Programa Municipales Lorquí 2015
Economía y hacienda
Ciudadanos Lorquí como formación política, entiende que la gestión de la economía Local es un elemento de prioridad principal, pero las buenas ideas e intenciones se desvanecen si no se tiene la capacidad necesaria para sufragarlas. Consideramos que no estamos invirtiendo nuestro dinero sino el dinero de todos los vecinos, y por tanto todos deben tener derecho a participar en la elaboración de los presupuestos y el equipo de gobierno la obligación del rendimiento de cuentas de los mismos.
Auditoría de cuentas y deuda real: El primer paso, la auditoría de cuentas y la realidad de la deuda municipal, su publicación y conocimiento al alcance de cualquier vecino.
Presupuestos participativos. Fomentaremos, teniendo en cuenta las características del municipio,
una mayor implicación ciudadana en la confección del presupuesto municipal mediante la
convocatoria de una Audiencia Pública para que las diferentes organizaciones sociales,
comunidades, etc. puedan realizar aportaciones al mismo antes de su aprobación por el Pleno.
Rendimiento de Cuentas: El equipo de gobierno, al finalizar cada año dará explicaciones públicas y a través de la web del nivel de cumplimiento de los presupuestos vencidos.
Gastos de Personal: Revisión de la adecuación de la plantilla de nuestra administración local y personal municipal, la difusión pública de aquello que se gasta en nóminas, dietas y cualquier gasto extra que realicen, incluidos detalladamente extras y gratificaciones si las hubiese.
Administración Electrónica: El impulso de una Oficina virtual y el sistema informático necesario que permita consultas, tramitaciones y acceso a los distintos servicios municipales, incluido pago de tasas e impuestos vía internet.
Facilidad en los pagos: Facilitar el pago mediante fraccionamientos y, de la misma forma que se bonifique a aquellos contribuyentes que lo hagan de una sola vez y a través de domiciliaciones bancarias. Facilitar el pago del IBI, estudiando la rebaja del mismo
Control y análisis: Analizar los presupuestos municipales un sistema de control analítico con fijación de objetivos que permita establecer la memoria justificativa del coste y rendimiento de los Servicios Públicos y la memoria demostrativa del grado en que se hayan cumplido los objetivos programados.
Fomento del empleo: Estudio real de los planes de inversión futuros encarados al fomento del empleo local y por tanto el progreso económico de nuestro pueblo.
. A las administraciones:
SOLICITAREMOS al Ministerio de Economía y Hacienda del Gobierno de España la revisión de los valores catastrales de todos los inmuebles del municipio para adecuarlos a los nuevos valores que actualmente tienen los inmuebles.
INSTAREMOS a la Administración del Estado que aborde de manera urgente, con la participación de la FEMP, la definición de un nuevo modelo de Gobierno y Financiación Local que garantice la suficiencia financiera de las entidades locales, la igualdad de los municipios, la prestación de servicios básicos de calidad para toda la ciudadanía con independencia del tamaño del municipio.
Al Gobierno de Nación para que tome las medidas que sean necesarias para afrontar la situación de crisis actual de las Haciendas Locales y que se concretan en las siguientes:
Que se tomen medidas correctoras respecto a la reducción generalizada de los ingresos municipales, por participación en los tributos del estado, especialmente en los anticipos a cuenta.
Que se cumpla con el compromiso de dotar de un marco jurídico básico a la Administración Local, a través de la Ley de Gobierno y Administración Local, pendiente, así como de una regulación de las estructuras de financiación municipal mediante la ya largamente prometida nueva ley de haciendas locales.
ANTE EL ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL:
Para acabar con el actual endeudamiento municipal y como medidas de austeridad:
● Se racionalizarán los ingresos y los gastos y se optimizarán todos los recursos humanos y materiales para acometer la amortización del endeudamiento público municipal y satisfacer las demandas y el interés de los vecinos, revisando el vigente Plan de Ajuste.
● Se reajustará el presupuesto municipal anual a los ingresos por impuestos recurrentes como el IBI y a las aportaciones económicas del estado. Y los ingresos específicos y puntuales serán orientados a la amortización de la deuda.
● No se emprenderá ningún proyecto nuevo sin haber asegurado su total financiación.
