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tres
Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud
Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa
Nacional
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tres
RESUMEN
MATERIALES Y METODOS
RESULTADOS
CONCLUSIONES
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tres
El presente análisis nos ha permitido valorar el nivel de organización,preparación del personal, así como el grado de implementación de losplanes para casos de desastre.
Variables comprendidas en la evaluación del componente funcional delÍndice de Seguridad Hospitalaria, realizado a los hospitales e institutosde Lima Metropolitana.
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tres
145
Seguridad Estructural 13
Seguridad No Estructural 71
Seguridad Funcional 61 Organización Panamericana de la Salud Organización Mundial de la Salud
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tres
ORGANIZACIÓN
11
VARIABLES
PLANES OPERATIVOS
24
VARIABLES
PLANES DE CONTINGENCIA
08
VARIABLES
PLANES DE MANTENIMIENTO
08
VARIABLES
DISPONIBILIDAD DE
MEDICAMENTOS
10
VARIABLES
COMPONENTE FUNCIONAL
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tres
Organización del Grupo de trabajo de Gestión de Riesgo de desastres - GTGRD y los Espacios de Monitoreo de Emergencias y Desastres -EMED
100
GTGRD, formalmente establecido para responder a las emergencias masivas o desastres. 15
El GTGRD, está conformado por personal multidisciplinario. 10
Cada miembro tiene conocimiento de sus responsabilidades específicas. 10Espacio físico para el Espacio de Monitoreo de Emergencias y Desastres(EMED) del hospital. 5
El EMED, está ubicado en un sitio protegido y seguro. 5
El EMED, cuenta con sistema informático y computadoras. 5
El sistema de comunicación interna y externa del EMED funciona adecuadamente. 15
El EMED, cuenta con sistema de comunicación alterna. 5
El EMED, cuenta con mobiliario y equipo apropiado. 5
El EMED, cuenta con directorio telefónico de contactos actualizado y disponible. 10
“Tarjetas de acción” disponibles para todo el personal. 15
PONDERADO
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tres PONDERADO
Plan operativo para desastres internos o externos. 100Refuerzo de los servicios esenciales del hospital. 6
Procedimientos para la activación y desactivación del plan. 2
Previsiones administrativas especiales para desastres. 4
Recursos financieros para emergencias presupuestados y garantizados. 4
Procedimientos para habilitación de espacios para aumentar la capacidad, incluyendo la disponibilidad de camas adicionales. 4
Procedimiento para admisión en emergencias y desastres. 2
Procedimientos para la expansión del departamento de urgencias y otras áreas críticas. 6
Procedimientos para protección de expedientes médicos (historias clínicas). 2
Inspección regular de seguridad por la autoridad competente. 4
Procedimientos para vigilancia epidemiológica intra-hospitalaria. 2
Procedimientos para la habilitación de sitios para la ubicación temporal de cadáveres y medicina forense. 2
Procedimientos para triage, reanimación, estabilización y tratamiento. 6
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tres PONDERADO
Plan operativo para desastres internos o externos.Transporte y soporte logístico. 2
Raciones alimenticias para el personal durante la emergencia. 2
Asignación de funciones para el personal adicional movilizado durante la emergencia 6
Medidas para garantizar el bienestar del personal adicional de emergencia. 2
Vinculado al plan de emergencias local. 4
Mecanismos para elaborar el censo de pacientes admitidos y referidos a otros hospitales. 6
Sistema de referencia y contrarreferencia. 6
Procedimientos de información al público y la prensa. 6
Procedimientos operativos para respuesta en turnos nocturnos, fines de semana y días feriados. 4
Procedimientos para evacuación de la edificación 6
Las rutas de emergencia y salida son accesibles 6
Ejercicios de simulación o simulacros. 6
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tres PONDERADO
Planes de contingencia para atención médica en desastres 100
Sismos, tsunamis, erupciones volcánicas y deslizamientos.18
Crisis sociales y terrorismo. 7
Inundaciones 18
Incendios y explosiones. 15
Emergencias químicas o radiaciones ionizantes.7
Agentes con potencial epidémico. 13
Atención psico-social para pacientes, familiares y personal de salud.7
Control de infecciones intra-hospitalarias. 15
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tres
PONDERADOPlanes para el funcionamiento, mantenimiento preventivo y correctivo de los servicios vitales.
