H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO
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INDICE
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3
I. - ANTECEDENTES HISTÓRICOS .............................................................................................................. 4
II. - MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO ............................................................................................. 5
III. - ATRIBUCIONES ................................................................................................................................. 6
IV ESTRUCTURA ORGÁNICA .................................................................................................................... 7
V. ORGANIGRAMA .................................................................................................................................. 8
VI. OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARÍA ...................................................................................... 9
VI.I SECRETARÍA DE DESARROLLO ....................................................................................................... 9
VI.I DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO ................................................................. 11
VI.IV DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL ....................................................... 14
VI.V. - DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO Organigrama ...................................................... 19
VI.VI.- SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y SERVICIOS....................................................... 27
VI.VII.- SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS PRODUCTIVOS .................... 37
VI.VIII.- SUBDIRECCIÓN DE TURISMO ................................................................................................ 44
VI.X. - GLOSARIO ................................................................................................................................ 52
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INTRODUCCIÓN
El presente manual de organización de la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal
tiene como propósito que los colaboradores de esta Dependencia se familiaricen con la
estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos.
Su consulta permite visualizar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de
las áreas que la integran y conocer las líneas de comunicación y de mando y proporcionar los
elementos necesarios para desarrollar sus funciones con eficiencia y excelencia.
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I. - ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El Estado de Hidalgo (oficialmente "Estado Libre y Soberano de Hidalgo") es uno de los 31
estados que, junto con el Distrito Federal, conforman las 32 entidades federativas de
México. Cuenta con 84 municipios y su capital es la ciudad de Pachuca de Soto.
El 15 de enero de 1869, el Congreso de la Unión emitió el Decreto de Creación del Estado de
Hidalgo. El Estado fue erecto al día siguiente, el 16 de enero de
1869, por Benito Pablo Juárez García (Benito Juárez), designando como capital del Estado a
la ciudad de Pachuca a la cual le fue agregada la denominación "de Soto" en reconocimiento
de Manuel Fernando Soto, originario de la ciudad de Tulancingo y quien es considerado el
más importante impulsor en la creación del Estado.
El Gobierno del Estado de Hidalgo es la entidad encargada de conducir el ejercicio de
Gobierno del Estado de Hidalgo., de acuerdo con la Constitución Política del Estado de
Hidalgo,
El Presidente Municipal en apego a la facultad que le confiere el artículo 115 fracción II de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y los dispuesto en los artículos 115 al
148 de la Constitución Política del Estado, a lo dispuesto en el artículos 1, 7, 56 de la Ley
Orgánica Municipal se deriva la facultad del Presidente Municipal de promulgar y ordenar la
publicación de Bandos y Reglamentos en los cuales se contempla y da origen a la creación de
la Secretaria de Desarrollo Económico entre otras dependencias municipales
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II. - MARCO JURÍDICO – ADMINISTRATIVO
Constitution Political de los Estados Unidos Mexicanos
Constitucion Política Del Estado
Código Civil para el Estado de hidalgo
Ley Orgánica Municipal
Ley para el Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana
Empresa
Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Hidalgo
Ley de Desarrollo Agrícola Sustentable para el Estado de Hidalgo
Ley de Desarrollo Pecuario para el Estado de Hidalgo
Ley de Fomento Artesanal para el Estado de Hidalgo
Ley de Fomento y Protección de Nuevos Conjuntos y Parques
Industriales en el Estado de Hidalgo
Ley de Planeación para el Estado de Hidalgo
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos para el Estado
de hidalgo
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental para el Estado
Reglas de operación de Dependencias Federales ( INAES,
SAGARPA, SECRETARIA DE
ECONOMIA,SEDATU,FIRCO,TURISMO,FONATUR)
Programas de la Secretaria de Economía del Gobierno del Estado
Programas de la Secretaria Del Trabajo y Previsión Social del
Gobierno del Estado.
Convenios de Colaboración con Instituciones Educativas y
de Capacitación (ICATIH)
Reglamento interno Municipal
Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2016
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III. - ATRIBUCIONES
El presidente municipal en apego a la facultad que le confiere el artículo 115 fracción II de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y los dispuesto en los artículos 115 al
148 de la Constitución Política del Estado, a lo dispuesto en el artículos 1,7, 56 de la Ley
Orgánica Municipal se deriva la facultad del Presidente municipal de promulgar y ordenar la
publicación de bandos y reglamentos en los cuales de contempla y da origen a la creación de
la Secretaria de Desarrollo Económico entre otras dependencias municipales
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IV ESTRUCTURA ORGÁNICA
1. Secretaria de Desarrollo Económico 1.1 Dirección General de Desarrollo Económico
1.1.1 D i recc ión del Rastro Municipal
1.1.2 D i recc ión de Fomento Agropecuario
1.1.2.1 Subdirección De Fomento Agropecuario
1.1.3 Su b d i recc ión de Gestión y Servicios Empresarial
1.1.3.1 Coordinación de Gestión Empresarial
1.1.3.2 Módulo SARE
1.1.3.3. Coordinación de Empleo y Capacitación Laboral
1.1.3.4 Coordinación de Fomento Económico
1.1.4 Su b d i recc ión de promoción de negocios y Proyectos Productivos
1.1.4.1 Coordinación de promoción de negocios
1.1.4.2 Coordinación de promoción económica
1.1.4.3 Coordinación de Proyectos Productivos
1.1.4.4 Coordinación de vinculación
1.1.5 Su b d i recc ión de Turismo
1.1.5.1 Coordinación de Turismo
1.1.5.2 Coordinación De comercio y Servicios
1.1.6 Subdirección De Unidad De Análisis Económico, Mejora
Regulatoria Y Transparencia
1.1.6.1 Coordinación de Análisis Económico
1.1.6.2 Coordinación de Regulatoria y Transparencia
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V. ORGANIGRAMA
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VI. OBJETIVO Y FUNCIONES DE LA SECRETARÍA
VI.I SECRETARÍA DE DESARROLLO
Objetivo
Impulsar, fortalecer, coordinar, organizar y promover las actividades y gestiones endógenas
colaborativas del personal y direcciones que integran ésta Secretaría, desde una visón ética,
responsable y equitativa, mediante acciones planificada que coadyuven sistémicamente el
desarrollo socio-económico del municipio de Tizayuca, por medio de estrategias
metodológicas encaminadas a la vinculación y fortalecimiento de la industria, comercio
servicios, turismo, fomento agropecuario y servicios de rastro, así como, proyectos
productivos posibilitando la inserción competitiva en los mercados que generen el
posicionamiento y consolidación del municipio en el contexto global, estableciendo un
panorama de mejora continua en la calidad de vida de la ciudadanía.
