Estructura y contenido de una propuesta de H2020:
IMPACTO
Mónica Martin-Lanuza
Servicio de Programas Europeos
VAPC-VICYT, CSIC
Algunas cuestiones preliminares
¿Por qué decidiste ser investigador?
La curiosidad
Mejorar el mundo
Mejorar el mundo = crear impacto
Económico
Académico
Social
Crear impacto en H2020 = económico + académico + social
Impacto en las propuestas de H2020
En todas las convocatorias – con sus matices
En esta presentación -propuestas RIA, IA
Imprescindibles
1. Programa de Trabajo
2. Plantilla de la propuesta
3. Criterios de evaluación
4. Políticas EU del sector
Recomendables
• AMGA
• Roadmaps estratégicos de
las plataformas,
asociaciones
• Estrategias de las KICS
Palabras claves:
Europa 2020, ERA, RIS3, RRI, Open Innovation, Open Science,
Open to the World
Documentos necesarios para la preparación
Parte A: Formularios
administrativos
1. Información general
2. Participantes y contactos
3. Presupuesto
4. Aspectos Éticos
5. Cuestiones específicas de
la convocatoria
Parte B: Propuesta
científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
Estructura y contenido de la propuesta
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
Estructura del apartado
2.1. Expected Impacts
2.2. Measures to maximise impact
a) Dissemination and exploitation of results
a) Communication activities
2. Impacto
¿Cómo se evalúa? (RIA /IA)
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Esperado
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Estrategia:
1-Analizar el texto del topic, interpretando el
trasfondo de cada uno de los impactos esperados
descritos en el mismo.
2-Analizar también el texto de la introducción
general del Programa de Trabajo para extraer y
ampliar otros aspectos.
3- Se deben describir uno a uno los impactos
esperados de manera ordenada, plasmar la necesidad
actual y como el proyecto va a dar respuesta a cada
uno de ellos. Incluido el TRL
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Expected impacts (topic) Contribution to the
achievement of the
expected impacts
Impact 1: …
Impact 2: …
Impact 3: …
Importante cuantificar- documentos de utilidad,
por ejemplo Roadmaps, Agendas Estratégicas
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Más allá del topic:
1- Contexto político europeo de investigación:
3 Os, Europa 2020, Agenda Digital, RIS3
2-Contexto regulatorio nacional, europeo, entre otros
3- Otros
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Europa 2020: 1- Empleo
- 75% de las personas de 20 a 64 años de edad estén trabajando
2- Investigación y desarrollo (I + D)
- El 3% del PIB de la UE se invierta en I+D
3- Cambio climático y energía
- Reducción en un 20% de las emisiones de gases de efecto
invernadero de los niveles de 1990
- 20% de la energía proceda de energías renovables
- Incremento del 20% en eficiencia energética
4- Educación
- tasas de abandono escolar prematuro por debajo del 10%
- al menos el 40% de las personas de entre 30 y 34 años hayan
completado estudios superiores
5- Pobreza y exclusión social
- al menos 20 millones de personas menos en riesgo de pobreza /
exclusión social
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Open Innovation, Open Science, Open to the
World
1- Open Innovation
2- Open Science
3- Open to the World
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Otros:
• Incremento de la capacidad innovadora,
• Creación de nuevas oportunidades de mercado,
• Fortalecimiento de la competitividad y crecimiento de
las empresas,
• El cambio climático y con el medio ambiente
• Aportar otros beneficios a la sociedad
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Barreras:
Se trata de describir los condicionantes del entorno
y sector al que aplica la propuesta en lo que se refiere
a estándares de calidad, legislación, aceptación social,
formación, financiación, cuestiones técnicas, etc.
De forma que se demuestre que los resultados
esperados son los óptimos para el escenario descrito.
No incluir en este apartado la información relativa a los factores de riesgo
que afectan a la implementación del proyecto (corresponde a 3.2).
