de venta
- Incremento de un 35 % en calidad y 40 % en rendimiento - Adopción de nuevas tecnologías de producción en un 80% - Buscar nuevos canales de comercialización para posesionar el
producto en un 50 % de la producción - Incrementar de 0 a 3 productores de fresa que mejoren la
presentación de su producto en fresco para el mes de Noviembre de 2013.
- 3 productores de fresa mejoran la presentación de sus fresas y evitan el maltrato de la frutilla en un 20%.
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b1. Servicios de Asesoría Técnica Agrícola
1 91 7 meses 330,000.00 Producción
b1. Servicios Asesoría en Desarrollo Empresarial
1 91 4 mese 60,000.00 Valor agregado y
comercialización
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
1 91
Desarrollo Humano 1 91
Servicios de extensionismo 1 91
28
Tipo de Apoyo Estrategia
F
res
a
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos
Expo-Agro Alimentaria (Irapuato)
1 1
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos
RENDRUS y Productos No Tradicionales
1 1
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Pecuaria
AT Acuícola
AT Agrícola
Des. Empresarial
Serv. Básicos 1 1
b3. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de Mercado
b.4. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal; Corredores de
Desarrollo Rural Sustentable
1 1
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por IES para proyectos territoriales
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural Sustentable
Des. Territorial
29
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por IES para proyectos
territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso, certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-UAEM
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de Capacitación
Pendiente
D2. Proyectos Integrales de Capacitación
Pendiente
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto: FRESA
Acciones Periodos de ejecución Responsable
del Seguimiento
Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y Verificación
Curso básico de valor
agregado
Julio-noviembre PSP Manual para productores Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
Capacitación 7 meses CEAEC* Informe documental del corredor Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
Desarrollo Humano 7 meses CEAEC* Informe documental del corredor Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
Organización 7 meses CEAEC* Informe documental del corredor Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
30
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
Valor Agregado 7 meses CEAEC* Informe documental del corredor Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
Comercialización 7 meses CEAEC* Informe documental del corredor Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea base)
V.4. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE CHILE MANZANO
ARBOL DE PROBLEMAS
31
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Coatepec Harinas Chiltepec
Sultepec Trojes, La Ciénaga, Cuatro Cruces, Puentecillas, El Picacho,
32
Las Mesas
No. Cruzada Nacional Contra el
Hambre Sultepec
Problemática Identificada
- Comunidades de alta marginación y escaso nivel tecnológico y falta de servicios públicos.
Potencialidades y Oportunidades
-Recursos Naturales (tierra, agua, luz, clima). -Recursos Humanos -Programa Cruzada Nacional contra el Hambre -Manejo postcosecha y transformación del Chile Manzano.
Acciones de Mejora
-Gestión Organizativa. -Elaboración y gestión de proyectos de inversión para la transformación. -Adopción de ecotecnias.
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Trabajo en equipo- Organización de productores. - Desarrollo Empresarial. - Procesos de producción para la transformación. - Técnicas de mercadotecnia y comercialización.
Resultados y Metas
- Consolidación organizativa. - Desarrollo Empresarial - Manual operativo de procesos de producción ( producción primaria y transformación)
33
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
Servicios de Asesoría Técnica Agrícola (b 1 )
1 60 7 meses $330,000.00 Primaria (producción y
asistencia técnica)
PSP 5 60 7 meses 66,000.00
Secundaria ( manejo post
cosecha para la transformación
artesanal.
Terciario (servicios para la
comercialización)
Servicios por Sistema Producto Territorio
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
CH
ILE
MA
NZ
AN
O
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de intercambio de
conocimientos, tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y Productos
No Tradicionales 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
a.2. Para la asistencia a los eventos de intercambio de
conocimientos, tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y Productos
No Tradicionales 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la capacitación en la AT Pecuaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- Fomntar la empresa integradora.
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
1.-600 toneladas de producción de Chile manzano con baja participación en el mercado de chile fresco.
1.- Capacidad instalada para la transformación artesanal de la menos 300 toneladas (50%).
