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L 2
00
5
www. gasco.cl
M E M O R I A A N U A L 2 0 0 5
Memoria Gasco S.A. 2005
R a z ó n S o c i a lGasco S.A.
T i p o d e E n t i d a dSociedad Anónima Abierta
D o m i c i l i o L e g a lSanto Domingo 1061, Santiago de Chile
R U T90.310.000-1
C o n s t i t u c i ó nConstituida en Santiago por Escritura Pública de 27 de diciembre de 1865, complementada por la del 30 de diciembre del mismo año, ambas otorgadas ante el Notario de Santiago don Julio César Escala.
A u t o r i z a c i ó n d e E x i s t e n c i aDecreto Supremo Nº 241 del 16 de diciembre de 1865
L e g a l m e n t e I n s t a l a d aDecreto Supremo Nº 243 del 23 de diciembre de 1865
P u b l i c a c i ó nDiario “El Araucano”, Nº 2.912, del 10 de enero de 1866
I n s c r i p c i ó n A fojas 9 Nº 16 en el Registro de Comercio de Santiago del 19 de junio de 1869 (libro en Archivo Nacional), y a fojas 272 Nº 67 del año 1900 (libro en Conservador de Bienes Raíces de Santiago).
I n s c r i p c i ó n R e g i s t r o d e V a l o r e sRol Nº 310, Registro de Valores 0057
A u d i t o r e s E x t e r n o sPricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.
O f i c i n a s G e n e r a l e sSanto Domingo 1061, Santiago de Chile
Te l é f o n o(56-2) 694 4444
F a x(56-2) 694 4370
E - m a i [email protected]
S i t i o W e bwww.gasco.cl
Principales Cifras Consolidadas 2
Carta del Presidente 4
Directorio 6
Administración 7
Reseña Histórica 8
Hechos Destacados 2005 10
Cuenta del Directorio 12
Ejercicio 2005 22
Fundación Gasco 30
Empresas Filiales y Coligadas 36
Gas Licuado 40
Gas Natural 46
Otras Inversiones 54
Declaración de Responsabilidad 56
Estados Financieros 57
Contenido
Desde 1856, Gasco S.A. ha sido un actor fundamental en el sector energético a lo largo de todo el país. A través de los años, ha sido protagonista de una constante evolución, mediante la búsqueda de alternativas y soluciones para beneficio de toda la comunidad. Actualmente, la compañía cuenta con una importante cobertura nacional y con presencia en el mercado internacional.
Principales Cifras Consolidadas
Crecimiento promedio anual: 8,9 %incluye: Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes
Evolución Número de ClientesGas Natural Chile(Regiones VIII, XII y RM)
421 394 370 340 316 275
00 01 02 03 04 05
344 335 326 321 318 311
Evolución Número de ClientesGas Natural Argentina(Provincias: Salta, Jujuy, Santiago del Estero y Tucumán)
Crecimiento promedio anual: 2,0 %incluye: Gasnor S.A.
00 01 02 03 04 05
Ventas Gas Licuado Consolidado Gasco S.A.(Regiones III a X y XII)
Crecimiento promedio anual: 2,5%
Toneladas
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
213.432
273.974
Más de 760.000 clientes de gas natural en Chile y Argentina
Miles de Clientes Miles de Clientes
2
Financieras (cifras en MM$ al 31/12/2005) 2005 2004
Ventas 360.265 309.108
Resultado de explotación 76.932 68.536
Utilidad 26.603 28.837
Activos 814.523 820.122
Pasivos totales 455.357 467.357
Patrimonio 221.501 217.410
Endeudamiento (veces) 1,27 1,32
Operacionales 2005 2004
Ventas físicas de gas licuado (Toneladas)* 273.974 260.110
Ventas físicas de gas natural (Miles de m3)** 1.031.249 1.127.375
* Incluye Gasco Santiago, Gasco Norte S.A., Gasco Sur S.A. y Gasco Magallanes** Incluye Metrogas S.A., Gas Sur S.A. y Gasco Magallanes
Resultado de Explotación Consolidado(MM$ al 31/12/2005)
76.932
70.143
58.228
52.192
42.605
00 01 02 03 04 05
Evolución Endeudamiento Consolidado (veces)(Pasivos Totales/(Patrimonio+Interés Minoritario))
1,25
1,401,43 1,45
1,321,27
00 01 02 03 04 05
68.536
3
Carta del Presidente
Tengo el agrado de dirigirme a ustedes para presentarles
la Memoria y los Estados Financieros de Gasco S.A.
correspondientes al ejercicio 2005.
El año 2005 ha sido un año complejo, debido a que las
restricciones de gas natural argentino han impactado a nuestras
filiales y coligadas presentes en este negocio. Sin embargo, la
diversidad de negocios de nuestra Compañía, las adecuadas
políticas comerciales implementadas y la maduración de
nuestras principales inversiones, nos han permitido enfrentar
estas dificultades y superarlas exitosamente.
Es así como el Resultado de Explotación de la empresa alcanzó
$ 76.932 millones, que representa un incremento de 12% en
relación al año anterior. Este aumento en los resultados se
debe tanto al exitoso desarrollo del negocio de gas natural
con una alta penetración en las zonas de cobertura, como al
considerable aumento en las ventas de gas licuado en el año
2005, producto fundamentalmente del respaldo otorgado a
clientes industriales que utilizan gas natural y que se vieron
afectados por las restricciones de gas argentino.
Por otro lado, el resultado del ejercicio alcanzó a
$ 26.603 millones, 8% inferior al año anterior. Éste se vio
afectado por un hecho extraordinario, como fue la venta
de Manquehue Net S.A., que representó una pérdida
contable para la filial Metrogas S.A., neta de impuestos, de
aproximadamente $ 9.000 millones. Si no se considerara este
efecto, el resultado se habría incrementado acorde al desarrollo
y maduración de los negocios de Gasco S.A.
Durante el año, la Compañía realizó una reestructuración de
sus pasivos financieros de manera de incrementar los plazos
de la deuda y conseguir menores tasas de interés dado el
favorable escenario económico actual. Es así como durante el
mes de septiembre se colocaron los Bonos Series G, a un plazo
de 7 años, y H, a 23 años plazo, por un total de UF 3.000.000, a
una tasa promedio de UF + 3,2%. Los fondos obtenidos fueron
utilizados en el pago anticipado de los Bonos Series B y E y en
una disminución de la deuda de corto plazo.
Respecto a las inversiones, éstas alcanzaron a US$ 87 millones
el presente año. La empresa ha mantenido su política de
inversión, orientada a fortalecer las capacidades operativas
y a la penetración de nuevos mercados. En el negocio del
gas licuado se han desarrollado proyectos de expansión
en regiones, mejoras en la atención al cliente, renovación
y modernización de equipos y sistemas, e inversiones en
nuevas aplicaciones tales como el GLP Vehicular y Marino.
En cuanto al gas natural, los recursos han sido utilizados en
construcción de redes, captación de clientes, plantas de
respaldo e infraestructura. En el mes de diciembre se inauguró
nuestra primera estación de gas natural y gas licuado vehicular
en la ciudad de Punta Arenas, consolidando la presencia de
Gasco S.A. en el extremo sur del país.
4
que ha generado su llegada al país. A su vez, la distribución
de gas licuado nos permite llegar a nuestros clientes desde la
III a la X Región y a la XII Región, otorgándoles un servicio de
excelencia, y nos ha proporcionado una estabilidad de flujos
para realizar las inversiones que nos permiten mirar el futuro
con optimismo.
Los buenos resultados de la Compañía son fruto de la
confianza, compromiso y lealtad de nuestros clientes y
accionistas, y de la dedicación y responsabilidad de nuestros
trabajadores, a quienes quiero agradecer todo el esfuerzo
entregado para cumplir con las tareas y desafíos que nos
hemos planteado.
A continuación los invito a conocer con mayor detalle, en
las siguientes páginas de esta Memoria, los principales
acontecimientos de la empresa en el ejercicio 2005.
Luego de cuatro años de trabajo, en octubre de este año se
logró la modificación de la Ley Nº 18.502, reduciendo de esta
forma el impuesto para el uso de gas licuado en vehículos.
Esta corrección tributaria hace viable el uso de este recurso
energético en el parque vehicular, abriendo un nicho de
mercado interesante para el gas licuado.
Tal como en años anteriores y acorde con sus principios
rectores de aporte a la comunidad, la Fundación Gasco
realizó durante el año cinco exposiciones, que han permitido
al público en general disfrutar de manifestaciones artísticas
en forma gratuita. A su vez, se han realizado programas de
visitas guiadas a un total de 2.035 niños y jóvenes para que se
relacionen en forma directa con el arte contemporáneo.
El Directorio de la Compañía ha mantenido su política de pagar
dividendos bimestrales durante el año. Los buenos resultados
obtenidos en este período nos han permitido incrementar,
en beneficio de nuestros accionistas, el monto de estos
dividendos en relación al ejercicio 2004.
Señores accionistas, nuestra empresa ha demostrado su
solidez a través de la diversificación de los negocios en los
cuales participamos y el adecuado desarrollo de cada uno de
ellos. El consumo de gas natural ha resultado beneficioso, a
pesar de las restricciones actuales, no sólo para las empresas
distribuidoras, sino para la sociedad en general, dado el ahorro
en términos económicos y los beneficios medioambientales
Matías Pérez CruzPresidente del Directorio
Gasco S. A.
5
Presidente Matías Pérez Cruz * Abogado RUT: 8.649.794-8
Vicepresidente Gabriel del Real Correa * Contador General RUT: 2.656.956-7
Directores Rodrigo del Solar Concha Empresario RUT.: 5.711.379-0
Heriberto Figueroa Galecio Ingeniero Civil Eléctrico RUT: 1.465.549-2 Juan Hornauer López * Ingeniero de Ejecución Mecánico RUT: 2.803.740-6 Francisco Marín Estévez Ingeniero Agrónomo RUT: 2.773.387-5 Pablo Neuweiler Heinsen Ingeniero Civil Mecánico RUT: 7.715.873-1
* Integrante del Comité de Directores
DirectorioDe izquierda a derecha: Heriberto Figueroa Galecio, Juan Hornauer López, Gabriel del Real Correa, Matías Pérez Cruz, Francisco Marín Estévez, Rodrigo del Solar Concha, Pablo Neuweiler Heinsen
6
AdministraciónGerenteGeneralyRepresentanteLegalCarlos Rocca RightonIngeniero CivilRUT: 5.645.259-1
GerentedeFinanzasCorporativasGerardo Cood SchoepkeIngeniero ComercialRUT: 7.968.935-1
FiscalCarmen Figueroa DeislerAbogadoRUT: 7.562.263-5
GerentedeDesarrolloCorporativoCésar Contreras SacreIngeniero Civil ElectrónicoRUT: 10.586.791-3
GerentedeEstudiosCorporativosJacob Calderón de la FuenteIngeniero Civil MecánicoRUT: 5.413.493-2
GerentedeRecursosHumanosLorenzo Davico MaggiSicólogoRUT: 7.070.396-3
ContralorHeinz Knight HenríquezIngeniero en Informática y Control de GestiónRUT: 7.674.910-8
GerentedeGascoMagallanesPeter Schmohl BeckerIngeniero Civil IndustrialRUT: 9.507.112-0
SubgerenteGeneraldeGascoSantiagoErik Saphores MartínezIngeniero Civil IndustrialRUT: 7.670.331-0
GerentedeAdministraciónyFinanzasFelipe González LarraínIngeniero ComercialRUT: 7.021.945-K
GerenteComercialMauricio Coll OlivaresIngeniero Civil IndustrialRUT: 11.471.960-9
GerentedeVentasMauricio Taladriz MontesinosIngeniero Civil IndustrialRUT: 9.951.309-8
GerentedeOperacioneseIngenieríaJuan Enrique Cortés SchmidtIngeniero Civil IndustrialRUT: 4.232.381-0
GerentedeTecnologíaySistemasDavid Domb CarioIngeniero Civil IndustrialRUT: 10.686.545-0
ContralordeSeguridad,SaludyMedioambienteFrancisco Correa OchagavíaIngeniero Civil IndustrialRUT: 7.011.826-2
ContadorGeneralRoberto Iturriaga ÁlvarezContador PúblicoRUT: 5.861.676-1
7
Reseña Histórica
1981Gasco S.A. se adjudica en licitación pública convocada por ENAP, la distribución de gas natural y gas licuado en Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir en la Región de Magallanes.
1982Gasco S.A. inicia la captación y aprovechamiento de biogas proveniente de rellenos sanitarios, desarrollando una tecnología que permite sustituir hidrocarburos que se utilizaban como materia prima para la fabricación de gas de ciudad.
1986Gasco S.A. adquiere 40,88% de las acciones de Cemento Polpaico S.A. y 40,77% de las acciones de Electro Industrial Inversiones S.A.
1989Gasco S.A. se adjudica en licitación pública los activos de la Compañía de Gas de Concepción S.A. En el negocio del gas licuado, se inicia la distribución en las regiones VIII, IX y X.
1999Ampliando las zonas de distribución de gas licuado en regiones, se crea Gasco Norte S.A. y Gasco Sur S.A. que operan inicialmente entre las Regiones IV, V y RM Rural, y VI a X respectivamente.
1999Se inaugura Gasoducto del Pacífico (GP), que transporta gas natural desde la cuenca de Neuquén en Argentina hasta la VIII Región, marcando la llegada del gas natural a dicha región.
1999Gasco S.A. participa con 20% en GP. A su vez, Gasco S.A. posee 30% de la propiedad de Innergy Holdings S. A., distribuidora de gas natural a clientes industriales y 70% de Gas Sur S.A., distribuidora a nivel comercial y residencial.
2000
Gasco S.A. adquiere 5,65% de participación de Metrogas S.A. a Gener S.A. y 5,18% de participación adicional al grupo TransCanadaInternational. De esta forma se alcanza una participación de 51,84% del capital en Metrogas S.A., la cual se transforma en sociedad filial de Gasco S.A.
1856José Tomás Urmeneta y Maximiano Errázuriz se adjudican la concesión de alumbrado público de la ciudad de Santiago. El servicio de gas se inicia el 17 de septiembre de 1857, iluminando el Teatro Municipal de Santiago en su noche inaugural.
