PLAN OPE
R
HOSP
N OPERATIVO INSTITUC
REPROGRAMADO
2016
HOSPITAL SAN JUAN D
LURIGANCHO
TITUCIONAL
UAN DE
SETIEMBRE-2016
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 2
MINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD -IGSS
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
DIRECTOR EJECUTIVO
Dr. JOHN RAMIREZ CASTILLO
SUB DIRECTOR
Dr. ALDO CALERO HIJAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ECO. ANGEL CRISPIN QUISPE
Elaboración: EQUIPO DE PLANIFICACION
Srta.: Flor Katherine Aquino Hinostroza Lic. Rosa E. Córdova Huertas.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 3
.
PRESENTACION.
El Plan Operativo Anual Reprogramado 2016 del Hospital San Juan de Lurigancho, es un
documento de gestión elaborado en base a la Directiva Nº 001 “Directiva Administrativa para el
Planeamiento Operativo, del Ceplan; este Plan se constituye en el principal instrumento para la
organización, implementación y ejecución de actividades articulado con el presupuesto (PIM),
siendo una guía para la acción que debidamente monitoreado, garantizará el logro de los objetivos
institucionales.
El presente Plan Operativo Anual Reprogramado 2016, está articulado con el Plan Estratégico
Institucional del Instituto de Gestión de Servicios de Salud- IGSS-2015-2017, aborda las
prioridades nacionales, los problemas relacionados con la prestación de los servicios de salud,
aquellos que tienen que ver con la capacidad de oferta de nuestro hospital y su fortalecimiento,
comprende también acciones para contribuir a mejorar la calidad, oportunidad y calidez, de los
servicios de salud que se presta a la población.
Consideramos que el presente documento, como herramienta de gestión, contribuirá a un mejor
logro de la misión y visión Institucional, para ello la Oficina de Planeamiento Estratégico, a través
del Área de Planificación Estratégica y en base al trabajo realizado por el Equipo de Gestión
Institucional de nuestro Hospital, ha reprogramado el presente documento que ponemos a vuestra
consideración
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 4
INDICE
Pág. I. GENERALIDADES 05 II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 14 III. ANALISIS DE LOS INDICADORES Y REPROGRAMACION DE METAS 37 IV. ASPECTOS QUE INFLUENCIARON EN LOS RESULTADOS 63 V. IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS 64 VI. ARTICULACION DE OBJETIVOS Y RESULTADOS 67 VII. ANALISIS DE LA INVERSION 69 VIII.ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN 76 OPERATIVO INFORMATICO ANEXOS
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 5
I. GENERALIDADES
1.1 DEL INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD
MISION
Somos un organismo público que conduce y articula la más importante, moderna y efectiva red de prestación de cuidado integral de la salud para todos y por todos, contribuyendo a fortalecer un sistema nacional de salud, que tenga como principios: universalidad, equidad, solidaridad, integralidad, accesibilidad y calidad, para avanzar en el logro del máximo grado de bienestar de la sociedad como parte del desarrollo del país.
VISION Promover en las personas, a través de un efectivo liderazgo, estilos de vida
saludables, gestionando, conduciendo y articulando eficientemente los servicios de
salud, con infraestructura y equipamiento apropiados, recursos humanos calificados,
actualizados permanentemente y comprometidos en brindar un cuidado integral, con
calidad y calidez, potenciando la docencia e investigación científica que identifique
los problemas de salud y brinde soluciones, a fin de garantizar el ejercicio pleno del
derecho fundamental a la salud de la personas, familias y comunidades en paz.
VALORES, DEBERES ETICOS Y PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
• Honestidad
• Transparencia
• Eficiencia
• Vocación de Servicio
• Trabajo en Equipo.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES- IGSS
OEG 1: Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.
OEG 2: Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario (Emergencias y urgencias médicas) y en el sistema de referencias y contra referencias.
OEG 3: Fortalecer permanentemente las competencias del IGSS, desarrollar una gestión de calidad por resultados y de mejora continua de sus procesos en función de sus finalidades institucionales.
OEG 4: Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y tecnológica.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 6
OEG 5: Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de enfermedades, accidentes y daños.
OEG 6: Brindar Asistencia Técnica para el desarrollo de capacidades especializadas en regiones en la prestación, Investigación y Docencia.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS.-IGSS
OEG 1: OEE1.1 Organizar la implementación de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS).
OEE1.2 Contribuir con los Objetivos Sanitarios del Sector
OEE1.3Organizar la participación social y comunitaria en salud.
OEG 2: OEE2.1 Organizar y articular la prestación de los servicios de salud en todos sus niveles. OEE2.2 Conducir el proceso de implementación de SAMU y mejorar sus condiciones de atención al usuario OEE2.3 Organizar y fortalecer el sistema de referencia y contrarreferencia OEE2.4 Mejorar las condiciones de atención de los Usuarios externos OEE2.5 Garantizar la disponibilidad de Recursos Estratégicos que requieren los usuarios en cada UUEE
OEG 3: OEE3.1 Fortalecer la Imagen institucional de IGSS a nivel de usuarios externos e internos. OEE3.2 Implementar un sistema de monitoreo, evaluación de resultados y cumplimiento de metas físicas de la Administración IGSS y sus Órganos Desconcentrados OEE3.3 Desarrollar e implementar una gestión de calidad por resultados y de mejora continua de sus procesos. OEE3.4 Conducir la Gestión por Resultados del IGSS. OEE3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria. OEE3.6 Desarrollar y proponer documentos de gestión con carácter legal o normativo OEE3.7 Diseñar, Implementar y conducir una efectiva gestión financiera y presupuestal para la generación de valor. OEE3.8 Implementar la gestión de proyectos de inversión de manera sostenible OEE3.9 Ampliar la capacidad financiera de los servicios de atención Móvil de Urgencias y Emergencias. OEE3.10 Fortalecer la Salud Ocupacional en los Trabajadores del IGSS y sus Órganos Desconcentrados OEE3.11 Implementar la gestión de recursos humanos basada en competencias (Ley de
Servir) y desarrollar de manera sostenible la Cultura Organizacional IGSS
OEG 4: OEE4.1 Implementar y monitorear el sistema integrado de Gestión de Tecnologías de información para IGSS y usuarios (externo e interno) OEE4.2 Implementar un Sistema electrónico de atención y seguimiento del paciente OEE4.3 Diseñar, aprobar, implementar y evaluar el proceso de Innovación científica y tecnológica.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 7
OEG 5:
OEE5.1 Promover y fomentar la vacunación oportuna como instrumento de prevención de daños en salud OEE5.2 Conducir e integrar las estrategias sanitarias a acciones de educación, promoción y prevención de estilos de vida saludables en todos los niveles de atención.
OEG 6:
OEE 6.1 Fortalecer la asistencia técnica efectiva en regiones (recursos humanos,
conocimiento, docencia, investigación, proyectos de inversión).
1.2 DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA
RESEÑA HISTORICA.
El Hospital San Juan de Lurigancho, inició sus actividades como Posta Médica, allá por el año 1976, en Canto Grande, en dos carpas donadas por el Ejército y la Cruz Roja de la República Popular China, las que fueron ubicadas a la altura del paradero 10 de la Av. Canto grande, siendo su primer Medico Jefe, el Dr. Mario Chui, En el año 1977 ante gestiones realizadas por el MINSA, Autoridades Locales, Dirigentes Vecinales y Comunidad, se logró que el Ministerio de Vivienda y Construcción, ceda en uso un terreno de 10,300 m2 que es el terreno que actualmente ocupa; así surgió lo que en la actualidad es el Hospital San Juan de Lurigancho, Nivel II.2
NATURALEZA El Hospital San Juan de Lurigancho es un Órgano Desconcentrado del Instituto de Gestión
de Servicios de Salud. Que el año 2010 obtuvo la Categoría II.2 - Hospital de Mediana
Complejidad, mediante la Resolución Directoral Nº 004-2010-DISA-IV-LE; para cumplir su
misión y lograr los objetivos funcionales tiene una estructura orgánica integrada por
órganos de dirección, de control, asesoramiento, apoyo y de línea.
DENOMINACION Y UBICACIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.
− Nombre: Hospital San Juan de Lurigancho - ( H.S.J.L.) según Resolución, Directoral Nº 215 DG-DESP -DISA-III-LN-2005 del 30 de mayo del 2005.
− Ubicación: Distrito de San Juan de Lurigancho, Prov. y Departamento de Lima - Perú.
Altura del paradero 11 de la Av. Canto Grande. ASENTAMIENTO HUMANO
“HUASCAR”.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 8
MISION Somos un Órgano desconcentrado del IGSS, categorizado como hospital de mediana complejidad, nivel II-2, que brinda servicios de salud integral y atención especializada a la población demandante, con oportunidad, calidad y calidez humana, contando con equipos biomédicos modernos y recursos humanos calificados, con actitud proactiva.
VISION Ser en el año 2017 un hospital certificado y acreditado, nivel II-2, reconocido por la población, con avances para alcanzar el nivel III-1, que brinde servicios de salud integral, especializados y de calidad, con adecuada infraestructura, equipos de alta tecnología, recursos humanos competentes, comprometidos y con desarrollo en docencia e investigación.
VALORES Honestidad.- Es el valor de decir la verdad, ser decente, recatado, razonable, justo, honrado y honesto. Desde un punto de vista importante es una cualidad humana que consiste en actuar de acuerdo como se piensa y se siente.
Transparencia.-Ejecutar los actos del servicio de manera transparente, ello implica que dichos actos tienen en principio carácter público y son accesibles al conocimiento de toda persona natural o jurídica. El servidor público debe brindar y facilitar información fidedigna, completa y oportuna.
Respeto.- El respeto entre usuarios externos e internos, a sus opiniones, sentimientos, normas, es una forma de reconocimiento aprecio y valoración de las cualidades de los demás.
Eficiencia.- Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función usando óptimamente los recursos asignados, o cuando se logran los objetivos con los mismos o menos recursos con los que se cuentan.
Vocación de Servicio.- Es una franca actitud de colaboración hacia los demás. Por esto, la persona servicial lo es en todas partes, con acciones que, aunque parezcan insignificantes, contribuyen a hacer más ligera y placentera la vida de los otros.
Trabajo en Equipo.- Es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una misma empresa o en una misma causa, es preciso que, compartan valores y principios éticos mínimos, además de identificación con los objetivos, metas y el marco normativo.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 9
1.3 OBJETIVOS GENERALES DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO. El Hospital San Juan de Lurigancho, como órgano desconcentrado del Instituto de Gestión de Servicios de Salud, tiene los mismos objetivos establecidos por este, contribuyendo directamente a los siguientes: OEG 1:
Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.
OEG 2:
Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario
(emergencias y urgencias médicas) y en el sistema de referencias y contra referencias.
OEG 3:
Fortalecer permanentemente las competencias del HSJL, desarrollar una gestión de calidad por
resultados y de mejora continua de sus procesos en función de sus finalidades institucionales.
OEG 4:
Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y
tecnológica.
OEG 5:
Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de
enfermedades, accidentes y daños.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS DEL HSJL.
El Hospital San Juan de Lurigancho, como órgano desconcentrado del Instituto de Gestión de Servicios de Salud, contribuye directamente a los siguientes objetivos: OEG 1:
OEE 1.2 Contribuir con los objetivos sanitarios del sector.
OEG 2: OEE 2.1 Organizar y articular la prestación de los servicios de salud en todos sus niveles.
OEE 2.3 Organizar y fortalecer el sistema de referencia y contra referencia
OEE2.4 Mejorar las condiciones de atención de los Usuarios externos.
OEE2.5 Garantizar la disponibilidad de Recursos Estratégicos que requieren los usuarios
en el HSJL.
OEG 3: OEE3.3 Desarrollar e implementar una gestión de calidad por resultados y de mejora
continua de sus procesos.
OEE3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria.
OEE3.10 Fortalecer la Seguridad y Salud en los trabajadores del HSJL.
OEE3.11 Implementar la gestión de recursos humanos basada en competencias (Ley de
Servir) y desarrollar de manera sostenible la cultura organizacional del HSJL.
OEG4: OEE4.3 Diseñar, aprobar, implementar y evaluar el proceso de innovación científica y
tecnológica.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 10
OEG 5:
OEE5.2 Conducir e integrar las estrategias sanitarias a acciones de educación, promoción
y prevención de estilos de vida saludables en todos los niveles de atención.
1.4 ORGANIZACIÓN.
La estructura orgánica del Hospital, contenida en el “Reglamento de Organización y
Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho”, aprobada mediante Resolución Ministerial
Nº 449-2010/MINSA, se detalla a continuación:
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
01. Dirección Ejecutiva
II. ÓRGANO DE CONTROL
02. Órgano de Control Institucional
III. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
03. Oficina de Planeamiento Estratégico.
• Unidad de Planificación Estratégica.
• Unidad de Presupuesto y Costos.
• Unidad de Organización.
• Unidad de Inversiones.
04. Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental
05. Unidad de Gestión de la Calidad
IV. ÓRGANOS DE APOYO
06. Oficina de Administración
• Unidad de Recursos Humanos
• Unidad de Economía
• Unidad de Logística
• Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento
07. Unidad de Estadística e Informática
08. Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.
09. Unidad de Seguros.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 11
V. ÓRGANOS DE LINEA
• Departamento de Medicina
• Departamento de Cirugía
• Departamento de Pediatría
• Departamento de Gíneco-Obstetricia
• Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos
• Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico
• Departamento de Enfermería
• Departamento de Apoyo al Diagnóstico
• Departamento de Apoyo al Tratamiento
• Servicio de Odonto-estomatología
• Departamento de Farmacia
GRÁFICO Nº 1
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO*
*Aprobado con R.M. Nº 449-2010/MINSA.
La estructura orgánica del Hospital San Juan de Lurigancho, obedece al criterio de ORGANO
DESCONCENTRADO, según Resolución Ministerial Nº 627-2005/MINSA.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 12
1.5 FUNCIONES DEL IGSS
1. Conducir la planificación, gestión, operación y prestación de servicios de salud de los
institutos especializados y hospitales nacionales, así como de las direcciones de redes de
salud del Ministerio de Salud.
2. Brindar asistencia técnica a los Gobiernos Regionales a fin de contribuir en la
planificación, gestión, operación y prestación de servicios de salud de los institutos
especializados regionales, hospitales y direcciones de redes de salud dentro del marco de
los lineamientos de Política Nacional de Salud.
3. Dirigir en el marco de lo dispuesto por el Ministerio de Salud, los procesos de promoción,
prevención, recuperación y rehabilitación en salud, en los institutos especializados,
hospitales y direcciones de redes de salud según corresponda.
4. Dirigir y articular en el marco de lo dispuesto por el Ministerio de Salud, los servicios de
atención móvil de urgencias y emergencias a nivel nacional.
5. Conducir y articular la según corresponda la prestación de servicios de salud hospitalarios
y de referencia y contra-referencia entre los institutos especializados, hospitales y
direcciones de redes de salud a nivel nacional.
6. Organizar y mantener actualizada la información estratégica de los institutos
especializados, hospitales y direcciones de redes de salud en base a los indicadores que
establece el Ministerio de Salud.
7. Diseñar y proponer al Ministerio de Salud los modelos organizacionales y de gestión con
enfoque de calidad y oportunidad, teniendo en cuenta las normas de modernización de la
gestión del Estado.
8. Gestionar las mejoras en las capacidades de los Institutos Especializados y Hospitales en
materia de docencia, investigación y difusión de la producción científica.
9. Monitorear, supervisar, evaluar y retroalimentar el cumplimiento de los objetivos en el
marco de las políticas, lineamientos y planes que guían la gestión y operación de los
institutos especializados, hospitales nacionales y establecimientos de salud de Lima
Metropolitana, así como las referidas a la gestión pre hospitalaria en el ámbito de su
competencia.
10. Proponer al Ministerio de Salud los instrumentos técnicos normativos que regulen la
operación y prestación de servicios del ámbito de su responsabilidad.
11. Otras funciones asignadas por la Ley.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 13
1.6 FUNCIONES GENERALES DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
1. Establecer la recuperación de la salud y rehabilitación de las capacidades de los pacientes,
en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad a los servicios de salud
en la Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia.
2. Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte
natural.
3. Contribuir al logro de la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud.
4. Ser co-responsable en la formación y especialización del capital humano; asignando el
campo clínico y el personal para la docencia e investigación, a cargo de las Universidades
e Instituciones educativas, según los convenios respectivos.
5. Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros para el logro de la
misión y sus objetivos en cumplimiento de las normas vigentes.
6. Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la
salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una
cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y
expectativas del paciente y su entorno familiar.
7. Cumplir con otras funciones y responsabilidades que le asigne la Dirección de Salud IV
Lima Este y el Ministerio de Salud.
1.7 MAPA DE INTERELACION DE PROCESOS DEL IGSS Y PROCESOS DEL HOSPITAL SJL.
GRAFICO Nº2
En el mapa de procesos se grafica la interelacion existente entre el IGSS y el HSJL, lo cual
permite un mejor desembolvimiento en el accionar respecto de las funciones encomendadas.
Mapa de Procesos IGSS Mapa de Procesos Hospital SJL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 14
El mapa de proceso es la base para el Manual de Operaciones y este su vez para el conjunto de
instrumentos de gestión que se implementará en el marco de la Reforma del Estado y del Sector.
II. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA EN SALUD.
2.1.1 AREA DE INFLUENCIA
GRAFICO Nº 3
MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL DISTRITO SJL.
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA DISA IV LE.
El distrito de San Juan de Lurigancho está ubicado en el cono este de la capital del Perú, hacia
el norte de los demas distritos de este cono, tiene como límites por la parte oeste al distrito
del Rímac, al sur están el Agustino, Ate y el distrito de Chosica, tiendo por el Este y Norte a la
provincia de Huarochiri con varios anexos de la localidad de Jicamarca.
UBICACIÓN DEL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL DISTRITO DE S.J.L. El Hospital San Juan de Lurigancho, se encuentra ubicado en el Distrito de San Juan de
Lurigancho, al noreste de la Provincia de Lima, Departamento de Lima, Altura del paradero
11 de la Av. Canto Grande, en la denominada parte alta del distrito, con una altitud que varía
entre 220 y 350 msnm, y su superficie territorial es de 131.25Km2, constituyendo el 4.91% del
territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTR
GRAFIC
FUENTE: OFICINA DE EPIDEMIO
“Año de la Consol
LANEAMIENTO ESTRATEGICO.
GRAFICO Nº 4 Ubicación del Hospital SJL. en el Distrito.
PIDEMIOLOGIA DISA IV LE.
olidación del Mar de Grau”
15
Distrito.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 16
2.1.2 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS.
En el año 2014 se contó con una población a la demanda de más de un millón de habitantes (1’069,566). La población de 0 - 11 años de edad, es de 222,993 personas, que representa el 20.8% total, la población de 12-17 años de edad es el 10.9% (116,991) habitantes, los mayores de 60 años representan el 7.4% (79,600) habitantes. Es importante recalcar que la población de 18-29 años representa el 24.4%. (260,911) habitantes y el grupo de 30 a 59 años es del 36.4% (389,071) habitantes. En lo que se concluye que la población mayoritariamente es joven, lo que hace que la pirámide poblacional refleje el bono demográfico. ACCESIBILIDAD
El Hospital de San Juan de Lurigancho es accesible para toda la población del distrito, varía de 5 a 20 minutos en transporte público, mientras que el tiempo de traslado del hospital San Juan de Lurigancho al hospital de referencia Hipólito Unánue III-I, de mayor complejidad, es de 40 minutos.
VIAS DE TRANSPORTE
Las principales vías de acceso al distrito son: las avenidas Próceres de la Independencia, Puente Nuevo, Gran Chimú, Wiesse, Las Flores y Canto Grande. Se estima que el 15% de la red vial se encuentra sin asfalto. La habilitación del llamado "Puente Nuevo" comunica con el distrito de el Agustino, además de comunicarnos con el Hospital H. Unánue, da una vía alterna a la ruta de Acho que se convierte en un cuello de botella al tráfico en horas punta, así también en la actualidad existe el túnel de Santa Rosa, que comunica en vía rápida con el distrito del Rímac.
MEDIOS DE TRANSPORTE
El transporte en el distrito se realiza a través de ómnibus, microbuses, combis, taxis y moto-taxis; se cuenta con el tren eléctrico que une al distrito con el sur de Lima Metropolitana que permite un flujo rápido y dinámico de la población.
2.1.3. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION.
INDICADORES SOCIALES, ECONOMICOS Y POLITICOS
TABLA Nº 1: Población del distrito de San Juan de Lurigancho año 2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTR
PIRAMIDE POBL
FUENTE: UNIDAD D
HOGARES POR NÚM
TABLA: 2 Hogares por número d
FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIO
Durante el transcurrir de experimentado diferentes cala expansión territorial. actividades económicas, en35.1% principalmente de industrias manufacturerasmayor número de asentaJicamarca y los límites de la
En el distrito de San Juageneral representa el 31.8(Fuente INEI 2007). La po$3.3 por persona y con lo
Variable / Indicador
Pob. con NBI/
pobreza
%Pob.
NBI/poba
Absoluto %
PERÚ
11014827
40,7
Dpto. de LIMA
2129064
25,5
Lima Este
595081
28
Cieneguilla
6286
34,1
Lurigancho
54864
32,6
SJ. Lurigancho
282040
31,8
Ate
149453
31,4
El Agustino
45673
25,5
Santa Anita
43689
23,8
Chaclacayo
6620
16,5
La Molina 6456 4,9
“Año de la Consol
LANEAMIENTO ESTRATEGICO.
GRAFICO Nº 5 POBLACIONAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGAN
NIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA MEROS DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS, SEGÚN D
úmero de necesidades básicas insatisfechas, SEGÚN DISTRITOS 20
PIDEMIOLOGIA Y SA.
HOGARES EN SITUACIÓN DE POBREZA:
Economía Familiar
rrir de los años la economía de la población del rentes cambios debido al desenvolvimiento de la oferta orial. Cuenta con zonas definidas donde se desar
en la zona de Canto Grande se concentra el mo productos alimenticios, bienes intermedios y s
reras con 21%. Cabe mencionar que Mariátegui - Montamientos humanos que se proyectan a los lím
e la provincia de Huarochirí.
Niveles de Pobreza
an de Lurigancho considerando según INS-NBI, 31.8 % del total, mientras que el grupo de los npoblación en extrema pobreza representa el 7.6%lo cual cubren los requerimientos nutricionales).L
b. conobres
Población con pobreza
extrema
%Pob. con
pobreza extrema
Con 1 NBI
Con 2 NBI
Con 3 NBI
C
Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Abso
,7
3866975
14,3
7147852
26,4
2837722
10,5
849708
3,1
163
,5
442778
5,3
1686286
20,2
369504
4,4
66987
0,8
60
135101
6
459980
22
110867
5
22313
1
18
,1
1473
8
4813
26,1
1285
7
179
1
,6
12582
7,5
42282
25,2
10534
6,3
1891
1,1
14
,8
67760
7,6
214280
24,2
55525
6,3
11254
1,3
95
,4
40269
8,5
109184
22,9
32189
6,8
7471
1,6
57
,5
6516
3,6
39157
21,8
5522
3,1
862
0,5
11
,8
4842
2,6
38847
21,1
4346
2,4
467
0,3
2
,5
1129
2,8
5491
13,6
997
2,5
128
0,3
530 0,4 5926 4,5 469 0,4 61 0
olidación del Mar de Grau”
17
RIGANCHO 2014
EGÚN DISTRITOS 2007
S 2007
ión del distrito de SJL, ha a oferta y demanda, así como
arrollan las diferentes ovimiento comercial con servicios, siguiéndole las
Montenegro concentra el mites con las zonas de
la población pobre en no pobres es de 68.2 %.
el 7.6% (gasto per. capital de ).Los centros poblados en
Con 4 NBI
Con 5 NBI
oluto % Absoluto %
3009
0,6
16536 0,1
007
0,1
280 0
832
0
89 0
9
0
0 0
143
0,1
14 0
955
0,1
26 0
577
0,1
32 0
115
0,1
17 0
29
0
0 0
4
0
0 0
0 0 0 0
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 18
extrema pobreza son: 5 de Mayo, Villa Verde y Villa Hilary, 3 cruces, 11 de Mayo, M. Bastillas, Nueva Alianza (PS. Huáscar XV), Nueva Jerusalén (C.S. cruz de Motupe).
2.1.4 ASPECTOS SOCIO CULTURALES Y POLÍTICAS
Idioma: Aproximadamente el 97% de la población habla castellano y una minoría de la población habla quechua. Religión: Existe predominio de la religión católica, existiendo también otras otros grupos como cristianos, evangelistas, adventistas, testigos de Jehová y mormones. Patrones Culturales: La población aún realiza actividades religiosas, mantienen patrones culturales diversos debido a que los pobladores vienen de provincias y en sus costumbres esta celebrar fiestas patronales, procesiones religiosas, fiestas de carnavales, etc., donde comparten comidas típicas como pachamancas, parrilladas, polladas, etc. DENSIDAD POBLACIONAL. El nivel de concentración poblacional también se analiza con el índice de densidad, tomando como referencia la población del distrito es 1’069,566 habitantes y la superficie de 131.25km2, dando su densidad de 8,149 personas por Km. cuadrado, índice que se cuadruplicó en la última década. DINAMICA POBLACIONAL. MIGRACION.
TABLA Nº 3: Migrantes por departamentos.
FUENTE: COMISION DE DIALOGO INTERCULTURAL EN SALUD- HSJL 2014- PROMOCION DE LA SALUD
La dinámica poblacional en el distrito de San Juan de Lurigancho está sometidas a variaciones constantes producto de los siguientes factores: nacimientos, defunciones y migraciones. La cercanía del distrito al centro de la ciudad, al igual que las características del terreno, permitieron la aparición de grandes asentamientos humanos, movimiento que se incrementó en forma alarmante en los años 70, 80 y 90, ya que Canto Grande recibió a los desplazados de la violencia de la sierra del país, tanto así que estas nuevas comunidades adoptaron el nombre de sus lugares de origen como Huanta, Ayacucho, etc. En general, no se cuenta con datos exactos del número de fallecidos de la red de San Juan de Lurigancho por la existencia de cementerios clandestinos o entierros en los distintos cementerios de Lima. Además, se observa que la tasa de mortalidad ha disminuido debido a la mayor accesibilidad de la población a los servicios de salud, educación y mayor poder adquisitivo. Si comparamos con los datos nacionales vemos que nuestra tasa de crecimiento es mayor que la nacional al igual que la esperanza de vida al nacer, en cambio tenemos una tasa global de fecundidad, natalidad y de mortalidad infantil menor que el promedio nacional.
PROMEDIO DE HIJOS NACIDOS VIVOS POR MUJER
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 19
TABLA Nº 4 Promedio de hijos nacidos vivos por mujer
Unidad de Análisis
1993 2007
MEF Nacidos
vivos
Prome
dio de
hijos x
MEF Nacidos
vivos
Promedio
de hijos x
mujer Perú 5630378 12312773 2.2 7356048 12535342 1.7
Lima 1850040 2945826 1.6 2446521 3202960 1.3
Disa IV Lima este 388688 667505 1.7 625644 840701 1.3
San Juan de Lurigancho
168160 292554 1.7 266197 362870 1.4
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA. Según la tabla, el promedio de hijos nacidos vivos por mujer, en el distrito de San Juan de Lurigancho en el año 2007 (último censo nacional) fue de1.4 por debajo del promedio nacional.
TASA BRUTA DE NATALIDAD
TABLA Nº 5 Tasa bruta de natalidad al 2012.
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
En el distrito de San Juan de Lurigancho Se observa un incremento de la tasa bruta de natalidad de 2.17%. En relación al año anterior
TABLA Nº 6 Esperanza de vida al nacer.
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
En el Perú, la esperanza de vida al nacer en promedio es de 74.78. En cuanto al departamento de Lima, el promedio de 76.47 años y en el distrito de SJL el promedio de esperanza de vida al nacer es de 78.73 años. Siendo mayor la esperanza de vida en el distrito.
Tasa Bruta de Natalidad según años
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2012
DISA IV Lima Este 13.62 14.1 14.2 12.72 11.92 12.58 10.63 8.4
San Juan de Lurigancho 13.27 15.28 14.55 13.35 9.55 7.39 7.06 9.23
Unidad de Análisis
Esperanza de Vida al Nacer
Promedio
PERU
Varones 71.8 74.78 Mujeres 77.79
DEPARTAMENTODELIMA
Varones 76,47
Mujeres DISA IV LimaEste 79.3 79.3 San Juan de Lurigancho
78.73 78.73
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 20
MIGRACION GENERAL
TABLA Nº 7 Migración General.
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
En el Perú el 19.9% han migrado de su lugar de nacimiento y el 10.4% tiene algún miembro de su familia en otro país, en el distrito de SJL, el 54.7% ha nacido en otro lugar y el 12.9% tiene algún miembro de su familia en otro país.
GRAFICO Nº 6
SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Respecto de las referencias, en el año 2015, se realizaron en un total de 8,065 referencias y en el año 2016 se refirieron 8,120 pacientes.
Asimismo se puede mencionar que en el año 2015 se dieron 135,278 atenciones a pacientes referidos y en el año 2016, se atendió a 170,202 referencias.
Unidades de Análisis
Población Por Lugar de
Nacimiento Por Lugar de Residencia
Hogares con algún Miembro en otro país
Nº % Nº % Nº % PERÚ 28220764 5460296 19.9 1537099 6.2 704746 10.4
Dpto. LIMA 8445211 2781145 32.9 614648 8 323137 15.6
Prov. LIMA 7605742 2873525 37.8 661082 9.5 294631 15.8
DISAIVLE 2111289 1173782 53.5 350695 20.2 70484 14.1
Dist. SJL 898443 491786 54.7 128327 15.7 27101 12.9
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTR
2.1.5 MORTALIDAD GENERA
TABLA Nº 8:
De acuerdo cuadro, observammortalidad general en el distde 4 y para el año 2013 se regTABLA Nº 9: MORTALIDAD E
2.1.6. ANALISIS DE LA MORBI
2.1.6.1 MORBILIDAD EN LA C
GRAFICO Nº 7: Total de Aten
UNIDAD DE ESTADISTICA E IN
En el grafico anterior se apreque fue la producción del 2registra un ligero descenso d2014, al parecer las huelga h
TASA X
EGRE
Tasa bru
Mortal
Tasa N
Mortal
“Año de la Consol
LANEAMIENTO ESTRATEGICO.
GENERAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
8: Número de defunciones y mortalidad años 20
observamos que en los últimos la tendencia es a la dismn el distrito de San Juan de Lurigancho. En el año 2007 13 se registra 2.2 x 1000 Habitantes. LIDAD EN EL HSJL. AÑOS-2013-2014
A MORBILIDAD.
EN LA CONSULTA EXTERNA.
l de Atenciones y Atendidos – Años 2013-2014
TICA E INFORMATICA- OF.P.ESTRATEGICO.
r se aprecia un ligero descenso en las atenciones del añón del 2013 bajo a 120865 en el 2014, en cuanto a loscenso de 49232, que fue la producción del año 2013
huelga ha generado el descenso de atenciones y atendid
TASA X 100
EGRESO 2013 2014
Tasa bruta de
Mortalidad 4.9 4.89
Tasa Neta
Mortalidad 3.63 4.21
olidación del Mar de Grau”
21
GANCHO.
ños 2007-2013
a la disminución a la tasa de o 2007 al 2013 la TM pasaba
es del año 2014; de 121377 nto a los atendidos, también ño 2013 a 46038 en el año atendidos en el año.
2014
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 22
M F M F
1 709TRASTORNOS DE MUSCULOS OCULARES, DEL MOVIMIENTO BINOCULAR, LA ACOMODACION Y LA REFRACCION
27 95 122 2.5 2.5 143 213 356 8.8 8.8
2 1101ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES (K00 - K14)
112 159 271 5.6 8.1 126 202 328 8.1 16.8
3 505TRASTORNOS NEUROTICOS, TRASTORNOS RELACIONADOS CON EL ESTRES Y SOMATOMORFOS(F40 - F48)
125 193 318 6.6 14.7 99 182 281 6.9 23.7
4 504 TRASTORNOS DEL HUMOR (AFECTIVOS) (F30 - F39) 116 189 305 6.3 21.0 78 185 263 6.5 30.2
5 606 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS (G40 - G47) 132 151 283 5.9 26.9 80 104 184 4.5 34.7
6 1004OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J30 - J39)
105 64 169 3.5 30.4 85 56 141 3.5 38.2
7 1918OTROS EFECTOS Y LOS NO ESPECIFICADOS DE CAUSAS EXTERNAS (T66 - T78)
42 149 191 4.0 34.3 27 106 133 3.3 41.5
8 1001INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES (J00 - J06)
117 88 205 4.2 38.6 67 58 125 3.1 44.6
9 1303 DORSOPATIAS (M40 - M54) 49 70 119 2.5 41.1 35 71 106 2.6 47.2
10 1102ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31)
27 95 122 2.5 43.6 32 74 106 2.6 49.8
SUBTOTAL 852 1253 2105 43.6 43.6 772 1,251 2,023 49.8 49.8
DEMAS CAUSAS 1294 1431 2725 56.4 100 889 1,153 2,042 50.2 100
TOTAL 2146 2684 4830 100 1,661 2,404 4,065 100
Nº
2013
SEXONº CASOS % %ACUM
MORBILIDADCIE 10
2014
SEXONº CASOS % %ACUM
MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA AÑOS 2013-2014
TABLA Nº 10- Morbilidad del grupo etario de 12-17 años en consultorios externos 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014.
En la tabla anterior muestra las primeras causas de morbilidad del grupo de adolescentes de 12 a 17 años por consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 15.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino.
• Las diez primeras causas de atención constituyen el 49.8 %, siendo la primera causa de
atención las trastorno de musculo oculares del movimiento binocular la acomodación y la
refracción con un 8.8%.
• En segundo lugar como causa de morbilidad en adolescentes de 12 a 17 años tenemos
enfermedades de la cavidad bucal de las glándulas salivales y de los maxilares con 328
casos que representan el 8.1% del total de atenciones.
• En tercer lugar tenemos trastornos neuróticos, trastornos relacionados con el estrés y
trastornos somatomorfos con 281 casos que representan el 6.9% del total de atenciones.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 23
TABLA Nº 11- Morbilidad del grupo etario de 18 a 29 años en consultorios externos-2013-2014.
En la tabla precedente muestra las primeras causas de morbilidad del grupo etario de 18 a 29 años por consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 12.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino con 7,975 casos.
• La primera causa de atención tenemos la atención materna relacionada con el feto y la
cavidad amniótica y con posibles problemas de parto con 969 casos que corresponde el
8.4 % del total de atenciones.
TABLA Nº 12. Morbilidad del grupo etario de 30 a 59 en consultorios externos 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMÁTICA.
En la tabla anterior muestra las primeras causas de morbilidad en el grupo etario de 30 a 59 años consultorios externos en el año 2014, notándose una disminución de las atenciones en 11.8%. En relación al año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femenino.