34
organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Acuícola 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AT Agrícola 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Des. Empresarial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Serv. Básicos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b3. Para la elaboración de estudios y proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
b.4. Servicios prestados por Agencias de Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en
investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los Consejos de
Desarrollo Rural Sustentable Des. Territorial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
c.3. Asesoría técnica para la ejecución de Proyectos
Territoriales acorde a lo establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
c.4. Servicios de formación, capacitación, acreditación y,
en su caso, certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de Capacitación Pendiente
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto: CHILE MANZANO
35
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
Organización 4 meses PSP Informe documental Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea
base)
Comercialización 4 meses PSP Informe documental Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea
base)
Curso básico de valor agregado y manejo
de buenas prácticas agrícolas
2 meses PSP Manual para productores Lista de asistencia
Minutas
Evidencias fotográficas
Levantamiento de cuestionarios, (línea
base)
V.5. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO FLORICOLA
ARBOL DE PROBLEMAS FLORICOLA
36
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Villa Guerrero Cabecera Municipal
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre N/A
37
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b3. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de 2 Asociación 15 Agosto 2014 80,000
Producción
Problemática Identificada
Identificar los mejores puntos de venta en E.U y Canadá mas adecuados
Potencialidades y Oportunidades
- Alinear los productos acordes al mercado - Alianza estratégica - Menor tiempo de abastecimiento (comparado con Ecuador y Colombia) - Organización interna
Acciones de Mejora
Capacitación en negociación y comercialización Llevar acabo la estrategia
Capacidades a Desarrollar en los Actores
Comercialización: identificación de necesidades de mercado, conocer punto de venta, lista de precios para negociación = lineamientos, seguridad al cliente.
Resultados y Metas
Identificar punto de venta para lograr exportar a California y Vancouver
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
Uso de intermediario para llevar a cabo la venta nacional Eliminación de intermediario y mejora de utilidades
38
impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Servicios por Sistema Producto Territorio
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
FL
OR
ICO
LA
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/FLORICOLA
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Exportación 1
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
Capacitación y asistencia técnica 1
b2. Para la elaboración de estudios y proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Embalaje
B3. Servicios prestados por Agencias de Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
39
Nombre del Sistema Producto: FLORICOLA
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas
en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
2 2
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM 2 2
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
40
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
Definición de objetivos 5 meses Líder de estrategia informe Revisión de productos
Tamaño y descripción ( muestra) 1 mes Líder de estrategia informe Revisión de productos
Diseño de instrumentos
(cuestionario)
20 meses Líder de estrategia informe Minutas
Trabajo en campo 15 meses Líder de estrategia Cuestionarios Entre productores
Vaciado de datos 15 meses Líder de estrategia Captura de datos Entre productores
Análisis y diseño de estrategia 10 meses Informes Entre productores
V.6. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO AGAVE
ARBOL DE PROBLEMAS DE AGAVE
41
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Malinalco Noxtepec Zaragoza, Colonia Aldama, Colonia Juárez, el
Platanar, Chichicesa, Monte Grande, Joya redonda, Pachuquilla y Palmar.
Ocuilan Chalmita de la cañada y la Lagunita.
42
Zumpahuacan Santa María Asunción
Tenancingo San José Chalmita
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre N/A
Problemática Identificada
Actividad agrícola secundaría ( por el periodo de producción)
Potencialidades y Oportunidades
- Clima y las condiciones geográficas - Precio del destilado - Organización
Acciones de Mejora
- Promoción y venta - Aumento de superficie
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Agrícolas - Destilación - Estrategia de mercadotecnia
43
Resultados y Metas
- Aumentar la tasa de tecnologías productivas - Aumentar la tasa de tecnologías de destilación - Diseñar estrategia de mercadotecnia
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
- Solo el 5 % realiza manejo del cultivo - El 0% no fertiliza - El 60% de las UPR realiza control de plagas
- El 20 % realice manejo del cultivo - El 10% fertilice - El 30 % de las UPR realice una técnica para el control de plagas
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b4. Servicios prestados por Agencias de Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
1 60 1 Agosto 2013- 28
Febrero 2014 350,000.00
producción
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
AG
AV
E
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/AGAVE
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Destilación y Agave 1
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización,
Producción, organización, transformación, comercialización, desarrollo
humano (5)
44
Estrategia de Operación del Componente
innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
b2. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
B3. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
Producción, destilación, comercialización, organización y OH. 3
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector
especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
5
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial 1
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
0
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM 0
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
45
Nombre del Sistema Producto: AGAVE
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
DX
Agosto Agencia Dx Encuestas y Línea Base
Capacitaciones Septiembre 2013-Febrero
2014
Dx Listas de asistencia y evaluaciones
Asistencia técnica agrícola Agosto 2013- Febrero
2014
Eduardo Manrique y Ruth
Cabrera
Dx Minutas y encuesta final
Talleres de proceso de destilado. Octubre- diciembre del
2013
Sandra Hernández Dx Minutas y encuestas
Diseño de marca Septiembre- octubre 2013 Lucia Cabrera Dx
Diseño de estrategia de mercado
técnica
Septiembre- octubre 2013 Agencia Dx
V.7. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE BOVINOS ENGORDA
ARBOL DE PROBLEMAS
46
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Malinalco San Andrés
47
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre No aplica
Problemática Identificada
- Grupo de ganaderos con escasos puntos de venta, desorganizados y con una infraestructura incipiente.