100
Suministro de energía eléctrica y plantas auxiliares.19
Suministro de agua potable. 19
Reserva de combustible 12
Gases medicinales 19
Sistemas habituales y alternos de comunicación. 6
Sistemas de agua residuales. 6
Sistema de manejo de residuos sólidos. 6
Mantenimiento del sistema contra incendios.13
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tres PONDERADO
Disponibilidad de medicamentos, insumos, instrumental yequipo para desastres.
100
Medicamentos. 14
Material de curación y otros insumos. 14
Instrumental. 14
Gases medicinales. 10
Equipos de ventilación asistida (tipo volumétrico). 10
Equipos electro-médicos. 9
Equipos para soporte de vida. 14
Equipos de protección personal para epidemias (material desechable). 5
Carro de atención de paro cardiorrespiratorio. 5
Tarjetas de triage y otros implementos para manejo de víctimas en masa. 5
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tres
0102030405060708090
100Organización
Plan Operativo EyD
Plan de contingenciaPlanes mantenimiento
Disponibilidad Medicamentos eInsumos
SEGURIDAD FUNCIONAL
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tres
79% ISH “C”
21% ISH “B”
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tres
N° ORDEN HOSPITAL CATEGORÍA EE.SS.CATEGORÍA
SEGÚN ISHISH
VULNERAB
ILIDAD
1 INSTITUTO NACIONAL MATERNO PERINATAL
III-2
C 0.340 0.66
2 INSTITUTO NACIONAL DE OFTALMOLOGÍA C 0.190 0.81
3 INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS NEUROLÓGICAS C 0.210 0.79
4 INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO C 0.310 0.69
RELACION DE INSTITUTOS DE LIMA METROPOLITANA CON INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA
IPRESS CATEGORIA III - 2
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tres
RELACION DE HOSPITALES DE LIMA METROPOLITANA CON INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA
IPRESS CATEGORIA III - 1
N° ORDEN HOSPITALCATEGORÍA
EE.SS.CATEGORÍA SEGÚN
ISHISH VULNERABILIDAD
1 SERGIO BERNALES
III-1
C 0.17 0.83
2 HIPÓLITO UNANUE C 0.25 0.75
3 CASIMIRO ULLOA C 0.27 0.73
4 LARCO HERRERA C 0.27 0.73
5 ARZOBISPO LOAYZA C 0.28 0.72
6 HOSPITAL NACIONAL DOCENTE MADRE NIÑO SAN BARTOLOMÉ C 0.3 0.7
7 DOS DE MAYO C 0.31 0.69
8 MARIA AUXILIADORA B 0.38 0.62
9 HERMILIO VALDIZAN B 0.39 0.61
10 SANTA ROSA B 0.45 0.55
11 CAYETANO HEREDIA B 0.56 0.44
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tres
RELACION DE HOSPITALES DE LIMA METROPOLITANA CON INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA
N° ORDEN HOSPITAL CATEGORÍA EE.SS.CATEGORÍA
SEGÚN ISHISH
VULNERABILID
AD
1 JOSÉ AGURTO TELLO - CHOSICA
II-2
C 0.14 0.86
2 CARLOS LAN FRANCO LA HOZ C 0.31 0.69
IPRESS CATEGORIA II - 2
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RELACION DE HOSPITALES DE LIMA METROPOLITANA CON INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA
N° ORDEN HOSPITAL CATEGORÍA EE.SS.CATEGORÍA
SEGÚN ISHISH
VULNERABILID
AD
23 VITARTE
II-1
C 0.18 0.82
24 SAN JUAN DE LURIGANCHO B 0.40 0.60
IPRESS CATEGORIA II - 1
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tres
43%
RESULTADOS
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tres
HOSPITAL PORCENTAJEHOSPITAL NACIONAL CAYETANO HEREDIA 66
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO 65
INSTITUTO NACIONAL DE OFTALMOLOGIA 62
HOSPITAL SANTA ROSA 54HOSPITAL ARZOBISPO
LOAYZA 53HOSPITAL MARIA
AUXILIADORA 53HOSPITAL LAN FRANCO LA
HOZ 52HOSPITAL HERMILIO
VALDIZAN 51
HOSPITAL VITARTE49
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS NEUROLOGICAS 40
HOSPITAL PORCENTAJEHOSPITAL NACIONAL 2 DE
MAYO 38
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO BREÑA 38HOSPITAL AGUSTO TELLO
CHOSICA 38
HOSPITAL LARCO HERRERA 37
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE 33
HOSPITAL SAN BARTOLOME 33
HOSPITAL SERGIO BERNALES 30
INSTITUTO MATERNO PERINATAL 24
HOSPITAL DE EMERGENCIA CASIMIRO ULLOA 10
PORCENTAJE DE IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD FUNCIONAL
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tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETROS
0
20