1865La empresa de alumbrado a gas se transforma en Sociedad Anónima bajo el nombre de Compañía de Gas de Santiago.
1910Con el advenimiento de la energía eléctrica, el alumbrado público fue paulatinamente sustituyendo las lámparas de gas por luz eléctrica. El gas comienza a utilizarse como combustible doméstico e industrial, haciendo uso de las redes del sistema de alumbrado. Gasco S.A. impulsa el desarrollo de este nuevo mercado, a través de la importación y promoción de artefactos a gas.
8
1992Gasco S.A. constituye Gases y Graneles Líquidos S.A. (Gasmar), empresa que construye un moderno terminal marítimo en Quintero, para descarga de gas licuado.
1992En Argentina, se constituye la sociedad Gascart S.A., a través de la cual se adquiere 90% de las acciones de Gasnor S.A., que distribuye gas natural en la región noroeste de dicho país.
1995Gasco S.A. constituye Metrogas S. A. En 1996, como aporte de capital, Gasco S.A. le transfiere sus activos productivos vinculados a la fabricación y distribución de gas de ciudad. Luego, con la suscripción del aporte de capital por parte de otros socios, Gasco S.A. queda con una participación de 40%.
1999Gasco S.A. adquiere 1% de participación adicional de Metrogas S. A. a Lone Star, completando así 41% de participación.
2001Gasco S.A. firma una alianza estratégica con la empresa holandesa AG Autogas Systems para la conversión de vehículos a gas licuado.
Gasco Norte S.A. comienza su operación en la III Región.
2003Gasco Magallanes comienza la distribución de gas licuado en Puerto Williams, la ciudad más austral del mundo.
2004Gas Sur S.A. finaliza la construcción de las redes para la distribución de gas natural en la ciudad de Los Ángeles, VIII Región.
1956Gasco S.A. inicia la distribución de gas licuado en Santiago. La Compañía crea nuevas empresas: Comercial Gasco Ltda., Soquina e Indugas.
1964Inauguración planta Gasco Maipú.
1972La Corporación de Fomento de la Producción, CORFO, toma control de Gasco S.A., al adquirir el 54,6% de sus acciones.
1977CORFO formaliza la venta de acciones de la propiedad de Gasco S.A., a la Compañía General de Electricidad S.A., CGE, su actual controlador.
9
Hechos Destacados 2005
Aporte de Capital a Inversiones El Raulí S.A.
El primer trimestre de 2005, Gasco S. A. h a c e u n a p o r t e d e c a p i t a l d e aproximadamente US$ 2,5 millones a Inversiones El Raulí S.A., quien a través de su participación en Almendral S.A. pasa a ser accionista de Entel S.A.
Restricciones en el Envío de Gas Natural a Chile desde Argentina.
Como consecuencia de las restricciones de envío de gas natural a Chile impuestas por el gobierno argentino, Metrogas S.A. se ve forzada a restringir el suministro de gas natural a sus clientes industriales durante algunos períodos del año 2005.
Respaldo a Industria de Gas Natural con Gas Licuado.
Producto de las restricciones de suministro de gas natural desde A r g e nt i n a , G a s co S . A . e nt r e g a soluciones de respaldo energético a clientes industriales que utilizan gas natural como combustible principal en sus procesos productivos.
Ampliación de la Capacidad de Almacenamiento de Gasmar S. A.
En agosto de 2005 Gasmar S.A. inicia el desarrollo de un proyecto de ampliación de su capacidad de almacenamiento de gas licuado a través de la construcción de un nuevo estanque de 35.000 m3 de capacidad.
10
Hechos Destacados 2005
Refinanciamiento de Deuda de Gasco S.A.
Aprovechando el favorable escenario económico para la emisión de deuda, en septiembre de 2005, Gasco S.A. coloca los Bonos Series G, a un plazo de 7 años, y H, a 23 años plazo, por un total de UF 3.000.000, a una tasa promedio de UF + 3,2%. Los fondos obtenidos fueron utilizados en el pago anticipado de los Bonos Series B y E, y en una disminución de la deuda de corto plazo.
Venta de Manquehue Net S.A.
E l 3 0 d e s e p t i e m b r e d e 2 0 0 5 Metrogas S. A. vende la totalidad de las acciones de Manquehue Net S.A. que mantenía en su poder, equivalentes al 25,54%, al grupo GTD Teleductos.
Inauguración de la Primera Estación de Servicios de Gasco Magallanes.
En diciembre de 2005 se inaugura la primera estación de ser vicios de Gasco Magallanes dedicada a la comercialización de gas natural comprimido y gas licuado de petróleo para uso vehicular.
Premio Pro Calidad de Metrogas S.A.
Pro Calidad, comité constituido por Adimark, la Universidad Adolfo Ibáñez, el Centro Nacional de Productividad y Calidad, y la Revista Capital, entrega a Metrogas S.A., por segundo año consecutivo, el Premio a la Mejor Empresa en Calidad de Servicio en la categoría de empresas de servicio.
11
Cuenta del Directorio
S e ñ o r e s A c c i o n i s t a s :
El Directorio presenta a vuestro conocimiento y
consideración la Memoria y los Estados Financieros del
ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2005. La utilidad neta de la Compañía
durante el 2005 alcanzó $ 26.603 millones, cifra 8% inferior
al año anterior, producto del efecto registrado debido a la
venta de Manquehue Net, la cual representó una pérdida
contable para la filial Metrogas S.A., neta de impuestos, de
aproximadamente $ 9.000 millones.
D i s t r i b u c i ó n d e U t i l i d a d
El Directorio propone a la Junta Ordinaria de Accionistas
distribuir la utilidad neta en la siguiente forma:
C a p i t a l y R e s e r v a s
Aceptada por la Junta General Ordinaria de Accionistas
la proposición de distribución de la utilidad, el capital y
las reservas sociales habrían quedado con la siguiente
conformación al 31 de diciembre de 2005:
Acciones M$ al31/12/2005
Capital Pagado 168.000.000 114.000.524
Reserva Futuros Dividendos 109.480.487
Otras Reservas (4.667.759)
Total 168.000.000 218.813.252
M$ al 31/12/2005
Absorción Déficit de Período Acumulado de Desarrollo 151.758Al Pago del Dividendo Provisorio Nº 3/05 del 28/06/05 2.765.952Al Pago del Dividendo Provisorio Nº 4/05 del 26/08/05 2.747.136Al Pago del Dividendo Provisorio Nº 5/05 del 20/10/05 2.720.256Al Pago del Dividendo Provisorio Nº 6/05 del 27/12/05 2.682.624Al Pago del Dividendo Provisorio Nº 1/06 del 23/02/06 2.688.000Al Pago del Dividendo Definitivo Nº 2/06 del 27/04/06 2.688.000A Reserva de Futuros Dividendos 10.159.722
Total 26.603.448
Con el reparto anterior, efectuada la absorción del Déficit
de Período Acumulado de Desarrollo, el 62% de la utilidad
distribuible sería destinada al pago de dividendos.
12
D i v i d e n d o s
Durante el ejercicio, la Compañía pagó o acordó efectuar el pago de los siguientes dividendos, expresados en moneda de
cada mes:
Se propone a la Junta aprobar el reparto de un dividendo definitivo N° 2/06 de $ 16 por acción, equivalente a M$ 2.688.000,
con cargo a las utilidades del año 2005 y facultar al Directorio para aprobar repartos de dividendos eventuales con cargo a la
Reserva de Futuros Dividendos.
Nº Fecha Acuerdo Fecha de Pago Monto por Acción Monto Total Cargo
1/05 28/12/04 24/02/05 $ 15 M$ 2.520.000 Provisorio 2004
2/05 19/04/05 28/04/05 $ 16 M$ 2.688.000 Definitivo 2004
3/05 31/05/05 28/06/05 $ 16 M$ 2.688.000 Provisorio 2005
4/05 26/07/05 26/08/05 $ 16 M$ 2.688.000 Provisorio 2005
5/05 27/09/05 20/10/05 $ 16 M$ 2.688.000 Provisorio 2005
6/05 29/11/05 27/12/05 $ 16 M$ 2.688.000 Provisorio 2005
1/06 27/12/05 23/02/06 $ 16 M$ 2.688.000 Provisorio 2005
13
En el siguiente cuadro se indican los dividendos repartidos
por acción en los últimos cinco años, en moneda histórica
y actualizada a diciembre de 2005, y los dividendos totales
pagados como porcentaje de la utilidad de cada ejercicio:
Dichos dividendos se pagarán en los meses de junio,
agosto, octubre y diciembre del año 2006, y febrero de
2007. Además, se espera proponer un dividendo final a la
Junta General Ordinaria de Accionistas a celebrarse en abril
del año 2007.
El monto de cada dividendo provisorio y/o eventual
será determinado de acuerdo a la proyección de las
utilidades esperadas.
Se deja constancia que el esquema presentado corresponde
a la intención del Directorio, por lo que su cumplimiento
quedará condicionado a las utilidades que realmente se
obtengan, en particular a los dividendos que se reciban
de las filiales y empresas coligadas, o la existencia de
determinadas condiciones, según corresponda.
D i r e c t o r i o
Al 31 de diciembre de 2005, no se han producido cambios
en la composición del Directorio, elegido por un período
de tres años en la Junta General Ordinaria de Accionistas
celebrada el 20 de abril de 2004.
C o m i t é d e D i r e c t o r e s
De conformidad a lo dispuesto en el artículo 50 bis de la Ley
de Sociedades Anónimas, el 20 de abril de 2004 se procedió
a elegir a los integrantes del Comité de Directores para el
período abril 2004 – abril 2007, el que hasta la fecha ha
estado integrado por lo señores Matías Pérez Cruz, Gabriel
del Real Correa y Juan Hornauer López, y como secretario
del mismo el gerente general don Carlos Rocca Righton.
El Comité de Directores realizó dos sesiones durante el
año 2005. En la primera, efectuada el 2 de marzo de 2005,
se presentó al Comité los informes de los inspectores de
cuentas y auditores externos, el balance y demás estados
financieros del ejercicio 2004 y la proposición de auditores
externos para el mismo ejercicio. En la segunda sesión,
EjercicioDividendos por Acción Valor Porcentaje
de la Utilidad del Ejercicio
Histórico ($)
Actualizado ($)
2001 65,5 73,3 75,4%
2002 54,0 59,1 102,8%
2003 62,0 65,8 49,4%
2004 83,0 87,1 50,8%
2005 95,0 96,9 61,2%
Dividendos Anuales($ por acción al 31/12/2005)
96.9 87.1 73.3 65.8
59.1
01 02 03 04 05
P o l í t i c a d e D i v i d e n d o s
Es intención del Directorio mantener durante el ejercicio
2006, una política general de reparto de dividendos
consistente en distribuir, a lo menos, el 30% de la utilidad
líquida del ejercicio.
Asimismo, es intención del Directorio distribuir anualmente
cinco dividendos en carácter de provisorios, o eventuales
con cargo al Fondo de Reserva de Futuros Dividendos.
14
celebrada el 25 de octubre de 2005, el Comité revisó dos
contratos con la filial Gasmar S.A. referidos i) a la recepción,
transporte y entrega de propano ;y ii) a la compraventa
de rampas y estanques para el almacenamiento de
gas licuado. En estas sesiones, no se examinaron operaciones
relacionadas al artículo 44 de la Ley 18.046.
De conformidad a lo acordado por la Junta General Ordinaria
de Accionistas celebrada el 19 de abril de 2005, cada
miembro integrante del Comité percibió por la asistencia a
las sesiones referidas, una dieta de 4 UTM por sesión.
Durante el ejercicio 2005 no hubo gastos específicos del
Comité de Directores de alguna relevancia.
R e m u n e r a c i o n e s y G a s t o s d e l D i r e c t o r i o
De conformidad a lo establecido en la Ley N° 18.046, la
Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 19 de
abril de 2005 acordó la remuneración del Directorio para
el ejercicio.
Las remuneraciones percibidas por los señores Directores
de Gasco S.A. al 31 de diciembre de cada año son
las siguientes:
(M$ al 31/12/2005)2005 2004
Dieta Asistencia Sesiones
Participación Utilidades
Dieta Asistencia Sesiones
Participación Utilidades
GASCO S.A.PresidenteMatías Pérez Cruz* 4.234 144.658 2.725 112.118
VicepresidenteGabriel del Real Correa* 2.242 72.329 1.118 56.059
Directores TitularesHeriberto Figueroa Galecio 1.992 72.329 1.300 56.059 Juan Hornauer López* 2.242 72.329 1.300 56.059 Francisco Marín Estévez 1.865 72.329 1.243 56.059 Rodrigo del Solar Concha 1.812 48.219 1.129 - Pablo Neuweiler Heinsen 1.865 48.219 1.004 - José Luis Hornauer Herrmann - 24.110 170 56.059 Pablo Subercaseaux del Río - 24.110 113 56.059
Total 16.252 578.632 10.102 448.471
* Incluye dietas por asistencia a sesiones de Comité de Directores
Durante el ejercicio no hubo gastos específicos del Directorio de alguna relevancia.
Corresponde a la próxima Junta General Ordinaria de Accionistas fijar la remuneración de los Directores para el ejercicio 2006.
15
Las remuneraciones percibidas por los Señores Directores y Ejecutivos de Gasco S.A. al 31 de diciembre de cada año, por el
desempeño de sus cargos de Directores en las empresas filiales de Gasco S.A., son las siguientes:
(M$ al 31/12/2005)2005 2004
Dieta Asistencia Sesiones
Participación Utilidades
Dieta Asistencia Sesiones
Participación Utilidades
GASCO SUR S.A.PresidenteGabriel del Real Correa 1.076 - - -
Directores TitularesMatías Pérez Cruz 538 - - - Rodrigo del Solar Concha 359 - - - Pablo Neuweiler Heinsen 538 - - - Carlos Rocca Righton 538 - - - Erik Saphores Martínez 538 - - -
Total 3.586 - - -
GASMAR S.A.PresidenteGabriel del Real Correa 4.824 - - -
Directores TitularesRodrigo del Solar Concha 2.149 - - - Carlos Rocca Righton 2.418 - - -
Total 9.391 - - -
METROGAS S.A.PresidenteMatías Pérez Cruz 2.268 - 2.645 -
Directores TitularesJuan Hornauer López 567 - 945 - Rodrigo del Solar Concha 1.039 - 1.228 - Pablo Neuweiler Heinsen 945 - 1.228 -
Directores SuplentesCarlos Rocca Righton 1.039 - 1.228 - Gerardo Cood Schoepke 945 - 1.134 - Carmen Figueroa Deisler 945 - 945 -
Total 7.747 - 9.352 -
GAS SUR S.A.PresidenteGabriel del Real Correa 2.159 - - -
DirectoresRodrigo del Solar Concha 900 - - - Carlos Rocca Righton 1.080 - - -
Total 4.138 - - -
Los Directores de la filial Gasco Norte S.A. no percibieron remuneraciones durante el período.