Funciones
Formular, orientar y coordinar las políticas, planes, programas y proyectos en materia de desarrollo económico y social de Tizayuca, Hidalgo, relacionados con el desarrollo de los sectores productivos de bienes y servicios en un marco de competitividad y de integración creciente de la actividad económica.
Liderar la política de competitividad regional, la internacionalización de las actividades económicas, las relaciones estratégicas entre los sectores público, privado y la asociatividad de las distintas unidades productivas.
Formular, orientar y coordinar las políticas para la generación de empleo digno e ingresos justos. Estímulo y apoyo al emprendimiento económico y al desarrollo de competencias laborales, con especial atención en las oportunidades para personas con
discapacidad. Coordinar con las autoridades competentes la formulación, ejecución y evaluación de las
políticas, planes, programas y estrategias en materia de desarrollo económico sostenible, tanto urbano como rural, en los sectores industrial, agropecuario, de comercio y de abastecimiento de bienes, servicios y turismo de pequeña y gran escala.
Formular, orientar y coordinar las políticas, planes y programas para la promoción del turismo y hacer del municipio un destino turístico sostenible, fomentando su industria y promoviendo la incorporación del manejo ambiental en los proyectos turísticos.
Coordinar con los municipios aledaños, los planes y programas que promuevan el desarrollo del sector Turismo.
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Orientar y coordinar la política de promoción a la inversión nacional y extranjera. Concretando un flujo creciente de nuevas inversiones en los sectores tradicionales donde el municipio presenta mayores oportunidades de expansión.
Formular, orientar y coordinar estrategias que permitan mejorar las competencias y capacidades de las unidades económicas informales para apoyar una mejor inclusión en la actividad económica y con ella un mejoramiento progresivo del nivel de vida.
Formular, y coordinar políticas orientadas a consolidar la asociación productiva y solidaria de los grupos económicamente excluidos.
Fomentar la capacitación y asistencia técnica integral en forma permanente
en la micro y pequeña empresa para su desarrollo y proyección en el
mercado.
Formular, orientar y coordinar políticas para el desarrollo de microempresas, empresas asociativas y pequeñas y medianas empresas.
Estructurar estrategias conducentes a la bancarización y el acceso al crédito de las personas y unidades productivas que requieren ampliar sus oportunidades de inclusión económica.
Generar convenios de colaboración con incubadoras de empresas, brindar el
servicio de elaboración de planes de negocios y expedientes técnicos y
coordinar el apoyo integral a los emprendedores económicos del municipio,
coordinar y operar diversos programas estatales y federales de apoyo al
sector comercial y de servicios para solicitar recursos.
Organizar encuentros de análisis Económico y Mejora Regulatoria entre la
sociedad civil, las instituciones educativas y el sector productivo.
Desarrollar investigaciones documentales de modelos de análisis económicos municipales.
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VI.I DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONOMICO
Organigrama
Objetivo
Promover, instrumentar, fomentar y coordinar estrategias, programas, proyectos y acciones
en materia de desarrollo económico sustentable; participando de manera integral en el
proceso de desarrollo económico planificado y sostenible a corto plazo en el Municipio de
Tizayuca Hidalgo, favoreciendo paralelamente la certidumbre por acrecentar la visión de
mejora en rubros socioeconómicos de la localidad, reflejándose en la entidad, conforme a la
visión del Plan Municipal y Estatal de Desarrollo, orientado a difundir y promover la vocación
productiva ética, transparente y remuneradora para los habitantes de éste municipio,
mediante la función de esta innovadora Sub-secretaría que converge en los principios y valores
de la Secretaría de Desarrollo Económico del Municipio de Tizayuca Hidalgo.
Secretaría De
Desarrollo Económico
Dirección General
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Funciones
Fijar, dirigir y vigilar la política de la Secretaría, así como planear, programar, coordinar
y evaluar, en los términos de la política que marca la Administración Municipal.
Promover el desarrollo de productos financieros adecuados, modelos innovadores y
uso de nuevas tecnologías para el acceso al financiamiento de los micros, pequeñas y
medianas empresas en el municipio
Fomentar las gestiones para asesoría para el acceso a crédito y servicios financieros del
sector privado y público estatal y federal, dese programas por convocatoria, con un
énfasis en aquellos sectores con el mayor potencial de crecimiento e impacto en la
productividad, como el campo y las pequeñas y medianas empresas.
Impulsar la divulgación de la economía digital y fomentar el desarrollo de habilidades
en el uso de tecnologías de la información y la comunicación, a efecto de aprovechar
las oportunidades en cursos de capacitación que la SEDECO brinda a la población.
Fomentar acciones y asesoría para ampliar la inclusión laboral, particularmente hacia
los jóvenes, las mujeres y los grupos en situación de vulnerabilidad para incrementar
su productividad.
Promover permanentemente la mejora regulatoria que reduzca los costos de
operación de las empresas, aumente la competencia, desde el trabajo interno con las
áreas coordinadas.
Desarrollar una política logística que integre a todas las colonias del municipio de
Tizayuca con los mercados estatales y nacionales de forma que las empresas y
actividades productivas puedan expandirse.
Revisar los requisitos para la asesoría y seguimiento de las áreas de apoyo de la
SEDECO a partir de los programas de apoyo estatal, nacional e internacionales para
que no generen distorsiones que inhiban el crecimiento de las empresas productivas.
Refrendar, para su validez y observancia de los trabajos, gestiones y actividades de
cada área.
Representar al Secretario de Desarrollo Económico en las encomiendas establecidas
por la titular.
Revisar la organización y funcionamiento cada área de la Secretaría.
Aprobar el cronograma de actividades y seguimiento de programas, anteproyecto de
cada área reportando a la titular de la Secretaría.
Coordinar, en el ámbito de su competencia, a instancias de la Secretaría.
Coordinar las acciones de cada área de la Secretaría, a partir de los procedimientos
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VI.III DIRECCIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL
Organigrama
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VI.IV DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RASTRO MUNICIPAL
Objetivo
Cumplir y hacer cumplir la reglamentación especifica que se expida para el funcionamiento
del rastro, tanto por las autoridades municipales estatales y federales como las diferentes
dependencias sanitarias.
Establecer las medidas necesarias para verificar la documentación que acredité la garantía
de sanidad del ganado para consumo humano que ingrese al rastro municipal.