40
60
80
100Organización
Plan Operativo EyD
Plan decontingencia
Planesmantenimiento
DisponibilidadMedicamentos e
Insumos
ESTANDAR DE SEGURIDAD FUNCIONAL
0
20
40
60
80Organización
Plan Operativo EyD
Plan decontingencia
Planesmantenimiento
DisponibilidadMedicamentos e
Insumos
PROMEDIO SEGURIDAD FUNCIONAL
Ho
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tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETRO
COMPONENTE FUNCIONAL PROMEDIO
Organización 50
Plan Operativo EyD46
Plan de contingencia 26
Planes mantenimiento 38
Disponibilidad Medicamentos e Insumos
58
< 85%
= > 85% < 90%
= > 90%
PENDIENTE
EN PROCESO
IMPLEMENTADO
Ho
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tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL
< 85%
= > 85% < 90%
= > 90%
PENDIENTE
EN PROCESO
IMPLEMENTADO
100
50
0
20
40
60
80
100
120
ESTANDAR GRADO IMP
ORGANIZACION
0
2
4
6
8
10
12
14
16
ESTANDAR GRADO IMPLEMENTACION
Ho
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tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL
< 85%
= > 85% < 90%
= > 90%
PENDIENTE
EN PROCESO
IMPLEMENTADO
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Sismos, tsunamis, erupciones volcánicas y deslizamientos.
Crisis sociales y terrorismo.
Inundaciones
Incendios y explosiones.
Emergencias químicas o radiaciones ionizantes.
Agentes con potencial epidémico.
Atención psico-social para pacientes, familiares y personalde salud.
Control de infecciones intra-hospitalarias.
GRADO DE IMPLEMENTACION ESTANDAR
100
26
0
20
40
60
80
100
120
ESTANDAR GRADO DEIMPLEMENTACION
PLANES DE CONTINGENCIA PARA ATENCION MEDICA EN DESASTRES
Ho
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tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL
< 85%
= > 85% < 90%
= > 90%
PENDIENTE
EN PROCESO
IMPLEMENTADO
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Suministro de energía eléctrica y plantas auxiliares.
Suministro de agua potable.
Reserva de combustible
Gases medicinales
Sistemas habituales y alternos de comunicación.
Sistemas de agua residuales.
Sistema de manejo de residuos sólidos.
Mantenimiento del sistema contra incendios.
GRADO DE IMPLEMENTACION ESTANDAR
100
38
0
50
100
150
1 2
PLANES DE MANTENIMIENTO
Ho
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s fr
ente
a D
esas
tres
020406080
Organización
Plan OperativoEyD
Plan decontingencia
Planesmantenimiento
DisponibilidadMedicamentos…
SEGURIDAD FUNCIONAL HOSPITAL CARLOS LANFRANCO LA HOZ
0
20
40
60
80
100Organización
Plan OperativoEyD
Plan decontingencia
Planesmantenimiento
DisponibilidadMedicamentos
e Insumos
ESTANDAR DE SEGURIDAD FUNCIONAL
0
20
40
60Organización
Plan OperativoEyD
Plan decontingencia
Planesmantenimiento
DisponibilidadMedicamentos
e Insumos
SEGURIDAD FUNCIONAL HOSPITAL DE EMERGENCIA JOSE CASIMIRO
ULLOA
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETRO
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Seg
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ente
a D
esas
tres ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETRO
Ho
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ente
a D
esas
tres ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETRO
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ales
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a D
esas
tres
ANALISIS DE LA SEGURIDAD FUNCIONAL POR PARAMETRO
Ho
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a D
esas
tres
El promedio de implementación de la seguridad funcional en los hospitales
evaluados es del 43%
Respecto a la organización se observa que existe un menor grado de
implementación de los Espacios de Monitoreo de Emergencia y Desastres, en
cuanto a espacio físico, ubicación, mobiliario, sistema de informatico, y sistema de
comunicación.
Se observa que existe un menor grado de implementación de planes de
respuesta, contingencia y planes de mantenimiento
CONCLUSIONES
Ho
spit
ales
Seg
uro
s fr
ente
a D
esas
tres
Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud
Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa
Nacional