16
R e m u n e r a c i o n e s d e l o s G e r e n t e s
Las remuneraciones totales percibidas por los gerentes de
la sociedad alcanzaron a $ 1.468 millones, suma que incluye
el bono de evaluación y cumplimiento de metas.
Para los gerentes, el bono de evaluación y cumplimiento
de metas es una remuneración variable en función de la
evaluación que el Directorio realiza sobre la gestión de cada
uno de los ejecutivos.
Durante el período 2005, no hubo gastos por concepto
de indemnizaciones por años de servicio a gerentes de
la Sociedad.
Tr a n s a c c i o n e s e n t r e P a r t e s R e l a c i o n a d a s
La información sobre transacciones con entidades
relacionadas está contenida en la nota N°5 de los Estados
Financieros Individuales.
I n f o r m a c i ó n s o b r e H e c h o s R e l e v a n t e s
En el transcurso del año 2005, Gasco S.A. informó a la
Superintendencia de Valores y Seguros y Bolsas de Valores
en que está inscrita, lo siguiente:
• Con fecha 1 de abril de 2005 cítese a Junta General
Ordinaria de Accionistas para el día 19 de abril de
2005, de acuerdo a lo acordado por el Directorio de
la Compañía en sesión celebrada el día 29 de marzo
de 2005, y en conformidad a lo dispuesto en los
estatutos.
• Con fecha 19 de abril de 2005, se celebró la Junta General
Ordinaria de Accionistas de Gasco S.A., donde se acordó
el pago de un dividendo definitivo de $ 16 por acción,
con cargo a las utilidades del ejercicio 2004, a pagar a
partir del día 28 de abril de 2005.
17
A u d i t o r e s E x t e r n o s
Los auditores externos designados en la Junta General
Ordinaria de Accionistas celebrada el 19 de abril de 2005
para examinar los Estados Financieros correspondientes al
ejercicio 2005, fueron PricewaterhouseCoopers Consultores,
Auditores y Cía. Ltda.
Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas, a
celebrarse en abril de 2006, resolver acerca de la designación
de los Auditores Externos que examinarán los Estados
Financieros correspondientes al ejercicio 2006.
I n s p e c t o r e s d e C u e n t a s
Durante el ejercicio 2005 se han desempeñado como
Inspectores de Cuentas titulares los señores Carlos Thomas
Riadi y Jaime Correa Castelblanco, y como suplentes los
señores Julián Aguirre Mac Donald y Nazir Selman Manoli.
El certificado correspondiente a su inspección aparece en
el informe de la comisión inspectora de cuentas al final de
los Estados Financieros Individuales y Consolidados.
Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas,
a celebrarse en abril de 2006, designar dos Inspectores
de Cuentas titulares y dos suplentes para que vigilen las
operaciones sociales, examinen la contabilidad, inventario y
balance de la sociedad correspondientes al ejercicio 2006.
C l a s i f i c a c i ó n d e A c c i o n e s , B o n o sy E f e c t o s d e C o m e r c i o
La última clasificación de acciones, bonos y efectos de
comercio efectuada por las sociedades clasificadoras de
riesgo, durante el ejercicio 2005, es la siguiente:
Acciones Bonos Efectos de Comercio
Humphreys Ltda. 1ra Clase Nivel 2 AA N1+/AAFitch Chile Ltda. 1ra Clase Nivel 2 AA- F1+/AA-
Año Trimestre NºAcciones Transadas
Monto Total Transado
(M$)
Precio Promedio ($)
2003 1 1.115.879 2.887.424 2.5882 1.246.461 3.541.612 2.8413 1.031.831 3.216.694 3.1174 2.757.556 9.614.630 3.487
2004 1 700.337 2.258.345 3.2252 586.957 1.643.773 2.8013 1.468.827 4.298.697 2.9274 1.240.216 3.863.002 3.115
2005 1 1.150.297 3.224.693 2.8032 1.401.237 3.898.328 2.7823 942.466 2.648.725 2.8104 3.316.428 8.551.323 2.578
I n f o r m a c i ó n B u r s á t i l
A continuación se presenta una estadística trimestral de
transacciones de acciones de Gasco S.A. en la Bolsa de
Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica y Bolsa de Valores
de Valparaíso para los últimos tres años:
18
Tr a n s a c c i o n e s d e A c c i o n e s
A continuación se detalla la información sobre transacciones de acciones entre personas relacionadas a la Compañía entre el
1 de enero y el 31 de diciembre de 2005:
Relación conla Sociedad
Nº AccionesCompradas(Vendidas)
Objeto Transacción
PrecioUnitario
$
Monto Transacción
M$
Del Real Correa, Gabriel Director Titular 1.300 Inversión 2.825 3.673 765 Inversión 2.825 2.161
Del Solar Concha, Rodrigo Director Titular 6.008 Inversión 2.800 16.822
Figueroa Galecio, Heriberto Director Titular 20.000 Inversión 2.860 57.200 4.937 Inversión 2.801 13.829 5.632 Inversión 2.807 15.809
15.909 Inversión 2.800 44.545 4.091 Inversión 2.800 11.455
20.000 Inversión 2.650 53.000 8.000 Inversión 2.475 19.800 1.401 Inversión 2.539 3.557
599 Inversión 2.450 1.468
Meza Puig, Regino Inspector de Cuentas* (1.504) Inversión 3.100 4.662 1.504 Inversión 2.730 4.106
Neuweiler Tognarelli, Helmuth Jorge Persona Relacionada 38.686 Inversión 2.900 112.189 15.150 Inversión 2.850 43.170 16.162 Inversión 2.900 46.869 10.000 Inversión 2.800 28.000
6.000 Inversión 2.830 16.980 2.000 Inversión 2.820 5.640
650 Inversión 2.800 1.820 2.037 Inversión 2.830 5.765
11.132 Inversión 2.830 31.504 20.000 Inversión 2.710 54.200 21.000 Inversión 2.710 56.910 8.000 Inversión 2.510 20.080
Hornauer Olivares, Carolina Persona Relacionada 5.000 Inversión 2.710 13.550 5.000 Inversión 2.800 14.000
Hornauer Olivares, Camilo Persona Relacionada 5.000 Inversión 2.710 13.550 5.000 Inversión 2.800 14.000
Del Real Correa, Mario Persona Relacionada (1.300) Inversión 2.825 3.673
Inversiones Los Acacios S.A. Persona Relacionada 18.180 Control 2.800 50.904 60.000 Inversión 2.510 150.600
Inversiones Quitralco S.A. Persona Relacionada 15.900 Inversión 2.710 43.089 6.100 Inversión 2.800 17.080
43.900 Inversión 2.850 125.115 3.000 Inversión 2.800 8.400 3.729 Inversión 2.815 10.497
23.271 Inversión 2.820 65.624 60.000 Inversión 2.850 171.000 32.000 Inversión 2.510 80.320
Inversiones Tunquén S.A. Persona Relacionada 70.000 Inversión 2.800 196.000 70.000 Inversión 2.850 199.500
* El Sr. Regino Meza Puig transó acciones en enero de 2005, mientras se desempeñaba como Inspector de Cuentas suplente, cargo que ocupó hasta la Junta Ordinaria de Accionistas de Gasco S.A., con fecha 19 de abril de 2005, donde se escogió a los nuevos Inspectores de Cuentas titulares y suplentes.
19
P r o p i e d a d d e l a S o c i e d a d
El accionista mayoritario de Gasco S.A. con un porcentaje
de participación de 56,62%, es la Compañía General de
Electricidad S.A. (CGE), empresa que participa en el sector
eléctrico en Chile y Argentina, a través de filiales, en los
negocios de transformación, transporte y distribución de
energía eléctrica. También CGE participa en el sector gas
en Chile y Argentina, a través de Gasco S.A. y sus filiales, y
en otras inversiones, principalmente complementarias a sus
negocios principales.
La información relativa a las personas naturales que
controlan CGE, se encuentra detallada en la página 220 de
esta Memoria.
Los 20 accionistas mayoritarios de Gasco S.A. al 31 de
diciembre de 2005, son los siguientes:
Son titulares de 17.969.147 acciones, que representan 10,70%
del capital de la sociedad, los accionistas personas naturales
Amelia y María Luisa Pérez Zañartu, Mariana Cruz Costa,
Bernardita, Pablo José, Mariana, Carmen Gloria, Matías,
Ximena, Ana María, Andrés, Cristián y José Tomás Pérez Cruz,
Rodrigo del Solar Concha, Loreto Respaldiza Bilbao, Ximena
Cousiño Prieto, Cristóbal, Santiago, José Francisco, Pablo
Andrés, Sofía del Carmen y María Loreto Pérez Respaldiza,
Cristián, Felipe, Juan José y María Ignacia Camus Pérez, Juan
Pablo, Jorge Andrés y Valentina Romussi Pérez, Ximena
Aurora, Carlos José, Martín, Catalina, Diego José, Macarena y
Raimundo Haeussler Pérez y los accionistas personas jurídicas
Inmobiliaria Liguai S.A., Inmobiliaria Lomas de Quelén S.A.,
Inversiones El Maqui Ltda., Inversiones Apalta S. A., y la
Fundación Osvaldo Pérez Valdés.
Son titulares de 6.440.206 acciones, que representan 3,83%
del capital de la sociedad, los accionistas personas naturales
Gabriel del Real Correa, María Loreto y Francisco Javier Marín
Estévez, Elena Jordán de Marín, Francisco Javier Marín Jordán,
y los accionistas personas jurídicas Sociedad de Inversiones
Kurewen y Cía., Rentas e Inversiones San Antonio Ltda.,
Nombre o Razón Social RUT Acciones Participación
Compañía General de Electricidad S.A. 90.042.000-5 95.128.954 56,62%
Inmobiliaria Liguai S.A. 96.656.700-7 10.528.991 6,27%
AFP Provida S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.400-7 7.804.998 4,65%
Asociación de Canalistas Soc. Canal del Maipo 70.009.410-3 4.182.538 2,49%
AFP Habitat S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.100-8 3.037.158 1,81%
Marín Estévez, Maria Loreto 2.127.632-4 2.678.781 1,59%
Inversiones Quitralco S.A. 96.607.900-2 2.359.959 1,40%
Inversiones El Maqui Ltda. 79.992.140-5 1.301.076 0,77%
Inversiones Apalta S.A. 96.616.050-0 1.277.218 0,76%
Del Real Correa, Gabriel 2.656.956-7 1.195.721 0,71%
Inmobiliaria Lomas de Quelén S.A. 96.722.800-1 1.145.857 0,68%
Banchile Corredores de Bolsa S.A. 96.571.220-8 1.107.278 0,66%
Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa 80.537.000-9 1.093.870 0,65%
AFP Santa María S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.000-1 962.481 0,57%
Inversiones Los Acacios S.A. 96.597.440-7 896.349 0,53%
Inversiones Tunquén S.A. 96.607.940-1 887.752 0,53%
Sociedad de Inversiones Kurewen y Cía. 79.883.900-4 843.454 0,50%
Jaime Larraín y Cía. Corredores de Bolsa Ltda. 84.360.700-4 798.554 0,48%
AFP Summa Bansander S.A. para Fondo de Pensiones 98.000.600-K 715.322 0,43%
Figueroa Galecio, Heriberto 1.465.549-2 590.000 0,35%
Total 138.536.311 82,46%
20
Inversiones Hemaco S.A., Sociedad de Rentas Don
Ernesto Ltda., El Mayorazgo S.A., Doña María Loreto S.A., y
Foger Sociedad de Gestión Patrimonial Ltda.
Son titulares de 3.337.901 acciones, que representan 1,99% del
capital de la sociedad, los accionistas personas naturales José
Hornauer López, Camilo y Carolina Hornauer Olivares, José
Luis Hornauer Herrmann, y los accionistas personas jurídicas
Inversiones Quitralco S.A. e Inversiones Tunquén S. A.
Son titulares de 1.048.578 acciones, que representan 0,62%
del capital de la sociedad, los accionistas personas naturales
Sandra María Neuweiler Heinsen, Helmuth Jorge Neuweiler
Tognarelli y el accionista persona jurídica Inversiones
Los Acacios S.A.
Los accionistas previamente mencionados, a excepción
de don Helmuth Jorge Neuweiler Tognarelli, son a su vez
titulares de acciones de CGE.
21
Ejercicio 2005
Pr o d u c to d e l a m a d u r e z d e l n e g o c i o d e l g a s l i c u a d o q u ec o n t i n ú a e n t r e g a n d o f l u j o s e s t a b l e s a G a s c o S . A . , y a ld e s a r r o l l o d e l n e g o c i o d e l g a s n a t u ra l , c u y o s p r o y e c t o sse d esp l i e g a n e xitosa m e nte e n va ri as re g i o n es d e l p a ís , e lR e su l ta d o d e E x p l o ta c i ó n f u e 12% su p e ri o r a l o b te n i d o e la ño a nte ri o r.
G asco S . A . se h a ca ra c te riza d o p o r l a b úsq u e d a co nsta nted e o p o r tu nida d es d e ne g o ci o d e ntro d e l se c to r e ne rg é tico,generandoasí diversosusosalternativosdesuscombustibles,co n e l f i n d e d esa rro l l a rl os e n b e n e f ici o d e l a co mu ni d a d .