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTR
• En primer lugar com
órganos genitales fe
atenciones.
TABLA Nº 13. Morbilidad de
FUENTE: UNIDAD DE ESTADIS En la anterior tabla, muestrmas, por consultorios extern10.7%. En relación al año ant
• En primer lugar com
años a mas tenemos
total de Casos.
TABLA Nº 14. Morbilidad gen
La morbilidad en consulta ex
un 13 % en relación al año
atención con 54,350 paciente
“Año de la Consol
LANEAMIENTO ESTRATEGICO.
gar como causa de morbilidad tenemos los trastornos no
nitales femeninos con 2,267 casos que representa el
ilidad del grupo etario de 60 a + en consultorios externo
ESTADISTICA e informática.
, muestra las primeras causas de morbilidad del grupoos externos en el año 2014, notándose una disminuciónl año anterior siendo la de mayor demanda el sexo femen
gar como causa de morbilidad en consulta externa en
tenemos hiperplasia de la próstata con 1,352 casos que
ilidad general por grupo etario en consultorios externo
nsulta externa 2013-2014 se observa una disminución
al año 2013 De los cuales el sexo femenino fue el d
pacientes y el sexo masculino con 29,597 pacientes.
olidación del Mar de Grau”
24
tornos no inflamatorios de los
senta el 6.6% del total de
externos 2013-2014.
el grupo etario de 60 años a inución de las atenciones en
xo femenino.
erna en el grupo etario de 60
asos que representa 6.7% del
externos 2013-2014.
de casos de atención en
fue el de mayor demanda de
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 25
2.1.6.2 MORBILIDAD DE LA EMERGENCIA.
TABLA Nº 15 Morbilidad general de la emergencia 2013-2014.
Fuente: Unidad de Estadística e Informática y Telecomunicaciones. Elaborado por Unidad de
Epidemiologia y S.A.
En la tabla anterior muestra las primeras causa de morbilidad general de Emergencia en el año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 10.5% en relación al año anterior. Constituyendo la siete primeras causas, el 50% de los casos presentados durante el año.
• En primer lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las
infecciones agudas de las vías respiratoria superiores con 5,893 casos que representa
11.1% del total de los casos.
• En segundo lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos los
traumatismo de la cabeza con 5,464 casos que representa 10.3% del total de los casos.
• En tercer lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos atención
materna relacionada con el feto y la cavidad amniótica y con posible problema de parto.
con 4,347 casos que representa 8.2% del total de los casos.
• En cuarto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las
complicaciones del trabajo del parto con 4,342 casos que representa 8.2% del total de los
casos.
• En quinto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las
enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores con 2,445 casos que representa
4.6% del total de los casos.
• En sexto lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos las
enfermedades infecciosas intestinales con 2,098 casos que representa 3.9% del total de
los casos.
• En 7mo lugar como causa de morbilidad general de Emergencia tenemos otros trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo con 2,004 casos que representa 38% del total.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 26
2.1.6.3 MORBILIDAD DE HOSPITALIZACION.
TABLA Nº 16 Morbilidad General de hospitalización y Primeras causa de Hospitalización 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
En la tabla muestra las primeras causa de morbilidad general de hospitalización en el año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 7.2% en relación al año anterior. Constituyendo la primeras causa el 57% de los casos presentados durante el año. En segundo lugar como causa de morbilidad general de hospitalización tenemos las
enfermedades de apéndice con 572 casos que representa 5.4% del total de los casos.
En tercer lugar como causa de morbilidad general de hospitalización tenemos las enfermedades
de influenza (gripe) y neumonía con 492 casos que representa 4.7% del total de los casos.
EGRESOS EN HOSPITALIZACION.
GRAFICO Nº 8 Egresos hospitalarios años 2013-2014.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 27
MORBILIDAD POR GRUPO ETAREO
TABLA Nº 17 Morbilidad en Hospitalización por grupo etario de 0-9 años 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 9.7% en relación al año anterior. Constituyendo las dos primeras causas el 54.3% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo Masculino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización
tenemos la Influenza (gripe) y Neumonía con 376 casos que representa 39.4% del total de casos.
En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 0 a 9 años en hospitalización
tenemos las infecciones especificas del periodo perinatal 142 casos que representa 14.9% del
total de casos.
TABLA Nº 18 Morbilidad en Hospitalización por grupo etario de 10-19años 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
En la siguiente tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 10 a 19 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 7.2% en relación al año anterior. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 28
En primer lugar como causa de hospitalización del grupo etario de 10 a 19 años tenemos la
atención de parto con 959 casos que representa 66 % del total de casos.
En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 10 a 19 años en hospitalización
tenemos las enfermedades del apéndice con 113 casos que representa 7.8% del total de casos.
TABLA Nº 19 Morbilidad en Hospitalización por grupo 20-49años 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 20 a 49 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 5.8% en relación al año anterior. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de hospitalización del grupo etario de 20 a 49 años tenemos la
atención de parto con 5,020 casos que representa 70.7 % del total de casos.
En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 20 a 49 años en hospitalización
tenemos las enfermedades del apéndice con 363 casos que representa 5.1% del total de casos.
TABLA Nº 20 Morbilidad en Hospitalización por grupo 50-59 años 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 29
En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización del año 2014, observándose una disminución de las atenciones en 16% en relación al año anterior. Constituyendo las cuatro primeras causas el 61.7% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización
tenemos los trastornos de la vesícula biliar, vías biliares y del páncreas con 70 casos que
representa 20.3% del total de casos.
En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización
tenemos las enfermedades del apéndice con 51 casos que representa 14.8% del total de casos.
En tercer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización
tenemos los trastornos no inflamatorios de los órganos genitales femeninos con 48 casos que
representa 13.9% del total de casos.
En cuarto lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 50 a 59 años en hospitalización
tenemos las hernias con 44 casos que representa 12.8% del total de casos.
TABLA Nº 21 Morbilidad en Hospitalización por grupo 60 a más años 2013-2014
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA, INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES. ELABORADO POR: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL HSJL. 2014
En la tabla muestra la morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización del año 2014, observándose una leve disminución de las atenciones en 0.8% en relación al año anterior. Constituyendo las cinco primeras causas el 51.6% de los casos presentados durante el año. Siendo el sexo femenino el de mayor número de casos. En primer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización
tenemos las Hernias88 casos que representa 13.7% del total de casos.
En segundo lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización
tenemos los trastornos de la vesícula biliar de las vías biliares y del páncreas con 86 casos que
representa 13.4% del total de casos.
En tercer lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización
tenemos influenza (gripe) neumonía con 76 casos que representa 11.8% del total de casos.
En cuarto lugar como causa de morbilidad del grupo etario de 60 a más años en hospitalización
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 30
tenemos las enfermedades del apéndice con 45 casos que representa 7% del total de casos.
PROMEDIO DE PERMANENCIA
GRAFICO Nº 9: Promedio de Permanencia HSJL años 2013-2014
Fuente: Unidad de Estadística HSJL. El promedio de permanencia se ha alcanzado el grado de 2,9 en el año 2014 en relación al año 2013 existe una diferencia de 0.1, lo cual obedece a pacientes traumatológicos con mayor estadía y a paciente en abandono por sus familiares.
PORCENTAJE DE OCUPACION CAMA
GRAFICO Nº 10: Porcentaje de Ocupación Cama HSJL años 2013-2014
Fuente: Unidad de Estadística HSJL El porcentaje de ocupación cama para el 2014 ha alcanzado un 77%, siendo el estándar 90%, en el comparativo con el año 2013 se observa que ha descendido en un 4%, con relación al mismo periodo del año anterior.
INTERVALO DE SUSTITUCIÓN GRÁFICO Nº 11: Intervalo de Sustitución HSJL años 2013-2014
Fuente: Unidad de Estadística HSJL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 31
El intervalo de sustitución ha alcanzado un grado de 1.0, considerando que el estándar es 1, podemos decir que hubo un incremento, en el comparativo al año 2013 que fue de 0.06.en conclusión se afirma que nos acercamos al estándar.
RENDIMIENTO CAMA GRÁFICO Nº 12: Rendimiento Cama HSJL años 2013-2014 Fuente: Unidad de Estadística HSJL. El rendimiento cama es la relación que existe entre el número de egresos hospitalarios registrados en un periodo de tiempo y el número de camas promedio registrado en dicho periodo. Mide la utilización de una cama durante un periodo determinado de tiempo (rendimiento). En el grafico anterior nos deja observar el Rendimiento cama en general de la institución presenta 8.6%, para el 2014 y en comparación con el 2013 que fue de 9.2, ha habido una menor dispersión o sea un acercamiento al estándar que es igual a 6. 2.1.6.4 .INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS
GRAFICO Nº 13 Intervenciones quirúrgicas Totales años 2012-2013-2014
Fuente: Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico El Número de Intervenciones quirúrgicas totales por los datos del departamento de Anestesiología presenta un total de intervenciones de 1,819 IQ, en el 2014; y en comparación con el año anterior que se alcanzo un total de 1,779 IQ, en el mismo periodo, merece destacarse el incremento del 2.24%.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 32
2.2. ANALISIS DE LA OFERTA EN SALUD.
2.2.1 OFERTA DE LOS SERVICIOS.
2.4.1.- SERVICIOS PRESTADOS EN EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO.
El Hospital San Juan de Lurigancho brinda servicios que están destinados a brindar prestaciones de salud, de prevención, recuperación y rehabilitación en la atención de salud a la población, donde se brinda atención las 24 horas del día ya sea por consulta externa o emergencias. La ampliación de las especialidades médicas tiene un impacto positivo en los diversos servicios, ya que permite mejorar la atención de las necesidades de salud de la población de más de 1 millón de habitantes; en sentido positivo es necesaria la construcción de nueva infraestructura para mejorar la capacidad resolutiva, que permita brindar servicios con calidad, con indicadores de desempeño y calidad, por su puesto con impacto positivo en la población usuaria; con especialidades de mayor complejidad, que permitan ampliar la capacidad resolutiva y mayor oferta de los servicios de salud.
SERVICIOS ASISTENCIALES
TABLA Nº 22: Servicios que brinda el Hospital SJL- 24 HORAS.
FUENTE: UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA.
SERVICIOS CONSULT. EXTERNO HOSPITALIZACION EMERGENCIA
DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA
•Emergencia en Medicina 24 horas
•Emergencia en Pediatría 24 horas
•Emergencia en Cirugía 24 horas
•Emergencia en Gineco- Obstetricia 24 horas
•Unidad de Cuidados Intensivos 24 horas
•Emergencia en Trauma shock 24 horas
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
•Medicina Interna 24 horas 24 horas
•Neumología 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Gastroenterología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Endocrinología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Medicina Física y Rehabilitación 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
• Medicina Alternativa 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Reumatología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Psiquiatría 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Neurología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Cardiología 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
•Estrategia Sanitaria de Control de TBC 06 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
DEPARTAMENTO DE CIRUGIA
•Cirugía General 12 horas 24 horas 24 horas
•Traumatología 12 horas 6 horas 12 horas
•Urología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas
•Otorrinolaringología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas
•Oftalmología 06 horas Por interconsultas Por interconsultas
•Oncología* 06 horas Por interconsultas Por interconsultas
DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
•Medicina Pediátrica 12 horas 24 horas 24 horas
•Neonatología 12 horas 24 horas 24 horas
DEPTARTAMENTO DE GINECOLOG. Y OBST.
•Obstetricia 12 horas 24 horas 24 horas
•Ginecología 12 horas 24 horas 24 horas
•Procitts 12 horas
•Planificación familiar 12 horas
DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
•Laboratorio Clínico 12 horas 24 horas 24 horas
•Anatomía Patológica 12 horas 12 horas 12 horas
•Radiología 12 horas 24 horas 24 horas
•Ecografía 12 horas 24 horas 24 horas
DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
•Farmacia 12 horas 24 horas 24 horas
•Nutrición 06 horas 12 horas 12 horas
•Psicología 12 horas Por Interconsultas Por Interconsultas
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
•Control del Niño Sano 12 horas
•Inmunizaciones 06 horas
OTRO SERVICIO
•Odontoestomatología 12 horas Por Interconsultas
OTROS SERVICIOS AL USUARIO EXTERNO
•Epidemiologia y Saneamiento Ambiental. 06 horas 6 horas 6 horas
•Seguros (SIS-SOAT). 12 horas 12 horas 24 horas
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 33
2.2.2.-INFRAESTRUCTURA:
2.2.2.1 INFRAESTRUCTURA
El Hospital San Juan de Lurigancho funciona en un local de su propiedad, ubicado en la avenida Canto Grande Paradero 11-Distrito de San Juan de Lurigancho. El establecimiento es una edificación de material noble en la mayor parte de la construcción, sin embargo parte de su edificación antigua presenta una alta vulnerabilidad ante eventualidades sísmicas; por la falta de Infraestructura el año pasado se realizó modificaciones y adecuaciones de ambientes con materiales prefabricados y estructuras metálicas.
El área total actual del Hospital San Juan de Lurigancho es de 10,000 m2; el área construida es de 6,679 m2 y el área libre es de 3,321 m2.
Cuenta con un Almacén Especializado para medicamentos, y con 2 almacenes acondicionados que cumplen los criterios de acuerdo a las normas establecidas por la DIGEMID.
2.2.2.2 ANÁLISIS DE LAS INSTALACIONES
ELÉCTRICAS: Se requiere de un cambio de un 90% de las instalaciones eléctricas. SANITARIAS: No se han realizado mejoras en los servicios críticos de atención, como por ejemplo Emergencia del hospital. TELEFÓNICAS: Actualmente, se cuenta con una central telefónica con una antigüedad de 15 años, lo que origina ciertos problemas en la oportunidad de la comunicación entre las Unidades Orgánicas del Hospital. Se requiere modernizar dicha central telefónica. Para la referencia de pacientes existen 2 ambulancias (tipo I y tipo II), que cumplen con los requisitos para el manejo de pacientes en situaciones de salud críticas.
2.2.2.3 SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL
Tenencia legal del Hospital El Hospital San Juan de Lurigancho se encuentra ubicado en la Av. Canto Grande, Paradero 11, S/N, cuenta con un área 10,000 Mtrs.2 de terreno cedido por el Ministerio de Vivienda y Construcción con fecha noviembre de 1977. Saneamiento Físico Legal: En cuanto al saneamiento físico Legal del terreno del Hospital, actualmente se encuentra en Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema de Justicia de la República, mediante SENTENCIA – CAS, Nº 4142-2011 LIMA – de fecha 29 de noviembre de 2012, Declaró INFUNDADO el recurso de casación interpuesto por la co-demandada Cooperativa de Vivienda Canto Grande Limitada. Cabe precisar en este extremo, que con lo resuelto por la Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema de Justicia de la República, ha concluido de manera definitiva el proceso judicial ante el 15º Juzgado en lo contencioso administrativo sobre nulidad de acto administrativo (expropiación) siendo las partes, la familia Neuhaus Rizo Patrón y la Municipalidad de Lima y del
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 34
distrito de San Juan de Lurigancho, proceso en la cual el Hospital no es parte y como tal tiene que estar a la espera de que el proceso concluya.
2.2.2.4 EQUIPAMIENTO a).- Situación del Equipamiento Biomédico
El Hospital cuenta con Equipos Biomédicos de última generación que han sido adquiridos en los últimos años gracias a la gestión actual y a las anteriores, pero a pesar de esto no satisfacen completamente las necesidades de algunos servicios. Una gran parte de nuestro equipamiento se encuentra operativo y en buenas condiciones de funcionamiento; sin embargo, nuestra Institución debe priorizar el mantenimiento preventivo de los equipos. Uno de los objetivos específicos de servicios generales es fortalecer el equipamiento y la infraestructura del hospital, para el cual se elaboró expediente técnicos para los equipos biomédicos El Hospital San Juan de Lurigancho cuenta con 249 equipos biomédicos para el presente año 2014.
1) En mantenimiento de equipos biomédicos se ha ejecutado el 63.1% de la meta anual programada.
2) En mantenimiento de infraestructura el avance de meta anual ha alcanzado es 73.7%.
TABLA Nº 23 Equipos biomédicos
FUENTE: UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SA.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 35
TABLA Nº 24 TOTAL DE EQUIPOS.
AÑOS DE ANTIGÜEDAD NÚMERO DE EQUIPOS
MENOR DE 1 AÑO 83 EQUIPOS
2 AÑOS 34 EQUIPOS
3 AÑOS 13 EQUIPOS
4 AÑOS 25 EQUIPOS
5 AÑOS 23 EQUIPOS
6 AÑOS 12 EQUIPOS
8 AÑOS 15 EQUIPOS
9 AÑOS 4 EQUIPOS
MAYOR DE 10 AÑOS 37 EQUIPOS
TOTAL 249 EQUIPOS FUENTE: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES.
En cuanto al mantenimiento de los equipos, equipamiento por reposición y mantenimiento de infraestructura; la Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento del Hospital San Juan de Lurigancho ha elaborado el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo que en buena parte se ha ejecutado en el año 2015 pero que queda pendiente de culminar y se está programando para su ejecución en el año 2016, según se puede verificar en los formatos adjuntos 1.1. 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6.
b).- Situación de los Equipos Informáticos El Hospital San Juan de Lurigancho gracias a las gestiones realizadas cuenta en la actualidad con 220 ordenadores y102 impresoras, de los cuales un 90% se encuentran en situación de reposición, pues por el tiempo de uso han sufrido el deterioro normal y por otro lado, han ido cayendo en obsolescencia por el avance de la tecnología. El equipamiento informático facilita la labor de los trabajadores administrativos y asistenciales; sin embargo dicho numero, no es suficiente para cubrir con todas las necesidades en el Hospital San Juan de Lurigancho; por lo que se hace imperioso solicitar presupuesto para equipo informático en la partida 2.6.
GRÁFICO Nº 14 Equipos informáticos años 2011-201
FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA HSJL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 36
c).- Situación de los Equipos de Comunicación. Para el año 2014 hubo incremento de numero de anexos según se detalla:
• Incremento en la cantidad de Números de Anexos y mejoras en la distribución de equipos de anexos y distribución en la central telefónica del Hospital San Juan de Lurigancho.
• Acondicionamiento de nuevas áreas en la institución siendo primordial la comunicación por anexos. En el nuevo ambiente de archivo
• Reparación de los anexos bloqueados para su funcionamiento (auricular-cables
GRAFICO Nº 15 Equipos de comunicación años 2013-2014.
2.2.2.5. SITUACIÓN DE LAS CAMAS EN EL HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
Cabe resaltar que la capacidad instalada respecto de las camas es insuficiente frente a la demanda, así pues en el Departamento de Cirugía y el Departamento Gíneco-Obstetricia (Hospitalización), ha rebasado la demanda proyectada debido a la gran cantidad de cirugías, que se realiza en estos departamentos, por lo que su ampliación es una de las prioridades institucionales en el presente año, a fin de garantizar la calidad de atención a los usuarios.
DISTRIBUCIÓN DE CAMAS HOSPITALARIA POR SERVICIOS
TABLA Nº 25- Número de camas en el Hospital San Juan de Lurigancho.
FUENTE: ELABORADO POR LA UNIDAD EPIDEMIOLOGIA YSALUDAMBIENTAL HSJL-2014
3. CUADRO DE INDICADORES DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ANEXOS PARA REVISION
RELACION DE ANEXOS TELEFONICOS Y LINEAS TELEFONICASCUADRO COMPARATIVO ANUAL 2014-2013
Nº COD SERVICIO
1 209 COE
2 282 SALA DE OPERACIONES 2
3 290 PATOLOGIA
80,5
81
81,5
82
ANUAL
Título
del e
je
ANUAL
2013 81
2014 82
3382747 DIRECCION3382748 ECONOMIA5797119 PLANEAMIENTO2534864 EMERGENCIA GUARD2534614 EPIDEMIOLOGIA
LINEAS DE TELEFONO NUEVAS
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 37
Las Camas hospitalarias han sido distribuidas por servicios conforme se visualiza en el cuadro anterior, en la cual el Hospital SJL, cuenta con 147 camas, incluye las cunas e incubadoras.
2.2.2.6 SITUACION DE LAS PEAS
PERSONAL ASISTENCIAL ESPECIALIZADO Y ADMINISTRATIVO HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO-2014
TABLA Nº 26: Personal asistencial, especializado y administrativo en el HSJL.
FUENTE: UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS. La situación de las peas, en el cuadro anterior se deja notar que existe un total de 883 trabajadores, de los cuales el 68% corresponde a personal CAS, 30% es personal nombrado de planta y 2% personal nombrado en calidad de destacado.
III.- ANALISIS DE LOS INDICADORES Y REPROGRAMACION DE METAS .
3.1 Contribuir con los Objetivos Sanitarios del Sector (OEE-1.2)
Contribución a la disminución y Reducción de la Desnutrición crónica y anemia. PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 MONITOREO SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL.- El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.4423.00 llegando a ejecutarse la
suma de S/. 2423.00 que representa 70.79% por toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la a física la cantidad anual programada es de 4 Informes, de la cual se han ejecutado 2 informes, con el 50% de eficiencia.
Nº UNIDAD ORGANICA
NOMBRAD
OS CAS
DESTACADO
S
1 DIRECCION 5 11 0
2 SUBDIRECCION 1 1 0
3 ORGANO DE CONTROL INTERNO 1 3 0
4 OFICINA DE PLANEAMIENTO 3 5 1
5 UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL 2 2 1
6 UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD 4 9 0
7 OFICINA DE ADMINISTRACION 1 1 0
8 UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS 4 12 0
9 UNIDAD DE ECONOMIA 16 22 2
10 UNIDAD DE LOGISTICA 2 14 1
11 UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO 13 22 1
12
UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA Y
TELECOMUNICACIONES 13 49 0
13 UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACION 3 2 0
14 UNIDAD DE SEGUROS 8 22 0
15 UNIDAD DE GESTION DEL RIESGO 0 1 0
16 DEPARTAMENTO DE MEDICINA 17 22 0
17 DEPARTAMENTO DE CIRUGIA 15 5 3
18 DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA 10 1 0
19 DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA 28 34 3
20 DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y CUIDADOS C RITICOS 7 7 0
21 DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO 6 5 1
22 DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 62 253 4
23 DEPARTAMIENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO 19 53 3
24 DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO 9 20 1
25 SERVICIO DE ODONTOESTOMATOLOGIA 5 3 0
26 DEPARTAMIENTO DE FARMACIA 11 18 0
TOTAL 265 597 21
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 38
3000001 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN NUTRICION.- El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2000 que representa 45% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 guías, de la cual se han ejecutado 6 guías con el 50% de eficiencia. 3000608 SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD DE LOS ALIMENTOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 37,680 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15871.05 que representa 42 % del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 reportes, la cual se reprograma a 12 reportes, de la cual se han ejecutado 6 reportes con el 50% de eficiencia al semestre. Dicha meta se reprogramo por mala programación. 3033254 NIÑOS CON VACUNA COMPLETA
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 237239 llegando a ejecutarse la suma de S/. 157951.45 que representa 66% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad
anual programada es de 6200 niños protegidos la cual se ha reprogramado a 6,384 niños protegidos, de la cual se han ejecutado 3144 niños protegidos con el 49% de eficiencia. Dicha meta se reprograma por el incremento de las atenciones. 3033255 NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGÚN EDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.391628.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 299313.76 que representa 76% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 niños controlados, meta que se ha reprogramado a 296 niños controlados, de la cual se han ejecutado 145 niños controlados con el 49% de eficiencia. Dicha meta se reprogramo por el incremento de atenciones. 3033256. NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A .El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 295860.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 217819.10 que representa 73% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 230 niños suplementados, la cual se ha reprogramado a 150 niños suplementados, de la cual se han ejecutado 75 con el 50% de eficiencia, la meta se mantiene en un tanto baja por cuanto la mayoría de los pacientes en este producto son atendidos en sus puestos más cercanos. 3033311. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 353995.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 172857.26 que representa 48% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3000 casos tratados, la misma que se ha reprogramado a 1200 casos tratados; de la cual se han ejecutado 593 casos tratados con el 49% de eficiencia. Se ha revisado y corresponde la reprogramación por que la demanda ha disminuido. 3033312. ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 476518.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 309730.08 que representa 65% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 casos tratados de la cual se han ejecutado 71casos tratados con el 28% de eficiencia. No se reprograma por considerar prudentemente el riesgo en la estación de calor. 3033313. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 433939.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 286834.90 que representa 66% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 800 casos tratados, la cual se reprograma a 900 casos tratados, de la cual se han ejecutado 414 casos tratados con el 46% de eficiencia, se reprograma por el incremento de la demanda.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 39
3033314. ATENCION DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 621325.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 371870.76 representa 59% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 90 casos tratados y se ha reprogramado a 70 casos tratados, de la cual se han ejecutado 21 casos tratados con el 36% de eficiencia, se reprograma con una baja prudente, considerando que en la estación de calor existe un riesgo. 3033315. ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 248868.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 86231.35 que representa 34% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 110casos tratados, se reprograma a 90 casos tratados de la cual se han ejecutado 32 casos tratados con el 36% de eficiencia al semestre, se mantiene baja la meta por cuanto en este producto se atiende a la demanda, pues la mayoría se atienden en los centros más cercanos. 3033317. GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.541204.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 329403.80 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1000 gestante suplementada, se ha reprogramado a 700, de la cual se han ejecutado 260 gestantes suplementadas con el 37% de eficiencia, se mantiene baja la meta por cuanto las gestantes hacen sus controles en los centros de salud más cercanos y a este establecimiento solo vienen aquellos con complicaciones. 3033414. ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 277198.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 89946.30que representa 32% a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 220 casos tratados, se ha reprogramado a 80 casos tratados, de la cual se han ejecutado 36 con el 45% de eficiencia se ha reprogramado por cuanto la demanda ha disminuido. INDICADORES DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
GRAFICO Nº16: Porcentaje de vacunas de RN., IRA Complicada y EDA complicado
Los indicadores del programa articulado nutricional: Niños Recién Nacidos Vacunados al 100%, se alcanzó un 94%, para el I semestre del 2016, en comparación con el mismo periodo del 2015 se ha registrado un incremento del 1%, y, para casos con IRA con complicaciones presenta 41% para el I semestre del 2016 lo que representa un 6% de incremento, en comparación con el mismo periodo del 2015.
-
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2015 2016
93 94
35 41 % DE R.N.VACUNADOS
% IRA COMPLICADO
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 40
3.2 Contribución a la disminución y Reducción de la Morbi - Mortalidad Materna e infantil. PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN SALUD MATERNO NEONATAL.- El
presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3324.01 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías de la cual se han ejecutado 1 con el 25% de eficiencia. 3000001 MONITOREO SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2832.91 que representa 82% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 informe de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia, al semestre. 3033172. ATENCION PRENATAL REENFOCADA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.247738.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 109817.47 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1500 gestantes, se ha reprogramado a 1600 gestantes, de la cual se han ejecutado 749 gestante controlada con el 47% de eficiencia. al semestre. 3033291. POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.171043.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 68970.52 que representa 40% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 gestantes, se reprogramó a 1980 gestantes, de la cual se han ejecutado 811 gestantes controlada con el 41% de eficiencia. al semestre. 3033292. POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.222,208.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 105,043.03 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6,000 atenciones, se ha reprogramado a 5600 atenciones, de la cual se han ejecutado 2,799 atenciones con el 50% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por la baja en la demanda. 3033294. ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.668500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 413261.98 que representa 61% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 gestantes, se ha reprogramado 2080 gestantes, de la cual se han ejecutado 1037 gestantes con el 59% de eficiencia. La meta se reprogramo por el incremento en la demanda. 3033295. ATENCION DEL PARTO NORMAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.542632.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 407998.57 que representa 75% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3800 partos, se reprogramo a 3700 partos, de la cual se han ejecutado 1,629 partos normal con el 44% de eficiencia. Se reprogramo la meta por la baja en la demanda. 3033296. ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1077618.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 405038.05 que representa 37% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2000 partos, se ha reprogramado a 1400 partos de la cual se han ejecutado 608 partos complicados con el 43% de eficiencia. Se ha reprogramado la meta por mala programación inicial.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 41
3033297. ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.995658.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 546611.87 que representa 54% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1400 cesáreas se ha reprogramado a 1650 cesáreas de la cual se han ejecutado 789 cesáreas con el 48% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por el incremento de la demanda en este producto. 3033298. ATENCION DEL PUERPERIO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.245,969.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 124595.57 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 220 atenciones puerperales, la cual se ha reprogramado a 140 atenciones, de la cual se han ejecutado 69 atenciones con el 49% de eficiencia. Se reprogramó por una mala programación inicial. 3033299. ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.697,996.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 496,517.74 que representa 71% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 180 egresos se reprogramó a 70 egresos, de la cual se han ejecutado 26 egresos con el 37% de eficiencia. La meta se reprogramó por una mala programación inicial.
3033300. ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.789,640.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 431,726.47 que representa 54% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 egresos, la meta se reprograma a 16 egresos, de la cual se han ejecutado 6 con el 20% de eficiencia. Se reprograma la meta a fin de mejorar la mala programación inicial. 3033304. ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.154124.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 72347.75 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 350 y se reprogramó a 60, de la cual se han ejecutado 26 con el 43% de eficiencia. Se reprogramo la meta por que se viene poniendo énfasis en brindar solución a las complicaciones. 3033305. ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.677788.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 544410.02 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5500, se reprogramó a 5700, de la cual se han ejecutado 2784 con el 51% de eficiencia. Se reprogramó la meta para ampliar la atención en este producto por las referencias de los centros de salud. 3033306. ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1253981.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 585683 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1043, se reprogramó a 760, de la cual se han ejecutado 378 con el 50% de eficiencia. Se reprogramó considerando que las complicaciones en RN, han disminuido por mejora en los procesos de atención.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 42
INDICADORES PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATAL
GRAFICO Nº17: Porcentaje de gestantes y partos con complicaciones, tasa de defunciones por causas maternas en el I semestre 2015-2016
Respecto de las gestantes con complicaciones se alcanzo un 99% que presenta un incremento en comparación al mismo periodo del año anterior que fue de 69%. En cuanto a los partos complicados se
alcanzo para el I semestre del 2016 un 82% que registra un incremento en comparación con el año anterior en el mismo periodo que fue de 73%.
GRAFICO Nº18: Tasa de mortalidad neonatal I Semestre años 2015-2016
FUENTE: PROGRAMA MATERNO NEONATAL-PLANEAMIENTO
En cuanto a la mortalidad neonatal en el primer semestre del año 2016 registra un 0.1% que corresponde a 5 muertes neonatales por 3026 nacidos vivos, en el comparativo con el mismo periodo del año anterior se observa una reducción de 0.2 puntos.
3.3 Contribución a la Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles-PCT/VIH-SIDA
5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 4428.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia. al semestre 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 6970 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 6895.02 que representa 98% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 1 con el 25% de eficiencia. al semestre.
69 73
0
99 82
0
GESTANTE CON COMPLICACIONES
PARTOS COMPLICADOS RAZON DE MUERTE MATERNA
INDICADORES DE SALUD MATENO NEONATAL2015
2016
0
0.2
0.4
2015 2016
TASA DE MUERTE NEONATAL
TASA DE MUERTE NEONATAL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 43
3000612 SINTOMÁTICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 152,124 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 91,445.53 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12,500 persona atendida, se reprogramó a 12,000, de la cual se han ejecutado 5,559 con el 46% de eficiencia. Existe desabastecimiento de insumos para la captación de SR y procesamiento de muestras para examen bacteriológico y cultivo de BK. 3000614. PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.213,196.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 68,303.67 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 400 personas diagnosticadas, se reprogramo a 350, de la cual se han ejecutado 138 con el 39% de eficiencia. Se reprogramó pues la producción ha presentado una baja por la falta de insumos. 3000616 PACIENTES CON COMORBILIDAD CON DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9946.00 que representa 26% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 160 personas tratadas, la cual se ha reprogramado a 42, de la cual se han ejecutado 15 con el 38% de eficiencia. Se reprogramó debido a la falta de RRHH. 3000673 POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.136477.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 115144.87 que representa 84% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 21personas tratadas de la cual se han ejecutado 6 con el 29% de eficiencia al semestre. 3043958 POBLACION INFORMADA SOBRE EL USO CORRECTO DE CONDON PARA LA PREVENCION DE INFECCIONES DE TRASMISION SEXUAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.64000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 38508.16 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3040 persona informada, la cual se ha reprogramado a 5,700, de la cual se han ejecutado 2827 con el 50% de eficiencia. se ha reprogramado por una mala programación inicial. 3043959 ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL Y VIH/SIDA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.24565.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 12013.00 que representa 48% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1500 persona informada, se reprogramo a 1400, de la cual se han ejecutado 654 con el 47% de eficiencia. Se ha reprogramado sin embargo se revisará el proceso para mejorar la información. 3043961 POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 143839.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 29700.29 que representa 20% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20 persona tratada, la cual se ha reprogramado a 24, de la cual se han ejecutado 11 con el 46% de eficiencia. 3043968 POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL RECIBEN TRATAMIENTO SEGÚN GUIA CLINICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.100240.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 59598.90 que representa 59% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 44
la cantidad anual programada es de 450 persona atendida, se reprogramó a 600, de la cual se han ejecutado 296 con el 49% de eficiencia. se reprogramo a fin de mejorar la programación. 3043969 PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.207430.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 181675.54 que representa 87% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 persona atendida, se reprogramó a 200, de la cual se han ejecutado 97 con el 49% de eficiencia; se reprogramo para mejorar la mala programación inicial. 3043970 MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.50787.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21680.20 que representa 42% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 10 persona atendida, se ha reprogramado a 16, de la cual se han ejecutado 7 con el 44% de eficiencia. La meta se ha reprogramado por una mala programación inicial. 3043971 MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CONTACTOS Y RECIBEN NACIDOS EXPUESTOS RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.39983.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7349.94 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 10 persona atendida, se reprograma a 52, de la cual se han ejecutado 26 con el 50% de eficiencia, se reprogramó por una mala programación inicial. 3043974 PERSONA CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS: El
presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.53551.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 25704.77 que representa 48% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 persona tratada, de la cual se han ejecutado 26 con el 43% de eficiencia. Al semestre.
INDICADORES PROGRAMA DE TRATAMIENTO Y CONTROL DE LA TBC/VIH-SIDA.
TABLA Nº 27- Indicadores del programa TBC-I semestre 2016.
