LIDERAR EL CAMBIO POSITIVOPIEDRAS VALERIO LUIS ANGEL
TORRES MENDEZ JESUS HECTOR
OLVERA SANCHEZ DANIEL
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Instrucciones
> Lea detalladamente la presentación que se le muestra a continuación, asimilando los conceptos sobre el tema y conteste para Ud. las preguntas de autoevaluación que se le adjuntan al final.
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Contenido
Liderar el cambio positivo
Estructura de cambio positivo
Establecer un clima de positivismo
Expresar una visión de abundancia
Principios para el proceso positivo del cambio
Generar un compromiso a la visión
Institucionalizar la visión
Institucionalizar los cambios positivos
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Liderar el cambio positivo
Liderazgo
> Una condición temporal en las que se exhiben ciertas habilidades y competencias.
Cambio universal y creciente
> Cuando todo esta cambiando, nadie puede manejar el cambio un cambio constante y universal.
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Estructura de cambio positivo
Establecer un cambio positivo
Crear disposición
Articular una visión
Generar compromiso
Institucionalizar el cambio
> Habilidades fundamentales de dirección de las actividades requeridas para liderar eficazmente un cambio positivo.
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Establecer un clima de positivismo
>Las personas tienden a poner mas atención a los fenómenos negativos que positivos
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Condiciones necesarias
Crear redes de energía positiva
• Personas que infunden energía positiva o personas que infunden energianegativa
Asegurar un clima de compasión, perdón y gratitud
• Compasión
• Perdón
• Gratitud
Prestar atención a las fortalezas y al yo interno mas fuerte
• Identificar las fortalezas de las personas y luego construir sobre ellas
• Crea mas beneficio que identificar las debilidades
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Crear la disposición para el cambio
> Los individuos deben sentir una necesidad de cambio y entender su importancia y urgencia.
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Expresar una visión de abundancia
> Visión de un futuro positivo, una condición floreciente y un legado acerca del cual las personas tengan un interés apasionado.
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Principios para el proceso positivo del cambio
Incluir características de los hemisferios
izquierdo y derecho
Hacer declaraciones de
visión interesantes
Asegurar la credibilidad de la
fuente
Unir la visión a un símbolo
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Generar un compromiso a la visión
1• Aplicar lo principios de
la recreación
2• Asegurar los
compromisos públicos
3• Instituir una estrategia
de pequeños triunfos
4• Comunicar
frecuentemente la visión
Formas de generar el compromiso con una visión
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Institucionalizar la visión
> Asegurar que el cambio positivo gane tal impulso que no pueda ser revertido
> El objetivo es asegurar que si el líder se va, el cambio positivo continuara debido al ímpetu sostenible que ha puesto en su lugar
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Institucionalizar los cambios positivos
Convertir en maestros a los estudiantes
Construir el capital humano
Metrica, medicion, hechos memorables
Autoevaluacion
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1.- Es una condición temporal en las que se exhiben ciertas habilidades .
> A) liderazgo
> B) comunicación
2.- establecer el cambio positivo, crear disposición, articular visión son algunos aspectos de :
> A) estructura del cambio positivo
> B) estructura de las habilidades
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3.- Crear redes de energía positiva, asegurar un clima de compasión, perdón y gratitud son condiciones necesarias para :
> A) Establece un clima de positivismo
> B) Establecer un cambio negativo
4.- Cuando los individuos deben sentir una necesidad de cambio y entender su importancia se dice que
> A) Crea la disposición para el cambio
> B) Crea la indisposición para el cambio
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5.- es un principio para el proceso positivo del cambio
> A) No asegurar la credibilidad de la fuente
> B) Hacer declaraciones de visión interesantes
6.- aplicar los principios de la recreación, asegurar los compromisos públicos, comunicar frecuentemente la visión son formas de :
> A) generar la visión
> B) generar el compromiso con una visión
Graciasaaaabb
Si desea mas
información le
adjuntamos un
video para que
comprenda mas
sobre el tema