ÍndicePágina
• Marruecos: Datos macroeconómicos 3
• Siete razones para invertir en Marruecos… 4
• Relaciones Hispanas-Marroquies 12
• CaixaBank en Marruecos: Sucursal de Casablanca 19
• Productos y Servicios para Empresas 22
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Indicadores
Entorno empresarial
Indicadores
Entorno económico
La progresiva diversificación hacia el sector servicios, las fuertes inversionesen el sector automovilístico (planta de Renault cogerá velocidad de crucero en2013) y portuario y el auge del turismo deberían llevar el crecimiento promediodel periodo 2012-2015 por encima del 4.5%.
El saldo exterior continua siendo deficitario ya que Marruecos es un importadorneto de energía. En este sentido las inversiones en gas licuado, energíasrenovables que buscan reducir la excesiva dependencia de las importacionesde petróleo, deberían llevar a una paulatina disminución del déficit.
Una gestión relativamente cauta de las finanzas publicas ha permitido seguiruna política fiscal de apoyo al crecimiento. Asimismo, el sector bancario se habeneficiado de una regulación prudente y una morosidad relativamente baja.En caso de deterioro brutal de la balanza de pago, Marruecos ha conseguidouna línea de precaución y liquidez con el FMI de 6M USD, lo que muestra otraseñal clara de confianza hacia el país.
La situación política muy estable: nueva constitución, celebraciones deelecciones legislativas de Noviembre del 2011 que ha mejorado la reparticióndel poder entre el parlamento y el monarca. El país ha esquivadointeligentemente la primavera árabe.
Principales riesgos: Fuerte dependencia de la agricultura a pesar de los
esfuerzos de diversificación. El comercio y el turismo acusan la debilidad de la
Unión Europea. A corto plazo, la necesidad de compensar el encarecimiento
de alimentos y energía para amortiguar el descontento social y la agitación
política de la región podrían generar políticas fiscales expansivas.
Población: 32,5 millones
PIB per cápita: 2.411€ (4.572€ paridad de poder adquisitivo)
Principales sectores: agricultura, bienes de consumo, tabaco.
Fortalezas competitivas: relativa estabilidad política en la zona, poblaciónurbana, mano de obra barata, las inversiones en infraestructuras deberíanayudar a aumentar la competitividad.
Debilidades competitivas: falta de transparencia, exceso de regulación,bolsas de pobreza.
Facilidad para hacer negocios (Banco Mundial): 94/183.
Fiscalidad: tipo de imp. sociedades: 30%; tipo de IVA: 20%.
Calificación crediticia (SP/Moody’s/Fitch/Coface): BBB-/Ba1/BBB/
2005-09 2010 2011 2012 (p) 2013 (p)
Crecimiento PIB Real (%) 4,8 3,7 4,9 1,9 5,5
Inflación IPC (%) (f) 2,0 2,2 0,9 2,5 2,5
Crecimiento del Crédito (%) (f) 17,3 10,7 10,0 7,9 9,1
Tipo de Referencia (%) (f) 3,25 3,25 3,25 3,30 3,40
Tipo del dirham/€ (f) 11,2 11,2 11,1 10,4 11,2
Cambio porcentual (- indica apreciación) 0,2 -1,1 -0,5 -6,5 7,7
Saldo cuenta corriente (% del PIB) -1,4 -4,3 -8,0 -7,9 -5,4
Saldo fiscal (% del PIB) -1,9 -4,4 -6,9 -6,1 -5,3
Deuda pública (% del PIB) 55,0 51,3 54,3 58,1 58,9
NOTAS: (f) Dato a final de año; (p) Previsiones.
FUENTES: Thomson Reuters Datastream, IMF, IIF y elaboración propia
Marruecos: Datos macroeconómicos
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Larga trayectoria de estabilidad política culminada con la nuevaconstitución y el nuevo gobierno.
Marruecos ha hecho importantes reformas políticas que estánsirviendo para marcar las diferencias con otros países de laregión.
Relaciones diplomáticas estables con todos los Países y enespecial con España, gracias a una política exterior equilibrada.
Desde el 2004, Marruecos es aliado preferente no miembro de laOTAN
Socio privilegiado de la UE con estatuto « Avanzado »
FUNDAMENTOSPOLÍTICOSESTABLES
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Siete razones para invertir en Marruecos
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Nuevo marco de crecimiento económico: 5% de crecimientomedio entre 2005 y 2010 (3% para 2012)
Capacidad de recuperación frente a la crisis: PIB 2012 a 4,1 %,
Tasa de inflación controlada: 1,5%
Programa de inversiones muy diversificado y ambicioso: mas de10.000 MEUR en 10 años de inversiones en infraestructuras yenergías.
