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PRE-DIAGNOSTICO DE LA INDUSTRIjTEXTIL CHILENA
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Divisin de Industrias Textiles y del Vestuario
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NOVIEMBRE 1974
iCORPORACIN DE FOMENTO DE LA PRODUCCINGERENCIA DE DESARROLLO
PRE-DIAGNOSTICO DE LA INDUSTRITEXTIL CHILENA
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Divisin de Industrias Textiles y del Vestuario
NOVIEMBRE 1974
3593
- 1 -
TEMARIO
Pginas
INTRODUCCIN 2
ANTECEDENTES
1.- LAS EMPRESAS DEL SECTOR 3
2.- PRODUCCIN 5
3,- EMPLEO 9
4.- ANLISIS DE LA TECNOLOGA YPRODUCTIVIDAD. 12
5.- FINANZAS 24
6.- MERCADO 26
DIAGNOSTICO
1.- SIGNIFICADO DEL SECTOR 31
2.- POTENCIALIDAD DEL SECTOR 34
SANTIAGO, AGOSTO 1974.-
- 2 -
INTRODUCCIN
La Divisin de Industrias Textiles y delVestuario, conscientes de la necesidad de disponer deantecedentes actualizados de su especialidad, desarroll un pre-diagnstico, analizando globalmente el comportamiento Sectorial de los ltimos aos.
Este trabajo contiene algunos indicadoresque permitirn a las oficinas de Corfo y a las Instituciones Pblicas y Privadas, informarse de la posicine importancia de las Industrias Textiles y del Vestuario.
La informacin que presentamos est basada en los estudios existentes de la Corporacin de Fomento y de otros organismos del Estado, los informes deConsultores especializados y los datos recogidos por laDivisin Textil, elaborados por un conjunto de Profesionales de la institucin.
El diagnstico en algunos casos es incompleto, debido a la falta de antecedentes confiables, especialmente los del perodo 1970 - 1973.-
Con el objeto de superar las deficienciassealadas estamos desarrollando una encuesta industrialy una recopilacin de antecedentes de la actividad textil en la Sub-Regin Andina. -
Esperamos tambin, poder analizar con elInstituto Textil de Chile, entidades especializadas yorganismos estatales, los antecedentes que sean necesarios a objeto de transformar este estudio en un diagnstico. -
Agradeceremos a cada lector, nOs haga llegar antes del 31 de Marzo de 1975 sus observacioneso aportes que estime convenientes para sus anlisis yconsideracin.
r- ...__BELISRIO' LEPE "'MONTENEGRO^Jefe Divisin Textil.
y del Vestuario
B ANTECEDENTES .
Bl- Las Empresas de 1 Sector
De acuerdo a los datos del ltimo Censo Textil procesado (1968), el Sector estaba constituido como se muestra enel Cuadro 1, que sigue a continuacin. Aunque loe datos corresponden al ao mencionado, no pueden suponerse variaciones substanciales en la estructura del Sector en los afosque siguieron:
HM, NUM.-
foRUBROS INDUS TRABAJA PERSO
TRIAS DORES NAL'1. ALGODN' Xa) 151 16.849 24 *8
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2. LANAS (a) 106 11.386 16,73. TEJIDOS DE PUNTO 547 13.508 19,84. TEJIDOS ESPECIALES 49 1.533 2,25. TEJIDOS MANUALES 6 81 0,16. FIBRAS DURAS 5 1.235 1,87. RETORCEDURIAS 19 178 0,28. OTROS PROD.TEXTILES 47 957 1,49. TINTORERAS Y APRESTO 39 1.546 2,310. TRATAM. y RECPERAC. 20 326 0,511. PRENDAS DE VESTIR 675 15.502 22,812. ARTCULOS DE confecc. 139 1.571 2,313. FAB.FIB.SINT. Y ARTIFIC. 8 3.452 5,1
T 0 T A L E S (1) 1.811 68.124 100,0
Vemos aqu que 68.124 personas estaban distribuidasen 13 grupos principales que conformaban el Sector, incluyndose las fbricas de fibras sintticas y artificiales.Los grupos mayoritarios en ocupacin eranj Prendas de Vestir (22,8$), Algodones (24,8$) y Tejidos de Punto (19,8$).-En conjunto estos tres rubros ocupan el 67,4$ equivalentea 46.000 personas.
En el Sector estn comprendidas industrias d muydistinto tamao, atendiendo a este aspecto se tiene la si-quiente distribucin de las 5 clasificaciones adoptadas porel GIT-C0RF0.(2)
El Cuadro 2, permite observar que las industrias dems de 100 operarios slo constituyen el 5,3$ cLel total ennmero y cuentan con 56,5$ del personal. Se estima en 1.355el nmero de industrias con menos de 20 operarios; en su mayor parte corresponden a talleres de confeccin o tejidos depunto.
'a) Incluye Hilanderas y Tejidos planos.[i) Incluye el rubro Confecciones.2) GIT-CORFO - Grupo de Industrias Textiles de Corfo.,3) Estudio Textil CADE-1968.-
- 4 -
CUADRO 2.- TAMAJO Y DISTRIBUCIN DE LAS EMPRESAS (3)
"M14AK BE LAS
EMPRESAS (OBR.)EMPRESAS' ~^ NUMERO Jo
'
NUMERO EMPRESAS TRABAJADORES PERSONAL
MENOS PE 10 1.13211 A 20 22321 A 100 360101 A 500 80
MAS DE 500 16
65,512,319,94,40,9
7.1533.81518.66619.21119.279
10,55,627,428,228,3
"MaSNUMERO PARCIAL
17811 I0S7O" 68.124 100,0
En cuanto a la distribucin geogrfica de las empre-sas# se observa una concentracin en la provincia de Santiago,del 84,8$ del total, lo oual se refleja en el cuadro siguiente de distribucin regional,
CUADRO 3.- DISTRIBUCIN GEOGRFICA DE LAS INDUSTRIASV*^- I' " 'l'l I lili I ****>! I I !U ^IIIHI>l ! ^M
1968 (3)
ZONA GEOGRFICA $ INDUSTRIA
NORTEACONCAGUAVALPARASOSANTIAGOO'HIGGINS-UBLECONCEPCINARAUCO-MAGALLANES
0,61,28,884,81,03,40,2
PAS 100,0
En cuanto a la participacin del capital extranjeroen el Sector, podemos decir que es de escasa relevancia. Unestudio hecho por CORFO en 1968, indica que de las 180 industrias Sociedades Annimas, cuyo Capital Propio en 1967era superior a E 5,000,000, slo 9 pertenecan al SectorTextil y reunan un capital de US$ 96,108,000.- La participa.cin extranjera en ellas era de US$ - 14.127.000, es decir14,7$.-
Si se considera que el Activo Fijo se estimaba en322 millones de dlares, podra suponerse que el Capital Propio alcanzara a ms de 400 millones.
