MASTER PERSON ANALYSIS ©
(MPA)
Sistema de Evaluación de Personas, Puestos y Grupos
”Nosotros ponemos el sistema, tú pones los límites”
Master Person Analysis (MPA) es un sistema desarrollado por la empresa danesa MASTER INTERNATIONAL, fundada en 1985, operando actualmente en varios países.
MPA es un sistema de evaluación del comportamiento laboral.
Sus diversas herramientas permiten definir y calcular el ajuste de una persona a un puesto, y visualizar los comportamientos de un equipo o colectivo.
MPA aporta una visión única y estratégica para el
departamento de Recursos Humanos y para los directivos implicados en ellos.
QUÉ ES MPA
2004-2014: 10 años de MPA en España
• En 2004, dentro de su plan de expansión en el sur de Europa, llegó a España la empresa de psicometría danesa Master Management International. Presentaba el sistema MPA, una nueva forma de valorar el comportamiento laboral, con un planteamiento diferente a las herramientas más extendidas en Recursos Humanos.
• Durante esta década, nuestros sistemas y soluciones han servido para ayudar a empresas punteras de nuestro país a auto-radiografiarse, identificar y desarrollar el talento existente en sus propias filas.
• La fiabilidad, flexibilidad y visión global de las personas en el trabajo han sido una baza fundamental que explica la permanencia de nuestros clientes y nuestro crecimiento sostenido.
Herramientas MPA
• PERFIL PERSONAL DE COMPORTAMIENTO LABORAL:
• 9 COMPETENCIAS GENÉRICAS
• 28 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
• DISEÑO DE PERFILES DE EXITO
• PROPIOS DE CADA ORGANIZACIÓN
• DETECCIÓN DE PATRONES DE ÉXITO
• AUDITORÍA DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS
• COMPARACIÓN DE PERSONAS ENTRE SÍ
Aplicaciones
• Selección
• Desarrollo
• Talent Management
• Gestión por Competencias
• Creación y Cohesión de equipos
• Desarrollo organizacional
• Evaluación del potencial
• Assessment Center
• Coaching
• Identificación de perfiles de éxito
• Entrevista en profundidad
Características técnicas Versión on-line. Plataforma web con acceso de usuarios certificados. Tiempo medio de contestación: 17 minutos. Idiomas: español, inglés, alemán, francés, italiano,
polaco, holandés, danés, noruego, sueco, chino, rumano, ruso.
Informes gráficos individuales y grupales: Perfil 9 factores + 28 comportamientos Comparado con perfil/es de puesto Rol de trabajo en equipo
Cálculo de ajuste a perfil de puesto. Rankingsdiversos.
Informes valorados y redactados: Informe de feedback para la persona
evaluada. Informe para los responsables de las
personas evaluadas. Guía de entrevista
Ratios de Fiabilidad y Validez: 0,7-0,9 Baremo español 2015: 2.275 profesionales Baremo internacional: 99.000 profesionales
• Certificaciones:
• British Psychological Society’s
• Psychological Testing Centre
• American Psychological Association
• Det Norske Veritas
QUÉ MIDE MPA
A continuación presentamos la información que MPA proporciona de una persona que ha contestado el cuestionario de autoevaluación.
Las tres áreas clave MPA
TAREAS
PERSONAS
METAS
Fuerza del Ego (YO)Orientación a resultados y autoimpulso
Factores Sociales (NOSOTROS)Relaciones y situaciones de cooperación
Estilo laboral (TRABAJO)Manera en la que enfoca las tareas y decisiones
9 Comportamientos básicos
9 Comportamientos básicos (diferentes visualizaciones)
28 Competencias específicas1. Autonomía
2. Capacidad de Delegación
3. Capacidad de Motivación
4. Colaboración
5. Comunicación Persuasiva
6. Deseo de Superación
7. Disposición al Riesgo
8. Dominancia
9. Eficiencia
10. Egocentrismo
11. Empatía
12. Estilo Laboral Práctico
13. Extroversión
14. Flexibilidad Social
16. GeneralistaImpacto Social
17. Independencia de Criterio
18. Iniciativa
19. Intuición y Creatividad
20. Juicio Crítico
16. Orientación a Tareas
17. Perseverancia
18. Perspectiva Abstracta
19. Perspectiva a largo plazo
20. Polivalencia
21. Resistencia al Stress
22. Sentido de la Responsabilidad
23. Vulnerabilidad
8 Roles de equipo: una perspectiva añadida a la evaluación
“Nadie es perfecto ¡pero un equipo puede serlo!” Meredith Belbin
CRITERIA: QUÉ ESTAMOS BUSCANDO
Roles, funciones, puestos. Los comportamientos que llevan al éxito
Definición
• Criteria son las cualidades o competencias a buscar o con las que comparar
• Metis Criteria favorece la colaboración entre RRHH y otras partes implicadas
• Cuando se están definiendo las características a buscar en la selección
Probados y aprobados por los jefes directos
o clientes internos
MPA Criteria: ejemplo INNOVACION
AJUSTE PERSONA-PUESTO
Estos gráficos presentan la comparación de una persona con un puesto de referencia (Criteria) definido por parte del usuario.
Además de esta información visual el sistema MPA aporta un porcentaje de ajuste numérico, lo que facilita la interpretación y decisión.
Ajuste persona-puesto (JOB MATCHING)
INFORMACIÓN GRUPAL
Con los gráficos que se presentan a continuación, se puede analizar a diversas personas a la vez.
Esta información aporta una perspectiva única para la construcción de equipos, detección de necesidades de formación o desarrollo y comprobación de competencias colectivas. También, obviamente, para la construcción de equipos.
Perfiles de varias personas
Comparación de Competencias
Ajuste a Puesto/Perfil (Criteria)
Roles de Equipo
INFORME:GUÍA DE ENTREVISTA
Una herramienta para validar el resultado del test, durante la fase de feedback
La estructura de la guía de entrevista
Modelo STAR
Flexibilidad
Desarrollo de Potencial
Ajuste a Criteria
Ejemplo
INFORME PARA TERCERAS PARTES
Una gran ayuda para que otros participen en la integración y desarrollode las personas valoradas con MPA
Informe para terceras partes – Responde a las necesidades de tus clientes internos
”Necesito un resumen de los resultados. Sin demasiado texto...” Directora participante en el pre-test
del Informe para Terceras Partes
”Para mí es importante entender cómo puedo utilizar esta información en el futuro cuando tenga que liderar a la persona seleccionada…” Jefe participante en el pre-test del Informe para
Terceras Partes
Guiando a tus clientes
Resumen
Ajuste deexpectativas
Pautas dedesarrollo
Información para tomar decisiones
Ejemplo
Ejemplo
MPA es una herramienta de evaluación estratégica, fiable, flexible, extensa.
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