Industria, comercio, agricultura, autónomos y emprendedores.
NOS PROPONEMOS COMO UN OBJETIVO PRIORITARIO EL APOYOA TRABAJADORES AUTÓNOMOS, COMERCIANTES, EMPRESARIOS Y CREATIVOS, PARA QUE
ENCUENTREN EN LORQUÍ EL SITIO IDEAL PARA ESTABLECERSE“MEJORANDO PARA ELLO LA OFICINA DE AYUDA AL EMPRENDEDOR”
➔ Apoyar decididamente al comercio, fomentando la especialización del pequeño comercio como vía principal para el desarrollo del sector.
➔ Colaborar en las campañas de promoción que realice el Comercio asociado, así como en la realización de actividades que pueda organizar.
➔ Facilitar el acceso al parque industrial de las pequeñas empresas que puedan quedar en el casco urbano de Lorquí.
➔ Seguir mejorando las infraestructuras y servicios de nuestros polígonos industriales para que siga siendo demandado por las empresas.
➔ Facilitar la instalación en nuestro parque de industrias que puedan crear empleos permanentes y de calidad.
Creación de un Centro de Apoyo empresarial, en el que estén representados el Ayuntamiento y otras entidades u organismos oficiales cuyos objetivos serian:
● Estudio de viabilidad de los proyectos empresariales. ● Información y asesoramiento sobre ayudas, subvenciones y líneas de financiación a
las que pueda acceder, tanto las empresas ya creadas como las de nueva creación ● Simplificar la burocracia y dar agilidad a aquellas empresas que decidan
establecerse en el municipio, en especial en las licencias de traspaso y apertura. ● Realización de cursos de formación empresarial. ● Realización de estudios sobre nuevos mercados y recursos a fin de crear nuevas
empresas y nuevos inversores. ● La investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías para su aplicación en la
industria de nuestro pueblo.
Apoyo a creación de páginas web, saber cómo posicionar la empresa para que aparezca en los
primeros lugares de su gremio etc. Participar, junto a los comerciantes, en la creación de un portal
que potencie y facilite las compras, en los comercios de nuestra población, a los ciudadanos a través
de Internet.
Impulso a la utilización de Centro Comercial online, donde los distintos comercios del municipio puedan ofertar sus productos y facilitar la entrega a domicilio a todos los ilorcitanos. Facilitar la llegada de nuevos inversores al municipio, primando y ofreciéndoles estructura e infraestructuras del municipio, estableciendo como condiciones, la contratación de habitantes de Lorquí que se encuentren en el paro. Mejorar la oficina del emprendedor, centrando la misma mejora en celeridad en los trámites burocráticos, mejor atención y explicación para la llegada de nuevos emprendedores. La creación de un portal de empleo, con acceso directo desde la página web del ayto ("Infojobs ilorcitano"). Plan de empleo local, con un dialogo abierto con todos los actores sociales del municipio, buscando el mayor consenso y el esfuerzo para reducir el paro en la población ilorcitana.
Mejorar el actual sistema de gestión sobre estos colectivos, removiendo los obstáculos o las
dificultades que existen o tienden a crearse con cualquier empresa o actividad creativa o productora
de bienestar o riqueza, que inicie o se proponga llevar a efecto en nuestro municipio.
No tributación en el inicio de cualquier actividad creativa (establecimiento de empresas, apertura de
comercios, emprendimientos profesionales, etc.), tributando sólo, y después comomínimo a los seis
meses posteriores al inicio de la actividad. Incentivando con bonificaciones fiscales los impuestos
municipales para facilitar la instalación de comercios en nuestra población.
Participar, junto a los comerciantes, en la creación de un portal que potencie y facilite las compras,
en los comercios de nuestra población, a los ciudadanos a través de Internet.
Impulso decido a nuestros polígonos industriales y empresariales que dote a nuestro municipio del
atractivo suficiente para la generación y consolidación de nuevas empresas y actividades.
Potenciar la OMIC, como medio de defensa de los consumidores y canal de garantía de calidad de
los comerciantes, generando así una línea de confianza mutua. Ayudando, asesorando y
participando conjuntamente.