23
R e s u l t a d o s
El resultado de explotación fue de $ 76.932 millones, cifra
12% superior al obtenido en el mismo período del año
anterior. El negocio de gas licuado, compuesto por la
unidad de negocios Gasco Santiago, y las filiales Gasco
Norte S. A. y Gasco Sur S.A.; mostró un buen desempeño a
nivel nacional, alcanzando una participación de mercado
anual de 28,0%. Las ventas físicas de este negocio superaron
en 5,3% a las registradas el año 2005, obteniendo así un
crecimiento superior al de mercado, equivalente a 4,3%. Por
su parte, el negocio de gas natural, formado por la unidad
de negocios Gasco Magallanes y las filiales Gas Sur S. A.
y Metrogas S.A., presentó una disminución en las ventas
físicas de 9% en relación al período anterior, producto de
los redireccionamientos de gas impuestos por el gobierno
argentino, que afectaron significativamente el suministro
de gas a los clientes industriales a partir del mes de marzo
de 2005.
El resultado fuera de explotación corresponde a una pérdida
de $ 26.917 millones, que se compara en forma negativa
con la pérdida de $ 16.823 millones registrada el año 2004.
I n v e r s i o n e s
Durante el año 2005, Gasco S.A. y sus empresas relacionadas
han orientado sus inversiones a potenciar su capacidad
operativa y a la penetración de nuevos mercados, con el
fin de satisfacer las necesidades de demanda, modernizar
el equipamiento de sus plantas y sistemas de distribución,
otorgar un buen servicio a sus clientes, y en forma especial,
a impulsar la expansión en regiones.
Las inversiones en el sector de gas licuado fueron destinadas,
entre otros, a mantención de cilindros y estanques de gas e
instalaciones domiciliarias. Por otro lado, se implementaron
nuevos sistemas computacionales y de gestión, logrando
un avance tecnológico importante en el sistema de ruteo
de camiones mediante el monitoreo remoto a través de
GPS. Adicionalmente, se continuó con los proyectos de
desarrollo del GLP vehicular y GLP marino, bajo las marcas
AutoGasco Propano y Marine Gasco respectivamente,
además de diversas adquisiciones destinadas a cubrir
necesidades operativas.
Dentro del sector de gas natural, se destinaron recursos
mayoritariamente a la expansión, mantención y protección
de redes de distribución, junto con la conversión y conexión
de clientes del mercado residencial. En este sentido, la
Esta diferencia se produce principalmente por la venta
realizada por la filial Metrogas S.A. de su coligada Manquehue
Net S. A. al grupo GTD Teleductos, la cual representó una
pérdida contable para Metrogas S.A., neta de impuestos,
de aproximadamente $ 9.000 millones; y a que en el año
2004 se reconoce una utilidad extraordinaria por la venta
del 24% de Gasmar S.A. a Abastible.
Finalmente, la utilidad de Gasco S.A. para el ejercicio
2005 alcanzó $ 26.603 millones, cifra 8% inferior a lo
obtenido durante el año 2004. Esta disminución se debe
principalmente a la mayor pérdida del resultado fuera de
explotación, producto de la venta realizada por Metrogas S. A.
de su coligada Manquehue Net S.A.
24
unidad de negocios Gasco Magallanes continuó con el
proceso de instalación de protección catódica de sus redes
de distribución en la ciudad de Punta Arenas, contando al
cierre del ejercicio con más de 600 km de redes de acero
protegidas. En el mes de diciembre se inauguró la primera
estación de gas natural y gas licuado vehicular de Gasco S.A.
en la ciudad de Punta Arenas, consolidando la presencia de
la empresa en el extremo sur del país. Durante el ejercicio,
Metrogas S. A. realizó una inversión de US$ 37 millones, entre
las cuales se incluye 118 km de nuevas redes para gas natural
y 6 km de relining de tuberías de gas de ciudad.
La inversión total de la Compañía en los sectores de
gas licuado, gas natural y otras inversiones alcanzó
US$ 87 millones.
No existen restricciones sobre la política de Inversión y
Financiamiento de la Compañía.
F i n a n c i a m i e n t o
La estrategia financiera de Gasco S.A. se ha centrado a
lo largo de los años en mantener un endeudamiento de
largo plazo, debido principalmente a que los proyectos
energéticos, donde la empresa desarrolla sus principales
negocios, son de larga maduración. Es por esta razón que
la estructura de pasivos está orientada a plazos largos de
deuda, pero manteniendo una porción en el corto plazo,
de tal manera de poder aprovechar las oportunidades de
tasas bajas ofrecidas por el mercado, las que se presentaron
en especial, durante el último ejercicio. Dado lo anterior, la
proporción de pasivos de largo plazo de Gasco S.A. a nivel
consolidado alcanza a 82%.
Durante el ejercicio, Gasco S.A. realizó una reestructuración
de su deuda financiera de manera de alargar los plazos
de pagos y disminuir la tasa de interés, acorde con las
condiciones de mercado actuales. Es así como en el mes
de septiembre se realizó la colocación de los Bonos Serie
G por UF 1,5 millones, a 7 años plazo con 4 años de gracia,
colocados a una tasa de UF + 2,74%, y los Bonos Serie H
por UF 1,5 millones, a 23 años plazo y 20 años de gracia,
colocados a una tasa de UF + 3,69%. Estos Bonos tuvieron
una demanda de más de dos veces el monto colocado.
Los fondos obtenidos en la colocación se destinaron al
prepago de pasivos financieros de la Compañía tales como
los Bonos Series B y E, a tasas de UF + 6,75% y UF + 7,50%
respectivamente, por un total de UF 2,2 millones y a pasivos
de corto plazo. Este refinanciamiento significó un ahorro
en valor presente para la Compañía de aproximadamente
US$ 13 millones.
En cuanto al corto plazo, Gasco S.A. continúa realizando
emisiones de efectos de comercio, instrumentos que han
demostrado desde su inicio, una buena recepción por parte
de los agentes del mercado.
Por otro lado, Gasco S.A. y sus filiales han continuado con su
política de disminuir su endeudamiento. Es así como al 31
de diciembre de 2005, los pasivos financieros consolidados
presentan una disminución de 5% en relación al cierre del
año anterior, alcanzando un índice de endeudamiento
equivalente a 1,27 veces.
Pasivos Financieros Consolidados(MM$ al 31/12/2005)
00 01 02 03 04 05
412.571393.501
373.584345.589
396.997
414.471
25
I n v e s t i g a c i ó n y D e s a r r o l l o
La continua innovación ha sido una de las características
principales de la Compañía a través de su historia, lo que le
ha permitido evolucionar y crecer para convertirse en una
empresa líder del sector energético en Chile. De la misma
forma, la búsqueda constante de nuevas aplicaciones y
desarrollos tecnológicos que permitan resolver de manera
integral las necesidades de sus clientes y a la vez mejorar
la calidad de vida de la sociedad en general, gracias a la
gran calidad medioambiental del gas licuado y gas natural,
ha convertido a Gasco S.A. en referente de la industria y
pioneros a nivel nacional en la introducción de nuevos
productos y servicios.
En el gas licuado, la gran versatilidad de usos de este
combustible ha permitido el desarrollo de aplicaciones para
el agro, la industria y el transporte, ya no sólo terrestre sino
también marino, donde el uso de propano en todo tipo de
embarcaciones gana terreno día a día. De la misma forma,
tras la aprobación en el Congreso de la Ley que hace viable
el uso del GLP en taxis y flotas comerciales, se espera que
el 2006 sea el año de AutoGasco, producto en el que la
Compañía ha trabajado en conjunto con la autoridad y las
más prestigiosas empresas europeas desde el año 2001 en
el desarrollo de equipos de conversión que garanticen la
seguridad del usuario, un óptimo rendimiento del vehículo
y mínimas emisiones contaminantes.
También a través del GLP, durante el año 2005 Gasco S.A.
otorgó servicio de suministro y respaldo a numerosas
empresas que se vieron afectadas por restricciones en el
suministro de gas natural debido a redireccionamientos
establecidos por la Autoridad en Argentina, mitigando los
efectos de éstas sobre la industria. Es importante destacar
que gracias a los esfuerzos y capacidad del área técnica de
la Compañía, este respaldo pudo entregarse no sólo a las
empresas que utilizan el gas natural como combustible,
sino también a aquéllas que lo utilizan como materia
prima, garantizando la producción de gases industriales
y médicos. Si bien se ha logrado un importante avance,
nuevas aplicaciones de GLP para diferentes sectores de la
economía están en proceso de estudio e implementación,
y se espera que se conviertan en nuevos productos en el
corto plazo.
En el área de gas natural, Gasco S.A. está participando
activamente, en forma directa y a través de su filial
Metrogas S. A., en el proyecto Terminal de recepción,
almacenamiento y regasificación de gas natural licuado
(GNL), acercando al grupo a la tecnología del futuro en gas
natural. Esta inversión, que se espera pueda estar operativa
26
durante el año 2009, permitirá asegurar la independencia y
viabilidad del sector energético nacional.
Finalmente, Gasco entiende la importancia de estar siempre
a la vanguardia de los desarrollos en materia de energía,
poniendo énfasis en el continuo estudio y conocimiento
del estado del arte de energías fósiles y renovables, que
le permitan estar siempre preparado para mantener su
liderazgo en el área de negocio de la empresa.
R i e s g o s d e M e r c a d o y S e g u r o s
Gasco S.A. opera en un mercado de servicios de primera
necesidad, caracterizado por su estabilidad en el tiempo, por
lo que no se encuentra expuesta a riesgos significativos en el
desarrollo de sus actividades. Adicionalmente, la Compañía
posee pólizas de seguros que cubren riesgos operacionales
relacionados con posibles siniestros en sus instalaciones,
seguros de responsabilidad civil y seguros de vida para
el personal.
Gasco S.A. distribuye gas natural a través de su unidad de
negocios Gasco Magallanes y sus filiales Metrogas S.A. y Gas
Sur S.A. En relación al problema de suministro de gas natural
desde Argentina, cabe mencionar que tanto Metrogas S.A.
como Gas Sur S.A. importan el gas natural desde dicho país
para su posterior distribución.
En el caso de la unidad de negocios Gasco Magallanes,
el suministro es otorgado por ENAP, y el abastecimiento
corresponde básicamente a producción nacional.
Gas Sur S.A. está orientado a atender clientes residenciales y
comerciales, cuyo consumo global es bajo y quienes presentan
una máxima prioridad de abastecimiento, establecida por la
resolución N° 754 de la Superintendencia de Electricidad y
Combustibles, que indica que en caso de restricciones otorga
preferencia a estos consumos ante cualquier otro tipo de
consumo. De esta forma, el riesgo de desabastecimiento
producto de restricciones del gas argentino es bajo.
Metrogas S.A. mantiene clientes residenciales, comerciales e
industriales. Los clientes residenciales y comerciales, al igual que
Gas Sur S.A., tienen una máxima prioridad de abastecimiento.
Por esta razón, un evento de emergencia que pudiese afectar a
estos clientes es bastante improbable. No obstante, Metrogas S. A.
dispone de un sistema de respaldo de propano-aire, el cual puede
ser inyectado en las redes en reemplazo del gas natural, con el
objeto de entregar suministro básico a los clientes residenciales
y comerciales, esto es para cocina y agua caliente durante el
tiempo de emergencia. Dado lo anterior, Metrogas S.A. ha
suscrito contratos de abastecimiento de propano con Gasco S. A.,
Gasmar S.A. y ENAP.
En el caso de los clientes industriales, la demanda podría verse
expuesta ante restricciones de gas desde Argentina. Para esto,
se han adaptado los contratos de los clientes a las nuevas
condiciones imperantes en el mercado, de manera de tener
flexibilidad ante potenciales restricciones.
Finalmente, cabe destacar el proyecto de gas natural licuado
(GNL), que está siendo liderado por ENAP por encargo del
Presidente de la República, que disminuiría en forma importante
la exposición y dependencia del gas Argentino.
Por otra parte, la filial Gasmar S.A., opera en un mercado en que
se encuentra expuesta a riesgos comerciales por desfase en el
tiempo entre la compra y la venta del gas propano. La empresa
compra en el mercado internacional entre 15 y 70 días antes que
se realice la venta del producto, lo que genera un riesgo por las
variaciones que puedan existir durante ese período en el índice
Mont Belvieu, el flete marítimo y el tipo de cambio. Para disminuir
estos riesgos, Gasmar S.A. ha implementado un programa de
cobertura a través de la compra o venta de seguros de cambio
y swaps de propano.
Al 31 de diciembre de 2005, los pasivos circulantes de la Compañía
a nivel consolidado están compuestos por efectos de comercio
de Gasco S.A. a tasa fija y préstamos bancarios a tasa flotante,
que no presentan alto riesgo. En el largo plazo corresponden
a créditos bancarios y bonos, ambos a tasa fija. Es así como la
estructura de la deuda a nivel consolidado no presenta riesgo
significativo en cuanto a las variaciones de tasas de interés.
27
Planta Maipú
Gasco Magallanes
P e r s o n a l
Durante el año 2005 se continuó desarrollando e
implementando una serie de iniciativas orientadas a
fortalecer las buenas relaciones laborales existentes,
a fomentar la integración del personal y en definitiva
a potenciar el cumplimiento de los objetivos de
la Compañía.
En materia de capacitación, continuaron siendo pilares la
calidad de servicio, la orientación al cliente y el conocimiento
y manejo del gas licuado, junto con actividades destinadas
a potenciar las competencias laborales. Cabe destacar
que este año se efectuaron adicionalmente experiencias
pilotos con distribuidores y transportistas, desarrollándose
Talleres de Negociación y un Diploma de Desarrollo
Empresarial. Al Programa de Financiamiento de Carreras
Técnicas y Diplomados, se agregó el otorgamiento de
Becas Universitarias, destinadas a los hijos del personal,
reconociendo y premiando la excelencia académica.
El 2005 se caracterizó por el desarrollo de innovadores
eventos de integración, que contaron con una alta
participación del personal y sus familias. Dichas actividades
fomentaron la convivencia interna y fueron muy bien
evaluadas. Se continuó con la entrega de premios por años
28
Oficina Central
de servicio, extendiendo el merecido reconocimiento al
personal con una permanencia entre 10 y 40 años.