Potencialidades y Oportunidades
- Eficiencia productiva en ganado. - Competitividad - Productores con experiencia
Acciones de Mejora
- Elevar el nivel de infraestructura de las instalaciones.
Capacidades a Desarrollar en los Actores
- Gestionar en los tres niveles de gobierno los apoyos para mejorar su infraestructura.
- Solicitar el servicio de un prestador de servicios profesionales con especialidad de Médico Veterinario.
- Organizarse
48
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b2. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
1 29 6 meses 80,000.00
Producción
Servicios por Sistema Producto Territorio
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
Bo
vin
os
En
go
rda
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
1 1
b).- Servicios brindados por PSP´s
Resultados y Metas
-Ganaderos con puntos de venta definidos y establecidos. -Mejorar el precio de venta y homologarlo. -Elevar el ingreso económico de los ganaderos y sus familias.
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
1.-Puntos de Venta no establecidos 2. Ganaderos desorganizados
1.-Lograr nichos de mercado (comercializadoras y supermercados). 2. Reestructuración de la Mesa Directiva de la Organización.
49
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Pecuaria
AT Acuícola
AT Agrícola
Des. Empresarial 1 1
Serv. Básicos
b2. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de Mercado 1 1
b.4. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
0 0
c) Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector
especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
50
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto BOVINOS ENGORDA
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
Proyecto de Organización
1 mes PSP Calendario de asambleas
Renovación de la Mesa
Directiva
Actas de Asamblea, Minutas de
Trabajo, Reposte de avances, etc.
Elaboración de estudio de mercado 4 meses PSP Cuestionarios
Informes
Entrevistas
Documento preliminar
Documento Final
Intercambio de experiencias con
otras asociaciones/Asistencia a Expo
Ganadera
1 mes PSP Visita Reporte de Trabajo
V.8. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE OVINOS
ARBOL DE PROBLEMAS DE OVINOS
51
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Ocuilan Nativitas, San Juan Atzingo, Lomas de Teocalcingo, Col. Dr.
Gustavo Blas, Puerta Santiago,
52
Tonatico El Zapote, La Vega, E l terrero Salinas, San Bartolo, San Miguel,
Loa Amates, Cabecera Municipal.
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre N/A
Problemática Identificada
Desabasto de carne de corderos
Potencialidades y Oportunidades
Estado de la república mexicana con mayor producción Más demanda de consumo = más demanda de mercado
Acciones de Mejora
Eficientar el sistema producción
Capacidades a Desarrollar en los Actores
Instalación de dietas integrales de acuerdo a insumos de la región. Implementar registros productivos y reproductivos Identificación de enfermedades más comunes Criterios de selección Fin zootécnico Identificación de época reproductiva ( empadre, partos, destete) Establecer calendarios sanitarios básicos (desparasitación, bacterizacion
53
Servicios por Sistema Producto Territorio
Resultados y Metas
- Suplementación estratégica - Mortalidad y morbilidad = crías (nutrición, sanidad e instalaciones adecuadas - GDP y C.A ( suplementación estratégica) - Compras y ventas consolidadas
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
Reproductivos: Edad al primer empadre. 7.3 meses (38.25kg) y Fertilidad:70% Productivos: GDP lactantes.- 0.190 g Peso al nacimiento.- 4.1 kg, Duración de la lactancia.- 75 días Económicos: Mortalidad en adultos.- 4.8% y Mortalidad del nacimiento al destete.- 8.08%
Reproductivos: Edad al primer empadre.- 48.75 kg, Fertilidad.- 75% Productivos: GDP lactantes.- 0.240 g, Peso al nacimiento.- 4.5 kg, Duración
de la lactancia.- 60 días Económicos: Mortalidad en adultos.- 3.5%, Mortalidad del nacimiento al destete.- 7%
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial. AT Pecuaria
2 40 16 julio 2013- 15 feb
2014 196, 000
Producción
Corderos
Abastecimiento
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia O
VIN
OS
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/AGAVE
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Mejoramiento genético e instalaciones
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Mejoramiento genético e instalaciones 2
54
presentación y selección de proyectos
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
Capacitación y asistencia técnica
b2. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Embalaje
B3. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
3
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector
especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
2
