2
“BERRIKUNTZA SOZIALA ETA KIROLA:ALIANTZAK ETA SEKTORE EZBERDINEN ARTEKO SINERGIAK, 4.
SEKTOREAREN ARLOAN”--------------------------------------------------------------------------------
UDALETAKO KIROL POLITIKEN IX. TOPAKETAK ALIANTZA ETA SINERGIETARAKO GARAIAK
Pablo Angulo Bárcena Programen zuzendaria
Getxo , 2014ko ekainak 6
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRANSFORMATZAILEAREN LAU
ARDATZAK INNOBASQUEN:• EKINTZAILETZA SOZIALA • EES (Enpresa Erantzukizun Soziala)• NAZIOARTEKOTZEA PO-n (Piramidearen Oinarria), NEGOZIO
INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA
BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRANSFORMATZAILEAREN LAU
ARDATZAK INNOBASQUEN:• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
LAUGARREN SEKTOREAREN AURREKARIAK
HELBURUAHelburuen arabera sailkatutako erakundeak
Jabeentzako gehieneko finantza-onura
Gehieneko onura sozialaSA
RRER
AKSa
rrer
en a
rabe
ra s
ailk
atut
ako
erak
unde
ak
Iraba
ziak
Ekar
pena
SEKTORE PRIBATUAIrabazi-asmoa Marketinga / kausa-
efektudun erosketak, Etika, Gardentasuna, Filantropía korporatiboa, Ingurumen-
iraunkortasuna, Erkidegoarekiko harremanak,
Sozialki arduratsuak diren inbertsioak, Talde
interesgarriak, Accountability, Auditoria sozialak, Jabetza
partekatua
LAUGARREN SEKTOREA
emergente
LAUGARREN SEKTOREAREKIKO
konbergentzia
Balio Konbinatuko Erakundeak, Erakunde Kaordikoak, Udal-enpresak, Ondasun Erkidearen
Korporazioak, Garapen Komunitarioko Korporazioak, Herri Intereseko Korporazioak, Erkidegoaren aberastasunerako erakundeak,
Kooperatibak, Garapenerako lankidetza intersektorialak, Gizarte Etikako Instituzioak,
Enpresa erlijiosoak, Mozkin Berriko Konpainiak, Irabazi-asmorik gabeko Enpresak, Negozio
Sozialak, Gizarte Ekonomiako Enpresak, Enpresa Sozialak, Enpresa Iraunkorrak
Eredu hibrido emergenteak
HIRUGARREN SEKTOREA
Irabazi-asmorik gabe/ GKEak
SEKTORE PUBLIKOAGobernua
Accountability, Gardentasuna, Eraginkortasuna, Merkatu-diziplina, Inpaktu neurgarria, Baterako
filantropía, Gizarte-inbertsioa, Inbertsio programatuak, Sarrerak jardueren arabera,
Iraunkortasun ekonomikoa, Pribatizazioa
Iturria: The Emerging Fourth Sector. Aspen Institute
LAUGARRENSEKTOREA
Berrikuntza (sozialak) enpresa-jardueran,
gizarte-aldaketa sortu eta hiru-iraunkortasuna bilatzen dutenak
ziurgabetasun garaietan.
Iraunkortasuna ziurgabetasun-garaietan: etorkizuneko bermea Iraunkortasuna ziurgabetasun-garaietan: etorkizuneko bermea
Trantsizioa gertatzen ari da, eta irabazi-asmorik gabeko erakundeek bizirauteko dagoeneko ez dute behar diru-ekarpenik.
Gizarte-berrikuntzaren egungo egoera hibridoen mende dago neurri handi batean, eta horiek sektore pribatu, publiko eta sozialen arteko mugak eraldatzen dituzte.
«Laugarren sektorea» da; hots, negozioen praktikak erabiltzen ditu baina helburu sozialera aplikatuak.
Bertan aurkitzen dira negozio-eredu «hibridoak», erronka sozial handiak gainditzeko borroka egiten dutenak, hiru sektore tradizionaletako ezaugarriak eta estrategiak konbinatuta. Oraingoz, estandarizazioa eskasa da negozio-eredu horien ibilbidearen ebaluazioari dagokionean, negozioaren eraginkortasuna baloratzeko eta inpaktua neurtzeko neurketa egokien inguruan adostasunik ez baita lortu.