Las relaciones laborales continúan desarrollándose
satisfactoriamente, como quedó de manifiesto en el
nuevo proceso de negociación colectiva, que demostró el
compromiso y la colaboración de las Directivas Sindicales,
sellando un acuerdo de beneficio mutuo entre las partes y
cuya vigencia se extiende hasta noviembre de 2008.
Dotación de Personal GASCO Individual
GASCO Consolidado
Ejecutivos 33 76Profesionales y técnicos 142 468Trabajadores especializados 321 899
Total trabajadores 496 1.443
Continuando con la preocupación por el bienestar de los
trabajadores de Gasco S.A., en mayo del presente año se
inauguró el nuevo casino en Planta Maipú. Se remodeló el
casino antiguo, modernizando la infraestructura, mejorando
la luminosidad y aumentando el espacio físico de éste.
Además se incorporó equipos de última generación para
la preparación de los alimentos.
29
Fundación Gasco
DIRECTORIOFUNDACIÓNGASCO
PRESIDENTE
Matías Pérez Cruz
VICEPRESIDENTE
Hiram Peña Hernández
TESORERO
Andrés Rodríguez Pérez
SECRETARIO
Juan Hornauer López
DIRECTOR
Jorge Marín Correa
DIRECTORAEJECUTIVA
Josefina Tocornal Court
PERSONALIDADJURÍDICA
Decreto Supremo Nº 844 del Ministerio de Justicia,
publicado en el Diario Oficial con fecha 21 de
octubre de 2002.
Fundación Gasco es una institución sin fines de lucro creada
por Gasco S.A. Su misión es contribuir al desarrollo cultural
y social del país, como expresión de la responsabilidad
social de su fundador, mejorando la calidad de vida de las
comunidades en las que la empresa está presente.
L í n e a s d e t r a b a j o y o b j e t i v o s :
• Arte y Cultura: Contribuir al desarrollo cultural de
nuestro país, poniendo al alcance del público masivo
manifestaciones artísticas de alta calidad.
• Patrimonio: Promover la conservación, valoración y
difusión del patrimonio histórico y cultural de Chile, y
en especial del patrimonio industrial.
• Mujer y familia: Colaborar en el mejoramiento de la
calidad de vida de los hogares de menores recursos,
invirtiendo en el desarrollo de capacidades humanas
y sociales de las mujeres dueñas de casa y jefas
de hogar.
• Energía y medio ambiente: Educar a los diferentes
sectores de la comunidad en las ventajas del gas
como fuente energética, y promover su uso eficiente
y responsable.
P r i n c i p i o s r e c t o r e s :
• Privilegiar la inversión en capital humano, desarrollando
capacidades en las personas e instituciones con las
que trabaje.
• Identificar y propiciar las oportunidades de acción
conjunta con el sector público, otros actores del
mundo privado y la sociedad civil.
• Mantener en todo momento la coherencia entre los
proyectos a ejecutar y la tradición y cultura corporativa
de la empresa fundadora.
• Informar e involucrar al máximo en sus actividades al
personal de Gasco S.A.
31
Durante los meses de junio y julio la Sala Gasco sirvió
de escenario para la muestra “Shooting Blind”, traída
especialmente desde Estados Unidos en virtud de un
convenio con la Fundación “Aperture” de Nueva York, y
conformada por 40 fotografías realizadas por personas con
diferentes niveles de discapacidad visual. Esta impactante
exposición, que constituyó la primera exhibición de la
sala dedicada específicamente a esta disciplina del arte
contemporáneo, se transformó en todo un éxito de crítica
y público, convocando a más de 3.000 espectadores. La
reacción de la gran mayoría de los visitantes estuvo marcada
por la emoción y el asombro, al poder admirar la forma en que,
personas limitadas precisamente en su sentido de la visión,
son capaces de usar una cámara para explorar el mundo y
expresar sus sentimientos, creando en el proceso luminosas
obras de arte.
Bajo el sugestivo título “Mucho que aprender”, la destacada
artista nacional Ximena Zomosa se apropió a continuación
de los amplios recintos de la calle Santo Domingo con una
instalación dedicada al tema de la mujer en Chile, su educación
y los roles y expectativas que respecto a ella se mantienen
latentes en el inconsciente colectivo de nuestra sociedad. En
un original montaje, cuatro “jumpers” escolares, ejecutados
a gran escala y en diferentes telas, se desplegaron en la Sala
Gasco como en una enorme vitrina, entrando en diálogo con
las series de palabras que los acompañaban, y llamando la
atención de los transeúntes, sorprendidos ante la recreación
a tamaño gigante de estas habituales prendas de vestir.
S a l a G a s c o : A r t e c o n t e m p o r á n e o a l a l c a n c e d e t o d o s
El principal proyecto cultural de la Fundación Gasco es la Sala
Gasco Arte Contemporáneo, ubicada en el edificio corporativo
de Gasco S.A. Desde su inauguración en agosto de 2001, este
espacio gratuito y abierto a la comunidad ha presentado 19
exposiciones, dedicadas a las más diversas expresiones del
arte contemporáneo, a través de la obra de artistas chilenos y
extranjeros, y que han sido visitadas por un público superior
a las 40.000 personas.
Durante el año 2005 la Sala Gasco incrementó el ritmo de sus
actividades, ofreciendo a la comunidad cinco muestras, que
en total fueron vistas por 10.893 espectadores.
Esta intensa temporada se inició en el mes de marzo con
la exposición “Orden y Correspondencia”, curada por el
teórico nacional Carlos Navarrete. Bajo su particular mirada y
a través de la obra de cinco artistas chilenos y dos extranjeros,
el público fue invitado a reflexionar sobre el concepto de
lo cotidiano, en su más amplia acepción, y su relación con
nuestro entorno inmediato. En esta muestra colectiva, que
incluyó pintura, objetos y video, participaron Rodrigo Canala,
Consuelo Lewin, Pablo Jansana y Andrés Vio, la artista argentina
Karina El Azem y el videísta brasilero Frederico Camara. Por
su influencia sobre los artistas de esta joven generación se
incluyeron también en la exposición cuatro obras del fallecido
creador nacional Francisco Smythe.
“Orden y Correspondencia” “Shooting Blind” “Mucho que aprender”32
En octubre fue el turno de Eugenio Dittborn, sin duda uno
de los artistas chilenos contemporáneos más reconocidos
a nivel internacional, y cuya influencia ha sido gravitante
en la escena creativa local. Pocos días después de recibir el
Premio Nacional de Artes Plásticas 2005, Dittborn inauguró en
la Sala Gasco una muestra de sus “Pinturas Aeropostales
Recientes”, compuesta por ocho obras ejecutadas durante
los últimos cinco años, y que en su gran mayoría no habían
sido exhibidas antes en Chile. Con motivo de la apertura de
esta exposición la Fundación Gasco presentó ante el público
el libro “Fugitiva”, publicación bilingüe que recoge y explica la
obra ejecutada por Eugenio Dittborn durante las últimas dos
décadas, a través de escritos del propio artista, textos críticos
de expertos chilenos y extranjeros, y numerosas fotografías
e ilustraciones inéditas. Este importante esfuerzo editorial
marca sin duda un hito en la trayectoria de la Fundación Gasco,
que de esta manera puso a disposición de la comunidad una
publicación de primer nivel sobre uno de nuestros grandes
creadores nacionales.
El ciclo anual de exposiciones culminó en el mes de diciembre
con “Cautiverio Feliz”, muestra individual de Natalia
Babarovic. Exponente de una tendencia del arte chileno actual
que rescata el género de la pintura como tal, pero buscando
un sólido fundamento conceptual, la artista desplegó en
ambas alas de la sala sendos trípticos de gran formato, en
los que se funden los géneros clásicos como el bodegón,
el paisaje y el retrato, pero tratados desde una perspectiva
contemporánea.
Además de esta variedad de expresiones artísticas, la oferta
cultural de la Sala Gasco Arte Contemporáneo durante el
año 2005 se caracterizó por la expansión y consolidación de
su programa educativo. Invitados por la Fundación Gasco,
63 grupos de escolares, incluyendo alumnos de Tercer
Año Básico a Segundo Medio, realizaron visitas guiadas
gratuitas a las diferentes exposiciones. Cada uno de estos
cursos fue atendido por monitores especializados, quienes,
tras un recorrido explicativo por la muestra, dirigieron una
actividad práctica en la misma sala, y entregaron sugerencias
pedagógicas para ampliar los temas tratados, en el trabajo
de aula. A lo largo de la temporada se beneficiaron en total
de este programa 2.035 niños y jóvenes y 70 profesores de
diversas comunas de la Región Metropolitana, que se sumaron
al público general de las exhibiciones.
Las exposiciones realizadas en la Sala Gasco durante el período
reseñado en la presente memoria contaron con el patrocinio
de la Ley de Donaciones Culturales, el Metro de Santiago y la
Corporación Cultural MetroArte.
“Mucho que aprender” “Fugitiva”, libro sobre la obra de Eugenio Dittborn “Cautiverio Feliz” 33
“A r c h i v o P a t r i m o n i a l G a s c o ” : E l r e s c a t e d e n u e s t r a m e m o r i a
Con motivo de la próxima celebración de los 150 años de
existencia de Gasco S.A., la Fundación Gasco inició en 2004
un proyecto que comprende la restauración, puesta en
valor y difusión del “Archivo Patrimonial Gasco”, conformado
por fotografías, documentos, libros, objetos y antiguos
artefactos a gas. Durante el 2005 estas colecciones, que
incluyen piezas de gran valor histórico, fueron reunidas,
catalogadas y conservadas en condiciones adecuadas, lo que
permitirá asegurar su aprovechamiento futuro en estudios,
publicaciones o exhibiciones.
Especial importancia dentro de este proyecto ha tenido
la conservación y digitalización del archivo fotográfico,
compuesto por cerca de 500 imágenes, entre las que se
incluyen fotos en papel, placas de vidrio y negativos de
diversos formatos. Mediante un convenio suscrito con el
Centro Nacional del Patrimonio Fotográfico, esta corporación
sin fines de lucro dedicada al rescate de la fotografía
patrimonial asesoró a Fundación Gasco en la reorganización
de esta colección, que quedó íntegramente respaldada en
medios digitales, facilitando así su uso sin mayor deterioro
de los originales.
Simultáneamente con este trabajo la Fundación organizó
entre los meses de junio y septiembre cuatro conferencias en
las que participaron ex trabajadores y jubilados de Gasco S. A.,
además del personal que actualmente se desempeña en las
oficinas centrales de Santo Domingo, Planta Maipú y Fábrica
San Borja (Metrogas S.A.). En estas presentaciones los actuales
y antiguos colaboradores de la empresa fueron invitados a
sumarse al esfuerzo por reconstruir el “Archivo Patrimonial
Gasco”, aportando nuevas piezas de interés y entregando
información que permitiera identificarlas con más precisión.
La respuesta a esta convocatoria fue sumamente exitosa, y se
tradujo en la donación de más de un centenar de fotografías,
que fueron incorporadas a la colección original.
Para el año 2006 Fundación Gasco ha programado la
publicación de un libro ilustrado, en el que se dará a conocer
una selección de las imágenes que componen el “Archivo
Patrimonial Gasco”.
E x p o s i c i ó n i t i n e r a n t e “ E l C i l i n d r o c o m o S o p o r t e ”
Durante el presente año la exposición “El Cilindro como
Soporte” volvió a salir de gira, para presentarse en diversos
espacios culturales de la Región Metropolitana. Esta atractiva
muestra, surgida del concurso organizado por la Fundación
Gasco a fines de 2003, siguió despertando el interés del público,
que pudo disfrutar de la creatividad con que doce jóvenes
artistas nacionales intervinieron pictóricamente cilindros y
estanques de gas licuado.
El recorrido de la exposición se inició en abril en el Museo
Histórico Militar, donde recibió la visita de 2.303 personas,
la mayoría de ellos escolares. Entre junio y julio la muestra
Imágenes del “Archivo Patrimonial Gasco”34
fue exhibida en la Casa de la Cultura de la Florida, donde
también se organizaron actividades dirigidas a los colegios
de la comuna. Desde allí “El Cilindro como Soporte” viajó al
Centro Bibliotecario de Puente Alto, donde permaneció hasta
principios de agosto. La siguiente etapa, y sin duda una de las
más exitosas en cuanto a público, tuvo lugar en la Estación
Quinta Normal del Metro de Santiago, donde la muestra
permaneció por casi dos meses, sorprendiendo con su colorido
y originalidad a todos los usuarios de este medio de transporte.
Finalmente, entre mediados de octubre y fines de noviembre
la exposición se presentó en el Edificio Consistorial Municipal
de San Bernardo.
Todas estas presentaciones de “El Cilindro como Soporte”
fueron posibles gracias al auspicio de Gasco Santiago. En
total, más de 10.000 personas de cinco comunas, sin incluir
el público no contabilizado del Metro de Santiago, pudieron
visitar gratuitamente esta exposición. Tanto las autoridades
locales como el público expresaron su reconocimiento a Gasco
por esta iniciativa, que permitió llevar esta muestra a populosos
sectores alejados del centro de la capital.
C i e n c i a y e d u c a c i ó n p a r a e s c o l a r e s
Desde mayo de 2004 Fundación Gasco y Gasco S.A. vienen
apoyando la formación científica de los escolares, a través
de un módulo de experimentos que permite ilustrar el
comportamiento termodinámico del gas licuado, sus procesos
de fabricación y distribución y los usos que actualmente tiene
en industrias y hogares. Este módulo recorre permanentemente
diversos colegios de la Región Metropolitana, como parte de
un “Museo de Ciencias Generales” gestionado por el Centro
Interactivo de Ciencia y Tecnología “Discovery Science”.
A través de una campana de vacío, compresor, mecheros y otros
equipos, los niños interactúan con este módulo bajo la guía de
un relator, y aprenden en forma experimental los conceptos de
cambio de estado, presión, calor, energía y otros, contemplados
en los actuales planes y programas de ciencias definidos por
el Ministerio de Educación.
Durante el año 2005 el módulo científico de Gasco S.A. visitó
en total 32 establecimientos educacionales distribuidos en
13 comunas, beneficiando a un total de 24.005 alumnos de
Enseñanza Pre - Básica, Básica y Media.
