Autor: COVIPOL
CRÉDITOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN
DE CUENTAS - INICIAL GESTIÓN - 2019
Autor: COVIPOL
Antecedentes
El Consejo de Vivienda Policial “COVIPOL”, es creado mediante Decreto Supremo No.15790 de fecha 11 de septiembre de 1978.Constituido por 4 niveles:Nivel Decisión: Junta Directiva y Dirección Ejecutiva.Nivel Asesoramiento: Consejo Consultivo, Auditoria Interna y Asesoría Jurídica.Nivel Operativo: Departamento Administrativo Financiero, Departamento Técnico,Departamento Social, Unidad Asesoría Jurídica.Nivel Desconcentrado: Agencias Regionales.Estatuto Orgánico: Se aprueba mediante D.S. No. 22600 de fecha 20 de septiembre de1990. El mismo sufre modificación por D.S. 26950 en fecha 8 de marzo de 2003.Cambio de Ente Tutor : Mediante D.S. N° 3898 del 18 de mayo de 2019, se modificael Artículo 4 del D.S. N° 15790, del 11 de septiembre de 1978 que señala que elEstado a través del Ministerio de Gobierno ejercerá tuición del Consejo de ViviendaPolicial.
Autor: COVIPOL
“Institución policial moderna que gestiona de manera eficaz, eficiente yefectiva la provisión de soluciones habitacionales y de vivienda de interéssocial para sus afiliados en todo el territorio nacional, con capital humanocalificado y comprometido, que aplica conocimientos, métodos y tecnologíaspara lograr competitividad, ventaja competitiva sostenida y desempeñosuperior”.
Visión
Misión – Visión
Misión
““Institución descentralizada de la Policía Boliviana con tuición del Ministerio deObras Públicas, Servicios y Vivienda, encargada de satisfacer las necesidadeshabitacionales y de vivienda de sus afiliados, mediante la otorgación decréditos para soluciones de interés social y de apoyo institucional, en todo elterritorio nacional”
Autor: COVIPOL
ESTADO DE COVIPOL - 2019
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
SUB - CARTERA
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL Y
PROGRAMA OPERATIVO
ANUAL
DESACTUALIZADOS
El Plan Estratégico Institucional (PEI)
no esta del todo acorde al Objetivo
Fundamental de la Institución y el
cumplimiento de metas de gestion.
Se procede al ajuste del Plan Estratégico
Institucional (P.E.I.) y Programa Operativo Anual
(POA) gestión 2019.
AUSENCIA DE MANUALES
DE PROCEDIMIENTOS
INTERNOS AL INTERIOR DE
LA INSTITUCIÓN.
1.- Ausencia de manual de
procedimientos internos.
2.- Poca coordinación entre
Jefaturas de Áreas.
3.- Ausencia de un sistema de
correspondencia interna.
Se procede a la elaboración de manuales de
procedimientos internos para cada área de
trabajo al interior de COVIPOL.
ESTADOS FINANCIEROS
INCONSISTENTES
Inconsistencia y ausencia de Estados
Financieros según:
* Forma : 2009, 2015,2016,2017 2018.
* Fondo : 2013 - 2014. ( no existe
registro contable en sistema).
Se inicia el proceso de análisis a los Estados
Financieros de COVIPOL, en función a las
observaciones que emite el Ministerio de
Economía y Finanzas Publicas.
PLAN OPERATIVO ANUAL
INCONSISTENTE CON LA
ASIGNACIÓN
PRESUPUESTARIA.
Existen diferencias entre el
Programa Presupuestario que es
inconsistente con Programa
Operativo Anual Vigente.
Realizamos el Ajuste Presupuestario a las partidas
para la gestión 2019:
1) Reformulación de partidas Presupuestarias
para cada unidad.
2) Reprogramación de Actividades
3) Presentación del POA ajustado, al Ministerio
de Economía y Fianzas Publicas.
ACCIÓN INMEDIATA - CORTO PLAZO
ADMINISTRACIÓN
FINANZAS
D
I
A
G
N
Ó
S
T
I
C
O
PROBLEMA DETECTADO DESCRIPCIÓN
El diagnóstico se lo categoriza de la siguiente manera:
Autor: COVIPOL
ESTADO DE COVIPOL - 2019
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
SUB - CARTERA
PROYECTOS
EN EL PROGRAMA ANUAL
DE CONTRATACIONES
(PAC) NO FIGURAN LOS
PROYECTOS DE COVIPOL
Gran parte proyectos de vivienda
que figuran en el Programa
Operativo Anual (POA) no estan
registrados en sistemas de la
administración publica.
Se procede a la regularizacion e inscripción de
todos los proyectos observados, en el PAC; SIGEP
y SICOES .
El sistema de préstamos cursa proceso de
Auditoria Especial .