Ello determinar una participacin extranjera en eltotal del Sector que no pasara del 3,6$.-
(3) Estudio Textil CADE-I968.-
, 5 -
B,2.- Produccin^-
En las pginas siguientes se pueden apreciar Cuadros que muestran' la variacin que ha tenido el consumo de fibras en los ltimos 11 aos y la variacin de losvolmenes de produccin a nivel de hilandera, de los sectores algodn-mezclas y lana-mezclas.- Ver Cuadro 4.-
*
A pesar de que la produccin no corresponde estrictamente al consumo de materias primas, debido a diferencias de stock, es posible considerar, en general, quesigue una tendencia similar a ste. Se puede decir entonces,que un anlisis del consumo de materia prima puede representar la tendencia de la produccin
Es conveniente destacar, sin embargo, algunos aos en los que aparentemente se producen fenmenosdistorsionado re s En el ao 67 aparece un incremento en elconsumo de materia prima que no se compadece con el aumentocorrespondiente de la produccin; ello se ve compensado conuna disminucin violenta en el consumo en los aos 68 y 69,acompaado con una mantencin de la produccin en el ao 6oy aumento en el ao 69.- Se puede suponer entonces que en elao 67 qued un stock apreciable de materia prima.- En losaos 72 y 73 podemos apreciar un aumento significativo en elconsumo de materia prima, no aprecindose lo mismo en la produccin, donde se advierte slo un leve aumento en el ao 72y una disminucin de ms de un 10$ para el ao 73. Aqu esdifcil explicar el fenmeno por medio de los remanentes anuales en stocks ya que stos no se produjeron en los aos encuestin. La explicacin tal vez, haya que buscarla en unaumento exagerado de las prdidas normales en el proceso dehilatura y para el ao 73 habra que ir ms lejos para encontrar una explicacin plausible en causales que escapan alproceso de produccin3-
Puede notarse en el Cuadro 5, que hasta1972 hay una cierta uniformidad en el consumo total de fibras, siendo en cambio f las importaciones ascendentes, Elloparece explicarse en el consumo creciente de fibras-sintticas para las cuales debe importarse materia prima o el mon-mero, para su fabricacin.;,
Por la misma razn, se nota un descensodel ndice de abastecimiento que de 44,2$ en 196 3, desciende a 39,8$ en 1972', como puede verificarse en el Cuadro 6.-
Naturalmente, esto seala una situacingrave de deterioro que ser necesario corregir en el futuro prximo ->-
_ 6 -
CUADRO 4.- PRODUCCIN EN VOLUMEN SECTOR ALGODONERO Y LANERO
AOPRODUCCIN EN
TONELADAS(Base Hilandera)
VARIACIN(Base 1964)= 100)
1964 36.925,9 100,00
1965 38.276,1 103,66
1966 . 40.140,0 108 , 70
1967 42.632,3 115,45
1968 42.458,2 114 , 98
1969 44.708,5 121,08
1970 40.674,9 110 , 15
1971 44.920,8 121,65
1972 45.854,9 124,18
1973 41.664,2 112,83
Fuente; - Divisin Textil.
- Proyecciones basadas en ndices de Produccin
del Boletn del Banco Central.
- 7 -
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B.3.- Empleo.Como elemento de desarrollo social, el Sector de
Industrias Textiles tiene gran importancia, ya que ha constituido tradicionalmente uno de los Sectores con mejores posibilidades de generacin de trabajo.- Se clasifica como un sectorde obra de mano intensiva.
Si comparamos, por ejemplo, el nmero de plazasde trabajo que se obtiene con la inversin de US$ 10.000.-,se obtiene la siguiente situacin. -(5)Por cada US$ 10.000,- invertidos en:
Industria del Calzado y Vestuario 5,56 plazasIndustria del Cuero 1,21 "Industrias Textiles 1,10 "Industrias de Alimentos 0,49 "Industrias Qumicas 0,47 "Ind. Mineras no metlioas 0,33 "
En cuanto a la distribucin del personal, en relacin con el tamao de las empresas, puede darse el siguienteCuadro:
CUADRO 7.- DISTRIBUCIN DE EMPRESAS Y TRABAJADORES.
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NUMERO DE EMPRESAS PERSONAL *TRABAJADORES . Nmero fi Obrer Empl. Total
Menos de 1011 - 2021 - 100
101 - 500501 - 2.500
1,1322233608016
62,512,319,94,40,9
9,95,727,928,627,9
14,1
24,825,630,0
10,55,627, 4>28,226,3
NUMERO - TOTAL 1.811 57 .890 10.234 58,124
En cuanto a la distribucin del personal por sexo, setiene que el 43,6$ del total es femenino. En los rubrosprincipales la fuerza de trabajo se define as; j
SUB-SECTOR HOMBRES MUJERES
Algodn 72,5 27,5 1Lanas 58,0 42,0 $Tejidos de Punto 29,8 70,2 j -,
Es tambin de inters analizar en qu forma est el totalde trabajadores distribuidos por rubros, dentro de la industria textil. En el Cuadro que sigue se da la distribucinporcentual que se tena en I969.-
(5) De acuerdo con datos del Estudio CADE - 1968.
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CUADRO 8.-. DISTRIBUCIN DEL EMPLEO POR SUB-SECTORES.
Nmero PERSONALRUBROS Industrias Obreros Empleados ~fo
Totales'
Algodn 151 14.080 2 .769 24,8Lanas 106 9.932 1 .454 16,7Tejidos especiales 49 1.335 198 2,2Tejidos manuales 6 69 12 0,1Retorceduras 19 145 33 0,2Tintoreras y apresto
'
39 1.229 247 2,3Tratamiento y recuperacin.Fibras sintticas y artificiales
20
8
274
2.276
52
656
0,5
.5,1
Tejidos de Punto 547 , 11.491 2 .017 19,8Prendas de vestir 675 13.295 2 .207 22,8Artculos de Confeccin 139 1.290 281 2,3Fibras duras 5 1.063 172 1,8Otros productos textiles 47 821 136 1,4
TOTAL 1.811 57.890 10 .234 100,0
FUENTE : Estudio CADE, ao 1968.300 industrias se catalogan como medianas y grandes; 5,3$del total de industrias acumulan el 56,5$ del personal total.
Se observa que los sub-sectores de mayor empleoson : Algodn (24,8$).- Prendas de Vestir (22,8$),- Tejidosde Punto (19,8$).- Lanas (16,7$).-
Prrafo aparte merece el aspecto del crecimientoirracional de la mano de. obra.- En efecto, ya en 1968 podaestimarse que los 68.124 trabajadores ocupados en 1.811 industrias excedan en un 30$ la dotacin razonable para estetipo de industria.