Adicionalmente, y continuando con el esfuerzo por extender
esta actividades a los colegios de menores recursos, Fundación
Gasco invitó a Gasco S.A. a realizar un aporte especial a los
establecimientos educacionales más vulnerables del centro
de la capital. A través de un convenio con la Dirección de
Educación de la I. Municipalidad de Santiago, 11 “Escuelas
de Especial Atención” de esta comuna fueron beneficiadas,
con la visita gratuita del “Museo de Alta Tecnología para la
Educación Científica”. De esta forma, 5.829 niños y niñas
pudieron mejorar su capacidad de observación y disfrutar
de la ciencia, aprendiendo en forma dinámica y participativa
conceptos relacionados con Química, Termodinámica, Sonido
y Luz, Astronomía y Astrofísica, Propiedades del Agua y Sistema
Cardiovascular Humano.
“El Cilindro como Soporte”: exposición itineranteImágenes del “Archivo Patrimonial Gasco”
“Archivo Patrimonial Gasco”
“Museo Itinerante de Ciencias” en Santiago 35
Empresas Filiales y Coligadas
(*) Unidad de Negocios
G a s L i c u a d o
Gasco Santiago (*)Gasco Norte S. A.Gasco Sur S. A.Gasmar S. A.
G a s N a t u r a l
Metrogas S. A.Gas Sur S. A.Gasco Magallanes (*)Gasnor S. A. - Gascart S. A.Gasoducto del Pacífico S. A.Innergy Holdings S. A.
O t r a s I n v e r s i o n e s
Cemento Polpaico S. A.Inversiones El Raulí S. A.
37
Negocio Gas Licuado
Negocio Gas Natural
Otras Inversiones
(*) Unidad de Negocios
Tucumán
Salta
Jujuy
Santiago del Estero
CHILE ARGENTINA
Gasco Sur S.A.
Gasmar S.A.
Gasco Norte S.A.
Gasoducto del Pací�co S.A.
Cemento Polpaico S.A.
Gasco Santiago (*)
Metrogas S.A.
Gas Sur S.A.
Innergy Holdings S.A.
Gasnor S.A.
Gasco Magallanes (*)
TIPOS DE INVERSIONES
38
Cobertura Geográfica
CementoPolpaico S.A.
Electro IndustrialInversiones S.A.
InversionesEl Raulí S.A.
InversionesAtlántico S.A.
InnergyTransportes S.A.
Gasoducto delPací�co S.A.
Gasoducto del Pací�co (Argentina) S.A.
Gasco Norte S.A.
Gasco S.A.
Gasco Sur S.A.
Gasmar S.A.
InversionesInvergas S.A.
Gasco GrandCayman Limited
Automotive Gas Systems S.A.
Metrogas S.A.
Empresa Chilena de Gas Natural S.A.
Centrogas S.A.
GasoductoGasAndes S.A.
Gasoducto GasAndes (Argentina) S.A.
FinanciamientoDoméstico S.A.
GascoArgentina S.A.
Gas Sur S.A.
InnergyHoldings S.A.
Gasoducto del Pací�co (Cayman) Ltd.
Gascart S.A.
Gas NaturalProducción S.A.
51,84%
99,99%
50,00% 50,00%
50,00%
13,00%
13,00%
95,00%
36,15%
70,01%
30,00%
20,00%
50,00%
99,98% 0,01%
0,01%
0,01%
19,80%
19,80%
99,98%
99,98%
0,875%
0,875%
99,90%
40,88%
40,77%
10,19%
51,00%
1,00%
0,01%
5,00%
0,12%
51,00%
99,99%
99,99%
100,00%
99,00%
99,88%
0,01%
Gasnor S.A.
Innergy SolucionesEnergéticas S.A.
Gasmarket S.A.
Negocio Gas Licuado
Negocio Gas Natural
Otras Inversiones
TIPOS DE INVERSIONES
39
Estructura de Propiedad
Gas Licuado
G as co S . A . , j u n to co n sus e m p re s as e s tá p re s e n te e n d i e zd e l as tre ce re g i o n es d e l p a ís , d istr i b u ye n d o g as l icu a d o acl i e nte s re si d e n ci a l e s , co m e rci a l e s e i n d ustr i a l e s . A tra vé sd e s u f i l i a l G a s m a r S . A . , i m p o r t a g a s l i c u a d o p a r a e lm e rca d o na ci o na l .
La p ar tici p ación de mercado de Gasco S . A . a nivel nacionala l ca n zó a 28% e n e l a ñ o 20 05 , m i e nt ras q u e e n l a R e g i ó nM e t r o p o l i t a n a e s l í d e r , c o n u n 4 2 % d e p a r t i c i p a c i ó nd e m e rca d o.
El merca do d el gas l icua do a nivel nacio nal alcanzó ventasp o r 9 8 0 . 250 to n e l a d as , c i f ra su p e r i o r e n 4% a l a ñ o 20 0 4 .Las e m p resas qu e i nte g ra n la co m p e te ncia d e G asco S . A . ani ve l nacio na l so n Ab asti bl e y e l gru p o Li p igas , co mp u estop o r l as e m p resas Li p i gas , Co d i gas , Ag ro gas y Ena g as .
41
granel experimentaron un incremento de 27% respecto al
año 2004.
En el ámbito legislativo, una noticia importante para el
negocio de GLP fue la publicación de la Ley N° 20.052 que
vino a modificar el régimen de impuesto al gas para uso
vehicular, regulado por la Ley N° 18.502. Tras cuatro años de
trámites legislativos, dicha norma, en vigencia desde el 1 de
octubre de 2005, terminó con la discriminación que afectaba
al uso del GLP como combustible en vehículos.
La nueva Ley establece una fórmula mixta para el pago de
impuestos por el uso de gas como combustible vehicular,
con una proporción mayor que grava directamente al
consumo (impuesto por litro de GLP o por metro cúbico de
gas natural) y una componente fija anual que depende del
tipo de vehículo. Esta nueva fórmula de pago viabiliza el uso
de GLP en el nicho de mercado de vehículos livianos de alto
recorrido, principalmente taxis y colectivos. Es importante
indicar que el gas licuado es el combustible alternativo para
vehículos más ampliamente utilizado y aceptado en el mundo,
y se usa con éxito en más de 40 países, en casi 10 millones de
vehículos, y representó ventas de 17 millones de toneladas
de GLP el año 2004 (Fuente: WLPGA 2004).
SUBGERENTE GENERAL DE GASCO SANTIAGO:Erik Saphores Martínez
Gasco Santiago es la unidad de negocios de Gasco S.A. que
distribuye y comercializa gas licuado (GLP) en la zona urbana
de la Región Metropolitana.
El mercado del gas licuado se orienta principalmente al uso
residencial y comercial, segmentos que representan el 77% de
la venta física, mientras que los sectores industrial y vehicular
constituyen un 23% de ella.
La venta de gas licuado se divide en los segmentos envasado
y granel. El primer segmento, correspondiente a cilindros
de 5, 11, 15 y 45 kilos de gas licuado, se atiende a través de
una red de distribución formada por el canal venta directa,
distribuidores exclusivos y distribuidores multimarca.
El segmento granel, correspondiente a estanques de 0,3;
0,5; 1; 2 y 4 m3 de capacidad, es atendido directamente por
la empresa. Del total de la venta física del año 2005 de Gasco
Santiago, el 64% corresponde al segmento envasado y el 36%
al segmento granel.
Durante el año 2005, las ventas físicas de Gasco S.A. en
la Región Metropolitana crecieron 6,9% con respecto al
año anterior, pasando de 186.381 a 199.184 toneladas.
El crecimiento que experimentaron las ventas del mercado
de GLP en la Región Metropolitana fue de 6,7%, por lo que
la empresa mantuvo su participación de mercado de 42%
en este período.
Gasco Santiago tuvo el 2005 una labor destacada en la
entrega de soluciones de respaldo energético a clientes
industriales y comerciales de la Región Metropolitana
que ocupan gas natural como combustible principal en
sus procesos productivos, y que tuvieron restricciones de
suministro de ese combustible ante los cortes que realizó
Argentina a Chile. Como consecuencia de ello, las ventas de
42
Gasco Santiago
Gasco Norte S.A.
PRESIDENTE:Gabriel del Real Correa
DIRECTORES:Matías Pérez Cruz (VP)Claudio Hornauer HerrmannPablo Neuweiler HeinsenCarlos Rocca Righton
GERENTE GENERAL: Juan Eduardo Silva Cruz
NATURALEZA JURÍDICA:Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 1.322
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 100,00% (directa e indirecta)
OBJETO SOCIAL: Producción y distribución de gas
Gasco Norte S.A. inició sus operaciones de distribución y
comercialización de gas licuado en el año 1999. Consistente
con la estrategia de Gasco S.A. de penetrar el mercado
regional, Gasco Norte S.A. ha ampliado sus zonas de
operación, llegando actualmente a las regiones III, IV, V y a la
zona rural de la Región Metropolitana.
Las instalaciones de Gasco Norte S.A. están formadas por sus
Oficinas Generales en Viña del Mar y Oficinas Comerciales en
Santiago. Además, tiene una planta de llenado de cilindros en
El Belloto, ubicado en la V Región, y centros de distribución en
las ciudades de Valparaíso, en la V Región, La Serena y Ovalle,
en la IV Región, y Copiapó en la III Región. Adicionalmente,
contrata servicios de almacenamiento y llenado de cilindros
en la Planta Maipú perteneciente a Gasco S.A., con el fin de
abastecer la demanda correspondiente a la zona rural de la
Región Metropolitana.
Durante el año 2005 se mantuvieron los esfuerzos en la
atención del cliente final, tanto en el área envasado como
granel, profundizando la venta del canal sectorista a través de
la recepción de los pedidos de gas directamente del cliente
y una atención más personalizada de los ejecutivos de venta
de la Compañía. Consistente con esta política comercial, se
implementó este canal de distribución en Buin, Lampa y
Curacaví de la Región Metropolitana Rural.
Las ventas físicas del ejercicio alcanzaron a 46.615 toneladas, lo
que representa un aumento de 5,1% respecto del año anterior.
Este resultado se compara favorablemente con el mercado
de la zona de cobertura, lo que se tradujo en un aumento en
la participación de mercado. Las zonas de mayor crecimiento
fueron la IV Región con 16,3% de aumento respecto al año
anterior y la III Región con un aumento de 10,6% respecto
a 2004.
Tanto el resultado operacional como la utilidad del
ejercicio fueron similares a los obtenidos el ejercicio 2004,
alcanzando montos de $ 1.980 millones y $ 1.597 millones,
respectivamente.
43
GASCO SUR S.A.
Gasco Sur S.A.Gasco Sur S.A., con cobertura geográfica de la VI a la X
Región, es la encargada de desarrollar el negocio de la
comercialización y distribución de gas licuado en el sur de
Chile, con la operación de tres plantas de llenado y seis locales
de distribución a lo largo de su territorio.
Para satisfacer adecuadamente la demanda de gas licuado en
este territorio, Gasco Sur S.A. posee varios canales de venta
como el de distribuidores locales de gas en cilindros, reparto
directo a domicilio a través de camionetas en terreno, gas por
redes para uso domiciliario y gas a granel para uso residencial,
comercial, vehicular e industrial.
Esta amplia cobertura y diversidad de canales de venta,
obliga a la Compañía a estar permanentemente revisando y
mejorando sus procesos productivos, comerciales, logísticos
y administrativos. Justamente el año 2005 fue prueba de ello,
ya que Gasco Sur S.A. realizó una reingeniería de todos sus
procesos de venta, facturación, cobranza y abastecimiento.
Lo anterior permitirá contar con una plataforma sólida de
servicios a las áreas comerciales y clientes.
El mercado de la VI a X Región mostró durante el año 2005
un crecimiento de 2,6%. Sin embargo esta cifra se compone
de un decrecimiento en el canal envasado de 1,3% y un
importante crecimiento del canal granel de 10,4%. Cabe
mencionar el gran crecimiento de la X Región de 9,2% y el
decrecimiento de la VII Región de 0,5%.
Por canales de distribución se destaca el crecimiento logrado
en granel residencial, con un incremento de 5,5% y en granel
industrial de 14,7% en relación al año 2004. Lo anterior ha
sido el resultado de una exitosa política comercial centrada
en el consumidor y en las necesidades energéticas integrales
de las empresas.
Durante el año 2005, se produjo un importante crecimiento
en las ventas de gas licuado para motores marinos fuera
de borda y grupos generadores, utilizados en la industria
salmonera de la X Región.
Finalmente, los ingresos por ventas ascendieron a $21.404
millones, cifra similar a la del año anterior. En términos del
volumen de ventas, Gasco Sur S.A. vendió 42.794 toneladas en
el transcurso del año 2005, lo que representa una disminución
de 3,4% en comparación con el año 2004. Esta disminución
se debió al proceso de reestructuración comercial y
administrativo mencionado.
PRESIDENTE:Gabriel del Real Correa
DIRECTORES:Matías Pérez Cruz (VP)Rodrigo del Solar ConchaClaudio Hornauer HerrmannPablo Neuweiler HeinsenCarlos Rocca RightonErik Saphores Martínez
GERENTE GENERAL: Jorge Montt Guzmán
NATURALEZA JURÍDICA: Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 4.115
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 100,00% (directa e indirecta)
OBJETO SOCIAL: Producción y distribución de gas
44
PRESIDENTE:Gabriel del Real Correa
DIRECTORES:Claudio Hornauer HerrmannRafael Marín JordánRodrigo del Solar ConchaCarlos Rocca RightonSven von Appen BehrmannDag von Appen BuroseJorge Bunster BetteleyJosé Odone Odone
GERENTE GENERAL: Jaime Ugarte Palacios
NATURALEZA JURÍDICA: Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 5.878
PARTICIPACIÓN GASCO S.A.: 51,00%
OBJETO SOCIAL: Explotar comercialmente un terminal de embarque, desembarque y almacenamiento de graneles líquidos y gases licuables, y la compra-venta y transporte de los mismos
Gasmar S.A. desarrolla cuatro líneas de negocio en la
Industria del gas licuado de petróleo (GLP), a saber, la
comercialización de GLP a compañías distribuidoras, los
servicios de carga, descarga, almacenamiento y despacho
de GLP en su terminal en Quintero, la venta de GLP para otros
comercializadores primarios y, a partir del año 2005, el servicio
de respaldo con propano al suministro de gas natural para
consumo residencial.