Garantizar la estricta aplicación de las normas, en materia de salud pública en relación al
sacrificio del ganado.
Coordinar y supervisar que se cumpla oportunamente con el mantenimiento preventivo y
correctivo, control sanitario, ambiental, de seguridad e higiene, entre otros Del rastro
municipal.
Funciones
Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la dirección.
Elaborar, coordinar, instrumentar y dar seguimiento a los requerimientos de la
agenda desde lo local, transparencia, agenda municipalista o
Cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las necesidades de
certificación y/o evaluación de desempeño.
Revisar y hacer que se cumpla las normas y los reglamentos establecidos en el
reglamento del rastro municipal y en los manuales de procedimientos y organización
del rastro municipal respectivamente.
Vigilar y hacer cumplir las normas y reglamentos establecidos por la COFEPRIS Y
COPRISE, así como aquellas que demande y establezca el sector salud.
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Vigilar y hacer cumplir los diferentes controles administrativos establecidos
para el acceso de visitantes.
Proponer cambios orientados a ser más eficiente el rastro municipal.
Atender y dar cumplimiento a los requerimientos que establezca las diferentes
dependencias de regulación sanitaria.
Crear un ambiente de armonía y respeto entre los empleados del rastro municipal.
Modernizar el equipamiento Del rastro municipal.
Regularizar los permisos autorizaciones y licencias del rastro municipal
Verificar que las condiciones de la operación sanitaria del rastro municipal sean las
adecuadas.
Ampliar la infraestructura y la capacidad operativa del rastro municipal
Promocionar la actividad comercial del rastro municipal
Desarrollar programas de calidad y certificación de procesos para la excelencia en el
servicio que presta el rastro municipal
Verificar que las condiciones de la operación sanitaria del rastro municipal sean las
adecuadas.
Ampliar la infraestructura y la capacidad operativa del rastro municipal
Promocionar la actividad comercial del rastro municipal
Desarrollar programas de calidad y certificación de procesos para la excelencia en el
servicio que presta el rastro municipal
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SUBDIRECTOR
Objetivo
Conseguir un correcto y adecuado servicio verificando la documentación y el ganado que
ingresa a la dependencia, que pueda acreditar un la sanidad del mismo.
Cumplir con las normas en salud pública, con el mantenimiento oportuno de cada área,
cumplir con el control sanitario, ambiental, seguridad e higiene.
Funciones
Coadyuvar en la administración con el director del Rastro.
Realizar y actualizar las bitácoras de desinfección
Verificar la limpieza en general de las instalaciones
Supervisar el mantenimiento correctivo y verificativo en materia sanitaria.
RASURDOR
Objetivo
Mantener en condiciones óptimas la canal de cerdo para brindar un mejor servicio y poder
realizar las actividades subsecuentes.
Funciones
Detallar la canal de cerdo.
Retirar el pelo o poco pelo que queda al salir del canal.
Limpieza en lugar de trabajo del pelo rasurado.
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COLGADOR
Objetivo
Garantizar el orden y control de los animales que serán sacrificados, cumpliendo con las
medidas necesarias para el correcto trabajo con estos.
Funciones
• Colgar los cerdos
• Sensibilización de los cerdos.
PICADOR
Objetivo
Brindar el servicio adecuado de acuerdo a lo solicitado por aquellos que llevan a las
instalaciones los animales, siendo cauteloso con el manejo de las herramientas para realizar
cortes y picaduras precisas que permita mantener un trabajo de calidad.
Funciones
• Realizar el corte preciso para el completo desangrado del animal.
• Efectuar el corte en las patas del cerdo para poder colgarlo en las carretillas.
• Cortar con precisión para poder seccionar o retirar la cabeza del canal.
• Realizar los cortes a americano o nacional
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ESCALDADOR
Objetivo
Completar las tareas de la dependencia de una manera precisa que garantice la
sanidad del ganado para el consumo humano, supervisando la temperatura adecuada
dentro de la depiladora.
Funciones
Verificar que cada canal tenga el temple necesario para poder ingresar el canal a la
depiladora. (Cada cerdo debe alcanzar una temperatura de 72ºC para poder ingresar)
Cumplir con las normas y reglas para el correcto funcionamiento del Rastro en
materia de sanidad, consiguiendo un espacio limpio para efectuar las diversas tareas.
Lavado diario de la canal en distintas ocasiones.
Retirar las vísceras de la canal (vieras rojas y verdes).
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VI.V. - DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO Organigrama
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Director De Fomento Agropecuario
Objetivo:
Impulsar, planear, ejecutar y supervisar el desarrollo de la infraestructura agropecuaria, del
municipio de Tizayuca así mismo, atender todas y cada una de las peticiones de los
productores que tengan el interés de mejorar la aplicación de la tecnología en su cosecha.
Funciones
Elevar la vida de los productores rurales atendiendo los aspectos que inciden en su
desarrollo productivo. Fomentarla cultura agropecuaria sustentable
Promover programas o proyectos de fomento al desarrollo agropecuario de
instituciones federales, estatales otros organismos del sector agropecuario
Atender las peticiones de los productores del municipio de Tizayuca.
Dirigir y aplicar los recursos de los diferentes programas de apoyo otorgados a
los productores agropecuarios.
Realizar plan de trabajo y gestionar apoyos en las distintas dependencias
gubernamentales tanto estatales como federales en beneficio de los productores
del municipio
Desarrollar y asegurar el cumplimiento de programas y proyectos quede continuidad
a los objetivos de la dirección general.
Proponer políticas para el desarrollo agropecuario del municipio
Coordinar los diversos grupos de trabajo del sector (CMDR).
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Subdirector De Fomento Agropecuario
Objetivo
Proponer, elaborar y coordinar los programas agrícolas y forestales, a fin de propiciar el
desarrollo integral del sector en el Municipio.
Funciones
Representación del director, toma de decisiones cuando se es necesario,
implementación de programas
Fomentar la producción agropecuaria del municipio a través de programas,
proyectos y obras acordes a las necesidades del sector para alcanzar mejores niveles
de productividad
Coordinar las acciones , implementar y definir los criterios técnicos , métodos y
procedimientos para los programas de apoyo directo a los productores del municipio
de Tizayuca
Supervisar y evaluar la eficiencia de los programas productivos con el fin de ampliar
la cobertura y el alcance socia
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Secretaria Particular De La Dirección De Fomento Agropecuario
Objetivo:
Es auxiliar directo del Director de fomento Agropecuario, su tarea consiste en apoyar su
labor administrativo, operativa y organización de las actividades principales áreas. Su área
es inmediata a las del Director desplazándose en el entorno inmediato cuando es requerido.