Durante los aos 71 - 73 hubo aumentos injustificados del personal que lleg en algunos casos a ser del 32$.Ello naturalmente se tradujo en un impacto en los costos (6)que en la mayora de los casos excedi al margen de utilidadbruta de operacin.
(6) Ver Cuadro comparativo en Captulo B.5.-
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Segn datos ms recientes el personal que trabajaba en las 25 industrias textiles principales del pas ofreca las siguientes cifras comparativas :
PERSONAL 1969 1973 AUMENTO
Empleados 3.486 6.086 2.600
Obreros 17.661 19.614 1.953
TOTALES 21.147 25,700 4.553
A pesar de la dificultad de despedir personalen el resto de la industria, el personal ocupado alcanzuna cifra de alrededor de 70.000 personas en 1973.
Al institucionalizar la ineficiencia laborale impedir la racionalizacin de las empresas, en virtudde un estatuto laboral inadecuado y hasta perjudicial para el verdadero inters de los trabajadores y de la comunidad se ha generado, no slo un factor de encarecimientodirecto, sino que se ha impedido mantener las industriasen el pi de igualdad tecnolgica que se requiere para evitar que el pas se convierta, dentro de poco, en un mercado abierto y seguro para los productos textiles de otrospases del Area.-
La situacin anteriormente expuesta constituye,en nuestra opinin, el impedimento ms serio para lograruna situacin competitiva en el rea Andina.
- 12 -
B.4.- Anlisis de la Tecnologa y Productividad.
El presente captulo aporta cuadros y tablas comparativas, que nos permiten deducir algunas conclusiones bsicasen los aspectos de tecnologa y productividad en los sub-Sec-tores de lanas y algodones.
El Cuadro N 9, nos entrega el total de parque bsicoinstalado, clasificado por estratos de antigedad. Dicho cuadro nos permite detectar que ms de un 50 $ de los equipostienen 20 o ms aos de trabajo.
Esta ltima conclusin, representa una de las limitantes para lograr mejores los ndices operativos del Sector,lo que disminuye las posibilidades de competir en forma aceptable con otros pases.
a) Sub-Sector de hilados y tejidos planos de lana y susmezclas.
Los Cuadros N^s 10, 11 y 12, nos indican laclasificacin de los husos de selfactinas, husos decontinuas y telares respectivamente, de acuerdo asu marca de fabricacin y pas de procedencia. Alanalizar los cuadros mencionados, se observan lassiguientes particularidades
- En husos de Selfactinas, de un total de14 marcas existentes, 6 constituyen el 77$ del parque instalado .
- En husos de continuas, de un total de 17marcas existentes, 7 aportan el 83 $ de los husosinstalados.
- En telares, de un total de 18 marcas existentes, 5 constituyen el 80 $ del parque instalado.
El anlisis porcentual presentado, nos permite deducir,que el nmero de marcas existentes, por unidades productivasbsicas, es normal; ello en relacin a que un nmero aproximado de 5 marcas constituyen el 80 $ de la capacidad productiva nacional.- Por lo que podemos concluir, en Chile existeun grado de dependencia tecnolgica aceptable, ante eventualesproblemas de abastecimiento de repuestos y aditamentos paralos equipos existentes.-
- 13 -
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- 14 -
CUADRO 10.- PRINCIPALES MARCAS Y ORIGEN DE HUbQS DE
SELFACTINAS SECTOR LANERO
; US HUSOS DEMARCA PAS MAQUINAS SELFACTINAS
*.1W^^PiliI^iwiii iiiBiiiiiM#niiiwiimi.iiiiimiiiM Km im lm n i 'Im- I i"'nl i i i !'
Hartmann Alemania 6 2.408
Johnson y Bars. Inglaterra 10 3.77C3
Joseph y Serben Francia 9 3.720
Houget Blgica 8 3.500
J.Chan Derw Inglaterra 5 1.984
Famatex Argentina 4 1.400
0. Schiemer Alemania 3 660
Davis y Lurb U.S.A. 3 360
Cindelmat Espaa 2 880
Whitln U.S.A. 2 800
Mack U.S.A. 2 760
Sachs Alemania 2 720
Whiteley U.S.A. 2 418
Smith Inglaterra 1 320
TOTAL'
59 21.700
Representatividad 99,3$
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- 15 -
CUADRO 11.- MARCAS PRINCIPALES Y ORIGEN DE HUSOS DE^M^W II || I |. .^1 I II IIM.Mipl
CONTINUAS SECTOR LANERO
MARCA PAS NA HUSOS DEMAQUINAS CONTINUAS
S.A.C.M. Francia 64 26.552
Perfect Alemania 33 18.176Santa Andrea Italia 12 7.936Platt Bros Inglaterra 20 6.438Ingoldstadt Alemania 15 5.720O.S.A, Japn 13 5.216Rieter Suiza 14 4.500Whitin U.S.A. 22 4.328Thomat erz ins er Alemania 5 2.000
Junyent Blgica 2 800Cogne Francia 2 800Gessner Alemania 3 620
Hartman Alemania 9 3.440Savio Italia 1 100
Carniti Italia 1 430
Duesberg Boson Blgica 1 364Davis & Lurber U.S.A. 1 200
Sub Total 238 85.060Sin Informacin 19 4.386
TOTAL 257 89.446
Representatividad 76,4$
- 16 -
CUADRO 12.- MARCAS PRINCIPALES Y ORIGEN DE TELARES
SECTOR LANERO
MARCA PAS N* TELARES
Schoenherr Alemania 431
Crompton U.S.A. 423
Famatex Argentina 66
Golongo Italia 53
Lentz Alemania 68
Fast Italia 48
Galileo Italia 28
Rut i Suiza 44
Grossen Heiner Alemania 19
Nebiolo Italia 12
Zangs Alemania 10
Chessnitz Suiza 7
Lantex Espaa 6
Saurer Suiza 10
Diederich Alemania 2
Nothrop Inglaterra 10
Sulzer Suiza 40
Iwer Espaa 9
TOTAL 1.296
Representatividad 83,2 $
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El cuadro N 13, nos entrega una muestra representativa de Industrias Laneras, indicando los niveles de produccin unitaria exis-Uentes en los sub-Sectores de Hilanderasy Tejeduras de lanas peinadas.
Comparando etstos indicadores de la muestra, con el Patrn Latinoamericano sealado en el Cuadro N& 14, obtenemosla siguiente relacin:
PRODUCC .UN? . PRODUCC .UNIT . $P.L.A. muestra Nac. NAC./P.L.A.
