DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
FINANCERA INTEGRADA MUNICIPAL
IXCHIGUÁN, SAN MARCOS
BASE LEGAL DE LA DAFIMArtículo 46 del Decreto 101-97 “Ley
Orgánica del
Presupuest
o.
Artículo 98 del Código
Municipal, Decreto No. 12-2002.
Constitución Política de la República de
Guatemala. En sus artículos
237, 253 al 262.Ley de
Contrataciones del Estado;
Decreto No.57-92
Ley Orgánica
de la Contraloría General
de Cuentas; Decreto No.31-2002
Ley Orgánica
del Presupue
sto; Decreto 101-97
DEFINICION:
El Manual de Administración Financiera Integrada Municipal -MAFIM-, es un documento que contiene los procedimientos administrativos y financieros básicos, que la municipalidad debe adoptar, para fortalecer su administración financiera y el ambiente y estructura de control interno, con el fin de apoyar el proceso de rendición de cuentas en general y el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales
• Alcanzar un nivel operativo sistemático y funcional que conlleve al fortalecimiento del control interno en los procesos administrativos y financieros en coordinación con el aprovechamiento racional de los recursos, a efecto de obtener resultados e información confiable y oportuna.
• Elevar el nivel de eficiencia de la tesorería municipal y de la Administración Financiera Integrada Municipal –AFIM-, a efecto de que preste un mejor servicio, en apoyo a la ejecución de los diferentes programas municipales.
OBJETIVOS:
1. AREA DE PRESUPUESTO
2. AREA DE CONTABILIDA
D
2. AREA DE TESORERÍA
EL MAFIM ESTA INTEGRADO POR TRES AREAS:
AREA DE PRESUPUESTO:
1. FORMULACION PRESUPUESTARIA, PROGRAMACION Y CONTROL DE LA
EJECUCION.
2. EVALUACION FISICA Y
FINANCIERA.
Para el cumplimiento de sus objetivos, el área de Contabilidad está organizada de la siguiente manera:
AREA DE CONTABILIDAD
1. Registro de la ejecución
presupuestaria.
2. Operaciones Contables.
3. Aplicar el Plan de Cuentas establecido por la Dirección de Contabilidad del Estado y del Ministerio de Finanzas Públicas, de acuerdo a la naturaleza jurídica, características operativas y requerimientos de información de la Municipalidad.
ESTÁ INTEGRADO POR TRES SUB-AREAS.
ÁREA DE TESORERÍA
1.EL AREA DE RECEPTORIA.
2 EL AREA DE BANCOS Y
3. EL AREA DE PRÉSTAMOS Y DONACIONES.
A
• Recaudar los diferentes ingresos que percibe la Municipalidad en concepto de arbitrios, tasas, contribuciones por mejoras, aportes y otros.
B
• Extender a los contribuyentes los comprobantes en su caso recibos correspondientes autorizados por la Contraloría General de Cuentas
C
• Trasladar al área de contabilidad la documentación de soporte de los ingresos percibidos, que permita elaborar las operaciones contables correspondientes
AREA DE RECEPTORÍA
AREA DE BANCOS1. Proveer
información en tiempo real del
movimiento efectivo de
fondos.
2. Administrar el Fondo Rotativo la Municipalidad y
establecer normas para el manejo y
control de los fondos rotativos de las
unidades ejecutoras.
3. Controlar una mejor utilización
de los saldos efectivos de las
diferentes cuentas
bancarias.
4. Proporcionar información
sobre los saldos diarios de caja.
1. Mantener los registros de
la administración
de la deuda municipal.
2. Asesorar al Alcalde y Concejo Municipal en
materia de endeudamiento y
donaciones.
3. Participar en la gestión y negociación de las
operaciones de endeudamiento y
donaciones, de manera que se logren las mejores condiciones posibles para
los objetivos de la Municipalidad.
AREA DE PRÉSTAMOS Y DONACIONES
LA DAFIM ESTA INTEGRADA POR:
NELSON LINO MARTINEZ
SANDOVAL. DIRECTOR
ELGA YANETH GARCIA RAMOS. ENCARGADA DE CONTABILIDAD.
VICTORINO RAMIREZ
SANDOVAL. ENCARGADO DE RECEPTORIA.
PATRICIA PALMIRA BURGOS PEREZ. ENCARGADA DE PRESUPUESTO.
GILMA CAROLINA BARRIOS LAPARRA.
ENCARGADA DE ALMACEN.
EL DINERO ES UN BUENSIERVO, PERO MAL MAESTRO
Autor: Francis Bacón
GRACIAS POR SUATENCIÓN