7ta. Versión – 1da. EdiciónMarzo de 2011
Santa Cruz - Bolivia
MAESTRÍA:
FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS
Y PRIVADOS
2
Filosofía Institucional
Misión:Brindar servicios de formación
postgradual de excelencia y alta calidad en el área de las Ciencias Económicas,
Administrativas y Financieras.
Visión:Ser el postgrado mas prestigiado en
Latinoamérica por su calidad académica y eficiencia organizacional
3
Valores Institucionales
Integridad‐ Comportamiento.‐ Objetos Perdidos.‐ Autoría de los Trabajos.
Compromiso‐ Actividades Institucionales.‐ Actividades Extracurriculares.
Excelencia‐ Presentación de Trabajos.‐ Ordenamiento de Sala.
Responsabilidad‐ Puntualidad en los Horarios.‐ Lecturas Previas.
Trabajo en Equipo‐ Formación de Grupos.‐ Trabajo Colaborativo.
4
Política de Calidad
o La búsqueda constante de la satisfacción de losprofesionales que pretenden alcanzar y aplicar nuevosconocimientos.
o El diseño e implementación de programas académicos depostgrado con altos estándares de calidad para respondera las necesidades de las empresas e instituciones.
o La mejora continua de las competencias y conocimientosde nuestro plantel docente y todo el equipo de trabajo.
o El cumplimiento de las normas y reglamentos vigentes delSistema Universitario Boliviano y de la UAGRM. Así comolos requisitos de nuestro Sistema de Gestión de laCalidad.
o La promoción de la investigación y el desarrollo de laInnovación Tecnológica.
5
Diplomado:FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
1Sistema Nacional Planificación e Inversión Pública y EstudioSocioeconómico.
2 Identificación y Formulación de Proyectos Marco Lógico.
3 Estudio de Mercado.
4 Estudio Técnico e Innovación Tecnológica.
5 Evaluación Financiera de Proyectos.
6 Evaluación Económica y Social de Proyectos.
Certificación:Vencer todos los Módulos
“…desarrollar habilidades y destrezas para la toma de decisionesque permita disminuir el riesgo de realizar inversiones.
6
Especialidad:
ESPECIALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS
7 Taller de Proyecto I
8 Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos.
9 Gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costo.
10 Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones.
11 Gestión de Adquisiciones y Riesgos.
12 Gestión de Impactos Ambientales.
Certificación:Trabajo Final de Grado
7
Maestría:FORMULACIÓN Y GESTIÓN DEPROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
13 Ejecución, Control, Seguimiento, Monitoreo y Cierre de Proyectos.
14 Técnicas y Normas Avanzadas de Gestión de Proyectos (ISO 10006).
15 Análisis y Optimización de Proyectos de Inversión.
16 Gestión de Proyectos en las Organizaciones.
17Técnicas de Negociación y Metodologías de Presentación de
Proyectos en Organismos Internacionales.
18 Taller de Proyecto II
Maestría: Trabajo Final de Grado
8
Alternativas de Graduación
Tesis:“… un trabajo científico y relativamente largo, original,creativo y riguroso en su forma y contenido”.
“Exposición escrita que el postgraduante presenta ydefiende ante un tribunal para optar al título de MASTER,demostrando con ella que domina el tema que ha sidoobjeto de investigación y que es capaz de aportar nuevosconocimientos en la materia”.
Proyectos Especiales Consultoría Profesional:
“…consiste en aplicar parte del conocimiento y capacidadestécnicas adquiridas en el programa académico hacia lasolución de un problema de una unidad productiva local y/onacional y su posterior defensa oral ante un TribunalEvaluador…”.
9
Régimen:
Académico-Administrativo
Asistencia a Clases‐ Listas de Asistencia.‐ Licencias de Asistencia.‐ Reprobación de Módulos.
Evaluación Académica‐ Sistema de Evaluación.‐ Publicación de Notas.‐ Reprobación de Módulos.
Desarrollo del Programa‐ Horarios de Clase‐ Tutorías de Módulos.‐ Evaluaciones Administrativas: Docente y Logística.
Docencia Internacional‐ Objetivo.‐ Horarios Intensivos de Clases.