Hilados peinados "29,5 17,69 60 $( gr/huso/hora )
Tejidos peinados 3,5 2,73 78 $(mt/te lar/hora)
La rela;cin obtenida finalmente, nos seala que estamos an muy lejos de llegar a obtener niveles de produccinunitarios aceptables, respecto a un nivel Latinoamericano.
b) SubSector de hilados y tejidos planos de algodny. suis mezclas. -
Los Cuadros N& 15 y 16, nos sealan la clasificacin de husos y telares respectivamente, de acuerdo a sumarca de fabricacin y pas de procedencia.
Al igual que en eX sub-?Sector lanero, se observa que en 5 madreas est concentrado el 88$ del parque de husosy el 80 $ del parque de telares, p'or lo tanto, son vlidas lasmismas observayiones sealadas anteriormente en el sub-SectorLanero.-
- 18 -
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- 19 -
CUADRO 14.-
Patrn Latinoamericano para la Industria Textil.
Productos y produccin unitaria en la Industria Lanera.
MAQUINA
Huso de Peinadocontinua de altoestiraje 7.750 R.P.M.88 , 5 $ eficiencia
Huso de Cardadocontinua 6.125 R.P.M.70,5 $ eficiencia
Telar Automtico Liso130 grs., por Metro90 $ eficiencia(117 golpes realespor minuto)
Telar Automtico Liso130 golpes/minuto90 $ eficiencia(117 golpes realespor minuto)
PRODUCTO
Hilado peinadoTtulo Nm: 30460 T/Metro
Hilado CardadoTtulo Nm: 8400 TPM.
Tejido peinado200 pasadas/metro
Tejido Cardado 1200pasadas/metro200 grs./mt lineal150 cm. ancho
PRODUCCINMAQ./HORA.
29,5 Gramos
80,0 Gramos
3,5 Metros(7.000 golpes)
5,83 Metros(7.000 golpes)
Productos, y Produccin Unitaria en la Industria de Algodn
MAQUINA
Huso de Algodnalto estirajeHusada superior a 7"9.000 R.P.M,90 $ eficiencia
Telar Automtico200 G.P. Minuto90 $ eficiencia(180 golpes realespor minuto)
PRODUCTO
Hilado de AlgodnTtulo Ne : 1818 tors/pulgada
Tejido de Algodn2.000 pasadas/metro130 grs/metro lineal100 cm. de ancho.
PRODUCCINMAQ./HORA.22,80 grs.
5,40 Mts,
- 20 -
CUADRO 15.- MARCAS PRINCIPALES Y ORIGEN DE HUSOS
SECTOR ALGODONERO
MARCA PASNA
MAQUINAS HUSOS
Whitin U.S.A. 352 112.248
Saco Lowell U.S.A. 293 99.620
Platt Inglaterra 183 60.600'
Rieter Suiza 88 30.324
Twedles & Smalley Inglaterra 80 9-236
Ingoldstadt Alemania 23 7.456
S.A.C.M. Francia 12 4.848
Howard & Burroug Inglaterra 14 4.320
Dublin & Barlow Inglaterra 5 2.080
Serra Espaa 2 720
Zinser Alemania 3 520
Sub-Total 1.004 331.972
Sin informacin 56 19.036
TOTAL 1.060 351.008
REPRESENTAT IVIDAD 91,9 $
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CUADRO 16.- MARCAS PRINCIPALES Y ORIGEN TELARES
SECTOR ALGODONERO
MARCA PAS TELARES TOTALES
Crompton U.S.A. 1.357
Ruti Suiza 708
Zang Alemania 195
Benninger Alemania 141
Diederich Alemania 87
Sweden Suecia 81
Ribeiro Brasil 152
Coltro Espaa 81
Draper U.S.A. 2.468
Schoenherr Alemania 33
Amrica Chile 44
Dichinson Inglaterra 56
Lentz Alemania 78
Giant Inglaterra 22
Famatex Argentina 76
Picaol Blgica 84
Ros cher Alemania 10
Omit Suiza 8
Taeggli Italia 8
Hartmann Alemania 5
Broche oang Suecia2
Northrop Inglaterra 562
Kovo Checoeslovaquia 180
Cerdans U.S.A. 4
Sulzer Suiza 121
TOTAL 6.563
Representatividad 97,2 $
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Respecto a los niveles de produccin unitaria, tambinse analiz una muestra representativa del Sector, la que se entrega en el Cuadro N& 17, y que comparado con el P.L.A. podemosobservar la siguiente relacin.
PRODUCC .UNIT . PRODUCC . UNIT . $P.L.A. Muestra Nac. NAC./P.L.A.
Hilado(gr/huso/hora) 22 16,53 75,3$
Tejido(mt/te lar/hora) 4,66 4,64 99,4$
La relacin obtenida finalmente, nos indica que en hilanderas estamos an lejos de un nivel de eficiencia productiva Latinoamericana. Sin embargo, en el Sector de tejedura,tomando un promedio del P.L.A, para la produccin unitaria detejidos finos y gruesos de 4,66 mt/te lar/hora 5 la muestra arroj un porcentaje casi similar al P.L.A., lo que indica un buenaprovechamiento del equipo.
c) Tejedura de Punto.- La importancia determinante de este Sector se vislumbra por su tecnologa cre
ciente.A nivel mundial, la tecnologa del teji
do de punto se est imponiendo en gran escala; ello se debeprincipalmente a su perfeccionamiento tecnolgico su gran capacidad de produccin, baja necesidad de mano de obra; disminucin del espacio para las instalaciones, etc..
No obstante estar tecnolgicamente retrasados, para mantener por lo menos nuestra autosuficienciatextil, deber el Sector irse preparando para encarar la recepcin y operacin en mayor escala de estos equipos al finalde la dcada. La aceptabilidad que las telas de punto han tenido en Europa podra inducir a nuestros socios en el MercadoAndino a cambiar su tecnologa convencional de tejidos planos,lo cual, al eliminarse la proteccin aduanera' podra de jar anuestra industria confrontada con serios problemas de altoscostos relativos y cesanta de su personal.
d) Sector Terminacin.- En cuanto a los procesos complementariosy de terminacin la situacin si bien es
cierto es similar, ello no afecta en igual modo la tecnologaproductiva, debido al menor cambio relativo que han tenidolos equipos de apresto, terminacin, tintorera, estampados,etc. .- Es necesario recalcar que si bien esto es cierto parael caso de las industrias mayores integradas, grandes dificultades afectan al sector medio y menor que deban recurrir a terceros para completar su proceso. Por lo que recomendamos, debecontemplarse el desarrollo de empresas de servicio para obviaresta deficiencia.
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B.5.- Finanzas.
a) Anlisis de Costos.
Un anlisis sobre el comportamiento financiero delas industrias en el Sector, debera hacerse sobre la basede sus balances, los cuales en el ltimo trienio no son confiables. Ello tomara adems un tiempo considerable de especialistas auditores, razn por la cual, tal estudio escapade las posibilidades y objetivos de este trabajo.