Funciones:
Elaboración de oficios y documentos inherentes al área.
Control y archivo de los diferentes documentos que se generan en el área.
Llevar la agenda del director.
Llenado y emisión del Formato de Registro de Fierro quemador.
Informar al Coordinador de sus actividades.
Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo
Asesor Y Acompañamiento Técnico.
Objetivo
Trabajar orientados hacia el desarrollo agropecuario a través de programas y acciones para
mejorar la calidad genética, la salud y la alimentación.
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Funciones
Orienta y capacitara los productores del municipio sobre la siembra , variedades de
semilla a utilizar, así como el sistema para controlar las plagas y enfermedades que
presentan los cultivos y/o ganado .
Establecer micro túneles para el establecimiento de nopal verdura
Rehabilitar el invernadero y elaborar calendario de siembra para cada temporada
Realizar labores correspondientes al riego y control orgánico de plagas y
enfermedades que se presenten en los cultivos.
Realizar recomendaciones obre aplicación de fertilizante orgánicos e inorgánico
(químicos )
Gestionar ante las instituciones federales. Estatales, apoyos para la realización
de proyectos productivos
Asesor En Planeación Agropecuaria
Objetivo.
Desarrollar y aplicar los conceptos fundamentales de la formulación y evaluación de
proyectos de inversión con el propósito de generar capacidades, gestionar proyectos y
tomar decisiones sobre las diferentes alternativas de inversión que respondan a las
necesidades privadas o sociales de una comunidad.
Funciones
Planear actividades para u óptimo desarrollo y aplicación de las mismas.
Dar seguimiento a los proyectos y actividades realizadas
Gestionar y canalizar los requerimientos necesarios para la
implementación de los proyectos.
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Asesorar a los productores en cualquier problema en el sector agropecuario
Acudir a las reuniones desde se den a conocer los diferentes programas y las reglas
de operación que serán necesariamente para los productores
Dar a conocer los problemas implementados por los diferentes niveles de gobiernos
(municipal, estatal, federal
Asesor
Objetivo
Participar en el desarrollo de proyectos agropecuarios, ejecutando actividades de
investigación, asistencia y extensión, a fin de mejorar la producción animal y vegetal de la
Institución.
Funciones
Coadyuvar en las actividades de la Dirección
Apoyo y seguimiento al Programa Trabajo
Orientar a la ciudadanía del Sector Agropecuario.
Seguimiento al programa huertos familiares
Auxiliar Administrativo
Objetivo
Seguimiento a los programa de Apoyo de seguimiento al programa de trabajo de las
jefaturas de las áreas.
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Funciones
Apoyar al coordinador en los diferentes programas de apoyo otorgados a los
productores.
Verificación, capacitación, evaluación y notificación de los diferentes programas
de apoyo otorgados a los productores agrícolas y ganaderos.
Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo
Verificación y notificación de los diferentes programas de apoyo otorgados a los
productores, tanto federales y estatales, así como del ayuntamiento
Informar al Coordinador de sus actividades.
Revisión y conformación de expedientes de los productores que solicitan apoyo.
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Encargado Del Invernadero Municipal
Objetivo
Tener en óptimas condiciones el invernadero municipal, así como cuidar las áreas verdes en
donde se encuentra el invernadero
Funciones
Sembrar y cosechar en tiempo y forma según lo establecido en el calendario de
siembra.
Dar mantenimiento a las áreas verdes que se tienen en el invernadero, para tenerlo
en óptimas condiciones.
Reportar a la dirección de las necesidades tanto de herramienta como de recursos
para desarrollar los trabajos dentro de área de trabajo.
Ejercer los riegos en tiempo y forma para lograr óptimos resultados en la siembra y
cosecha de hortalizas
Tener monitoreadas las siembras para detectar a tiempo la posible aparición de
plaga y enfermedades en los cultivos
Durante el turno laboral vigilar para evitar desmanes por parte de los visitantes en
dicho lugar.
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VI.VI.- SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN EMPRESARIAL Y SERVICIOS
Organigrama
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Subdirección De Gestión Y Servicios Empresariales
Objetivo
Revisa, organizar y controlar las actividades que sean asignadas a las diferentes áreas que la
conforman.
Cumplir y hacer cumplir con los reglamentos y manuales que se encuentren
acreditados por la autoridad Municipal.
Atender y orientar a todo ciudadano que requiera de asesoría en materia de gestión y
servicios empresariales.
Lograr la integración de estudiantes, emprendedores y empresarios, para el fortalecimiento
y crecimiento económico del Municipio de Tizayuca.
Funciones
Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) de la
Subdirección
Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de gestión y servicios
empresariales.
Revisar que las actividades se encuentran en operación sean eficientes y eficaces.
Coordinar y dar seguimiento a lo estipulado en la norma de certificación,
transparencia, o cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las
necesidades de evaluación de desempeño.
Asistir y participar en eventos Municipales, estatales y Nacionales donde se ve
beneficiado el Municipio que le sean encargadas por la Secretaria de Desarrollo
Económico Municipal.
Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la Subdirección y darlas a
conocer a la Dirección de Comunicación social.
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Atender las necesidades de los trabajadores y trabajadoras integrantes de la
Subdirección para un mejor desempeño y atención a la ciudadanía.
Supervisar el buen trato y atención los ciudadanos.
Gestionar la vinculación entre las empresas ofertantes de vacantes de empleo.
Supervisar el buen manejo de la vinculación entre los ofertantes y buscadores d
empleo.
Llevar a cabo vinculación entre las diferentes secretarias y /o direcciones municipales
para detectar necesidades de empleo.
Generar y gestionar vinculación entre municipios aledaños a Tizayuca.
Realizar gestión de recursos a través SNE.
Coordinar, supervisar y controlar todas y cada una de los beneficios que otorga el
programa de becas de capacitación para el trabajo de la STPS
Gestionar todo aquel recurso y/o apoyo Municipal o Estatal para la capacitación
y desarrollo de los buscadores de empleo.
Busca y gestionar proyectos en beneficio de las pymes y mipymes del Municipio.
Supervisar y coordinar el apoyo y seguimiento de gestiones y apoyos para
emprendedores, pymes y mipymes del Municipio.
Supervisar y coordinar la operación del Centro de Atención Empresarial (EMPRERED)
bajo el régimen del Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial.
Coordinar la atención integral de los emprendedores económicos del Municipio.
Convocar a cursos de capacitación a población abierta.