“Gizarte-berrikuntza. Garapen iraunkorra berriz asmatzen” (7. or.)© 2009 Fundación de la Innovación Bankinter. All rights reserved.
Bateratze eta hibridazio espazioa, hiru sektoreak kudeatzeko jardunbide ezberdinena:
• Pribatu-eremuan gehiago hartzen dira kontuan “soziala dena”, balioak, etika, e.a. • Publiko-arloan, enpresa-kudeaketa gehiago egiten da, kanporatze eta zeharkako kudeaketaren bitartez. • Hirugarren Sektoreari dagokionean, profesionalizatze eta enpresa-bihurtze prozesua gero eta handiagoa da.
Innobasqueren Laugarren Sektorearen dinamikaren helburua da batez ere emaitza ekonomikoek finantzaturiko xede sozialekin garatzea enpresa-jarduera, lan egiteko esparru orokorra eskainiaz, eremu horretan egun aritzen diren erakundeen gaitasunak indartuko dituena, lanerako eremu berriak abian jarrita eta nazioartekotzea bultzatuta(*).
(*) Guillermo Ulacia, José Mª Villate, Ignacio Lakunza, Alberto Bokos, Carlos Peña (INNOBASQUE) artikulu honetan: “Negozio berrien iraultza/bilakaera. Ekintzailetzaren aldaketak. Innobasqueren esperientzia”. Azterketa Ekonomikoen Buletina, LXVII liburukia, 205 zk., 2012ko apirila, Bilbo.
PRIBATUA
HIRUGARREN SEKTOREA
PUBLIKOA
4 SECTORLAUGARREN SEKTOREA
Enpresak, enplegua eta aberastasuna zentzu eraldatzailearekin sortzeko aukera ematen duten gizarte-berrikuntzak zuzentzea eta eragitea
ZER DA LAUGARREN SEKTOREA
Norantz jo behar dugu? Non mugitzen da mundua?
1. Nazioarteko lankidetza: berrikuntzaren globalizazioa: Lankidetza-akordioak nazioarteko zentro teknologikoekin eta ikerketa-zentroekin. 2. Teknologien bateratzea Ezagutzari trabak haustea: open innovation,…
3. Espezializazio adimentsua Ezin da gauza guztietan liderra izan.
4. Enpresak sortzeko eta garatzeko prozesuak bizkortzea: Enpresen bizkortzaileak eta nazioartekotze goiztiarraren prozesuak (Born global)
5. Gizarte-berrikuntza Helburu sozialeko berrikuntza, arazo sozialak ebazteari aplikatua.
6. Laugarren Sektorea ES (Erantzukizun Soziala), Ekintzailetza Soziala, PO eta finantza sozialak.
Isen “Ikuspegi sistematikoa” proposatzen dugu eta aldatzeko eremuak
Aldatzeko eremu estrategikoak
XXI. mendeko
gure gizartearen
erronka sozialak
Demografia:Zahartzea,
inmigrazioa. Hazkunde
ekonomikoa:Adimentsua, iraunkorra,
integratzailea.Bizi-kalitatea
Ze balio?
Jakintza, Lankidetza,
Aldaketara irekitzea, Globalizaziora
irekitzea.
Ze gaitasun?
Hezkuntza eta Enplegagarritasun:
Oinarrizko gaitasunak,
Profesionaltasuna, Jarrera,
Ekintzailetza
Nola egin nahi dugu?
Gobernantza berriaAlianza P-P.
Subsidiariotasuna Parte-hartzea eta
herritarren konpromisoa
Ze erakunde?
Berrikuntza…
Ekintzailetza…
Erantzukizuna…
SOZIALA SOZIALA (ETA (ETA EKONOMIKOA)EKONOMIKOA)
“Denbora iritsi zaion ideia bat baino indartsuagorik ez dago”. Víctor Hugo
Finantzak…
Iraunkortasuna…
Nazioartekotzea…
Estrategia…
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK
1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA
2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRASNFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
Aldatzeko Dinamiken alderdi giltzarriak
Osasuna eta bizi-kalitatea
Garapen ekonomikoa
Garapen soziala
Iraunkortasuna
KonektibitateaInnobasque sareari balioa emateaInnobasquek bere bazkideak konektatzen ditu Ezagutza-sareekin, diziplina eta sektore ezberdinetan ikuspegi desberdinak dituzten pertsonak eta instituzioak bilduta. Era horretan, trukea, lankidetza eta elkarrekiko errekonozimendua errazten ditu.