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial 0
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
0
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM 2
Ejecución Nacional
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
55
X.- EstrateEstrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto; OVINOS
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
Calendarios Agosto - Diciembre PSP (2) Calendario Visitas en campo en cada U.P
Registros P y R Julio – Febrero PSP (2) Formato Visitas en campo en cada U.P
Identificación Individual Septiembre - Octubre PSP (2) Formato Visitas en campo en cada U.P
Floshing Julio- Agosto PSP (2) Tasa Ovulatoria Visitas en campo en cada U.P
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
56
V.9. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE HONGO SETA NOTA: NO SE ENCUENTRAN LOS DATOS, YA QUE NO SE HA ASIGNADO Y PRESENTADO EL PSP A LAS REUNIONES DEL GTR/DCT DE IXTAPAN DE LA SAL, YA QUE EL PSP ASIGNADO DECLINO DEL SERVICIO
ARBOL DE PROBLEMAS
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Mun. Cruzada Nacional Contra el
Hambre
Problemática Identificada
Potencialidades y Oportunidades
Acciones de Mejora
Capacidades a Desarrollar en los Actores
57
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
Servicios de Asesoría Técnica Agrícola (b 1 )
12
Servicios Asesoría en Desarrollo Empresarial (b1)
10
Servicios de extensionismo (C1)….etc 1
Servicios por Sistema Producto Territorio
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
Ho
ng
o S
eta
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Resultados y Metas
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
58
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Pecuaria
AT Acuícola
AT Agrícola
Des. Empresarial
Serv. Básicos
b3. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de
Mercado
b.4. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector
especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM
Ejecución Nacional
59
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto; Hongo Seta
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
V.10. SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO DE CAPRINOS
NOTA: NO SE ENCUENTRAN LOS DATOS, YA QUE ESTE SERVICIO SALIO AUTORIZADO, SOLO QUE SE REPORTA DE OFICINAS CENTRALES QUE NO HAY RECURSO PARA PAGARLE AL PSP, POR LO TANTO NO SE HA ASIGNADO Y PRESENTADO EL PSP A LAS REUNIONES DEL GTR/RDCT DE IXTAPAN DE LA SAL. ARBOL DE PROBLEMAS
Municipios de Atención
Localidades de atención 2013
Mun. Cruzada Nacional Contra el
60
Hambre
Problemática Identificada
Potencialidades y Oportunidades
Acciónes de Mejora
Capacidades a Desarrollar en los Actores
61
Tipo de Servicios Cantidad Número de Beneficiarios
Periodo Asignado
Monto Presupuestal
Eslabón de la Cadena que se atiende con los servicios
Servicios de Asesoría Técnica Agrícola (b 1 )
12
Servicios Asesoría en Desarrollo Empresarial (b1)
10
Servicios de extensionismo (C1)….etc 1
Servicios por Sistema Producto Territorio Caprinos
Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural
Tipo de Apoyo Estrategia
Cap
rin
os
To
tal
SISTEMAS PRODUCTO/TERRITORIO
a).- Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes
a.1. Para la organización de eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
Resultados y Metas
Indicadores (Línea Base)
Situación Inicial Situación Esperada al termino del ejercicio 2013
62
a.2. Para la asistencia a los eventos de
intercambio de conocimientos,
tecnologías, experiencias y reuniones de
presentación y selección de proyectos
RENDRUS y
Productos No
Tradicionales
b).- Servicios brindados por PSP´s
b1. Para la asistencia técnica y la
capacitación en la organización, innovación tecnológica o el desarrollo Empresarial.
AT Pecuaria
AT Acuícola
AT Agrícola
Des. Empresarial
Serv. Básicos
b3. Para la elaboración de estudios y
proyectos productivos; o proyectos de impacto regional de cadenas agroalimentarias.
Est. de Mercado
b.4. Servicios prestados por Agencias de
Desarrollo o Equipos de Técnicos constituidos como personas morales: Servicios integrales proporcionados por una Agencia de Desarrollo.
Estrategia Estatal;
Corredores de
Desarrollo Rural
Sustentable
Servicios brindados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector
especializadas en investigación y capacitación:
c.1. Servicios de Extensionismo,
Asesorías, Consultorías, Asistencia
Técnica o Capacitación
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.2. Servicios de Asesoría técnica a los
Consejos de Desarrollo Rural
Sustentable
Des. Territorial
c.3. Asesoría técnica para la ejecución
de Proyectos Territoriales acorde a lo
establecido en el articulo 12
Servicios Brindados por
IES para proyectos
territoriales
c.4. Servicios de formación,
capacitación, acreditación y, en su caso,
certificación de competencias a PSP´s.
