MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Ing. Mirlenis I. Ibarra M.C.I: 17.997.558
Maestría en Gerencia Empresarial
Universidad Fermín ToroSistema de Aprendizaje Interactivo a Distancia
SAIA
Marzo 2013
MODELO
Representación de un objeto, sistema o idea de forma diferente a
la de identidad misma
Su función es ayudar a entender y mejorar un sistema
ModeloAdministrativo
Se representan a través de
técnicas procesos, modelos y sistemas
administrativos
Son aplicados para producir un cambio
limitan la realidad para buscar soluciones
Con el comportamiento administrativo
Herramienta que se crea para lidiar con
problemas relacionados
Definiciones dadas por los principales autores podemos deducir
Considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
"Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social".
Ventajas
Se pueden aplicar a más de un tipo de
empresa
Cambian la forma de desempeño del
Recurso Humano de la empresa
Desventajas
No representa con exactitud la situación real
No desenvuelve en forma adecuada las
funciones que relacionan a las variables
Características
Cambiar o mejorar algún aspecto
Utilización de distintas herramientas para implementar nuevos modelo administrativo.
Son flexibles, se puede ajustar a cualquier empresa y cambiarle
el enfoque
Muchas veces se cambia la forma en la que el
personal de la empresa desarrolla sus actividades
cotidianas
Tipos de modelos administrativos
Modelo normativo
Modelos complejos
Modelo descriptivo
Modelos de programación lineal
Modelos de simulación
Modelo de produccion masiva