Gunea elkarguneetan inpaktua gehitzekoInnobasquek Inpaktu handiko ekimenak jaso eta finantzatzen ditu, aldaketaren “inflexio-puntuak” esplotatzeko eta garapen ekonomikoaren eta sozialaren eragozpenak errazago ebazteko gai direnak. Inpaktua neurtzeko, ekimenen itzulera ekonomiko eta/edo soziala ziurtatzen du.
Inpaktua
Inbertsioak
Innobasquek inbertsioa lantzen eta sustatzen du merkatuetan, erakundeetan, produktuetan eta prozesuetan, eta Euskal Herriko beste erakundeei laguntzen die ekimen berriak hartzen eta moldatzen.
Ezagutzaren baterako sorkuntza, ikaskuntza eta berrikuntzaInnobasquek laguntzen du parte-hartzea garatzen; era horretan, gaitasunak ematen ditu, talentua, teknologia eta prestakuntza duten diziplina anitzeko taldeak eskainiaz eta kudeatuaz.
Gaitasuna
Eszenatoki berriak
Eko-berrikuntza
Laugarren sektorea
Gizarte Eraginkor eta Osasungarria
Ekintzailetza
EKONOMIA ERAGINKOR ETA BERRITZAILEA
GIZARTE ERAGINKOR ETA OSASUNGARRIA
LAUGARREN SEKTOREA
EKINTZAILETZA INDARTZEA
POEB (Presentzia Orokorreko Enpresa Berritzaileak) izenekoak garatzea eta dinamizatzea
POEB (Presentzia Orokorreko Enpresa Berritzaileak) izenekoak garatzea eta dinamizatzea
11
22
33
44
Euskadi energiaren eta baliabideen kontsumo baxuko gizarte bilakatzeko behar diren hedapeneko ikuspegiak eta planak garatzea, gure bizi-kalitateari eustearren eta gure enpresen lehiakortasuna hobetzen laguntzearren.
Euskadi energiaren eta baliabideen kontsumo baxuko gizarte bilakatzeko behar diren hedapeneko ikuspegiak eta planak garatzea, gure bizi-kalitateari eustearren eta gure enpresen lehiakortasuna hobetzen laguntzearren.
Gizarte eta osasun-arloko ereduan aldatzeko dinamikak jorratzea (elikadura, zahartzea, kronikoak)
• Gehiago eta hobeto bizitzea• Ingurunean balio ekonomikoa sortzea• Gizarte eta Osasun sistemaren iraunkortasuna bultzatzea
Gizarte eta osasun-arloko ereduan aldatzeko dinamikak jorratzea (elikadura, zahartzea, kronikoak)
• Gehiago eta hobeto bizitzea• Ingurunean balio ekonomikoa sortzea• Gizarte eta Osasun sistemaren iraunkortasuna bultzatzea
Laugarren Sektoreak negozioenak diren praktikak erabiltzen ditu baina helburu sozialera aplikatuta
Laugarren Sektoreak negozioenak diren praktikak erabiltzen ditu baina helburu sozialera aplikatuta
4 Aldatzeko dinamikak
• Helburu suspergarri 1: Europan Berrikuntza-arloan “Erreferentea” izatea 2030. urtean.
• 2 ikuspegi biltzen dituen Berrikuntza-ereduaren bidez lor daitekeena, OPENTRIC Berrikuntzaren eredu dualaren bitartez:
• Baliabide Publiko-pribatuak batera sortzera irekitako Berrikuntza-eredua, agente sozial eta ekonomiko guztien lankidetzarekin.
• Euskadiko aukera sozio-ekonomikoetan oinarritutako Berrikuntza-eredua.
• Jarduteko 3 ildo estrategiko hauetan babestua:1. Aliantza pribatu-publikoa indartzea. 2. Ingurune lehiakorrarekin batzea. 3. Euskadi Eraginkorra izateko konpromisoa hartzea.