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.1. IMPACTO ESPERADO
Expected
impacts
(from the WP
topic)
Strengths Weaknesses Opportunities Threats
Impact 1: …
Impact 2: …
Impact 3: …
2. Impacto
2.1. IMPACTO ESPERADO
Evaluador
• Cómo se acomodan los resultados del
proyectos a los impactos esperados
• Aumentar la capacidad innovadora,
• Crear nuevas oportunidades de mercado,
• Fortalecer la competitividad y crecimiento de
las empresas,
• El cambio climático y con el medio ambiente
• Aportar otros beneficios a la sociedad
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO
Los planes no deben entenderse como una estrategia aislada. Es más,
tienen que articularse en relación con todas las dimensiones del
proyecto y entre ellos.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO
Cuando se prepara este apartado hay que tener en cuenta el concepto
de Investigación e Innovación Responsable (RRI) muy presente
en la filosofía de H2020. La CE en 2012 identificó 6 dimensiones claves
en RRI: gobernanza, implicación de la sociedad o cultura científica (public
engagement), igualdad de género, enseñanza de la ciencia, ética, y acceso
abierto
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión versus Plan de Comunicación
¿Cuál es la diferencia?
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación
Difundir (Art 29 del AS) Comunicar (Art 38 del AS)
Objetivo: hacer públicos los
resultados mediante
publicaciones científicas,
exposiciones orales,
publicación en la web, etc.
Objetivo: la promoción del
proyecto (o acción) y sus
resultados
Audiencia: comunidad
científica, stakeholders,
políticos y posibles usuarios.
Audiencia: al público y a los
medios en general.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación (FAQ PP)
La difusión es la divulgación pública de los
resultados del proyecto en cualquier medio. Es un
proceso de promoción y sensibilización desde el
principio de un proyecto. Hace que los resultados de
la investigación sean conocidos por los grupos de
interés (como los investigadores, la industria y otros
actores comerciales, las organizaciones profesionales,
los responsables políticos) de una manera específica,
para que puedan utilizar los resultados en su propio
trabajo.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación (FAQ)
Comunicación significa tomar medidas
estratégicas y específicas para promover la acción
misma y sus resultados a una multitud de audiencias,
incluidos los medios de comunicación y el público, y
posiblemente participar en un intercambio en dos
direcciones. El objetivo es llegar a la sociedad en su
conjunto y en particular a algunas audiencias
específicas, al tiempo que demuestra cómo la
financiación de la UE contribuye a afrontar los
desafíos sociales.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión
Objetivo Dar a conocer, informar, involucrar,
Estrategia
¿Qué? ¿A Quién? ¿Por qué?
¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo?
Sostenibilidad ¿Y cuándo finalice la
acción?
Idiomas
Proteger antes de difundir o comunicar
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Difusión- Ejemplo
Objetivo
Dar a conocer e informar a los
agricultores de las ventajas del ingrediente
activo LETAL en los plaguicidas
Estrategia
¿Qué? : Ventajas de LETAL
¿A Quién?: Agricultores
¿Por qué?: Concienciar de los últimos avances
en el campo de la investigación y asegurar la
viabilidad de los resultados.
¿Cómo?: Talleres
¿Dónde?: En asociaciones de agricultores de
los países del consorcio
¿Cuándo?: Mes 30
Sostenibilidad Una vez acabado se mantendrán
los talleres a través de las
asociaciones
Idiomas Todos los del
consorcio
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES
Actividades de Comunicación
Promover la acción y sus resultados, a través de
información concreta dirigida a diferentes audiencias
(incluidos los medios de comunicación y el público
general) de una manera estratégica y efectiva.
Las actividades de comunicación clásicas suelen ser
la publicación de artículos en periódicos, revistas, TV,
etc.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES
Actividades de Comunicación
Why?
¿Por qué es necesario hacer
esta comunicación?
What?
¿Qué se quiere contar?
Who?
¿Quién comunica? y ¿A quién ?
HoW?
¿Cómo se va a contar?
When?
¿Cuándo se va a realizar?
Where?
¿Dónde va a realizarse la
comunicación?
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES
Actividades de Comunicación -ejemplo
Why?
Necesario que conozcan las
ventajas de LETAL
What?