Se iniciará el proceso de contratación para la
implementación de un nuevo sistema de
prestamos.
INESTABILIDAD LABORAL
Existe un alta rotación de personal
uno de los principales factores, es la
escala salarial baja.
Nivelar los salarios del personal de COVIPOL.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
NO ACTUALIZADA
La actual estructura Orgánica no esta
acorde al objetivo de la Institución.
Se contratara un profesional para atender este
tipo de problemas.
COMUNICACIÓN
AUSENCIA DE
HERRAMIENTAS
EFECTIVAS DE
COMUNICACIÓN INTERNA
Y EXTERNA
No existen manuales o políticas de
Comunicación interna y externa.
a) Se trabaja en la elaboración herramientas de
comunicación interna y externa
Correo Institucional.
b) Pagina Web y redes sociales : Con mayor
información al afiliados , principalmente del
interior.
ACCIÓN INMEDIATA - CORTO PLAZO DESCRIPCIÓN PROBLEMA DETECTADO
D
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Ó
S
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I
C
O
RECURSOS HUMANOS
EL SISTEMA DE
PRESTAMOS ES
DEFICIENTE
CARTERA
El sistema de prestamos no cumple
con todos los términos tecnicos que
requiere COVIPOL.
Autor: COVIPOL
Objetivos Estratégicos – Acciones a Corto Plazo
COVIPOL
2019
Reducir el déficit habitacional de los afiliados a COVIPOL
y de vivienda temporal de los miembros de la
Policía Boliviana.
Generar condiciones para el acceso a créditos de vivienda de los afiliados de la Policía Boliviana
Identificar y priorizar necesidades de acceso a crédito de vivienda que permita mejorar las condiciones de
trabajo del personal policial afiliado a COVIPOL
Mejorar la condiciones de habitabilidad de los afiliados a COVIPOL
Fortalecer la capacidad
operativa de COVIPOL
Fortalecer e implementar procesos de control interno bajo la normativa vigente del sistema de control gubernamental en
COVIPOL
Administrar y gerenciar e implementar las líneas estratégicas y operativas de la institución
OE1
OE2
Acciones a Corto Plazo (POA)Acciones a Largo Plazo (P.E.I)
Autor: COVIPOL
PRESUPUESTO VIGENTE - 2019 – RECURSO
Grupo de
RecursosDescripción
Presupuesto Inicial y
Vigente
Presupuesto
Modificado
Reformulado
Presupuesto Inicial
y Vigente
15900 OTROS INGRESOS 1.803.540,00 1.803.540,00
16000 INTERESES Y OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD 5.958.259,00 5.958.259,00
17000 CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL 40.410.653,00 40.410.653,00
33000 RECUPERACION DE PRESTAMOS 75.043.153,00 75.043.153,00
35000 DISMINUCION DE COBROS 17.587.288,00 17.587.288,00
39000 INCREMENTO DE OTROS PASIVOS Y APORTES DE CAPITAL 199.894,00 199.894,00
19000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18.085.025,00 8.834.227,00 26.919.252,00
TOTAL 159.087.812,00 8.834.227,00 167.922.039,00
Nota .- En el presupuesto reformulado, se prueban Ocho Millones Ochocientos Treinta y Cuatro MilDoscientos veintisiete (Bs) (8.834.227,00 ) bolivianos, que irán a reforzar las labores de préstamo,proyectos y costos operativos, para dar mayor cobertura nuestros afiliados en todo el país.
Autor: COVIPOL
PRESUPUESTO VIGENTE - 2019 – GASTO
Con fecha de corte al 10 de Mayo
Grupo de
GastoDescripción Presupuesto Incial
Presupuesto
Vigente
Presupuesto
Modificado
Reformulado
Total Presupuesto
Modificado
Presupuesto
DevengadoEjecutado %
10000 SERVICIOS PERSONALES 2.370.276,00 2.370.276,00 2.370.276,00 678.415,08 28,62
20000 SERVICIOS NO PERSONALES 7.208.050,00 7.172.642,80 7.172.642,00 895.852,98 12,49
30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 638.322,00 726.147,00 726.147,00 155.422,50 21,4
40000 ACTIVOS REALES 93.169,00 334.169,00 334.169,00 0 0
50000 ACTIVOS FINANCIEROS 141.650.651,00 141.650.651,00 8.834.227,00 150.484.878,00 35.848.821,22 25,31
60000 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 2.394.313,00 2.394.313,00 2.394.313,00 262.087,03 10,95
80000 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 6.992,00 6.992,00 6.992,00 230 3,29
90000 OTROS GASTOS 4.726.039,00 4.432.621,20 4.432.621,20 1.660.714,40 37,47
TOTAL 159.087.812,00 159.087.812,00 167.922.038,20 39.501.543,21 24,83%
Nota .- Ídem anterior cuadro anterior
Autor: COVIPOL
Número de Afiliados -Enero a Abril - 2019
DEPARTAMENTOSNÚMERO DE
AFILIADOS = 1.037
La Paz 463
Beni 28
Cochabamba 87
Sucre 11
Oruro 55
Santa Cruz 25
Pando 13
Potosi 17
Tarija 29
Comando listas 309
TOTAL 1.037
A esta cantidad registrada en los primeros 4 meses se suma al total de afiliadosteniendo un consolidado de 20.344 afiliados a COVIPOL hasta el momento.
