Monitoreo de proyectos de estufas Lecciones
aprendidas, desafíos y oportunidades
Medellin, 28 de Marzo, 2014
Pablo Llopis, Consultor y Mánager de Proyectos Forestales, South Pole Carbon
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• South Pole
• ¿Por qué es necesario el monitoreo?
• ¿Qué se monitorea?
• Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• Oportunidades
Contenidos
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South Pole Carbon
Johannesburg
Zurich
Yakarta
Bangkok
Taipéi
Beijing
Mexico DF
• 2006: Incorporation in
Zurich / Switzerland
• 2012: Present on all
continents
• 2011 and 2012: Best
Project Developer**
• Swiss Social
Entrepreneur of the
Year 2011***
• 80 carbon pros from
22 countries
• Projects in over twenty
countries
• Specialized in high-
quality “Gold Standard”
and CCBS
Stockholm
Hasta Mayo de 2013
Hanói Nueva Delhi
Medellín
* Environmental Finance’s Voluntary Carbon Market Survey 2011, 2012 and again in 2013.
** Schwab Foundation/WEF
Kampala
Melbourne
London
Sidney
Kuala Lumpur
Source: South Pole Carbon
Local presence
Satellite office
Head office
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• South Pole
• ¿Por qué es necesario el monitoreo?
• ¿Qué se monitorea?
• Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• Oportunidades
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¿Por qué es necesario el monitoreo?
• El muestreo determina qué tan confiable es el valor del parámetro estimado
• ¿Cómo? Expresandolo como la probabilidad de que ese mismo parámetro se encuentre en
un intervalo específico que considera un rango alrededor del valor real.
• Muestra aleatoria simple
– Enfoque más común
– Cada observación es elegida de forma aleatoria y por casualidad
– Presenta estimaciones imparciales de la verdadera población
– Apto para una población relativamente homogénea
• Otros tipos: Muestreo sistemático, muestreo aleatorio estratificado, muestreo por
agrupamientos, muestreo de varias fases
• Es necesario explicar porqué el tamaño del muestreo refleja de forma precisa y confiable la
población. Para esto hemos de diseñar un muestreo estadísticamente válido
• Valores más comunmente requeridos:
– 95/5 precisión (95% de intervalo de confianza y 5% de error)
– 90/10 precisión (90% de intervalo de confianza y 10% de error)
– 90/30 precisión (por ejemplo: fugas (leakage)
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• South Pole
• ¿Por qué es necesario el monitoreo?
• ¿Qué se monitorea?
• Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• Oportunidades
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¿Qué se monitorea?
• Depende de la metodología y del standard aplicado
• Los parámetros para determinar la linea de base son establecidos antes del inicio del
proyecto y permanecen fijos durante el periodo de crédito. NO son monitoreados
• Los parámetros de operación del proyecto son monitoreados durante la vida del proyecto
(anualmente o una vez cada dos años). El monitoreo consiste el localizar las estufas y
recolectar informacion sobre su operación.
Parámetros:
• Fracción de nuevas estufas en operación. Estufas excluidas y no utilizadas
• Eficiencia de la estufa y cantidad de biomasa/combustible utilizado en las estufas de
proyecto. KPT, WBT, CCT.
• Uso de la estufa. Uso de estufas pre-proyecto. Cantidad de combustible/comidas
cocinadas por estufa/unidad de tiempo. Estimado ex-ante, confirmado ex-post
• Fugas (Leakage). Depende de la metodología se puede usar un valor por defecto
(factor 0.95)
• Criterios de sostenibilidad (co-beneficios)
• Talleres de formación
• Datos sobre los empleados del proyecto (perfiles, salarios, condiciones de
trabajo)
• Efectos sobre biodiversidad
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• South Pole
• ¿Por qué es necesario el monitoreo?
• ¿Qué se monitorea?
• Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• Oportunidades
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Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• El plan de monitoreo debe presentar un sistema para obtener valores no sesgados de
estimación de las diferentes variables
Desafíos:
Generar un sistema que minimice la generación de errores en la toma de datos
Definir claramente la población objetivo y desarrollar un sistema que la represente de manera fiel.
Preguntas que debemos hacernos:
• ¿Proporciona el plan de monitoreo la información adecuada para poner en práctica el muestreo?
• ¿Es posible físicamente y financieramente posible hacer el muestreo?
• ¿Es tamaño de muestra adecuado? ¿Esta justificada la estimación ex-ante de la varianza?
• ¿Están perfectamente claros los procesos de toma de datos de manera que se minimicen los
errores?
• ¿Es la estrategia de control de calidad adecuada? ¿Existen mecanismos para prevenir el sesgo en
las respuestas, incluyendo posibles fraudes?
• ¿Están cualificadas para ello las personas que llevan a cabo el monitoreo?
Limitantes:
• Acceso a los lugares de muestreo, tiempo de viaje
• Generación de créditos annual Vs. costes
• Dias/persona de trabajo
• Características de la población
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• South Pole
• ¿Por qué es necesario el monitoreo?
• ¿Qué se monitorea?
• Importancia del plan de monitoreo. Desafíos
• Oportunidades
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Oportunidades & discusión
• Inclusión de agentes locales en el monitoreo e inclusión de la transferencia de
conocimientos en el esquema de proyecto
– Aumentan co-beneficios sociales, ambientales
– Participantes se “adueñan” del proyecto
– Se comprende el coste de operación del proyecto por parte de los usuarios
cambia la percepción de la utilización de créditos de carbono por parte del
proponente
• Uso de tecnología
– Minimiza errores en la toma de datos
– Minimiza errores en la transcripción de datos en trabajo de oficina
– Inmediatez e interactividad
– Control de calidad, comprobación de la calidad (QA/QC)
– Mayor capacidad de descubrir errores
– Cuidado: la tecnología a veces falla
• Uso del monitoreo obligatorio en un proyecto de carbono para alcanzar metas más
altas de desarrollo sostenible
¿Cuál es su opinión?
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Pablo Llopis
Consultant and Forestry Project Manager
South Pole Carbon
Phone: +57 4 352 4428
Cel.: +57 315 406 44 75 [email protected]
www.southpolecarbon.com
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