GLP que ingresa a la zona central del país por vía marítima,
que alcanza aproximadamente un 50% del GLP consumido
en el país, entregando a sus clientes el más alto estándar
de calidad y seguridad. El Terminal tiene una capacidad
de almacenamiento de 30.700 toneladas y cuenta con
instalaciones de alto rendimiento y seguridad. La operación
está conducida por personal especializado, el que se entrena
en centros internacionales de capacitación y que comparte
experiencias con empresas del rubro a nivel mundial.
Producto de un aumento en la demanda, Gasmar S.A.
desarrolló un proyecto de ampliación de la capacidad de
almacenamiento a través de la construcción de un nuevo
estanque de 35.000 m3 de capacidad, el que comenzó a
construirse en agosto de este año y que, se prevé, estará
terminado en junio del año 2006. Para financiar este proyecto
se contrataron créditos por US$ 10 millones con el banco
BBVA, a 7 años plazo, y UF 66.784 con el banco Santander
Santiago, a 2 años plazo. Así se consolida el papel de
Gasmar S.A. como un actor fundamental en el suministro
del sistema energético nacional, mostrando en particular
amplia versatilidad y capacidad en sus operaciones.
Los resultados del año 2005 muestran un margen de
comercialización estable, producto de un estricto y oportuno
programa de cobertura de riesgos a través de forwards de
tipo de cambio y swaps de propano. El resultado operacional
alcanzó $ 5.998 millones, mientras que el resultado no
operacional fue de $ 185 millones. Finalmente, el ejercicio
arrojó una utilidad de $ 5.023 millones, 78% superior a lo
obtenido el año anterior. El aporte al resultado de Gasco S. A.
ascendió a $ 2.562 millones. En los meses de noviembre y
diciembre se repartieron dividendos provisorios por un
monto total de $ 4.000 millones con cargo a las utilidades
del ejercicio, de los cuales $ 2.040 millones correspondieron
a Gasco S.A.
Gasmar S.A.
En su rol de comercializador de GLP, Gasmar S.A. compra, en
el mercado internacional y nacional, propano calidad HD5
y contrata el transporte marítimo para recibir y almacenar
el producto en su Terminal Marítimo en Quintero, en la V
Región de Valparaíso. El GLP es luego despachado a las
instalaciones de las Compañías Distribuidoras, por oleoducto
o camiones, entre la IV y VII Regiones. Durante el año 2005 los
proveedores internacionales de Gasmar S.A. fueron Petrobras
y el Consorcio Camisea, mientras que ENAP fue el proveedor
nacional. Las importaciones se hicieron con producto de
origen en Argentina, Nigeria y Perú, a través de 10 embarques
de propano, que se complementaron, en la temporada estival,
con compras locales.
Como prestador de servicios, Gasmar S.A. ha cubierto las
necesidades de Terminal de la totalidad del volumen de
45
Gas Natural
G asco S . A . p a r t i c i p a e n e l n e g o c i o d e d is t r i b u c i ó n d e g asnatural a través desus empresasrelacionadasMetrogasS . A .e n l as re g i o n e s M e t ro p o l i ta n a y VI , G as Su r S . A . e I n n e rg yH o l d i n g s S . A . e n l a V I I I R e g i ó n y l a u n i d a d d e n e g o c i o sG a s co M a g a l l a n e s e n l a X I I R e g i ó n . E n l a z o n a n o r o e s t ed e A r g e n t i n a d i s t r i b u y e g a s n a t u r a l p o r i n t e r m e d i o d eG asno r S . A .
GascoS . A . tambiénpar ticipaenel transpor tedel gasnaturala tra vés d e sus e m p resas co l i ga d as G aso d u c to d e l Pa cí f icoy G as A n d es S . A .
A l f i n a l i z a r e l a ñ o 2 0 0 5 , e l n ú m e r o t o t a l d e c l i e n t e sa b a s t e c i d o s p o r M e t r o g a s S . A . , G a s S u r S . A . y G a s c oM a g a l l a n es a lca nza l os 420 . 874 , mi e ntras q u e G asno r S . A .p rove e d e g as natu ra l a 343 .754 cl i e ntes .
47
PRESIDENTE:Matías Pérez Cruz
DIRECTORES:Francisco Marín Jordán (VP)Rodrigo del Solar ConchaEduardo Reitz AguirrePablo Neuweiler HeinsenJorge Bunster BetteleyRodrigo Huidobro AlvaradoArturo Natho GamboaEduardo Cabello CorreaRamiro Méndez Urrutia
GERENTE GENERAL: Eduardo Morandé Montt
NATURALEZA JURÍDICA:Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 156.678
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 51,84%
OBJETO SOCIAL: Fabricación y distribución de gas
Metrogas S.A. Metrogas S.A. distribuye gas natural en el mercado residencial,
comercial e industrial de las Regiones Metropolitana (RM) y VI.
El gas natural que distribuye la empresa, es transportado desde la
cuenca de Neuquén en Argentina a través del gasoducto Centro-
Oeste y de GasAndes S.A.
Actualmente, Metrogas S.A. posee una penetración de mercado
en la RM de 75% en el sector residencial y comercial, medido
como porcentaje de los clientes conectados frente a la red.
Adicionalmente, a partir de noviembre de 2003, distribuye gas
natural en la VI Región. Al 31 de diciembre, la sociedad logró un
total de 344.578 clientes, desagregados en 37.416 clientes de
gas ciudad y 307.162 clientes de gas natural, de los cuales 461
pertenecen al segmento industrial. Las ventas físicas en tanto,
alcanzaron los 697 millones de m3 de gas natural equivalente.
De ello, 97,5% corresponde a gas natural, y el 2,5% restante, a
gas de ciudad.
Durante el año 2005, se han realizado diversas actividades, que
han permitido potenciar la imagen de calidez y servicio de la
empresa. A su vez, cabe mencionar el reconocimiento que hizo
Pro Calidad, que destacó a Metrogas S.A., por segundo año
consecutivo, con el Premio 2005 a la Mejor Empresa en Calidad
de Servicio en la categoría de empresas de servicio.
Durante el 2005 la sociedad agregó 118 km de nuevas redes
para gas natural y 6 km de relining de tuberías de gas de ciudad,
alcanzando un total de 4.487 km en la RM, y 58 km en la VI
Región. La inversión acumulada desde 1996 alcanza US$ 777
millones, de los cuales US$ 37 millones correspondieron al
presente ejercicio.
Metrogas S.A., en su calidad de emisor de los Bonos Serie C1
y C2, procedió a rescatar la totalidad de los bonos vigentes de
dicha Serie por un monto de UF 246.500 con fecha 1 de junio
de 2005. Este rescate fue financiado con recursos propios de
la Compañía.
Producto de las restricciones impuestas por el gobierno argentino
a las exportaciones de gas natural hacia Chile, Metrogas S.A. vio
afectada su normal operación. Por este motivo, se restringió el
consumo de gas natural de los clientes industriales. A pesar de
estas restricciones, los resultados operacionales alcanzados por la
empresa, fueron de $ 58.071 millones, 20% mayor al año 2004.
Este año, la compañía vendió la totalidad de su participación en
la coligada Manquehue Net S.A., negocio no relacionado a la
distribución de gas natural, y que requería de altas inversiones
para ser sustentable en el largo plazo. Esto significó reconocer
una pérdida extraordinaria contable, neta de impuestos, de
aproximadamente $ 9.000 millones durante el ejercicio.
El resultado no operacional corresponde a una pérdida de
$ 21.620 millones, que se compara en forma negativa con la
pérdida de $ 14.682 millones generada el año anterior. En esta
comparación, cabe considerar la venta de Manquehue Net S.A.
Finalmente, la utilidad del ejercicio alcanzó $ 33.188 millones,
aportando $ 17.205 millones a las utilidades de Gasco S.A., y se
pagaron dividendos por un total de $ 29.395 millones, de los
cuales Gasco recibió aproximadamente $ 15.238 millones.
Los accionistas de Metrogas S.A. son Gasco S.A. (51,84%),
Copec S. A. (39,83%), y Trigas S.A. (8,33%).
48
Gas Sur S.A.
PRESIDENTE:Gabriel del Real Correa
DIRECTORES:Rodrigo del Solar Concha (VP)Rafael Marín JordánCarlos Rocca RightonGerardo Sandoval GouetDoug KellenDavid Easton
GERENTE GENERAL: Sergio Zañartu Ureta
NATURALEZA JURÍDICA:Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 13.870
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 70,01%
OBJETO SOCIAL: Producir, transportar, distribuir y comercializar gas por red.
Gas Sur S.A. distribuye gas natural en la VIII Región, energético
que proviene de la cuenca de Neuquén en Argentina y es
transportado a Chile a través de Gasoducto del Pacífico S.A.
En el ejercicio 2005 Gas Sur S.A. ha continuado su proceso
de expansión y densificación de las redes de distribución,
proceso que se inició el año 2000 abarcando las comunas de
Concepción, Talcahuano, Chiguayante y San Pedro de La Paz y
que prontamente comenzará en la ciudad de Los Angeles.
Durante el año 2005, Gas Sur S.A. estuvo abocado a desarrollar la
estrategia comercial iniciada el 2004, orientada a consolidar las
penetraciones alcanzadas en las actuales zonas de cobertura de
las redes de distribución y aumentar la rentabilidad de los clientes
conectados, incrementando sus consumos a través de planes
tarifarios atractivos y financiamiento de artefactos. De esta forma,
al finalizar el año, el número de clientes conectados alcanzó un
total de 30.555, lo que representa un incremento de 14% respecto
del año 2004. Del total de nuevos clientes, 3.591 corresponden
a clientes residenciales y 147 a clientes comerciales.
Producto de esta estrategia, durante el año 2005, existió un
crecimiento en el volumen de ventas de gas natural, con respecto
al año 2004, de un volumen de 22,6 millones de m3 vendidos
el año 2004 se incrementó a 24,4 millones de m3 el año 2005, lo
que representa un aumento de 8%.
Este año, la sociedad agregó 55 km de nuevas redes para gas
natural, alcanzando un total de 659 km en las actuales comunas
donde Gas Sur S.A. tiene concesión.
Como una forma de reforzar la cultura de servicio al cliente de
la empresa, Gas Sur S.A. inició durante el año 2005 un programa
de Gestión Estratégica de Calidad de Servicio, orientada a
establecer una relación más estrecha con sus actuales clientes
y la comunidad en general; cuyo objetivo es conocer mejor
sus necesidades y expectativas, y de esta forma lograr un
mejoramiento continuo del servicio.
Durante el presente ejercicio, Gas Sur S.A. realizó una importante
inversión en la modernización de su plataforma informática,
lo que consideró el cambio de servidores, base de datos y del
sistema financiero contable. Esto permitirá hacer más eficientes
los procesos internos de la empresa y mejorar el control e
información de gestión para la toma de decisiones.
Los ingresos de explotación alcanzaron $ 7.940 millones, lo que
representa un incremento de 4% respecto del año anterior. El
resultado operacional fue de $ 1.754 millones, cifra inferior al
año anterior en 7%. La principal razón de esta disminución es
el incremento en los gastos de explotación de la empresa. El
resultado no operacional experimentó una pérdida de $ 1.018
millones, que se compara en forma positiva con la pérdida de
$ 1.068 millones del período anterior, como consecuencia del
efecto positivo de la corrección monetaria.
Finalmente, la utilidad del ejercicio fue de $ 605 millones,
lo que significó para Gasco S.A. reconocer una utilidad de
$ 423 millones.
Los socios de Gas Sur S.A. son Gasco S.A. (70%) y Sask Energy
Chilean Holdings Ltda. (30%).
49
Gasco Magallanes
GERENTE:Peter Schmohl Becker
En la Décima Segunda Región de Magallanes y Antártica Chilena,
se encuentra ubicada la Unidad de Negocios de Gasco S.A.,
Gasco Magallanes; encargada desde 1981 de la distribución de
gas natural y gas licuado a cada una de sus cuatro provincias,
logrando una presencia importante en las principales comunas
y poblados de la región.
Actualmente, Punta Arenas, la capital regional, concentra el 85%
de la venta física total de gas natural de la unidad de negocios,
seguida por Puerto Natales y Porvenir con valores del 11% y 4%,
respectivamente. El gas licuado, por su parte, llega a los clientes
más apartados de la red de distribución de gas natural: Comuna
de Torres del Paine, predios ganaderos, y de manera muy especial
a Puerto Williams, capital de la Provincia Antártica.
Todo esto ha permitido un desarrollo empresarial y por supuesto
un mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
Durante el año 2005, las ventas físicas de gas natural y gas
licuado alcanzaron 310 millones de m3 y 2.602 toneladas,
respectivamente. Los clientes de gas natural alcanzan a 45.741,
representando un incremento de 1% respecto del año 2004.
En el período, se construyeron 26 km de redes de distribución, de
las cuales el 88% corresponden a cañerías de polietileno de media
densidad. El sistema de distribución de la XII región tiene una
extensión en la actualidad de aproximadamente 1.220 km.
Adicionalmente y en el marco de los planes de prevención
y mantenimiento de sus instalaciones, Gasco Magallanes
continuó, durante el año 2005, el proceso de incorporación
de un sistema de protección catódica por corriente impresa,
consistente en la instalación y operación de once equipos
dispersores profundos para cubrir las redes de distribución
Primarias, Secundarias y Terciarias de la ciudad de Punta Arenas.
En esta primera etapa, dicho proceso ha permitido que en el
corto plazo la empresa posea más de 600 km de redes en acero
protegidas catódicamente.