10
Régimen:
Consultas y Solicitudes
Plan de Pagos‐ Vencimientos.‐ Cuotas Periódicas.
Normas‐ Reglamento General del Sistema de Postgrado.‐ Reglamento del Postgraduante.‐ Reglamento de Becas.‐ Reglamento del Docente.
Sugerencias y Reclamos‐ Sistema ISO: Buzones.
Trámites Administrativos‐ Solicitudes por Secretaría‐ [email protected]‐ www.postgradoeconomia-uagrm.edu.bo
Medio Principal de Comunicación: e-mail.
7era. Versión – 1da. EdiciónMarzo de 2011
Santa Cruz - Bolivia
MAESTRÍA:
FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS
ORGANIZACIÓN CURRICULAR DEL PROGRAMAMAESTRIA EN FORMULACION, GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS
(7º Versión – 1º Edición)
Nº MODULOHORAS HORAS
CREDITOACADEMICAS (1)
INVESTIGACION (2)
1
Sistema Nacional Planificación e Inversión Pública y Estudio Socioeconómico.
40 40 32 Identificación y Formulación de Proyectos Marco Lógico. 40 40 33 Estudio de Mercado. 40 40 34 Estudio Técnico e Innovación Tecnológica. 40 40 35 Evaluación Financiera de Proyectos. 40 40 36 Evaluación Económica y Social de Proyectos. 40 40 3
DIPLOMADO EN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS7 Taller de Proyecto I 40 80 38 Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos. 40 40 39 Gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costo. 40 40 3
10
Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones.
40 40 311 Gestión de Adquisiciones y Riesgos. 40 40 312 Gestión de Impactos Ambientales. 40 40 3
ESPECIALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS
13
Ejecución, Control, Seguimiento, Monitoreo y Cierre de Proyectos.
40 40 3
14
Técnicas y Normas Avanzadas de Gestión de Proyectos (ISO 10006).
40 40 315 Análisis y Optimización de Proyectos de Inversión. 40 40 316 Gestión de Proyectos en las Organizaciones. 40 40 3
17
Técnicas de Negociación y Metodologías de Presentación de Proyectos enOrganismos Internacionales.
40 40 318 Taller de Proyecto II 40 120 3
TOTAL PARA MAESTRIA 720 840 60
¿Qué es el PMI®?
www.pmi.org
Es una asociación sin fines de lucro que:•Tiene presencia en mas de 140 países•Más de 300,000 miembros, conformados en“Capítulos” en distintas ciudades y países.•En la actualidad se cuenta con más de 250Capítulos establecidos en mas de 70 países.
Uso de estándares
Organización de seminarios
Programas Educativos
Certificación de
Profesionales
El PMI® administra un programa de certificaciónreconocido y aceptado mundialmente.
Este se encuentra certificado ISO 9001.
¿Qué es el PMI®? El PMI® – Project Management Institute es unaorganización fundada el año 1969 en los EstadosUnidos cuyo objetivo principal es promover lapractica profesional de la Gestión de Proyectos entodo el mundo de forma proactiva a través de:
www.pmi.org
Es una asociación sin fines de lucro que:•Tiene presencia en mas de 140 países •Más de 300,000 miembros, conformados en “Capítulos” en distintas ciudades y países. •En la actualidad se cuenta con más de 250 Capítulos establecidos en mas de 70 países.
Uso de estándares
Organización de seminarios
Programas Educativos
Certificación de
Profesionales
Áreas de Conocimiento
Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
IntegraciónIntegración
CostoCosto
Comunicaciones
Comunicaciones
AlcanceAlcance
CalidadCalidad
RiesgoRiesgo
TiempoTiempo
Recursos HumanosRecursos Humanos
AdquisicionesAdquisiciones
Los procesos dentro de cada Grupo de Procesos se dividen en Áreas de Conocimiento.
La Guía del PMBOK está estructurada de acuerdo a las Áreas deConocimiento no de acuerdo al orden de ejecución de unproyecto.
Estas son áreas de especialización, el
Gerente de Proyecto necesita tener las
habilidades y conocimiento de cada
una de éstas.