Slo es posible allegar alguna explicacin del desastre financiero experimentado por las industrias intervenidas, haciendo slo una comparacin gruesa de la estructura del Costo entre los aos 1969 - 1973, para juzgar la importancia de los elementos que entraron en juego para producirlo .
De este modo, puede apreciarse por los resultadossufridos en la prctica, el inmenso impacto en los costosque tuvo la contratacin de personal innecesario en la Industria Textil y que posiblemente, sea la causa determinante de la desaparicin de las utilidades en las industriasintervenidas.
CUADRO 18.- ESTRUCTURAS COMPARATIVAS DE COSTO.
ESTRUCTURA" '"
ESTRUCTURAI T. E M S Costos Lanas Costos AlgodnZZZZZI 1969(a) 1973(b) 1969(c) 1974(d)
Materias primas 32.7 20,3 37.8 47.6Sueldos y Jornalesu/Leyes Sociales 19.7 55.8 14.2 21.8
Materiales Auxiliares 8.8 7.1 3.8 8.9Energa y Combustible 3.8 2.2 3.8 6.0Apreciaciones y Seguros 3.0 3.8 6.0 3.2Mantencin y repuestos 1.8 0.2 1.7 2.6Servicios de terceros 2.9 0.1 14.1 -.-Gastos Generales 27.3 10.5 18.6 9.9
100.0 100,0 100.0 100.0
(a) Costo medio de una muestra para la industria grande ymediana segn estudios realizados por el GIT-CORFO en1969.
(b) Estructura de costos tomada de una Empresa Lanera en Diciembre de 1973 investigada por un Grupo d.. Trabajo de laDivisin Textil. Es necesario hacer notar que cualquiercifra de costos tomada actualmente' aparece distorsionada;por esta razn hacemos la comparacin con las cifras tomadas en 1969.
(c) Costo medio de una muestra de la industria grande y mediana segn estudios realizados por el GIT -COREO en I969.
(d) Estructura de costos tomada de una empresa algodonera para el Primer Semestre de 1974, por la Divisin Textil.-
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b) Anlisis de la Rentabilidad.
Los mrgenes representativos de utilidad obtenidosde algunos
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balances (1968) (7) son los siguientes para los3 Sectores principales:
CUADRO 19.- RENTABILIDAD - UTILIDADES.- (1968)
POR CIENTO DE UTILIDADSECTORES S/COSTOS UNIT. S/VENTAS UNIT. S/CAPITAL
Algodn 5.2 $Lana 8.0 $Tejidos de Punto 8.5 $
4.9 $ 7.2 $7.4 $ 11.4 $8.2 $ 14.6 $
El hecho que el margen de utilidad bruta promediodel Sector algodn, sea menos que el del Sector Lana, nodebe interpretarse como una situacin desfavorable para lasempresas algodoneras, ya que aunque su margen de utilidadsea menor, su volumen de ventas es mayor, llegando finalmente ambos sectores a un resultado casi parejo, respectoal total de las ventas.
Por otro lado, el Sector Tejido de punto, tiene losmrgenes ms altos de utilidad sobre el capital, costos yventas que los dems Sectores.
Esto se explica, pues, este Sector alabora productos de consumo final y no como los Sectores algodonero y lanero que producen productos de consumo intermedio. Su altarentabilidad tambin puede atribuirse a que no es una industria intensiva de capital.
c) Rotacin del Capital.
Del mismo ao proceden los siguientes datos sobrela proporcin de ventas/capital,
ALGODN 1.47LANAS 1.50TEJIDO DE PUNTO 1.80
Para medir la rotacin del capital se ha consideradola expresin ventas/capital propio, que indica las veces queen el ao ha rotado el capital.
d) Inversin aproximada del Sector.
A mediados de Junio de 1970, las inversiones en activo fijo podran estimarse en 322 millones de US| (8).e) Valor de las Ventas.
A mediados de Junio de 1970, las ventas de todo el Sec-t2r se calculaban en aproximadamente 387 millones de US& alano { o ) .
(7) Segn estudios GIT - CORFO - 1969.-(8) US3> 1 = e 10. Q2.-
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Naturalmente que el proceso inflacionario y las variaciones circunstanciales del dlar, no permiten asignar su debidaimportancia a algunas de las cifras anteriores.- Ser necesarioesperar ms para asignar un verdadero valor a las inversiones,que por otra parte debern tomar en consideracin un alza enel valor de reposicin del equipo de por lo menos 30$ en el perodo posterior a 1970.-
B.6.- Mercado.
a) Mercado Externo.Las exportaciones de Manufacturas Tex
tiles pueden considerarse nulas* en lo que va corrido de su historia, debido a que generalmente la relaci5n de precios internacionales ha sido siempre desfavorable.
En es*';e momento no se dispone de datossuficientes para verificar esta situacin, por lo que nos vemosen la necesidad de utilizar Io datos de 1968. En esos aos,nuestros precios nos hubieran permitido ccmpetir slo con losde Per, y exclusivamente en e rubro de tejidos de algodn.Con respecto a los dems pases del rea Andina, nuestros precios eran sistemticamente superiores.
Un clculo hecho por el ex Grupo Textil de Corfo, especificaba qtj.e en general nuestros precioseran 1.5 y 2 veces superiores en tejidos / vestuarios respectivamente. A ttulo informativo se ha confeccionado un cuadrocomparativo de acuerdo a los publicados por el Comit Textilde la Sociedad Nacional de Industrias del S?er en 1969.-
CUADRO 20.- RELACIN DE PPJ$ jIQS DE PRODUCTOS TEXTILES.
RUBRO DE PRODUCTOS TEJIDOl DS TEJIDOS JPE VESTUARIOALGCDON LANA Y MEZ CLAS
COLOMBIA 0,588 0,256 0,263ECUADOR 0,769 0,500 0,455PER 1,053 0,714 0,833CHILE 1,000 1,000 1,000
*-
Es n,uestra opinin q^ue esta situacin no ha mejorado, y que i'esde 1969, presumiblemente hayaempeorado. ,*^ En lo que respecta al mercado externo del Sector, slo exi*ete movimiento en ,tla importacin/exportacin de fibras (Ver Cuadros siguientes $1 y 22).
XSn este ltimo rubro la falta de produccin de lana en los a.os 71-73 redujo las exportaciones enlas cuales esta fibra hf tenido una incidencia de ms del 90$como promedio, y que h&i servido para costear, ilos tipos msfinos que necesita la 'industria de casimires.
No se prev por el momtento una entrada apreciable de divisas como resultado de las exportacionestextiles y en este sentido debern crearse mayares productosexclusivos o autctonos que atraigan parte del .mercado de laSub-Regin.