Servicio para el CECS-
UAEM
Ejecución Nacional
63
D1. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
D2. Proyectos Integrales de
Capacitación Pendiente
Estrategia de Operación del Componente
Nombre del Sistema Producto; Caprinos
Acciones Periodos de ejecución Responsable del Seguimiento Productos Esperados Mecanismos de Seguimiento y
Verificación
XI.-Conclusiones y Recomendaciones
Durante el tiempo, en que se desarrollo la construcción del Plan Regional de Gestión para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y
Extensionismo Rural, 2013, los PSP´S asistentes mostraron interés en la elaboración de las diferentes matrices, agradándoles que esta tarea se llevara a cabo en
mesas y por sistema producto territorio, compartiendo experiencias de un servicio a otro, mostrando gran apoyo entre los participantes, así como la integración de
los integrantes del CECS y EATC de Ixtapan de la Sal.
64
Con realización del Taller, donde se construyó el Plan Regional de Gestión para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural, 2013, en Ixtapan de la Sal, se cumplió el propósito inicial y esperado, en el cual los asistentes fueron capaces conjuntamente con el apoyo del EATC de instrumentar las estrategias territoriales para el desarrollo de capacidades de la población rural y prestadora de servicios profesionales, desde la perspectiva de los procesos de gestión de la innovación para la mejora competitiva de sistemas producto prioritarios. Se obtuvieron los principales resultados de aprendizaje, detectando las necesidades de capacitación, con base al perfil de los actores del territorio y la gestión de innovaciones para la mejora competitiva de una cadena agroalimentaria. Se diseñaron las estrategias de desarrollo de capacidades, mediante acciones de formación en y para el trabajo, que propicien procesos para la gestión de la innovación. Se facilitaron con el apoyo en conjunto de los PSP´S, CECS y EATC las estrategias de desarrollo de capacidades, a través de la creación de situaciones de aprendizaje en y para el trabajo, con la concurrencia de los elementos de contenido, especialistas e investigadores, entre otros. Se estableció una Red dentro del GTR/DCT, creando subgrupos técnicos de Cooperación territorial para lograr una visión en común, estableciendo las bases
para crear una Red de Conocimientos, y su fortalecimiento, promoviéndose el intercambio de experiencias, el diálogo y el trabajo en red para fortalecer los
conocimientos y prever las necesidades futuras de los productores.
Recomendando que haya un proceso de evaluación para el desarrollo de capacidades desde una perspectiva formativa, generando en el capacitando la responsabilidad de su propio proceso de formación. Se manifestó, el interés para que estos trabajos se les den el debido seguimiento y no quede en simplemente la elaboración, requiriendo que las Instituciones inmersas cumplan debidamente en el cumplimiento de sus funciones en tiempo y forma.
Anexos
ACTA DE VALIDACIÓN DEL PLAN REGIONAL DE GESTIÓN PARA LA OPERACIÓN DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y
EXTENSIONISMO RURAL
65
66
67
Galería Fotográfica
ENCUADRE DE LA REUNION DE RENOVACIÒN DEL GTR/DCT DE IXTAPAN DE LA SAL
68
DINAMICA DE GRUPO: PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN DE LOS SERVICIOS 2013.
TOMA DE PROTESTA DEL GTR/DCT DE IXTAPAN DE LA SAL
69
PRESENTACIÓN DE LA NORMATIVIDAD Y EDT 2013
70
CONFORMACION DE MESAS POR SISTEMA PRODUCTO TERRITORIO
FRESA
71
JITOMATE
72
AGAVE
FLORES
73
BOVINOS-ENGORDA
74
AGUACATE
75
OVINOS
ACTA DE LA 2ª. REUNION DEL GRUPO TECNICO REGIONAL/DISTRITAL DE COOPERACIÓN TERRITORIAL DE IXTAPAN DE LA SAL.
76
77
78
FOTOGRAFIAS
REGISTRO INICIO DE LA REUNION DEL GRUPO PRESENTACION AUTORIDADES
79
MESAS DE TRABAJO
80
LLENADO DE CUESTIONARIOS PRESENTACION DE LINEAS BASE
81
LECTURA DE ACUERDOS CLAUSURA DE LA REUNION
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