Ambicioso programa de desarrollo humano mediante inversiónen educación y formación profesional
FUNDAMENTOSECONOMICOS
FUERTES2
Siete razones para invertir en Marruecos
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1987: Adhesión al GATT
1996: Acuerdo de libre comercio MAR-UE
1997: Adhesión Al OMC
1998: Acuerdo de libre comercio Marruecos- Países árabes
2005: Acuerdo de libre comercio MAR-EEUU
Eliminación progresiva de aranceles aduaneros (Marzo 2012)
Marruecos en una plataforma estratégica para los flujos deIMPORT/EXPORT en el Mediterráneo y África.
UN PAÍSABIERTO AL
MUNDOEXTERIOR
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Siete razones para invertir en Marruecos
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Puerto Tánger-Med (inversión global de mas de 1300 MM EUR),es el principal puerto del sur de Europa, en 2008 su 1er año defuncionamiento movió 1 millón de contenedores, superando alpuerto de Marsella, el objetivo es triplicar esta cifra.
Amplia red de autovías y autopistas (2000 km de autopistas ymas de 15000 km en carreteras)
2000 km en vías férreas (línea de alta velocidad Tánger-Casablanca para el 2015)
15 aeropuertos internacionales
INFRAESTRUCTURASDE NIVEL
INTERNACIONAL4
Siete razones para invertir en Marruecos
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Simplificación de los procedimientos administrativos para empresas ycreación de CRI Centros Regionales de Inversión.
Modernización de los mercados financieros, con un solido sistemabancario amparada con una flexible legislación de control de cambioque permite la fácil repatriación de los beneficios, dividendos ycapitales
Creación de zonas off-shore para optimizar las inversiones ( pago deimpuestos escalonado de 0% los 1eros 5 años hasta 8% los siguientes20 años, exención del IVA, libre repatriación de capitales,
Lanzamiento en 2005 del « Plan Emergence » un plan integral paradinamizar el tejido industrial en 7 sectores estratégicos: Offshoring,automoción, electrónica, aeronáutica, agroalimentaria, textil ytransformación de los productos del mar.
Política de plataformas industriales acompañado con un plan deformación integral y especifico para llevar acabo este ambicioso planestratégico.
UN ENTORNODE NEGOCIOFAVORABLE
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Siete razones para invertir en Marruecos
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Creación de zonas off-shore (ventajas fiscales)
Mano de obra barata y cualificada ( 73% mas bajo que enEspaña)
El coste de la seguridad social a cargo de la empresa esprácticamente la mitad que en España
La situación geográfica del país hace que el coste del transportesea un factor determinante tanto en tiempo como en dinero,este coste supone un ahorro del 60% frente a China y del 40%frente a países de la zona como Egipto.
Un ahorro en el coste laboral del mas del 70%
COSTES MUYCOMPETITIVOS6
Siete razones para invertir en Marruecos
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Población joven: 32 M habitantes, el 65% menos de 33 años
Población activa : 11,4 millones de habitantes
Grandes capacidades lingüísticas: mas de 5 millones dehispanohablantes
Formación profesional adaptada a las necesidades de lasempresas
Grandes Escuelas de Management y Ingeniería ( ENCG, ISCAE,EHTP, EMI, AL AKHAOUAYN..)
CAPITALHUMANO
CUALIFICADO YCOMPETENTE
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Siete razones para invertir en Marruecos
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En el 3er trimestre del 2012, España se convirtió en elprimer socio comercial de Marruecos, desbancando aFrancia.
A lo largo de los últimos 9 años las exportacionesespañolas han aumentado un 240% y solo para los sieteprimeros meses del 2012 las exportaciones han crecidoun 22,4% comparado con 2011.
RelacionesBilatérales
Siete razones para invertir en Marruecos
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Grandes lazos entre España y Marruecos gracias en buenaparte a la buena relación entre los monarcas de ambospaíses.
Buena sintonía a todos los niveles: político, económico ysocial
La intención manifestada por los nuevos gobiernos de los2 países es de mantener y mejorar la buena sintoníaactual
ContextoPolítico Actual
Siete razones para invertir en Marruecos
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COMERCIO EXTERIOR
España es uno de los países de la UE con mayor relación comercial
con Marruecos (20.000 pymes exportan directamente y 800
instaladas)
Balanza comercial (exportaciones e importaciones) acumuladas de
Enero a Agosto de 2012: 5.363 MM EUR
INVERSIÓN DIRECTA EXTRANJERA
Marruecos ha constituido tradicionalmente un emplazamiento
para la inversión de las empresas españolas fuera de la OCDE
Gran presencia de empresas españolas (Abengoa, Indra, ACS,
Acciona, ALSA, Ebro, Inveravante, Roca) y empresas en sectoers
claves para el desarrollo de Marruecos (Energía, Construcción,
Alimentos, Transporte y Logística)
España es el cuarto país por stock acumulado de inversión en
Marruecos tras Francia, Emiratos Árabes y EEUU
ContextoEconómico
Siete razones para invertir en Marruecos
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Mucho mas que unas simples declaraciones…
CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca
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“No hay país más interesado que España en contarcon un Marruecos democrático, próspero y
estable”
“La seguridad, la estabilidad y la prosperidad deMarruecos son la seguridad, la estabilidad y la
prosperidad de España”
MARIANO RAJOY
(Presidente del gobierno español)
18/01/2012 Rabat (Marruecos)
CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca
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“En los últimos años, Marruecos ha conocido uncambio radical, que ha atraído la atención del
mercado español”
“El proceso de privatizaciones que vive este paíscontinuará llamando a más empresas españolas”.