FUENTE: ESTRATEGIA PCT.HSJL.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESPECIFICO
INSTITUCIONAL
RESULTADO INSTITUCIONAL
INDICADOR
FORMA DELINEA BASE
VALOR ALCANZADO %
GRADO DE
CUMPLIMIENT
O %CÁLCULO
(OEG1) Organizar e implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para todos y por
todos
OEE 1.2 Contribuir con los Objetivos
Sanitarios del Sector
Reducción y control de la Prevalencia
de enfermedades
transmisibles -PCT -
Porcentaje del numero de sintomáticos respiratorios identificados por atenciones totales en > 15 años
N° de sintomáticos respiratorios identificados x 100 / N° de Atenciones
en mayores de 15 años>5% 5.6% 112%
Diagnostico de casos de tuberculosis Pulmonar
Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK (+) diagnosticados X100/Total de
Sintomáticos Respiratorios Examinados 10% 1.65% 16.5%
Despistaje y Diagnostico de tuberculosis para pacientes con comorbilidad
Nº de casos de TB con despistaje de Comorbilidades X 100/ Total de
pacientes diagnosticados con TBC100%. 90% 90%
Tasa de incidencia de casos de TBC. En trabajadores del HSJL.
N° de casos nuevos de TBC de trabajadores HSJL en el periodo X100,000/ Total de trabajadores
expuestos a la TBC en el HSJL. En el mismo periodo
<0.52% 0% 100%
Persona que accede al establecimiento de Salud y Recibe Tratamiento para Tuberculosis y sus Complicaciones
Nº de Personas que reciben tratamiento Oportuno para TB y sus
Complicaciones X100/ Total de casos de TB que requieren hospitalización
>85% 100% 100%
Persona con co-morbilidad reciben tratamiento para Tuberculosis
Nº de Personas con co-morbilidad que recibe tratamiento para TB X 100/ total de pacientes Diagnosticados con TBC y
co-morbilidad
100% 91% 91%
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 45
Res pecto al despistaje de tuberculosis en sintomáticos respiratorios se ha alcanzado el 5.6%%. En el producto de diagnóstico de casos de tuberculosis se alcanzó un 1.65%. En el caso de despistaje y diagnóstico de tuberculosis para pacientes con coomorbilidad se alcanzó solo el 90%.
El presupuesto no está orientado para la adquisición de bienes y servicios y no es afectado en la meta correspondiente.
Para el producto de tratamiento de la TBC y sus complicaciones se alcanzaron un 100%. Sin embargo se viene produciendo sin financiamiento, pues en este producto incluye a casos que requieren hospitalización.
GESTANTES TAMIZADAS PARA SIFILIS
GRAFICO Nº 19 Porcentaje de gestantes tamizadas para sífilis 24 horas I semestre años 2015 - 2016
100%
100%
128
130
132
134
136
138
2015 2016
GEST. TAMIZ. SIFILIS
TOTAL DE GEST. ATEND.
2015 2016
GEST. TAMIZ.SIFILIS
ANTES 24SS
137 131
TOTAL DE GEST.
ATEND
137 131
% GESTANTES TAMIZADAS PARA SIFILIS ANTES DE LAS 24SS
FUENTE: GINECO-OBSTETRICIA.
En lo que respecta al porcentaje de gestantes tamizadas para sífilis, se puede verificar en el grafico anterior que se atendió al 100% de las gestantes tamizadas
PORCENTAJE DE GESTANTES TAMIZADAS PARA VIH
GRAFICO Nº20: porcentaje de gestantes tamizadas para VIH. I semestre años 2015-2016.
FUENTE: GINECO-OBSTETRICIA.
Respecto a las gestantes tamizadas para VIH, se atendió al 100% de las gestantes tamizadas, que corresponde a 242 gestantes para el I semestre del 2016
200
220
240
260
2015 2016
97%
100%
GEST.TAMIZ. VIH
TOTAL GEST. TAMIZ.
2015 2016
GEST. TAMIZ.VIH 223 243
TOTAL GEST.ATEND 223 243
% GESTANTES TAMIZADA PARA VIH DURANTE LA APN
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 46
GRAFICO Nº 21 PORCENTAJE DE PUERPERAS TAMIZADA PARA SIFILIS
FUENTE: GINECO-OBSTETRICIA.
En cuanto a las puérperas tamizadas para sífilis, no todas las atendidas fueron tamizadas, pues un 99% fueron tamizadas, y se atendió un total de 2932 puérperas. Los indicadores generales se encuentran en revisión, a fin de mejorar la forma de medir la efectividad de los programas.
3.4 Contribución a la Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas y Zonóticas
5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS METAXENICAS Y ZOONOSIS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia 3043983. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.151506.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 76537.08 que representa 50% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 16 personas tratadas, de la cual se han ejecutado 6 con el 38% de eficiencia
2300
2400
2500
2600
2700
2800
2900
3000
2015 2016
99.1%
99.%
N°PUERP.TAMIZ.SIFILIS
N°TOTAL DE PUERP. ATEND.
2015 2016
N°PUERP. TAMIZ.
SIFILIS
2559 2932
N° TOTAL DE PUERP.
ATEND.
2560 3026
% PUERPERAS TAMIZADA PARA SIFILIS
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 47
3043984. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas tratadas, de la cual se han ejecutado 71 con el 36% de eficiencia
INDICADORES DEL PROGRAMA METAXENICAS Y ZOONOTICAS.
TABLA Nº28: Tasa de incidencia de dengue, Dengue hospitalario y Porcentaje de mordedura canina del I Semestre de los años 2015-2016
FUENTE: PROGRAMA METAXENICAS Y ZOONOTICAS.
Respecto de la tasa de incidencia de dengue, dengue hospitalizado y mordedura canina, presenta “0” para el año 2016, con un grado de cumplimiento de 100%, en el cual se visualiza que para el primer semestre del presente año no registra casos de dengue ni rabia.
3.5 Contribución a la Prevención y Control de las enfermedades no Trasmisibles.
3000006 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 119171.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 57144.84 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2800 personas tratadas, reprogramo a 3760, de la cual se han ejecutado 1873 con el 50% de eficiencia , se reprogramo por el incremento de la demanda. 3000007 ATENCIONES ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 38899.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 19082.00 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6780 personas tratadas, se reprogramo a 7570, de la cual se han ejecutado 3782 con el 50% de eficiencia, se reprogramo por incremento en la producción.
Objetivo: Reducir morbi-mortalidad de las enfermedades metaxénicas y zoonosis en la población vulnerable
RESULTADOSESPERADOS
INDICADORES (DENOMINACIÓN)
FORMULA DEL INDICADOR
VALOREMPLEADO DEL INDICADOR
VALOR ALCANZADO DEL INDICADOR
GRADO DECUMPLIMIENTO
OBSEVACIONES
Reducción de la incidencia de Dengue en la
población vulnerable
Tasa de incidencia de Dengue
N° casos de dengue/ N°total de
atenciones en consulta externa y emergencia del HSJL x 100
0% 0% 100% No hubo casos de dengue
Manejo deDengue con signos de
alarma
Porcentaje de Dengue hospitalizado
N° casos de dengue hospitalizado/
N° total de casos de dengue HSJL x 100
0% 0.00 % 100% No hubo casos de dengue
Mantener en 0 la infección por rabia canina en
la población humana
Porcentaje de mordedura canina en atención de
emergencia
N° casos de mordedura canina/ N°
total de atenciones en emergencia del HSJL x 100
0% 0% 100% No hubo casos de rabia
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 48
3000008. ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 94045.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 44459.73 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2700 personas tratadas, se ha reprogramado a 2500, de la cual se han ejecutado 1119 con el 45% de eficiencia. se reprogramo por un exceso en la programación inicial. 3000011 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 9064.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 449.00 que representa 4% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 799, se reprogramó a 920 personas tamizadas, de la cual se han ejecutado 458 con el 50% de eficiencia, la alta demanda sugiere una reprogramación de la meta. 3000012. TRATAMIENTO Y CONTROL A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 116,596.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 81,851.48 que representa 70% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 personas tratadas, se reprogramó a 280, de la cual se han ejecutado 140 con el 50% de eficiencia. Se ha reprogramado por el incremento en la demanda, por lo que se espera un incremento en el presupuesto. 3000013 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 151,194.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 146752.48 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1200, personas tratadas, se reprograma a 1300, de la cual se han ejecutado 636 con el 49% de eficiencia, se ha reprogramado la meta por incremento en la demanda y se espera mayor presupuesto. 3000014 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 83060.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 36226.00 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1720 personas tratadas, se ha reprogramado a 1300 de la cual se han ejecutado 636 con el 49% de eficiencia, al parecer una mala programación ha generado la reprogramación. 3000015 VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRASMISIBLES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 132038.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 19200.00 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 600, se reprograma a 550 persona tamizada, de la cual se han ejecutado 266 con el 44% de eficiencia, se reprogramó por mala programación inicial. 3000016. BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIANGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 379236.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 324913.75 que representa 85% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2100 personas tratadas, se ha reprogramado a 3320, de la cual se han ejecutado 1651 con el 50% de eficiencia la alta demanda amerita una reprogramación de la meta. 3000017. TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSONAS CON DIABETES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 439703.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 274477.99 que representa 62% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5600 personas tratadas, se ha reprogramado a 7400, de la cual se han ejecutado 3621 con el 49% de eficiencia, se reprogramó la meta por la alta demanda, por lo que se requerirá un mayor presupuesto
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 49
GRAFICO Nº23 – Tratamiento Especializado de Cirugías Bucales I Semestre Años 2015-2016
En el indicador de tratamientos especializados de cirugías bucales se alcanzo un total de 102% por lo que amerita una reprogramación de la meta, en el comparativo con el año anterior en el mismo periodo se ve un incremento 12 %.
GRAFICO Nº 24: Enfermedades Cardiovasculares I Semestre años 2015-2016
FUENTE: EPIDEMILOGIA
Enfermedades Cardiovasculares, la más representativa es la hipertensión arterial, notificándose 646 casos, observándose un incremento en comparación al mismo periodo del año 2015, también se observa el accidente cerebro vascular con 120 casos en el I semestre del presente año en el que muestra un ligero incremento en comparación al año anterior en el mismo periodo.
DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
TRATAMIENTOS ESPECIALIZADOS DE CIRUGIAS BUCALES
2015 393 366
2016 398 405
102 %93 %
2. RESULTADOS ESPERADOS (Análisis) 1ER SEMESTRE 2016
PROGRAMADO EJECUTADO
DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLESI SEMESTRE 2016
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUDHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
0
100
200
300
400
500
600
700
2015 2016
427
646
106 12010 52 0
Cardiovasculares Enero - Junio 2015 VS 2016
TOTAL DE EN FERMEDADES HIPERTENSIVASACCIDEN TE CEREBROANGINA DE PECHO
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 50
GRAFICO Nº 25: Incidencia de casos de Diabetes
FUENTE: EPIDEMILOGIA
Respecto de la Diabetes, se registraron 1161 casos de diabetes lo que es un incremento considerable en relación al año anterior en el mismo periodo con 1072 casos. En cuanto al coma diabético se registro 8 casos lo que significa que se ha presentado menos que el año anterior en el mismo periodo que fue de 13 casos, no registra ningún caso de pie diabético.
3.6 Contribución a la Prevención y Control del Cáncer
PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER.
5004433. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA CANCER. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.56270.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 56270.00 que representa 55% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001 ACCIONES COMUNES (DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3419.92 que representa 99% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 guías, de la cual se han ejecutado 2 con el 50% de eficiencia 3000004. MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.749576.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 355644.38 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2080 persona tamizada, se reprogramo a 2220, de la cual se han ejecutado 1109 con el 50% de eficiencia, se reprogramó por el incremento en la demanda, lo que requerirá de un mayor presupuesto. 3000363 PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER DE: COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINFOMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.5500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 persona, y se ha reprogramado a 3200, de la cual se han ejecutado 1582 con el 49% de eficiencia pues en la actualidad se cuenta con RRHH para esta actividad.
DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLESI SEMESTRE 2016
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUDHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 51
3000364 PERSONAS CON EVALUACION MEDICA PREVENTIVA EN CANCER DE: COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINFOMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.12837.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9400.00 que representa 23% del presupuesto a toda fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 persona, de la cual no registra meta por no contar con suficiente rrhh. 3000424 MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL CON EXAMEN DE COLPOSCOPIA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.375337.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 290430.53 que representa 77% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 700 personas, se reprogramo a 400, de la cual se han ejecutado 150 con el 38% de eficiencia debido a la falta de insumos, al parecer los procesos de adquisiciones se han retrasado. 3000425 MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL CON EXAMEN DE CRIOTERAPIA O CONO LEEP El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 290430.53.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7568.00 que representa 22% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 personas, se reprogramó a 450, de la cual se han ejecutado 192 con el 43% de eficiencia, por lo que se requerirá mayor presupuesto. 3044195. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE CERVIX El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1,145,856.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 678,444.99 que representa 59% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2350 personas, se reprogramo a 2000, de la cual se han ejecutado 884 con el 44% de eficiencia, se reprograma por mala programación inicial. 3044197. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE MAMA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.102,526.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 51194.28 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2350 personas, se reprogramo a 2000, de la cual se han ejecutado 928 con el 46% de eficiencia, se reprogramo por mala programación inicial. 3044198. MUJERES DE 40 A 65 AÑOSMAMOGRAFIA BILATERAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.18156.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 14834.00 que representa 81% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1200 personas, se reprograma a 800, de la cual se han ejecutado 379 con el 47% de eficiencia, se reprogramó por sobrestimación de meta y la falta de materiales, al parecer se ha retrasado el proceso de adquisición. 3044199. PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.85951.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 46064.00 que representa 53% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas, se ha reprogramado a 2000, de la cual se han ejecutado 835 con el 2% de eficiencia, se programo por el incremento de la meta debido a que en la actualidad se cuenta con el recurso humano destinado para esta actividad. 3044200 VARONES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DE CANCER DE PROSTATA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.48767.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15652.00 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 680 personas, se ha reprogramado a 1400, de la cual se han ejecutado 674 con el 48% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la meta, considerando que se cuenta con el RRHH para esta actividad.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 52
3044201 VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON EXAMEN DE TACTO PROSTATICO POR VIA RECTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.45435.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20246.91 que representa 44% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 680 personas, de la cual se han ejecutado 321 con el 47% de eficiencia 3044202. VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON DOSAJE DE PSA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.27467.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 4175.20 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 290 personas y se ha reprogramado a 800, de la cual se han ejecutado 355 con el 44% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la meta por programación de horas complementarias. 3044203. POBLACION EN EDAD ESCOLAR CON CONSEJERIA EN PREVENCION DEL CANCER DEL PULMON El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.101126.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 6400.00 que representa 6% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 100 personas,, se reprogramó a 500, de la cual se han ejecutado 244 con el 49% de eficiencia por programación de horas complementarias lo que incrementó oferta de servicios cirugía. 3044204POBLACION LABORAL CON CONSEJERIA EN CANCER DE PULMON El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.5500.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 250 personas, se reprogramo a 1500, de la cual se han ejecutado 725, con el 48% de eficiencia, se reprogramó por el incremento de la demanda, considerando que en la actualidad se cuenta con RRHH para esta actividad. 3045112. PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS CON ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.198299.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 120599.52 que representa 60% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 830 personas, se ha reprogramado a 300, de la cual se han ejecutado 145 con el 48% de eficiencia, se reprogramo por una mala programación inicial. 3000365 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.47.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 16 se reprograma a 220 personas, de la cual se han ejecutado 108 con un 49% de eficiencia, se reprogramó por el incremento en la meta lo que requerirá de mayor presupuesto. 3000366 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.2354.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60, se ha reprogramado a 36 personas, de la cual se han ejecutado 17 con el 49% de eficiencia, se reprogramó por presupuesto insuficiente. 3000367 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.301.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30, se reprograma a 40 personas, de la cual se han ejecutado 19 con el 48% de eficiencia, la meta no cuenta con suficiente presupuesto.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 53
DISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLESI SEMESTRE 2016
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUDHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
0
5
10
15
20
25
2015 2016
18
12
21
17
10 10
32
5
8
Cancer Enero - Junio 2015 vs 2016
Cancer de Cervix Cancer de M ama Cancer de Estomago
Cancer de Pulmon Cancer de Prostata
3000368 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.34.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 140, se ha reprogramado a 20 personas, de la cual se han ejecutado 8 con un 40% de eficiencia, se reprograma por no contar con suficiente presupuesto. 3000370 DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE COLON Y RECTO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.13.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20 personas, se reprograma a 6, de la cual se han ejecutado “0”, pues no registra presupuesto.
INDICADORES DEL PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER.
GRAFICO Nº 26 CANCER
En el grafico anterior se puede verificar que, respecto a la detección del cáncer se ha registrado un descenso considerable en cáncer de mama, seguido de cáncer de cérvix, en tercer lugar cáncer de estómago, seguido de cáncer de próstata y finalmente 2 casos de cáncer de pulmón. Se requiere la implementación de la unidad oncológica, con infraestructura y equipamiento a fin de mejorar la calidad y ampliar el acceso a la prevención y control del cáncer, a la población. 3.7 Contribución a la Inclusión Social e Integral de la Persona con Discapacidad.
PROGRAMA Nº129: PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 5005144 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3340.00 que representa 97% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3 de la cual se han ejecutado 0, se encuentra en implementación.
5005145 MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 informes, de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 54
5005146. CAPACITACION EN ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD ORIENTADAS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 75680.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 42680.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 60 personas capacitadas y se ha reprogramado a 2, la cual se cumplirá en el segundo semestre pues se encuentra en implementación. 5005147. CAPACITACION A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21340.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Establecimiento de salud, de la cual se encuentra en coordinaciones para su cumplimiento al segundo semestre. 5005149. CAPACITACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21340.00 que representa 56% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Institución educativa, de la cual se encuentra en coordinaciones para su cumplimiento al segundo semestre. 5004449. CAPACITACION EN MEDICINA DE REHABILITACION El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1340.00 que representa 3% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 personas capacitadas, de la cual se han ejecutado 0 por encontrarse bloqueado el sistema SIGA, en el cual el centro de costo no tiene acceso para solicitar su material y lograr la meta, por tal motivo la meta se cumplirá en el segundo semestre. 5005150. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA, El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.394,590.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 288,988.14 que representa 73% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3,500 atenciones de la cual se han ejecutado 1,708 con el 49% de eficiencia 5005151. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL, El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.444,818.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 218357.69 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 550 atenciones, se ha reprogramado a 4180, de la cual se han ejecutado 2,086, la alta demanda amerita la reprogramación de la meta, para la cual requerirá mayor presupuesto. 5005152. ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.61,062.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 11,708.75 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 350 atenciones y se ha reprogramado a 960, de la cual se han ejecutado 477, con el 50% de eficiencia, se ha reprogramado la meta por cuanto la demanda ha superado la expectativa inicial, se requerirá mayor presupuesto. 5005153. CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37,840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32,523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 certificados y se ha reprogramado a 170, de la cual se han ejecutado 85 con el 50% de eficiencia, por lo que se ha reprogramado por el incremento de la demanda.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 55
5005154. CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.164137.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 124848.95 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 certificados de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación 5005155. CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.37840.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 15578.16 que representa 41% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2 personas, de la cual se han ejecutado 0 se encuentra en implementación. 5005156. VISITAS A FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD MEDIANTE AGENTES COMUNITARIOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.70180.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 17180.00 que representa 24% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6 familias y se ha reprogramado a 10, de la cual se han ejecutado 5 con el 50% de eficiencia. Se reprogramado por el incremento de la meta.
3.8 Contribución a la Reducción de la Vulnerabilidad y Emergencias por Desastres
PROGRAMA: REDUCCION DE LA VULNERABILIDAD Y EMERGENCIAS POR DESASTRES
5004280. DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES (planes) El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.10000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7800.00 que representa 78% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 informe técnico de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 3000734 CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.264,260.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 88384.00 que representa 78% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 300737. ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL RIESGO DE DESASTRES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.30000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia 300738 PERSONAS CON FORMACION Y CONOCIMIENTO EN GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACION AL CAMBIO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.39000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 11490.00 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 personas, de la cual se han ejecutado 71 con el 32% de eficiencia 3000740 SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.70000.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 52846.00 que representa 88% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 Establecimiento de la cual se han ejecutado 1 con el 100% de eficiencia
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 56
3.9 Contribución a la Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas.
PROGRAMA: REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MÉDICAS.
5005138 MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 34032.00 llegando a ejecutarse la suma de S/.
5532.00 que representa 28% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es 12 documento y se ha ejecutado 6 con el 50% de eficiencia. 5002829. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN ATENCION PRE HOSPITALARIA Y EMERGENCIAS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 99176.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 28741.58 que representa 16% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 5 guías, de la cual se encuentran en proceso y se cumplirá en el segundo semestre. 5005139. ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.57108.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 14767.48 que representa 25% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 80 personas, de la cual se han ejecutado 40 con el 50% de eficiencia 5002800. SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRÍTICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.140715.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 29987.63 que representa 21% del presupuesto, a toda fuente; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 400 paciente, se ha reprogramado a 250 de las cuales se han ejecutado 106 con el 42% de eficiencia. 5005141. SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRÍTICA INESTABLE El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.27361 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 5124 .00 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 pacientes y de la cual se han ejecutado 106 con el 42% de eficiencia. 3000289-5002824. ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1,276,888.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 876,826.18 que representa 68% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 15,000 paciente atendido, se ha reprogramado a 21,000, de la cual se han ejecutado 10,465 con el 50% de eficiencia, la meta se ha reprogramado por el incremento en la demanda; por lo que se requerirá de un mayor presupuesto. 3000686-5005142. ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.720,350.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 447,598.41 que representa 62% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1,900 paciente atendido, se ha reprogramado a 1,960, de la cual se han ejecutado 973 con el 50% de eficiencia, se reprogramo por el incremento en la demanda. 3000686-5005143. ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD II EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1290048.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 977203.49 que representa 75% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 57
física la cantidad anual programada es de 15,400 atención y se ha reprogramado a 13,800, de la cual se han ejecutado 6,894 con el 50% de eficiencia, se ha reprogramado por sobre estimación de la meta inicial. 3.10 Pacientes atendidos eficientemente por casos de salud mental PROGRAMA: PACIENTES ATENDIDOS EFICIENTEMENTE POR CASOS DE SALUD MENTAL 3000001-5005183 MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1000.00 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12documentos de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 3000001-5005184 DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS PARA EL ABORDAJE DE TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.3423.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 3423.00 que representa 100% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3 guías, de la cual se han ejecutado 0, se encuentra en implementación. 3000698-5005186-ADOLESCENTE DE 12 A 17 AÑOS IDENTIFICADO CON DÉFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES: El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137,728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32,523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 180 persona tamizada, se reprogramo a 350, de la cual se han ejecutado 171 con el 49% de eficiencia, se reprogramo por la alta demanda. 3000698-5005187-NIÑA Y/O NIÑO DE 8 A 11 AÑOS IDENTIFICADO CON DÉFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALES: El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.114,387.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 53,232.00 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 200 persona tamizada, de la cual se han ejecutado 100 con el 50% de eficiencia 3000698-5005188 TAMIZARE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.178714.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 76888.04 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 persona tamizada, se ha reprogramado a 4,000, de la cual se han ejecutado 1942 con el 49% de eficiencia se reprograma por la alta demanda. 3000699-5005189-TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.156408.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 71106.00 que representa 45% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 300 persona tratada, se reprogramó a 1800, de la cual se han ejecutado 853 con un 47%de eficiencia, se ha reprogramado por mala programación. 3000700-5005190 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y CONDUCTA SUICIDA). El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.111200.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 21030.00 que representa 18% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 2,800 persona tratada, se ha reprogramado a 800 de la cual se han ejecutado 391 con el 49% de eficiencia por una mala programación inicial.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 58
3000701-5005192 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.126,965.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 24,549.66 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 100 personas tratadas, la meta se ha reprogramado a 120, de la cual se han ejecutado 57 con el 48% de eficiencia 3000701-5005194 REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO DEBIDO AL CONSUMO DE ALCOHOL. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.57539.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 17094.57 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona tratada de la cual se han ejecutado 0 por que se encuentra en implementación. 5005195 TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 68395.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 13601.60 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 persona tratada, se ha reprogramado a 306, de la cual se han ejecutado 153 con el 50% de eficiencia. Se reprogramo por una mala programación inicial. 5005196 TRATAMIENTO CON INTERNAMIENTO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 60860.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20003.43 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona atendida, se ha reprogramado a 5, de la cual se han ejecutado 0 por que se encuentra en implementación. 5005197 REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO ESQUIZOFRENICO. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 60833.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 10174.14 que representa 16% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 4 persona atendida, se ha reprogramado a 3 de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación de infraestructura. 5005198 TRATAMIENTO DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES JUDICIALIZADAS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 59591.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 20153.94 que representa 33% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 8 persona tratada, se ha reprogramado a 15, de la cual se han ejecutado 6 con un 40% de eficiencia, se ha reprogramado por una mala programación inicial. 5005199 INTERVENCIONES COMUNITARIAS PARA LA RECUPERACION EMOCIONAL DE POBLACIONES VICTIMAS DE VIOLENCIA POLITICA. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 57539.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 22486.13 que representa 39% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 de la cual se han ejecutado 0 por cuanto se encuentra en implementación 5005200 PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES: AMOR Y LÍMITES. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 8867.43 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1 sesión de la cual se han ejecutado 0 por encontrarse en implementación
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 59
5005201 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES Y ADULTOS. El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 18834.76 que representa 32% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150 sesiones y se ha reprogramado 754, de la cual se han ejecutado 376 con un 5% de eficiencia, por lo que se reprogramó, pues la alta demanda lo amerita. 5005202 SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 58619.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 8845.65 que representa 15% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 sesiones y se ha reprogramado a 300, de la cual se han ejecutado 136 con un 45% de eficiencia. se reprogramo por incremento en la demanda. 5005203 SESIONES EDUCATIVAS PARA PROMOVER PRÁCTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES PARA CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA SALUD MENTAL El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.53444.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 7728.00 que representa 19% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 40 familia, se reprogramo a 200 de la cual se han ejecutado 0 por lo que se encuentra en implementación y la meta se ejecutara en el segundo semestre. 5000001. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.290510.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 99048.65 que representa 34 del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acciones de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000003. GESTION ADMINISTRATIVA
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.4796143.00 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2393926.12 que representa 49% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acción de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000004. ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.54437.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2592.77 que representa 4% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acciones de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5000005. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.967255.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 140575.00 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 672 persona capacitada de la cual se han ejecutado 300 con el 45% de eficiencia 5000006. ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.116819.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 34873.61 que representa 29% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 30 acciones de la cual se han ejecutado 14 con el 29% de eficiencia 5000446 APOYO A LA REHABILITACION FISICA El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 69571 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32257.60 que representa 46% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 20,000 atenciones, se ha reprogramado a 44500,de la cual se han
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 60
ejecutado 22,279 con el 50% de eficiencia por incremento en la demanda; de tal manera que se requerirá mayor presupuesto para la actividad, 5000455. APOYO AL CIUDADANO Y A LA FAMILIA
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 290,707 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 160506.79 que representa 55% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26,200 acciones y se ha reprogramado a 32,630, de la cual se han ejecutado 16,313 con el 50% de eficiencia. la demanda obliga a una reprogramación de la meta, lo que requerirá mayor presupuesto. 5000469. APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 1042253.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 596608.69 que representa 57% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 70,000 raciones y se ha reprogramado a 68, 077, de la cual se han ejecutado 32,888 con el 48% de eficiencia por lo que se ha priorizado las raciones. 5001060 ACCION NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 91,350 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 31,949.82.00 que representa 34% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6,450 atenciones, de la cual se han ejecutado 3113 con el 48% de eficiencia. 5000913. INVESTIGACION Y DESARROLLO
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 596608.69 .00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 25049.00 que representa 36% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 6 investigaciones, de la cual se han ejecutado 3 con el 50% de eficiencia 5000953. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2012164.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 135077.48 que representa 6% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 492 acciones, se ha reprogramado a 1864, de la cual se han ejecutado 932 con un 50%de eficiencia. 5000991. OBLIGACIONES PREVISIONALES
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.137728.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 32523.40 que representa 23% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 planillas de la cual se han ejecutado 6 con el 50% de eficiencia 5001034. PREVENCION DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 182875.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 79828.08 que representa 43% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 12 acción y se ha reprogramado a 80, de la cual se han ejecutado 37 con el 46% de eficiencia. 5001189. SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO.
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/.1263434.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 584545.77 que representa 47% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 487,714 examen se reprogramo a 543,700, de la cual se han ejecutado 266,745 con el 46% de eficiencia al semestre
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 61
5001195. SERVICIOS GENERALES (COMPLEMENTARIOS)
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2348912.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 1445245.97 que representa 61% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 288,796 y se ha reprogramado a 780,700, de la cual se han ejecutado 390,350 acción con 50% de eficiencia. Pues la cantidad de ropa para el lavado se ha incrementado por la demanda de pacientes. 5001286. VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO.
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 129639.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 9462.15 que representa 7% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 120 acción, se reprogramo a 140, de la cual se han ejecutado 69 con el 49% de eficiencia 5001562. ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3919768.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 560378.16 que representa 14% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 150,000 atenciones y se ha reprogramado a 160,800, de la cual se han ejecutado 79,943 con el 50% de eficiencia en el semestre. 5001563. ATENCION EN HOSPITALIZACION
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3838957.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 2611166.25 que representa 68% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26,320 días cama de la cual se han ejecutado 20,020 con el 76% de eficiencia por lo que se reprogramara después de un análisis. 5001564. INTERVENCIONES QUIRURGICAS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 936517.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 551693.64 que representa 58% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 3800 intervención quirúrgica y se ha reprogramado a 3,950, de la cual se han ejecutado 1,965 con el 50% de eficiencia en el semestre.
5001565. MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPO
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 132935.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 121102.85 que representa 91% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 186 equipos de la cual se han ejecutado 58 con el 31% de eficiencia en la cual se realizo los siguientes mantenimientos entre otros:
• Mantenimiento de Calderos
• Mantenimiento de equipo de RX.
• Mantenimiento de Ambulancias.
5001561 ATENCION DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 843721.00 llegando a ejecutarse la suma de S/.
188592.05 que representa 22% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 50,000 atenciones de la cual se han ejecutado 20758 con el 31% de eficiencia en la cual se realizo los siguientes mantenimientos entre otros:
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 62
5001568. ATENCION DE CUIDADOS INTENSIVOS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 678769.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 261857.63 que representa 38% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 1100 días cama de la cual se han ejecutado 180 con el 16% de eficiencia, se realizara un análisis de la información y de ser el caso se reprogramara según la realidad.
5001867. BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 2969323.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 517331.79 que representa 17% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 390,000 recetas y se ha reprogramado a 413,200, de la cual se han ejecutado 206,550 con el 50% de eficiencia al semestre.
5001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADA
El presupuesto asignado en relación al PIM fue de S/. 3,021.00 llegando a ejecutarse la suma de S/. 0 que
representa 0% del presupuesto a toda Fuente de Financiamiento; en cuanto a la meta física la cantidad anual programada es de 26 atenciones de la cual se han ejecutado 10 con el 4% de eficiencia el presupuesto es insuficiente para el logro de metas. LOGROS:
a) Se amplió la oferta con la adquisición de una unidad dental moderna, una autoclave y dos lámparas
leed de foto curado.
b) Acondicionamiento de ambientes para la estrategia de salud mental- consultorios y para terapia
grupal.
c) Acondicionamiento de los ambientes para nueva emergencia.
d) Mejoramiento de la calidad de la oferta
e) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de consulta externa
f) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de admisión.
g) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de los servicios higiénicos
públicos.
h) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de mamis.
i) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de pasadizo de banco de
sangre y hospitalización
j) Mantenimiento y acondicionamiento de los techos de sala de espera de psicoprofilaxis.
k) Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes de patrimonio
l) Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes para acerbo documentario.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 63
IV ASPECTOS QUE INFLUENCIARON EN LOS RESULTADOS
4.1 ASPECTOS FAVORABLES Y DESFAVORABLES PARA LA EJECUCION DE ACTIVIDADES
a) ASPECTOS FAVORABLES
Es un factor favorable contar con una ejecución del presupuesto de un 55% en el I semestre del presente año, lo cual nos mantiene en un rango favorable en comparación con el mismo periodo del año anterior. Queda por mejorar la calidad de gasto en lo que respecta a programas presupuestales en las genéricas 2.3
respecto al pago de CAS y terceros, pues la rotación constante y las renuncias intempestivas de los especialistas generan desorden y la necesidad de hacer notas presupuestarias quitando presupuesto a otras actividades.
GRAFICO Nº27: Porcentaje de ejecución presupuestal al primer semestre de los años 2015-2016.
En términos generales la ejecución ha sido mayor que el año pasado por cuanto también el monto del PIM es menor que el año anterior.
PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES Y CONTRATACION ES DEL HSJL.
TABLA Nº 29: Indicador de ejecución del PAAC.
OBJETIVO ESTRATEGICOGENERAL OBJETIVO ESPECIFICO
INSTITUCIONAL
RESULTADO
INSTITUCIONAL
RESULTADO
INSTITUCIONALINDICADOR
FORMA DE
CÁLCULOLINEA BASE
RESULTADO
ESPERADO
%
CUMPLIMIENTO
(OEG 2) Fortalecer y mejorar la
Oferta de Servicios de Salud en
todos sus niveles, (emergencias y
urgencias médicas) y en el sistema
de referencias y contrareferencias
OEE 2.5
Garantizar la
disponibilidad
de Recursos
Estrategicos
que requieren
los ususarios
en cada UUEE
Procesos
logísticos se
ejecutan de
forma efectiva
Procesos
logís ti cos se
ejecutan de
forma efectiva
% De
ejecucion del
PAAC
Nº De Procesos
de Selección
Ejecutados*100/
Nº de procesos
programados en
el PAAC.
100 93 56
16
6
17
9
0
5
10
15
20
PROGRAMADO EJECUTADO
2015
2016
-
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
40,000,000.00
45,000,000.00
50,000,000.00
PIM EJECUCION %
47,526,076.00
23,354,627.58
49
42,712,156.00
23,807,389.72
55
AÑO 2015
AÑO 2016
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 64
PROBLEMA CAUSA PROPUESTA DE MEJORA COMPROMISO RESPONSABLE PLAZO
Deficiente Infraestructura*Nuevo Hospital. *Programa de mantenimiento de infraestructura existente.
Proyectos de Inversión DIRECCIÓN EJECUTIVA
IGSS/MINSA 3 AÑOS
Camas deterioradas Reposición de camas
*Identificar y Elaborar Listado de las camas que son para reposición o mantenimiento
SERVICIOS GENERALES LOGISTICA
ADMINISTRACIÓN3 MESES
Deficiente Priorización de Equipamiento -Emergencia -Medicina -Ginecología -Apoyo al diagnostico
*Contratar personal Biomédico Evaluación del plan de Mantenimiento. *Establecer programa de mantenimiento de urgencia a los equipos actuales.
Requerimiento y contratación
ADMINISTRACION SERVICIOS GENERALESDIRECCIÓN EJECUTIVA
IGSS/MINSA
1 MES
Descortesía en la atención
*Elaborar una directiva de trato digno e humanizado. *Capacitación al Personal en relaciones publicas por RR.HH.
