Método evaluativo centrado en el cliente.Método evaluativo centrado en el cliente.(Evaluación respondente) (Evaluación respondente)
Por. Elvin Miller DuguelPor. Elvin Miller Duguel
MODELO EVALUATIVO INSTITUCIONAL UTILIZADO POR MODELO EVALUATIVO INSTITUCIONAL UTILIZADO POR ALGUNAS AGENCIAS DE LOS ESTADOS UNIDOS Y CANADAALGUNAS AGENCIAS DE LOS ESTADOS UNIDOS Y CANADA
www.elsalvador.com/noticias/.../nac17.asp
Conocimiento del programa
Análisis de contingencia
lógica
Análisis de contingencia
empíricaMétodo evaluativo
centrado en el cliente
Matriz valorativa
Matriz descriptiva
Matriz valorativa
ANTECEDENTES
Criterios Criterios
(estándares)(estándares)
Demandan una matriz valorativa Demandan una matriz valorativa paralela a la descriptiva y están paralela a la descriptiva y están referidos a la evaluación de las referidos a la evaluación de las diferentes variables e indicadores diferentes variables e indicadores elaborados para observar elaborados para observar antecedentes, transacciones y logrosantecedentes, transacciones y logros
Condiciones preexistentes a la Condiciones preexistentes a la interacción de los alumnos con el interacción de los alumnos con el profesor y el material de estudioprofesor y el material de estudio
TRANSACCIONES
LOGROSLOGROS
Constituyen la interacción de los alumnos con todos los agentes que contribuyen a su educación
ESTRUCTURA SUSTANTIVA
Según Stake, está constituido por cuatro partes:
La validaciónLa validaciónLos problemas El esquema
para la recopilación
de datos
Los observadores humanos
Estructura Operativa
2. Panorama de las actividades
3. Descubrir los propósitos
4. Conceptualizar las cuestiones
El modelo esencial(Evaluación centrada en el cliente)
Daniel Stufflebean (1993) presenta, en su obra Evaluación sistemática, una gráfica de la estructura operativa del modelo de Stake. En esta gráfica, Stufflebean explica doce pasos metodológicos que se han de desarrollar para realizar la evaluación propuesta por las matrices descriptiva y valorativa.
8. Desarrollar temas
9. Validación, confirmación
10. Esquema, uso de la audiencia
11. Reunir los informes
1. Identificar el alcance 7. Observar los antecedentes
12. Hablar con el cliente
5. Identificar los datos
6. Seleccionar observadores
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