En diciembre de 2005, fue inaugurada la primera estación de
servicio de Gasco Magallanes dedicada a la comercialización
de gas natural comprimido (GNC) y gas licuado de petróleo
(GLP) para uso vehicular. Este centro de expendio cuenta con
los mayores estándares de seguridad y una tecnología de punta,
orientada a satisfacer principalmente el mercado de taxis básico
y colectivo. Lo anterior convertirá a Gasco Magallanes en un actor
importante en el mercado energético automotriz de la región
y con un objetivo, a mediano plazo, de incentivar el desarrollo
de la conversión y el uso vehicular del GNC y GLP en la Región.
50
Gasnor S.A. - Gascart S.A.
PRESIDENTE:Vittorio Orsi
DIRECTORES:Matías Pérez Cruz (VP)Gabriel del Real CorreaCarlos Rocca RightonDaniel Gustavo Lama Gerardo Cartellone (h)Guillemo Walter Klein
GERENTE GENERAL: Eliseo López Nitsche
NATURALEZA JURÍDICA:Sociedad Anónima Cerrada Argentina
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM US$ 97,1.
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 50,00% (directa e indirecta)
OBJETO SOCIAL: Prestación de servicio público de distribución de gas natural por cuenta propia o de terceros, asociada a terceros en el país.
Gasnor S.A. presta el servicio de distribución de gas natural
por redes en las provincias de la República Argentina, Salta,
Jujuy, Santiago del Estero y Tucumán. La actividad principal de
Gasnor S.A. se centra en la distribución de gas natural a clientes
residenciales, comerciales e industriales. Entre los usos industriales,
se destaca el uso del gas natural en procesos de fabricación de
azúcar, cítricos, secado de tabacos, cemento, acero, papel y
alimentos, junto al afianzado uso del gas natural comprimido
vehicular (GNC).
Durante el año 2005 la situación macroeconómica Argentina
se mantuvo relativamente estable. Si bien la inflación presentó
un aumento respecto al año anterior, el tipo de cambio se
mantuvo en niveles similares. A partir de esto, la administración
de Gasnor S. A., hizo hincapié en mejorar los resultados finales,
a pesar de mantener las mismas tarifas desde julio del año 1999.
En esta línea se generaron negociaciones con los clientes para
poder mejorar las condiciones de venta y con los proveedores
de materiales y servicios, para neutralizar los efectos de la
inflación anual.
Las ventas físicas de Gasnor S.A. para el ejercicio 2005 alcanzaron
1.600 millones de m3 de gas natural, cifra 6% superior al año
anterior. El monto actual está compuesto por 712 millones de m3
de venta de servicio completo, equivalente a una caída del 7%, y
888 millones de m3 en modalidad transporte y distribución, que
significan un incremento del 19%. Dentro de la modalidad venta
directa, se destaca el aumento de 14% de las ventas de GNC (gas
natural comprimido) para uso vehicular.
Gasnor S.A. durante el ejercicio 2005 continuó orientada al
desarrollo residencial alcanzando al 31 de diciembre una base
de clientes de 343.754, cifra que representa un incremento de
3% en comparación al año 2004. En el ámbito de habilitación de
nuevas estaciones de GNC se consiguió la meta propuesta para
el año 2005 alcanzando 130 estaciones en funcionamiento.
Por otra parte, Gasnor S.A. efectuó una fuerte reducción de sus
pasivos en el transcurso del período, que sumado a su desempeño
en los resultados, permitió alcanzar un Coeficiente (Pasivo/EBITDA)
de 1,4 veces.
Cabe mencionar el desempeño de Gasnor S.A. en el cumplimiento
de los índices de calidad comercial fijados por el Órgano
de Control, en la Gestión de Facturación, Inconvenientes en
el Suministro, Gestión de Prestaciones, Reclamos ante las
Licenciatarias y Satisfacción del Cliente, posicionándose a través
de ellos entre las primeras distribuidoras del país.
Según normas chilenas, en el ejercicio 2005, Gasnor S.A. alcanzó
una utilidad final de US$ 1,6 millones. Por otro lado, Gascart S. A.,
la sociedad inversora, registró una pérdida del ejercicio de
US$ 1,1 millones correspondiendo a Gasco reconocer una pérdida
de US$ 0,5 millones.
Si bien Argentina aún no retoma los niveles de crecimiento
observados en los períodos previos a la crisis económica, la leve
recuperación obtenida el 2005, sumado a la renegociación que
se espera materializar del contrato de licencia durante el año
2006, permite mirar con mejor perspectiva el futuro desempeño
de la empresa.
51
PRESIDENTE:Gabriel León Burgos
DIRECTORES:José María EyzaguirrePaul MillerCarlos Rocca RightonCarmen Figueroa Deisler Eduardo Karrer Edson RealAlfonso Yáñez MacíasVictor Briano Peralta Dante Kogan
GERENTE GENERAL: John Scott
NATURALEZA JURÍDICA: Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM US$ 145,2(Chile y Argentina)
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 20,00%
OBJETO SOCIAL: Transporte de gas
Gasoducto del Pacífico S.A.Gasoducto del Pacífico S.A. es una empresa de energía que
transporta gas natural desde Loma de la Lata en la provincia
de Neuquén, Argentina, a la VIII Región en el sur de Chile.
El gasoducto tiene una extensión total de 543 km sin incluir los
ramales hacia otras localidades de la región y su construcción
requirió una inversión total de US$ 319 millones.
El gas natural transportado a la VIII Región permite abastecer
de esta fuente energética principalmente a los sectores
industriales, forestales y pesquero, así como también satisfacer
la demanda del mercado residencial en las principales
ciudades de la Región, con todas las ventajas económicas y
ambientales que representa este tipo de combustible.
Durante el año 2005, los ingresos de explotación alcanzaron
US$ 44 millones, mientras que el resultado operacional fue de
US$ 28 millones. Finalmente, Gasoducto del Pacífico registró
una utilidad de US$ 21 millones, similar a la registrada el
ejercicio anterior. Cabe señalar que el año 2004 incluyó una
utilidad extraordinaria de US$ 2 millones producto de la venta
de instrumentos financieros en Argentina (Boden 2012).
Lo anterior significó para Gasco S.A. reconocer una utilidad
de US$ 4 millones. A su vez, la empresa realizó repartos a los
accionistas por un total de US$ 42 millones, de los cuales US$ 8
millones correspondieron a Gasco S.A
Los s o c i os en G as o du c to d e l Pa c í f i co S . A . s o n
Tr a n s C a n a d a I n t e r n a t i o n a l ( 3 0 , 0 % ) , E l P a s o
International (21,8%), Gasco S.A. (20.0%), ENAP (18,2%), y
Repsol- YPF (10,0%)
52
Innergy Holdings S.A.
PRESIDENTE:Felipe Bahamondez Prieto
DIRECTORES:Matías Pérez CruzCarlos Rocca RightonCésar Contreras SacrePaul Miller Eduardo Cabello Correa Víctor Briano PeraltaJaime Retamal SmithAdolfo Sabando Pizarro
GERENTE GENERAL: José Luis Hernández Vidal
NATURALEZA JURÍDICA:Sociedad Anónima Cerrada
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO:MM $ 63.268
PARTICIPACIÓN GASCO S. A.: 30,00%
OBJETO SOCIAL: Adquisición, transporte, distribución comercialización de gas natural por red, a través de sociedades de personas o de capital
Innergy Holdings S.A. es la empresa comercializadora de gas
natural para el mercado industrial de la Región del Biobío.
Las zonas abastecidas con gas natural son: Talcahuano, Penco,
Lirquén, Laja, Nacimiento, Coronel y Arauco. Desde el primer
trimestre de 2006 se incorporarán Nueva Aldea y Pemuco
con los dos complejos industriales actualmente en etapa de
construcción de las compañías Celulosa Arauco y Constitución
y Orafti, respectivamente.
El año 2005 estuvo marcado por las fuertes restricciones al
suministro de gas natural desde los proveedores argentinos.
Esta situación afectó fuertemente a Innergy reduciéndose la
inyección de gas en más de un 90% desde fines de febrero
hasta la última semana de mayo; con posterioridad a esa fecha
los recortes fueron en cantidades decrecientes, terminando
definitivamente, la primera quincena del mes de agosto del
año 2005. Los esfuerzos de la compañía estuvieron enfocados
a minimizar los efectos de esta situación y a apoyar a los
clientes en esas instancias.
Innergy ha llegado a acuerdo para el suministro de gas a la
“Central Campanario”, central de generación térmica a gas
natural que en su primera etapa contempla dos turbinas a
gas y una potencia total de 120 MW, que se instalará en las
cercanías de Charrúa, comuna de Cabrero, VIII Región. Este
proyecto iniciará su operación durante el primer semestre
de 2007 y tendrá petróleo Diesel como combustible de
reemplazo.
Durante el año 2005, los ingresos por ventas ascendieron
aproximadamente US$ 58 millones, cifra similar a la del año
anterior. En términos del volumen de gas natural vendido,
hubo una disminución del 10%, alcanzando las ventas anuales
un total de 354 millones de m3.
Los socios en Innergy son Gasco S.A. (30%), Nova Gas
Sur Marketing (Chile) y Cía Ltda. (30%), ENAP S.A. (25%) e
Inversiones Trigas Cuatro S.A. (15%).
53
La utilidad del ejercicio alcanzó $ 14.623 millones, con lo
cual el aporte a las utilidades de Gasco S.A. corresponde a
$ 5.977 millones.
Durante el ejercicio se repartieron dividendos por un
total de $ 16.765 millones, de los cuales $ 6.854 millones
correspondieron a Gasco S. A.
Los principales socios en Cemento Polpaico S.A. son
Holchile S. A., (54,32%), Gasco S.A. (40,88%), y algunos fondos
de pensiones e inversionistas minoritarios (4,80%).
C e m e n t o P o l p a i c o S . A .
Cemento Polpaico S.A., es el segundo mayor productor de
cemento en Chile con una participación de mercado del orden
del 35% y una capacidad de producción anual de cemento
cercana a 2,7 millones de toneladas con una sólida presencia
a nivel nacional. El principal accionista y controlador es el
grupo cementero suizo Holcim, uno de los más importantes
productores de cemento, hormigón y servicios relacionados
con la construcción a nivel mundial, y con presencia en más
de 70 países en cinco continentes.
Polpaico S.A. participa en los diversos segmentos de mercado
en la industria del cemento, además a través de su filial
Pétreos S. A., produce hormigones premezclados y áridos para
todo tipo de obras.
Actualmente Polpaico S.A. cuenta con tres plantas para la
producción de cemento. Planta Cerro Blanco en la comuna de
Til Til, con una capacidad de producción anual de 1,6 millones
de toneladas, es la planta principal y única productora de
clinker y cemento. Las plantas de molienda de Mejillones, en
la II Región, y de Coronel en la VIII Región cuentan con una
capacidad de producción de 300.000 y de 800.000 toneladas al
año respectivamente, y se consideran entre las más modernas
de Sudamérica.
Polpaico S.A. aumentó 4,9% las ventas de cemento en relación
con al año 2004, mientras que el hormigón premezclado
registró un crecimiento de 14% con respecto a igual período.
El resultado operacional es de $19.293 millones, lo que significa
una disminución de 12,2% comparado con el año anterior. Si
bien se registró un incremento en las ventas de hormigón
y cemento y una disminución de un 12,8% en los gastos de
administración y ventas, las utilidades presentaron una baja de
un 5,2% la que se explica principalmente por el aumento en los
costos energéticos y de las materias primas que ha afectado
negativamente los márgenes operacionales.
Otras Inversiones
54
correspondió a utilidades percibidas por la participación
accionaria en Almendral S.A. La utilidad del ejercicio se
compara en forma positiva con su equivalente del año 2004
de $ 1.132 millones. El aporte a las utilidades de Gasco S. A.
en el año 2005 ascendió a $ 265 millones.
I n v e r s i o n e s E l R a u l í S . A .
La sociedad de Inversiones El Raulí S.A. se crea a fines del año
1999 a partir de la división de la Compañía de Seguros de Vida
El Raulí S. A. Actualmente el negocio principal de esta sociedad
es la administración y explotación de los bienes raíces de su
propiedad, arriendo de oficinas, y de la inversión de los flujos
de caja provenientes de dichos arriendos. Además, la empresa
se dedica a la inversión en acciones, posee el 5,21% de la
propiedad accionaria de la sociedad Almendral S.A., y a la
inversión en instrumentos de renta fija y/o variable.
En junta general extraordinaria de accionistas celebrada en
febrero de 2005, se acordó aumentar el capital de la sociedad
en $ 14.200 millones, el cual fue suscrito y pagado por la
totalidad de los accionistas en el mes de marzo de 2005. El
objeto de este aumento, fue suscribir y pagar el porcentaje
correspondiente al aumento de capital que acordó la empresa
Almendral S.A., para la adquisición del 54,76% de la propiedad
de Entel S.A.
De esta forma, en marzo de 2005 se suscribió y pagó
619.775.804 acciones de Almendral S.A., dentro del período
de opción preferente, equivalentes al 4,96% del aumento de
capital acordado en junta general extraordinaria de accionistas
de dicha empresa, y en mayo del mismo año, se suscribió y
pagó 28.600.800 acciones, por remanente del período de
opción preferente, con lo cual el porcentaje de participación
accionaria de Inversiones El Raulí S.A. en Almendral S.A.
aumentó de un 4,96% a un 5,21%.
La utilidad de Inversiones El Raulí S.A. al 31 de diciembre de
2005 fue de $ 2.604 millones, de los cuales 1.371 millones
55
Los Directores y el Gerente General de Gasco S.A. que suscriben esta declaración, se hacen responsables bajo juramento, respecto
de la veracidad de la información proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de la ley Nº 18.045 de Mercado
de Valores y de la Norma de carácter General Nº 129 emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.
Suscripción de la Memoria
PresidenteMatías Pérez Cruz RUT: 8.649.794-8
VicepresidenteGabriel del Real Correa RUT: 2.656.956-7
DirectorRodrigo del Solar ConchaRUT.: 5.711.379-0
DirectorHeriberto Figueroa GalecioRUT: 1.465.549-2
DirectorJuan Hornauer López RUT: 2.803.740-6
DirectorFrancisco Marín EstévezRUT: 2.773.387-5
DirectorPablo Neuweiler HeinsenRUT: 7.715.873-1
Gerente General Carlos Rocca RightonRUT: 5.645.259-1
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