Socialización a todo el personal y cumplimiento de carácter obligatorio
COMITÉ DE GESTION DE LA CALIDAD
3 MESES
Alta rotación del recurso humano de logística- Administración
*selección de personal por competencias para optimización de procesos *Evaluación de perfil de puestos por RR.HH
Requerimiento de personal capacitado de acuerdo a Términos de Referencia
LOGISTICA ADMINISTRACION UNIDAD
DE RR.HH 1 MES
Actualización de Documentos de Gestión
Proceso de transición de la Reforma Del marco normativo de los
documentos de gestión.
Insuficiente asistencia técnica Débil liderazgo respecto al tema.
Carga adicional de trabajo para jefaturas asistenciales
Insatisfacción del usuario
*Priorizar la elaboración del Manual de Operaciones *Fortalecer el liderazgo del tema con participación de la Dirección y OPE . *Buscar asesoramiento externo para capacitación sobre el tema
Elaboración del MOP con una metodología participativa (talleres) y con asesoramiento de instancia superiores.
MATRIZ DE TRABAJO ORIENTADO A PROPUESTA DE MEJORA LUEGO DE EVALUACION TRIMESTRAL DEL POI -HSJL 2016
Documentos o Instrumentos de
Gestión desfasados, no
permiten fortalecer la gestión de
Unidades Funcionales-MOP-
CPE-MPP)
PLANEAMIENTO Y JEFES DE DEPARTAMENTOS
3 MESES
La ejecución del PAAC ha sido de un 56% de la ejecución del PAAC, considerando que para el presente año se programo 17 procesos de adquisiciones y contrataciones, ademas el presupuesto para los planes de mantenimiento ha llegado en parte, pues es la oportunidad de que algunos procesos serán incorporados al PAAC y el avance de la meta es prudente y redundara en la mejora de la oferta de los servicios.
b) ASPECTOS DESFAVORABLES
La demanda hospitalaria creciente de los servicios de salud en algunas áreas versus la asignación del presupuesto es un factor desfavorable, pues no es lo suficiente para cubrir los gastos por la alta demanda como se puede ver en algunas metas que han sobrepasado a lo programado pero con el mismo presupuesto se han incrementado las atenciones. Otro factor desfavorable es la constante rotación del personal administrativo que tiene que ver con los procesos logísticos, pues genera atraso de dichos procesos. Insuficiente presupuesto para implementar los nuevos ambientes ampliados para la estrategia de salud mental, de emergencia, pediatría y las salas de espera que se mantienen con sillas en mal estado y los ambientes de hospitalización que cuentan con camas en mal estado. V. IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS - PLAN DE MEJORA
TABLA Nº30: Priorización de Problemas y Plan de Mejora.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 65
Deficiente conocimiento de la normas de control
Interno por los servidores
Débil aplicación de las normas de gestión publica
Implementación de las normas de control interno
Ejecución del Plan de Control interno
COMITÉ DE CONTROL INTERNO
INMEDIATO
Déficit de profesionales especialistas
Baja Oferta de Profesionales en el Mercado
*Equidad de los Sueldos e Incentivos a Personal por Terceros. *Formar una comisión Concurso CAS .
*Garantizar el pago Oportuno. *Solicitar Autorización y Disponibilidad para concurso CAS.
DIRECCION EJECUTIVA IGSS/MINSA
ADMINISTRACION 2 MESES
Ausentismo laboral
Incremento de Inasistencias, descansos médicos, Licencias, cambio
de turno del personal asistencial y administrativo.
Revisar, Actualizar Y Aprobar el Nuevo Reglamento de control de Asistencia
* Elaborar el Reglamento Interno de Personal *Cumplimiento de las normas de Asistencia y Permanencia
RR.HH COMISION CONFORMADA POR JEFES
Y UNIDAD DE RR.HH1 MES
Incumplimiento del PDP
*Deficiente Compromiso del Personal para asistir a los eventos de capacitación a pesar de haber sido seleccionado por su jefatura *Entrega tardía de los planes de la actividades educativas por las jefaturas de las unidades orgánicas.
*Cada Unidad Orgánica deberá de priorizar sus capacitaciones teniendo en cuenta las brechas existentes entre las funciones de puesto que realiza el personal.
*Evaluar al personal si mejoró en su desempeño laboral
Elaborar directiva acorde a los requerimientos del
personal
COMITÉ DE BECAS Y
CAPACITACION UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
2 MESES
Incumplimiento en el pago para personal en Formación
Inadecuada gestión para garantizar el pago de personal en formación
Plan de presupuesto para personal en formación: Residentes de
Medicina e InternosGarantizar el presupuesto
DIRECCIÓN EJECUTIVA IGSS/MINSA
UNIDAD DE DOCENCIAINMEDIATO
Deficiente Control del Gasto, por parte de la Administración
Reunión de los responsables de programas presupuestales para
manejo de gasto
Priorizar los requerimientos dentro de las metas programadas
ADMINISTRACION INMEDIATO
Desacierto en la catalogación de bienes y servicios en la elaboración de los
requerimientos por parte de las unidades orgánicas
Capacitación a los coordinadores y jefes de departamento
Participación de los responsables de programas estratégicos y jefes de departamento
PLANEAMIENTO UNIDAD DE RR.HH
2 MESES
Cuadro de Necesidades Incompleto
No Refleja las Necesidades de los Productos de los Programas
*Revisar y Actualizar el catalogo del SIGA del hospital *Plan de Capacitación
*Reunión para revisión y actualización de la programación Según cronograma
LOGISTICA Y JEFES DE DEPARTAMENTOS
INMEDIATO
Riesgo al Incremento de
Infecciones Intrahospitalarias
*Escasa actualización de las Normas de Bioseguridad. *Débil Socialización de las normas de bioseguridad.
*Sensibilización y actualización sobre las normas y el manual de bioseguridad . *Los insumos requeridos sean oportunos.
Ejecución y monitoreo del cumplimiento de las normas y manual de Bioseguridad
COMITÉ DE BIOSEGURIDAD Y JEFES DE SERVICIOS
INMEDIATO
Gestión de los PPR no tienen
adecuados avances
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 66
FUENTE: OFICINA DE PLANEAMIENTO
En el cuadro anterior refleja la priorización de problemas, el plan de mejora que servirá para el monitoreo de las actividades y avance de meta física que contribuirá al logro de los objetivos estratégicos de la Institución.
Baja optimización de los convenios con instituciones
educativas
*Incumplimiento de los compromisos de las universidades. *Personal con desconocimiento de los benéficos que brinda las universidades en el marco del convenio.
*Seguimiento de los compromisos acordados con los responsables de las universidades. *Elaborar un cuadro con los beneficios universitarios para los trabajadores del hospital SJL en la pagina web
Supervisar y monitorear el Cumplimiento de convenios con todas las Instituciones superiores
UNIDAD DE DOCENCIA INMEDIATO
Entrega inoportuna del HIS: Falta de codificación CIE 10. Letra ilegible. Duplicidad de registro. HC no coincide con DNI registrado. Registro de DX en Abreviatura. Falta de registro de Identificación. (Nombre, Apellidos, DNI) fallecido.
*Elaborar manuales del CIE 10*Dotación de manuales para cada Consultorio
Entregar a cada jefe un manual por cada consultorio
ESTADISTICA INMEDIATO
*Recurso Humano no Capacitado. *Actitud negativa o falta de responsabilidad de algunos profesionales
Supervisión de los jefes de servicio y Autoevaluación
Supervisar JEFE INMEDIATO INMEDIATO
*Sistema Informático Integrado limitadamente implementado por falta de equipos. Falta de Servidor y mínimo licenciamiento de sofware utilizado.
*Reposición y Adquisición de equipos informáticos. *Implementación de la HC electrónica. *Evaluación del Pan de Equipamiento Informático
*Gestionar y Destinar el Presupuesto *Elaborar proyecto de inversión para adquisición de computadoras
DIRECCION EJECUTIVA ADMINISTRACION
ESTADISTICAPROYECTOS DE
INVERSION
3 MESES
Débil Identificación de Indicadores
Indicadores que no están de Acuerdo al Nivel II-2
Elaboración de indicadores Hospitalarios de acuerdo a la
categoría
Identificación Revisión e implementación de indicadores
DIRECCION EJECUTIVA PLANEAMIENTO
3 MESES
Deficiente Disponibilidad de Insumos Médicos y Medicamentos
Escasez de Insumos Médicos y Medicamentos en Farmacia
*Designar un personal de logística exclusivo para la programación y ejecución de los Insumos y medicamentos.
Garantizar el presupuesto
JEFE DE FARMACIA LOGISTICA
ADMINISTRACION UNIDAD DE SEGUROS
INMEDIATO
Tarifario sin costeo y Desactualizado
*Identificar los procedimientos sin costeo. *conformación de equipo de costeo de todos los procedimientos.
Solicitar formalmente el costeo Actualizar tarifario
Débil avance en la elaboración de los costos en el área por falta de recurso
humano
Potenciar el área de costos con recurso humano
Implementar con Recurso
Verificación de la liquidación del SIS y SOAT
supervisión de manera constanteinforme mensual de la supervisión realizada
JEFATURA DE LA UNIDAD DE SEGUROS
MENSUAL
Reembolso por Medicamentos de Atenciones de pacientes del SIS
Revisión constante en liquidaciones mensuales
Informe mensual de la supervisión
DEPARTAMENTO DE FARMACIA
MENSUAL
Tarifas del SIS que no esta acorde a los costos de los servicios
Actualización de los costos con la intervención del Responsable
administrativo del SIS
Actualización de los costos de los servicios que presta el SIS
UNIDAD DE SEGUROS UNIDAD DE ECONOMIA
INMEDIATO
La no permanencia del efectivo policial durante las 24 horas a generado un déficit del 9 % de expedientes SOAT
por falta de denuncia policial
Realizar gestión ante la Policía Nacional
Monitoreo del ConvenioDIRECCION EJECUTIVA UNIDAD DE SEGUROS
INMEDIATO
Las actividades de soporte
administrativo para el SIS Y
SOAT, muestra debilidades, generando
insuficientes ingresos
económicos
Mala calidad de información
estadística - SUB REGISTRO
Tarifario no actualizado
DIRECCION EJECUTIVA IGSS/MINSA
PLANEAMIENTO ECONOMIA
MENSUAL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 67
VI ARTICULACION DE OBJETIVOS
6.1 TABLA Nº 31-ARTICULACION DE OBJETIVOS Y RESULTADOS.
OBJETIVO ESTRATEGICO
GENERAL/ESPECIFICO
COD
RESRESULTADO INSTITUCIONAL
R.I.2.1 Reducción de la Morbi - Mortalidad Materna eneonatal
R.I.2.2 Reducción de la Desnutrición crónica y anemia
R.1.2.3Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades no
transmisibles
R.1.2.4 Prevencion y contro de enfermedades de cancer.
R.1.2.5Prevención y manejo de condiciones secun darias de salud en personas
con discapacidad (PpR 129)
R.1.2.6 Pacientes atendidos eficientemente por casos de salud mental
R.1.2.7 Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles
R.1.2.8Reducción y control de la Prevalencia de enfermedades transmisibles-
Metaxenicas y Zoonoticas.
R.1.2.9 Reducción de la vulnerabilidad ante emergencias y desastres
R.1.2.10 Reducción de la mortalidad por emergencias y urgencias médicas
(OE General 1) Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.
OEE 1.2 Contribuir con los Objetivos
Sanitarios del Sector
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 68
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL / ESPECIFICO
COD RES RESULTADO INSTITUCIONAL
(OEG1) Organizar e implementar un modelo de cuidado integral de la salud para todos y por todos.
OEE 2.1 Organizar y articular la prestación de los
servicios de salud en todos sus niveles.
Establecimientos de salud con servicios fortalecidos y atención de manera
oportuna
OEE 2.4 Mejorar las condiciones de atención de
los Usuarios externos
Mejores condiciones de atencion por equipamiento e infraestructura
adecuada
R.2.5.1 Mejora condiciones de disponibilidad de Recursos Estratégicos.
R.2.5.1 Procesos logísticos se ejecutan de forma efectiva
(OEE.3.2)
Implementar un sistema de monitoreo,
evaluacion de resultados y cumplimiento de
metas fisicas de la Administración IGSS y sus
R.3.2.1 Monitoreo continuo y eficiente del cumplimiento de metas e indicadores.
OEE 3.3 Desarrollar e implementar una gestión
de calidad por resultados y de mejora continua
de sus procesos.
R.3.3.1Gestión de la calidad y mejora continua aplicándose en las áreas asistenciales de
la Dependencia
OEE 3.5 Fortalecer la Gestión Documentaria R.3.5.1Gestión documentaria efectiva en la dependencia
OEE 3.10 Fortalecer la Seguridad y Salud en el
Trabajo del IGSS y sus Órganos DesconcentradosR.3.10.1
Trabajadores acceden a salud ocupacional y seguridad en el trabajo.
OEE 3.11 Implementar la gestión de recursos
humanos basada en competencias (Ley de
Servir) y desarrollar de manera sostenible la
Cultura Organizacional IGSS.
R.3.11.1 Recursos Humanos Competentes.
OEE 4.3 Diseñar aprobar implementar y evaluar el
proceso de innovación cientifica y tecnológicaR.2.4.3
Estudios Epidemiològicos, operativos y clìnicos para la prestaciòn de servicios de
salud ejecutados y publicados.
OEE 5.2 Conducir e integrar las estrategias
sanitarias a acciones de educación, promoción y
prevención de estilos de vida saludables en
todos los niveles de atención.
R55.2.2 Proyectos de Inversión ejecutados.
(OEG 4) Fortalecer la gestión basada en la experiencia directa, el conocimiento e innovación científica y tecnológica.
(OEG 5) Fortalecer la promoción de salud fomentando estilos de vida saludables, la prevención de enfermedades, accidentes y daños.
(OEG 2) Fortalecer y mejorar la Oferta de Servicios de Salud en todos sus niveles, en lo pre hospitalario (emergencias y urgencias médicas) y
en el sistema de referencias y
( OEG 3 ) Fortalecer permanentemente las competencias del IGSS en funcion de sus finalidades institucionales.
R.2.1.1
OEE 2.5 Garantizar la disponibilidad de
Recursos Estrategicos que requieren los
ususarios en cada UUEE
6.2 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
El presupuesto para el año 2016, se presenta por categoría presupuestal que son los siguientes:
A) Programas presupuestales - PPR: comprende 10 programas PPR. B) Acciones centrales: comprende principalmente a las actividades administrativas. C) Acciones que no resultan en productos –APNP: otras actividades asistenciales que aún no
tiene productos definidos o no están incluidos en un programa presupuestal.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 69
TABLA Nº32 PRESUPUESTO MODIFICADO-POR CATEGORIA PRESUPUESTAL-2016
Para el año 2016 se cuenta con 152 metas SIAF y considerando que el presupuesto para el año 2016, es insuficiente para cubrir la alta demanda existente en esta institución, se estará acudiendo a las instancias superiores para solicitar la demanda adicional, con el fin de mejorar la calidad de los servicios y mejorar la satisfacción del usuario interno y externo y la capacidad resolutiva con proyectos de inversión y planes de mantenimiento.
VII. ANALISIS DE LA INVERSIÓN
AÑO 2016
7.1 EQUIPOS PENDIENTES DE ADQUISICIÓN PIP DEL PROYECTO CANCER SNIP Nº 187401 PARA EL HSJL AÑO 2016
Equipamiento Unidad de Medida Cantidad
Dispensador de Parafina Mediano Equipo 1
Microscopio de Mesa Bicabezal Equipo 1
Sierra para Amputación Satterlee 29 cm Equipo 2
Total 4
Para el año 2016 los equipos pendientes para adquisición son los siguientes:
1).El Dispensador de Parafina Mediano:
Este Equipo quedo desierto porque no había postores porque el valor referencial era
muy bajo.
2) Microscopio de mesa Bicabezal:
El precio referencial hecho por los consultores era muy bajo porque hubo una
confusión en la cotización del tipo de microscopio.
3) Sierra para Amputación Satterlee-29cm (2 unidades)
Este equipo no se pudo encontrar en el mercado.
CATEGORI
A PTAL.
PRESUPUESTO POR CATEGORIA DE
GASTOPIA
PIM EJECUCION % PIA % PIM
1 PROGRAMAS PRESUPUESTALES 18,914,716 21,106,368 11,560,458.89 61.12 54.77
2 ACCIONES CENTRALES 4,838,389 5,279,449 2,022,599.63 41.80 38.31
4 ASIGNACIONES QUE NO RESULTAN EN 14,856,656 16,326,339 10,224,331.20 68.82 62.62
38,609,761 42,712,156 23,807,389.72 61.66 55.74 TOTAL
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 70
En resumen, el monto aprobado y actualizado del PIP alcanzó a S/. 3,590,014, cuya ejecución se inició en
el año 2012, a la fecha alcanzó un Devengado acumulado al 31 de diciembre del 2015 S/. 3,461,389.
El Presupuesto del 2015 el PIM fue de S/. 1,395,713 con una ejecución de 90.78% con un saldo
de S/ 128,624.97, el mismo que deberá ejecutarse en el año fiscal 2016, con lo cual se procederá
al cierre del proyecto (según reporte SIAF al cierre del año fiscal 2015).
Con fecha 20/01/2016 se envía el OFICIO Nº 169 – 2016- DE- OPE/HSJL al Instituto de gestión de
servicios de salud (IGSS), solicitando la continuidad del PIP (Proyecto Cáncer) y acciones de
mantenimiento por un monto total de s/128,624.97 soles, los cuales se utilizaran para la
adquisición de 4 equipos que faltan adquirir de este Proyecto.
7.2 La ejecución de este proyecto tuvo los siguientes impactos
1.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Cuello Uterino (Cérvix)
en la población femenina del distrito San Juan de Lurigancho.
2.- Aportara en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Mama en la población
Femenina del distrito San Juan de Lurigancho.
3.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Estomago (Gástrico) en
la población del distrito San Juan de Lurigancho.
4.- Aportara en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Próstata en la población
masculina en la población del distrito San Juan de Lurigancho.
5.- Contribuirá en la disminución de la morbimortalidad por Cáncer de Pulmón en la población
en la población del distrito San Juan de Lurigancho.
6.- Mejora la calidad de Vida de la Población del distrito San Juan de Lurigancho
7.3 Construcción del nuevo hospital de alta complejidad san Juan de Lurigancho - nivel III-1
Con fecha 21/10/2015 se envía el OFICIO Nº 2429 – 2015- DE- OPE/HSJL al Ministerio de
Salud (MINSA), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para
la elaboración de PIP denominado “Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 19/11/2015 se recibe el OFICIO Nº 1153 – 2015 OGPP-OPI/MINSA del Ministerio
de Salud (MINSA), donde nos indican que el Hospital San Juan de Lurigancho no cuenta con
un terreno saneado adyacente para implementar su proyecto de inversión denominado
“Mejoramiento de la capacidad resolutiva del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. por lo que el Hospital requiere coordinar con la municipalidad distrital de San
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 71
Juan de Lurigancho a fin de aunar esfuerzo que permitan disponer del terreno idóneo
requerido para la construcción del nuevo Hospital.
7.4 Plan maestro de inversiones
Con fecha 10/02/2016 se envía el OFICIO Nº 332 – 2016- DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación
de una Consultoría para la elaboración del “Plan Maestro de Inversiones del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 15/03/2016 se recibe el OFICIO Nº 209 – 2016 UFPIP-OPP/IGSS del Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde nos informan que no sería recomendable el
desarrollo del Plan Maestro de Inversiones del Hospital San Juan de Lurigancho debido a que
el Ministerio de Salud (MINSA) tiene conocimiento que el Hospital necesita una intervención
a través de un proyecto de inversión Integral.
7.5 Proyecto denominado “ampliación y mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de emergencia del hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”
Con fecha 14/10/2015 se envía el OFICIO Nº 2326 – 2015- DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación
de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 13/11/2015 se recibe el OFICIO Nº 542 – 2015 OPP-UFPIP/IGSS del Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado el Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”,
donde nos envían para levantar las observaciones.
Con fecha 10/12/2015 se envía el OFICIO Nº 2970 – 2015 DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el levantamiento de las Observaciones al Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 11/01/2016 se recibe el OFICIO Nº 014 – 2016 OGPP-OPI/MINSA, del Ministerio
de Salud (MINSA), donde es declarado aprobado el Termino de Referencia (TdR) para la
contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y
Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 72
Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 19/04/2016 se envía el MEMORANDUM Nº 237 – 2016 - OPE/HSJL a la Oficina de
Administración del H.S.J.L., donde se le comunica que ha sido aprobado por parte del
Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la contratación de una
Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado “Ampliación y
Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 15/06/2016 se envía el MEMORANDUM Nº 403 – 2016 - OPE/HSJL a la Oficina de
Administración del H.S.J.L., donde se le comunica en forma reiterada que ha sido aprobado
por parte del Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la
contratación de una Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado
“Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 18/07/2016 se envía el MEMORANDUM Nº 472 – 2016 - OPE/HSJL a la Oficina de
Administración del H.S.J.L., donde se le comunica en forma reiterada que ha sido aprobado
por parte del Ministerio de Salud (MINSA) el Termino de Referencia (TdR) para la
contratación de una Consultoría para la elaboración a nivel de perfil del PIP denominado
“Ampliación y Mejoramiento de la capacidad resolutiva del departamento de Emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. Esta vez este
documento se envía con copia a la Dirección Ejecutiva.
7.6 Proyecto denominado “mejoramiento de los servicios de salud para la atención del recién nacido en el hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”
Con fecha 23/03/2016 se envía el OFICIO Nº 692 – 2016 DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación
de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 11/05/2016 se recibe el OFICIO Nº 338 – 2016 OPP-UFPIP/IGSS del Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado el Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”, donde nos envían
para el análisis y levantar las observaciones.
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 73
Con fecha 07/07/2016 se envía el OFICIO Nº 1654 – 2016 DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el levantamiento de las Observaciones al Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 08/08/2016 se recibe el OFICIO Nº 565 – 2016 OPPIGSS, del Instituto de Gestión
de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado nuevamente el Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Mejoramiento de los servicios de salud para la atención del Recién Nacido en el Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”, donde nos envían
para el análisis y levantar las observaciones.
7.7 Proyecto denominado “ampliación y mejoramiento de la capacidad operativa del centro quirúrgico del hospital san Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de lima, provincia de lima, distrito de san Juan de Lurigancho”
Con fecha 27/05/2016 se envía el OFICIO Nº 1340 – 2016 DE- OPE/HSJL al Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), el Termino de Referencia (TdR) para la contratación
de una Consultoría para la elaboración de PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad operativa del Centro Quirúrgico del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”.
Con fecha 07/07/2016 se recibe el OFICIO Nº 463 – 2016 OPP-UFPIP/IGSS del Instituto de
Gestión de Servicios de Salud (IGSS), donde es declarado observado el Termino de
Referencia (TdR) para la contratación de una Consultoría para la elaboración de PIP
denominado “Ampliación y Mejoramiento de la capacidad operativa del Centro Quirúrgico del Hospital San Juan de Lurigancho, ubicado en el departamento de Lima, provincia de Lima, distrito de San Juan de Lurigancho”. Donde nos envían
para levantar las observaciones.
TABLA Nº33- Plan de equipamiento por reposición hospitalario año 2016 Y 2017
Equipamiento Prioridad I año (2016) Prioridad II año 2017 TOTAL
Canti. Costo Canti. Costo Canti Costo
EQUIPOS 39 3´506,500 36 1´837,700 75 5´344,200
MOBILIARIO 38 260,200 21 77,000 59 337,200
VEHICULO 0 0 2 225,000 2 225,000
Total 77 3´766,700 59 2´139,700 136 5´906,400
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 74
TABLA Nº34- Equipos que se adquieren a nivel de devengado al 31/08/2016
O/C Empresa Concepto Canti
PU Valor SIAF
RECURSOS ORDINARIOS
2.6. 3 2. 9 1 Aire acondicionado y refrigeración
342 Zulem Ramirez Fernando Jesús
Equipo para aire acondicionado tipo domestico de 36000 BTU tipo split
1 6,950.00
6,950.00 6,950.00
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
2.6. 3 2. 2 1 Maquinas y equipos
298 Requqena Medina Santos Inés
Amoladora de mano de 4 ½ in por 1200 W – 1000 RPM
1 1,320.00
1,320.00 1,320.00
2.6. 3 2. 3 1 Equipos computacionales y periféricos
274 Merakovations Sociedad Anónima Cerrada
Equipo de control de acceso biométrico
4 1,374.00 12,200.6
1 12,200.61
Lectura de código de barras 6 1,116.00
2.6.3 2. 9 99 Maquinarias, equipos y mobiliarios de otras instalaciones
290 Soluciones Industriales Rew S.A.C
Comprensora de aire de 2 HP 2 5,999.88
11,999.77
11,999.77
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
2.6. 3 2. 4 2 Equipos
67 Premiun MedicaL E.I.R.L.
Insuflador Electrónico de CO2 1 31,600.00
31,600.00
31,600.00
145 Previe Medical S.A.C Anoscopio 2
2,700.00
7,200.00 10,560.00
Pistola para ligadura de hemorroides
1 1,800.00
143 Morales Medical E.I.R.L.
Oximetro de pulso de sobremesa
1 3,360.00
3,360.00
258 KBM Servicios Generales S.A.C.
Esterilizador a vapor – Autoclave de 18 L
1 8,990.00 13,570.0
0
114,430.00
Lámpara fotocurado 2 2,290.00
259 KBM Servicios Generales S.A.C.
Unidad dental eléctrica completa
1 31,600.00
31,600.00
260 Corporación Bernal S.A.C.
Aspirador de secreciones para adultos
1 1,820.00
1,820.00
261 S.P. Medical S.A.C.
Bomba de infusión de doble canal
1 10,000.00 16,800.0
0 Eléctrocardiografo 1
6.800.00
262 Albujar Medica S.A.C. Equipo de fototerapia 1 26,800.00
26,800.00
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 75
265 Corporación Bernal S.A.C.
Equipo Doppler fetal portátil 9 2,400.00 23,840.0
0 Tensiómetro aneroide con brazalete para adulto
8 280.00
234 Grupo Corporativo B y Q S.A.C.
Electrocardiógrafo 1 9,200.00
9,200.00
35,200.00
277 Invaco D. S.A.C. Monitor Multiparametro 1 26,000.00
26,000.00
263 Tecni-med. Sistem S.A.
Monitor multiparametro de funciones vitales neonatales de 3 parámetros
1 23,700.00
23,700.00
46,850.00
264 Tecni-med. Sistem S.A.
Monitor multiparametro de 5 parametros
1 22,150.00
22,150.00
2.6.3 2. 9 99 Maquinarias, equipos y mobiliarios de otras instalaciones
255 Max Soluciones Tecnológicas E.I.R.L.
Equipo ordenador de turno electrónico
1 19,300.00
19,300.00
26,250.29
284 Soluciones Industriales Rew S.A.C
Tanque hidroneumático de 80 gal
1 6,960.29
6,950.29
TOTAL 296.360,61
TABLA Nº35 -Plan de mantenimiento de infraestructura año 2016
DESCRIPCION FUENTE
DE FINANC.
CLASIFICADOR
MONTO TOTAL S/.
Módulos de contingencia para el mantenimiento de Consulta Externa del Hospital San Juan de Lurigancho
R.O. 2.3.2.4.1.5 1´200,000.00
Mantenimiento y acondicionamiento de los ambientes para la estrategia de Salud Mental del Hospital San Juan de Lurigancho
R.O. 2.3.2.4.1.5 153,066.90
Mantenimiento y Acondicionamiento de 13 Consultorios Externos para la Atención Medica Especializada del Hospital San Juan de Lurigancho
R.O. 2.3.2.4.1.5 427,102.68
Mantenimiento y Acondicionamiento de la sala de Hospitalización del área de Pediatría en el Hospital San Juan de Lurigancho
R.O. 2.3.2.4.1.5 62,683.69
1´842,853.27
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 76
a).- De este Plan de Mantenimiento de Infraestructura ya se realizó en un 100% el
“Mantenimiento y Acondicionamiento de los ambientes para la Estrategia de Salud Mental del Hospital San Juan de Lurigancho”.
b).- El “Mantenimiento y Acondicionamiento de 13 Consultorios Externos para Atención Medica Especializada del Hospital San Juan de Lurigancho ” ya se
encuentra en procesos de ejecución física
c).- El “Módulos de contingencia para el mantenimiento de Consulta Externa del Hospital San Juan de Lurigancho” se encuentra en proceso de contratación, ya se dio la
Buena Pro.
d).- El “Mantenimiento y Acondicionamiento de la Sala de Hospitalización del área de Pediatría en el Hospital San Juan de Lurigancho”. Ya se encuentra para dar la Buena
Pro.
VIII. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS DEL PLAN OPERATIVO INFORMATICO
� Licenciamiento de Software. Formalizar las licencias de software de acuerdo a la disponibilidad presupuestal,
priorizando los de mayor uso y necesidad en las unidades / áreas / servicios.
� Actualización y Mantenimiento de Hardware. Sustituir progresivamente el hardware obsoleto y/o desfasado, y brindarle a este un
mantenimiento preventivo y correctivo.
� Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas. Crear nuevas opciones a los sistemas existentes.
� Mantenimiento de Red. Revisión de Cableado e instalación de nuevos puntos de red y switch’s.
� Backup. Continuar con las políticas de seguridad, de realizar backups de forma interdiaria de las
bases datos que se encuentran en los servidores.
� Servicio de Internet. Continuar con el servicio de internet de ancho de banda de 8Mb de overbooking.
� Supervisión y Control de los Equipos informáticos Educar y concientizar al personal del hospital sobre el uso correcto de los equipos de
cómputo y el uso de la red institucional (accesos, claves y documentos).
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 77
8.1 PROGRAMACION DE ADQUISICIONES INFORMATICAS a) Adquisiciones de Hardware
Presupuesto Total Asignado S/. 508,210.00
Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto
Asignado (S/.) Fuente de
Financiamiento.
Servidores + Licencia Windows Server 2012 R2
2 100,000.00 1
Computadoras Personales + Licencia Windows 8.1 Español
138 371,220.00 1
Impresoras Matriciales 39 27,690.00 1
Impresoras Láser 15 9,300.00 1
b) Adquisiciones de Equipos de Comunicación
Presupuesto Total Asignado S/. 1,200.00
Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto
Asignado (S/.) Fuente de
Financiamiento.
Switch 24 puertos 5 1,200.00 1
c) Adquisiciones de Software
Presupuesto Total Asignado S/. 112,200.00
Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto
Asignado (S/.)
Fuente de Financiamiento.
Manejador de Base de Datos SQL SERVER 2008 2 5,120.00 1
SQL CALL 2008 1 480.00 1
Lenguaje de Programación Visual Fox Pro 9.0 1 1,120.00 1
Sistema Operativo Windows 8.1 Español 60 42,336.00 1
Software Ofimáticos Office 2007 50 53,144.00 1
Antivirus Corporativo 1 10,000.00 1
d) Adquisiciones de Servicios Informáticos
Presupuesto Total Asignado S/. 1,500.00
Descripción Cantidad Presupuesto
Asignado (S/.) Fuente de
Financiamiento.
Hosting y Correo Institucional 1 1,500.00 1
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. 78
ANEXOS MATRICES:
� MATRIZ Nº 8 MATRIZ DE REPROGRAMACION Y SEGUIMIENTO DE
ACTIVIDADES OPERATIVAS.
� MATRIZ Nº 9 EVALUACION DE OBJETIVOS E INDICADORES
� FORMATO Nº3 LISTADO DE EQUIPAMIENTO QUE NO TIENE EL HSJL
� FORMATO Nº 8 MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO
POR REPOSICION
� FORMATOS MANTENIMIENTO DE EQUIPOS (F1.1, F1.2, F1.3, F1.4)
� FORMATOS MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA (F1.5, F1.6)
PLIEGO: INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD (IGSS)
EJECUTORA: 028. HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO - IGSS [001581]
REPROG REPROG
A B C D E0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004425 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN NUTRICION 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 3,423.00 3,423.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004426 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTR060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 4,423.00 4,423.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3000608. SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCE5004427. CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS 222. REPORTE TECNICO 4 6 1 3 1 3 12 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,680.00 37,680.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA 5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 218. NIÑO PROTEGIDO 6,200 3,144 1,550 1,596 1,550 1,644 6,384 Meta aumentada por incremento de la demanda 237,239.00 237,239.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033255 - NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN5000018. ATENCIONA NIÑOS CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO - CRED COMPLETO PARA SU EDAD219. NIÑO CONTROLADO 250 145 63 74 63 77 296 Meta aumentada por incremento de la demanda 390,368.00 391,628.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033256. NIÑOS CON SUPLEMENTO DE HIERRO5000019. ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y VITAMINA A 220. NIÑO SUPLEMENTADO 230 75 58 37 58 38 150 Meta reducida escasez de medicamento 276,711.00 295,860.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033311. ATENCION DE INFECCIONES RESPIRAT5000027 - ATENDER A NIÑOS CON INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 016. CASO TRATADO 3,000 593 750 300 750 307 1,200 Meta reducida escacez de insumos 318,625.00 353,995.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033312 - ATENCION ENFERMEDADES DIARREICA5000028 - ATENDER A NIÑOS CON ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS 016. CASO TRATADO 250 71 63 89 63 90 250 Sin cambio 0 452,094.00 476,518.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033313 - ATENCION INFECCIONES RESPIRATOR5000029 - ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS CON COM016. CASO TRATADO 800 414 200 243 200 243 900 Meta aumentada por incremento de la demanda 358,484.00 433,939.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033314 - ATENCION ENFERMEDADES DIARREICA5000030 - ATENDER A NIÑOS CON DIAGNOSTICO DE ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA COMPLICADA016. CASO TRATADO 90 21 23 25 23 24 70 Meta reducida presenta pocos casos 529,834.00 621,325.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033315 - ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADE5000031 - BRINDAR ATENCION A OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 016. CASO TRATADO 110 32 28 29 28 29 90 Meta reducida presenta pocos casos 231,026.00 248,868.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033317 - GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIE5000032 - ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO A GESTANTES 224. GESTANTE SUPLEMENT 1,000 260 250 220 250 220 700 Meta reducida escasez de medicamento 542,609.00 541,204.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3033414 - ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PA5000035 - ATENDER A NIÑOS Y NIÑAS CON DIAGNOSTICO DE PARASITOSIS INTESTINAL 016. CASO TRATADO 220 36 55 22 55 22 80 Meta reducida escasez de medicamento e insumos 215,738.00 277,198.00
Total 0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 3,598,254.00 3,923,300.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004389 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN SALUD MATERNO NEONATAL 080. NORMA 4 1 1 1 1 2 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004430. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL060. INFORME 4 0 1 2 1 2 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 058. GESTANTE CONTROLAD 1,500 749 375 425 375 426 1,600 Meta aumentada por incremento de la demanda 143,958.00 247,738.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR206. PAREJA PROTEGIDA 2,000 811 500 584 500 585 1,980 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 158,996.00 171,043.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033292 - POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE5000043 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SE006. ATENCION 6,000 2,799 1,500 1,400 1,500 1,401 5,600 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 222,208.00 222,208.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COM5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 207. GESTANTE ATENDIDA 2,000 1,037 500 521 500 522 2,080 Meta aumentada por incremento de la demanda 476,016.00 668,500.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL 5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 208. PARTO NORMAL 3,800 1,629 950 1,036 950 1,035 3,700 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 446,390.00 542,632.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 209. PARTO COMPLICADO 2,000 608 500 396 500 396 1,400 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 885,134.00 1,077,618.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033297 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO5000047 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 210. CESAREA 1,400 789 350 430 350 431 1,650 Meta aumentada por incremento de la demanda 706,932.00 995,658.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033298 - ATENCION DEL PUERPERIO 5000048 - ATENDER EL PUERPERIO 211. ATENCION PUERPERAL 220 69 55 35 55 36 140 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 132,459.00 245,969.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033299 - ATENCION DEL PUERPERIO CON COM5000049 - ATENDER EL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 212. EGRESO 180 26 45 22 45 22 70 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 385,270.00 697,996.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033300 - ATENCION OBSTETRICA EN UNIDAD D5000050 - ATENDER COMPLICACIONES OBSTETRICAS EN UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS 212. EGRESO 30 6 8 5 8 5 16 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 19,704.00 789,640.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033304 - ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA5000052 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 214. GESTANTE Y/O NEONAT 350 26 88 17 88 17 60 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 147,838.00 154,124.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORM5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 239. RECIEN NACIDO ATEND 5,500 2,784 1,375 1,458 1,375 1,458 5,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 567,400.00 677,788.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON 5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 212. EGRESO 1,043 378 261 191 261 191 760 Meta reducida falta de equipamiento 580,285.00 1,253,981.00
Total 0002 SALUD MATERNO NEONATAL 4,879,436.00 7,751,741.00
MATRIZ DE REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AÑO 2016
1. PROGRAMA PRESUPUESTAL 2. PRODUCTO 3. ACTIVIDAD4. UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
INICIAL
EJECUCIÓN
SEM I
REPROGRAMACION META FISICA META PRESUPUESTAL
OBSERVACIONES
III TRIM IV TRIM
META FINAL
REPROGRAMADAPIM
(S/.)PROG PROG
ESTADODETALLE DE LA
MODIFICACIONPIA
(S/.)