JUAN MARIA NIN
(DG de la Caixa)
08/09/2009 Inauguración de la Sucursal de Casablanca(Marruecos)
CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca
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CaixaBank en Marruecos: Sucursal de CasablancaCaixaBank en Marruecos: Sucursal de Casablanca
CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca
En Julio de 2009 CaixaBank inauguró en Casablanca su primera oficina operativa en Marruecos. Es laprimera sucursal bancaria operativa española que se abre en el país.
La sucursal ofrece servicio y financiación exclusivamente a empresas: compañías españolas presentesen Marruecos, compañías que establecen relaciones comerciales con Marruecos y empresasmarroquíes que trabajan con España.
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¿A QUIÉN?
Empresa española
Multinacional extranjera
Gran empresa local
CaixaBank en Marruecos – Actividad
Infraestructuras
Otrossectores
Energía
Industrial
SERVICIOS BANCARIOS
Financiación Bilateral
Préstamos Sindicados yFinanciación Estructurada
Avales
Gestión de cobros/pagos,e-banking (Línea Abierta)
Operativa FOREX
Financiacióny ServiciosBancarios
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AVALES
GESTION DE COBROS Y PAGOS
GESTION DE LIQUIDEZ
NEGOCIO INTERNACIONAL
PRODUCTOS PARA EMPRESASProductos y Servicios para Empresas
FINANCIACIÓN
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Productos y Servicios para Empresas
Financiación de circulante:
Cuenta de crédito y cuenta de crédito pordisposiciones
Descuento comercial
Financiación de inversiones:
Préstamos, créditos corporativos y sindicados
Financiación estructurada
FINANCIACIÓN
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Productos y Servicios para Empresas
Avales técnicos de licitaciones o concursos públicos:
Le ayudamos a reducir los plazos de tramitación,facilitándole el texto del aval de cualquier concursopúblico al que desee presentarse.
Líneas de avales:
Ideal para reducir tramitaciones y movimientos depapel cuando necesite cobertura de avales de formarecurrente.
Avales económicos y financieros:
Para asegurar sus obligaciones de pagos.
AVALES
ACTUALMENTE EMITIMOS MÁS DEL 50% DE LOS AVALES DE EMPRESAS ESPAÑOLAS EN MARRUECOS
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Productos y Servicios para Empresas
Gestión de cheques
Pagos por e-banking
Consulta de cuenta on-line
Pagos masivos por fichero
Consulta de saldo mediante MT940
GESTIÓN DECOBROS Y
PAGOS
UN SISTEMA EFICAZ E INTEGRAL PARA GESTIONAR LOS COBROS Y PAGOS
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Productos y Servicios para Empresas
Departamento de tesoreria in situ:
Gestión personalizada de su tesorería.
Cross currency:
Permite una gestión ágil de cuentas en la divisa localde cada país y las principales divisas.
Cuentas corrientes
Inversiones a corto plazo:
Mediante depósitos a plazo con característicasadaptadas a su operativa y negocio.
GESTIÓN DELIQUIDEZ
OPCIONES DISEÑADAS PARA RENTABILIZAR SUS EXCEDENTES
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Productos y Servicios para Empresas
FOREX:
Cambio de divisa
Seguro de cambio
COMEX:
Medios de pago internacionales
Remesas simples y documentarias
Acuerdos con corresponsales en todo el mundo
NEGOCIOINTERNACIONAL
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CaixaBank en Marruecos – Sucursal de Casablanca
179 Boulevard d’Anfa179 Boulevard d’Anfa20100 Casablanca (Marruecos)20100 Casablanca (Marruecos)
TelTel.:.: +212 522 97 93 40+212 522 97 93 40FaxFax:: +212 522 94 98 27+212 522 94 98 27
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Jose Antonio Jimenez (Jose Antonio Jimenez (SubdirectorSubdirector):): [email protected]@lacaixa.com
SergiSergi Periago (DirectorPeriago (Director ComercialComercial):): [email protected]@lacaixa.com
MohamedMohamed MesbahMesbah ((ComercialComercial):): [email protected]@lacaixa.com
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