Más allá del GREENWASHING: ¿Cuán verde es la moda verde?
GREENWASHING:
"el acto de inducir a error a los consumidores y grupos deinterés en relación con las prácticas ambientales de unaempresa o los beneficios ambientales de un producto oservicio".
Son
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a¿Quiénes creen que las empresas están comprometidas con una agenda sostenible?
¿Qué tipo de empresas pudieran estar más comprometidas a trabajar en una agenda sostenible?
•Multinacionales globales.•Multinacionales regionales.•Empresas grandes locales.• PYMES.•Familiares.
¿Qué sectores pudieran estar más dispuestos a trabajar en una agenda sostenible?
FinancieroConsumo MasivoTecnología IndustrialMinería Energía
ServiciosTelecomunicaciones
¿A quién le cree Usted cuando hablan de sostenibilidad?
- Gobernantes - Ciudadano - Medios de C.- Empresarios - Líderes de ONG - Científicos.
La lenta ruta críticaDel greenwashing a la estrategia sostenible
Asociación al negocio, marca, reputación?
Desconexión del problema.
Asignación del problema a otros / falta de comprensión.
Una oportunidad de Imagen / Greenwashing.
Escrutinio público/ crisis / regulaciones.
Búsqueda de información.
Reconocimiento del rol.
Indagación de una agenda de sostenibilidad
Tejido social para la sostenibilidad
Dos indicadores relevantes del calentamiento global
La lenta ruta crítica¡El cambio climático es un hecho!
La lenta ruta críticaDel greenwashing a la estrategia sostenible
La lenta ruta críticaComprender y aprender para transitar a acciones concretas
Condiciones de borde para la sobrevivencia empresarial
Las percepciones • Preocupación por el cambio climático, agua y salud.• Incertidumbre / riesgos.
• Reconstruir la confianza de los grupos de interés.• Regulaciones.• Reputación corporativa.
Los mitos• La tecnología lo resuelve todo.• El dinero lo resuelve todo.• Otros se están ocupando.
Adaptado: Johann Gathmann
Qué opinanlos empresarios.Aprendizaje y evolución. Algunas referencias
Riesgos 2018:Planificando para una década impredecible
Riesgos globales 2011:
Riesgos globales 2011:
Por allí es la cosa?
Cree que la sostenibilidad es un tema crítico para el éxito futuro de su negocio
Marca, credibilidad y reputación son tres drivers para tomar acción en materia de sostenibilidad.
Ve la educación como el tema global más crítico, el cambio como climático el segundo.
Identifica a los consumidores que el grupo de interés más importante en la ruta para atender las expectativas sociales. Los empleados segundos.
Reporta el empleo de nuevas tecnologías para la sostenibilidad para atender temas de sostenibilidad en los próximos 5 años
Cree que el tema de la sostenibilidad debe estar integrada a la estrategia y operaciones de su compañía (72% en 2007)
Cree que el tema de la sostenibilidad debe estar integrada a la estrategia y operaciones de su compañía (72% en 2007)
La opinión de los CEO en números
En este estudio se identificaron las tresbarreras principales a la hora de desarrollarestrategias de sostenibilidad corporativas queaporten valor:
• Herramientas y parámetros comunes –ysistemas de información– para valorar yanalizar el impacto de los programas desostenibilidad.
• Financiación disponible elevar el ROI y asíequiparar inversiones sostenibles a lasconvencionales.
• Falta de un marco regulatorio internacionalclaro y riguroso en el que las empresaspuedan planificar con confianza yseguridad.
Por allí es la cosa?
“Estamos observando que la mayoría de las
empresas saben qué deben hacer desde
un punto de vista estratégico… pero
necesitan ayuda para elaborar modelos
estratégicos y sistemas de informaciónque determinen en qué medida son
realmente eficaces, en la comparación
de sus planes con respecto a los
estándares de la competencia y en la
optimización de su negocio para
gestionar los retos que plantea un
entorno regulatorio en constante
cambio”.
Por allí es la cosa?
Por allí es la cosa?
Dos de cada tres participantes creen que
acordar un nuevo conjunto de normas es muy
importante o crucial, y la mayoría se muestran
a favor del endurecimiento de las
regulaciones internacionales si de esa
forma se consigue reducir la
complejidad y los costes de cumplir
con normas estatales y nacionales tan
divergentes.
El 62% de las empresas mundiales cuenta con programas de sostenibilidad.
El 11% está en vías de desarrollarlo
Menos de la mitad de las pequeñas y
medianas empresas cuenta con una
estrategia en desarrollo sostenible, frente
al 80% de las grandes, según un estudio
realizado por el área de Cambio Climático y
Sostenibilidad de KPMG.
Por allí es la cosa?
La preocupación por el fortalecimiento de la
marca y el posible daño a la
reputación de la compañía están entre
las razones de adopción de estos programas.
Por allí es la cosa?
El estudio Era de la Sostenibilidad –CEO Study 2010 realizado porAccenture a principios de este año,también arrojó resultadosinteresantes en torno al tema de lasostenibilidad. Según los ejecutivos delas principales corporaciones globales,los tres factores que llevan a lasempresas a tomar decisiones enmateria de sostenibilidad son: lamarca, la confianza y la reputación.Los líderes de empresas creen que laeducación es el tema más crítico parael desarrollo global (72%), seguidopor el cambio climático (66%).
William Weldon, CEO de Johnson & Johnson
…La importancia de que losdirigentes comprendan lanecesidad de hacer crecer susnegocios y, al mismo tiempo,estar orgullosos de lasmaneras en que crecen. Éstees el carácter de unverdadero liderazgo.
Cómo me presento
IDENTIDAD
Cómo soy percibido
PERFIL
DE IMAGEN
DESDEADA
Qué y cómo lo hago
CULTURA
Coherencia entre lo que digo y lo que hago
Del greenwashing a la estrategia sostenible
R E P U T A C I Ó N Y S O S T E N I B I L I D A D
la imagen es la foto, la reputación es la película.
Del greenwashing a la estrategia sostenibleLos ranking y el poder de los consumidores
Orientación a la O.P.
(Sujetos de opinión)
Orientación al mercado
(Sujetos de consumo)
Volumen de negocios
Licencia Social
Publicidad y mercadeo
Comunicación estratégica
Nuevas realidades
del mercado
Nuevas realidades
Sociales
Empresa
Cultura
Corporativa
Competitividad responsable
Comunicación interna
Del greenwashing a la estrategia sostenible
PoderLegislativo
Poderespúblicos
Iglesias
Empresa Privada
ONG s
Universidades
RelacionesInternacionales
Partidos Políticos
Líderes de Opinión
Representantes de gobiernos
Inversionistas
Analistas Financieros
Sindicatos de trabajadores
GremiosProfesionales
GremiosEmpresariales
Medios de Comunicación
Clientes Grupos de presión
Comunidad
AccionistasEmpleadosfamilias
Diálogo con los grupos de interés.
Del greenwashing a la estrategia sostenible
PUBLICIDADEs la estrategia del deseo
MERCADEOEs la estrategia del
condicionamiento
COMUNICACION CORPORATIVAEs la estrategia de la confianza
Del greenwashing a la estrategia sostenible
Fundación Latinoamérica PosibleEnsayos de Baar.Roberto Artavia.
El desarrollo sostenible es una tarea demasiado grande para cualquier
sector de la sociedad por si sólo. Para que se produzca simultáneamente
crecimiento, prosperidad y sostenibilidad se requiere del concurso
activo de todos los sectores
Tejido social para la sostenibilidad