Total 0002 SALUD MATERNO NEONATAL 4,879,436.00 7,751,741.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004433 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 4,428.00 4,428.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004434 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS VIH/SIDA Y TUBERCULOSIS 080. NORMA 4 1 1 1 1 2 4 Sin cambio 0 6,970.00 6,970.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000612 - SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON5004436 - DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS 087. PERSONA ATENDIDA 12,500 5,559 3,125 3,220 3,125 3,221 12,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 50,997.00 152,124.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TU5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS 393. PERSONA DIAGNOSTICA 400 138 100 106 100 106 350 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 177,236.00 213,196.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000616 - PACIENTES CON COMORBILIDAD CON5004440 -DESPISTAJE Y DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS PARA PACIENTES CON COMORBILIDAD 394. PERSONA TRATADA 160 15 40 13 40 12 40 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 37,000.00 37,000.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE H5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL394. PERSONA TRATADA 21 6 5 4 5 4 14 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 136,477.00 136,477.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043958 - POBLACION INFORMADA SOBRE USO5000068 - MEJORAR EN POBLACION INFORMADA EL USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION259. PERSONA INFORMADA 3,040 2,827 760 1,436 760 1,437 5,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 64,000.00 64,000.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043959 - ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSE5000069 - ENTREGAR A ADULTOS Y JOVENES VARONES CONSEJERIA Y TAMISAJE PARA ITS Y VIH/SIDA259. PERSONA INFORMADA 1,500 654 375 373 375 373 1,400 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 7,000.00 24,565.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043961 - POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE5000071 - BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO 394. PERSONA TRATADA 20 11 5 6 5 7 24 Meta aumentada por incremento de la demanda 136,286.00 143,839.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043968 - POBLACION CON INFECCIONES DE TR5000078 - BRINDAR A POBLACION CON INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL TRATAMIENTO SEGUN087. PERSONA ATENDIDA 450 296 113 152 113 152 600 Meta aumentada por incremento de la demanda 78,307.00 100,240.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VI5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS087. PERSONA ATENDIDA 60 97 15 52 15 51 200 Meta aumentada por incremento de la demanda 200,119.00 207,430.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y N5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUEST087. PERSONA ATENDIDA 10 7 3 4 3 5 16 Meta aumentada por incremento de la demanda 36,165.00 50,787.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043971 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS A S5000081 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS A SIFILIS Y SUS CO207. GESTANTE ATENDIDA 10 26 3 13 3 13 52 Meta aumentada por incremento de la demanda 25,361.00 39,983.00
0016. TBC-VIH/SIDA 3043974 - PERSONA CON COMORBILIDAD RECIB5000084 - BRINDAR TRATAMIENTO PARA TUBERCULOSIS A PERSONAS CON COMORBILIDAD 394. PERSONA TRATADA 60 26 15 17 15 17 60 Sin cambio 0 7,739.00 53,551.00
Total 0016. TBC-VIH/SIDA 968,085.00 1,234,590.00
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3000001 - ACCIONES COMUNES 5000085 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL METAXENICAS Y ZOONOSIS 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3000001 - ACCIONES COMUNES 5004451 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN METAXENICAS Y ZOONOSIS 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3043983 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE E5000093 - EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 394. PERSONA TRATADA 16 6 4 5 4 5 16 Sin cambio 0 110,758.00 151,506.00
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS3043984 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CA5000094 - EVALUACION, DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS394. PERSONA TRATADA 200 71 50 65 50 64 200 Sin cambio 0 87,414.00 137,728.00
Total 0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 205,018.00 296,080.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000011 - TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIEN5000109 - EVALUACION DE TAMISAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS 438. PERSONA TAMIZADA 790 458 198 231 198 231 920 Meta aumentada por incremento de la demanda 9,064.00 9,064.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000012 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIE5000110 - BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE CATARATAS 394. PERSONA TRATADA 250 140 63 70 63 70 280 Meta aumentada por incremento de la demanda 53,536.00 116,596.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000013 - TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIEN5000111 - EXAMENES DE TAMISAJE Y DIAGNOSTICO DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS 438. PERSONA TAMIZADA 1,200 636 300 432 300 432 1,500 Meta aumentada por incremento de la demanda 31,673.00 151,194.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000014 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIE5000112 - BRINDAR TRATAMIENTO A PACIENTES CON DIAGNOSTICO DE ERRORES REFRACTIVOS 394. PERSONA TRATADA 1,720 636 430 432 430 432 1,500 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 17,976.00 83,060.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000015 - VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LA5000113 - EVALUACION CLINICA Y TAMISAJE LABORATORIAL DE PERSONAS CON RIESGO DE PADECER438. PERSONA TAMIZADA 600 266 150 142 150 142 550 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 132,038.00 132,038.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000016 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSO5000114 - BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HIPERTENSION ARTERIAL 394. PERSONA TRATADA 2,100 1,651 525 835 525 834 3,320 Meta aumentada por incremento de la demanda 192,340.00 379,236.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000017 - TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERSO5000115 - BRINDAR TRATAMIENTO A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DIABETES MELLITUS 394. PERSONA TRATADA 5,600 3,621 1,400 1,890 1,400 1,889 7,400 Meta aumentada por incremento de la demanda 257,157.00 439,703.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVE5000104 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS MAY394. PERSONA TRATADA 2,800 1,873 700 943 700 944 3,760 Meta aumentada por incremento de la demanda 111,793.00 119,171.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000681 - ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUP5000105 - ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS, GESTANTES Y ADULTOS M394. PERSONA TRATADA 6,780 3,782 1,695 1,894 1,695 1,894 7,570 Meta aumentada por incremento de la demanda 35,668.00 38,899.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 3000682 - ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECI5000106 - ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA 394. PERSONA TRATADA 2,700 1,119 675 690 675 691 2,500 Meta reducida por incremento de la demanda 94,030.00 94,045.00
Total 0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 935,275.00 1,563,006.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004441 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CA060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 56,270.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004442. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 080. NORMA 4 2 1 1 1 1 4 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000004 - MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CU5000132 - TAMIZAJE EN MUJERES PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO 438. PERSONA TAMIZADA 2,080 1,109 520 555 520 556 2,220 Meta aumentada por incremento de la demanda 725,923.00 749,576.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000363 - PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA P5003063 - CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER DE COLONY RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LINF086. PERSONA 250 1,582 63 809 63 809 3,200 Meta aumentada por incremento de la demanda 5,500.00 5,500.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000364 - PERSONAS CON EVALUACION MEDICA5003064 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA EN CANCER DE COLON Y RECTO, HIGADO, LEUCEMIA, LI086. PERSONA 50 0 13 25 13 25 50 Sin cambio 0 5,050.00 12,837.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000365 - ATENCION DEL CANCER DE CUELLO U5003065 DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERI086. PERSONA 0 108 0 56 0 56 220 Meta aumentada por incremento de la demanda - 47.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000366 - ATENCION DEL CANCER DE MAMA PA5003066 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA 086. PERSONA 0 17 0 9 0 10 36 Meta aumentada por incremento de la demanda - 2,354.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAG5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO 086. PERSONA 0 19 0 10 0 11 40 Meta aumentada por incremento de la demanda - 301.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTAT5003068 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER PROSTATA 086. PERSONA 0 8 0 6 6 20 Meta aumentada por incremento de la demanda - 34.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000370 - ATENCION DEL CANCER DE COLON Y 5003070 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE COLON Y RECT086. PERSONA 0 0 0 3 0 3 6 Meta aumentada por incremento de la demanda - 13.00 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000424 - MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL5003262 - EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL 086. PERSONA 700 156 175 122 175 122 400 Meta reducida escacez de insumos 333,477.00 375,337.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000425 - MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL5003263 - CRIOTERAPIA O CONO LEEP EN MUEJRES CON CITOLOGIA ANORMAL 086. PERSONA 150 192 38 129 38 129 450 Meta aumentada por incremento de la demanda 33,670.00 33,670.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3000683 - NIÑA PROTEGIDA CON VACUNA VPH5005137 - PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACION DE VACUNA VPH 218. NIÑO PROTEGIDO 53 0 13 2 13 3 5 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 27,115.00 58,323.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044195 - MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000119 - CONSEJERIA A MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE CERV086. PERSONA 2,350 884 588 558 588 558 2,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 508,253.00 1,145,856.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044197 - MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000120 - CONSEJERIA EN MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE MA086. PERSONA 2,350 928 588 536 588 536 2,000 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 48,672.00 102,526.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044198 - MUJERES DE 40 A 65 AÑOS CON MAM5000121 - MAMOGRAFIA BILATERAL EN MUJERES DE 40 A 65 AÑOS 086. PERSONA 1,200 379 300 210 300 211 800 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 11,156.00 18,156.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044199 - PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA P5000122 - CONSEJERIA PARA LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO 086. PERSONA 200 835 50 583 50 582 2,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 13,997.00 85,951.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044200 - VARONES MAYORES DE 18 AÑOS CON5000123 - CONSEJERIA A VARONES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE PROS086. PERSONA 680 674 170 363 170 363 1,400 Meta aumentada por incremento de la demanda 48,767.00 48,767.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044201 - VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON EXA5000124 - EXAMEN DE TACTO PROSTATICO POR VIA RECTAL EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS 086. PERSONA 680 321 170 179 170 180 680 Sin cambio 0 31,703.00 45,435.00
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 3044202 - VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON DOS5000125 - DOSAJE DE PSA EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS PARA DIAGNOSTICO DE CANCER DE PROSTA086. PERSONA 290 355 73 222 73 223 800 Meta aumentada por incremento de la demanda 21,467.00 27,467.00
PLIEGO: INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD (IGSS)
EJECUTORA: 028. HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO - IGSS [001581]
REPROG REPROG
A B C D E
MATRIZ DE REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AÑO 2016
1. PROGRAMA PRESUPUESTAL 2. PRODUCTO 3. ACTIVIDAD4. UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
INICIAL
EJECUCIÓN
SEM I
REPROGRAMACION META FISICA META PRESUPUESTAL
OBSERVACIONES
III TRIM IV TRIM
META FINAL
REPROGRAMADAPIM
(S/.)PROG PROG
ESTADODETALLE DE LA
MODIFICACIONPIA
(S/.)
Total 0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 2,092,781.00 3,076,768.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000001 - ACCIONES COMUNES 5004280 - DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEGICOS PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESAST201. INFORME TECNICO 1 1 0 0 0 1 Sin cambio 0 10,000.00 10,000.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005560 - DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA 248. REPORTE 3 1 1 1 1 1 3 Sin cambio 0 8,760.00 8,760.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005561 - IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRE583. BRIGADA 1 1 0 0 1 Sin cambio 0 30,500.00 30,500.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PRE5005610 - ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCI614. INFRAESTRUCTURA MO 10 0 3 5 3 5 10 Sin cambio 0 225,000.00 225,000.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000737 - ESTUDIOS PARA LA ESTIMACION DEL5005570 - DESARROLLO DE ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD Y RIESGO EN SERVICIOS PUBLICOS 610. DOCUMENTO TECNICO 1 1 0 0 1 Sin cambio 0 30,000.00 30,000.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000738 - PERSONAS CON FORMACION Y CONO5005580 - FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES Y ADAP086. PERSONA 60 19 15 20 15 21 60 Sin cambio 0 39,000.00 39,000.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000740 - SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE5005584 - SEGURIDAD ESTRUCTURAL DE SERVICIOS PUBLICOS 065. INTERVENCION 1 1 0 0 0 1 Sin cambio 0 10,000.00 10,000.00
0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION 3000740 - SERVICIOS PUBLICOS SEGUROS ANTE5005585 - SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS 065. INTERVENCION 1 0 0 0 0 1 Sin cambio 0 60,000.00 60,000.00
Total 0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES 413,260.00 413,260.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5002829. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN ATENCION PRE HOSPITALARIA Y EMERGEN080. NORMA 5 0 1 2 1 3 5 Sin cambio 0 86,758.00 99,176.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5005138 - MONITOREO DE LA ATENCION DEL PROGRAMA 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 34,032.00 34,032.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000001 - ACCIONES COMUNES 5005139 - ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 086. PERSONA 80 40 20 20 20 20 80 Sin cambio 0 41,000.00 57,108.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000286 - TRANSPORTE ASISTIDO (NO EMERGE5002800 - SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRITICA 083. PACIENTE ATENDIDO 400 106 100 72 100 72 250 Meta reducida unidad de transporte malograda 105,871.00 140,715.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000286 - TRANSPORTE ASISTIDO (NO EMERGE5005141 - SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRITICA INESTABLE 083. PACIENTE ATENDIDO 300 106 75 72 75 72 250 Meta reducida unidad de transporte malograda 27,361.00 27,361.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGEN5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARI083. PACIENTE ATENDIDO 15,000 10,465 3,750 5,268 3,750 5,267 21,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 1,068,876.00 1,276,888.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O UR5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE S006. ATENCION 1,900 973 475 493 475 494 1,960 Meta aumentada por incremento de la demanda 720,350.00 720,350.00
0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGE3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O UR5005143 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD II EN ESTABLECIMIENTOS DE 006. ATENCION 15,400 6,894 3,850 3,453 3,850 3,453 13,800 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 1,218,847.00 1,290,048.00
Total 0104 REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS 3,303,095.00 3,645,678.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000001 - ACCIONES COMUNES 5005144. DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN DISCAPACIDAD 080. NORMA 3 0 1 2 1 1 3 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000001 - ACCIONES COMUNES 5005145. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005146 - CAPACITACION EN ACTIVIDADES DE PROMOCION DE LA SALUD ORIENTADAS A LAS PERSON088. PERSONA CAPACITADA 60 0 15 1 15 1 2 Meta reducida escacez de medicamentos e insumos 75,680.00 75,680.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005147 - CAPACITACION A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE LA044. ESTABLECIMIENTO DE S 1 0 0 1 0 1 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000687 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005149 - CAPACITACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA LA PROMOCION DE LA SALUD DE 236. INSTITUCION EDUCATIV 1 0 0 1 0 1 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5004449 - CAPACITACION EN MEDICINA DE REHABILITACION 088. PERSONA CAPACITADA 30 30 8 0 8 0 30 Sin cambio 0 37,840.00 37,840.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005150 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA 006. ATENCION 3,500 1,708 875 896 875 896 3,500 Sin cambio 0 393,966.00 394,590.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005151 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL 006. ATENCION 550 2,086 138 1,047 138 1,047 4,180 Meta aumentada por incremento de la demanda 430,055.00 444,818.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000688 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005152 - ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL 006. ATENCION 350 477 88 241 88 242 960 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 61,062.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005153 - CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD 018. CERTIFICADO 150 103 38 33 38 34 170 Meta aumentada por incremento de la demanda 37,840.00 37,840.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005154 - CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 018. CERTIFICADO 160 40 1 40 1 2 Meta reducida 164,137.00 164,137.00 0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000689 - PERSONA CON DISCAPACIDAD CERTIF5005154 - CERTIFICACION DE INCAPACIDAD PARA EL TRABAJO 018. CERTIFICADO 160 40 1 40 1 2 Meta reducida 164,137.00 164,137.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000690 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005155 - CAPACITACION A AGENTES COMUNITARIOS EN REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDA088. PERSONA CAPACITADA 2 0 1 1 1 2 Meta reducida 0 37,840.00 37,840.00
0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECU3000690 - PERSONAS CON DISCAPACIDAD RECIB5005156 - VISITAS A FAMILIAS PARA REHABILITACION BASADA EN LA COMUNIDAD MEDIANTE AGENT056. FAMILIA 6 5 2 2 2 3 10 Meta aumentada por incremento de la demanda 70,180.00 70,180.00
Total 0129 PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD 1,367,904.00 1,406,513.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000001 - ACCIONES COMUNES 5005183 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DEL PROGRAMA EN SALUD MENTAL060. INFORME 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000001 - ACCIONES COMUNES 5005184 - DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS PARA EL ABORDAJE DE TRASTORNOS MENTA080. NORMA 3 0 1 1 3 Sin cambio 0 3,423.00 3,423.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005186 - ADOLESCENTE DE 12 A 17 AÑOS IDENTIFICADO CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALE438. PERSONA TAMIZADA 180 171 45 89 45 90 350 Meta aumentada mejora en la implementacion de ambiente 146,497.00 158,961.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005187 - NIÑA Y/O NIÑO DE 8 A 11 AÑOS IDENTIFICADO CON DEFICIT EN SUS HABILIDADES SOCIALE438. PERSONA TAMIZADA 200 100 50 50 50 50 200 Sin cambio 0 86,584.00 114,387.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000698 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005188 -TAMIZAJE DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES Y PROBLEMAS PSICOSOCIALES 438. PERSONA TAMIZADA 300 1,942 75 1,029 75 1,029 4,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 121,466.00 178,714.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000699 - POBLACION CON PROBLEMAS PSICO5005189 - TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES 394. PERSONA TRATADA 300 853 75 473 75 474 1,800 Meta aumentada por incremento de la demanda 144,866.00 156,408.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000700 - PERSONAS CON TRASTORNOS AFECT5005190 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DEPERSONAS CON TRASTORNOS AFECTIVOS (DEPRESION Y 394. PERSONA TRATADA 2,800 391 700 205 700 204 800 Meta reducida falta de rrhh 111,200.00 111,200.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000701 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005192 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRASTORNO DEL COMPORTAMIENTO D394. PERSONA TRATADA 100 57 25 31 25 32 120 Meta aumentada por incremento de la demanda 110,466.00 126,965.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000701 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005194 - REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO D087. PERSONA ATENDIDA 8 0 2 2 2 3 5 Meta reducida falta de infraestructura 46,431.00 57,539.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005195 - TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICOTICO394. PERSONA TRATADA 150 153 38 76 38 77 306 Meta aumentada por incremento de la demanda 46,631.00 68,395.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005196 - TRATAMIENTO CON INTERNAMIENTO DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO PSICO394. PERSONA TRATADA 8 0 2 2 2 3 5 Meta reducida falta de informacion inicial 42,431.00 60,860.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000702 - PERSONAS CON TRASTORNOS Y SIND5005197 - REHABILITACION PSICOSOCIAL DE PERSONAS CON SINDROME O TRASTORNO ESQUIZOFREN087. PERSONA ATENDIDA 4 0 1 2 1 1 3 Meta reducida falta de implementacion 46,431.00 60,833.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000703 - PERSONAS CON TRASTORNOS MENT5005198 - TRATAMIENTO DE PERSONAS CON TRASTORNOS MENTALES JUDICIALIZADAS 394. PERSONA TRATADA 8 6 2 4 2 5 15 Meta aumentada por incremento de la demanda 46,431.00 59,591.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000704 - COMUNIDADES CON POBLACIONES V5005199 - INTERVENCIONES COMUNITARIAS PARA LA RECUPERACION EMOCIONAL DE POBLACIONES019. COMUNIDAD 1 0 0 2 0 2 4 Meta aumentada por incremento de la demanda 42,431.00 57,539.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005200 - PREVENCION FAMILIAR DE CONDUCTAS DE RIESGO EN ADOLESCENTES FAMILIAS FUERTES:087. PERSONA ATENDIDA 1 0 0 2 0 2 4 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005201 - SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA ADOLESCENTES, JOVENES087. PERSONA ATENDIDA 150 188 38 283 38 283 754 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000705 - POBLACION EN RIESGO QUE ACCEDE5005202 - SESIONES DE ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES SOCIALES PARA NIÑAS, NIÑOS 087. PERSONA ATENDIDA 12 0 3 150 3 150 300 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 58,619.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL3000706 - FAMILIAS CON CONOCIMIENTOS DE 5005203 - SESIONES EDUCATIVAS PARA PROMOVER PRACTICAS Y GENERAR ENTORNOS SALUDABLES 056. FAMILIA 40 0 10 100 10 100 200 Meta aumentada por incremento de la demanda 41,431.00 53,444.00
Total 0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 1,164,435.00 1,447,539.00
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000001 PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 001. ACCION 12 6 3 3 3 3 12 Sin cambio 0 196,871.00 290,510.00
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000003 GESTION ADMINISTRATIVA 001. ACCION 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 5,159,356.00 4,796,143.00
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000004 ASESORAMIENTO TECNICO Y JURIDICO 001. ACCION 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 54,437.00 54,437.00
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS 088. PERSONA CAPACITADA 672 300 168 200 168 200 700 Meta aumentada por incremento de la demanda 235,259.00 967,255.00
9001 ACCIONES CENTRALES 3999999 SIN PRODUCTO 5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 001. ACCION 30 14 8 8 8 8 30 Sin cambio 0 138,181.00 116,819.00
Total 9001 ACCIONES CENTRALES 5,784,104.00 6,225,164.00
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000446 APOYO A LA REHABILITACION FISICA 006. ATENCION 20,000 22,279 5,000 11,110 5,000 11,111 44,500 Meta aumentada por incremento de la demanda 71,054.00 69,571.00
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000453 APOYO AL CIUDADANO CON DISCAPACIDAD 006. ATENCION 26,200 16,613 6,550 8,009 6,550 8,008 32,630 Meta aumentada por incremento de la demanda 227,998.00 290,707.00
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000469 APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO 101. RACION 70,000 16,281 17,500 25,898 17,500 25,898 68,077 Meta reducida 0 1,028,821.00 1,042,253.00
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000913 INVESTIGACION Y DESARROLLO 066. INVESTIGACION 6 3 2 2 2 1 6 Sin cambio 0 38,292.00 68,081.00
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000953 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 001. ACCION 492 932 123 466 123 466 1,864 Meta aumentada por incremento de la demanda 100000 2012164
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES 137. PLANILLA 12 3 3 4 3 5 12 Sin cambio 0 131264 135096
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001034 PREVENCION DE RIESGOS Y DAÑOS PARA LA SALUD 001. ACCION 12 37 3 22 3 21 80 Meta aumentada por incremento de la demanda 145594 182875
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001060 ACCION NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL 006. ATENCION 6450 1,128 1612.5 2,661 1612.5 2,661 6,450 Sin cambio 0 55554 91350
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001195 SERVICIOS GENERALES 001. ACCION 50000 390,350 12500 195,175 12500 195,175 780,700 Meta aumentada por incremento de la demanda 2372570 2348912
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001286 VIGILANCIA Y CONTROL EPIDEMIOLOGICO 001. ACCION 150000 69 37500 35 37500 36 140 Meta reducida 0 129639 129639
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001561 ATENCION DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS 006. ATENCION 18360 20,758 4590 14,621 4590 14,621 50,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 71054 805206
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001562 ATENCION EN CONSULTAS EXTERNAS 021. CONSULTA 3800 79,943 950 40,429 950 40,428 160,800 Meta aumentada por incremento de la demanda 3877176 4704507
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001563 ATENCION EN HOSPITALIZACION 031. DIA-CAMA 186 20,020 46.5 10,010 46.5 10,010 40,040 Meta aumentada por incremento de la demanda 3639154 3838957
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001564 INTERVENCIONES QUIRURGICAS 065. INTERVENCION 1100 1,965 275 992 275 993 3,950 Meta aumentada por incremento de la demanda 916472 936517
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001565 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPO 042. EQUIPO 390000 58 97500 64 97500 64 186 Meta reducida 0 244688 132935
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001566 OTRAS ATENCIONES DE SALUD ESPECIALIZADA 006. ATENCION 0 0 0 10 0 10 20 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 3021 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001568 ATENCION DE CUIDADOS INTENSIVOS 031. DIA-CAMA 0 8,432 0 275 0 275 8,982 Meta aumentada por incremento de la demanda 548665 678769
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001569 COMERCIALIZACION DE MEDICAMENTOS E INSUMOS 134. RECETA 0 103,554 0 154,823 0 154,823 413,200 Meta aumentada por incremento de la demanda 2610925 2969323
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 5001189. SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 050. EXAMEN 342766 270,709 85691 85692 0 342,766 Sin cambio 545236 843721
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011891 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-LABORATORIO 050. EXAMEN 39050 34,036 9762 208,782 9763 208,782 451,600 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011892 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-IMAGENES 050. EXAMEN 7920 3,964 1980 37,068 1980 37,068 78,100 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011893 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-BANCO DE SANGRE. 050. EXAMEN 7000 6,943 1750 3,529 1750 3,528 14,000 Meta aumentada por incremento de la demanda 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
9002 APN0P 3999999 SIN PRODUCTO 50011894 SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO-ANATOMIA PATOLGICA 050. EXAMEN 288796 225,766 72199 0 72199 0 288,796 Sin cambio 0 0 0 NO PROGRAMADO EN MATRIZ 4
Total 9002 APN0P 16,754,156.00 21,283,604.00
TOTAL GENERAL - 41,465,803 52,267,243
PLIEGO: INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD (IGSS)
EJECUTORA: 028. HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO - IGSS [001581]
REPROG REPROG
A B C D E
MATRIZ DE REPROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL - AÑO 2016
1. PROGRAMA PRESUPUESTAL 2. PRODUCTO 3. ACTIVIDAD4. UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUAL
INICIAL
EJECUCIÓN
SEM I
REPROGRAMACION META FISICA META PRESUPUESTAL
OBSERVACIONES
III TRIM IV TRIM
META FINAL
REPROGRAMADAPIM
(S/.)PROG PROG
ESTADODETALLE DE LA
MODIFICACIONPIA
(S/.)
PIA - PIM y Ejecución acumulada (DEVENGADO) son reportados del Sistema SIAF de Enero a Junio de 2016.
.
A y B: Registre el nuevo valor de meta correspondiente al Tercer y Cuarto Trimestre. Columna NO BLOQUEADA.
E: Ante los casos de modificación de meta, es indispensable señalar la razón que originó la reprogramación. Solo seleccionar el item correspondiente que mejor describe el proceso. Puede especificar el detalle en la columna
Observación. Columna NO BLOQUEADA
trimestres.
PROG: Meta fisica programada a nivel de Actividad, en el periodo Trimestral, Semestral o acumulado según corresponda. Proviene de la Matriz N° 4.
EJEC: Meta fisica ejecutada a nivel de Actividad, en el periodo Trimestral, Semestral o Acumulado según corresponda. Proviene de la Matriz N° 7. C: Resultado de la suma de las metas ejecutada al semestre I y las metas programadas o reprogramadas del 3er y 4to Trimestre. Columna BLOQUEADA.
D: Resultado del estado al final del proceso de reprogramación o no reprogramación de metas. Por defecto se muestra el estado "Sin cambio", los casos contrarios muestran "Meta Aumentada" o "Meta Reducida". Si la Meta Final
reprogramada es cero se muestra "No Programado". Columna BLOQUEADA.
º COD OGIOBJETIVO ESPECIFICO
INSTITUCIONAL COD RES
RESULTADO
INSTITUCIONALINDICADOR
FORMA DE
CÁLCULO
LINEA
BASE
RESULTAD
O
ESPERADO
%
CUMPLIMI
ENTO
REPROGR
AMADORESPONSABLE PERIODO
NECESIDADES INSATISFECHAS EN
ANTICONCEPTIVOS
Nº de parejas protegidas en el periodo/ Nº total de
parejas atendidas en el periodo x10085% 12% 41
GINECO
OBSTETRICIA
% DE CPN - REENFOCADANº de gestantes con CPN reenfocada *100/ total de
gestantes programadas para CPN.98% 98% 50
GINECO
OBSTETRICIA
RAZON DE MUERTE MATERNA POR
CADA CIEN MIL NACIDOS VIVOS
Nº de defunciones por causas maternas X 10000/
total de nacidos vivos 0 0 0
GINECO
OBSTETRICIA
TASA DE MORTALIDAD NEONATAL
Nº de muertes en menores de 28 dias de edad en el
periodo x 100 / numero de nacidos vivos durante el
mismo periodo
0 0 0.01 DEP-PEDIATRIA
VACUNAS BASICAS COMPLETAS
Nº de niños recién nacidos con vacunas completas
de acuerdo a su edad x 100/ Nº de niños recien 94% 95% 94.00% ENFERMERIA
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
(OEG1) Organizar e Contribución a la
TRIMESTRALR.1.2.1
Contribución a la
disminución y
Reducción de la
Morbi -
Mortalidad
Materna e infantil
OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del SectorO.E.E.1.2.
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
VACUNAS BASICAS COMPLETAS de acuerdo a su edad x 100/ Nº de niños recien
nacidos en la institución
94% 95% 94.00% ENFERMERIA
% IRA complicadoNº de niños con infeccion respiratoria complicada x
100/ Nº total de IRAS35% 41% 42% ENFERMERIA
proporcion de casos con cataratas
recuperados
Nº de casos recuperados*100/ Nºde casos
diagnosticados.98% 98% 56% CIRUGIA
% de casos con presion Arterial
adecuadamente controlada durante
el ultimo año de tratamiento
Nº de personas mayores de 18 años con diagnostico
de hipertension Arterial cuya presion arterial esta
adecuadamente controlada durante el ultimo
año/Nº de personas mayores de 18 años con
diagnostico de hipertension
51% 52% 79% 79% MEDICINA
% de poblacion mayor de 18 años
diagnostico de Diabetes controladas
Nº de personas mayores de 18 años con diagnostico
de Diabetes cuya Hemoglobina glicosilada es menor
de 6.5 %X100/ Nº de personas Mayores de 18 años
con diagnostico de Diabetes
22% 25% 65% 65% MEDICINA
Proporción de la poblaciónque recibe
atención estomatologica
especializada de cirugias bucales
Nº de personas con enfermedad de cavidad bucal
que reciben tratamiento de cirugia bucal *100/
Población con factores de riesgo de enfermedades
de cavidad bucal programada.
96% 96% 6%ODONTOESTOMATO
LOGIA
% DE MUJERES CON CANCER DE
cuello uterino DETECTADOS EN EL
HOSPITAL
Numero de mujeres con cancer de cuello uterino
detectados HSJL*100/Numero de muejres mayores
30 años que demandan atención en GINECO
OBSTETRICIA del HSJL
por definir 1 0.09GINECO
OBSTETRICIA
% DE MUJERES CON CANCER DE
Numero de mujeres con cancer de mama
detectados HSJL*100/Numero de muejres mayores
TRIMESTRAL
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
R.1.2.3
Reducción y
control de la
Prevalencia de
enfermedades no
transmisibles
TRIMESTRAL
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
O.E.E.1.2.OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del SectorR.I.2.2
Contribución a la
disminución y
Reducción de la
Desnutrición
crónica y anemia
(OEG1) Organizar e
implementar un OEE 1.2 Contribuir con los Prevencion y
O.E.E.1.2.OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del Sector
% DE MUJERES CON CANCER DE
MAMA DETECTADOS EN EL HOSPITAL
detectados HSJL*100/Numero de muejres mayores
40 años que demandan atención en
GINECOOBSTETRICA del HSJL
por definir 1 0.1GINECO
OBSTETRICIAmodelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del SectorR.1.2.3
Prevencion y
control del cancer.
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
proporcion de mujeres tratadas con
precancer de cervix
Numero de mujeres con pre cancer de Cervix
tratados con crioterapia y cono LEEP *100 / Total
de mujeres con biopsia y /o Citologia anormal
21 21 38 38GINECO
OBSTETRICIA
proporcion de atenciones en
medicina fisica
Numero de atenciones en rehabilitacion
fisica*10/total de atenciones en consulta externa77 78 39 MEDICINA FISICA
proporcion de atenciones en
medicina sensorial
Numero de atenciones en rehabilitacion
sensorial*10/total de atenciones en consulta
externa
12 13 11 MEDICINA FISICA
porcentaje de certificacion
numero de certificados por discapacidad / total
programados o demandante de cetificados por
discapacidad
100 100 56 MEDICINA FISICA
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
O.E.E.1.2.OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del SectorR.1.2.6
Pacientes
atendidos
eficientemente
por casos de salud
mental
% pacientes detectadas con
problemas de salud mental que
reciben tratamiento
Nº personas detectadas con problemas de salud
mental (tamisaje positivo) tienen diagnostico y
tratamiento/ total de pacientes tamizados en el
HSJL EN EL PERIODO.
39 40 57% 57%PSIQUIATRIA Y
PSICOLOGIATRIMESTRAL
Porcentaje del numero de
sintomáticos respiratorios
identificados por atenciones totales
Numero de sintomáticos respiratorios identificados
x 100 / Atenciones en consulta externa en mayores
de 15 años
8% 7% 5.9 MEDICINA
Diagnostico de casos de tuberculosis Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK + 100/ 10% 2% 2% MEDICINA
TRIMESTRAL
Inclusion social
integral de las
personas con
discapacidad
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
R.1.2.4OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del Sector
Diagnostico de casos de tuberculosis
Pulmonar
Nº de casos de tuberculosis Pulmonar BK + 100/
Total de sintomaticos respiratorios examinados10% 2% 2% MEDICINA
Persona que accede al
establecimeinto de Salud y Recibe
Tratameinto para Tuberculosis y sus
Complicaciones
Nº de Personas que reciben tratamiento Oportuno
para TB y sus Complicaciones X100/ Total de casos
de TB que requieren Hospitalizacion
100% 98% 100% MEDICINA
Tasa de incidencia de casos de TBC.