Gestionar, promover y coordinar la aplicación de los diversos programas
gubernamentales en apoyo de la competitividad y desarrollo del Municipio.
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Dar seguimiento a apoyos otorgados a emprendedores, pymes y mipymes del
Municipio.
Supervisar las funciones del Módulo del Sistema de Apertura Rápida Empresarial de
Tizayuca (SARE-T), para la obtención del uso de suelo, dictamen de protección civil y
bomberos, licencia de construcción, licencia de funcionamiento de empresas de bajo
riesgo.
Coordinar la difusión de los servicios que ofrecen las diferentes áreas que conforman
el equipo de la subdirección de gestión y servicios Empresariales.
Coordinación de Gestión y servicios Empresariales y Modulo SARE
Objetivo
Promover, organizar, coordinar y consolidar acciones destinadas a favorecer el desarrollo
económico de emprendedores, pymes y mipymes del Municipio. Atender y orientar las
solicitudes de apoyo a los ciudadanos y promover el desarrollo de sus proyectos, buscando
apoyos y gestiones para el cumplimiento en el menor tiempo posible y en las mejores
condiciones para emprendedores, pymes y mipymes del Municipio.
Funciones
Coordinar la apertura empresas en el Municipio de Tizayuca.
Supervisar el buen funcionamiento del Módulo de Sistema de Apertura de Empresas Rápida
(SARE).
Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) de la
Coordinación de Gestión Empresarial.
Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al
programa de trabajo (POA) anual.
Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de gestión y servicios
empresariales
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Revisar que las actividades se encuentran en operación sean eficientes y eficaces.
Coordinar y dar seguimiento a lo estipulado en la norma de certificación,
transparencia, o cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las
necesidades de evaluación de desempeño.
Asistir y participar en eventos Municipales, estatales y Nacionales donde se ve
beneficiado el Municipio que le sean encargadas por la Secretaria de Desarrollo
Económico Municipal.
Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la Coordinación y darlas a
conocer a su subdirección para su difusión
Atender las necesidades de los trabajadores y trabajadoras integrantes de la
Subdirección para un mejor desempeño y atención a la ciudadanía.
Supervisar el buen trato y atención los ciudadanos.
Supervisar las funciones del Módulo del Sistema de Apertura Rápida Empresarial de
Tizayuca (SARE-T), para la obtención del uso de suelo, dictamen de protección civil y
bomberos, licencia de construcción, licencia de funcionamiento de empresas de bajo
riesgo.
Mantener actualizado el catálogo de giros empresariales y trámites de competan al
Módulo SARE.
Mantener actualizada la metodología para la certificación de sus procesos.
Coordinar y supervisar la vinculación, con las diferentes dependencias del H.
Ayuntamiento que conjuntamente trabaja el Modulo SARE; Dirección del Instituto de
la Vivienda y Desarrollo urbano, Dirección de Protección Civil y Bomberos y Dirección
de Reglamentos.
Coordinar y promover la difusión sobre los diversos servicios, trámites y gestiones
que se realizan en el Modulo SARE.
Establecer constantemente acuerdos con las diferentes dependencias del H.
Ayuntamiento que conjuntamente trabaja el Modulo SARE para detectar
oportunidades de mejora.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
MUNICIPIO DE TIZAYUCA HGO 2016-2020
Promover y brindar los servicios de los diversos programas de apoyo empresarial que
operan los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal para los emprendedores, pymes y
mipymes del Municipio.
Coordinar y promover la vinculación y apoyos de EMPRERED, coordinado
con el Instituto Hidalguense de Competitividad Empresarial.
Coordinar la atención integral de los emprendedores económicos del Municipio.
Convocar a cursos de capacitación a población abierta.
Gestionar, promover y coordinar la aplicación de los diversos programas
gubernamentales en apoyo de la competitividad y desarrollo del Municipio.
Dar seguimiento a apoyos otorgados a emprendedores, pymes y mipymes del
Municipio
Módulo: Sistema de apertura Rápida de Empresas (SARE)
Objetivo
Atender y orientar las solicitudes de apertura de empresas de bajo riesgo en el Municipio de
Tizayuca, logrando el otorgamiento de Licencias de Funcionamiento, uso de suelo y visto
bueno de Protección Civil en 72 horas como máximo.
Funciones
Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) del Módulo de
Sistema de Apertura Rápida de Empresas.
Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al
programa de trabajo (POA) anual.
Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de autoempleo y capitación.
Revisar que las actividades se encuentran en operación sean eficientes y eficaces.
Coordinar y dar seguimiento a lo estipulado en la norma de certificación,
transparencia, o cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las
necesidades de evaluación de desempeño.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
MUNICIPIO DE TIZAYUCA HGO 2016-2020
Asistir y participar en eventos Municipales, estatales y Nacionales donde se ve
beneficiado el Municipio que le sean encargadas por la Secretaria de Desarrollo
Económico Municipal.
Brindar información general de acciones que se realizan en el Módulo SARE.
Proporcionar Información y aclarar dudas al solicitante sobre el Modulo SARE
Validar la documentación y apoyar al Usuario en el llenado del FUA.
Capturar la información correspondiente y subirla a la Plataforma informática,
para la aprobación de las áreas involucradas dependiendo del trámite
Programar las visitas de Inspección con INDUyV y Protección Civil.
Realizar el cobro correspondiente
Programar reuniones con las áreas involucradas para el mejoramiento del Servicio.
Realizar difusión general del Módulo SARE en el Municipio de Tizayuca
Coordinación de Autoempleo y Capacitación laboral
Objetivo
Impulsar, promover y dar seguimiento al desarrollo del capital humano del Municipio,
estableciendo una amplia vinculación con las diferentes empresas que operan, integrando a
los buscadores de empleo en los diferentes sectores productivos, para la formación de una
fuerza laboral acorde a las demandas y requerimientos de las vocaciones productivas y
un crecimiento económico personal, empresarial y Municipal.
Funciones
Elaborar el programa de trabajo y el Programa Operativo Anual (POA) de la
Coordinación de autoempleo y capacitación.
Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al
programa de trabajo (POA) anual.
Atender las necesidades de los ciudadanos en materia de autoempleo y capitación.
Revisar que las actividades se encuentran en operación sean eficientes y eficaces.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
MUNICIPIO DE TIZAYUCA HGO 2016-2020
Coordinar y dar seguimiento a lo estipulado en la norma de certificación,
transparencia, o cualquier otra información que se requiera para dar respuesta a las
necesidades de evaluación de desempeño.