Creación de la Oficina de Información y Asesoramiento a Emprendedores, que apoyará a iniciar los
planes de negocio con creación de empleo, para asegurarles la viabilidad de los proyectos y su
consolidación en el mercado, incluyendo la información necesaria para líneas de créditos y
financiaciones.
Impulsar la formación, dinamizar la actividad económica en el municipio y promocionar la igualdad
de oportunidades en el ámbito laboral, para alcanzar los objetivos marcados en la Estrategia
Europea para el Empleo. Creando de mecanismos que trabajen para las personas como principal
activo de las empresas, ayudándolas a conseguir sus expectativas laborales y profesionales,
potenciando el valor del talento.
Fomentar cursos gratuitos para que la población pueda estar actualizada, a nivel de usuario, en las
innovaciones tecnológicas, con las miras puestas en las futuras ofertas reales de encontrar trabajo.
Personal, infraestructuras, Obras y Servicios
Desarrollar un Plan de Eficiencia Energética que desarrolle las energías limpias con un consumo más económico y responsable.
Mejorar el Servicio de Limpieza de nuestras calles, creando una conciencia colectiva de reciclaje. Haremos un convenio de colaboración con las asociaciones de los polígonos industriales para el mantenimiento de los servicios públicos en el mismo. Previamente a la realización de obras municipales en alguna zona se informará a los vecinos e interesados de los motivos y los calendarios de las mismas. Todo ello garantizando la prestación de servicios con el mínimo perjuicio para ellos. Reorganización del personal de servicios, cometidos y tareas, eficiencia y servicios son elementos a tener en cuenta a la hora de asignar las tareas y trabajos. Revisión del contrato de Limpieza viaria, recogida de residuos sólidos urbanos y gestión del ecoparque. Dar salida al edificio proyectado y actualmente paralizado de multiusos culturales, buscando dotar a las distintas asociaciones de lugares adecuados para el desarrollo de su encomiable labor. Vivir la cultura del agua de cara a nuestro rio, potenciando sus encantos y manteniéndolo en condiciones de su uso y disfrute, solicitando la limpieza y adecuación de los márgenes y veredas.
Participación ciudadana, transparencia y asociacionismo.
Ejes del Consejo Local:
➢ Consejo de Juventud ➢ Consejo Tercera edad ➢ Consejo Asociaciones ➢ Consejos Barrios y Pedanías
El Ayuntamiento debe de facilitar todos los cauces de participación y que con la creación del “CONSEJO LOCAL” en el que buscamos la deliberación pública sobre los temas fundamentales de la vida del municipio, conseguiríamos un mayor grado de participación, ya que la carencia del consejo local está provocando un "vacío de transparencia, falta de información y participación ciudadana”
Mejorar los canales de comunicación entre el Ayuntamiento y los ciudadanos, tales como la página
Web del mismo y publicaciones periódicas informativas, donde se facilitará información sobre el
estado y desarrollo de los diferentes puntos de la línea programática, así como de las nuevas
iniciativas que vayan surgiendo.
Que anualmente y en el transcurso del mes de Junio se celebre un Pleno Extraordinario cuyo único punto en el orden del día sea: “El Debate sobre el Estado del Municipio”. Y que este Pleno se celebre en lugar y horario que permita la mayor asistencia posible de ciudadanos al mismo.
Tenemos que estar con los avances tecnológicos ya que una población en plena evolución como la
nuestra, tiene que estar actualizada en dichos avances. Siguiendo nuestra línea programática, la
información a los ciudadanos tiene que ser veraz, nítida y fluida.
Potenciar el desarrollo y uso de la Web del Ayuntamiento, para la comunicación con el mismo y
utilización de los servicios puestos a disposición del ciudadano, facilitando todo tipo de
tramitaciones.
Diversidad: Haremos campañas en pro de la igualdad y la integración social, entre los diversos colectivos del municipio, así como jornadas concienciación entre los habitantes de Lorquí. Desde Ciudadanos de Lorquí apostamos por la diversidad social y cultural de todos los ilorcitanos.
Pedanías: Consideramos a las pedanías como parte del territorio ilorcitano, más allá de lo estrictamente administrativo. Trataremos la mejora de los puentes de comunicación entre las pedanías de la Anchosa y Los Palacios, con mejor y mayor representatividad de los pedáneos, reuniéndonos con él una vez por semana para tratar los asuntos de las pedanías así como los reclamos del vecindario.