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b) Mercado Interno.Haremos nuestro anlisis basndonos en
antecedentes recogidos de los ndices de Precio al Consumidor, Precio del Vestuario, y de Sueldos y Salarios.
Un anlisis de estos ndices hecho hastael ao 1970, muestra que el I.S.S. es siempre superior alI.P.C. en un promedio de un 48 a 50$, en tanto que es superior al de Vestuarios en un 55$, pese a que el aumento en elIngreso Per Cpita no es superior a un 3 o 4$ anual. Estose debe fundamentalmente a los tems y operatoria de clculo utilizada en la confeccin de los ndices de precios. Sepuede considerar que la existencia de un Indicador ISS/IPC=1,5 es una tasa que permite un equilibrio entre oferta y demanda, as como un desarrollo normal de la actividad industrial y econmica.
Durante los aos 71 y 72, este Indicador,se elev bruscamente a valores del orden de 2,6 provocando laexistencia de una demanda insatisfecha, la creacin de un mercado negro, y la generacin de una inflacin galopante.
En el ao 73, el indicador vuelve a un valor normal de 1,51 y 1,45 con respecto al IPC e IPV respectivamente. Esto se logra principalmente a costa de un ajusteviolento a fines de ao (Agosto a Diciembre) en que este indicador llega a valores inferiores a 1,0.
La poltica de saneamiento econmico, mantenida durante todo el primer semestre de 1974, mantiene un indicador bastante bajo. El impacto de estas medidas (reflejadoen nuestro ndice) en la Industria Textil, ha significado unafuerte baja en la demanda, cuyos efectos pueden ser seguidosen los ndices de produccin industrial textil y de ventas textiles. Ellos acusan una baja del orden del 16$ y de un 17 a18$ respectivamente. (10) .-
Una proyeccin realizada para el presenteao, nos indica una baja probable de hasta un 40$ en la demanda de textiles., con respecto al promedio de aos anteriores.Esto se obtiene al considerar el cambio lgico que sobrevieneen la composicin del gasto de las personas si el ingreso disminuye. Con un valor del indicador de 1,31 ya se observa queel ingreso disminuye en trminos reales, por lo tanto con unindicador igual o inferior a 1,1.-, la demanda total disminuir en aproximadamente un 20$,
De acuerdo a porcentajes calculados por elINE, la composicin normal en el gasto de las personas es :47,6$ para alimentacin, 23,-2$ para viviendas, ,17, 35$ para vestuario y 11,85$ para varios. (11). ~ La disminucin del ingresono afectar notablemente el gasto en los dos primeros rubros,que vern aumentar su incidencia global en aproximadamente un20$, esto es de un 70$ a un 84$ en global. Esta variacin de14 puntos en el total, se rebajar a los rubros restantes, yen el caso de vestuarios, su incidencia bajar a valores entre un 10 o 12$, lo que significa un descenso en la demandade entre un 29 a 40 $.
Estas afirmaciones s ven respaldadas, siconsideramos que esta misma mecnica de clculo nos permitevisualizar para el primer cuatrimestre una baja en la demandaentre un 12 y 20$, que concuerda con los datos, obtenidos delINE y la SFF, que se han anotado ms arriba.
|il (10) Segn datos de INE y SFF.- (11) Datos INE.
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A continuacin adjuntamos un Cuadro mostrando la evolucinde los ndices e indicadores anunciados anteriormente.
CUADRO 23.- NDICES DE PRECIOS (CONSUMIDOR Y VESTUARIO ).
NDICE DE SUELDOS Y SALARIOS.
AO IPC IPV ISS ISS/IPC
1,64
ISS/IPV
67 21,9 22,1 35,9- 1,62
68 55,9 55,4 73,1 1,31 1,37
69 101,6 95,99 145,1 1,43 1,51
70 167,1 150,3 260,1 . 1,56 1,73
71 220,8 215,4 574,2 2,60 2,67
72 470,4 401,4 1.213,1 2,58 3,02
73 2.482,7 2.589,6 3.759,7 1,51 1,45
IPC: ndice de Precios al Consumidor.IPV 2 ndice de Precios de Vestuario.ISS ndice de Sueldos y Salarios.
El anlisis anterior, que prev una situacinmuy desfavorable para el Sector durante el presente ao,demuestra al mismo tiempo la futilidad de hacer pronsticosa muy largo plazo.- Ya hemos mencionado que el comportamiento del Sector Textil en los prximos 6 aos depender en forma muy acentuada de lo que suceda en los otros sectores yprincipalmente en el total de la economa.
La relacin I.S.S./l.P.C, es fundamental para estimular el consumo textil, por lo menos dentro de un sectorimportante de los trabajadores del pas.
En todo caso, las cifras disponibles hasta lafecha, (slo el primer cuatrimestre 1974) no permiten antener una idea concluyente de la evolucin que tendr elconsumo/produccin de la industria.
Debemos recordar que en el Sector, recin enMayo-Junio han empezado a operar normalmente la mayora delas industrias intervenidas que se han devuelto. Ello podracompensar en parte el desfavorable panorama d los primeroscuatro meses.
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C- DIAGNOSTICO.
O.I.- Significado del Seotor..~
La Industria Textil ha sido siempre considerada como industria tradicional, no dinmica. Esta caracterstica, que se traduce en un crecimiento relativamentelento (3$;, no le resta sin embargo, importancia como unode los elementos importantes de la economa industrial delpas.
Es as como el Sector, segn el ltimo datodisponible de 197, aportaba el 12,2$ de PBI total, incluyendo la confeccin que por si sola contribua con el2.4$.-
De igual modo, su aporte al valor agregadoindustrial era de 13,5$ en la misma fecha y su participacin en el total de la fuerza de trabajo industrial, erade 12.9$ .- Ello equivala al 2.25$ Le total de la poblacin activa.
El Sector ha sido siempre un sector difcily de caractersticas contradictorias. Ello parece teneralguna explicacin en la concurrencia de empresas muygrandes y poderosas junto a pequeos grupos industrialesque llegan, a veces, a confundirse con la artesana.
Sera un error menospreciar la importanciaque el Sector Textil tiene como un elemento de ocupaciny especializacin y como uno de los alicientes ms positivos de la expresin de la genialidad artstica y creativa que puede provenir hasta de los estratos ms modestosde la poblacin. Se trata de una industria de posibilidades personales y ello es importante si se tiene en mentela necesidad de un mercado internacional en que uno de los
principales atractivos podra ser el "sello distintivo dechilenidad" .-
Lo anterior, tiene ntima 'relacin con el valor agregado que puede alcanzar el producto textil y queen los ltimos aos slo era de 46$, algo mayor que el promedio industrial. En una industria que slo ha alcanzadoun auto-abastecimiento de 47$, la especializacin y exclusividad del producto es determinante para contribuir a unmenor costo de la divisa necesaria para mantenerla.