En trabajadores del HSJL.
N° de casos nuevos de TBC de trabajadores HSJL en
el periodo X100,000/ Total de trabajadores
expuestos a la TBC en el HSJL. En el mismo periodo
0.15% 0.28% 0.00% MEDICINA
Porcentaje de varones con tamizaje
para VIH que acuden a consultorios
externos.
N° de varones de 18 a 59 años de edad a los que se
les realizó la prueba de tamizaje para VIH en el
periodo/Total de hombres de 18 a 59 años de edad
que acuden a consultorios externos en el mismo
periodo.
20% 15% 20% 20% MEDICINA
Accidentes laborales vihnumero de personas con accidente laboral
notificados20% 12% 19% 20%
EPIDEMIOLOGIA /
MEDICINA
Porcentaje de personas con
tratamiento para ITS (incluye Sifilis en
ggtes)
Nº personas tratadas por una ITS/ Total de
personas con diagnóstico de ITS 100% 16% 16%
GINECO-
OBSTETRICIA
Porcentaje de PVVS que inician
tratamiento antirretroviral
N° de personas que inician TARGA en el
periodo/Total de personas con Dx confirmado de
VIH con indicacion de tratamiento en el mismo
periodo.
100% 29% 29%GINECO-
OBSTETRICIA
Mujeres gestantes reactivas de VIH
reciben ARV en Escenario 4
N° de gestantes con VIH reciben ARV según norma
en Esc 3 /Total de gestantes reactivas o positivas a
VIH en Esc 3.
100% 77% 100%GINECO-
OBSTETRICIA
Reducción y
control de la
Prevalencia de
enfermedades
transmisibles
TRIMESTRAL
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del Sector
reciben ARV en Escenario 4VIH en Esc 3.
OBSTETRICIA
Tasa de incidencia de Dengue N° casos de dengue/ N° total de atenciones en
consulta externa y emergencia del HSJL x 100 0 0 0
EPIDEMOLOGIA-
MEDICINA
TRIMESTRAL
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
Reducción y
control de la
Prevalencia de
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
Porcentaje de mordedura canina en
atención de emergencia
N° casos de mordedura caninax100/ N° total de
atenciones en emergencia del HSJL 0 0 0EPIDEMIOLOGIA -
MEDICINA
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
Reduccion de la
vulnerablidad
frente a
Emergencias y
porcentaje de cumplimiento de
planes del COE
Nº de informes presentados de cumplimiento de
planes*100 / sobre el numero de Planes elaborados
y aprobados
100 100100
EMERGENCIA
TASA BRUTA DE MORTALIDAD EN
EMERGENCIA
Nº de defunciones en Emergencia en un periodo x
100
Nº de atenciones de Emergencia en el mismo
periodo
< 1 < 1 0.39 EMERGENCIA
RAZON DE PRIORIDADES III - IVNº de atenciones por Prioridad I y II
Nº de atenciones en Consulta Externa0.15 0.1 0.1 EMERGENCIA
RAZON DE PRIORIDADES I - IINº de atenciones por Prioridad III y IV
Nº de atenciones en Consulta Externa1 1 0.9 EMERGENCIA
Interconsulta de Menores en
Alto Riesgo Social – Fiscalía Atención a Demanda dsipuesta por autoridad 98% 94% 94% SERVICIO SOCIAL TRIMESTRAL
Proporcion de pacientes
hospitalizados criticos y/o riesgo
de desnutricion con evaluacion
nutricional
Nº de pacientes hospìtalizados con
Evaluacion Nutricional x 100/ Nº de pacientes
criticos y/o riesgo de desnutricion
11% 12% 12% NUTRICION TRIMESTRAL
(OEG 2) Fortalecer y
TRIMESTRAL
OEE 1.2 Contribuir con los
Objetivos Sanitarios del SectorO.E.E.1.2.
Reducción de la
Mortalidad por
emergencias y
urgencias Médicas
R.1.2.8
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
(OEG1) Organizar e
implementar un
modelo de cuidado
integral de la salud para
todos y por todos.
Prevalencia de
enfermedades
transmisibles
nutricional
Proporción de niños < 5 años
desnutridos referidos con
indicaciones al C.S. cercano a su
domicilio para manejo y
seguimiento.
Nº de niños <5años con desnutridos referidos
con indicaciones al C.S. x 100/Nº de niños <
5años atendidos en la consulta externa de
nutrición
19% 19% 19% SERV.NUTRICION TRIMESTRAL
Promedio de exámenes de
radiologia-ecografía por atención
Nº de exámenes de laboratorio realizado,
indicado en consulta externa, hospitalización
y emergencia en un periodo x 100/ Nº de
atenciones según cada caso en el mismo
periodo
95% 98% 98%APOYO AL
DIAGNOSTICOTRIMESTRAL
Promedio de exámenes de
Citología
Nº de casos de citologia positivos /
Nª total de citologia 1% 1% 1APOYO AL
DIAGNOSTICOTRIMESTRAL
Promedio de Casos de Cáncer en
Patología Quirurgica
Nª casos de cancer /
Nª de examenes de patologia quirurgica 2 2 2APOYO AL
DIAGNOSTICOTRIMESTRAL
Promedio de permanencia o
estadia por servicio o
especialidad (duracion del
egreso)
Nº de dias de estancia de los egresados del
servicio o especialidad X100 / Nº de
Egresados del del mismo servicio o
especialidad
4% 3% 3% HOSPITALIZACION TRIMESTRAL
% de ocupacion de camas por
servicio o especialidades
Nº de pacientes dia por servicios X100 / N de
dias camas disponibles por servicio72% 80% 72% HOSPITALIZACION TRIMESTRAL
Rendimiento cama por servicios
o especialidad
Nº de egresos del servicio x 100 Nº dedias
camas disponibles del servicio6 7.8 8.8 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL
Intervalo de sustitucion de
camas por servicio o especialidad
N° Dias Camas Disponibles - N° Paciente Dia
del servicio X100/Total de Egresos del servicio 1 1 1 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
atención de
manera
oportuna
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
(emergencias y
urgencias médicas) y
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
(emergencias y
urgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
atención de
manera
oportuna
camas por servicio o especialidad del servicio X100/Total de Egresos del servicio
% de Mortalidad bruta
Hospitalaria
Nº total de fallecidos x 100/ Nº total de
Egresos<4% 1 0.5 HOSPITALIZACION TRIMESTRAL
oportunaurgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
%Grado de Resolutividad Nº de referncias efectuadas X100 / Nº total
de atenciones en el EESS 6% 6% 6% SIS TRIMESTRAL
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
Rendimiento de sala de
operaciones
INTERVENCIONES Qx. EFECTUADA/Nº SALAS
DE OPERACIONES 4 4.1 5 ANESTESIOLOGIA TRIMESTRAL
Dia cama en UCINº de Pacientes día en UCI en un periodo x
100/Nº de días cama disponibles en UCI en el
mismo periodo
88.0% 60.0% 53.0% UCI - EMERGENCIA TRIMESTRAL
Tasa de mortalidad en UCINº de Defunciones x 100/ total de egresos en
el mismo periodo10.4 10.4 10.4 UCI - EMERGENCIA TRIMESTRAL
PROMEDIO DE PERMANENCIA
EN OBSERVACION DE
EMERGENCIA
Nº de días estancia de los egresados (vivos o
fallecidos) de Emergencia en un periodo /
Nº de Egresos (vivos o fallecidos) de
Emergencia en el mismo periodo
1 1.14 1.14 EMERGENCIA
INTERVALO DE SUSTITUCION DE
CAMAS EN EMERGENCIA
Nº de días cama disponibles en Emergencia -
Nº de pacientes día en Emergencia en un
periodo
Nº de egresos
1 1 1 EMERGENCIA
O.E.E.2.1 R.2.1.1
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
atención de
manera
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
Nº de egresos
PORCENTAJE DE OCUPACION DE
CAMAS DE EMERGENCIA
Nº de Pacientes día en Emergencia en un
periodo x 100 /
Nº de días cama disponibles de Emergencia
en el mismo periodo
100 98 98 EMERGENCIA
RAZON DE ATENCIONES EN
EMERGENCIA/ATENCIONES EN
CONSULTA EXTERNA
ESTANDAR 0.15
Nº de atenciones en Emergencia en un
periodo
Nº de atenciones de consulta externa en el
mismo periodo
0.55 0.51 0.51 EMERGENCIA
TASA NETA DE MORTALIDAD EN
EMERGENCIA
Nº de fallecidos en Emergencia después de
48 horas de su Admisión en un periodo x 100
Nº de atenciones de Emergencia en el mismo
periodo
0 0 0 EMERGENCIA
PORCENTAJE DE RESUCITACION
CARDIOPULMONAR CON ÉXITO
Nº de procedimientos de reanimación
cardiopulmonar realizados con éxito en
Emergencia en un periodo x 100
Nº de paros cardiacos en Emergencia a
quienes se realizó procedimientos de
reanimación cardiopulmonar en el mismo
70% 70% 24% EMERGENCIA
Rendimiento hora médica
promedio en consulta externa
(st.4 atenciones por hora
programada en consulta externa)
Nº de consultas médicas/Nº de horas
médicas trabajadas x 1004 4.1 4
CONSULTA
EXTERNATRIMESTRAL
Grado de uso de los consultorios
externos
Nº de Consultorios Funcionales X100/ Nº de
consultorios medicos fisicos1.6 1.8 2
CONSULTA
EXTERNATRIMESTRAL
CONSULTA
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
(emergencias y
urgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
atención de
manera
oportuna
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
atención de
manera
oportuna
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
OEE 2.1 Organizar y articular
la prestación de los servicios (OEG 2) Fortalecer y concentracion de atenciones Nº de atenciones x100/ Nº de atendidos 2.8 2.5 2.6
CONSULTA
EXTERNAoportunala prestación de los servicios
de salud en todos sus
niveles.
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
Establecimiento
s de salud con
servicios
fortalecidos y
porcentaje de niños atendidos
integral mente-MAMIS
Numero de niños(as) y adolescentes con
atencion integral (asesoria legal, servicio
social y psicologia y medicina)*100/total de
niños atendidos en MAMIS
95 92 92 MAMIS TRIMESTRAL
Establecimiento
s de salud con
servicios
Porcentaje de atencion de casos
por terapia fisica
Nº de pacientes atendidos por terapia fisica/
total de casos demandan atención por
consulta externa x 100
100 97 97 Reabilitacion Fisica MENSUAL
O.E.E.2.3
OEE 2.3
Organizar y fortalecer el
sistema de referencia y
contra referencia
R.2.3.1
Sistema de
Referencias y
contrareferenci
as oportuna
% de OTM atendidas según
requerimientos realizadopor los
servicios
NÚMERO DE OTM ATENDIDAS X 100/Nº DE
OTM TOTALES DE MANTENIMIENTO 90 90 93
SERVICIOS
GENERALESTRIMESTRAL
% De ejecucion del Plan de
Mantenimiento de equipos
Nº de Equipos con mantenimiento/Nº de
equipos programados *10075 85 82
SERVICIOS
GENERALESTRIMESTRAL
Nº de recetas atendidas en consulta externa,
niveles.
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
(emergencias y
O.E.E.2.4
OEE 2.4 Mejorar las
condiciones de atención de
los Usuarios externos
R.2.4.1
Mejorar
condiciones de
atención y
mantenimiento
de
infraestructura,
equipos y
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
en lo pre
hospitalario
(emergencias y
urgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
Nº de recetas atendidashospitalización y emergencia en el periodo x
100/ Nº de recetas solicitadas solicitada en
Consulta externa, hospitalización y
emergencia en el mismo periodo.
91 92 91 TRIMESTRAL
Disponibilidad de medicamentos
dentro del PNUME
Nº de medicamentos en sobre stock+stock
ideal del PNUME*100 / TOTAL DE ITEM DE
MEDICAMENTOS DEL ALMACEN
ESPECIALIZADO
90 73 35.55 TRIMESTRAL
% de beneficiarios SIS atendidosNuero de beneficiarios con SDU*100/ recetas
atendidas.90 90 87.5 TRIMESTRAL
% de Formatos únicos de
atención (FUAs) registrados en el
aplicativo informatico ARFSIS.
Nº de FUAs Registrados en el ARFSIS para
reembolso X 100/ Nº total de atendidos
asegurados al SIS en el EESS
97 98 79
UNIDAD DE
SEGUROS,
ESTADISTICA E
INFORMATICA
TRIMESTRAL
% Expedientes SOAT, remitidos
a la unidad de economia para
facturación
Nº de Expedientes SOAT remitidos a la
Unidad de Economia X 100/ Nº total de
atenciones por Emergencia de pacientes
victimas de accidentes de transito.
86 87 96.05 97
UNIDAD DE
SEGUROS,
ESTADISTICA E
INFORMATICA
TRIMESTRAL
% de Prestaciones de
emergencias realizadas a los
asegurados al SIS, rergistradas en
el ARFSIS.
Nº de Prestaciones de emergencias
realizadas a los asegurados al SIS rergistradas
en el ARFSIS100 / Nº total de acreditados
asegurados al SIS en situación de emergencia
94 94 86 SEGUROS TRIMESTRAL
% Formatos de referencias
recibidas registradas en el
aplicativo REFCOM
Nº de formatos de referencias recibidas
registradas al REFCOM X 100 / Nº total de
Atenciones atendidos
18 18 23 23SEGUROS,
ESTADISTICA E
INFORMATICA
TRIMESTRAL
Procesos Nº De Procesos con buena pro
FARMACIA
OEE 2.5 Garantizar la
disponibilidad de Recursos
Estrategicos que requieren
los ususarios en cada UUEE
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
(emergencias y
urgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
contrareferencias
(OEG 2) Fortalecer y
mejorar la Oferta de
Servicios de Salud
en todos sus niveles,
(emergencias y
urgencias médicas) y
en el sistema de
referencias y
contrareferencias
O.E.E.2.1
R.2.5.1
Mejora
condiciones de
disponibilidad
de Recursos
Estratégicos.
Mejora
condiciones de
disponibilidad
de Recursos
Estratégicos.
OEE 2.5 Garantizar la
disponibilidad de Recursos
Estrategicos que requieren
los ususarios en cada UUEE
R.2.5.1logísticos se
ejecutan de
forma efectiva
% De ejecucion del PAAC
Nº De Procesos con buena pro
Firmes*100/Nº de procesos programados en
el PAAC.
100 93 56 LOGISTICA TRIMESTRAL
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
O.E.E.3.1 R.3.1
% Satisfaccion del Usuario
Externo
Estudio de SERVQUAL38.2 60 60
GESTION DE LA
CALIDADANUAL
% de Macroprocesos de
Acreditacion aprobados
Numero de Macroprocesos de acreditacion
aprobados X100/ Nº total de Macroprocesos
nivel II-2
50 65 65GESTION DE LA
CALIDADANUAL
% de acciones de mejora
implementadas
Nº Acciones de mejoras implementadas
X100/ Nº total de acciones de mejora
propuestas por los diferentes servicios
85 85GESTION DE LA
CALIDADSEMESTRAL
% de Historias Clinicas AuditadasNº Historias Clinicas con puntaje aprobado
X100/ Nº total de Historias Clinicas
Programadas para auditoría
84 90 90GESTION DE LA
CALIDADTRIMESTRAL
Satisfaccion del Usuario Interno Estudio de Clima Organizacional 73.7 84 84GESTION DE LA
CALIDADANUAL
% de GPC aprobadas Nº de GPC aprobados x 100/ Nº total de GPC
obligatorias 50% 100% 100
GESTION DE LA
CALIDADSEMESTRAL
R.3.3.1
Gestión de la
calidad y
mejora
continua
aplicándose en
las áreas
asistenciales de
la Dependencia
( OEG 3 ) Fortalecer
permanentemente
las competencias
del IGSS en funcion
de sus finalidades
institucionales.
O.E.E.3.3
OEE 3.3 Desarrollar e
implementar una gestión de
calidad por resultados y de
mejora continua de sus
procesos.
obligatorias
Incidencia acumulada de
infecciones de el torrente
sanguineo asociada a CVC
Nº de ITS en pacientes con CVC permanente (
24 horas a mas) / nº de dias CVC * 1000100 0 0 TRIMESTRAL
Incidencia acumulada de
infecciones de el torrente
sanguineo asociada a CVP
Nº de ITS en pacientes con CVP permanente (
24 horas a mas) / nº de dias CVP * 1000100 0 0 TRIMESTRAL
Incidencia acumulada de
neumonias asociadas a VM
Nº de neumonias en pacientes con
ventilacion mecánica / nº de días de
ventilación mecánica * 1000 (1)
100 0 TRIMESTRAL
Incidencia acumulada de ITU
asociada a carácter urinario
permanente
Nº de ITU en pacientes con catéter urinario
mas de 24hrs. / Nº de días de caterización
urinaria x 1000
100 0 0 TRIMESTRAL
incidencia de infección de herida
operatoria
Nº de pacientes postoperados(*) infección de
herida operatoria / Nº de pacientes operado
por Intervención especifica(*)(*) cesárea(9) ,
colecistectomía hernio plastia inguinal
100 2 1.03 TRIMESTRAL
tasa de incidencia acumulada
de endometritis post parto por
cesárea
Nº de pacientes post parto por cesárea con
endometritis puerperal / Nº de pacientes con
parto Cesárea(1)
100 0 0 TRIMESTRAL
% de pacientes con Ulcera Por PresiónNº de Pac. Hosp. con UPP x 100/Nº de
Pacientes Hosp. En riesgo de UPP0 0 0 TRIMESTRAL
% de pacientes con caidas
Nº Pac. con caídas durante el internamiento
en hospitalización X 100/Nº de pacientes
atendidos
100 0 0 TRIMESTRAL
(OEG 3) Fortalecer OEE 3.3 Desarrollar e Optimización de Captacion de recursos directamente
EPIDEMIOLOGIA
(OEG 3) Fortalecer
permanentemente
las competencias del
IGSS en función de
sus finalidades
institucionales
O.E.E.3.3
OEE 3.3 Desarrollar e
implementar una gestión de
calidad por resultados y de
mejora continua de sus
procesos.
R.3.3.1
Gestión de la
calidad y
mejora
continua
aplicándose en
las áreas
asistenciales de
la Dependencia
ENFERMERIA
O.E.E.3.3
OEE 3.3 Desarrollar e
implementar una gestión de
calidad por resultados y de
mejora continua de sus
procesos.
R.3.3.1
Gestión de la
calidad y
mejora
continua
aplicándose en
las áreas
asistenciales de
la Dependencia
(OEG 3) Fortalecer
permanentemente
las competencias del
IGSS en función de
sus finalidades
institucionales
(OEG 3) Fortalecer
permanentemente
las competencias del
IGSS en función de
O.E.E.3.3
OEE 3.3 Desarrollar e
implementar una gestión de
calidad por resultados y de
mejora continua de sus
R.3.3.1
Optimización de
la calidad de
gasto y
ejecución
% de recuperacion del gasto
Captacion de recursos directamente
recaudados en un periodo x 100 / Recursos
Ordinarios + Recursos Directamente
Recaudados + Donaciones y Transferencias
100 100 100 ECONOMIA TRIMESTRAL
MATRIZ Nº 9 - I SEMESTRE 2016
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
(OEG 3) Fortalecer
permanentemente
las competencias del
IGSS en función de
sus finalidades
institucionales
O.E.E.3.10
OEE 3.10 Fortalecer la
Seguridad y Salud en el
Trabajo del IGSS y sus
Órganos Desconcentrados
R.3.10.1
Trabajadores
acceden a salud
ocupacional y
seguridad en el
trabajo.
Tasa de accidente de personal
hospitalario relacionado con la
bioseguridad.
Nº de accidentes de trabajo relacionado con
la bioseguridad / Nº de trabajadores del HSJL100 0 0.022 EPIDEMIOLOGIA TRIMESTRAL
Obligaciones previsionales
Nº de trabajadores del hospital o servicio
cubiertos en un periodo x 100/ Nº total de
trabajadores del hospital en el mismo
periodo
100 100 100 UNID.RRHH TRIMESTRAL
Porcentaje de personal
capacitado con un minimo de 6
horas academicas
Nº de trabajadores del hospital capacitados
oficialmente,en un periodo/ Nº total de
trabajadores del hospital en el mismo
periodo x 100.
60 40 UNID.RRHH TRIMESTRAL
Porcentaje de personal
capacitado por competencia con
un minimo de 1 credito
academico
Nº de trabajadores del hospital capacitados 1
credito x 100, en un periodo / Nº total de
trabajadores del hospital en el mismo
periodo x 100.
18 18 UNID.RRHH TRIMESTRAL
R.3.11.1
Recursos
Humanos
Competentes.
(OEG 3) Fortalecer
permanentemente
las competencias del
IGSS en función de
sus finalidades
institucionales
O.E.E.3.11
OEE 3.11 Implementar la
gestión de recursos
humanos basada en
competencias (Ley de Servir)
y desarrollar de manera
sostenible la Cultura
Organizacional IGSS.
academico periodo x 100.
4.1 Implementar y
monitorear el sistema
integrado de gestion de
tecnologias de informacion
para IGSS y usuarios
(externo e interno)
Nivel de control de calidad al
sistema de información
Nº de registro del dato correcto en la
muestra / Nº total de registros del marco
muestral *100
no tiene 90 90ESTADISTICA E
INFORMATICATRIMESTRAL
4.2. Implementar un sistema
de electronico de atencion
y seguimiento del paciente.
% de avance del plan de
Estadística e informática
Nº actividades realizadas del Plan *100/ Nº
de actividades programadas en el plan de
estadistica e informatica.
no tiene 95 90ESTADISTICA E
INFORMATICATRIMESTRAL
% proyectos de investigacion
aprobados y publicados
Nº de proyectos de investigacion aprobados
X100/ total de Proyectos presentados 6 100 50
INVESTIGACION Y
DOCENCIATRIMESTRAL
% de cumplimiento de conveniosNº de trabajadores beneficiados con
convenios/ total de trabajadores.100 66
INVESTIGACION Y
DOCENCIATRIMESTRAL
Porcentaje de actividades de
consejeria realizadas
Nº de actividades de consejeria realizadas
*100 / total de actividades de consejería
programadas en HSJL
100 100 72UNIDAD DE CALIDAD-
DEP-ENFERMERIATRIMESTRAL
% DE PUBLICACIONES
Nº de boletines informativos publicados x
100 /
nº de boletines programados
100 100DIRECCION IMAGEN
INSTITUCIONALSEMESTRAL
O.E.5.2
R.2.4.3
Estudios
Epidemiològicos
, operativos y
clìnicos para la
prestaciòn de
servicios de
salud
ejecutados y
publicados.
OEE 5.2 Conducir e integrar
las estrategias sanitarias a
acciones de educación,
promoción y prevención de
estilos de vida saludables en
todos los niveles de
atención.
(OEG 5) Fortalecer la
promoción de salud
fomentando estilos
de vida saludables,
la prevención de
enfermedades,
accidentes y daños.
R55.2.2
Usuarios
externos
capacitados y
prevenidos
asumen nuevos
estilos de vida
saludables.
(OEG 4) Fortalecer la
gestión basada en la
experiencia directa,
el conocimiento e
innovación científica
y tecnológica.
O.E.E.4.3
OEE 4.3 Diseñar aprobar
implementar y evaluar el
proceso de innovación
cientifica y tecnológica
C1 C2 C3 C4
1 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
PATOLOGIA CLINICA AUTOCLAVE X X X X 1 220,000.00 220,000.00
2 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000612 - SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS
5004436 - DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS
CONSULTA EXTERNA MICROSCOPIO ILED X X X X 1 30,000.00 30,000.00
3 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL
5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS
CONSULTA EXTERNA CABINA DE BIOSEGURIDAD X X X X 1 51,100.00 51,100.00
MONTODENOMINACION DEL EQUIPO *
UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD
(UPSS)
CANTIDADCOSTO
UNITARIO
MATRIZ Nº 3
REGION PRODUCTO ACTIVIDADITEM
PROGRAMA
PRESUPUESTAL
FINANCIADOR
SUSTENTO DE
EQUIPAMIENTO**UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL EESS
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
4 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043969 - PERSONAS DIAGNOSTICADAS CON VIH/SIDA QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS Y RECIBEN ATENCION INTEGRAL
5000079 - BRINDAR ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE VIH QUE ACUDEN A LOS SERVICIOS
CONSULTA EXTERNA REFREGERADORA CONGELADORA X X X X 1 11,000.00 11,000.00
5 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043961 - POBLACION DE ALTO RIESGO RECIBE INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA
5000071 - BRINDAR INFORMACION Y ATENCION PREVENTIVA A POBLACION DE ALTO RIESGO
CONSULTA EXTERNA LECTOR VIH X X X X 1 100,000.00 100,000.00
6 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO
5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH
CONSULTA EXTERNA CITOMETRO FLUJOPORTATIL X X X X 1 25,000.00 25,000.00
7 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO
5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH
CONSULTA EXTERNA MICROSCOPIO INVERTIDO X X X X 1 20,000.00 20,000.00
8 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS
5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICA CENTRIFUGA REFRIGERADA X X X X 1 30,000.00 30,000.00
9 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043970 - MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA RECIBEN TRATAMIENTO OPORTUNO
5000080 - BRINDAR TRATAMIENTO OPORTUNO A MUJERES GESTANTES REACTIVAS Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH
PATOLOGIA CLINICA DISPENSADOR DE MEDIOS DE CULTIVO X X X X 1 2,000.00 2,000.00
10 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS
5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICA ROTULADOR DE LAMINA ELECTRICA X X X X 2 2,000.00 4,000.00
HOSPITAL SAN JUAN DE HOSPITAL SAN JUAN DE PREVENCION_Y_CONTROL_DE 3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE PRESION NEGATIVA, SISTEMA DE RECAMBIO DE 11 LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO II-2
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000614 - PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS
5004438 - DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS PATOLOGIA CLINICAPRESION NEGATIVA, SISTEMA DE RECAMBIO DE
AIREX X X X 1 90,000.00 90,000.00
12 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000001 - ACCIONES COMUNES5004433 - MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE VIH/SIDA - TUBERCULOSIS
PATOLOGIA CLINICA IMPRESORA LASER X X X X 2 2,400.00 4,800.00
13 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3043956 - HOGARES DE PERSONAS AFECTADAS DE TBMDR CON VIVIENDAS MEJORADAS
5000066 - REORDENAR VIVIENDAS EN HOGARES, UBICADOS EN AREAS DE ELEVADO RIESGO DE TRANSMISION DE TBC
PATOLOGIA CLINICA MODULO DE COMPUTO X X X X 2 600.00 1,200.00
14 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL
5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL
PATOLOGIA CLINICA COMPUTADORA (KID) X X X X 3 15,000.00 45,000.00
15 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_LA_TBC_VIH_SIDA_016
3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE ATENCION INTEGRAL
5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL
PATOLOGIA CLINICA MICROTOMO X X X X 1 60,000.00 60,000.00
16 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO
CENTRO QUIRURGICO ELECTROCAUTERIO X X X X 1 50,000.00 50,000.00
17 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000369 - ATENCION DEL CANCER DE PULMON QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PULMON
PATOLOGIA CLINICAESTERILIZADOR DE CALOR SECO 600
LITROSX X X X 1 25,000.00 25,000.00
5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION 18 LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO II-2
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000369 - ATENCION DEL CANCER DE PULMON QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PULMON
PATOLOGIA CLINICA BRONCOFIBROSCOPIO X X X X 1 90,000.00 90,000.00
19 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO X X X X 6 170,000.00 1,020,000.00
20 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MONITOR DE 8 PARAMETROS X X X X 6 145,000.00 870,000.00
21 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MONITOR DE 6 PARAMETROS X X X X 2 100,000.00 200,000.00
22 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION X X X X 20 15,000.00 300,000.00
23 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA RESUCITADOR MANUAL X X X X 5 800.00 4,000.00
24 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA OXIMETRO DE PULSO X X X X 7 9,000.00 63,000.00
25 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA LARINGOSCOPIO ADULTO X X X X 5 1,000.00 5,000.00
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL 26 LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO II-2
ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA ASPIRADOR DE SECRECIONES X X X X 6 10,000.00 60,000.00
27 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA MANOMETRO X X X X 10 500.00 5,000.00
28 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO NEONATAL X X X X 3 170,000.00 510,000.00
C1 C2 C3 C4
MONTODENOMINACION DEL EQUIPO *
UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD
(UPSS)
CANTIDADCOSTO
UNITARIO
MATRIZ Nº 3
REGION PRODUCTO ACTIVIDADITEM
PROGRAMA
PRESUPUESTAL
FINANCIADOR
SUSTENTO DE
EQUIPAMIENTO**UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL EESS
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
29 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MONITOR PEDIATRICO X X X X 4 300,000.00 1,200,000.00
30 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA BOLSA DE RESUCITACION X X X X 6 900.00 5,400.00
31 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA LARINGOSCOPIO PEDAITRICO X X X X 2 1,000.00 2,000.00
HOSPITAL SAN JUAN DE HOSPITAL SAN JUAN DE ATENCION_DE_EMERGENCIAS 3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA 5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL
32 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA GLUCOMETRO X X X X 3 2,000.00 6,000.00
33 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MALETIN DE RESUCUITACION COMPLETO X X X X 2 1,200.00 2,400.00
34 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA COCHE DE PARO X X X X 4 25,000.00 100,000.00
35 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MESA DE MAYO RODANTE X X X X 8 200.00 1,600.00
36 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-4ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA ESTETOSCOPIO X X X X 6 200.00 1,200.00
37 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-5ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA DE LA EMERGENCIA
EMERGENCIA TENSIOMETRO PORTATIL X X X X 6 200.00 1,200.00
38 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA CALENTADOR DE FLUIDOS X X X X 3 9,000.00 27,000.00
39 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA CAMA CLINICA MULTIPROPOSITO X X X X 7 2,500.00 17,500.00
40 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA LAMPARA CUELLO DE GANSO X X X X 8 2,500.00 20,000.00
41 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA ESCALINATA DE 3 PELDAÑOS X X X X 7 150.00 1,050.00
42 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-4ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA COCHE DE CURACIONES X X X X 5 1,300.00 6,500.00
43 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-5ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA MESA DE COMER PACIENTE X X X X 3 150.00 450.00
44 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-6ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000289 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
5002824 - ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS HOSPITLARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
EMERGENCIA SILLA GIRATORIA X X X X 3 250.00 750.00
45 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-7ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA SILLAS FIJAS X X X X 6 150.00 900.00
C1 C2 C3 C4
MONTODENOMINACION DEL EQUIPO *
UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD
(UPSS)
CANTIDADCOSTO
UNITARIO
MATRIZ Nº 3
REGION PRODUCTO ACTIVIDADITEM
PROGRAMA
PRESUPUESTAL
FINANCIADOR
SUSTENTO DE
EQUIPAMIENTO**UNIDAD EJECUTORA NOMBRE DEL EESS
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
46 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA VENTILADOR MECANICO PORTATIL - UCI X X X X 1 300,000.00 300,000.00
47 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-2ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIACAMILLA DE TRANSPORTE (TIPO
STRIKER)X X X X 15 700.00 10,500.00
48 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-3ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-105
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA TORRE DE VIDEOCIRUGIA LAPAROSCOPICA X X X X 2 500,000.00 1,000,000.0048 LIMA METROPOLITANALURIGANCHO LURIGANCHO II-3 _Y_URGENCIAS-105 ESTABLECIMIENTO DE SALUD PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA TORRE DE VIDEOCIRUGIA LAPAROSCOPICA X X X X 2 500,000.00 1,000,000.00
49 LIMA METROPOLITANAHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHOHOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO II-4ATENCION_DE_EMERGENCIAS_Y_URGENCIAS-104
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
EMERGENCIA URETRO CISTOSCOPIO X X X X 2 130,000.00 260,000.00
6,860,550.00
LUGAR Y FECHA: ……………………………………………………
* Denominación del Marguesi de Bienes de la SBN. TOTAL
________________________________________________ _____________________________________________________FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL RESPONSABLE FIRMA Y SELLO DEL JEFE/RESPONSABLE DE LOGISTICA DEL ESTABLECIMIENTO y/o PATRIMONIO DE LA UNIDAD EJECUTORA
Nota: **C1 Se cuenta con el recurso humano disponible.C2 Se cuenta con Infraestructura disponible.C3 Existe demanda potencial o insatisfecha en el ámbito de responsabilidad.C4 Presupuesto disponible o por requerir.