Asistir y participar en eventos Municipales, estatales y Nacionales donde se ve
beneficiado el Municipio que le sean encargadas por la Secretaria de Desarrollo
Económico Municipal.
Vincular a la población recién egresada de una licenciatura o nivel medio superior
solicitante de una plaza de trabajo con las empresas que cuenten con disponibilidad
de vacantes, mediante la operación eficiente del programa estatal de manos a la
obra.
Vincular a estudiantes con las diferentes empresas en coordinación para el
desarrollo de estadías, servicio social prácticas profesionales.
Participar en eventos de orden municipal, estatal y nacional donde se traten asuntos
relativos al Módulo de Empleo del Municipio en coordinación con STPS
Coordinar la difusión de los servicios de auto empleo y capacitación que presta la
Secretaría de Desarrollo Económico Municipal.
Promover la vinculación entre las empresas del Municipio el servicio de vinculación
laboral, para su participación e incorporación de las plazas que tengan vacantes.
Promover la coordinación con las instituciones educativas del Municipio, para
capacitación de sus estudiantes o egresados para otorgamiento de becas de
capacitación.
Impulsar la contratación de trabajadores en las instituciones o empresas
Municipales.
Promover y dar seguimiento a becas de capacitación con empresas y ciudadanos que
requieran capacitación productiva, técnico o profesional para fortalecer sus
capacidades y posteriormente iniciar una actividad económica.
Mantener coordinada la aplicación de los recursos económicos de las becas de
capacitación que el Servicio Nacional de Empleo de Hidalgo proporciona.
Gestionar recursos Municipales para capacitaciones con ICATHI.
Gestionar recursos Municipales para capacitaciones con CECATI.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Dar seguimiento a colocación de buscadores de empleo y capacitación.
Promover y gestionar todo tipo de apoyo Estatal Federal y Municipal para empresas
y buscadores de empleo.
Dar seguimiento a procedimientos administrativos de coordinación y vinculación
Estatal Federal y Municipal
Consejero laboral
Objetivo
Atender a buscadores de empleo y población en general del Municipio de Tizayuca, así como
canalizarlos a empresas vinculadas con la coordinación de empleo y capacitación, dando
seguimiento a estos, desarrollando un trabajo solido entre los buscadores de empleo
haciendo que la población tenga oportunidad de un trabajo y así colocarlos en una empresa
donde desarrollen, habilidades y destrezas.
Funciones
Atención a los buscadores de empleo
Atención a las empresas de Tizayuca y municipios de su alrededor.
Canalizar a los buscadores de empleo.
Realizar entrevista a los buscadores de empleo.
Llamar a las empresas para verificar las vacantes si siguen vigentes.
Entregar información cuando se requiera.
Ofrecer días por el empleo a empresas para reclutamiento en la SEDECOT
Publicar vacantes por medio de redes sociales y periódico del servicio nacional del
estado de hidalgo.
Ofrecer CPL becas mixtas a población a vierta y empresas y buscadores de empleo.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Coordinación De Fomento Económico
Objetivos
Identificar, analizar y promover los programas de Fomento Económico mediante el impulso a
las exportaciones, la integración de redes sustentables de valor y la evaluación económica, a
fin de fomentar la productividad y posicionar a Tizayuca como una Municipio competitivo,
productivo y sustentable, caracterizado por tener al Gobierno más eficiente en la provisión
de servicios a su población y una iniciativa privada liderada por MIPyME’s e Industrias.
Funciones
Promover ferias, foros y encuentros empresariales.
Coordinar las acciones de comercialización de los productos hechos en el Municipio.
Difundir información de participación en ferias, foros y encuentros empresariales.
Apoyar a las empresas Tizayuquenses en la comercialización de sus productos.
Difundir a las MPyMES la integración de nuevas cadenas de valor.
Atender a las empresas de Tizayuca en la comercialización de sus productos.
Promoverlos programas para el desarrollo de proyectos.
Auxiliar en la elaboración de estudios y proyectos.
Difundir las estrategias de actividades de desarrollo de proyectos de exportación.
Promover la ampliación de la oferta exportable del Estado.
Gestionar vínculos con agencias relacionadas con el comercio exterior y productores
hidalguenses.
Proporcionar servicio integral a empresas sobre los proyectos de exportación.
Capacitar en materia de comercio exterior.
Investigar sobre temas relacionados con el comercio exterior
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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VI.VII.- SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
PRODUCTIVOS
Organigrama
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Subdirección De Promoción De Negocios Y Proyectos Productivos
Objetivo
Promover el crecimiento de las vocaciones productivas empresariales, proporcionar
facilidades para coadyuvar al proceso de instalación de una empresa, mediante la
instrumentación de mecanismos para el impulso de las inversiones, promoción de la
economía en sectores poco aprovechados con esquemas de auto empleo, promover el
desarrollo económico del municipio en coordinación con la federación y el gobierno estatal,
aplicar acciones que fortalezcan el fomento económico con la implantación de proyectos
estratégicos que promuevan la productividad municipal.
Funciones
Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la sub
dirección
Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al
programa de trabajo (POA) anual.
Elaborar, coordinar, instrumentar y dar seguimiento a los requerimientos de la
agenda desde lo local, transparencia, agenda municipal o cualquier otra información
que se requiera para dar respuesta a las necesidades de certificación y/o evaluación
de desempeño.
Participar en eventos de orden municipal, estatal y nacional donde se traten asuntos
relativos al desarrollo.
Representar al secretario de desarrollo económico y al ayuntamiento en general, en
diversos eventos alusivos al desarrollo económico del municipio.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Supervisar el desempeño laboral de los trabajadores y trabajadoras integrantes
de la sub dirección.
Realizar todas las actividades que les sean encomendadas por el secretario de
desarrollo económico municipal.
Coordinar la instrumentación de proyectos productivos para los diversos sectores
sociales y económicos del municipio.
Generar nuevas plazas laborales mediante esquemas de fomento y apoyo al
autoempleo
Realizar los estudios de factibilidad productiva, factibilidad de mercado y viabilidad
económica-financiera, para los proyectos productivos a cargo de la secretaría de
desarrollo económico municipal.
Promover esquemas de apoyo financiero para los diversos proyectos productivos e
iniciativas de autoempleo.
Consolidar la información de los proyectos estratégicos del municipio.
Tramitar las solicitudes de la ciudadanía.
Analizar los proyectos estratégicos existentes relacionados con vocaciones
productivas
Actualizar información regional y municipal para la identificación de vocaciones
regionales.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Coordinación De Proyectos Productivos
Objetivo
Impulsar el desarrollo de los proyectos productivos, con base a los sectores
económicos para que promuevan la productividad municipal.