Las inversiones en el sector, a mediados de1970 eran de aproximadamente 322 millones de dlares ysus ventas se acercaban a los 387 millones de igual moneda.
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La cantidad de personas dependiente del Sector esconsiderable. Sus 68.124 (1968) trabajadores significanunos 340.000 familiares, casi un 4$ de la poblacin.
La caracterstica dominante del Sector es su grandispersin, reflejada en el gran nmero de industrias registradas; 1.811 industrias con un promedio de 38 personasocupadas.
CUADRO 17.- DISTRIBUCIN DE PERSONAL
RUBROS NUMERO TOTAL. Obreros Empleados
1.- Algodn2-r- Lanas3.- Tejidos de Punto4.- Tejidos especiales5.- Tejidos manuales6.- Fibras Duras7.- Retorceduras8.- Otros Prod.Textiles9.- Tintoreras y Aprestos10.- Tratamientos y Recuperacin11.- Prendas de Vestir12.- Artculos de Confeccin13.- Fibras Sint. y Artif.
TOTALES 57.890 10.234 68.124
Otro aspecto de la inadecuada concentracin dela industria queda sealado en el aspecto regional.:
NUMERO NUMEROINDUSTRIAS TRABAJADORES
14.080 2.768 16.8499.932 1.454 11.38611.491 2.017 13.5081.335 198 1.533
69 12 811.063 172 1.235
145 33 178821 136 957
1.299 247 1.546274 52 326
13.295 2.207 15.5021.290 281 1.5712.796 656 3.452
Provincia Santiago 1.386 53.799Otras Provincias 425 14.325
TOTAL 1.811 68.124
Es decir en Santiago con aproximadamente el 35$de la poblacin, en el ao 1967 se tena el 77$ del nmerode establecimientos y el 79$ del nmero de trabajadores.
En cuanto al tamao de las empresas y la distribucin de su personal, el siguiente Cuadro es indicativo.
CUADRO 18.- RELACIN NUM. EMPRESA - NUM. TRABAJADORESTAMAO (OBRS) $ NUM. $ $
EMPRESAS OBREROS EMPLEADOS TOTAL
1-10 65.5 9.9 14.1 10.511 - 20 12,3 5.7 5.5 5.621 - 100 19.9 27.9 24.8 27.4101 - 500 4.4 28.6 25.6 28.2501 - 2.000 0.9 27.9 30.0 28.3
NUMERO TOTAL 1.811 57.890 10.234 68.124
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Finalmente, en lo que respecta a la distribucintotal. del Activo Fijo del Sector, que se ha estimado en322 millones de dlares a 1970, slo podemos indicar laproporcin aproximada de los seis sub-sectores de mayorinversin, a base de la distribucin que se tena a finesde 1967 (12).-
Sub-Sector .- Algodones 49.1
- Tejidos de Punto 16.6
- Lanas 15 1
- Fibras Artif. y Sint. 6.6
- Prendas de Vestir 4.3
- Tintoreras 2.4
- Otros Sub-Sectores , 5.9
100.0
(12) Estudio Textil de CADE - 1968.
- 34 -
C.2.- Potencialidad del Sector.
Para efectos de este documento, el anlisis que a continuacin se expone, presenta una sub-divisin del Sector en4 grandes sub-sectores.
aV - Sub-Sector Algodn y Mezclas.b) - Sub-Sector Lanas y Mezclas.c) - Sub-Sector Tejidos de Punto.d) - Sub-Sector Confecciones.
Los cuadros bases, que se consignan en el anlisis decada uno de los sub-sectores, se han tomado de estudios ynormas propuestos en documentos de las siguientes entidades:
- La Industria Textil en Amrica Latina - CEPAL.- Seleccin de Alternativas Tecnolgicas en la IndustriaTextil Latinoamericana - CEPAL (E/CN.- 12/746)
- Grupo Industrias Textiles - CORFO.- Estudi Textil - CADE.- Boletin mensual - Banco Central.
Al determinar la capacidad de produccin unitaria de cada rubro, se tomaron como base 6.200 horas de trabajo por ao,tres turnos de 8 horas c/u, con un 90$ de trabajo efectivo,
a) .- Sub - Sector Algodn y Mezclas.
Este Sub-Sector incluye a todas las industrias que trabajan en base a tecnologa, de fibras cortas (2,5 a 4,5 cm) dealgodn y las fibras cortadas de rayn y poliester.
Los Cuadros N^s. 26, 27 y 28 que se consignan ms adelante, nos muestran una situacin numrica y porcentual de la antigedad, capacidad instalada y grado de utilizacin, del parque existente en las hilanderas y tejeduras planas de algodn y sus mezclas.
Sobre los tres puntos sealados, podemos defcir:
1^.- Respecto a la antigedad del parque, se observa que,un 56$ de los husos y un 49 $ de los telares estaran clasificados en el grupo de mquinas con menosde 20 aos de trabajo; quedando un saldo, bastantealto, de equipos que no estaran en situacin deoperar a niveles competitivos, dentro de un mercado Sub-Regional Andino. -
Sobre esto ltimo, es necesario sealar dos factores determinantes que han influido en la escasa renovacin debienes de capital en el Sector Textil.
- Un primer factor guarda relacin con las posiblesimplicaciones del Acuerdo de Cartagena, duda que anpersiste. -
- Un segundo factor fu el advenimiento del Gobiernode la Unidad Popular,
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Ambos factores, entre otros, fueron determinantes enla paralizacin de las importaciones de maquinarias. A losumo se importaron equipos complementarios destinados areemplazar equipos muy obsoletos o a solucionar cuellos debotella, sin que ello alterara substancialmente la capacidad efectiva de produccin.
2C-.- Tomando como base el Patrn Latinoamericano(P.L.A.), para medir la capacidad de produccin,se observa que en las hilanderas de algodn tenemos un 48 $ de capacidad ociosa y en las tejeduras un 22$. Ambas cifras, especialmente enhilandera, nos indican que con el actual parque instalado, estaramos en condiciones desatisfacer la demanda de los prximos 5 aos.
Sin embargo, es necesario sealar algunas observaciones sobre la conclusin de la sub-utilizacin de losequipos, dado que nuestra industria presenta algunas caractersticas propias que la hacen verse desmejorada comparndola con el P.L.A..-
- En primer lugar, el P.L.A. comparativo, fija lacapacidad de produccin de los equipos, en basea un solo producto intermedio, y nuestra industria, por lo general, presenta la caracterstica de producir una variada gama de artculos,y que al no tener maquinaria o un tamao adecuado para producir una continuidad en el proceso,obliga a paralizar las maquinarias, por perodosfuera de lo normal, lo que implica una baja dela produccin y un desmejoramiento ante los indicadores de produccin comparativos.