Asociacionismo: Teniendo en cuenta la importante del papel que ocupan las asociaciones dentro del tejido democrático de toda sociedad que se precie, desde Ciudadanos de Lorquí promoveremos la asociación libre entre los habitantes de los municipios, así como la creación de un Consejo Vecinal donde se vean reflejadas las quejas y sugerencias del habitante ilorcitano. Trataremos de ayudar en la medida de lo posible a las asociaciones ya creadas del municipio, evitando cualquier tipo de favoritismo.
Comunicación directa: Desde Ciudadanos de Lorquí, propondremos que los despachos del consistorio estén en la planta baja del consistorio, de manera que facilitemos el acceso a los ilorcitanos con algún problema de movilidad y de ancianos.
No más políticos y funcionarios parapetados tras puertas cerradas.
El Gobierno local educará para la participación ciudadana, diseñando planes de formación adecuados para fomentar el asociacionismo y el voluntariado cívico.
● Se fomentará una Administración relacional, dialogante, que implique y consulte a la ciudadanía y a los diferentes agentes económicos, sociales y culturales, facilitando los cauces y los medios necesarios.
● Se crearán instrumentos concretos como el Consejo Vecinal, grupos de trabajo en torno a proyectos determinados, talleres de reflexión ciudadana, cauces para la preparación de los Presupuestos Participativos, el Consejo Económico y Social y los Consejos Asesores sectoriales. Asimismo se recogerá en la normativa de organización la llamada iniciativa popular.
● Aseguraremos el derecho a la información entre la ciudadanía y los representantes locales, aprovechando al máximo las tecnologías de la información, a cuya utilización se contribuirá decididamente.
● Desarrollaremos fórmulas diversas de evaluación ciudadana de la gestión local. Para favorecer dicha evaluación, daremos cuenta de forma regular del grado de cumplimiento de los objetivos de la gestión y del nivel de ejecución presupuestaria.
● Ciudadanos de Lorquí cree en la democracia participativa con rendimiento de cuentas de los alcaldes y concejales.
● La democracia no consiste únicamente en la celebración de elecciones cada X años. Requiere una participación activa de los ciudadanos entre elecciones, creando un tejido democrático de interacción con los cargos electos y sobre todo una supervisión constante de sus actividades que les obliga a rendir cuentas acerca de sus acciones y decisiones. Es preciso crear mecanismos de participación ciudadana y Ciudadanos propone el establecimiento de sesiones de control al alcalde por parte de los ciudadanos cada seis meses, en el que el alcalde se somete a cualquier pregunta que pueda plantear
en público los ciudadanos del municipio y con presencia de los medios de comunicación.
Grabación y emisión por streming de todos los plenos en tiempo real y consulta de los mismos en cualquier momento por cualquier ciudadano.
Dirección de correo para preguntas ciudadanas que deberán ser contestadas en los plenos. También mediante redes sociales.
Impulsar la aplicación de la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a la Administración, destinando recursos a la utilización de las tecnologías de la información y el conocimiento.
Agenda pública de todos los actos de todos los miembros del gobierno y oposición.
Apartado municipal en la web del ayuntamiento de transparencia donde se vean las nóminas, gastos, de todos los miembros del gobierno y oposición que empleen dinero público. Actualizado cada tres meses.
Visibilidad en la web del ayuntamiento de avisos de máxima importancia.
Lista de distribución de correo y mediante redes sociales para que se subscriba quien quiera y reciba toda la información pública de plenos y otras fuentes.
Utilización de los medios audiovisuales disponibles en el municipio televisión, radio y prensa
escrita para impulsar un canal comunicativo e informativo de nuestro pueblo.
Educación, Cultura, Juventud y deportes
La inversión en educación, cultura y juventud, debe de ser prioritaria, de ella depende el futuro de venideras generaciones y el presente de las actuales.