Contribuir al desarrollo económico del municipio, generar un eslabón para que los
emprendedores transiten hacia la inclusión productiva.
Aplicar acciones que fortalezcan el fomento económico con la implantación de
proyectos estratégicos que promuevan la productividad sectorial.
Funciones:
Elaborar el programa de trabajo y el programa operativo anual (POA) de la
coordinación de proyectos productivos.
Coordinar que las actividades se realicen de manera eficiente y sean de acuerdo al
programa de trabajo (POA) anual.
Elaborar, coordinar, instrumentar y dar seguimiento a los requerimientos de la
agenda desde lo local, transparencia, agenda municipal o cualquier otra información
que se requiera para dar respuesta a las necesidades de certificado y/o evaluación de
desempeño.
Elaborar notas informativas de las actividades que realiza la coordinación y darlas a
conocer a su sub dirección.
Elaborar el informe de actividades de la coordinación.
Atender integralmente la totalidad de las iniciativas de proyectos productivos
que se presenten a consideración del municipio.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Promover la incorporación de la población del municipio en los diversos proyectos
productivos que sean propuestos para su aplicación en las diversas comunidades.
Impulsar la participación de los proyectos productivos en ferias y exposiciones
de tipo comercial, tecnológico y de negocios en general, a fin de identificar, negociar
y concretar acciones de mercado, equipamiento productivo, financiamiento y
desarrollo de esquemas de capital de riesgo, que fortalezca su realización exitosa de
largo plazo.
Promover la incorporación de las iniciativas de autoempleo en los diversos
programas de apoyo que presentan las dependencias de los gobiernos estatal y
federal.
Difundir los diversos programas y apoyos para el esquema de autoempleo,
tanto del municipio como a nivel estatal y federal.
Integrar información sustantiva de los proyectos productivos.
Determinar proyectos estratégicos.
Coordinar los proyectos estratégicos municipales.
Coordinar proyectos estratégicos viables que incidan en la productividad
Integrar información sustantiva de los proyectos estratégicos.
Coordinar el análisis de los proyectos estratégicos existentes relacionados
con vocaciones productivas.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Coordinación De Promoción De Negocios
Objetivo
Promover el desarrollo Industrial, generando un contexto propicio para la competitividad e
innovación en los sectores productivos, mediante el impulso de la inversión e
infraestructura, así como una nueva cultura empresarial, potenciando la diversidad en
condiciones de sustentabilidad para beneficio de las familias.
Funciones
Búsqueda de lotes Industriales
Contacto con los Propietarios de lotes encontrados
Concertar cita
Corroborar el estado de la propiedad
Elaborar registro de Naves y Terrenos Industriales en venta o renta
Elaborar expediente
Realizar catálogo de naves y terrenos para promover
Se envía catálogo de naves y terrenos
Coordinación De Promoción Económica
Objetivo
La coordinación tiene la tarea de promocionar, coordinar o dar seguimiento a las actividades
tanto internas como externas así como Colaborar en la implementación de los planes
estratégicos y operativos del área de mercadotecnia, que permita impulsar las ventas,
incrementar la rentabilidad, crear lealtad.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Funciones
Búsqueda de lotes Industriales
Corroborar el estado de la propiedad
Elaborar registro de Naves y Terrenos Industriales en venta o renta
Elaborar expediente
Realizar catálogo de naves y terrenos para promover
Se envía catálogo de naves y terrenos
Coordinación de vinculación
Objetivo:
Llevar a cabo una correcta vinculación con las empresas establecidas en el municipio de
Tizayuca a fin de canalizar adecuadamente a alumnos de nivel medio superior y superior
para realizar servicio social, prácticas profesionales y estadía.
Emplear los distintos programas por parte de gobierno del estado aplicable a egresados de
nivel medio superior y superior.
Funciones:
Apertura el vínculo con las distintas empresas establecidas en el municipio.
Canalizar a alumnos de las distintas universidades y bachilleratos del municipio en
base a su perfil escolar al sector empresarial.
Informar en tiempo y forma las bases de los programas pertinentes.
Incorporar al sector productivo a egresados para que pongan en práctica sus
conocimientos, adquieran habilidades y experiencia profesional
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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VI.VIII.- SUBDIRECCIÓN DE TURISMO
Organigrama
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Subdirección De Turismo, comercio y servicios
Objetivo
Apoyar al desarrollo turístico, comercial y de servicios, trabajando en conjunto con mis
subordinados para fortalecer actividades turísticas y de comercio.
Funciones
Mantener comunicación con mis subordinados
Colaborar en equipo para la propuesta de proyectos nuevos
Proponer estrategias de trabajo para un mejor desarrollo de actividades dentro del
área
Realizar la planeación de actividades de trabajo
Aportar nuevos proyectos de comercio y servicio
Buscar estrategias que ayuden a la difusión del turismo
Aportar nuevos proyectos de turismo
Organización de eventos y brindar apoyo a los actos y eventos oficiales y
protocolarios en que participe directamente el ayuntamiento y el Presidente
Municipal.
Buscar los permisos pertinentes con nuestras autoridades para expo- ventas, ferias y
publicidad para dar a conocer los servicios.
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Coordinación de turismo
Objetivos
Apoyar el desarrollo turístico municipal, trabajando en conjunto con el departamento de
fomento económico, para fortalecer la economía y turismo del municipio.
Funciones
Apoyar la actividad turística en conjunto con el departamento de comercio y servicio
Coordinar actividades y proyectos turísticos
Proponer proyectos innovadores que inclemente la actividad turística del municipio
Dar a conocer nuevos proyectos que realcen la actividad turística
Impulsar, coordinar, promover y fomentar las actividades turísticas en el municipio.
Establecer planes, programas y acciones de promoción, difusión, atención e impulso
al turismo
Impulsar, coordinar, promover y fomentar las actividades turísticas en el municipio.
Promover y fomentar la calidad en la prestación de servicios turísticos.
Establece planes, programas y acciones de promoción, difusión e impulso al turismo
Coordinar el diseño y la preparación de la información y ejecución de campañas
publicitarias para incrementar el turismo hacia los atractivos del municipio.
Promover y difundir Estatal y nacionalmente los lugares turísticos del municipio, en
coordinación con los gobiernos estatal y federal.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Coordinación de comercio y servicio
Objetivo
Ser una coordinación que representa, y promueve las actividades de los empresarios y
emprendedores del comercio, los servicios y el turismo formalmente establecidos en el
municipio.