- Una segunda observacin, tambin tiene relacincon el P.L.A. comparativo,- Este ltimo, contempla un aprovechamiento integral de los equipos,a tres turnos; sin embargo, aproximadamente un30$ de los husos y un 40$ de los telares, estnen manos de pequeos y medianos industriales,empresas que por su naturaleza, no estn en condiciones de trabajar a tres y an a dos turnos,sin que les resulte antieconmico hacerlo.
3a.- Otros factores que inciden en el bajo porcentaje de la relacin capacidad de produccin/Produccin efectiva, radican en problemas internos, imputables tanto al sector industrial como al Estado. -
Entre las anomalas tendramos una falta de:
- Racionalizacin industrial;- Capacidad empresarial.- Preparacin de mano de obra especializada.- Utilizacin de la ingeniera.- Administracin,
Otros factores seran :- Legislacin laboral obsoleta.- Exceso de proteccionismo arancelario que impido la regulacin del mercado externo.-
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b) .- Sub-Sector Lanas y Mezclas.
Los Cuadros N&s 29 al 32, nos muestran las caractersticas bsicas del parque instalado en hilanderas ytejeduras de lana y sus mezclas.
Los indicadores obtenidos como resultado de la comparacin con el P.L.A., nos muestran un panorama ms desalentador que los obtenidos en el Sub-Sector algodn. -
En Hilanderas tenemos apenas un 40$ de los equiposcon menos de 20 aos de trabajo.- En tejedura, dichoporcentaje no alcanza el 25$ de loo telares instalados;existiendo un 54$ de telares totalmente obsoletos.
En cuanto al porcentaje de utilizacin de los equipos, el Sub-Sector en su conjunto, tiene una capacidadsin utilizar de aproximadamente un 50$.-, tanto en hilanderas como en tejeduras.
Las observaciones generales sealadas para el Sub-Sector Algodonero, tambin son vlidas para este Sub-Sector. -
Slo cabe agregar algunas consideraciones sobre lasperspectivas generales del Sub-Sector en el Mercado Sub-Regional, que a primera vista podran ser positivas, dadoque nuestro pas mantiene una tradicin de consumo y produccin lanera, respecto al resto de los pases del rea.Sin embargo, ello no es tan cierto, y vemos disminuidanuestra potencialidad por razones tales como:
- Las telas livianas de mezcla lana -poliester, quepueden ser consumidas por los pases de clima tropical, utilizan lanas finas que no son producidasen el pas, lo que nos coloca en igualdad de condiciones de abastecimiento con los otros pases. -
- Al resto de los pases del rea, que no han tenidouna tradicin de consumo lanero, al abrirse un mercado consumidor ms amplio, les posibilitar adquirir equipos ms modernos, de alta eficiencia y altatecnologa que les permitir producir a niveles mseconmicos lo cual podra afectar a nuestra industrianacional, a causa de las deficiencias bsicas que sepresentan en el Sector Textil, y que se hace mencinen las pginas anteriores.-
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c) .- Sub-Sector Tejidos de Punto.
De este Sub-Sector, la informacin que se tiene es pocorepresentativa a nivel de industrias (10 o ms trabajadores),y menos an se dispone de informacin de cientos de talleresartesanales y mquinas caseras que existen en plaza; cuyogrado de utilizacin depende, por lo general, de situacionesestacionales o de moda.
La -ltima informacin que se mantiene, sobre el parque industrial instalado, corresponde a la obtenida por elEstudio Textil - CADE (1968) y actualizada por el Grupo Textil - CORPO a 1970, los que arrojan las siguientes cifras:
- Rectilneas semi-industriales- Rectilneas automticas- Rectilneas especiales
- - Circulares pequeo dimetro- Circulares gran dimetro
TOTAL 6.273
El parque sealado, se increment en aproximadamenteun 20$ con respecto al parque existente a 1967
En cuanto al grado de obsolecencia de los equipos,ellos tienen un promedio ponderado de 11 aos.
La capacidad instalada y el grado de utilizacin delSub-Sector, de acuerdo a cifras sealadas en el EstudioCADE 1967, luego de una encuesta de muestra, sera*
- Capacidad Instalada : 10.000.- Ton/ao- Utilizacin de la Capacidad i 50 $
En general, este Sub-Sector no tiene problemas parauna competencia a nivel de rea Andina, dado que es unSector que se ha estado ampliando en los ltimos aos.
La importancia de este Sector, radica en que se vislumbra como la tecnologa del futuro en desmedro del Sector de tejidos planos. La gran capacidad de produccin,facilidad de modificacin de los diseos y colorido, mantienen en primer plano la demanda de equipos de tejido depunto, y es el rumbo en que deben. enmarcarse las futurasadquisiciones de maquinaria.
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d) .- Sub-Sector Confeccin.
De este Sector de la Industria Textil, prcticamente no se tienen antecedentes que sealen sus volmenes deproduccin, y menos an el grado de utilizacin de la capacidad instalada.
Existiendo en este Sector, aproximadamente 1.350 industrias (1968) registradas, y siendo adems un tipo deindustria intensiva en mano de obra, no presenta mayoresproblemas, desde el punto de vista de las inversiones, recursos materiales y humanos, para llegar a desarrollarlaen un momento propicio
Hasta la fecha, el equipo existente, es ms que suficiente, y de tecnologa aceptable, para una posible competencia en el rea Andina.
Por lo general, este tipo de industrias trabaja a unturno, operando eventualmente con mayores horas de trabajoen los perodos de demandas circunstanciales, (vestuariode estacin y uniformes escolares) .
Las acciones a realizar dentro de este Sector, debenorientarse a una labor de educacin empresarial; capacitacin de la mano de obra; aplicacin de sistemas y tcnicasracionales, que permitan obtener mayor eficiencia productiva; mejor aprovechamiento de las telas etc.
En cuanto al problema de los precios de los artculosde confeccin, ellos slo se ajustarn a su precio exacto,en la medida que se vayan eliminando las protecciones arancelarias excesivas que se han mantenido por aos, aocionesde esta naturaleza, permitirn una real competencia externa que obligar a nuestros industriales a ti abajar con eficiencia y mrgenes de comercializacin razonables.
Sobre esta ltima materia, ya el Gobierno ha estadotomando medidas positivas, como ser : Rebaja de los derechos arancelarios, desde un nivel de 250 - 300$, hasta untope mximo de 140$; cifra esta ltima que va a continuaren descenso, hasta llegar a un nivel mximo de 60$, en unplazo de dos aos. Porcentaje, este ltimo, que estimamossuficiente, como para que nuestra industria inicie las ac*-ciones necesarias que le permitan subsistir, en un pas quepropicia un mercado de libre competencia nacional, y que debe eer eficiente a nivel internacional.-
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