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
1LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CONGELADORA
ELECTRICA HORIZONTALEQUIPO SI SI NO 112220300001 X 3
CONGELADORA ELECTRICA
HORIZONTAL
PP_00
1
ARTICULADO_NUTRICIONAL_001
3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA (3033254)
5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 2,500.00 2
2LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CONGELADORA
ELECTRICA HORIZONTALEQUIPO SI SI NO
112220300002
X 3CONGELADORA ELECTRICA
HORIZONTAL
PP_00
1
ARTICULADO_NUTRICIONAL_001
3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA (3033254)
5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 2,500.00 2
3LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CONGELADORA
ELECTRICA VERTICALEQUIPO SI SI NO
112224260002
X 3CONGELADORA ELECTRICA
VERTICAL
PP_00
1
ARTICULADO_NUTRICIONAL_001
3033254 - NIÑOS CON VACUNA COMPLETA (3033254)
5000017 - APLICACION DE VACUNAS COMPLETAS 2,500.00 2
4LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2PATOLOGIA CLINICA
ESPECTROFOTOMETRO EQUIPO SI SI NO 602239530001 X 3 ESPECTROFOTOMETROPP_00
1
ARTICULADO_NUTRICIONAL_001
3000609 - COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
5004428 - VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
22,000.00 2
5LIMA
METROPHOSPITAL
5617HOSPITAL
SJL II-2CONSULTA REFRIGERADORA
EQUIPO SI SI NO 112263860020 X 3REFRIGERADORA ELECTRICA PP_00 ARTICULADO_
NUTRICIONAL
3000608 - SERVICIOS DE CUIDADO DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE
5004427 - CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS 2,500.00 25 METROP
OLITANA
HOSPITAL SJL
5617 SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICAEQUIPO SI SI NO 112263860020 X 3
REFRIGERADORA ELECTRICA
DOMESTICA
PP_00
1NUTRICIONAL_001
DIURNO ACCEDEN A CONTROL DE CALIDAD NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS
NUTRICIONAL DE LOS ALIMENTOS
2,500.00 2
6LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250012 X 3 AUTOCLAVEPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 60,000.00 1
7LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250008X
3 AUTOCLAVEPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_003
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 60,000.00 2
8LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
AUTOCLAVE EQUIPO SI SI NO 322200250020X
3 AUTOCLAVEPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 300,000.00 1
9LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
BALANZA DE PIE CON
TALLIMETROEQUIPO SI SI NO 602206520025 X 3
BALANZA DE PIE CON
TALLIMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,200.00 2
10LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850008 X 3 BALANZA ELECTRONICAPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 1,500.00 2
11LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850005 X 3 BALANZA ELECTRONICAPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 1,500.00 2
12LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850004 X 3 BALANZA ELECTRONICAPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 1,500.00 2
13LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
BALANZA ELECTRONICA EQUIPO SI SI NO 602207850002X
3 BALANZA ELECTRONICAPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033306 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES
5000054 - ATENDER AL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 1,500.00 2
OLITANA II-2 X AL_002
14LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020030 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 1
15LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020052 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 2
16LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR
DESFIBRILADOREQUIPO SI SI NO 532281800001
X3 DESFIBRILADOR CON MONITOR
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 75,000.00 1
17LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIAMONITOR
DESFIBRILADOREQUIPO SI SI NO 532281800012
X3 DESFIBRILADOR CON MONITOR
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 75,000.00 1
18LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIAMONITOR
DESFIBRILADOREQUIPO SI SI NO 532281800002
X3 DESFIBRILADOR CON MONITOR
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 75,000.00 1
19LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
UNIDAD DE
ELECTROCIRUGIAEQUIPO SI SI NO 532298060002
X3 UNIDAD DE ELECTROCIRUGIA
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 72,000.00 1
20LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MESA HIDRÁULICA PARA
OPERACIÓN
QUIRÚRGICA
EQUIPO SI SI NO 536459520002X
3 MESA DE OPERACIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 250,000.00 1
21LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020010 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 1
22LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020050 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 1
23LIMA
METROPHOSPITAL
5617HOSPITAL
SJL II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO 3 BOMBA DE INFUSIONPP_00 SALUD_MATE
RNO_NEONAT3033172 - ATENCION PRENATAL 5000037 - BRINDAR ATENCION 10,500.00 123 METROP
OLITANA
HOSPITAL SJL
5617 SJL II-2
II-2 EMERGENCIA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020012 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2RNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 1
24LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 GINECOLOGÍA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020051 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 2
25LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 GINECOLOGÍA BOMBA DE INFUSION EQUIPO SI SI NO532210020056 X
3 BOMBA DE INFUSIONPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 10,500.00 1
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
O L
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
SIGA)VEHICULO
26LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536415730052 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL
5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 2,500.00 2
27LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536415730053 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL
5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 2,500.00 1
28LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536415730054 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033295 - ATENCION DEL PARTO NORMAL
5000045 - BRINDAR ATENCION DE PARTO NORMAL 2,500.00 1
29LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIACAMA DE METAL
QUIRURGICA
HOSPITALARIA
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440039 X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA
HOSPITALARIA
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,300.00 1
30LIMA
METROPHOSPITAL
SJL5617
HOSPITAL SJL II-2
HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440021 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONAT
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON 2,500.00 130 METROP
OLITANASJL
5617 SJL II-2
II-2N METALICA RODABLE O
SI SI NO 536421440021 X 2RODABLE 2
RNO_NEONATAL_002
CON COMPLICACIONESLA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
31LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440022 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
32LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440023 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
33LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440024 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
34LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440025 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
35LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440026 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
36LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440027 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
37LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440028 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
38LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440031 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
39LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440032 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
40LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440033 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
41LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440034 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
42LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440035 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
43LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440036 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
44LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440036 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
45LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO536415730019
X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 1
46LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO536415730040
X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
LIMA HOSPITAL
HOSPITAL HOSPITALIZACIO CAMA CLINICA MOBILIARI CAMA CLINICA METALICA PP_00 SALUD_MATE
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE 5000044 - BRINDAR ATENCION A
47LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536415730042 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
48LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO536415730010
X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
O L
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
SIGA)
49LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO536415730008
X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
50LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440037 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
51LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA CLINICA
METALICA RODABLE
MOBILIARIO
SI SI NO 536421440038 X 2CAMA CLINICA METALICA
RODABLE
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
2,500.00 2
52LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA DE METAL
QUIRURGICA
HOSPITALARIA
MOBILIARIO
SI SI NO
536421440040
X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA
HOSPITALARIA
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
40,000.00 1
CAMA DE METAL
53LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA DE METAL
QUIRURGICA
HOSPITALARIA
MOBILIARIO
SI SI NO
536421440037
X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA
HOSPITALARIA
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
40,000.00 1
54LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2HOSPITALIZACION
CAMA DE METAL
QUIRURGICA
HOSPITALARIA
MOBILIARIO
SI SI NO
536421440038
X 2CAMA DE METAL QUIRURGICA
HOSPITALARIA
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
40,000.00 2
55LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA METALICA
PARA EXAMEN
GINECOLOGICO
MOBILIARIO
SI SI NO 536427150017 X 2CAMILLA METALICA PARA
EXAMEN GINECOLOGICO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 40,000.00 1
56LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA METALICA
PARA EXAMEN
GINECOLOGICO
MOBILIARIO
SI SI NO 536427150018 X 2CAMILLA METALICA PARA
EXAMEN GINECOLOGICO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 40,000.00 1
57LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA METALICA
PARA EXAMEN
GINECOLOGICO
MOBILIARIO SI SI NO 536427150010X
2CAMILLA METALICA PARA
EXAMEN GINECOLOGICO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 40,000.00 1
58LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA DE METAL MOBILIARIO SI SI NO536425250053 X
2 CAMILLA DE METALPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,200.00 2
59LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA DE METAL MOBILIARIO SI SI NO536425250054 X
2 CAMILLA DE METALPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,200.00 2
60LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
CAMILLA DE METAL MOBILIARIO SI SI NO536425250062 X
2 CAMILLA DE METALPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033172 - ATENCION PRENATAL REENFOCADA
5000037 - BRINDAR ATENCION PRENATAL REENFOCADA 1,200.00 2
536425250062 X
61LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960013
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
62LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960014
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
63LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960022
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
64LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536434770015
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
65LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960030
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
66LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536434770004
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
67LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960021
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
68LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960017
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
69LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960015
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
70LIMA
METROPHOSPITAL
5617HOSPITAL
SJL II-2CONSULTA COCHE METALICO PARA MOBILIARI
SI SI NO X 2COCHE METALICO PARA PP_00 SALUD_MATE
RNO_NEONAT3033305 - ATENCION DEL RECIEN 5000053 - ATENDER AL RECIEN 1,200.00 170 METROP
OLITANASJL
5617 SJL II-2
II-2EXTERNA CURACIONES O
SI SI NO536434770012
X 2CURACIONES 2
RNO_NEONATAL_002
NACIDO NORMAL NACIDO NORMAL 1,200.00 1
71LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960005
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
72LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960024
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
73LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960035
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
74LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536434770014
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
75LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960036
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
76LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960034
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 1
77LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960009
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
78LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960031
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
OLITANASJL
II-2EXTERNA CURACIONES O 536430960031 CURACIONES 2
AL_002NACIDO NORMAL NACIDO NORMAL
79LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960003
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
80LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960026
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
81LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536434770006
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
82LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960018
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
83LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONES
MOBILIARIO
SI SI NO536430960007
X 2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 1,200.00 2
84LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ELECTROCARDIÓGRAFO EQUIPO SI SI NO 532234770005 X 3 ELECTROCARDIÓGRAFOPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
11,500.00 2
85LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ELECTROCARDIÓGRAFO EQUIPO SI SI NO 532234770007 X 3 ELECTROCARDIÓGRAFOPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
11,500.00 2
86LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120012
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 2
87LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120013X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONES
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 2OLITANA II-2 SECRECIONES
5322081200132 AL_002 COMPLICACIONES
88LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI
532208120014
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 1
89LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120015
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 1
90LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120027
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 1
91LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120017
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 2
92LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120028
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 1
93LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120029
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 2
94LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
ASPIRADOR DE
SECRECIONESEQUIPO SI SI NO
532208120030
X 3 ASPIRADOR DE SECRECIONESPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
9,500.00 2
95LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO 532230960001 X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
3,500.00 1
LIMA HOSPITAL HOSPITAL CONSULTA PP_00 SALUD_MATE 3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE 5000044 - BRINDAR ATENCION A 96
LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO532230960014
X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
3,500.00 2
97LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO532230960012
X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
3,500.00 1
98LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
DETECTOR DE LATIDOS EQUIPO SI SI NO532230960013
X 3 DETECTOR DE LATIDOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
3,500.00 2
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
O L
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
SIGA)
99LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
EQUIPO DE ANESTESIA EQUIPO SI SI NO 532237630005 X 3 MAQUINA DE ANESTESIAPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033294 - ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
5000044 - BRINDAR ATENCION A LA GESTANTE CON COMPLICACIONES
450,000.00 2
100LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2DIAGNOSTICO POR IMÁGENES
EQUIPO ECOGRAFO -
ULTRASONIDOEQUIPO SI SI NO 532250000005 X 3
EQUIPO ECOGRAFO -
ULTRASONIDO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE
5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL
240,000.00 1
101LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO OBSTETRICO
INCUBADORA PARA
BEBES - INCUBADORA
PARA NEONATOS
EQUIPO SI SI NO532269990015 X
3INCUBADORA PARA BEBES -
INCUBADORA PARA NEONATOS
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 95,000.00 2
102LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO OBSTETRICO
INCUBADORA PARA
BEBES - INCUBADORA
PARA NEONATOS
EQUIPO SI SI NO 532269990014
X3
INCUBADORA PARA BEBES -
INCUBADORA PARA NEONATOS
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033305 - ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
5000053 - ATENDER AL RECIEN NACIDO NORMAL 95,000.00 2
LIMA HOSPITAL LAMPARA CIALITICA DE PP_00 SALUD_MATE 5000047 - BRINDAR ATENCION 103
LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
LAMPARA CIALITICA DE
TECHOEQUIPO SI SI NO 532270940006
X3 LAMPARA CIALITICA DE TECHO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033297 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO
5000047 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO
180,000.00 2
104LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
LAMPARA CIALITICA EQUIPO SI SI NO 532270940056 X 3 LAMPARA DE EXAMEN CLÍNICOPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3000673 - POBLACION CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA QUE ACUDE A LOS SERVICIOS DE SALUD RECIBE
5005158 - BRINDAR A PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE HEPATITIS B CRONICA ATENCION INTEGRAL
3,500.00 1
105LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
LAMPARA CIALITICA EQUIPO SI SI NO 532270940011 X 3 LAMPARA DE EXAMEN CLÍNICOPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR
5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR
3,500.00 1
106LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
LAMPARA CIALITICA EQUIPO SI SI NO 532270940012 X 3 LAMPARA DE EXAMEN CLÍNICOPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033291 - POBLACION ACCEDE A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR
5000042 - MEJORAMIENTO DEL ACCESO DE LA POBLACION A METODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR
3,500.00 1
107LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIAMONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970001
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
108LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970005
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
109LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970006
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
110LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970012
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
LIMA HOSPITAL SALUD_MATE 5000046 - BRINDAR ATENCION 111
LIMA METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970007
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
112LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970003
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
113LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
MONITOR MULTI
PARAMETROEQUIPO SI SI NO 532281970004
X3 MONITOR MULTI PARAMETRO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
75,000.00 1
114LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO OBSTETRICO
MONITOR FETAL EQUIPO SI SI NO 532281880002
X
3 MONITOR FETALPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
60,000.00 1
115LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO OBSTETRICO
MONITOR FETAL EQUIPO SI SI NO 532281880123X
3 MONITOR FETALPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
60,000.00 1
116LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO OBSTETRICO
MESA DE PARTOS EQUIPO SI SI NO 536458570004X
3 MESA DE PARTOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
120,000.00 1
117LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIAVENTILADOR
VOLUMÉTRICO
MECÁNICO
EQUIPO SI SI NO 532298550001
X3 VENTILADOR MECÁNICO
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
240,000.00 1
118LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390006
X3 OXIMETRO DE PULSOS
PP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
10,500.00 2
119LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390050X
3 OXIMETRO DE PULSOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
10,500.00 1
120LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
OXIMETRO DE PULSOS EQUIPO SI SI NO 532288390015X
3 OXIMETRO DE PULSOSPP_00
2
SALUD_MATERNO_NEONATAL_002
3033296 - ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
5000046 - BRINDAR ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO
10,500.00 2
MOBI
LIARI
O
INSTRU
MENTA
L
FORMATO N° 08: MATRIZ DE CONSOLIDACION DEL PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUDMINISTERIO DE SALUD
INSTITUTO DE GESTION DE SERVICIOS DE SALUD - HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
ÓN GENERAL DEL GOBIERNO REGIONAL / DISA / ESTABLECIMIENT INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
ESTADO
ACTUAL DEL
EQUIPAMIEN
TO
(REPORTE
SIGA)
SUSTENTO DE LA REPOSICION
DEL EQUIPAMIENTO
INFORMACION GENERAL PARA LA REPOSICION
EQUIPO O
VEHICULO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
O L
ITEM REGIÓNUNIDAD EJECUT
ORA
RED DE SALUD
CODIGO
RENAES
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CATEGORIA DEL EES
S
UNIDAD PRESTADOR
A DE SERVICIO DE
SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL
EQUIPAMIENTO
EXISTENTE
(EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO /
INSTRUMENTAL)
TIPO DE EQUIPAMI
ENTO
SE
ENCUE
NTRA
EN EL
LISTAD
O DE
EQUIPA
MIENT
O DE
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
REGISTR
ADO EN
EL
INVENTA
RIO
El
EQUIPA
MIENTO
ESTA
DADO
DE BAJA
(SI / NO)
CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO /
MOBILIARIO / INSTRUMENTAL
)
RE
GU
LA
R
MA
LO
N° DE CRITERIOS QUE
CUMPLE EL EQUIP
O
CONDICION DE
SEGURIDAD
N° DE
CRITERIO
S QUE CUMPLE EL
N° DE
CRITER
IOS
QUE
CUMPL
E EL
INSTRU
MENTA
L
DENOMINACION DEL EQUIPO
O VEHICULO A ADQUIRIR POR
REPOSICION
COD
PROGRAMA
PRESUPUEST
AL
PRODUCTO ACTIVIDAD
COSTO REFERENCIAL POR
REPOSICION DEL
EQUIPAMIENTO (S/.)
PR
IOR
IDA
D
SIGA)VEHICULO
121LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 CONSULTA EXTERUNIDAD DENTAL EQUIPO SI SI NO 532298200004X
3 UNIDAD DENTALPP_01
8
ENFERMEDADES_NO_TRANSMISIBLES_
3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA
3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 25,000.00 2
122LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 CONSULTA EXTERUNIDAD DENTAL EQUIPO SI SI NO 532298200005X
3 UNIDAD DENTALPP_01
8
ENFERMEDADES_NO_TRANSMISIBLES_
3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA
3000680 - ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 25,000.00 2
123LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 CONSULTA EXTERCENTRIFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITOEQUIPO SI SI NO
532220690007 X3
CENTRIFUGA PARA MICRO
HEMATOCRITO
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER
3000372 - ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
5003072 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO MEDICO DE LEUCEMIA
14,000.00 2
124LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 CONSULTA EXTERCENTRIFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITOEQUIPO SI SI NO
532220690006 X3
CENTRIFUGA PARA MICRO
HEMATOCRITO
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER
3000372 - ATENCION DE LA LEUCEMIA QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
5003072 - DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO MEDICO DE LEUCEMIA
14,000.00 2
125LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 CONSULTA EXTERCENTRIFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITOEQUIPO SI SI NO
532220690012 X3
CENTRIFUGA PARA MICRO
HEMATOCRITO
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000366 - ATENCION DEL CANCER DE MAMA PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003066 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE MAMA
14,000.00 2OLITANA II-2 532220690012 X _024
TRATAMIENTOMAMA
126LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CONSULTA EXTERNA
COCHE METALICO PARA
CURACIONESMOBILIARIO SI SI NO 536430960003
X
2COCHE METALICO PARA
CURACIONES
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000365 - ATENCION DEL CANCER DE CUELLO UTERINO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003065 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE CUELLO UTERINO
1,200.00 1
127LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2PATOLOGIA CLINICA
EQUIPO BAÑO MARIA EQUIPO SI SI NO 672243310007
X3 EQUIPO BAÑO MARIA
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003068 - DETERMINACION DEL DIAGNOSTICO, ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA
12,000.00 1
128LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2PATOLOGIA CLINICA
EQUIPO BAÑO MARIA EQUIPO SI SI NO 672243310008
X3 EQUIPO BAÑO MARIA
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000369 - ATENCION DEL CANCER DE PULMON QUE INCLUYE: DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003069 - EVALUACION MEDICA PREVENTIVA, DETERMINACION DE DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE
12,000.00 2
129LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2DIAGNOSTICO POR IMÁGENES
EQUIPO DE RAYOS X EQUIPO SI SI NO 672247770003
X
3 EQUIPO DE RAYOS X RODABLEPP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO
850,000.00 1
130LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2CENTRO QUIRURGICO
EQUIPO DE
LAPAROSCOPÍAEQUIPO SI SI NO 532245820001
X3 EQUIPO DE LAPAROSCOPÍA
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO
600,000.00 2
131LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2PATOLOGIA CLINICA
MICROSCOPIO (OTROS) EQUIPO SI SI NO 532278560015X
3 MICROSCOPIO BINOCULARPP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000367 - ATENCION DEL CANCER DE ESTOMAGO PARA EL ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003067 - DETERMINACION DEL ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE ESTOMAGO
12,000.00 1
132LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2PATOLOGIA CLINICA
MICROSCOPIO
COMPUESTO
BINOCULAR CON ÓPTICA
AL INFINITO
EQUIPO SI SI NO 532278560013
X
3 MICROSCOPIO BINOCULARPP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000368 - ATENCION DEL CANCER DE PROSTATA PARA EL DIAGNOSTICO, ESTADIAJE Y TRATAMIENTO
5003068 - DETERMINACION DEL DIAGNOSTICO, ESTADIO CLINICO Y TRATAMIENTO DEL CANCER DE PROSTATA
12,000.00 1
133LIMA
METROPHOSPITAL
SJL5617
HOSPITAL SJL II-2 EMERGENCIA CALDERO EQUIPO SI SI NO 675002700001 3 CALDERO
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL 3000424 - MUJERES CON CITOLOGIA
ANORMAL CON COLPOSCOPIA
5003262 - EXAMEN DE COLPOSCOPIA EN MUJERES CON 350,000.00 1133 METROP
OLITANASJL
5617 SJL II-2
II-2 EMERGENCIA CALDERO EQUIPO SI SI NO 675002700001X
3 CALDERO4 _DE_CANCER
_024
ANORMAL CON COLPOSCOPIACOLPOSCOPIA EN MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL
350,000.00 1
134LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA VEHÍCULO SI SI NO 678200500001X
3 AMBULANCIAPP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA
180,000.00 2
135LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIA CAMIONETA VEHÍCULO SI SI NO 678250000001X
3 CAMIONETAPP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000284 - ATENCIÓN PREHOSPITALARIA MÓVIL DE LA EMERGENCIA CON APOYO VITAL AVANZADO "SVA"
5002797 - SERVICIO DE AMBULANCIA CON APOYO VITAL AVANZADO (SVA) PARA LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA
45,000.00 2
136LIMA
METROPOLITANA
HOSPITAL SJL
5617HOSPITAL
SJL II-2
II-2 EMERGENCIASECADORA INDUSTRIAL
PARA ROPAEQUIPO SI SI NO 252295960001
X3
SECADORA INDUSTRIAL PARA
ROPA
PP_02
4
PREVENCION_Y_CONTROL_DE_CANCER_024
3000686 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA EN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
5005142 - ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD I EN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
95,000.00 2
TOTAL 5,906,400.00
FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO DE LA UNIDAD EJECUTORA
FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA:028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DEL EQUIPO EXISTENTE
BUENO REGULAR MALOCONDICION DE SEGURIDAD (l)
C MC R INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
(a) ( b) ( c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 (m) (n) (o) (p) (q) (r)
1 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial Domus ASA-100 252228790003 8 X X X Preventivo Mantto. Preventivo deLavadora Elèctrica Industrial 26000
2 Servicios Generales Secadora Elèctrica Industrial Domus S/M 252295960001 8 X X X Preventivo Mantto. Preventivo deSecadora Elèctrica Industrial 9500
3 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOCARRIER N2AE60AHA 112240100001 7 X X X Preventivo
MANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU 10500
4 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOCARRIER N2AE60AHA 112240100002 7 X X X Preventivo
MANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU 10500
5 GASTRO ENTEROLOGIA EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO LG S/M 112236140005 7 X X X PreventivoMANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
ESPLIT DECORATIVO 24000 BTU1500
6 SOPORTE INFORMATICO EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO COLD POINT MOV-36CR-X
112236140004
7 X X X PreventivoMANTENIM. DE EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL 1800
7 EMERGENCIA AMBULANCIA TOYOTA HIACE 678200500001 13 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 12500
FORMATO N° 1.1: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS
DENOMINACION DEL EQUIPO EXISTENTE*
(*) CRITERIOS DE EVALUACION (MARQUE CON ASPA)
MARCA ITEM
(k)
(**) CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(MARQUE CON ASPA)
TIPO DE INTERVENCION
COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV EN S/.
UPSS/UPS MODELOCODIGO PATRIMONIAL
SIGA
ANTIGÜEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION (MARCAR CON
ASPA) DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
8 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 678200500005 11 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 14000
9 EMERGENCIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTOCARRIER S/M 112240100002 6 X X X Preventivo
Mantto. Preventivo EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTO10700
10 EMERGENCIA AMBULANCIA NISSAN S/M 678200500012 5 X X X correctivo Mantto. CorrectivoAMBULANCIA 12500
11 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI 678200500004 5 X X X Preventivo Mantto. Preventivo AMBULANCIA 14500
12 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO
DOMESTICOCOLD POINT MUB-36CR 112236140002 7 X X X Preventivo
Mantto. Preventivo EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO
DOMESTICO2500
13 FARMACIA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA FRIOLUX SM-14 112263860023 6 X X X correctivo Mantto. CorrectivoREFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1200
14 FARMACIA CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL VESTFROS S/M 112220300002 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL 1250
15 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIALSIN MARCA S/M 112240100010 6 X X X Preventivo
Mantto. Preventivo EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL4600
16 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTOSIN MARCA S/M 112240100030 6 X X X Preventivo
Mantto. Preventivo EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTO4600
17 PATOLOGIA_CLINICA CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL MIRAY MF-110 112224260002 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL 1500
DIRECCION GENERAL DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA:028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DEL EQUIPO EXISTENTE
BUENO REGULAR MALOCONDICION DE SEGURIDAD (l)
C MC R INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
(a) ( b) ( c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 (m) (n) (o) (p) (q) (r)
FORMATO N° 1.1: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE EQUIPOS ELECTROMECANICOS
DENOMINACION DEL EQUIPO EXISTENTE*
(*) CRITERIOS DE EVALUACION (MARQUE CON ASPA)
MARCA ITEM
(k)
(**) CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(MARQUE CON ASPA)
TIPO DE INTERVENCION
COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV EN S/.
UPSS/UPS MODELOCODIGO PATRIMONIAL
SIGA
ANTIGÜEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION (MARCAR CON
ASPA) DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
18 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDU44 112263860037 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1300
19 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDU44 112263860038 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1200
20 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDU44 112263860039 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1100
21 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDU44 112263860036 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 1200
22 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BOSCH KDV-44BL 112263860027 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA 950
23 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL JUKI DDL-8300N 675024700001 6 X X X Preventivo Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL 1300
24 SERVICIOS_GENERALES GRUPO ELECTROGENO SIN MARCA S/M 462265070005 6 X X X correctivo Mantto. Correctivo GRUPO ELECTROGENO 17000
25 SERVICIOS_GENERALES SUBESTACION ELECTRICA SIN MARCA S/M 462289270001 8 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo SUBESTACION ELECTRICA 23000
26 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL JUKI S/M 675024700012 5 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL 2800
27 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER REMALLADORA SIN MARCA S/M 675025800002 5 X X X PREVENTIVO Mantto. Preventivo MAQUINA DE COSER REMALLADORA 2800
28 EMERGENCIASISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE
MICROFILTRADO SIN MARCA S/M 0 5 X X X PREVENTIVOMantto. Correctivo SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE MICROFILTRADO 16000
29 SERVICIOS_GENERALES CALDERO QUIPOS TÈRMICO S/M
675002700001
18 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo CALDERO 35000
30 SERVICIOS_GENERALES CALDERO QUIPOS TÈRMICO S/M
675002700002
18 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo CALDERO 23000
31 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO
DOMESTICOCOLD POINT MOV-36CR
112236140002
6 X X X CORRECTIVO Mantto. Correctivo de equipo de aire acondicionado 3500
269,800.00LUGAR Y FECHA:___SAN JUAN DE LURIGANCHO , 21 DE ENERO DEL 2016_.
_____________________________________________________
FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL RESPONSABLE
DEL ESTABLECIMIENTO
(*) CRITERIOS DE EVALUACION :C1. Que el equipo se encuentre en estado de conservación malo verificado por un ingeniero o técnico especializado en ausencia del ingeniero.
C2. Que en la evaluación técnica del equipo efectuado por el especialista y/o un estudio de posibilidades del mercado, se determine que el costo del mantenimiento correctivo del equipo, es mayor o igual al 40% del valor de un equipo nuevo de prestación similar.C3. Que no exista el soporte técnico en el mercado nacional: servicio técnico, repuestos, insumos o materiales para la operación y/o mantenimiento.C4. Que el equipo tenga mayores costos de operación comparado con otros similares.
C5. Que el equipo tenga una antigüedad mayor al tiempo de vida útil recomendado por el fabricante.
C6. Que el equipo no se encuentre vigente tecnológicamente.
C7 Condiciones de seguridad
(**) CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
En el caso que el equipo no brinde las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o medio ambiente y ponga en riesgo la salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programado, deterioro físico y funcional siempre que esta situación no pueda ser revertida mediante un mantenimiento,
correctivo bastará esta condición para su reposición.
C = Equipo continua en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP.
MC= Equipo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40% del valor de un equipo nuevo similar.
TOTAL
R = Equipo para reposición. Si luego de la evaluación realizada, el equipo cumpliese con dos o más de los seis criterios técnicos antes mencionados, o si el equipo no supera la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho equipo en el PMES - CP.
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE): HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
BUEN
O
REGUL
ARMALO
CO
NDIC MC R
INDICAR SI ES PREVENTIVO
/ CORRECTIVO
C1 C2 C3 C4 C5
1 EMERGENCIA AMBULANCIA TOYOTA HIACE QI-9558 678200500001 11 XX X X
XCORRECTIVO 12500
2 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER QQ-5974 678200500005 10 XX X
XCORRECTIVO 14000
3 EMERGENCIA AMBULANCIA NISSAN S/M EUA-305 678200500012 4 XX X
XPREVENTIVO 12500
4 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI EUA-310 678200500004 5 X X
FORMATO N° 1.2: EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS
ITE
M
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE VEHICULOS EXISTENTES
(**) CONCLUSIONES DE LA
EVALUACION (MARQUE
CON ASPA)TIPO DE INTERVENCION DENOMINACION DE LA
INTERVENCION DE
MANTENIMIENTOUPSS/UPS
DENOMINACION DEL
VEHÍCULO EXISTENTE
ESTADO ACTUAL DE
CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
(*) CRITERIOS DE
EVALUACION
MARCAR CON
ASPA)
MARCA MODELON° DE PLACA
DE RODAJE
CODIGO
PATRIMONIAL SIGA
ANTIGÜED
AD EN
AÑOS
UNIDAD EJECUTORA Nº 049
HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar
de Grau”
4 EMERGENCIA AMBULANCIA MERCEDES BENZ SPRINTER 313CDI EUA-310 678200500004 5 XX X
XPREVENTIVO 14500
53,500.00
(*) CRITERIOS DE EVALUACION:
C1. Que el vehiculo se encuentre en estado de conservación malo verificado por un ingeniero o tecnico especializado en ausencia del ingeniero.
C2. Que en la evaluación técnica del vehiculo efectuado por el especialista y/o un estudio de posibilidades del mercado, se determine que el costo de mantenimiento correctivo, de éste, es mayor o igual al 40% del valor de un equipo nuevo de prestación similar.
C3. Que no exista el soporte técnico en el mercado nacional: servicio técnico, repuestos, insumos o materiales para la operación y/o mantenimiento.
C4. Que el vehiculo tenga mayores costos de operación comparado con otros similares.
C5 Condiciones de seguridad
(**) CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL O RESPONSABLE DEL LEVANTAMIENTO
DE LA INFORMACION
C= El Vehículo continúa en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá considerar su mantenimiento preventivo en el Plan.
MC= El vehículo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40%
del valor de un vehículo nuevo similar.
R= El vehículo requiere reposición. Si luego de la evaluación realizada, el Vehículo cumpliese con dos o más de los cuatro criterios técnicos antes mencionados, o si cumpliese la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho vehículo en el
En el caso que el vehículo no brinde las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o medio ambiente y ponga en riesgo la salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programa
MONTO TOTAL S/.
LUGAR Y FECHA:
R= El vehículo requiere reposición. Si luego de la evaluación realizada, el Vehículo cumpliese con dos o más de los cuatro criterios técnicos antes mencionados, o si cumpliese la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho vehículo en el
PMES - CP.
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
CONDICION DE
SEGURIDAD
TIPO DE INTERVENCION
MALO
NO
CU
MP
LE
SU
S
PA
RA
ME
TR
OS
DE
D
ISE
ÑO
Y
HA
SU
PE
RA
DO
SU
P
ER
IOD
O D
E V
IDA
U
TIL
NO
CU
MP
LE
LA
N
OR
MA
TIV
A
VIG
EN
TE
EN
EL
ISH
EN
NIV
EL
C
PR
ES
EN
TA
FA
LL
AS
S
EV
ER
AS
(MARCAR CON
ASPA)
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE
1Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Arquitectura Pisos 250 m2 250 34 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
20,000.00
2Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 34 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
110,000.00
3Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 34 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
19,000.00
4Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 34 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
18,000.00
5Consultorios
X X X X PREVENTIVO- Manten. De pisos,
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
REGULAR
(MARCAR CON ASPA)BUENO
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N A
ÑO
S
(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,
COMPONENTE O SUBCOMPONENTE
(MARQUE CON ASPA)
AREA A INTERVENI
R (m2)
(**) CONCLUSIO
N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV
S/.
CA
NT
IDA
D
INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
UN
IDA
D
FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
5Consultorios Externos
Arquitectura Pisos 350 m2 350 30 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
28,000.00
6Consultorios Externos
Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 30 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
120,000.00
7Consultorios Externos
Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 30 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
23,000.00
8Consultorios Externos
Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 30 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
21,000.00
9 Farmacia Arquitectura Pisos 280 m2 280 23 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
22,400.00
10 Farmacia Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 23 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
90,000.00
11 Farmacia Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 23 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
17,000.00
12 Farmacia Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 23 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
14,000.00
13 Patologìa Clìnica Arquitectura Pisos 40 m2 40 20 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
3,200.00
14 Patologìa Clìnica EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 20 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
25,000.00
15 Patologìa Clìnica Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 20 X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
3,500.00
X
Elèctricas
16 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 20 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
2,800.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
CONDICION DE
SEGURIDAD
TIPO DE INTERVENCION
MALO
NO
CU
MP
LE
SU
S
PA
RA
ME
TR
OS
DE
D
ISE
ÑO
Y
HA
SU
PE
RA
DO
SU
P
ER
IOD
O D
E V
IDA
U
TIL
NO
CU
MP
LE
LA
N
OR
MA
TIV
A
VIG
EN
TE
EN
EL
ISH
EN
NIV
EL
C
PR
ES
EN
TA
FA
LL
AS
S
EV
ER
AS
(MARCAR CON
ASPA)
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
REGULAR
(MARCAR CON ASPA)BUENO
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N A
ÑO
S
(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,
COMPONENTE O SUBCOMPONENTE
(MARQUE CON ASPA)
AREA A INTERVENI
R (m2)
(**) CONCLUSIO
N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV
S/.
CA
NT
IDA
D
INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
UN
IDA
D
FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
17Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Arquitectura Pisos 120 m2 120 17 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
9,600.00
18Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 17 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
75,000.00
19Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 17 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
12,000.00
Vestidores del PREVENTIVO- Mantto. de Instalaciones
20 Personal profesional y Tècnico
Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 17 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
13,000.00
21 Baciloscopìa Arquitectura Pisos 40 m2 40 14 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
3,200.00
22 Baciloscopìa Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
48,000.00
23 Baciloscopìa Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
7,500.00
24 Baciloscopìa Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
8,000.00
25Consultorios y otros ambientes de PCT
Arquitectura Pisos 260 m2 260 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
20,800.00
26Consultorios y otros ambientes de PCT
Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos
glb glb glb 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
130,000.00
27Consultorios y otros ambientes de PCT
Iinstalaciones Instalaciones Elèctricas glb glb glb 14 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Elèctricas
17,500.00
28Consultorios y otros ambientes de PCT
Instalaciones Instalaciones Sanitarias glb glb glb 14 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
14,000.00
29 Servicio de costura Estructuras Muros,columnas, vigas,losas,techos glb glb glb X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. deMuros,columnas, vigas,losas,techos
25,500.00
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de
30 Servicio de costura Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global Global Global 20 X X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantenimiento del Sistema Elèctrico de fuerza
3,500.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
CONDICION DE
SEGURIDAD
TIPO DE INTERVENCION
MALO
NO
CU
MP
LE
SU
S
PA
RA
ME
TR
OS
DE
D
ISE
ÑO
Y
HA
SU
PE
RA
DO
SU
P
ER
IOD
O D
E V
IDA
U
TIL
NO
CU
MP
LE
LA
N
OR
MA
TIV
A
VIG
EN
TE
EN
EL
ISH
EN
NIV
EL
C
PR
ES
EN
TA
FA
LL
AS
S
EV
ER
AS
(MARCAR CON
ASPA)
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
REGULAR
(MARCAR CON ASPA)BUENO
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N A
ÑO
S
(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,
COMPONENTE O SUBCOMPONENTE
(MARQUE CON ASPA)
AREA A INTERVENI
R (m2)
(**) CONCLUSIO
N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV
S/.