Una educación que fomente la igualdad, la gratuidad, la diversidad y la universalidad. Los jóvenes son nuestro futuro y con ellos el progreso. La adquisición de competencias lingüísticas es fundamental, por ello fomentaremos el multilingüismo. Fomentaremos el desarrollo de las TIC, tecnologías de la información y el conocimiento y accesibilidad digital a través de un espacio municipal donde impartir talleres de
programación en entornos TIC además de facilitar becas de cooperación empresarial e institucional entre estudiantes y empresas. Creación de un consejo de la juventud, que sea fuente de debate entre los jóvenes del municipio, donde se realicen excursiones, talleres y ser de atención para el consistorio como altavoz de la juventud ilorcitana. Fomentaremos las Actividades Extraescolares de Ocio y Tiempo Libre, promoviendo la ampliación de horarios y la diversidad de la oferta reorientada a las actividades demandadas.
Implantación de la pizarra electrónica, previa consulta y aprobación con la consejería de educación. Liberalización de los horarios en la escuela de adultos, favoreciendo a aquellos que quieran alternar su trabajo con sus estudios. Charlas orientadas hacia la universidad, tanto la pública como la privada, incentivando el interés de los jóvenes por continuar sus estudios tras la finalización en secundaria. Potenciaremos la Escuela de educación de adultos, proponiendo y promoviendo la participación activa de los alumnos, la diversificación de los servicios ofrecidos y la reactivación de la cultura musical y artística y la adecuación de los horarios para mejor conciliación laboral y familiar. Impulsaremos un banco de libros municipal con apoyo de los centros escolares y las ampas, potenciando a estas como elemento canalizador de actividades extraescolares. Incentivar la cultura participativa y la diversificación de actividades, que los vecinos y vecinas de Lorquí se sientan partícipes de las actividades culturales que se desarrollan en el municipio, para ello elaboraremos un plan de uso del Centro Cultural, acompañado de jornadas de Teatro, Danza y Música en la calle. Promover y dar a conocer a nuestros artistas y talentos locales, poniendo a su disposición todo aquello necesario para realizar exposiciones, charlas, audiciones etc.
La casa de la Cierva nos importa, es necesario recuperar este espacio integrándolo en la revolución cultural y social que plantea Ciudadanos, necesitamos recuperarlo como espacio abierto a las tradiciones, no solamente conserveras, sino a artes y oficios tradicionales que poco a poco se van perdiendo, impulsando la artesanía como elemento fundamental de desarrollo, epicentro del despegue sociocultural de nuestros jóvenes y lugar de encuentro entre lo pasado el presente y el futuro.
Convocaremos anualmente una Semana Cultural con motivo de la celebración del día del libro y el día de la poesía. La instauración del Día del Libro. A la vez que fomentamos el comercio en Lorquí (las papelerías y librerías podrían salir a la calle) impulsamos la cultura de leer en todas las edades con actividades relacionadas con la lectura (cuenta cuentos infantiles, cafélectura en algunos bares, plazas, etc). Además impulsaríamos a autores del municipio.
El mantenimiento de las Norias, el cuidado del entorno de las Chimeneas, las Casas Cueva y su entorno, deben ser tenidas en cuenta como patrimonio local
Mejorar las infraestructuras deportivas con una mejor y mayor modernización Estudiar la posibilidad de la reapertura de la piscina municipal en verano. Impulsar ligas locales más allá del futbol, organizando competiciones foráneas de distintas disciplinas. Retomar el uso de la vía verde, tanto interior como la exterior a través de los márgenes del río exigiendo a la confederación su mantenimiento y limpieza.
Sanidad, servicios sociales e igualdad.
Es un compromiso firme e inquebrantable la lucha justicia social, con una política social municipal orientada a generar mecanismos asistenciales para los más desfavorecidos. Fomentaremos la coordinación integral de las necesidades de las familias con problemas sociales entre Asociaciones, Caritas, programas de inserción, etc., dotando las partidas presupuestarias necesarias para ello Continuar con el impulso para dotar al municipio de un nuevo Centro de Salud acorde a las necesidades reales de los vecinos en el que tengan cabida servicios esenciales que en la actualidad se están dando en pueblos colindantes por falta de infraestructuras en el nuestro, un edificio accesible y funcional.