• Arrakasta izateko 4 faktore giltzarri: CCII
• Zuzenean jardunaz jarduerako 5 jabetza orokorren gainean.
Aldatzeko proiektuak
1EKONOMIA ERAGINKOR ETA BERRITZAILEA
3 LAUGARREN SEKTOREA
2 GIZARTE ERAGINKOR ETA OSASUNGARRIA
Laburtuaz…
4 EKINTZAILETZA
Kontzeptutik ekintzaraInnobasquek dinamiketan bultzatu beharreko
proiektu-moten ezaugarri nagusiak Zer dira Zer ez dira
1. Berrikuntza-proiektuak
2. Erronka orokorretara bideratuak
3. Enpresen lehiakortasuna hobetzen laguntzen dutenak
4. Emaitza ekonomikoekin eta ez ekonomikoekin (sentsibilizazioa eta gizartearen kontzientziazioa)
5. Epe ertain eta luzerako inpaktuarekin
6. Izaera agenteaniztun eta multisektoriala
7. Lankidetza publiko-pribatua errazten dutenak
8. Emaitza neurgarriekin (BPG, enplegua, e.a.)
1. I+G proiektuak
2. Teknologiak garatzeko edo ezartzeko proiektuak
3. Diru-laguntzen programak
4. Enpresa-ikuspegi gabeko ekimenak
16
EmprendizajeEmprendizajeSocialSocial
ÉticaEconomía
Social
Desarrollo humano
NOLA ARTIKULATZEN ARI GARA 4. Sektorearen Dinamika Innobasquen
ikuspegi anitzen aurrean?
Tokiko aukera eta aukera orokorreko eremuetan oinarritutako enpresak sortzea bultzatzea, finantzaketa-eredu berritzailearekin, enpresa eta gizartea tartean inplikatuta eta instituzioen berme eta guzti
Ekintzailetza Soziala
Nazioartekotzea
EES
Finantza Sozialak
Gizarte eta osasun-arloko eskaerak (mendekotasuna, ezintasuna,…)
EKINTZAILETZA SUSTATZEA
EREDU BERRIA PIRAMIDEAREN
OINARRIAN
ENPRESEN INBOLUKRAZIOA TOKIKO ENPLEGUAREKIN ETA
DIBERTSIFIKAZIOAREKIN
GIZARTE-EKINTZAREN ETA DIRU-LAGUNTZA
PUBLIKOAREN OSAGARRIA
Instituzioen bermea eta parte-hartze soziala
Inbertsiogile “sozialak” proiektuak itzulera ekonomikoa eta gizartearen ongizatea sortzeko duen gaitasuna bilatzen du.
Proiektuak nazioarteko merkatuetara irekitzeko aukera eskaintzen du
Enpresa ekarleek negozio-aukera orokorrak jaso eta EES helburuak betetzea lortzen dute
Aldatzeko dinamika: Laugarren Sektorea
Erantzukizun Soziala Erantzukizun Soziala
Ekintzailetza SozialaEkintzailetza Soziala
Nazioartekotzea PO-nNazioartekotzea PO-n
4. SEKTOREA4. SEKTOREA
Finantza Finantza Sozialak Sozialak
Erronka sozial handiak modu iraunkorrean gainditzera bideratuta negozioak egiteko modu berritzailearen bitartez, Euskadin balio soziala eta ekonomikoa sortzeko dinamika sustatzeko, INNOBASQUEk enpresa-garapenean 4 eremu kritikotan jardutea proposatzen du:
LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKAREN EKINTZA-PLANA
BERRIKUNTZA KUDEAKETAN
BERRIKUNTZA NAZIOARTEKOTZEKO
EREDUAN
BERRIKUNTZA EKINTZAILETZAN
BERRIKUNTZA FINANTZAKETA-
MEKANISMOETAN
DINAMIKAREN EKARPENAK
UKIEZINAK 1. Gizarte-kohesioa2. Lidergo partekatua espazio irekian3. Lan egiten dutenen, interes-taldeen eta
gizartearen parte-hartzea eta konpromisoa era horretako erakundeekin
4. Antolakuntzako egitura horizontalagoak 5. Harreman estua ekintzaile sozialekin eta
gizarte-ekonomiarekin zentzu zabalean6. Ikuspegi “orokorra”7. Pertsonak funtsezko erreferente gisa8. Jardueren eta emaitzen gardentasuna9. Sare-lana10. Gizarte, ingurumen eta ekonomia arloko
helburuak 11. Pertsonei ilusioa ematen dien eta
haientzat erakargarriak diren proiektuak 12. Babesa Interneten eta web sozialean.