CA
NT
IDA
D
INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
UN
IDA
D
FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
31 Servicios Generales Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo del tablero General de Distribuciòn Elèctrica, cambio de 05 Sub tableros Elèctricos y reemplazo de los alimentadores de fuerza desde el TDG hasta los Sub tableros
Global Global Global 20 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantenimiento Preventivo-Correctivo del sistema de
redes elèctricas260,000.00
32Hospitalizaciòn de Materno
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso y por ser de fierro, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de
Global Global Global 14 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones Sanitarias
35,000.00
tuberìas de desagüe
33 Admisiòn ArquitecturaPisos: Mantenimiento de pisos en veredas de acceso hacia las salas de espera de Admisiòn y consulta externa
Global Global Global 20 X X X X X CORRECTIVOManten. De pisos, zòcalos,
y veredas28,000.00
34Hospitalizaciòn de Medicina
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global Global Global 14 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Sanitarias40,000.00
35Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global Global Global 21 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
14,000.00
36Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de tomacorrientes, alumbrado y cargas especiales, reemplazo total de equipos de alumbrado, tomacorrientes e interruptores
Global Global Global 21 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Sanitarias11,000.00
37Dpto. de apoyo al tratamiento - Arquitectura
Pisos : enchapado de paredes, pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
70 m2 Global 21 X X X X x CORRECTIVOManten. De pisos,
zòcalos,contrazòcalos13,000.0037 tratamiento -
nutrición Arquitectura
contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas70 m2 Global 21 X X X X x
zòcalos,contrazòcalos13,000.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
CONDICION DE
SEGURIDAD
TIPO DE INTERVENCION
MALO
NO
CU
MP
LE
SU
S
PA
RA
ME
TR
OS
DE
D
ISE
ÑO
Y
HA
SU
PE
RA
DO
SU
P
ER
IOD
O D
E V
IDA
U
TIL
NO
CU
MP
LE
LA
N
OR
MA
TIV
A
VIG
EN
TE
EN
EL
ISH
EN
NIV
EL
C
PR
ES
EN
TA
FA
LL
AS
S
EV
ER
AS
(MARCAR CON
ASPA)
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
REGULAR
(MARCAR CON ASPA)BUENO
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N A
ÑO
S
(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,
COMPONENTE O SUBCOMPONENTE
(MARQUE CON ASPA)
AREA A INTERVENI
R (m2)
(**) CONCLUSIO
N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV
S/.
CA
NT
IDA
D
INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
UN
IDA
D
FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
38 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Arquitectura
Pisos : enchapado de pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
70 m2 Global 21 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Elèctricas17,000.00
39 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global m2 70 21 X X X X X PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
13,000.00
40 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global Global Global 21 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Elècttricas10,000.00
41 SERVICIOS HIGIÈNICOS Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y Global Global Global 12 X X X X X CORRECTIVO
Mantto. de Instalaciones 10,000.0041 SERVICIOS HIGIÈNICOS
PÙBLICOS-EMERGENCIA Instalaciones de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global Global Global 12 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Sanitarias10,000.00
42 SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global Global Global 12 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Elècttricas3,000.00
43 CONSULTORIOS EXTERNOS Arquitectura Pisos 140 m2 140 30 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
15,000.00
44 CONSULTORIOS EXTERNOS Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en los consultorios, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global Global Global 30 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Sanitarias60,000.00
45 CONSULTORIOS EXTERNOS Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de tomacorrientes, alumbrado y cargas especiales, reemplazo total de equipos de alumbrado, tomacorrientes e interruptores
Global Global Global 30 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Elècttricas25,500.00
46SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS
EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 17m x6m
glb Global Global 8 25,000.00
47SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global Global Global 8 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Elècttricas4,500.00
SALA DE ESPERA DE Mantenimiento de techos 48
SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 22m x5.40m
glb Global Global 15 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Mantenimiento de techos de sala de espera de
consultorios31,000.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
RED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
CONDICION DE
SEGURIDAD
TIPO DE INTERVENCION
MALO
NO
CU
MP
LE
SU
S
PA
RA
ME
TR
OS
DE
D
ISE
ÑO
Y
HA
SU
PE
RA
DO
SU
P
ER
IOD
O D
E V
IDA
U
TIL
NO
CU
MP
LE
LA
N
OR
MA
TIV
A
VIG
EN
TE
EN
EL
ISH
EN
NIV
EL
C
PR
ES
EN
TA
FA
LL
AS
S
EV
ER
AS
(MARCAR CON
ASPA)
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C MC IE
ESTADO ACTUAL DE CONSERVACION
(MARCAR CON ASPA)
REGULAR
(MARCAR CON ASPA)BUENO
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N A
ÑO
S
(*) CRITERIOS DE EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA,
COMPONENTE O SUBCOMPONENTE
(MARQUE CON ASPA)
AREA A INTERVENI
R (m2)
(**) CONCLUSIO
N COSTO DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA INCLUIDO IGV
S/.
CA
NT
IDA
D
INDICAR SI ES PREVENTIVO / CORRECTIVO
UN
IDA
D
FORMATO N° 1.3: IDENTIFICACION Y EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA
ITEM UPSS/UPS COMPONENTE SUB COMPONENTE
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
49SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos
119 m2 119 15 X X X XX
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
12,000.00
50 LABORATORIO-BANCO DE SANGRE Arquitectura
Pisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
18 m2 18 24 X X X X
X
PREVENTIVO-CORRECTIVO
Manten. De pisos, zòcalos,contrazòcalos
4,500.00
51 LABORATORIO-BANCO DE SANGRE Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global Global Global 24 X X X X X CORRECTIVOMantto. de Instalaciones
Sanitarias2,800.00
TOTAL 1,558,800.00
(*) CRITERIOS DE EVALUACION:
C7 Condiciones de seguridad
(**)CONCLUSIONC = Si no cumple ninguno de los criterios del 1 al 6, la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) continua(n) en servicio. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP, en lo que corresponda.MC= Si cumple con uno o más de los criterios del C1 al C4 y el C6 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere(n) mantenimiento correctivo. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP. IE = Si cumple con alguno de los criterios C5 y/o C7 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere intervención especializada. En esta categoría de decisión se incluyen aquellos locales declarados inhabitables o en riesgo de colapso por el instituto Nacional de Defensa Civil.
En el caso que los componentes o subcomponentes de la infraestructura no brinden las condiciones de seguridad para el paciente, operador y/o ambiente y ponga en riesgo su salud, por deficiencia y/o falta de mantenimiento programado, deterioro físico y funcional siempre que esta situación no pueda ser revertida mediante un mantenimiento correctivo, bastará esta condición para considerarlo en la categoría de decisión IE, indicada en las conclusiones de la evaluación de infraestructura.
C1. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado se encuentra en estado de conservación malo.C2. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado no cumple con sus parámetros de diseño y operación.C3. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado ha superado su vida útil.C4. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado no cumple con la normatividad vigente en el rubro correspondiente.C5. La infraestructura, componente o subcomponente evaluado presenta fallas severas.C6. La infraestructura ha sido evaluado con el Índice de Seguridad Hospitalario con resultado: C
FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL O RESPONSABLE DE LEVANTAMIENTO DE INFORMACION
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
ITEMCODIGO RENAES
CA
TE
GO
RIA
DE
L
EE
SS UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTETIPO DE
EQUIPAMIENTO (EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO)
El E
QU
IPA
MIE
NT
O
ES
TA
R
EG
IST
RA
DO
EN
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A
RE
GIS
TR
AD
O E
N
EL
SIG
A M
P (
SI /
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A D
AD
O D
E
BA
JA
(
SI /
NO
)
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N
AÑ
OS CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO / MOBILIARIO)
ESTADO ACTUAL DEL
EQUIPAMIENTO(REPORTE SIGA) (BUENO/REGULA
R/MALO)
N°
DE
CR
ITE
RIO
S
QU
E C
UM
PL
E E
L
EQ
UIP
O
CO
ND
ICIO
N D
E
SE
GU
RID
AD INDICAR SI ES
MANTTO. PREVENTIVO /
MANTTO. CORRECTIVO
1 5617 II-2 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252228790003 REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. preventivo Lavadora Elèctrica Industrial 26000
COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV
EN S/.
INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
CONCLUSIONES DE LA
EVALUACION (CONTINUA EN
SERVICIO/MANTENIMIENTO
CORRECTIVO/REPOSICION)
INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
FORMATO N° 1.4: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HOSPITALARIOS"
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DEL
EQUIPAMIENTOEQUIPO O VEHICULO
DE
TE
RM
INA
CIO
N D
EL
N
IVE
L D
E P
RIO
RID
AD
DE
M
AN
TE
NIM
IEN
TO
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
1 5617 II-2 Servicios Generales Lavadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252228790003 REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Industrial 26000
2 5617 II-2 Servicios Generales Secadora Elèctrica Industrial EQUIPO SI SI NO 8 252295960001 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO Mant. Correctivo Secadora Elèctrica Industrial 9500
3 5617 II-2 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 7 112240100001 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO
Mant. Correctivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL DE
60000 BTU TIPO DUCTO
10500
4 5617 II-2 CENTRO_QUIRURGICOEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 60000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 7 112240100002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO
Mant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL DE
60000 BTU TIPO DUCTO
10500
5 5617 II-2 GASTRO ENTEROLOGIA EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO EQUIPO SI SI NO 7 112236140005 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO1500
6 5617 II-2 SOPORTE INFORMATICO EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO EQUIPO SI SI NO 7112236140004
REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO1800
7 5617 II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA EQUIPO SI SI NO 13 678200500001 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo AMBULANCIA 12500
8 5617 II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA EQUIPO SI SI NO 11 678200500005 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo AMBULANCIA 14000
9 5617 II-2 EMERGENCIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 48000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 6 112240100002 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO
Mant. Preventivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL DE
48000 BTU TIPO DUCTO
10700
10 5617 II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA EQUIPO SI SI NO 5 678200500012 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo AMBULANCIA 12500
11 5617 II-2 EMERGENCIA AMBULANCIA EQUIPO SI SI NO 5 678200500004 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo AMBULANCIA 14500
12 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO
DOMESTICOEQUIPO SI SI NO 7 112236140002 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO
Mant. Correctivo EQUIPO DE AIRE
ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO2500
13 5617 II-2 FARMACIA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860023 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVOMant. Correctivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA1200
14 5617 II-2 FARMACIA CONGELADORA ELECTRICA HORIZONTAL EQUIPO SI SI NO 6 112220300002 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVOMant. Correctivo CONGELADORA
ELECTRICA HORIZONTAL1250
15 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIALEQUIPO SI SI NO 6 112240100010 REGULAR 3 MC 1 CORRECTIVO
Mant. Correctivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL4600
16 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO
INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTOEQUIPO SI SI NO 6 112240100030 REGULAR 2 MC 1 CORRECTIVO
Mant. Correctivo EQUIPO PARA AIRE
ACONDICIONADO TIPO INDUSTRIAL DE
18000 BTU TIPO DUCTO
4600INDUSTRIAL DE 18000 BTU TIPO DUCTO
18000 BTU TIPO DUCTO
17 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA CONGELADORA ELECTRICA VERTICAL EQUIPO SI SI NO 6 112224260002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo CONGELADORA
ELECTRICA VERTICAL1500
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
ITEMCODIGO RENAES
CA
TE
GO
RIA
DE
L
EE
SS UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTETIPO DE
EQUIPAMIENTO (EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO)
El E
QU
IPA
MIE
NT
O
ES
TA
R
EG
IST
RA
DO
EN
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A
RE
GIS
TR
AD
O E
N
EL
SIG
A M
P (
SI /
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A D
AD
O D
E
BA
JA
(
SI /
NO
)
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N
AÑ
OS CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO / MOBILIARIO)
ESTADO ACTUAL DEL
EQUIPAMIENTO(REPORTE SIGA) (BUENO/REGULA
R/MALO)
N°
DE
CR
ITE
RIO
S
QU
E C
UM
PL
E E
L
EQ
UIP
O
CO
ND
ICIO
N D
E
SE
GU
RID
AD INDICAR SI ES
MANTTO. PREVENTIVO /
MANTTO. CORRECTIVO
COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV
EN S/.
INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
CONCLUSIONES DE LA
EVALUACION (CONTINUA EN
SERVICIO/MANTENIMIENTO
CORRECTIVO/REPOSICION)
INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
FORMATO N° 1.4: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HOSPITALARIOS"
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DEL
EQUIPAMIENTOEQUIPO O VEHICULO
DE
TE
RM
INA
CIO
N D
EL
N
IVE
L D
E P
RIO
RID
AD
DE
M
AN
TE
NIM
IEN
TO
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
18 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860037 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA1300
19 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860038 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA1200
20 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860039 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA1100
21 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860036 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA1200
22 5617 II-2 PATOLOGIA_CLINICA REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA EQUIPO SI SI NO 6 112263860027 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo REFRIGERADORA
ELECTRICA DOMESTICA950
Mant. Preventivo MAQUINA DE COSER 23 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL EQUIPO SI SI NO 6 675024700001 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO
Mant. Preventivo MAQUINA DE COSER
RECTA INDUSTRIAL1300
24 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES GRUPO ELECTROGENO EQUIPO SI SI NO 6 462265070005 REGULAR 2 C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo GRUPO ELECTROGENO 17000
25 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES SUBESTACION ELECTRICA EQUIPO SI SI NO 8 462289270001 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo SUBESTACION
ELECTRICA23000
26 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER RECTA INDUSTRIAL EQUIPO SI SI NO 5 675024700012 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo MAQUINA DE COSER
RECTA INDUSTRIAL2800
27 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES MAQUINA DE COSER REMALLADORA EQUIPO SI SI NO 5 675025800002 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo MAQUINA DE COSER
REMALLADORA2800
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD
MICRORED
ESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
ITEMCODIGO RENAES
CA
TE
GO
RIA
DE
L
EE
SS UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD (UPSS)
DENOMINACION DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTETIPO DE
EQUIPAMIENTO (EQUIPO / VEHICULO
/ MOBILIARIO)
El E
QU
IPA
MIE
NT
O
ES
TA
R
EG
IST
RA
DO
EN
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A
RE
GIS
TR
AD
O E
N
EL
SIG
A M
P (
SI /
E
l EQ
UIP
AM
IEN
TO
E
ST
A D
AD
O D
E
BA
JA
(
SI /
NO
)
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N
AÑ
OS CODIGO PATRIMONIAL
(EQUIPO / VEHICULO / MOBILIARIO)
ESTADO ACTUAL DEL
EQUIPAMIENTO(REPORTE SIGA) (BUENO/REGULA
R/MALO)
N°
DE
CR
ITE
RIO
S
QU
E C
UM
PL
E E
L
EQ
UIP
O
CO
ND
ICIO
N D
E
SE
GU
RID
AD INDICAR SI ES
MANTTO. PREVENTIVO /
MANTTO. CORRECTIVO
COSTO ESTIMADO INCLUIDO EL IGV
EN S/.
INFORMACION GENERAL DEL EQUIPAMIENTO
CONCLUSIONES DE LA
EVALUACION (CONTINUA EN
SERVICIO/MANTENIMIENTO
CORRECTIVO/REPOSICION)
INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
FORMATO N° 1.4: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS HOSPITALARIOS"
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DEL
EQUIPAMIENTOEQUIPO O VEHICULO
DE
TE
RM
INA
CIO
N D
EL
N
IVE
L D
E P
RIO
RID
AD
DE
M
AN
TE
NIM
IEN
TO
DENOMINACION DE LA INTERVENCION DE MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO
"Año de la consolidación del Mar de Grau”
Mant. Preventivo SISTEMA DE 28 5617 II-2 EMERGENCIA SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE MICROFILTRADO EQUIPO SI SI NO 5 0 REGULAR 3 C 1 PREVENTIVO
Mant. Preventivo SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AIRE
MICROFILTRADO16000
29 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES CALDERO EQUIPO SI SI NO 18
675002700001
REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo CALDERO 35000
30 5617 II-2 SERVICIOS_GENERALES CALDERO EQUIPO SI SI NO 18
675002700002
REGULAR 3 X C 1 PREVENTIVO Mant. Preventivo CALDERO 23000
31 5617 II-2 FARMACIAEQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO
DOMESTICOEQUIPO SI SI NO 6
112236140002
REGULAR 2 C 1 PREVENTIVOMant. Preventivo EQUIPO DE AIRE
ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO3500
TOTAL 269800TOTAL 269800LUGAR Y FECHA:_ _SAN JUAN DE LURIGANCHO , 21 DE ENERO DEL 2016_
______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE EQUIPOS: Se adoptará una de las siguientes alternativas:C = Equipo continua en servicio. Si cumple un criterio técnico. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP.MC= Equipo requiere mantenimiento correctivo. Si cumple un criterio técnico. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP, siempre que exista soporte técnico en el mercado y su costo de mantenimiento correctivo no sobrepase el 40% del valor de un equipo nuevo similar.R = Equipo para reposición. Si luego de la evaluación realizada, el equipo cumpliese con dos o más de los seis criterios técnicos antes mencionados, o si el equipo no supera la condición de seguridad. En estos casos no se incluirá el mantenimiento de dicho equipo en el PMES - CP.
FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCODIGO RENAES
CATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A
INTERVENIR (ARQUITECTURA / ESTRUCTURAS / INSTALACIONES)
SUB COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR
AREA A INTERVENIR (m2)
EL ESTABLECIMIENTO TIENE SANEAMIENTO FISICO
LEGAL O ESTA EN PROCESO (SI/NO)
EL ESTABLECIMIENTO USA UN LOCAL
ALQUILADO O EN CESION EN USO CON CONTRATO VIGENTE O EN PROCESO
DE PRORROGA SI/NO
ANTIGUEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA
(BUENO/REGULAR/MALO)
N° DE CRITERIO
S QUE CUMPLE
LA LA INFRAESTRUCTURA
O COMPON
CONDICION DE
SEGURIDAD
CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(TIPO DE MANTENIMIENTO A
INTERVENIR)
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD DE
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR SI
ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO. CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
FORMATO N° 1.5: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
OK
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DE
INFRAESTRUCTURA (MARQUE CON ASPA)
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURA INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
COMPONENTE
1 5617 II-2Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Arquitectura Pisos 250 SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 20,000.00
2 5617 II-2Salas de Terapia de Medicina Fìsica
EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos
glb SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 110,000.00
3 5617 II-2Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 19,000.00
4 5617 II-2Salas de Terapia de Medicina Fìsica
Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 32 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 18,000.00
5 5617 II-2 Consultorios Externos Arquitectura Pisos 350 SI NO 28 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 28,000.00
6 5617 II-2 Consultorios Externos EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 28 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 120,000.00
glb
7 5617 II-2 Consultorios Externos Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 28 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 23,000.00
8 5617 II-2 Consultorios Externos Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 28 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 21,000.00
9 5617 II-2 Farmacia Arquitectura Pisos 280
SI NO 26 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 22,400.00
10 5617 II-2 Farmacia EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 26 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 90,000.00
11 5617 II-2 Farmacia Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 26 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 17,000.00
12 5617 II-2 Farmacia Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 26 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 14,000.00
13 5617 II-2 Patologìa Clìnica Arquitectura Pisos 40
SI NO 19 MALO 3 MC 3 PREVENTIVO/CORRECTIVO 3,200.00
Muros,columnas, vigas,losas,techos glb
14 5617 II-2 Patologìa Clìnica EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 19 MALO 3 MC 3 PREVENTIVO/CORRECTIVO 25,000.00
15 5617 II-2 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 19 MALO 3 MC 3 PREVENTIVO/CORRECTIVO 3,500.00
16 5617 II-2 Patologìa Clìnica Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 19 MALO 3 MC 3 PREVENTIVO/CORRECTIVO 2,800.00
17 5617 II-2Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Arquitectura Pisos
120
SI NO 12 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 9,600.00
18 5617 II-2
Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Estructuras
Muros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 12 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 75,000.00
19 5617 II-2Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Instalaciones Instalaciones Elèctricas
glb
SI NO 12 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 12,000.00
Vestidores del glb
20 5617 II-2
Vestidores del Personal profesional y Tècnico
Instalaciones Instalaciones Sanitarias SI NO 12 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00
21 5617 II-2 Baciloscopìa Arquitectura Pisos 40
SI NO 10 MALO 3 MC 6 PREVENTIVO/CORRECTIVO 3,200.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCODIGO RENAES
CATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A
INTERVENIR (ARQUITECTURA / ESTRUCTURAS / INSTALACIONES)
SUB COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR
AREA A INTERVENIR (m2)
EL ESTABLECIMIENTO TIENE SANEAMIENTO FISICO
LEGAL O ESTA EN PROCESO (SI/NO)
EL ESTABLECIMIENTO USA UN LOCAL
ALQUILADO O EN CESION EN USO CON CONTRATO VIGENTE O EN PROCESO
DE PRORROGA SI/NO
ANTIGUEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA
(BUENO/REGULAR/MALO)
N° DE CRITERIO
S QUE CUMPLE
LA LA INFRAESTRUCTURA
O COMPON
CONDICION DE
SEGURIDAD
CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(TIPO DE MANTENIMIENTO A
INTERVENIR)
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD DE
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR SI
ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO. CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
FORMATO N° 1.5: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
OK
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DE
INFRAESTRUCTURA (MARQUE CON ASPA)
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURA INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
COMPONENTE
22 5617 II-2 Baciloscopìa EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 10 MALO 3 MC 6 PREVENTIVO/CORRECTIVO 48,000.00
23 5617 II-2 Baciloscopìa Iinstalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 10 MALO 3 MC 6 PREVENTIVO/CORRECTIVO 7,500.00
24 5617 II-2 Baciloscopìa Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 10 MALO 3 MC 6 PREVENTIVO/CORRECTIVO 8,000.00
25 5617 II-2Consultorios y otros ambientes de PCT
Arquitectura Pisos 260
SI NO 11 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 20,800.00
26 5617 II-2Consultorios y otros ambientes de PCT
EstructurasMuros,columnas, vigas,losas,techos glb
SI NO 11 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 130,000.00
27 5617 II-2Consultorios y otros ambientes de PCT
Instalaciones Instalaciones Elèctricasglb
SI NO 11 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 17,500.00
Consultorios y otros glb
28 5617 II-2Consultorios y otros ambientes de PCT
Instalaciones Instalaciones Sanitariasglb
SI NO 11 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 14,000.00
29 5617 II-2 Servicio de costura Estructuras Muros,columnas, vigas,losas,techosglb
SI NO 16 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 25,500.00
30 5617 II-2 Servicio de costura Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
glb
SI NO 16 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 3,500.00
31 5617 II-2 Servicios Generales Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo del tablero General de Distribuciòn Elèctrica, cambio de 05 Sub tableros Elèctricos y reemplazo de los alimentadores de fuerza desde el TDG hasta los Sub tableros
Global SI NO 9 MALO 3 MC 10 PREVENTIVO/CORRECTIVO 260,000.00
32 5617 II-2Hospitalizaciòn de Materno
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso y por ser de fierro, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes,
Global SI NO 14 MALO 3 MC 10 PREVENTIVO/CORRECTIVO 35,000.00Materno el punto de salida en los lavaderos de los ambientes,
incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
33 5617 II-2 Admisiòn ArquitecturaPisos: Mantenimiento de pisos en veredas de acceso hacia las salas de espera de Admisiòn y consulta externa
Global SI NO 20 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 28,000.00
34 5617 II-2Hospitalizaciòn de Medicina
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global SI NO 14 MALO 3 MC 10 PREVENTIVO/CORRECTIVO 40,000.00
35 5617 II-2Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición
Instalaciones
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en techo y paredes de las habitaciones, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de Global SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 14,000.0035 5617 II-2
tratamiento - nutrición Instalaciones todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de
salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 14,000.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCODIGO RENAES
CATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A
INTERVENIR (ARQUITECTURA / ESTRUCTURAS / INSTALACIONES)
SUB COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR
AREA A INTERVENIR (m2)
EL ESTABLECIMIENTO TIENE SANEAMIENTO FISICO
LEGAL O ESTA EN PROCESO (SI/NO)
EL ESTABLECIMIENTO USA UN LOCAL
ALQUILADO O EN CESION EN USO CON CONTRATO VIGENTE O EN PROCESO
DE PRORROGA SI/NO
ANTIGUEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA
(BUENO/REGULAR/MALO)
N° DE CRITERIO
S QUE CUMPLE
LA LA INFRAESTRUCTURA
O COMPON
CONDICION DE
SEGURIDAD
CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(TIPO DE MANTENIMIENTO A
INTERVENIR)
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD DE
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR SI
ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO. CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
FORMATO N° 1.5: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
OK
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DE
INFRAESTRUCTURA (MARQUE CON ASPA)
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURA INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
COMPONENTE
36 5617 II-2Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de tomacorrientes, alumbrado y cargas especiales, reemplazo total de equipos de alumbrado, tomacorrientes e interruptores
Global SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 11,000.00
37Dpto. de apoyo al tratamiento - nutrición
ArquitecturaPisos : enchapado de paredes, pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
70 SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00
38 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS
ArquitecturaPisos : enchapado de pisos, zòcalo y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
70 SI NO 21 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 17,000.00
39 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS
Instalaciones Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global SI NO 21 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 13,000.00accesorios completos
40 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global SI NO 21 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 10,000.00
41 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA
Instalaciones Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global SI NO 12 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 10,000.00
42 5617 II-2SERVICIOS HIGIÈNICOS PÙBLICOS-EMERGENCIA
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global SI NO 12 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 3,000.00
43 5617 II-2CONSULTORIOS EXTERNOS
Arquitectura Pisos 140 SI NO 30 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 15,000.00
Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso,
44 5617 II-2CONSULTORIOS EXTERNOS
Instalaciones
agua que presentan obstrucciòn por el tiempo de uso, en los consultorios, reemplazo de todas las tuberìas desde los techos hacia el punto de salida en los lavaderos de los ambientes, incluye equipos sanitarios y accesorios completos, reemplazo de tuberìas de desagüe
Global SI NO 30 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 60,000.00
45 5617 II-2CONSULTORIOS EXTERNOS
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de tomacorrientes, alumbrado y cargas especiales, reemplazo total de equipos de alumbrado, tomacorrientes e interruptores
Global SI NO 30 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 25,500.00
46 5617 II-2SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS
EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 17m x6m
glb SI NO 8 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 25,000.00
47 5617 II-2SALA DE ESPERA DE CONSULTORIOS EXTERNOS
Instalaciones
Instalaciones Elèctricas: reemplazo de conductores elèctricos tipo LSOH de todos los circuitos de alumbrado, reemplazo total de equipos de alumbrado e interruptores
Global SI NO 8 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 4,500.00
interruptores
48 5617 II-2SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
EstructurasTechos: reemplazo total de cobertura de techo y falso cielo raso 22m x5.40m
glb SI NO 15 MALO 3 MC 4 PREVENTIVO/CORRECTIVO 31,000.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCODIGO RENAES
CATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A
INTERVENIR (ARQUITECTURA / ESTRUCTURAS / INSTALACIONES)
SUB COMPONENTE DE LA INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR
AREA A INTERVENIR (m2)
EL ESTABLECIMIENTO TIENE SANEAMIENTO FISICO
LEGAL O ESTA EN PROCESO (SI/NO)
EL ESTABLECIMIENTO USA UN LOCAL
ALQUILADO O EN CESION EN USO CON CONTRATO VIGENTE O EN PROCESO
DE PRORROGA SI/NO
ANTIGUEDAD EN AÑOS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA
(BUENO/REGULAR/MALO)
N° DE CRITERIO
S QUE CUMPLE
LA LA INFRAESTRUCTURA
O COMPON
CONDICION DE
SEGURIDAD
CONCLUSIONES DE LA EVALUACION
(TIPO DE MANTENIMIENTO A
INTERVENIR)
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD DE
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR SI
ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO. CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
FORMATO N° 1.5: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
OK
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
SUSTENTO DE LA EVALUACION DE
INFRAESTRUCTURA (MARQUE CON ASPA)
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURA INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHO "Año de la consolidación del Mar de Grau”
COMPONENTE
49 5617 II-2SALA DE ESPERA DE LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos
119 SI NO 15 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 12,000.00
50 5617 II-2LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
ArquitecturaPisos: Mantenimiento total de pisos, enchapado de paredes, zòcalos y contrazòcalo, reemplazo de puertas y ventanas
18 SI NO 24 MALO 3 MC 2 PREVENTIVO/CORRECTIVO 4,500.00
51 5617 II-2LABORATORIO-BANCO DE SANGRE
Instalaciones Instalaciones Sanitarias: Reemplazo de tuberìas de agua, desagüe, equipos sanitarios y lavaderos con accesorios completos
Global SI NO 24 MALO 3 MC 5 PREVENTIVO/CORRECTIVO 2,800.00
LUGAR Y FECHA:________________________
TOTAL 1,558,800.00
PRESUPUESTO DE LA UNIDAD EJECUTORA
FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO
CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA: Se adoptará en una de las siguientes alternativas:C = Si no cumple ninguno de los criterios del C1 al C6, la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) continua(n) en servicio. En este caso se debe incluir su mantenimiento preventivo en el PMES - CP, en lo que corresponda.MC= Si cumple con uno o más de los criterios del C1 al C5 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere(n) mantenimiento correctivo. En este caso se deberá incluir su mantenimiento correctivo en el PMES - CP. IE = Si cumple con alguno de los criterios C6 y/o C7 la infraestructura o su(s) componente(s) evaluado(s) requiere intervención especializada. En esta categoría de decisión se incluyen aquellos locales declarados inhabitables o riesgo de colapso por la CEPREDES.
FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
INDIQUE LA VULERABILIDAD HOSPITALARIA: COMPONENTE DE LA
INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR (ESTRUCTURAL / NO ESTRUCTURAL /
NO FUNCIONAL)
AREA A INTERVENIR
(m2)
EL
E
ST
AB
LE
CIM
IEN
TO
T
IEN
E S
AN
EA
MIE
NT
O
FIS
ICO
LE
GA
L O
EL
E
ST
AB
LE
CIM
IEN
TO
U
SA
UN
LO
CA
L
AL
QU
ILA
DO
O E
N
CE
SIO
N E
N U
SO
CO
N
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N
AÑ
OS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA (BUENO/REGULAR/M
ALO)
TIP
O D
E
VU
LN
ER
AB
ILID
AD
QU
E
CU
MP
LE
CO
N L
A
INF
RA
ES
TR
UC
TU
RA
CO
ND
ICIO
N D
E
SE
GU
RID
AD
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD
POR VULNERABILIDAD DEL MANTENIMIENTO
DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR
SI ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO.
CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
1 II-2 Patologia clinica NO ESTRUCTURAL SI
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO-CORRECTIVO:
Mantenimiento de ambiente de conservación
de cadaveres
370,000.00
2 II-2 servicios generales NO ESTRUCTURAL SI
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO-CORRECTIVO:
Mantenimiento de area de residuos bio contaminados
180,000.00
PREVENTIVO:
FORMATO N° 1.6: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO POR VULNERABILIDAD DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURASUSTENTO DE LA EVALUACION POR VULNERABILIDAD
INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO"Año de la consolidación del Mar de Grau”
3 II-2 servicios generales NO ESTRUCTURAL SI
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de tuberias de vapor de casa de fuerza
18,000.00
4 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de
señaletica 45,000.00
5 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de sistema
contra incendios 15,000.00
6 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de sistema
de perfoneo 17,000.00
7 II-2unidad de gestión
de riesgos ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de tanques
de almacenamiento de agua
55,000.00
8 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento y recarga
de extintores 9,000.00
9 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de luces de
emergencia 15,000.00
10 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento del sistema de distribución electrica en media tensión,incluye sub
estación electrica
908,000.00
unidad de gestión PREVENTIVO:
mantenimiento de sistema 11 II-2
unidad de gestión de riesgos
NO ESTRUCTURAL SI
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
mantenimiento de sistema electrico en baja tensión
del Hospital SJL
375,000.00
UNIDAD EJECUTORA: 028-1581 HOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHORED DE SALUD MICROREDESTABLECIMIENTO DE SALUD (SEDE):
ITEMCATEGORIA DEL EESS
UNIDAD PRESTADORA DE
SERVICIO DE SALUD UPSS/UPS / SERVICIO
INDIQUE LA VULERABILIDAD HOSPITALARIA: COMPONENTE DE LA
INFRAESTRUCTURA A INTERVENIR (ESTRUCTURAL / NO ESTRUCTURAL /
NO FUNCIONAL)
AREA A INTERVENIR
(m2)
EL
E
ST
AB
LE
CIM
IEN
TO
T
IEN
E S
AN
EA
MIE
NT
O
FIS
ICO
LE
GA
L O
EL
E
ST
AB
LE
CIM
IEN
TO
U
SA
UN
LO
CA
L
AL
QU
ILA
DO
O E
N
CE
SIO
N E
N U
SO
CO
N
AN
TIG
ÜE
DA
D E
N
AÑ
OS
ESTADO ACTUAL DE LA
INFRAESTRUCTURA (BUENO/REGULAR/M
ALO)
TIP
O D
E
VU
LN
ER
AB
ILID
AD
QU
E
CU
MP
LE
CO
N L
A
INF
RA
ES
TR
UC
TU
RA
CO
ND
ICIO
N D
E
SE
GU
RID
AD
DETERMINACION DEL NIVEL DE PRIORIDAD
POR VULNERABILIDAD DEL MANTENIMIENTO
DE ACUERDO A LA UPS - UPSS
TIPO DE INTERVENCION DE MANTENIMIENTO (INDICAR
SI ES MANTTO. PREVENTIVO / MANTTO.
CORRECTIVO)
COSTO ESTIMADO
INCLUIDO EL IGV EN S/.
FORMATO N° 1.6: "MATRIZ DE CONSOLIDACION DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO POR VULNERABILIDAD DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA"
INFORMACIÓN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
INFORMACION GENERAL DEL LA INFRAESTRUCTURASUSTENTO DE LA EVALUACION POR VULNERABILIDAD
INFORMACION GENERAL PARA EL MANTENIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA Nº 049HOSPITAL SAN JUAN DE
LURIGANCHO"Año de la consolidación del Mar de Grau”
12 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Red de Internet Hospital
SJL
35,000.00
13 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Alarmas Hospital SJL
12,000.00
14 II-2unidad de gestión
de riesgosNO ESTRUCTURAL S
I
NO 20 MALO MEDIA BIO 10
PREVENTIVO: mantenimiento de sistema de Respaldo de Energìa 360,000.00 14 II-2
de riesgosNO ESTRUCTURAL S N 2 MALO MEDIA BIO 10 de Respaldo de Energìa
del Hospital SJL, incluye Generador de 600KVA
360,000.00
LUGAR Y FECHA: 2,414,000.00
FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD FIRMA Y SELLO DEL DIRECTOR/JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO
PRESUPUESTO DE LA UNIDAD EJECUTORA
CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA: Se adoptará en una de las siguientes alternativas:
Vulnerabilidad Funcional:
Corresponde a los aspectos del entorno externo, interno y sismos,
Vulnerabilidad No Estructural:El profesiional de la especialidad determinara cuales son las acciones para prever la vulnerabilidad de las instalaciones, equipos e infraestructura, dentro del marco especifico que la OGD ha daterminado normativamente. la Intervencion tecnica debe ser Servicio de Mantenimiento.
Vulnerabilidad Estructural:El profesiional de la especialidad determinara cualitativamente la vulerabilidad de la infraestructura, depediendo de la magnitud de la condicion se procedera a un tratamiento especializado. Para ello se acompañara un Informe Tecnico visado por el Profesional Estructural para su intervención especializada. Pudiendo ser Obra o Servicio de Mantenimiento.
Top Related