Servicios sociales y de Salud. La política social municipal debe orientarse a la creación de herramientas de cohesión social para los ciudadanos y de mecanismos asistenciales para los más desfavorecidos. Dicha política debe generar instrumentos de superación de las desigualdades sociales para que los ciudadanos que estén excluidos del bienestar general de la población, bien por carecer de recursos o por estar inmersos en circuitos de marginalidad, consigan superar su situación e integrarse con normalidad a la vida ciudadana. El eje vertebrador de la acción social municipal debe ser la justicia social. Las administraciones deben ofrecer servicios sociales de calidad y bajo control público porque el ciudadano tiene derecho a recibir una asistencia pública eficiente y de calidad. Una buena política social debe proteger, prevenir e intervenir para garantizar el bienestar físico, psicológico y social, evitando todo tipo de discriminación (educativa, laboral, cultural, sexual, religiosa, etc.) y debe ofrecer las mismas oportunidades para todos siendo especialmente sensible con quienes requieran de una atención especial. El ayuntamiento debe coordinar los Servicios Sociales con los de Salud y con las asociaciones del tercer sector para maximizar esfuerzos sin solapar actuaciones ni malgastar recursos.
Dotar al menos con un centro de día y, o residencia mixta, donde las personas mayores puedan tener un lugar de esparcimiento, con comedor y atención especializada dotada con los elementos necesarios para su bienestar, y con una estructura funcional compensatoria del hogar y con una función socioasistencial para satisfacer sus necesidades.
Ampliaremos la Protección Social a los desempleados, garantizando el bienestar y especialmente con quienes requieran una atención especial. Negociaremos un nuevo convenio para el fomento del transporte público en Autobús, que comprenda tanto a los jóvenes universitarios, desempleados, jubilados, familias numerosas, y personas con discapacidad.
El apoyo a las personas con discapacidad, tanto física como sensorial, impulsando iniciativas encaminadas a mejorar la calidad de vida de enfermos de alzhéimer o demencia senil, así como a las familias con personas a su cargo de enfermedades raras. La eliminación de las barreras arquitectónicas, el libre acceso sin trabas de las personas con movilidad reducida a todos aquellos lugares públicos y de pública concurrencia no debe ser obstáculo para nadie. Apoyo decidido a la lucha contra todo tipo de violencia de género, maltrato y acoso. Fomentaremos campañas de concienciación, educación, control, asistencia e inclusión social, para prevenir la violencia y el maltrato a mujeres y personas mayores vulnerables. Promoveremos la realización de talleres con el objetivo de fomentar la igualdad, la autoestima, la capacidad crítica, las habilidades sociales, la asertividad, y la identificación y el control de las emociones. Combatiremos toda expresión de carácter discriminatorio que atente contra la libertad o la dignidad de las personas en el ámbito público. Desahucios y Ley Hipotecaria. Desde los municipios apoyaremos a las familias amenazadas con la pérdida de su vivienda, negociando acuerdos con las entidades financieras para evitar los desahucios y promoviendo las ayudas económicas, de asesoramiento legal y asistencia social que necesiten. Promoveremos que las viviendas procedentes de los desahucios sean destinadas preferentemente al alquiler social. Garantizaremos a las familias afectadas el establecimiento de un alquiler social que no supere el 30% de sus ingresos. Nos implicaremos en la modificación de la ley hipotecaria para que establezca la dación en pago y que contemple un sistema de arbitraje ágil y transparente con elementos objetivos para llevar a cabo esta labor. Pobreza energética. Los servicios sociales municipales deben detectar las familias con falta de recursos para afrontar los suministros básicos del hogar y atender las necesidades en materia de suministros de agua y energía. Hoy la pobreza no se mide sólo en términos de dinero sino también en términos de energía (pobreza energética) pues un hogar debe disponer de determinados suministros para unas condiciones mínimas de confort a nivel, por ejemplo, de disponer del servicio de agua para unas condiciones higiénicas razonables, de el de agua caliente y de calefacción para combatir el frío en invierno, así como disponer de la energía necesaria para poder cocinar alimentos. Incorporación de viviendas vacías al mercado de alquiler. Dada la actual situación de excepcionalidad que supone el drama de muchas familias que no pueden afrontar el coste de la vivienda incentivaremos la incorporación al mercado de las viviendas vacías, para ello fomentaremos la rehabilitación de vivienda destinada al alquiler social y bonificaremos con hasta el 95% del IBI a los pisos de particulares que los cedan a las Oficinas locales de vivienda (o similares) para pisos de alquiler social.