Iturria: “Laugarren Sektorea Euskadin”. Innobasque, MU, UD eta UPV-EHU (2012)
ZTBP 2011-2015 HELBURUETARAKO EKARPENA
2011 2015
BEGd langile bakoitzeko* 70.686 83.307
Okupazio-tasa++ > %69 > %72
Zoriontasun eta osasun maila*** > 7 > 7,2
2015 HORIZONTEA
LAUGARREN SEKTOREAREN EKARPENA
BEGd langile bakoitzeko > %8
Okupazio-tasa > %81
Zoriontasun eta osasun maila > %12
* BEGd: KPI okupatutako langile-kopuruaren artean. ** Okupazio-tasa: okupatutako pertsonen proportzioa adin horietako biztanle guztien gainean. Ehunekoetan ematen da, eta bi adin-tarterako kalkulatzen da. *** Zoriontasun eta osasun maila: jasotako osasuna, bizitzarekiko asebetetasuna eta diru-sarreren mailaren balorazioa (Eustatek Kapital Sozialaren gainean egindako inkestaren arabera).
BESTELAKO ONURA UKIGARRIAK
Inbertsio publikoaren itzultze ekonomikoa eraginkortasunaren aldetik.
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA
3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRANSFORMATZAILEAREN LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK
1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRANSFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
Ekintzailetza eta Enpresa Soziala
• ENPRESA SOZIALA jotzen dugunaren inguruan adostutako definizioa • i-taldeko kideentzat, Enpresa Soziala litzateke helburu nagusi gisa
pertsonen premia sozialei erantzutea eta, onura gehiagotu ordez, balio soziala sortzea duen merkataritza-enpresa.
• Irabazi-asmorik gabeko eta irabazi asmoko erakundeen arteko hibridazio-espektro hau kontuan hartuta, zenbait irizpide ezarriko ditugu modu praktikoan erabaki ahal izateko noiz izango den ekimen bat “enpresa soziala”.
• Hibridazio-espektroa• Irabazi-asmo tradizionalik gabe• Irabazi-asmorik gabe eta sarrerak ematen
dituzten jarduerekin• Enpresa soziala• Sozialki arduratsua den negozioa• ESK praktikatzen duen Korporazioa• Irabazi-asmo tradizionalarekin• Xedearen motibazioa• Erantzukizuna erkidegoaren aurrean• Sarrera berriro inbertitzea programetan• Onura sortzeko motibazioa• Erantzukizuna akziodunen aurrean• Akziodunei berriro banatutako onura• Iturria: Alter 2004.
• 1. Koadroa: Enpresa Soziala kontestualizatzen• Sektore pribatua• Sozialki arduratsuak diren enpresak• Enpresa Sozialak• GKEak eta borondatezko sektorea• Gobernua• Enpresa-mailakoak / Salmenten bidezko sarrerak• Diru-laguntzak eta donazioak• Zergak• Helburu pribatuak• Helburu sozialak• Helburu politikoak• Helburu sozialak• Helburu sozialak• Jabetza publikoa• Iturria:
Garrantzitsua da ondorengoak aintzat hartzea:
1. Definizio hau toki-mailakoa izango da, Euskadiko ekintzailetza
sozialaren ezaugarrietara egokitua; baliteke beste lurraldeetara estrapolatzerik ez izatea.
2. Definizio honen bitartez, asmoa ez da sozialtzat ez jotzea Erantzukizun Sozial Korporatiboko enpresak, ekonomia sozialeko enpresak edo irabazi asmorik gabeko erakundeak, ezarritako irizpideak betetzen ez dituztenak. Horien guztien identitatea eta helburuak errespetatzen ditugu, eta gure eginkizuna ez da hibridazio-espektroa hobeto edo okerrago baloratzen hastea.