Autor: COVIPOL
Información de Cartera - 2019
Nuestras modalidades de crédito…
MODALIDAD DE CRÉDITO
DE VIVIENDA SOCIAL
CANTIDAD DE CRÉDITOS
OTORGADOS
ENERO A ABRIL -2019
Anticrético 67
Refacción 12
Construcción 11
Ampliación 1
Compra 13
TOTAL 104
Autor: COVIPOL
Viviendas de Apoyo Institucional
Guayaramerin – Beni
ACTIVIDAD LUGAR MONTO ASIGNADO
(En Bs.)
AVANCE%
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE 30 VIVIENDAS PARA PERSONAL POLICIAL
GUAYARAMERIN BENI
6.000.000 0
- Construcción de viviendas Guayaramerin 0
- Contratación de supervisión Guayaramerin 180.000 0
- Proceso de licitación y contratación Guayaramerin 0
- Entrega de viviendas 0
Ver Fotos
Autor: COVIPOL
TERRENO DE LA CONSTRUCCIÓN
VIVIENDA A DISEÑO FINAL
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE 30 VIVIENDAS PARA PERSONAL POLICIAL
Viviendas A.I. – Guayaramerin – Beni
Autor: COVIPOL
Vivienda Tipología 1
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE 10 VIVIENDAS PARA FAMILIAS
Viviendas A. I. – Guayaramerin – Beni
La vivienda de Tipología 1estará destinado a losfuncionarios policiales quetengan grupo familiar(esposa/o e hijos/as), yconstruidas sobre una solaplanta de una superficiede 87.65 m2
Autor: COVIPOL
Vivienda Tipología 2
PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE 10 VIVIENDAS PARA PERSONAS SOLAS
Viviendas A. I. – Guayaramerin – Beni
La vivienda de Tipología 2 es una vivienda pareada (doble) y es de una sola planta de83.34 m2, que está dividido en 2 viviendas, cada una de 41.67 m2, las mismas queestán destinadas para los funcionarios policiales que no tienen un grupo familiar(soltero/as).
Autor: COVIPOL
Consultorías - Mantenimiento
Para la presente gestión se tiene contemplado la contratación de distintas consultorías ycontrataciones ligadas al mantenimiento y la construcción con el fin de dar continuidad alas actividades intermedias que lleva a cabo COVIPOL.
ACTIVIDAD LUGAR MONTO ASIGNADO Bs.
AVANCE %
Estudio de Diseño Técnico de Pre- Inversión
Ciudad de Tarija 235.000 0
Trabajo de consultoría “Los Reyes” - Estudio Patología
Ciudad de La Paz –Edificio los Reyes
40.000 0
Mantenimiento de 48 viviendas Trinidad 270.000 0
Mantenimiento 12 viviendas Trinidad 300.000 0
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Autor: COVIPOL
Medición del Terreno
Recepción del predio
Lugar de la construcción
Proyecto de Pre inversión – Tarija
Autor: COVIPOL
Edificio Los Reyes – Ciudad de La Paz
Ubicado en la Plaza “Isabel La Católica”N° 2489, este edificio consta de 3 bloquesque se encuentran afectados por losproblemas señalados a la izquierda.
Rajaduras internas
Asentamientos
Autor: COVIPOL
Intervención Social
A4.- Identificar y priorizar necesidades deacceso a crédito de vivienda que permitamejorar las condiciones de trabajo delpersonal policial afiliado a COVIPOL.
Adjudicación de Viviendas de Interés Social:
- Dos departamentos de propiedad Horizontalen condominios ACACIAS – Cochabamba
- 7 lotes de Terreno en la ciudad deGuayaramerin – Beni.
Estudio de Necesidades habitacionales paraProyectos de Pre-inversión.
- Ciudad Riberalta – Beni- Ciudad de Cochabamba- Ciudad de La Paz
- Proyecto: “COVIPOL acude a ti”
Autor: COVIPOL
Modalidades de Crédito de
Vivienda de Interés Social
Cré
dit
o d
e vi
vien
da
de
In
teré
s So
cial
Anticrético
Refacción
Construcción y Ampliación
Compra de Terreno o Vivienda
Tasa de interés Anual4,5%
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