7/17/2019 Mapa Conceptual
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HERNANDEZ CRUZRODOLFO
LIC. ADMINISTRACION
Es hacer cosas poruno mismo si sequiere lograr elobjetivo o salgabien
• Cumbre estrategia
• Línea media• Núcleo operativo quienes
ejecutan
Enfoque pragmático de lagestión estratégica para eldiagnóstico de análisis deuna or
Modelo dehax y
Modelo
“h!alo
Modelo" de
m$%#&'e(! y la
!irve para veri"car lasituación actual de una
Em*(e"a
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y de
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Efe)#$-$dad
o(!a%$&a)$
#evolución los periodos decon$ictos en la vida dela org
Evolución describeperiodos prolongados
Fu%dame%#o
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El %#&CE!& 'E'(!E)&
E-olu)$% y
(e-olu)$% de la
o(!a%$&a)$%
Consiste en identi"car los objetivos deproducción de una orgalcan-ados
.ecnología utili-a las herramientasinformáticas / los sistemas /
0i1tas a la fusión del capital público
.radicionales enfocada a laproducción / a las ventas
• &rgani-aciones máspeque2as
La tecnología tienepropiedad de determinar lanaturale-a de unaEl $m*a)#o
de la
#e)%olo!,a
!on unconjunto deserviciosredes3
Te)%olo!,a
a-a%&ada
de la
$%fo(ma)$%
+quellaherramienta/ métodos
empleadospara
recabarmanipular odistribuir
E#a*a"
del
*(o)e"o
Es donde los gerentestoman decisiones /
• 'ivisión deltrabajo
• La jerarquía
• %laneación• 'ise2o del
producto• %roducción• 'ise2o / desarrollo
• %roceso de
El *(o)e"o *a(a
el d$"e/o
(nnovar es la
clave del é1itode la
Está lleno de
retos / metas /
El cambio es la estructura3
procedimiento / comportamiento
I%%o-a)$% y