Funciones
Proporcionar información a la ciudadanía, comercio y asociaciones;
Plazo de respuesta mínimo para solicitud de servicios.
Vigilar funcionamiento de comercio y servicios así como sus propuestas
impulsar a la reactivación económica.
Dar a conocer los nuevos proyectos económicos y de servicios dentro del municipio.
Realización de la planeación de trabajo.
Continúas salidas al campo para verificar propuestas de los comercios o servicios
que se desarrollen.
Brindar información adecuada a la ciudadanía.
Proponer estrategias para impulsar nuevos comercios y servicios dentro del
municipio y fuera de él.
Bajar recursos federales y estatales para nuevos comercios.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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VI.IX.- SUBDIRECCIÓN DE UNIDAD DE ANÁLISIS ECONÓMICO, MEJORA
REGULATORIA Y TRANSPARENCIA
Organigrama
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Subdirección De Análisis Económico, Mejora Regulatoria Y Transparencia
Objetivo
Proporcionar en forma ordenada, la información más relevante de la estructura orgánica de
la subdirección, así como las funciones que en esta se desarrollan; con la finalidad de que
todo ciudadano que así lo desee pueda tener acceso al mismo
Desarrollar estrategias para la agilización y simplificación de los trámites y servicios que se
brindan en el municipio.
Funciones
Supervisar que las coordinaciones a su cargo lleven a cabo las funciones
correspondientes a su área.
Verificar que los reportes mensuales de evaluación de desempeño, basados en
los indicadores de seguimiento y cumplimiento establecidos sean entregados en
tiempo y forma.
Llevar a cabo un buen nivel de comunicación con las distintas áreas que conforman la
secretaría, con la finalidad de tener un mejor desempeño.
Verificar que se cumpla con todo lo establecido en el Programa
Operativo Anual.
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Coordinación de análisis económico
Objetivo
Llevar un adecuado control y elaboración de las evaluaciones de desempeño, así como el
análisis de información entregada por las distintas subdirecciones.
Funciones
Generar reportes mensuales de actividades
Recabar los reportes mensuales correspondientes a las subdirecciones de:
promoción de negocios, proyectos productivos, gestión empresarial y servicios,
turismos, comercio y servicios.
Generar estadísticas que indiquen el resultado del desempeño logrado durante el
mes por cada una de las áreas
Realizar el análisis de los reportes mensuales para generar la evaluación de
desempeño de acuerdo a los indicadores establecidos por la norma ISO 18091
Resguardo de la información recabada correspondiente a las evaluaciones
de desempeño
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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Coordinación de mejora regulatoria y transparencia
Objetivo
Implementar estrategias para regular los trámites y servicios que se brindan en la secretaría,
especialmente en conjunto con módulo SARE
Funciones
Recepcionar y controlar las evidencias de trabajo y demás actividades realizadas por
las distintas áreas dentro y fuera de las instalaciones de la secretaría
Llevar un adecuado registro y control de todas las actividades en materia de
transparencia de acuerdo a cada una de las subdirecciones
Mejora continua por medio del control y verificación de las actividades llevadas a
cabo por las distintas áreas
Generar los oficios correspondientes
Facilitar la información que la ciudadanía requiera para conocer algún tipo de tramite
o servicio que brinda la Secretaría De Desarrollo Económico
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
MUNICIPIO DE TIZAYUCA HGO 2016-2020
VI.X. - GLOSARIO
ACTIVIDAD: Conjunto de operaciones afines y coordinadas que se necesitan
realizar para ejecutar los actos administrativos.
FUNCIONES: Conjunto de actividades afines y coordinadas que se necesitan
realizar para alcanzar los objetivos de la dependencia o entidad y de cuyo ejercicio
generalmente es responsable una área organizacional: se define a partir de las
disipaciones jurídico administrativas vigentes.
ORGANIGRAMA: Un organigrama o carta de organización es un gráfico que expresa
en forma resumida la estructura orgánica de una dependencia, o parte de ella, así
como las relaciones entre las unidades que la componen
CANACINTRA: Cámara Nacional de la Industria de la Transformación.
PROMOCIÓN: Como todos los esfuerzos personales e impersonales de un vendedor o
representante del vendedor para informar, persuadir o recordar a una audiencia
objetivo
ESTRATEGIA: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin
determinado.
PROVEER: Proporcionar lo necesario o conveniente para un fin determinado.
COFOIN: Coordinación de Fomento de Infraestructura Industrial
SEDECO: Secretaria de Desarrollo Económico Hidalgo
IMDUYV: Instituto Municipal de Desarrollo Urbano y Vivienda
PREDIO: Heredad, hacienda, tierra o posesión inmueble.
GESTION: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o
resolver una cosa.
SEDECOT: Secretaria de Desarrollo Económico de Tizayuca
STPS: Secretaria del Trabajo y Prevención Social
CPL: Capacitación en la práctica laboral.
SNE (Servicio Nacional de Empleo Hidalgo): Es la institución pública a nivel nacional
que atiende, de manera gratuita y personalizad, los problemas de desempleo y
subempleo en el país.
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
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IHCE: Instituto Hidalguense de la competitividad Empresarial
EMPRERED: Centro de Desarrollo Empresarial
FUNDES: Fundación para el Desarrollo Sostenible
COFEMER: Comisión de Mejora Regulatoria Consejero Laboral: Servidor público
encargado de atender y orientar en forma personalizada a los buscadores de empleo
del municipio de Tizayuca y a sus alrededores.
BUSCADOR DE EMPLEO: Es la población en búsqueda de empleo
INSTRUCTOR MONITOR: Encargado de la selección de candidatos y empresas que
participaran en la capacitación e impartir la capacitación.
FERIA DE EMPLEO: Son un medio de vinculación de directo, ágil y gratuito que
ofrecen reclutamiento y selección de buscadores de empleo.
PORTAL DE EMPLEO: Página web del Servicio Nacional de Empleo, en donde los
buscadores de empleo realizan su registro para asistir a la Feria de Empleo.
CAPACITACIÓN MIXTA: Esta modalidad apoya a los buscadores de empleo que
aspiren a ser contratos por una empresa incorporándose en un puesto de trabajo
vacante.
ICATHI: Instituto De Capacitación Para El Trabajo Del Estado
CECATI: Centro De Capacitación Para El Trabajo Industria
CECYTEH: Colegios De Estudios Científicos Y Tecnológicos De Los Estados
CONALEP: Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica
COBAEH: Colegio de Bachilleres del Estado de Hidalgo
UAEH: Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
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