3. Forma juridikoa ez da garrantzitsua erakunde bat, gure definizioaren arabera, enpresa soziala den ala ez erabakitzeko. Beraz, enpresa soziala eratu daiteke merkataritza-enpresa bezala (SA edo SM), ekonomia sozialekoa bezala (kooperatibak, lanekoak,…), fundazioa bezala, elkarte bezala edo beste era batera.
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK
1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRANSFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA
• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
EES barruko 4 bloke
1.- Erantzukizun ekonomikoa• Akziodunari edo jabeari bere kapitala behar bezala erabiltzea eta haren interesak betetzea
bermatzen zaio. • Bezeroari bere eskaerak artatzen zaizkio, prezio lehiakorrak eta kalitatezko ondasunak eta
zerbitzuak eskaintzearekin batera (kexak artatzea, kontsultak, iradokizunak,…). • Hornitzaileei bidezko prezioak ordaintzen zaizkie haien produktuen edo zerbitzuen truke eta
merkatuaren indarraz gehiegi baliatu gabe. • Enplegatuei lan-baldintza egokiak jartzen zaizkie, soldata zuzenak ordaindu, eta onura sozialak,
prestakuntza, enpleguan egonkortasuna eta motibazioa eskaini. • Gizarteari, oro har, enplegua gorde eta sortzen zaio, ingurumen-arloan portaera iraunkorra
izatearekin batera. a) Gobernu korporatiboab) Globalizazioac) Enpresa-etika
2.- Erantzukizun soziala• Giza Eskubideak• Erkidegoarekin loturak• Gizarte-ekintza• Garapenerako lankidetza• Komunitatearen osasuna• Kontsumitzailearen babesa• Ustelkeriaren aurkako borroka• Komunitatearen garapena3.- Ingurumen-arloko erantzukizuna• Ingurumen-inpaktua• Garapen iraunkorra• Aldaketa klimatikoa• Ingurumen-arloko hezkuntza eta parte-hartzea• Ingurumenaren inguruko beste alderdi batzuk
• Ekoizpena · Energia eta ura modu eraginkorrean erabiltzea• Proiektu ekologikoa sortzea · Hondakinak ahalik eta gehien gutxitzea• Kutsadura prebenitzea
4.- Lan-baldintzen inguruko erantzukizuna• Negoziazio kolektiboa · Lan-bizitza uztartzea
• Lan-arloko segurtasuna eta osasuna · Onuretan/kapitalean parte hartzea • Gizarte-dibertsitatearen kudeaketa · Lan-munduan sartzea · Etengabeko prestakuntza
eta birziklatzea
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK 1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRASNFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES
• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ
• FINANTZA SOZIALAK4. JARDUNBIDE EGOKIAK
Hart eta Simanis
(2008) 2.0 protokoloaren bitartez
Inpaktua pobreziaren murrizketan
Ted London (2009)
PO-ren sorkuntza hainbat korronte akademikotan
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK
1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRASNFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ
• FINANTZA SOZIALAK 4. JARDUNBIDE EGOKIAK
FINANTZA SOZIALAK
Finantza sozialak helburu sozialeko proiektuen finantzaketa iraunkorra sustatzen duten tresnak dira.
Ekonomia globalizatuaren funtzionamenduak merkatuko zirkuitu arruntetatik kanpo uzten duenean biztanleriaren zati garrantzitsua, bestelako forma ekonomiko asoziatibo eta solidarioak izaten dira, gizarte-garapenerako aukera erreala eta eraginkorra izatea helburu dutenak. Finantza garaikideetan dauden baliabideak erabili nahi dira, baina helburu ezberdinekin.
Bienvenida de Guillermo Ulacia
EDUKIAK
1. LAUGARREN SEKTOREAREN KONTZEPTUA ETA BILAKAERA2. LAUGARREN SEKTOREAREN IBILBIDEA3. LAUGARREN SEKTOREAREN DINAMIKA TRASNFORMATZAILEAREN
LAU ARDATZAK INNOBASQUEN:
• EKINTZAILETZA SOZIALA• EES• NAZIOARTEKOTZEA PO-n, NEGOZIO INKLUSIBOEN BITARTEZ• FINANTZA SOZIALAK
4. JARDUNBIDE EGOKIAK
35
Eskerrik asko zuen interesarengatik!!
www.innobasque.com
Pablo Angulo BárcenaProgramen zuzendaria
Hitz egiten jarraituko dugu…
Top Related