Ventajas frente otros componentes
Who?
A la ciudadanía como
consumidores de productos agrícolas
HoW?
Folleto
When?
Mes 31
Where?
En los supermercados
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Explotación
Para todos los temas relacionados con Ia
protección de los resultados importante
contar con la asesoría de los expertos
VATC
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Explotación
Resultados
Usuarios
Relaciones con los clientes
Canales
Actividades Producto final y puesta en el mercado
Recursos
Costes
Ingresos
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Plan de Explotación - Ejemplo
Resultado- LETAL nuevo componente para plaguicidas
Usuarios-Empresa de plaguicidas, socia del proyecto
Relaciones con los clientes- a través de las
asociaciones de agricultores
Canales – distribuidores habituales de la
empresa plaguicida
Actividades - Nuevo plaguicida y puesta en el
mercado después de pasar por los procedimientos
estándar de regulación
Recursos – 3 técnicos durante
2 años + fungible
Costes – calculado en 300.000€
Ingresos- 300.000€ primer año
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES
Plan de Negocios
“where relevant”
Es decir, cuando lo pida el topic y siempre,
con fecha de inicio el fin del proyecto.
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Estrategia de IPR
Las acciones son de carácter colaborativo, lo que
significa que los participantes van a compartir su
experiencia, innovación y derechos de propiedad
intelectual con el fin de crear resultados que no
serían capaces de desarrollar por sí solos y en el
mismo periodo de tiempo. Por lo tanto, todos los
socios están aportando algunos de sus activos para
el proyecto, ya sean de naturaleza tangible
(materiales) como intangible (datos, know-how,
patentes), lo que constituye el background de los
socios.
**VATC
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Estrategia de IPR
Planificar la gestión de los resultados del
consorcio identificando resultados y medidas de
protección, como por ejemplo:
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
MAXIMIZAR EL IMPACTO
Open Access y Open Research Data
Se debe garantizar el libre acceso a todas las
publicaciones científicas revisadas por pares
relacionados con sus resultados. Con el fin de cumplir
con este requisito, los beneficiarios deben asegurarse
de que sus publicaciones puedan ser leídas en línea,
descargadas e imprimidas. Además, deben hacer todo
lo posible para que sus trabajos se puedan copiar,
distribuir, buscar, vincular, arrastrar y explotar.
Plan Piloto Open Research Data / Data Management
Plan
**Digital. CSIC
2. Impacto
Medidas para maximizar el impacto
Evaluador
• Calidad de las medidas para
explotar y difundir los resultados
• Calidad del plan de comunicación
para dirigirse a diferentes
públicos
2. Impacto
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES: Resumen
2. Impacto
Contexto político europeo: Estrategia Europa 2020: http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm
Políticas UE: http://ec.europa.eu/policies/index_en.htm; https://ec.europa.eu/info/index_en
Political Guidelines for the next European Commission, Jean-Claude Juncker
http://ec.europa.eu/priorities/docs/pg_en.pdf
Parlamento Europeo Think Tank: http://www.europarl.europa.eu/thinktank/es/home.html
Iniciativas emblemáticas y prioridades europeas destacadas: Unión por la innovación: http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Agenda digital para Europa: https://ec.europa.eu/digital-single-market/
Juventud en movimiento: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=950&langId=en
Eficiencia de los recursos: http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
SET-Plan (European Strategic Energy Technology Plan): https://ec.europa.eu/energy/en/topics/technology-and-
innovation/strategic-energy-technology-plan
Estadísticas y encuestas oficiales de la UE: Eurostat http://ec.europa.eu/eurostat
Eurobarometer: http://ec.europa.eu/public_opinion/index_en.htm
Parte B: Propuesta científica
• Portada
1. Excelencia
2. Impacto
3. Implementación
4. Miembros del consorcio
5. Aspectos Éticos y de
Seguridad
CONCEPTOS CLAVES: webs de consulta
Gracias por vuestra atención
© Servicio Programas Europeos, VAPC-VICYT, CSIC
Proyecto Europa Redes y Gestores financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad
Top Related