Derecho a la diversidad. Apoyaremos activamente iniciativas que tengan como objetivo la lucha contra la discriminación por motivos de identidad sexual, cultural, lingüística, religiosa o de cualquier otro tipo. Promoveremos en los centros educativos programas de educación en el respeto a la diferencia e igualdad.
Tercera Edad. Exigiremos la dotación de recursos para el cumplimiento efectivo de la LAAD (“Ley de Dependencia”), garantizando una red permanente de asistencia, visita y servicio de urgencia a los ancianos que viven solos. Reduciremos los tiempos de espera para la formalización de los trámites de identificación de la necesidad de la ayuda, así como en la respuesta y posterior atención a la persona necesitada. Atenderemos las necesidades de asistencia y ayuda psicológica de los cuidadores que tienen a su cargo personas con dependencia, a través de grupos
psicoterapéuticos. Impulsaremos el servicio de comidas a domicilio para ancianos y grandes dependientes físicos y psíquicos, total o parcialmente subvencionado según niveles de renta y diseñaremos programas que favorezcan un envejecimiento activo y saludable de las personas mayores, mediante su participación en actividades sociales, deportivas educativas y culturales planificándolas de manera conjunta con las diferentes administraciones (central, autonómica y municipal), para evitar duplicidades y conseguir mayor eficacia y calidad en las prestaciones.
Festejos, fiestas y tradiciones.
El fomento de las fiestas de Lorquí como uno de los acontecimientos regionales destacados no es fruto de la casualidad y Ciudadanos desea que puedan seguir manteniendo el nivel alcanzado. Queremos que las asociaciones sean los verdaderos protagonistas de las fiestas, para ello proponemos que se articulen los medios materiales que hagan posible que se generen distintas actividades que ayuden a su mantenimiento y a su autonomía. La estructuración de la Comisión de fiestas, donde tengan cabida todas las asociaciones, como órgano no tan sólo de consulta, sino con capacidad decisoria desde la contratación de festejos hasta el control del gasto presupuestado. Reactivaremos las fiestas populares con arraigo en nuestro pueblo con especial interés en los barrios y pedanías. La esencia de los festejos y fiestas es compartir en compañía, pero creemos que cada uno en ciertos eventos debe de disponer de su espacio propio, proponiendo la habilitación de una zona para variar, la segmentación de las fiestas por edades, etc. Evitando que se produzcan macro concentraciones espontáneas en lugares no deseados. Dinamización de las actividades festeras a lo largo del año para que aumente la participación y se produzca una expansión para el disfrute de nuestros vecinos.
La continuidad por dar a conocer nuestra Semana Santa y todos los actos que ella conlleva más allá de las fronteras del municipio debe ser una labor incansable dentro de la concejalía correspondiente.
Policía y Seguridad Ciudadana. Se propondrá la figura de policía local comunitaria (responsable de barrio), que estará en contacto directo con los vecinos y comunidades, asignando un equipo a cada barrio o pedanía. Se propondrá poner en marcha una app de atención ciudadana que incluya tramitación de incidencias, comunicación de situación de emergencias entre otras, interconectada policía local, protección civil, y responsables Ayuntamientos. Se propondrá efectuar unas sesiones periódicas entre policía local, protección civil asociaciones, barrios, pedanías y ayuntamiento donde se expongan problemas existentes e inquietudes, se reactiven planes de emergencia, así como se programen charlas de concienciación, autoprotección y actuación ante emergencias. De manera sistemática se trasladarán a colegios e instituto complementando con la educación vial y valores en comportamientos cívicos dentro de nuestra comunidad.
Entendemos que el lugar donde actualmente se ubica la policía local no cumple con los requisitos, pero el estudio de la construcción de un nuevo cuartel merece un estudio riguroso y concienzudo máxime en la situación económica actual. Dotar a nuestros cuerpos de seguridad y emergencias del material técnico y apoyo para su formación. Aunque lícita, la dualidad de dos organismos de protección civil en un pueblo como Lorquí es un desatino que no lleva al correcto funcionamiento de ninguno de los dos. Propondremos su unión y la utilización de los recursos en común.
CIUDADANOS LORQUÍ “El partido de la ciudadanía”
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